創(chuàng)新思想觀念演講稿范文（精選5篇）
創(chuàng)新思想觀念演講稿范文 篇1
大家好!我是來自收費三隊的。今天我演講的題目是:轉變作風找差距,優(yōu)化服務促征收!
前不久,站里在市局的號召下,開展了“解放思想找差距,轉變作風促發(fā)展”活動動員大會,作為一名收費員,我的內(nèi)心非常的激動。
這次活動動員大會的召開,使我明白貫徹落實科學發(fā)展觀,不再是一句簡單的口號,而是成為我們深入思考和實踐的問題,也是找到差距,促進征收的根本所在。
高樓,何以聳立
大樹,何以參天
根基,決定一切!
而我們的根基,就是我們的作風!
如果,作風不正,作風不實,不但難以成為和諧社會建設的領頭人,反而會影響我們與司乘人員的關系,甚至激化矛盾,影響公路現(xiàn)代化建設。
而我深知,雖然公路人崗位平凡,但肩負的卻是崇高而偉大的事業(yè),我們雖然是一個平凡的人,卻有著一顆不平凡的心。
今年4月7日,一輛三輪車不慎將近2噸價值5000元的盤園鋼筋遺失在路旁,正在值班的文英、老康及時將情況向管隊長作了匯報,并聯(lián)系車輛追趕失主,直到失主認領。為了感謝她們拾金不昧,助人為樂的高尚品德,車主贈送錦旗表示感激之情,《安陽日報》對此次事件進行了新聞報道。
這說明了什么 這說明我們的根基,我們的作風,都是塌塌實實的,而我們要做的就是要保持這種作風,并且要做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,而且要以自己的實際行動來維護窗口形象。
“優(yōu)化服務促征收”,這不是一句空話。
我們都知道,公路事業(yè)的成長發(fā)展是一項長期而艱巨的任務,不可能畢其功于一役,因此要特別注重創(chuàng)新有益的活動,結合我們收費站的實際情況,我站設立了便民服務亭,并為司乘人員供應開水,提供簡易修理工具、急救藥品以及交通旅游圖等,為過往司乘人員提供便利,贏得了過往司乘人員的廣泛贊揚和一致好評,充分展示了河南公路的風采,塑造了河南公路的良好形象。
過往的成績應該得到肯定,但只有解放思想、創(chuàng)新領域才能拓寬,尋找差距、轉變工作作風,優(yōu)化服務才能促進通行費的征收。
所以,在以后的工作中,我們要做到塌塌實實,認真負責,精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為司乘人員排憂解難,努力構建和諧收費環(huán)境,為公路事業(yè)添光增彩,為繼續(xù)解放思想,推動科學發(fā)展,促進社會和諧做出新的貢獻!
同志們,讓我們攜起手,創(chuàng)造新的輝煌!
創(chuàng)新思想觀念演講稿范文 篇2
大家好!
今天我演講的題目是：轉變觀念天地寬 開拓創(chuàng)新鑄輝煌。
拿破侖.希爾在成功學中說：“一切緣于觀念。” 說到觀念，曾有這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一
個飲料店，一打聽，一杯水兩塊錢。其中一個農(nóng)民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水都要錢，可見這里不好過，那我得回去;另一個農(nóng)民卻在想，水在我們那里是不值錢的，這里連水都可以賣錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。兩種不同的觀念，令兩個人的生活發(fā)生了根本性的改變�；丶业模廊皇敲娉S土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉變觀念何其重要。
撫今追昔，我們翻開歷史的畫卷，廠艱辛而成功的走過了40多個風雨春秋。在這14000多個日日夜夜里，我們有失敗的挫折，更有成功的喜悅，但，正是工廠六千多名職工，用我們的汗水，用我們的智慧，把工廠從只能修理蒸汽機車，發(fā)展成集客貨車、內(nèi)燃機車、電力機車、制造為一體的國有企業(yè)，成為中國鐵路制造行業(yè)的一面旗幟!
