紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文（精選3篇）
紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇1
創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展的活力所在。新的形勢賦予紀(jì)檢監(jiān)察工作新的內(nèi)涵，只有用創(chuàng)新的思維和舉措，破解工作難題，才能真正把握工作的主動權(quán)，不斷實現(xiàn)量的積聚和質(zhì)的提升。深入推進反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新，需要正確把握三個方面的關(guān)系。
一是實用性與新穎性的關(guān)系。實用性是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新的目的是切實對工作發(fā)揮作用，而不是擺“花架子”、做“表面文章”，絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。反腐倡廉建設(shè)需要真正意義上的創(chuàng)新，不論是理念、制度還是方法，必須在實際落實中容易操作、可行性強。因此，要通過對一些腐敗現(xiàn)象進行深入具體的剖析，從現(xiàn)有的規(guī)章制度中找出漏洞，進行有針對性的修訂完善，使新出臺的制度內(nèi)容明確、對準(zhǔn)目標(biāo)，真正起到指導(dǎo)實踐、規(guī)范行為的作用。當(dāng)然，注重實用性，并不排斥新穎性。新穎性不僅包括制度、措施本身之“新”，而且意味著以新的工作方式、新的傳播手段來增強宣傳效果，以喜聞樂見的形式，為廣大干部群眾所認(rèn)可、所接受。這要求我們在堅持實用性的前提下，增強創(chuàng)新舉措的“新穎性”，做到實用性與新穎性的統(tǒng)一，讓黨員干部看到更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的創(chuàng)新。
二是抓原創(chuàng)與善借鑒的關(guān)系。創(chuàng)新的核心是講究“原創(chuàng)”，做到在謀劃上有新點子、推進上有新路子、成效上有新樣子，不斷開創(chuàng)反腐倡廉建設(shè)新局面。但是，“原創(chuàng)”并不是“閉門造車”。任何一項創(chuàng)新，都是在現(xiàn)有制度、措施基礎(chǔ)上來謀劃新的思路，推出新的舉措。因此，推進反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新既要善于“人無我有”，又要勇于“人有我學(xué)”，積極借鑒先進地區(qū)行之有效的創(chuàng)新經(jīng)驗和成果。這樣，既可以避免走彎路，實現(xiàn)抄近路，又能夠節(jié)約人力、物力和時間，從而提高工作效率和質(zhì)量。在吸收借鑒的基礎(chǔ)上，要與本地實踐相結(jié)合，尋求進一步做好工作、創(chuàng)造創(chuàng)新的途徑，既不照抄照搬別人的經(jīng)驗、做法，又要吸收別人創(chuàng)新的精華為我所用。
三是抱“西瓜”與撿“芝麻”的關(guān)系。所謂“西瓜”，是指那些對多個領(lǐng)域產(chǎn)生重要影響的重大創(chuàng)新成果。而“芝麻”，則是指那些僅涉及某個領(lǐng)域或環(huán)節(jié)、影響面較小的創(chuàng)新。從宏觀上講，反腐倡廉建設(shè)創(chuàng)新要著眼工作全局，關(guān)鍵要通過出臺重大的創(chuàng)新性制度來完善懲防體系，使反腐倡廉更好地融入大局、服務(wù)大局。從微觀上講，任何一個重大的管理機制，都需要有一系列小的制度做基礎(chǔ)才能充分發(fā)揮作用。所以說，制度創(chuàng)新中的“大”與“小”是相輔相成的，不能“抓大不顧小”，也不能“抓小不顧大”，必須把“大”與“小”結(jié)合起來，做到既抱“西瓜”，又撿“芝麻”。一方面要立足于懲防體系建設(shè)，瞄準(zhǔn)重點領(lǐng)域和突出問題，不斷加大創(chuàng)新力度，用以影響和促進整體工作;另一方面，又應(yīng)針對各個領(lǐng)域的不同特點，以點點滴滴的微小創(chuàng)新，通過日積月累來編織懲防體系之網(wǎng)。
紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇2
根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽了專家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營”的專題講座。通過學(xué)習(xí)，我對經(jīng)營和管理及創(chuàng)新經(jīng)營的概念有了更清晰地認(rèn)識和理解：
一、經(jīng)營和管理的區(qū)別：
1、經(jīng)營不是管理，也不是傳統(tǒng)意識中的銷售，銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營包括商品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營;管理的內(nèi)容分別是制度管理，機制管理和企業(yè)文化管理。
2、經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問題，市場問題，戰(zhàn)略問題，效益問題。經(jīng)營的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問題，紀(jì)律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標(biāo)則是效率。
3、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營在管理之前，然后由經(jīng)營、管理相輔相成，交替前進。
二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會：
