2020“一報告兩評議”報告
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20xx“一報告兩評議”工作報告一：
一、“一報告兩評議”主要內(nèi)容：
“一報告兩評議”工作主要采取了以下方法：一是下發(fā)《關(guān)于開展干部選拔任用“一報告兩評議”、鎮(zhèn)街回訪了解等工作的通知》。對“一報告兩評議”的實(shí)施對象、評議范圍、評議方法和工作程序等做出了具體的規(guī)定。二是開展“一報告”工作。全區(qū)共有99個單位召開干部職工大會，由各單位黨組織負(fù)責(zé)人向大會報告了20xx年度干部選拔任用工作及制度執(zhí)行情況。三是開展“兩評議”測評。全區(qū)71個單位(46個區(qū)級機(jī)關(guān)、25個鎮(zhèn)街),共5287名干部群眾，對20xx年度的中層干部選拔任用工作和新提拔的365名中層干部進(jìn)行了民主評議。四是進(jìn)行個別談話。結(jié)合班子回訪，與806名鎮(zhèn)街干部進(jìn)行了個別談話，聽取對干部選拔任用工作的評價和意見建議，共收集到意見建議91條。五是查閱了干部選拔任用工作臺賬記錄。
從“一報告兩評議”的總體情況來看，各單位能按照干部選拔任用有關(guān)文件要求來選拔任用干部，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，積極防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)，取得較好效果。
“一報告兩評議”民主評議表分為《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔任用干部民主評議表》，共有五項指標(biāo)，其中兩項最主要的指標(biāo)分別是“干部選拔任用工作總體評價”和“新提拔中層干部總體評價”。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年度全區(qū)干部選拔任用工作總體評價的平均滿意率為82.75%，其中，區(qū)級機(jī)關(guān)平均滿意率為80.94%，鎮(zhèn)街為84.38%。區(qū)級機(jī)關(guān)中有7個單位的滿意率為100%(機(jī)關(guān)黨工委、信訪局、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)志辦、督違辦、人防辦)，最低的為52.63%;鎮(zhèn)街中滿意率最高的為96.63%(靖江街道)，最低的為71.91%。全區(qū)干部選拔任用工作總體評價滿意率在90%以上的有19個單位，在80%-90%之間的有32個單位，在70%-80%之間的有16個單位，70%以下的有4個單位。
20xx年度全區(qū)新提拔中層干部總體評價的平均滿意率為84.95%，其中，區(qū)級機(jī)關(guān)平均滿意率為83.87%，鎮(zhèn)街為86.64%。區(qū)級機(jī)關(guān)中有4個單位的滿意率為100%(機(jī)關(guān)黨工委、團(tuán)區(qū)委、區(qū)志辦、督違辦)，最低的為42.22%;鎮(zhèn)街中滿意率最高的為92.7%(靖江街道)，最低的為62.73%。全區(qū)新提拔中層干部總體評價滿意率在90%以上的有22個單位，在80%-90%之間的有27個單位，在70%-80%之間的有14個單位，70%以下的有8個單位。
從民主評議結(jié)果分析看，鎮(zhèn)街兩項主要指標(biāo)的整體滿意率都要高于區(qū)級機(jī)關(guān)，測評數(shù)據(jù)大體能夠反映群眾對干部選拔任用工作的感受和評價。五項指標(biāo)“滿意率”排名靠前的，說明干部選拔任用工作總體得到干部群眾認(rèn)可，部分單位五項指標(biāo)“滿意率”均偏低，反映出其干部選拔工作與干部群眾的期望還有一定差距。
二、“一報告兩評議”工作的主要成效
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)一步深入。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》都比較重視，把《干部任用條例》等文件作為中心組學(xué)習(xí)和班子民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，帶頭進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，能結(jié)合實(shí)際采取多種形式，學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《干部任用條例》。各單位能認(rèn)真對照《干部任用條例》、《xx區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)競爭上崗、雙向選擇實(shí)施辦法》等有關(guān)政策法規(guī)，回顧分析20xx年度在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策、遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定、深化干部人事制度改革、強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng)工作以及加強(qiáng)自身建設(shè)等方面的情況，深入查找存在的問題和不足，形成書面總結(jié)報告材料。如區(qū)機(jī)關(guān)黨工委、黨灣鎮(zhèn)能認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作各項政策法規(guī)并抓好貫徹落實(shí)工作。
2、履行程序，干部選拔任用工作規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。各單位總體上能堅持正確的用人導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔任用干部，使一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位;堅持群眾公認(rèn)原則，新提拔任用的中層干部絕大多數(shù)在民主推薦中得票靠前、群眾公認(rèn)度較高;堅持考察人選和任職人選由黨組織集體討論決定;組織工作認(rèn)真細(xì)致，臺帳資料比較規(guī)范齊全。如區(qū)信訪局、區(qū)城管局、城廂街道能嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定程序選拔任用干部，選拔過程公開、透明，民主評議各項指標(biāo)的滿意率都較高。
3、創(chuàng)新思路，干部人事制度改革進(jìn)一步推進(jìn)。各單位不斷加大競爭性選拔干部力度，具備競爭上崗條件的，大多數(shù)單位組織實(shí)施了競爭上崗;有些單位對任同一中層崗位時間較長的干部實(shí)施內(nèi)部輪崗交流;有些單位進(jìn)一步探索健全本單位干部考核評價體系。如區(qū)農(nóng)水局有計劃執(zhí)行干部交流輪崗;團(tuán)區(qū)委加大對下屬單位職位的競聘力度，嚴(yán)格按照規(guī)范程序選拔任用;區(qū)財政局率先實(shí)行新任中層干部民主評議制度;靖江街道實(shí)行中層干部勤政廉政談話制度。
三、存在的主要不足
從評議情況看，少數(shù)單位存在執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)定和程序不夠嚴(yán)格、不夠規(guī)范的問題，一定程度上影響了選人用人公信度，主要表現(xiàn)在四個方面：
一是個別單位新提拔的干部，在民主評議中滿意率偏低。在此次“一報告兩評議”的民主評議中，有8個單位的新提拔中層干部總體評價平均滿意率低于70%，反映出個別新提拔的中層干部缺乏群眾公認(rèn)度。