是什么讓我們的企業(yè)發(fā)生日新月異的變化?是觀念，是全廠職工轉變觀念、開拓創(chuàng)新、迎難而上，用智慧換來的碩果。轉變觀念真的這么見效嗎?回答是肯定的:“思想決定行動”。鄧小平同志早在八十年代初提出的“解放思想、轉變觀念”的口號，就極大地推動了我國改革開放事業(yè)的飛速發(fā)展。對于我們來說，理念左右經(jīng)營，抱守陳舊、消極甚至錯誤的經(jīng)營理念，只會羈絆我廠發(fā)展壯大的腳步。
成功只代表過去。如今，同行之間的競爭在不斷升級，當前和今后一個時期，鐵路面臨進一步加快發(fā)展的良好機遇和有利條件。時不我待，催人奮進。這樣的大好形勢，對于我們工廠來說，無疑是個難得一遇的戰(zhàn)略機遇期，我們只有不斷更新觀念、創(chuàng)造新的起點，才能適應鐵路發(fā)展的需要;只有不斷完善產(chǎn)品結構，提升制造水平，才能讓企業(yè)永遠走在鐵路制造行業(yè)的前列，才能實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
面對新的歷史任務，我們必須及時轉變觀念。那應如何轉變觀念?轉變什么觀念?一名合格的工廠員工，思想上必須要忠于工廠事業(yè)，牢固樹立在工廠獲取報酬一天，我們就應忠于工廠事業(yè)一天，為工廠奉獻智慧一天的思想。
如果說在過去的歲月里，我們是用辛勤的雙手締造了工廠的宏偉大廈，那么現(xiàn)在，我們就要用充實的頭腦來托起工廠陽光燦爛的明天。在今后長期的工作中，逐步樹立起工廠自己的經(jīng)營理念，用具有鮮明工廠特色的經(jīng)營理念來武裝自己的頭腦;積極主動地轉變思想觀念與工作作風，在各自所從事的工作崗位上培養(yǎng)和形成先進的管理理念、優(yōu)質(zhì)服務意識、成本效益觀念、產(chǎn)品質(zhì)量第一等觀念，增強和提高市場開拓競爭能力，去創(chuàng)造工廠的美好未來! 有道是“思路決定出路，觀念決定貧富。”如果我們能積極、主動、負責、開拓性地工作，豐碩的奶酪必然也一定屬于我們!
春天里的中華家園，萬物復蘇，百花齊放，姹紫嫣紅。春風中的神州大地，風情萬千，播種希望，孕育激情。聽，八桂大地，鳥語花香，風生水起;看，柳江兩岸，綠柳垂絲，風光無限。放眼于當今的鐵路行業(yè)，要提高行業(yè)競爭力，就要提高對市場競爭的認識，樹立足夠的競爭意識，而且要為開展競爭、迎接市場挑戰(zhàn)做好充分的心理準備。
創(chuàng)新思想觀念演講稿范文 篇3
尊敬的領導，同志們：
大家好!很高興能有機會和大家一起學習交流。今天我演講的題目是：立足本崗 發(fā)展創(chuàng)新
陽春三月，春意融融。2月27日上午，市20xx年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動動員大會在文化城隆重召開!會議強調(diào)，創(chuàng)新思想觀念，優(yōu)化干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是事關濟源經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項全局性、基礎性工作，只有起點，沒有終點，并且必須持之以恒、與時俱進、常抓不懈。
是啊，正因為我們濟源人能夠積極改變思想觀念，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境，不斷提高全社會的文明程度，所以我們看到了：巍巍王屋山展示著濟源人的愚公風采;悠悠小浪底歡唱著濟源人的博大胸襟;美麗的濟瀆廟傳說著濟源歷史文化的深厚，世紀廣場的夜晚閃爍著成為國家衛(wèi)生城市的光彩……
