中外工業(yè)類合同參考格式（五）
8.5.2 會議一般應(yīng)在合營公司法定地址所在地召開，特殊情況由董事會決定會議召開地點；
8.5.3 經(jīng)三分之一以上董事提議，董事長可召開臨時董事會會議；
8.5.4 董事會會議應(yīng)在有三分之二以上董事出席時方可舉行，董事因故不能出席會議，可出具書面委托，授權(quán)他人代表其出席會議及表決，全體出席董事會會議的合法成員構(gòu)成會議的法定人數(shù)，每人持一票表決權(quán)。
8.5.5 董事會會議應(yīng)作好書面記錄，決議部分應(yīng)使用中英文兩種文字，會議記錄經(jīng)與會成員簽字后，連同會議期間收到的委托書，一并歸檔；
8.5.6 會議體會期間，根據(jù)董事書面表決所作出的決議與董事會會議決議具有同等效力。
8.6 董事除在公司另任職外，合營公司不支付董事會成員薪金。董事或董事書面委托的代表在董事會會議期間發(fā)生的與董事會議有關(guān)的旅行、交通、住宿補貼及會議本身費用，按董事會核準的數(shù)額，由合營公司支付。
第九條 管理機構(gòu)
9.1 合營公司設(shè)管理機構(gòu)，負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。管理機構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理一人，首屆總經(jīng)理由____方推薦，首屆副總經(jīng)理由____方推薦，經(jīng)董事會任命，任期____年。下屆正、副總經(jīng)理由董事會確定任命。
9.2 總經(jīng)理職責(zé)是執(zhí)行董事會會議的各項決議，主持合營公司的日常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
9.3 合營公司可設(shè)立若干部門，各部門經(jīng)理負責(zé)總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的事項。
9.4 總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職行為，經(jīng)董事會會議決定，可隨時撤換。
第十條 原材料及設(shè)備的采購
10.1 合營公司所需的生產(chǎn)用設(shè)備、原材料、運輸工具等，在質(zhì)量、價格及交貨期等條件相同情況下，應(yīng)盡先在中國購買。
10.2 在合營公司需要時可委托乙方在國外或委托甲方在國內(nèi)購買設(shè)備，受委托方可提取____的手續(xù)費。在選購過程中，受委托方的對方在認為必要時，有權(quán)派人參與選購工作。
10.3 合營公司委托乙方代購的國外原材料、價格應(yīng)與乙方賣給其子公司的優(yōu)惠價相同。
第十一條 公司的籌建
11.1 合營公司籌備、建設(shè)期間，在董事會下設(shè)籌建組。籌建組由____人組成，其中甲方____人，乙方____人，并由甲方推薦組長一人，乙方推薦副組長一人，組長、副組長均由董事會任命。
11.2 籌建組在籌建期間負責(zé)處理以下事項：
11.2.1 經(jīng)甲、乙方代表批準后，簽訂購置設(shè)備、材料、器具等的合同，并履行之（包括交貨的驗收，安裝調(diào)試等）。
11.2.2 甲乙雙方各項實物出資的驗收，及引進技術(shù)資料的檢驗、驗收。
11.2.3 組織設(shè)備、附屬工程的安裝調(diào)試。
11.2.4 編制籌建期間的建設(shè)及用款計劃，負責(zé)籌建期間的財務(wù)支付。
11.2.5 負責(zé)技術(shù)資料的整理、轉(zhuǎn)譯。
11.2.6 負責(zé)合營公司的一切文件，資料等的接收、整理、歸檔等。
11.3 籌建期間一切重要文件往來，須經(jīng)正副組長雙方簽署后生效和執(zhí)行。
11.4 籌建組在設(shè)備調(diào)試試車工作完成并辦理完畢手續(xù)后，報經(jīng)董事會批準撤銷。
第十二條 勞動管理
12.1 合營公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、勞動紀律、生活福利和獎懲事項，按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》及《中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定實施辦法》的規(guī)定，經(jīng)董事會研究確定，并在合營公司和合營公司工會組織集體簽訂或和職工個別簽訂的勞動合同中加以具體規(guī)定。勞動合同訂立后，報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案。