二是執(zhí)行干部選拔任用工作程序和紀(jì)律不夠到位。一些具備競崗條件的單位，沒有實(shí)行中層干部競爭上崗;或雖實(shí)行了競爭上崗，但在程序上存在簡化步驟、走過場的現(xiàn)象，比如對中層崗位的基本條件和任職資格有所放寬，缺少民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)。
三是中層干部輪崗交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。不少單位沒有按規(guī)定對中層干部實(shí)行輪崗交流，有些中層干部長期在同一崗位任職，對發(fā)揮干部的主觀能動性帶來不利影響，有些還在一定程度上影響了單位整體工作的開展。
四、進(jìn)一步做好干部選拔任用工作的幾點(diǎn)要求
1、抓督促。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”和區(qū)委“10+1”文件等干部規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，把學(xué)習(xí)干部選拔任用政策法規(guī)納入理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，定期組織學(xué)習(xí)和檢查，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握和運(yùn)用有關(guān)政策法規(guī)，增強(qiáng)干部選拔任用工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。區(qū)委組織部將會同區(qū)人社局，對滿意率偏低的單位實(shí)行重點(diǎn)督促整改。
2、抓規(guī)范。各單位要增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定選拔任用干部;要按照核定職數(shù)配備中層干部;凡具備競崗條件的，均應(yīng)實(shí)行中層干部競爭上崗，在實(shí)施前要制定競崗實(shí)施方案，并報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核同意;要按照民主推薦、集體討論確定考察對象、組織考察、會前醞釀、黨組織集體討論決定、任前備案、任前公示、發(fā)文公布等程序選拔任用中層干部，切實(shí)做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，堅決杜絕違反《干部任用條例》規(guī)定的行為。
3、抓整改。各單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)定，分析原因，制定整改方案，突出重點(diǎn)，明確要求，采取有效措施抓好整改落實(shí)。特別是存在超職數(shù)配備中層干部的單位和滿意率低于平均數(shù)的單位，要切實(shí)提高認(rèn)識，認(rèn)真做好整改工作。對民主評議中群眾滿意率不夠高的中層干部，各單位要視情予以談話提醒。分析整改材料請于6月30日前報給區(qū)委組織部干部監(jiān)督室。
“一報告兩評議”工作作為常規(guī)性工作，將于每年上半年對上一年度的干部任用情況進(jìn)行報告和評議。各單位要不斷提高干部選拔任用工作水平，增強(qiáng)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)選準(zhǔn)用好干部，不斷提高我區(qū)組織工作滿意度和科學(xué)化水平。
20xx“一報告兩評議”工作報告二：
20xx年，我局黨組按照干部選拔任用工作要求，將開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作扎實(shí)有效開展。根據(jù)市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(內(nèi)組辦〔20xx〕142號)文件要求，現(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：
一、思想統(tǒng)一，責(zé)任落實(shí)
局黨組對干部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，按照市委組織部有關(guān)要求，召開專題會議，研究部署開展“一報告兩評議”工作的各項步驟和措施，明確了“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，明確局黨組書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任分工，切實(shí)加大對“一報告兩評議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為“一報告兩評議”工作順利開展提供了堅實(shí)的組織保障。
二、嚴(yán)控程序，確保質(zhì)量
一是全面總結(jié)一年來的干部選拔任用工作。為確保“一報告兩評議”工作扎實(shí)有效開展，局黨組中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部選拔任用工作各項紀(jì)律、強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、加強(qiáng)組工人事干部自身建設(shè)等方面，對20xx年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測評對象。按照市委組織部文件規(guī)定的民主測評對象范圍，對20xx年度新提拔的2名科級干部為民主測評對象。
三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部工作專題報告和評議、測評工作。根據(jù)“一報告兩評議”工作安排，我局需參加“一報告兩評議”的干部職工共51人(局機(jī)關(guān)32人，安監(jiān)執(zhí)法支隊19人)，因事、因病請假7人，實(shí)際參加會議44人。在“一報告兩評議”工作會議上，局黨組書記袁昌德代表局黨組向全體干部職工就20xx年干部選拔任用工作情況進(jìn)行了總結(jié)，與會干部職工在認(rèn)真聆聽工作報告基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀公正地對我局20xx年干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評議，對局黨組班子、8名縣級干部(其中：領(lǐng)導(dǎo)干部6名，副調(diào)研員2名)，以及新提拔的科級干部2名進(jìn)行了民主測評。
三、綜合分析，注重實(shí)效
干部選拔任用工作民主評議和民主測評工作結(jié)束后，局辦公室對評議表和測評表進(jìn)行了匯總，10名測評對象的滿意率均為100%。從測評、分析結(jié)果來看，干部職工對干部選拔任用工作認(rèn)可度非常高，體現(xiàn)了局黨組在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，嚴(yán)格執(zhí)行程序和標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主的工作作風(fēng)，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到干部群眾好評。
一年來，我局在貫徹落實(shí)《干部任用條例》中取得了一定成績，在近年來的干部選拔任用中，未接到過干部監(jiān)督部門轉(zhuǎn)辦的信訪督辦件和群眾的有關(guān)舉報。今后，我們將以開展“一報告兩評議”工作為契機(jī)，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平，為我市安監(jiān)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供組織保障。