我們看到了：一條條高壓線為昔日貧困的山村送去了燦爛;清澈的自來水送到了每家的灶前;工業(yè)園建設如火如荼，外資企業(yè)紛紛進場;高樓大廈鱗次櫛比，城鄉(xiāng)建設濃墨重彩;剛剛竣工的商務樓，住宅區(qū)，已經(jīng)沒有了空房……
看看家鄉(xiāng)嶄新的面貌，聽聽家鄉(xiāng)進步的足音!作為培養(yǎng)下一代的教育者，又豈能對“一創(chuàng)雙優(yōu)”袖手旁觀呢?原國家副李嵐清曾指出：“知識和人才是經(jīng)濟發(fā)展和綜合國力競賽的最大資本。我們必須擁有足夠數(shù)量、具備創(chuàng)新精神的人才，以適應時代的需要。”而教育是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的搖籃，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。
言至此，我不由想到一個至今還縈繞于我耳際的“雪化了變成春天”的故事。說的是某小學的一次語文考試，有一道題是這樣的：“雪化了變成___”，緊接在后面的是一條下劃線。顯然這是一道填空題，正確答案也很簡單，填上“水”或者“泥”都可算作標準，自然正確。偏偏一個孩子的答案與眾不同，她在那條單調(diào)呆板的橫線上用童稚的筆體填上了兩個大大的漢字——春天。“雪化了變成春天”——一句詩人也難以索求的佳句，竟為一位小學生在語文試卷上不經(jīng)意地道出。然而，無異于飛矢擊中掠過藍天的白鴿，孩子的老師在“春天”旁邊劃了一個“x”。
一星美麗的火花就這樣被拂落。這頓悟的靈感，預示著非同凡響的想象和創(chuàng)造力，有如搖籃中睡熟的嬰兒綻起笑靨。被拂落時是那樣的無奈和茫然。
作為教師，每當這個故事浮現(xiàn)于我的腦海，心中泛起的竟是陣陣酸與痛。
作為教師，我們首先需要創(chuàng)新思想觀念!
新的時代創(chuàng)造著新的世界，新的世界期盼著新的一代，如何使學生成為既繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又具有現(xiàn)代精神的人才?那就需要創(chuàng)造內(nèi)涵豐富、不斷創(chuàng)新的學校文化氛圍，促使師生共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
漫步于我們的校園，處處都充盈著創(chuàng)新的氣息，處處體現(xiàn)著一派生機。潔凈的校園，擺拂的垂柳，燦爛的笑臉，顯出校園悠然的氣質(zhì);樓梯口處，“請輕輕行走”“請小聲說話”等溫柔，親切的提示語提醒孩子們遵守規(guī)范，與環(huán)境友好相處;“讓每一面墻壁會說話，讓每一面墻壁都育人”是學校領導的共識，在每間教室的墻壁上，一個個圖文并茂的版塊“勇攀高峰”“花落誰家”“營養(yǎng)在線”“百花齊放”……布滿了學生的書畫作品、活動剪影，構成了藝術的海洋;“棒”字角，記錄著每個孩子的點滴進步;“快樂大閱讀，書香小軍營”，讓孩子的童年更豐富……正是這優(yōu)美，和諧的校園環(huán)境，讓我們的老師和學生時時處處受到善的啟迪，美的熏陶。
播撒點點希望，育得桃李芬芳。三月的陽光暖暖的，柔柔的，亮亮的，灑滿了我們的世界。培育人才，傳承文明，發(fā)展創(chuàng)新，與時俱進，是我們老師永遠堅持的教育信念。我們愿和生活在這片土地上的每一個濟源人為提高我們每一位濟源市民的道德和文化素質(zhì)，提高全社會的文明程度，營造良好的發(fā)展氛圍而做到立足本崗，兢兢業(yè)業(yè)。也許我們只是一粒微不足道的石子，但我們?nèi)阅芤晕④|填充街市的坎坷;也許我們只是一塊毫不起眼的磚頭，但我們肩并肩就能構建牢固的大廈;也許我們平凡，但我們相信，無數(shù)平凡的奉獻必將鑄就濟源這座城市不平凡的明天!
濟源，我們的家!朋友們，讓我們用智慧、用愛心、用我們的實際行動把我們的家建設得更加富強、更加美好吧!
