黨支部書記現(xiàn)實表現(xiàn)自我評價
黨支部書記隊伍在基層黨建中的功能定位是領(lǐng)導(dǎo)、組織、表率、監(jiān)督、服務(wù)作用，自我評價是對自己的現(xiàn)實表現(xiàn)的鑒定。下面是第一范文網(wǎng)小編帶來關(guān)于黨支部書記現(xiàn)實表現(xiàn)自我評價的內(nèi)容，歡迎閱讀!
黨支部書記現(xiàn)實表現(xiàn)自我評價篇一
我作為一名思想上積極要求進步的青年有幸參加了遼寧大學(xué)黨校舉辦的“知黨，愛黨”學(xué)習(xí)班。這次的學(xué)習(xí)班對我印象頗深。它主要采取報告、講座、以及電影的形式對我們進行教育。雖然它只有一個月的開辦時間，可卻使我受益非淺，使我在思想上有了一個很高的飛躍。通過這次在學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，我也有很深的體會。下面我就把我的體會作以下幾個方面的總結(jié)：
一、它首先使我“知黨”，也就是使我充分了解了黨的歷史。偉大的中國共產(chǎn)黨始建于1921年，那時全國上下的黨員只有幾十名，但是他代表的新生的階級力量——無產(chǎn)階級，它代表廣大人民群眾在大革命的血雨腥風(fēng)中頑強的搏斗中，不斷的壯大自己的力量。在以后的年代中，黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民共同奮斗，經(jīng)歷了第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭以及解放戰(zhàn)爭直至新中國成立。黨在幾次關(guān)頭都經(jīng)受住了考驗，比如八七會議糾左，遵義會議糾左，以及建國后經(jīng)歷了十年浩劫，它依然保持了頑強的生命力。如今，他領(lǐng)導(dǎo)各族人民正邁向新的世紀(jì)。
其次，他使我更加“愛黨”。在張大英老師的報告中，講述了無數(shù)革命先烈為黨的事業(yè)而堅強奮斗催人淚下的故事。他更使我感覺到黨的偉大，他是用無數(shù)先烈的鮮血筑成的。他們?yōu)榱烁锩瑸榱它h，為了祖國，不惜拋頭顱，灑熱血，而我們—作為新一代的青年，更應(yīng)該在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完成先烈們沒有完成的事業(yè)。
最后，它使我信任黨，堅定了入黨的信念。黨有著光榮的歷史，黨有著一大批優(yōu)秀的成員。在9月12日黨召開了第15次全國代表大會。這是黨的歷史上又一次偉大的飛躍，它高舉鄧-小-平理論的偉大旗幟，堅定走社會主義的道路，使全國人民充分堅定信心，中國在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，必將邁出嶄新的步伐，而我，作為跨世紀(jì)的一代青年，希望能盡快成為黨的一員，為祖國，為黨的事業(yè)奮斗一生。
范文2：一個多月的黨校培訓(xùn)很快就結(jié)束了,我對黨的認識也加深了很多.這使我從一個普通的大學(xué)生成長成為一名真正的入黨積極分子,使我真正認識了中國共產(chǎn)黨.同時也讓我深刻體會到中國共產(chǎn)黨是多么優(yōu)秀的一個政黨.
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表中國先進文化的發(fā)展方向,代表中國最廣大人民的根本利益.這是表述了”兩個先鋒隊”,”一個核心”和””,全面而深刻地揭示了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì).特別是””重要思想,是,結(jié)合我國實際國情,前矚未來所做出的精辟論斷,是對馬克思主義建黨學(xué)說的最新發(fā)展,是我黨在新世紀(jì)的政治宣言和行動指南.
黨支部書記現(xiàn)實表現(xiàn)自我評價篇二
一、思想政治學(xué)習(xí)方面
能夠緊密結(jié)合形勢，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告，在第xx屆中央紀(jì)委第二次全會上的講話，黨的xx大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，中央關(guān)于做好抗震救災(zāi)工作的一系列重要指示，在《在四川召開的抗震救災(zāi)工作會議上的講話》，中央關(guān)于厲行節(jié)約、反對奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定和要求，四季度挖潛增效控虧增盈電視電話會議和廠、分公司關(guān)于挖潛增效、維護穩(wěn)定等重要會議精神。圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實踐三個代表的能力。增強自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感。堅持理論理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)。
二、工作完成情況
因為受雪凝災(zāi)害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，這也是本公司成立以來經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年。因此生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況不盡人意。
面對諸多困難，能夠積極帶領(lǐng)公司員工轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，在以市場求發(fā)展的同時，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊伍上來。
一是集中力量攻堅，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢;二是開拓市場、降低成本，提高產(chǎn)銷量;三是加強應(yīng)收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險;四是堅持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力;五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅持實施人才強企戰(zhàn)略;八是加強企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團作用;九是大力開黨的基層組織建設(shè)年活動，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動，確保員工隊伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴(yán)格落實以上措施，順利通過了質(zhì)量體系認證工作。
三、工作作風(fēng)情況
作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，分級管理，各負其責(zé)，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會，堅持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅持深入基層解決實際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進工作上的失誤和不足，團結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個聲音，一起行動。堅持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護班子團結(jié)，遇重大事項集體決策。堅持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。
四、廉潔自律情況
能夠認真學(xué)習(xí)中經(jīng)委、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時向上級報告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費和差旅費的審批制度。
五、20xx年度工作業(yè)績及不足
在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識不強，太過求穩(wěn);二是對員工在工作中取得的成績表揚不足，造成的失誤，批評不夠;三是深入基層調(diào)查研究解決問題還不夠;四是學(xué)習(xí)不夠，對生產(chǎn)中的專業(yè)知識需要加強學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進和完善。
六、今后的打算
一是做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，堅持運用科學(xué)理論指導(dǎo)各項工作的自覺性和針對性，從而提高自身工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，培育企業(yè)安全文化，從而更好的完成20xx年總廠下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
二是加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，虛心學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，找準(zhǔn)中心工作的切入點，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三是從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。
四是深入基層，了解各分公司在生產(chǎn)過程中的困難，切實解決實際問題，從而促進各分公司的穩(wěn)定與發(fā)展。
五是牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，增強為實現(xiàn)“天藍地綠人和業(yè)興”奮斗目標(biāo)的使命感、緊迫感和責(zé)任感。