1、創(chuàng)新經(jīng)營的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀念的落后是最大的落后。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中并不知道自己觀念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機遇，延誤了發(fā)展。
2、下步對公司經(jīng)營搞活方面，公司除從加大經(jīng)營管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營品牌。公司品牌方面：我認(rèn)為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先，其市場潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場開發(fā)潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們?nèi)フJ(rèn)真開發(fā)和擁有,對公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，為公司下步發(fā)展打下堅實的基矗
三、學(xué)習(xí)的重要性：
此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀念不落后。通過學(xué)習(xí)，我切實感覺到自身在不斷提高。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新經(jīng)營心得體會
根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，聽了專家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營”的專題講座。通過學(xué)習(xí)，我對經(jīng)營和管理及創(chuàng)新經(jīng)營的概念有了更清晰地認(rèn)識和理解：
一、經(jīng)營和管理的區(qū)別：
1、經(jīng)營不是管理，也不是傳統(tǒng)意識中的銷售，銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營包括商品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營;管理的內(nèi)容分別是制度管理，機制管理和企業(yè)文化管理。
2、經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問題，市場問題，戰(zhàn)略問題，效益問題。經(jīng)營的指標(biāo)是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)組織共有的概念，它解決的是企業(yè)的秩序問題，紀(jì)律問題，積極性問題，效率問題，管理的指標(biāo)則是效率。
3、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，它的內(nèi)涵是：市場是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營是企業(yè)的龍頭，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營在管理之前，然后由經(jīng)營、管理相輔相成，交替前進。
二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會：
1、創(chuàng)新經(jīng)營的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒有創(chuàng)新，意味著走向衰敗。觀念的落后是最大的落后。觀念決定行動，思路決定出路。很多時候我們在工作中并不知道自己觀念上落后，并且在不斷重復(fù)著這些錯誤，導(dǎo)致我們的工作思路逐步走向誤區(qū)，失去了機遇，延誤了發(fā)展。
2、下步對公司經(jīng)營搞活方面，公司除從加大經(jīng)營管理方面入手外，還必須培育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應(yīng)包括公司形象品牌和經(jīng)營品牌。公司品牌方面：我認(rèn)為公司將“房地產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的，也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先，其市場潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場開發(fā)潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們?nèi)フJ(rèn)真開發(fā)和擁有,對公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的意義。我們應(yīng)采取最低成本策略，保證公司近期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益，為公司下步發(fā)展打下堅實的基矗
三、學(xué)習(xí)的重要性：
此次公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排對提高各級管理人員的綜合能力和水平是非常有益的。只有不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識，吸收更多的新觀念來充實自己，才能不斷地得到提高，在工作中才能更具有大局觀和正確的思路，才能不斷創(chuàng)新，使自己的觀念不落后。通過學(xué)習(xí)，我切實感覺到自身在不斷提高。
紀(jì)檢創(chuàng)新心得體會范文 篇3
“從申辦冬奧成功伊始，‘科技冬奧’就成為冬奧籌辦工作的關(guān)鍵詞之一。”在此前舉行的北京冬奧組委科技冬奧發(fā)布會上，北京冬奧組委技術(shù)部部長喻紅總結(jié)過去幾年的“科技冬奧”工作“有規(guī)劃，有成效，有期待”。
這的確是一場準(zhǔn)備充分的戰(zhàn)役。
時間回到20__年7月31日，馬來西亞吉隆坡，20__年冬奧會舉辦權(quán)進入最后角逐環(huán)節(jié)。主席的聲音傳遍世界：“我相信，如果各位選擇北京，中國人民一定能在北京為世界奉獻一屆精彩、非凡、卓越的冬奧會!”
