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      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集

      發(fā)布時間:2023-08-04

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集(通用19篇)

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇1

        體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:

        體會一,學(xué)有所獲。透過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

        體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識,嚴(yán)于律己,不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

        體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機(jī)會,互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人以前問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。

        體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治職責(zé),是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力,人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高潛力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)職責(zé),才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自我慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé),才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個有職責(zé)心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下,用心挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇2

        近日,公司召開了“管理有限公司”成立大會,會上董事長發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)閱讀對董事長的重要講話有了一些心得與體會。

        在講話中指出,成立管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險防范、融資安排等方面的需要,管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè),下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,將主要以法律主體、會計主體進(jìn)行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟(jì)效益最好,管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

        通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關(guān)鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風(fēng)險的源頭,那么怎么才能有一個長遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細(xì)的說明,大體歸納為:

        (一)公司戰(zhàn)略的需要。

        (二)管理原則的需要

        (三)風(fēng)險防范的需要。

        (四)融資安排的需要。

        煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產(chǎn),二是安全建設(shè),包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè),新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu),主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系,負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個主體來進(jìn)行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務(wù):一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標(biāo):安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。

        院長在會議上主要對機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點:

        1、關(guān)于權(quán)利的問題。

        2、關(guān)于工作的方式方法問題。

        3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。

        4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

        作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機(jī)關(guān)干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,服務(wù)的對象是科室,院長說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識,一個是為基層的服務(wù)意識,第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的,我也應(yīng)該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

        政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團(tuán)結(jié)一心干點事,同時提了四點要求:

        一、要樹立目標(biāo)意識。

        二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識。

        三、要樹立責(zé)任意識。

        四、要樹立績效意識。

        團(tuán)結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心,只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標(biāo),有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),為了達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強(qiáng)的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學(xué)習(xí),汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當(dāng)中。

        通過學(xué)習(xí),我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴(yán)格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇3

        x月x日,風(fēng)和日麗,陽光明媚,xx縣中小學(xué)“三項工程”總結(jié)表彰會在xx學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負(fù)責(zé)人等近xx人參加會議,教體局局長、副局長參加會議并作重要講話。

        首先,與會人員自由觀摩xx學(xué)校“全程質(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團(tuán)隊活動記錄等展臺。xx局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。

        隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,一中等所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;xx小學(xué)等x所“三項工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對xx小學(xué)等所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚(yáng)。

        會上,xx局長強(qiáng)調(diào),要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細(xì)、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。xx局長說,“三項工程”抓實抓好,對xx學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強(qiáng)基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標(biāo)檢查、量化評比名次分?jǐn)?shù),用事實說話,求真務(wù)實。并對xx學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對教育做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

        聆聽了x局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中

        來,改變思路,以“新,細(xì),實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進(jìn)方法,提高德育水平”“落實責(zé)任,嚴(yán)防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實際行動回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇4

        如履薄冰,勤勉工作深入學(xué)習(xí)任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想。

        20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標(biāo)題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內(nèi)涵深刻,不事張揚(yáng)卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責(zé)任的重大和使命的艱巨。

        任董事長首先總結(jié)了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓(xùn)和面向現(xiàn)場,面向基層,抓住關(guān)鍵細(xì)節(jié),努力做好工作,并對今年下半年的工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),講話內(nèi)容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細(xì)得力。

        新形勢下,任董事長要求全體煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風(fēng)、以鳳凰涅的勇氣和智慧,積極應(yīng)對,大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

        通過學(xué)習(xí),我深刻體會到,作為一個生產(chǎn)科科長,在要求副科長和科員的同時,更應(yīng)該率先垂范,嚴(yán)格要求自己,提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        一、安全為先導(dǎo)

        所謂安全無小事,我力爭在工作嚴(yán)格要求自己,將主管業(yè)務(wù)扎扎實實落實安全關(guān),決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。

        二、業(yè)務(wù)作支撐

        業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊,深鉆業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí),提升個人品位,增強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次,實現(xiàn)新跨越。

        三、管理作保障

        加強(qiáng)制度建設(shè),形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內(nèi)水平高、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志請教,增強(qiáng)科室內(nèi)部管理和對基層學(xué)校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。

        總之,通過學(xué)習(xí)任董事長的講話,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,堅定了工作信念,明確了工作目標(biāo),清晰了工作思路,讓我更加清楚地認(rèn)識到自身的角色以及肩負(fù)的責(zé)任。我會同我的同事們一起,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,對標(biāo)趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為建設(shè)600萬噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇5

        體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:

        體會一,學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

        體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識,嚴(yán)于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻(xiàn),多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團(tuán)結(jié)人。

        體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一起共事的機(jī)會,互相尊重,不搞不團(tuán)結(jié)。是的,團(tuán)隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團(tuán)隊、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是大海。

        體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀(jì)有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種能力,人與人的差別就在于學(xué)習(xí)能力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚(yáng)沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機(jī)械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當(dāng)然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責(zé)任與能力并存的人。只有責(zé)任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)責(zé)任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中,我們要做一個有責(zé)任心的人,力爭把細(xì)節(jié)做到完美。并在責(zé)任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇6

