鄉鎮領導上任時的講話（通用3篇）
鄉鎮領導上任時的講話 篇1
尊敬的各位領導:您們好!
我叫，1990年參加工作，先后在六個鄉鎮工作過。20xx年的鄉鎮工作，豐富了我的基層工作經驗，也塑造了我敢于負責、大膽潑辣的工作性格，積累了鄉鎮長這個位置所具備的能力和素養。本人作為一名女黨委副書記，我平時更注重理論學習和實踐鍛煉，自身素質和協調能力不斷增強，渴望有一個新的平臺來展示自己。如果組織選中了我，我將“不用揚鞭自奮蹄”，努力做到以下三點：
一、擺正位置，當好參謀助手
黨委、政府形成決議后，旗幟鮮明的貫徹執行，堅決維護好領導的權威。
為領導諫言獻策，分憂解難，敢于提出科學、可行的建設性意見，及時做好方方面面的協調工作，為黨委書記開展工作創造一個良好的環境和條件。
在決策上當好“配角”， 在執行中唱好主角，在涉及鄉鎮大局的重要決策上，當好參謀，做好黨委書記的有力助手。
二、深入一線，真抓實干，抓好各項工作的落實
作為鄉鎮長，首先要深入一線，調查了解，吃透民情，謀劃思路。按照黨委政府制定的工作思路，研究制定完成任務的方法步驟和工作措施。在具體工作中，做到身先士卒，沖鋒陷陣，大膽作為，把具體工作落到實處。
在深入基層，扎實開展各項工作的同時，還要在轉變經濟增長方式上下功夫：
一方面，做大工業經濟。搞好資源整合，突出抓好招商引資和項目建設，壯大鄉鎮經濟。
另一方面，做優現代農業，幫助廣大農民群眾發家致富。
第三方面，做強服務業。依托小城鎮、中心村建設和城鄉環境綜合整治，優化發展環境，推動三產服務業協調發展。
與此同時，把社會平安穩定作為“第一責任”。(樹立“穩定壓倒一切”、“沒有穩定一事難成”的觀念，)強化措施，狠抓落實，確保嚴打整治工作有新成效，信訪工作有新突破，安全生產工作有新提升。
把計劃生育作為最強音、第一任務。全面提升計劃生育工作水平。
三、時刻清醒，廉潔自律。
1、要有良好的心態，始終在大局上、工作上、用人辦事上保持清醒的頭腦，旗幟鮮明的與黨委保持一致，始終樹立趕考的狀態。
2、用結果來證明自己，讓群眾評說自己，始終保持共產黨人的政治本色，以高尚的人格和良好的形象，凝聚干部群眾。
3、堅持民主集中制，自覺接受監督，不獨斷專行搞一言堂，在黨委政府的集體領導下開展工作;與班子成員和廣大黨員干部多交流、多關心，激發他們干事創業的激情和活力。在廣大黨員干部中樹立 “高、細、實、嚴”的工作作風，著力塑造良好形象。
不翻字典不知道自己認的字少;不進書店不知道自己看得書少;不干政府工作不知道自己知道的事少。要勝任這個崗位，就必須依靠自身的不斷學習和實踐，來提升自己。
各位領導，今天，我能參與這次競選，這既是組織的關懷，又是各位領導對我的信任。無論成功與否，我都十分感激組織上給我提供這次學習、鍛煉、提高的好機會。如果這次成功當選，請大家相信我，干的，會比說的更好，我將時刻銘記時代賦予的使命，牢記組織的重托和群眾的期望，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加過硬的舉措、更加務實的作風，團結拼搏，扎實工作，為建設和諧的、做出應有的貢獻。
最后我想說一句話：給我一個支點，我會跳的更高，請領導和同志們看我的行動吧
謝謝大家!
鄉鎮領導上任時的講話 篇2
尊敬總公司、各位公司領導、人事處領導以及同事們：大家好
剛才總公司做了重要講話，人力資源處宣讀了調整任免決定。總公司在講話中對x公司的工作給予了充分肯定，對X公司的未來發展提出了明確要求，對X公司作了高度評價，對我本人提出了新的要求，對X公司班子寄予了殷切期望。我們一定要認真學習，深刻領會，迅速貫徹，立即落實到各項工作中去。今天公司任命我擔任，這是組織的信任，我衷心感謝，堅決服從。
現在，根據會議安排，我作一個簡短的表態發言。
首先感謝各位領導對我長期以來的關心、培養和信任。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持、理解和關心。
對于我來說，新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前將是挑戰與機遇并存，在這里我向組織，向。總公司及各位公司領導、X公司班子以及全體員工表態：
1、堅持在公司領導班子的正確領導下，積極主動地開展工作。緊緊團結在以。總公司為核心的班子周圍，顧全大局，服務全局，團結拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把X公司的事情做的更好。
2、牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起組織的信任，對得起領導的支持，對得起同事們的關心。
3、保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承X公司多年來的優良傳統和好的作法，并注重創新，進一步探索更新的思路和方法。20xx年下半年，X公司班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭完成生產經營任務。