當(dāng)巴赫念出“北京”那一刻，神州歡騰，世界矚目。
自此，“雙奧之城”如何續(xù)寫奧運輝煌，成為北京和中國的大課題。
在北京獲得20__年冬奧會舉辦權(quán)后不久，科技部在總結(jié)服務(wù)20__年北京奧運會、20__年上海世博會和20__年廣州亞運會做法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析冬奧會的特點和需求，提出“科技冬奧”的初步設(shè)想，報中央領(lǐng)導(dǎo)同意。
次年，科技部會同有關(guān)部門和地方精心策劃，研究制定了“科技冬奧(20__)行動計劃”。
其必要性不言而喻。我國冬季運動項目整體實力與世界水平存在差距，亟須借助科技的力量在短期內(nèi)補短板、強能力;長期以來冬季運動裝備特別是競技用高端裝備一直被西方發(fā)達國家壟斷，我國亟須攻克相關(guān)核心技術(shù)，培育人才和產(chǎn)業(yè);奧運會是展示國家形象和創(chuàng)新實力的重要載體，也是助推高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要契機……
計劃有了，機構(gòu)有了，要如何具體推進，以什么為抓手?
20__年春天，清華大學(xué)公共安全研究院院長、中國工程院院士范維澄接到一個任務(wù)，上述問題有了答案。
“科技部的同志找我談，說準(zhǔn)備在‘十三五’重點研發(fā)計劃里設(shè)立一個‘科技冬奧’重點專項，詢問我是否能擔(dān)任這個專項的專家組組長。”范維澄回憶。
作為火災(zāi)科學(xué)與安全工程領(lǐng)域?qū)＜遥毒S澄開始有點懵：“我雖然還算熱愛運動，但并不是體育方面的行家。”
“他們跟我解釋，冬奧賽事涉及的面太寬了，需要多領(lǐng)域、多學(xué)科交叉的融合協(xié)同。”范維澄說。
要辦好冬奧會，為它提供科技支撐，需要一個統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)過多領(lǐng)域、多學(xué)科、多部門，有應(yīng)對復(fù)雜局面經(jīng)驗的專家領(lǐng)銜。從這個角度看，范維澄無疑是合適人選。他所在的公共安全領(lǐng)域本身跨度就非常大，自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的項目構(gòu)思和立項，他都參與過。
“反正簡單地說就是‘科技冬奧’這個領(lǐng)域沒有內(nèi)行，都是外行，大家從外行里邊把我找著了，那我就努力做。”范維澄笑著說。
“科技冬奧”千頭萬緒，專項從哪兒切入，怎么才能抓住重點?
“‘科技冬奧’專項的實施框架是根據(jù)書記對冬奧會的指示來制定的。”范維澄說。
除了“精彩、非凡、卓越”的承諾，20__年8月20日，書記主持召開中共中央政治局常委會會議，作出堅持綠色辦奧、共享辦奧、開放辦奧、廉潔辦奧的重要指示，為如何籌辦冬奧會提供了根本遵循，亦為“科技冬奧”重點專項的實施指明方向。
根據(jù)書記的指示，科技部會同有關(guān)部門、地方提出，圍繞零排供能、綠色出行、5G共享、智慧觀賽、運動科技、清潔環(huán)境、安全辦賽、國際合作8個方面統(tǒng)籌設(shè)計重點任務(wù)。
在此基礎(chǔ)上，最終專項確定了科學(xué)辦賽、運動科技、智慧觀賽、安全保障、綠色智慧示范5個大方向。
20__年初，第一批“科技冬奧”重點專項指南發(fā)布。
發(fā)令槍響起，一場時間緊、任務(wù)重的科研大攻關(guān)開啟。
最大的難點是各方對冰雪運動了解太少。
“由于寒冷氣候地域分布的原因，我國冰雪運動的基礎(chǔ)相對薄弱，冬奧參賽項目不全，大型冬季項目競賽體系及備戰(zhàn)經(jīng)驗相對缺乏，備戰(zhàn)冬奧的全面訓(xùn)練參賽體系更是需要重新構(gòu)建，科研與科技服務(wù)成為冬奧備戰(zhàn)的直接需求且挑戰(zhàn)巨大。”“科技冬奧”重點專項總體專家組成員、廣東省體育局教授李捷分析。
正因底子薄、基礎(chǔ)差，科技之于北京冬奧會的意義更大。實際上，科研攻關(guān)本身同樣面臨巨大挑戰(zhàn)。
作為國家體育總局奧運專家組成員，李捷在夏季奧運項目訓(xùn)練方面有著豐富經(jīng)驗，有關(guān)冬奧項目的積累則少得多。中國體育界和科研界的大部分人員亦如此。
李捷分析，以運動科技為例，因為冬奧項目的特殊性，如何通過科技輔助提升運動員競賽表現(xiàn)水平，在中國乃至世界范圍，都是全新的課題和科學(xué)挑戰(zhàn)。