        11月10日下午,xx公司黨委在公司四樓會議室召開廠長、書記、員工代表會議,我有幸參加了會議,聽取了公司紀(jì)委書記戴慧學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理遲中華在集團(tuán)公司《第二次思想解放大討論暨20__年度第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議精神》和到xx公司調(diào)研的講話精神,聽取了公司黨委書記王衛(wèi)民《學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司董事長陳祖軍在集團(tuán)公司第二次思想解放大討論暨20__年度第四次黨委中心組理論學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議精神》和在xx公司調(diào)研的重要講話精神,通過學(xué)習(xí)感受很深,對公司的發(fā)展充滿信心。

        回廠后于11月13日,組織召開了全廠管理人員和員工大會,把11月10日參加公司學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神傳達(dá)到每一位員工心中,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和講解了《橡膠公司黨委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司陳祖軍董事長在xx公司調(diào)研的重要講話精神》,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會了陳董事長提出的“四個下功夫”和“三個全力以赴”的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)。

        重溫了陳董事長提出的“四個下功夫”:

        一是在內(nèi)部管理方面下功夫。xx公司目前在規(guī)模上第一,但在內(nèi)部管理和創(chuàng)效上不是第一,首先是要建章立制,規(guī)范各項規(guī)章制度。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,在橡膠收購、加工、銷售上,要向優(yōu)秀的民營企業(yè)學(xué)習(xí),“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行,只有抓好內(nèi)部的現(xiàn)場管理,才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量,才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

        二是在打造核心競爭力方面下功夫。陳董事長指出,沒有核心競爭力的企業(yè)會被別人模仿,會被別人超越,會被別人替代,那么這個企業(yè)將會失去存在的價值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作,加快公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,要用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來維護(hù)好現(xiàn)有的“云象”和“金鳳”兩個品牌,在有條件的膠廠認(rèn)真研究橡膠深加工的問題,提升產(chǎn)品的附加質(zhì),在精、深加工方面有所探索,有所突破,有所實踐,有所成就,才能實現(xiàn)公司的健康有序的持續(xù)發(fā)展。

        三是在培養(yǎng)人才方面下功夫。陳董事長指出,人才太重要了,沒有人才,沒有干部,企業(yè)好的戰(zhàn)略、好的思路就無法落到實處,毛主席說過“政治路線確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要,要加大內(nèi)部的培養(yǎng)力度和外部的引進(jìn)力度,同時要建立淘汰機(jī)制,內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、使用,做到“善待老同志、用好中年人、培養(yǎng)年青人”,雖然xx公司目前人才匱乏,相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才,加快人才培養(yǎng),增強(qiáng)公司跨越發(fā)展的后備力量。

        四是在構(gòu)建和諧企業(yè)方面下功夫。陳董事長指出,一個企業(yè)存在的價值,就是要創(chuàng)造效益,樹立“效益至尊”的理念,要有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,最終落腳點是職工的收入要提高,工作環(huán)境要好,居住環(huán)境和辦公條件有所改善,這才是和諧企業(yè),才能實現(xiàn)農(nóng)墾人“有尊嚴(yán)的工作和體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。

        陳董事長要求:xx公司要抓好“三個全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴(yán)三實”、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育活動,認(rèn)真履行好黨委的主體責(zé)任;二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”,確保職工安全;三是要全力以赴抓好“增收減虧”,努力完成今年各項工作任務(wù)。

        陳董事長提出“與狼共舞”,首先自己要先成為狼才行,我很贊成,作為一個企業(yè),要在市場中立于不敗之地,就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌,堅強(qiáng)的團(tuán)隊,有優(yōu)秀的人才,有先進(jìn)的設(shè)備,這樣才能與民營膠廠同生存共發(fā)展,才能早日實現(xiàn)“有尊嚴(yán)的工作,能體面的生活”的“農(nóng)墾夢”。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇7

        姜局長在百忙之中對山東煙草進(jìn)行調(diào)研,充分體現(xiàn)了國家局對山東煙草的重視程度。通過學(xué)習(xí)姜局長的講話精神,我談一下自己的心得體會:

        近幾年,山東中煙公司取得了可喜的成績,“泰山”品牌順利突破百萬箱,公司實力得到了顯著提升。作為山東中煙普通一員,我備受鼓舞。幾代山東煙草人的不懈努力與奮力拼搏,實現(xiàn)了山東煙草持續(xù)地又好又快發(fā)展,我深深為自己所在的這個集體取得的成就感到無比的自豪。

        姜局長還指出今后我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年是“十二五”承上啟下的重要一年,也是決定山東中煙“卷煙上水平”和“泰山”品牌后來居上的關(guān)鍵一年,即有上的去的機(jī)遇,又有降下來的嚴(yán)峻。在更大對更大、更強(qiáng)對更強(qiáng)、更快對更快的競爭態(tài)勢下,“泰山”品牌產(chǎn)銷量如何從100萬箱邁向150萬箱,銷售額如何從202億元邁向300億元,更是我們山東中煙每一名職工都應(yīng)該思考的問題。形式嚴(yán)峻,面對挑戰(zhàn),我們要有緊迫感,同時要有信心,才能做好自己的工作。這些都要求我們要時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)危機(jī)意識,正確看待前幾年的成績,堅定做好各項工作的決心。