4、進一步加快人力的培養，加大對員工能力培訓和對人才的引進，使X公司人才結構進一步優化，確保橋梁研究所的可持續性發展。
總之，我將在以總公司為核心的公司班子領導下，與X公司班子成員一道，與廣大員工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，爭取以優異的工作業績回報組織的信任，回報各級領導和同事們的關心和支持。希望總公司、各位領導今后繼續關心、支持、幫助X公司。
謝謝大家。
鄉鎮領導上任時的講話 篇3
各位領導，同志們：
大家好!按照會議安排，我代表X鎮黨委、政府就如何扭轉工作被動局面，做好X鎮XX年信訪工作，作如下表態發言，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，由于鐵路、XX高速公路等重點項目建設引起土地征用矛盾突出，加之X鎮歷來社情民意復雜，群眾思想活躍，造成信訪量大，上訪老戶越級上訪、纏訪等現象時有發生，信訪形勢較為嚴峻，我們深感壓力大，責任重。
我們將按照今天的會議精神，進一步理順工作思路，以抓信訪保穩定促發展為目標，堅持宣傳教育為先導，規范信訪工作秩序，堅持預防為先，重在調處，落實工作責任，量化考核指標，努力實現“一控四降”目標，極力維護社會穩定。
一、加強組織領導，層層落實責任。
堅持第一要務抓發展，第一責任保穩定，建立各級黨政一把手抓信訪保穩定的責任制，使信訪成為黨委、政府的一項政治責任。堅持黨政主要領導負總責、全力抓，分管領導負全責、直接抓，包片領導、包村干部負直責任，具體抓。加強領導，齊抓共管，形成合力，努力把穩定工作搞上去，把信訪案件降下來，確保“小事不出村、大事不出鎮”，力爭消除越級上訪。一要簽訂責任書。鎮上與各村、各單位層層簽訂目標責任書，細化量化工作任務，夯實工作責任。二要按照“誰主管、誰負責”、“屬地管理”、“歸口辦理”的原則，由科級領導包片，一般干部包村，認真履行信訪工作職責。三是實行領導包案制度。對重點信訪案件由黨政主要領導拿在手上，協調處理。對于一般信訪案件，確定一名科級領導具體包抓。四是將信訪工作列為各村目標責任制考核的重要內容，考核結果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤。
二、多策并舉抓落實，突出源頭預防、案件查辦、重點對象穩控等三個環節，切實維護穩定。
一是堅持不懈開展矛盾糾紛排查工作，確保各級組織對輿情動態做到心中有數，抓基礎抓基層，抓調處抓查辦，把矛盾糾紛最大限度控制在基層，消除在萌芽狀態。二是重視初信、初訪工作。解決初信、初訪問題，是做好穩定工作的第一關。對于初信初訪問題堅持認真調查，認真處理，不等、不靠、不拖，做到“事事有結果，件件有答復”。要一步改進干部作風，講究工作方法，改群眾“上訪”為干部“下訪”，教育干部帶著親民、愛民、富民的真情實感做好信訪工作。對可能引發的矛盾要高度關注，提前介入，確保矛盾不激化、不升級，不留后患。三是加大工作力度，化解信訪積案。對老信訪案件要排足、排實、排具體，按照“一名領導、一套班子、一個方案、一包到底、限期辦結”的辦法予以解決。對一時處理不了的矛盾糾紛，做好群眾思想疏導，進行說服教育。對于纏訪的老上訪戶，落實穩控責任人和穩控措施，死看硬守將其穩定在當地。對個別無理取鬧、行為激烈，嚴重干擾黨政機關辦公秩序、明顯具有違法行為的上訪人員，及時收集證據，適時依法處理。同時，高度關注、掌握信訪動態，對可能引發群體性上訪的案件要提前介入，做到早發現、早報告、早決策、早處置，堅決控制集體訪現象發生。
三、強化隊伍建設，完善工作機制，形成常抓不懈的信訪工作態勢。
一是充實鎮綜治信訪維穩中心力量，實行信訪、綜治、司法合署辦公，加強聯調聯訪聯治。以村支部為核心，調解、治保主任為主體，村民小組長、黨、婦、團共同參與，加強村級信訪隊伍建設，充分發揮村組信訪網絡的“屏障”作用。二是對信訪工作人員進行業務知識培訓，提高業務素質和規范化操作能力，嚴格依法行政。三是堅持黨政負責人接訪制度，誰接訪、誰協調、誰答復，做到有訪必接，隨訪隨辦。四要堅持矛盾糾紛排查與報告制度。定期開展矛盾糾紛排查，做好矛盾化解工作，一旦發現問題，要多匯報、多請示、多溝通。五要定期召開信訪聯席會議。每月要匯總摸排情況，對出現的重點信訪苗頭隱患，及時制定防范措施，做到超前防范。六要落實重大問題的信息預警制度。對重點工程實施信訪評估制度，重大信訪事項實行領導包案調處制度，重點時段信訪信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度，使黨政主要領導能在第一時間掌握情況，按照“誰主管，誰負責”的原則抓好落實。七要完善群體性事件預案制度，做到快速反應，有的放矢。
各位領導，同志們，信訪工作是密切黨委和政府與人民群眾聯系的橋梁和紐帶，也是對黨委、政府執政能力的嚴峻考驗。我堅信，在縣委、縣政府的正確領導下，我們通過盡責盡職的扎實工作，帶著感情從群眾工作抓起，帶著激情從難事難點抓起，從小巧玲瓏事抓起，從基層基礎抓起，從經常性工作抓起，一定能扭轉我鎮信訪工作被動局面，爭取給各位領導交上一份滿意的答卷。謝謝大家!