創(chuàng)新思想觀念演講稿范文 篇4
一、背景與動因
(一)建筑行業(yè)從業(yè)人員較多、流動黨員數(shù)量較大，迫切需要加強行業(yè)黨建工作，積極推進黨的組織和工作覆蓋。建筑工人是城市建設的生力軍，他們在為城市建設發(fā)展作出重要貢獻的同時，也給社會管理、基層黨建工作提出了新課題。以永川為例，目前全區(qū)有建筑企業(yè)70家，在建工地150多個，農(nóng)民工3.5萬人(區(qū)外戶籍近2萬人)，流動黨員160人。大部分黨員遠離居住地黨組織，使流出地黨組織“管不到、管不住”;部分黨員不想受到組織監(jiān)管、不愿亮明身份，使得流入地黨組織“沒權管、不愿管”，農(nóng)民工流動黨員處于流出地和流入地黨組織“兩不管”地帶。破解這一現(xiàn)象，需要加強行業(yè)黨建工作，推進黨的組織和工作覆蓋到每個黨員，構建“有黨員的建筑工地就有黨的組織”的組織體系，鞏固黨在建筑行業(yè)的執(zhí)政根基。
(二)建筑企業(yè)工地一般多分散、跨區(qū)域，迫切需要配優(yōu)建強行業(yè)黨組織，統(tǒng)籌解決黨員組織生活不正常的問題。從企業(yè)黨組織看，項目工地多且分布不同區(qū)域，統(tǒng)一組織活動難。從單個項目工地看，黨員少且流動性較大，組織活動缺乏氛圍和連續(xù)性。從工地轄區(qū)黨委看，統(tǒng)一活動時間難，且缺少行業(yè)特點、針對性不強，缺乏對黨員的吸引力。解決這些問題，需要配優(yōu)建筑行業(yè)黨組織領導班子，從面上加強行業(yè)黨建工作統(tǒng)籌指導力度，推動全行業(yè)黨員教育管理、“黨員統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)生活正�；�、規(guī)范化。
(三)建筑行業(yè)企業(yè)眾多、利益訴求不一，迫切需要發(fā)揮行業(yè)部門黨組織作用，引領企業(yè)加強黨建工作基本投入。一方面，受市場經(jīng)濟逐利思想影響，企業(yè)追求利益最大化，部分建筑企業(yè)對投入人財物保障黨的工作缺乏必要的政治自覺和行動自覺。另一方面，由于市場競爭激烈，企業(yè)業(yè)主往往把大部分精力放在了企業(yè)發(fā)展上，關注更多的是建筑質(zhì)量、建設安全和市場拓展，忽視了企業(yè)黨建工作。破解這些現(xiàn)象，需要充分發(fā)揮行業(yè)管理部門主導作用，一手抓業(yè)務工作監(jiān)管，一手抓行業(yè)黨建工作保障，引導業(yè)主投入必要的人財物和精力，為建筑工地黨組織正常有序開展黨建工作提供基本保障。
二、主要做法及成效
(一)構建上下貫通的行業(yè)黨組織體系，把零星分散的黨員聚起來。以建筑行業(yè)黨組織100%覆蓋為目標，一是選優(yōu)配強行業(yè)黨總支領導班子。設立永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支，負責全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作，隸屬區(qū)委非公工委。行業(yè)黨總支書記由區(qū)建委黨組書記兼任，遴選1名干部擔任專職副書記，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、區(qū)建委相關科室和部分建筑企業(yè)負責人任總支委員。二是明確區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部隸屬關系。按照全市行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤后黨建工作管理體制調(diào)整的要求，明確永川建筑業(yè)協(xié)會黨支部隸屬于區(qū)建筑行業(yè)黨總支，具體指導135家會員企業(yè)黨建工作，督促落實黨組織陣地、經(jīng)費保障等行業(yè)標準，指導開展“建馨”系列黨群活動，協(xié)調(diào)組織行業(yè)志愿服務。三是及時推動建立項目黨小組。區(qū)行業(yè)黨總支指導建筑企業(yè)黨組織在項目部建立黨小組，推動“黨小組與項目部同步組建、黨小組長與項目管理人員同步配備、黨建工作與項目管理同步部署”，實現(xiàn)了“項目建到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，推動全區(qū)建筑行業(yè)黨建工作形成了區(qū)委非公工委統(tǒng)一領導、區(qū)建委黨組牽頭抓總、區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部督促協(xié)調(diào)、建設項目部黨小組具體落實的工作體系，實現(xiàn)了行業(yè)黨建與業(yè)務工作同步推動、互促共進。