        姜局長針對山東中煙現(xiàn)狀深入分析當(dāng)前發(fā)展面臨新形勢,使我們明確了今后工作中的主攻方向和目標(biāo)任務(wù)。我們進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)姜成康局長的重要講話,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把國家局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,轉(zhuǎn)化為推動工作開展的動力,進(jìn)一步提振信心、振奮精神,努力把講話精神切實落實到本職工作中去。

        通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我們思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,作為一名山東中煙中煙人,我要以姜成康局長的講話為動力,積極響應(yīng)公司黨組號召,凝聚“精、氣、神”,踐行“上、變、拼”,圍繞公司“11910”工程要求,唱響“我們就是泰山”主旋律,為山東中煙今年實現(xiàn)“150、300”目標(biāo)做出更大的努力和貢獻(xiàn)。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇8

        在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下面就領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容談幾點學(xué)習(xí)體會:

        一、做事先做人。

        公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯髽I(yè)得到xx人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)一致,已成為人一種風(fēng)格。

        隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認(rèn)為,自己年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

        一個人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學(xué)會求知,不斷努力,可以彌補(bǔ),對社會貢獻(xiàn)只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災(zāi)難。

        二、解放思想。

        領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

        解放思想,就是要求改革,打破舊的'分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

        三、常懷一顆感恩的心。

        我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。

        通過這次的學(xué)習(xí),我將會按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的指導(dǎo)方針。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇9

        近日,習(xí)近平總書記在來川視察重要講話中強(qiáng)調(diào),要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。

        民主生活會是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容,當(dāng)前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開,貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺深化對民主生活會制度機(jī)制的認(rèn)識把握上,體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。

        做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強(qiáng)調(diào),“在黨委會里面,應(yīng)該有那么一段時間交交心,真正造成一個好的批評和自我批評的空氣。”習(xí)近平總書記多次指出,“我們黨的民主生活會有著很長歷史,隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展,在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用,有利于黨永葆生機(jī)活力。”“只有標(biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深,民主生活會才能開得好,真正取得實效。”

        回顧黨史,從在1929年古田會議的初步實踐,到延安整風(fēng)運(yùn)動的全面實踐,民主生活會制度近九十年來體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力。西方民主政治有對抗性,經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向,中國特色社會主義民主政治沒有表現(xiàn)這種公開的對抗,但是問題及其消解有其自身規(guī)律,我們需要一種有效的制度機(jī)制來表達(dá)問題、解決問題。

        簡單來講,民主生活會就是在特定的時間和空間里,班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”,坦誠相見,充分開展批評和自我批評的一種制度機(jī)制。開好民主生活會,應(yīng)該營造一種鼓勵批評與自我批評,督促問題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制,會前要求精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格把關(guān),打好基礎(chǔ);會上必須始終堅持緊扣主題,直奔主題,直擊問題。

        做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會上的心動,還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評,或紅臉出汗,或眼窩一熱,或背上一驚,但還不夠。中央《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求,必須堅持民主生活會制度,創(chuàng)新方式方法,增強(qiáng)黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果,重點要做好“三個一”。

        一、要形成一個高質(zhì)量的民主生活會報告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見,更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對照班子、班長關(guān)于問題的剖析,主動認(rèn)領(lǐng)、對號入座,充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問題,互有呼應(yīng),關(guān)聯(lián)互動。

        二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見,分別梳理班子及其成員的問題清單,匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題,制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施,做到心中有數(shù)。

        三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會、務(wù)虛會等方式,經(jīng)常提醒班子成員整改,季度或半年在內(nèi)部“曬”問題整改進(jìn)度,臺賬實行動態(tài)管理,改一筆,銷一筆。上級紀(jì)檢、組織人事部門要跟進(jìn)關(guān)注問題臺賬,觀察分析問題苗頭線索,了解干部認(rèn)識問題、接納意見、落實改進(jìn)的境界胸襟和行動能力,并適時通過函詢、談心談話等方式,督促干部抓好問題整改。

        做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露,某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向,均不足100字且基本相同。此類現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識和黨內(nèi)生活的形式主義,值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”,防止“扎扎實實做形式,認(rèn)認(rèn)真真走過場”,督導(dǎo)民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。

        對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關(guān):班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現(xiàn)的問題,要一五一十?dāng)[出來;上一年度針對問題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來,問題改進(jìn)成效要做客觀評估,在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。

        《論語》上說,“君子之過也,如日月之食焉:過也,人皆見之;更也,人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機(jī)制閉環(huán),有力推動各級各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問題的整改,步步為營、螺旋上升,推進(jìn)民主生活會更好發(fā)揮制度功效,展現(xiàn)新時代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇10

        一、把握大局,深化認(rèn)識

        當(dāng)前,我縣面臨“兩個圈”的發(fā)展機(jī)遇,處在跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期,與此同時,多層面競爭也日益加劇,“標(biāo)兵走遠(yuǎn),追兵逼近”,處于不進(jìn)則退的重要關(guān)口。要抓好機(jī)遇,推動“兩個加快”,承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)比較優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)化,實現(xiàn)“五年再造一個德化城市建成區(qū),GDP、財政總收入翻番”的“十二五”發(fā)展目標(biāo),需要全縣上下始終保持最佳的精神狀態(tài),銳意進(jìn)取、持續(xù)推動、負(fù)重奮進(jìn),扎扎實實做好每一年工作。今年是“十二五”開局之年,又將迎來中國共產(chǎn)黨建黨90周年、辛亥革命100周年,各項事業(yè)要強(qiáng)勢發(fā)展、強(qiáng)力推進(jìn),各項工作要全面提速、全力沖刺,必然帶來工作任務(wù)的大增加,拆遷安置、土地開發(fā)、招商引資、項目建設(shè)、社會管理進(jìn)入了關(guān)鍵時期和攻堅階段,需要破解的難題較多、難度較大。這就要求我們以改革創(chuàng)新精神進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大力量,為發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保證、組織保證、作風(fēng)保證、團(tuán)結(jié)保證、穩(wěn)定保證和精神保證。宣傳、組織、黨風(fēng)廉政、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、精神文明是黨的工作的重要組成部分,肩負(fù)著貫徹縣委各項決策部署、保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大職責(zé),在全局工作中具有重要地位,只能加強(qiáng)不能削弱,只能強(qiáng)化不能松懈。各級黨組織和黨委工作部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識肩負(fù)的職責(zé)和使命,不斷增強(qiáng)做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感,把各項工作抓緊抓實抓好,做到宣傳工作為發(fā)展鼓足士氣,組織工作為發(fā)展固本強(qiáng)基,紀(jì)檢工作為發(fā)展筑牢防線,統(tǒng)戰(zhàn)工作為發(fā)展匯聚力量,政法工作為發(fā)展保駕護(hù)航,精神文明工作為發(fā)展提供精神動力,努力為德化科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

        二、圍繞中心,突出重點

        面對新形勢、新任務(wù)、新要求,黨的各項工作必須圍繞全縣工作大局來思考、來謀劃、來推動,明確重點,強(qiáng)化舉措,扎實工作,為實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)、大干開局之年營造良好環(huán)境。

        (一)聚力造勢,營造更加鼓勁的輿論環(huán)境。宣傳思想工作要擔(dān)負(fù)起把握導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、營造氛圍的重要職責(zé),以思想的力量鼓舞士氣、激發(fā)斗志、推進(jìn)發(fā)展。一要開展主題教育。要牢固樹立政權(quán)意識,保持高度政治敏感性,毫不松懈地抓好意識形態(tài)工作,以社會主義核心價值觀引領(lǐng)多元化社會思潮,營造尊重差異、包容多樣、高揚(yáng)主旋律的良好氛圍。要圍繞中國共產(chǎn)黨建黨90周年、辛亥革命100周年紀(jì)念活動,精心開展主題宣傳教育活動,加強(qiáng)愛國主義教育和理想信念教育,尤其要結(jié)合實際、突出特色,開展“我愛德化,共建家鄉(xiāng)”主題宣傳教育活動,增強(qiáng)人們“愛家鄉(xiāng)、愛陶瓷”的情感。二要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)和開局之年、換屆之年各項工作重點,特別是在學(xué)習(xí)貫徹省委書記孫春蘭、省長黃小晶等來泉調(diào)研內(nèi)容>調(diào)研精神的熱潮中,大力宣傳黨委、政府的工作思路、措施、成效等,引導(dǎo)全縣上下增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的`決心和信心,保持緊追快跑、大步跨越的緊迫感,營造更加濃烈的大干快上氛圍。要對群眾普遍關(guān)注的物價房價、房屋拆遷、收入分配、醫(yī)療教育、交通環(huán)保等熱點問題,持續(xù)做好政策解讀、解疑釋惑、有效引導(dǎo)。要圍繞全縣戰(zhàn)略布局,把外宣工作重點放在中央和省市的主流媒體上,全方位宣傳德化融入“兩個圈”的發(fā)展機(jī)遇、比較優(yōu)勢資源、政策服務(wù)環(huán)境等,立體式展現(xiàn)德化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成就、干群奮斗的風(fēng)貌、未來跨越的潛力,不斷提高德化的知名度和影響力。三要重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。當(dāng)前,我們正加速進(jìn)入“全民記者”的新媒體時代,一件小事,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)媒體的聚焦和放大,就可能造成負(fù)面影響,甚至是演化為群體性事件。要高度重視網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理,建立健全突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,把握好輿論引導(dǎo)的時機(jī)、節(jié)奏和力度,揚(yáng)長避短地用好網(wǎng)絡(luò)這一雙刃劍;要密切關(guān)注《德化網(wǎng)》憨鼠社區(qū)網(wǎng)民的輿論動態(tài),了解網(wǎng)民訴求,快速融入,積極回應(yīng),疏導(dǎo)化解,引導(dǎo)廣大網(wǎng)友以善意的角度、理性的表達(dá),為建設(shè)美好家園建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。四要推進(jìn)文化建設(shè)。以陶瓷文化、旅游文化、民俗文化等品牌創(chuàng)建為重點,以國家大力扶持發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為契機(jī),加快制定陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)陶瓷文化創(chuàng)意園等基地,辦好德化窯國際學(xué)術(shù)研討會,推動德化瓷雕技藝申遺工作,繼續(xù)設(shè)立異地營銷中心,加強(qiáng)陶瓷版權(quán)保護(hù);加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化文化市場管理;精心策劃主題,開展形式多樣、群眾喜聞樂見的節(jié)日活動和文化活動,不斷提升文化影響力和軟實力。