(二)建設“建馨黨群服務中心”，把行業(yè)黨建的形象亮出來。發(fā)揮區(qū)建筑行業(yè)黨總支統(tǒng)籌指導作用，制定“建馨黨群服務中心”建設標準，合理設置各類功能室，并根據(jù)工地大小推進服務陣地差異化建設。一是分類建設“形象展示廳”。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支設立面積約500平米，集會議、展示、閱讀、健身、休閑等功能為一體的建馨黨群服務中心，作為建筑行業(yè)黨員活動的中心陣地。在2萬平方米以上的建筑工地，按照“五室兩區(qū)”(辦公室、農(nóng)民工夜校、活動室、衛(wèi)生室和宣傳區(qū)、運動區(qū))標準建設黨群服務中心。2萬平方米以下建筑工地全覆蓋建設黨群服務聯(lián)系點。二是統(tǒng)一配置“建馨書屋”。在建筑工地統(tǒng)一配置流動書屋或圖書流動站，并每月輪換1次圖書，豐富農(nóng)民工精神文化生活。截止目前，全區(qū)已配置流動書屋(圖書流動站)20個，配備各類書籍30余萬冊。三是按需設立“建馨調(diào)解室”。在區(qū)建委機關設立全區(qū)建馨調(diào)解指揮中心，在2萬平方米以上的建筑工地設立區(qū)域“建馨調(diào)解室”，作為調(diào)解建設領域矛盾糾紛的具體場所。區(qū)建筑行業(yè)黨總支每季度爭取區(qū)建委領導干部和科室負責人，組織總支委員、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會負責人等到工地“建馨調(diào)解室”一線接訪，研判問題，化解矛盾。截至目前，共解決農(nóng)民工各類信訪問題720余件，清欠5150名農(nóng)民工工資1.2億元。四是積極建立“建馨留守兒童活動中心”。依托鎮(zhèn)街村小學，在外出務工農(nóng)民工較多的村建立建馨留守兒童活動中心，添置經(jīng)典書籍、文體器材，設置“才藝展示臺”“親情聯(lián)絡角”，開設文學創(chuàng)作、音樂舞蹈、書法繪畫等周末特長興趣小組，開展“周末開放日”“主題活動月”等文體活動，豐富留守兒童精神生活，解決建筑工人的后顧之憂。全區(qū)已建立活動中心6個，覆蓋留守兒童3200余人。
(三)開展“四項”黨群活動，把行業(yè)黨組織的作用發(fā)揮出來。結合建筑行業(yè)特點，采取靈活多樣形式組織開展黨群活動，把黨員和農(nóng)民工凝聚起來。一是根據(jù)工地實際規(guī)范黨內(nèi)活動。以“黨員統(tǒng)一活動日”為載體，嚴格落實“三會一課”制度，堅持每年開展一次“黨員集中冬訓”和“黨員日常量化考評”，加強行業(yè)黨員教育管理，激發(fā)黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)。“兩學一做”學習教育以來，區(qū)建筑行業(yè)黨總支制定行業(yè)合格黨員標準32條，組織書記上黨課、送黨課24次、黨員集中學習(專題討論)1500余人次，以“組織找黨員、黨員找組織，亮身份、亮成績，做合格黨員、做建設標兵”為主題的“兩找兩亮兩做”行動在各黨群服務點全面深入推進。二是針對行業(yè)特點倡導志愿服務。按照“專業(yè)第一、政企聯(lián)合”原則，組建由區(qū)建委機關職工、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會員、企業(yè)代表、農(nóng)民工等組成的“建馨志愿者服務隊”，召募志愿者420名(其中黨員120余名)，常態(tài)化開展房屋質(zhì)量咨詢、房屋質(zhì)量開放日、房交會咨詢、建筑節(jié)能宣傳、一對一上門服務等志愿活動，每人每年服務時長不少于18小時。三是貼近工人需求開展“六送”活動。以工地開工奠基和“五一”、國慶、春節(jié)等節(jié)假日為契機，組織開展送技能、送醫(yī)療、送文化、送電影、送演出、送關懷活動，提升農(nóng)民工技術水平、保障農(nóng)民工身體素質(zhì)、豐富農(nóng)民工業(yè)余生活。