        (二)加強(qiáng)建設(shè),營造更加公信的用人環(huán)境。組織工作要堅持選賢任能,創(chuàng)先爭優(yōu),打造發(fā)展主力軍,筑牢領(lǐng)導(dǎo)、推動德化發(fā)展的人才保障和組織基礎(chǔ)。一要做好換屆工作。今年是市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級集中換屆之年,縣委及潯中鎮(zhèn)黨委被省委確定為“縣鄉(xiāng)黨委換屆工作”聯(lián)系點,要認(rèn)真按照省、市委要求,一手抓好換屆的組織工作,一手抓好干部的選拔任用工作,注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)等方面。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇11

        清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認(rèn)題立意,非識之高卓精審,無以中要。”“識”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對客觀事理的直接認(rèn)識,而且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識。

        一、事理之識——探求本質(zhì)性

        領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運(yùn)行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。

        抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認(rèn)識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點,從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識這一工作。換個角度,就對工作的認(rèn)識多一分的理解,對工作的認(rèn)識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認(rèn)識和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。

        二、領(lǐng)導(dǎo)之識——達(dá)到同一性

        由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點,體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個人特點,都會不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎(chǔ)上,有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論基礎(chǔ),否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

        三、受眾之識——形成互動性

        講話稿是講給特定的對象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實的必要性,又考慮聽講對象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對象的實際,限度縮小與受眾的距離,形成積極互動的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話的內(nèi)容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級召開的會議,講話內(nèi)容多是匯報式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容,如工作上的新經(jīng)驗、新情況、新問題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上,介紹經(jīng)驗要留有余地,表明觀點時要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議,講話立足點要高,內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強(qiáng)講話實際效果。如面向基層、面對農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心。”在起草文稿時,特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

        四、場合之識——把握適宜性

        俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

        一要繁簡適宜。總的.來說,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。

        五、文體之識——掌握規(guī)律性

        領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實踐中,形成了相對固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個性,這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運(yùn)用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點,決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

        “長袖善舞,多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲寶”,增進(jìn)各方面之“識”。“識”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會效果的目的。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇12

        一、大舍大得,以舍求得

        大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

        x總在是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團(tuán)副總裁,從放棄月收入多萬去掙每月多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

        二、定力是成功的基礎(chǔ)

        x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

        三、團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶

        x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。

        x總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

        總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有x總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇13

        20_年_月_日,在銀都大酒店隆重召開了##年工作會,在大會上張行長就##年工作進(jìn)行了回顧,又對##年的工作進(jìn)行了安排和部署,聽著##年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著20_年我行的一些規(guī)劃和目標(biāo),一幅幅宏偉的商行藍(lán)圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的擔(dān)子還很重,可謂任重而道遠(yuǎn)。

        作為一名商行20_年剛?cè)胄械男聠T工,我們有幸分享到了商行##年全年成熟的果實,也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導(dǎo)我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻(xiàn)才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作精神,學(xué)習(xí)他們的踏實認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學(xué)習(xí)他們的嚴(yán)于律己、合規(guī)操作的工作作風(fēng)。

        在20_年工作安排和部署上,張行長結(jié)合我們商行自身的情況,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,對商行20_全年的工作部署了具體的目標(biāo)和計劃,雖然20_年我行的成績很喜人,但面對##年的工作目標(biāo),我認(rèn)為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工,##年我們也將在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己微薄的力量,我一定會盡職盡責(zé)做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

        作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴(yán)峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護(hù)期”,但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸纭km然有一定的挑戰(zhàn),但是我認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營銷,在總行“一區(qū)兩城”建設(shè)指導(dǎo)方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻(xiàn)自己的力量。

        生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴(kuò)展。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學(xué)著從看似機(jī)械重復(fù)的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇14

        通過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

        以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

        以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。

        學(xué)做事,就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補(bǔ)缺,干什么學(xué)什么,差什么補(bǔ)什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),提升配合潛力,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽(yù)。

        學(xué)做人,就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

        永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運(yùn)用。

        通過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

        感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人就應(yīng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應(yīng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務(wù)必牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

        今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強(qiáng)化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強(qiáng)工作潛力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇15

        一是關(guān)心祖國和民族的命運(yùn)。我們當(dāng)代大學(xué)生不是以個體而存在的,我們是生活在“社會主義”這把保護(hù)傘下的。國家和民族的命運(yùn)與我們緊緊的聯(lián)系在一起,國家的榮辱興衰與我們休戚與共,息息相關(guān)。因此,關(guān)心祖國和民族的命運(yùn)當(dāng)之無愧成為我們當(dāng)代大學(xué)生首要的歷史使命。我們應(yīng)該更多的關(guān)心國家大事,了解當(dāng)今世界發(fā)展的趨勢,尤其是中國在國際上所處的環(huán)境,敏銳觀察和判斷國際動向,向著國際上需要的人才戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn),從而實現(xiàn)振興中華的理想。

        二是用科學(xué)技術(shù)武裝頭腦。要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,提高自己的綜合素質(zhì),踏踏實實地打好基礎(chǔ),積極迎接科技和知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。大學(xué)生要敢于挑戰(zhàn)時代、挑戰(zhàn)自我,要以強(qiáng)者的姿態(tài)于世;要能夠?qū)嵤虑笫堑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí);少說空話多干實事。

        三是積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,投身社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個民族不竭的動力。固步自封就會導(dǎo)致逡巡不前,只有不斷的改革,著眼于歷史的高度,取其精華,去其糟粕,推陳出新,一個民族,一個國家才能不斷保持年輕的生命力。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇16

        8月10日,我學(xué)習(xí)了董事長在上半年總經(jīng)理辦公(擴(kuò)大)會議《實事求是、堅定信念為實現(xiàn)慶華健康有序發(fā)展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認(rèn)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向、把握發(fā)展節(jié)奏;二要為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實基礎(chǔ);面向來,突出優(yōu)勢、創(chuàng)新管理;三要為企業(yè)提質(zhì)增效提供強(qiáng)大動力;立足當(dāng)下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結(jié)了集團(tuán)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

        通過學(xué)習(xí)董事長講話精神,深深感到集團(tuán)發(fā)展至今的不易。目前,集團(tuán)所存在的困難,要想去戰(zhàn)勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰(zhàn),只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應(yīng)當(dāng)前殘酷的市場需求,才能實現(xiàn)慶華健康有序的發(fā)展。結(jié)合我所分管的工作談?wù)勔韵聨c體會:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高勇于創(chuàng)新管理

        作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部,通過此次對董事長講話的學(xué)習(xí),使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據(jù)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進(jìn)行創(chuàng)新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節(jié)點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習(xí)慣和程序,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),正如董事長所說,既要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部職工終身學(xué)習(xí)、終身教育的良好習(xí)慣,也要倡導(dǎo)相互交流與知識共享的合作學(xué)習(xí)模式,尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶著責(zé)任心去學(xué),帶著問題去學(xué),緊貼時代需求去學(xué),要不斷錘煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)斗力。因此我們特別要加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的提升,打牢堅實基礎(chǔ),把學(xué)習(xí)新知識與研究解決工作發(fā)展中的實際困難和問題結(jié)合起來,努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化、由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化、由實踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要緊密聯(lián)系本職業(yè)務(wù)工作,針對工作中的難點、疑點,深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,創(chuàng)造性的解決前進(jìn)道路上難題,為改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ),為集團(tuán)在發(fā)展策略上貢獻(xiàn)力量。

        二、深入挖掘年輕干部,培養(yǎng)集團(tuán)后備力量

        董事長在講話中還提到,一個企業(yè)最重要的三件事—體制、機(jī)制、人才,體制決定機(jī)制,機(jī)制決定人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),要充分挖掘和培養(yǎng)年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進(jìn)各項事業(yè)發(fā)展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機(jī)會,使他們積累更多的經(jīng)驗,只有通過各種措施和多方位的引導(dǎo),激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發(fā)他們的熱情,培養(yǎng)他們的素質(zhì)和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團(tuán)的后備力量和事業(yè)的中流砥柱。

        三、加強(qiáng)黨組建設(shè),嚴(yán)明組織紀(jì)律

        今年來,我分管集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀(jì)檢監(jiān)察工作方向。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察下半年的重點工作將堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新監(jiān)督手段,拓展監(jiān)督形式,落實監(jiān)督主體責(zé)任,建立健全監(jiān)督機(jī)制,完善監(jiān)督制度,強(qiáng)化各黨總支、支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律,堅決克服組織渙散、紀(jì)律松弛問題,加大預(yù)防腐敗工作力度,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的監(jiān)督、教育和管理,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)能力,不斷開創(chuàng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新局面。同時,集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察委員會將積極開展紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和基層紀(jì)檢監(jiān)察工作實際需要,強(qiáng)化監(jiān)督,提高紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落到實處。

        四、振奮精神,同心協(xié)力,共渡難關(guān)

        企業(yè)是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注重講團(tuán)結(jié)、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協(xié)力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現(xiàn)實,不懼嚴(yán)峻的市場,同心迎接挑戰(zhàn),攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現(xiàn)集團(tuán)健康有序發(fā)展而努力奮斗。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇17

        美之靈魂,點燃智慧之光。黨員教師是光榮的“人類靈魂工程師”,教師本身不但要有語言美,心靈美,而且要有藝術(shù)美,創(chuàng)造美。面對學(xué)生一雙雙求知若渴的眼神,黨員教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,要憑借美之靈魂去點燃智慧之光,到達(dá)教育成功的彼岸。堅定信念。

        做為黨員教師,給自己一個永不停歇的追求,愛崗敬業(yè),教書育人,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn),創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于教育、無愧于學(xué)生的一流工作業(yè)績。立足本職工作,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,積極投身到以“共產(chǎn)黨員為人民,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,使群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動帶來的實實在在的效果,要把真誠、無私的愛,全部奉獻(xiàn)給所有的學(xué)生,用黨員人格的魅力去感染學(xué)生、影響學(xué)生成長。

        作為黨員在和諧校園的建設(shè)中應(yīng)該從我做起,建立和諧的人際關(guān)系。因為:和諧的校園需要自律。建設(shè)和諧的校園生活需要全體教職員工的共同參與,我們每一個人都有責(zé)任、有義務(wù)嚴(yán)格要求自己,我們身為共產(chǎn)黨員,更要致力于培養(yǎng)個人高尚的道德情操,嚴(yán)于律己、自尊自重,注重修養(yǎng),遵規(guī)守紀(jì),不斷強(qiáng)化自身的文明素質(zhì),帶頭搞好師生之間、教師與教師之間、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)、融洽的關(guān)系,自覺維護(hù)校園和諧穩(wěn)定,不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,保證學(xué)校的各項工作順利進(jìn)行。

        和諧的校園需要奉獻(xiàn)。建設(shè)和諧校園也需要這種精神。因為奉獻(xiàn)是一種真誠自愿的付出行為,是一種純潔高尚的精神境界,而生命的意義在于以自己力所能及的方式奉獻(xiàn)社會。校園就是我們的家,是我們共同學(xué)習(xí)生活的場所,需要我們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷與呵護(hù)。

        黨員要起帶頭作用。黨員要帶頭維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定,保證教育教學(xué)的質(zhì)量不受影響,我們要無愧于人民教師的稱號,保證讓社會、家長、學(xué)生都滿意。針對目前有些學(xué)生、家長以及社會上有些人難免產(chǎn)生一些心理上的不平衡,我們身為共產(chǎn)黨員,更應(yīng)以大局為重,以穩(wěn)定為重,比平時更加努力,做好我們的本職工作。發(fā)揮我們學(xué)校的優(yōu)良作風(fēng),和全體教師,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),本著對學(xué)校負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的精神,努力做好自己的本職工作,在這里作為一名黨員要起骨干核心作用,。

        建設(shè)和諧校園,既要注重遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),又要注重腳踏實地,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。

        和諧,就是當(dāng)你走進(jìn)校園時,著裝和儀表就應(yīng)該是學(xué)生的楷模;和諧,就是當(dāng)你備課和處理作業(yè)時,左手是良心,右手是責(zé)任;和諧,就是當(dāng)你走進(jìn)教室時,你的眼睛傳達(dá)了對每一位學(xué)生的尊重和信任;和諧,就是當(dāng)你向?qū)W生提問時,你面容親切,即使他不能回答;和諧,就是當(dāng)同學(xué)從你身邊經(jīng)過時,你點頭致以微笑;和諧,就是當(dāng)你看到家長時,你多一點理解和尊重的心;和諧,就是當(dāng)你看見同學(xué)遇到挫折時,多一點鼓勵和支持;和諧,就是當(dāng)你看見同學(xué)有不得體行為時,多一點耐心;和諧,就是當(dāng)你在對待犯錯誤同學(xué)時,多一點寬容和愛心;和諧,就是當(dāng)你上課學(xué)生沒擦黑板時,你把黑板擦干凈;和諧,就是當(dāng)你看見地面有垃圾時,彎腰拾起;和諧,就是當(dāng)你與同事談話時,有學(xué)生在場注意你的談話內(nèi)容;和諧,就是當(dāng)自己在工作時,想到的是責(zé)任和義務(wù);和諧,就是當(dāng)你在工作時,多一些勤奮,少一些抱怨;和諧,就是當(dāng)你埋怨地面不整潔時,你拿起工具動手打掃;和諧,就是當(dāng)你要責(zé)備別人時,先問問自己是不是也有過錯。等等。這些你能夠輕而易舉就做到的細(xì)節(jié),就是構(gòu)成和諧校園的的要素。

        細(xì)節(jié),體現(xiàn)在我們的一舉一動中,體現(xiàn)在我們的一言一行中。做好這些,不需要智慧,不需要勇氣,不需要體力,不需要錢財,它唯一需要的,就是你要有心,有一顆為人師表、愛校愛生、時刻保持先進(jìn)模范作用的心。別小看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的品格;細(xì)節(jié)反映一個人的情操、細(xì)節(jié)決定一個人的成敗!黨員的先鋒模范作用,既表現(xiàn)在關(guān)鍵時刻拋頭顱灑熱血,沖上去,更需要平時細(xì)微之處見行動。雷鋒精神值得我們學(xué)習(xí),雷鋒就是時時處處在一點一滴的小細(xì)節(jié)體現(xiàn)自己的價值。

        校園中存在兩種重要的人際關(guān)系。首先是同學(xué)間的關(guān)系。中學(xué)生的人生價值觀都具很強(qiáng)的可塑性,如何引導(dǎo)學(xué)生形成良好的人生價值觀就顯得尤為重要。因此在教育教學(xué)工作中,我們要以身作則,做到寬以待人,除了包容,與人相處還需要真誠、關(guān)愛。生病時的一杯熱茶、傷心時的一雙肩膀、失落時的一句安慰都是人際關(guān)系的調(diào)劑,令我們的關(guān)系更融洽和諧,令友情升溫。如此既營造了良好的人際關(guān)系。又為學(xué)生做出了楷模。在以身作則的基礎(chǔ)上,再對學(xué)生進(jìn)行理論指導(dǎo)才能有說服力。

        其次,構(gòu)建和諧校園需建立和諧的師生關(guān)系。師者,傳道授業(yè)解惑也。當(dāng)代教師已經(jīng)不是簡單的傳道授業(yè)了,我們的工作具有長效性和復(fù)雜性的特點。而我們的工作對象主要是學(xué)生,如何跟學(xué)生保持良好和諧的師生關(guān)系,是值得我們每一位教師深思的問題。我想我們首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,現(xiàn)在已經(jīng)不是簡單的一日為師終身為父的時代。已經(jīng)不是教師二字就可以享受尊敬的時代。

        如何讓學(xué)生理解我們,從而認(rèn)同我們的勞動。除了對學(xué)生進(jìn)行感恩教育以外,我們也要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,我們應(yīng)該站在一切為學(xué)生服務(wù)的立場開展教育教學(xué)工作,不能打著為學(xué)生好就可以采用學(xué)生不理解不認(rèn)同的教育教學(xué)手段,我們應(yīng)該耐心解釋,不斷引導(dǎo),努力爭取學(xué)生的理解,師生互敬互愛,從而打造和諧的學(xué)習(xí)氛圍。另外,構(gòu)建和諧校園還需建立需要建立好的學(xué)風(fēng)、好的校風(fēng)。我們要倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團(tuán)隊作風(fēng),一種腳踏實地的學(xué)習(xí)精神,一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班風(fēng)和刻苦勤奮的學(xué)風(fēng)能促使個人在良好的環(huán)境中成長。好的校風(fēng)如春風(fēng)化雨,不聲不響地吸引每個學(xué)子奮勇向前,為了理想而努力拼搏。而誠信、文明正是這方面最重要的。同學(xué)之間相互信任、坦誠相待、說實話、做實事。作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、行為文明,從而打造和諧的校園文化。

        構(gòu)建和諧校園,從我做起。茫茫學(xué)海中,我們每個人都要做勇敢的水手,以智慧做漿,自信做舵,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,乘長風(fēng)破萬里浪,向和諧校園的彼岸前行,我們不懈的搖漿,定會奏響和諧的樂章。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇18

        一、做事先做人。

        公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠(yuǎn)。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯髽I(yè)得到xx人民的認(rèn)可。員工中都認(rèn)為自己是集團(tuán)中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強(qiáng)拼搏,虛心好學(xué),團(tuán)結(jié)一致,已成為人一種風(fēng)格。

        隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認(rèn)為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風(fēng)沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認(rèn)為,自己年輕有為,做事快、反應(yīng)快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。我想通過這次的學(xué)習(xí),必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學(xué)會做人是四個標(biāo)準(zhǔn)中的核心。

        一個人學(xué)業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學(xué)會求知,不斷努力,可以彌補(bǔ),對社會貢獻(xiàn)只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強(qiáng),但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災(zāi)難。

        二、解放思想。

        領(lǐng)導(dǎo)在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結(jié)算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責(zé)任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)一針見血的指出這些問題的根源。

        解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進(jìn)、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標(biāo),這樣才能立足市場,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的思想解放。

        三、常懷一顆感恩的心。

        我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準(zhǔn)則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。

        通過這次的學(xué)習(xí),我將會按照領(lǐng)導(dǎo)在講話結(jié)束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學(xué)問,脫胎換骨,擁護(hù)改革,不要阻撓,進(jìn)一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領(lǐng)導(dǎo)講話將成為我們今后工作中的.指導(dǎo)方針。

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會范文最新合集 篇19

        很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團(tuán)的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團(tuán)總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

        一、大舍大得,以舍求得

        大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進(jìn)取,只有這樣才能不斷的超越自己。

        王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團(tuán)副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進(jìn)著。

        二、定力是成功的基礎(chǔ)

        傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認(rèn)真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動體現(xiàn)。

        三、團(tuán)隊是企業(yè)制勝的法寶

        王總說打造出特大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團(tuán)隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進(jìn)北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標(biāo),這不也是一種團(tuán)隊精神的體現(xiàn)嗎。

        王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認(rèn)真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團(tuán)隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團(tuán)隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

        總之,聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反剩同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

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