今年以來，已組織技能培訓、巡回義診、大篷車演出、壩壩電影和“走進工地·感恩父(母)愛”等“六送”活動63場次，參與農(nóng)民工近2萬人次。四是發(fā)揮業(yè)主力量關懷特困黨員。按照服務型黨組織建設要求，積極探索建筑行業(yè)黨內(nèi)關懷幫扶機制，區(qū)建委黨組、區(qū)黨員教育服務中心、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會黨支部向全區(qū)建設企業(yè)和開發(fā)企業(yè)發(fā)出倡議，設立永川區(qū)建馨黨內(nèi)關懷專項資金，用合法經(jīng)營產(chǎn)生的利息資助全區(qū)特困黨員。專項資金設立三年來，共籌集資本金500萬元，累計慰問特困黨員370名，贏得了廣大黨員和黨組織的一致認可。
(四)加大人財物投入，把行業(yè)黨建工作的保障強起來。建立健全行業(yè)管理部門、協(xié)會黨組織和建筑企業(yè)三方共同投入機制，夯實行業(yè)黨建工作基本保障。一是全覆蓋選派黨群指導員。在區(qū)建筑行業(yè)黨總支的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，從區(qū)建委機關、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會共挑選70名政治素質(zhì)強、思想作風硬的黨員干部，分別派駐各建筑工地建馨家園及黨群服務點擔任黨群指導員，具體聯(lián)系指導建設項目部黨小組開展黨群工作。二是制度化安排經(jīng)費投入。區(qū)建委每年安排40萬元行政經(jīng)費，專門用于行業(yè)黨建工作。按照市委非公工委要求，全面落實黨費返還、黨員教育培訓、黨組織活動等經(jīng)費，區(qū)建筑業(yè)協(xié)會《章程》明確“黨建工作經(jīng)費從會費中列支。動員協(xié)會會員單位加大黨建工作保障力度，推動協(xié)會黨建工作投入與企業(yè)發(fā)展水平同步增長。三是標準化配置黨建資源。在建馨黨群服務中心設置便民服務平臺、健身房、閱覽室，為70個建馨家園免費配送電腦、桌椅書籍、乒乓球臺、棋牌、書籍等文體活動基本設施，為農(nóng)民工創(chuàng)造良好生活活動環(huán)境。
三、啟示與思考
(一)抓行業(yè)黨建工作，落實行業(yè)部門責任是根本前提。行業(yè)管理部門是推進行業(yè)黨建工作的源動力。永川區(qū)委把行業(yè)黨建工作納入行業(yè)管理部門“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”重要內(nèi)容，每年聽取工作匯報;行業(yè)管理部門深度融合業(yè)務工作和黨建工作，切實做到黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同考核，起到了事半功倍的效果。實踐證明，只有強化行業(yè)管理部門黨組(黨委)抓黨建工作的主體責任，發(fā)揮行業(yè)管理部門的職能優(yōu)勢，才能真正統(tǒng)籌力量，傳導壓力，推進協(xié)會、企業(yè)落實黨建工作責任，抓實行業(yè)黨建工作。
(二)抓行業(yè)黨建工作，建強行業(yè)總支班子是關鍵步驟。行業(yè)黨組織是聯(lián)系行業(yè)管理部門和協(xié)會、企業(yè)黨組織的橋梁紐帶，是推動行業(yè)黨建工作深入開展的中堅力量。永川區(qū)探索行業(yè)管理部門黨組負責人兼任區(qū)建筑行業(yè)黨總支書記，遴選能管住行業(yè)非公組織的相關職能科室、有影響力的協(xié)會負責人和企業(yè)負責人進班子，發(fā)揮了行業(yè)黨總支“一聲號令全體行動”的作用。實踐說明，建強了行業(yè)黨組織班子，就能構建“一個支部引領帶動全行業(yè)黨建工作”的工作格局，加強行業(yè)黨總支對行業(yè)黨員的服務和管理能力。
(三)抓行業(yè)黨建工作，調(diào)動企業(yè)積極性是最終落腳點。行業(yè)企業(yè)支持配合，行業(yè)黨建工作才能落地、落實。永川區(qū)建筑行業(yè)黨總支通過深入工地服務、開展農(nóng)民工培訓、表彰支持黨建的優(yōu)秀企業(yè)等方式，調(diào)動建筑企業(yè)抓黨建工作的熱情。實踐啟示，抓建筑業(yè)行業(yè)黨建工作，必須調(diào)動企業(yè)的個體積極性，讓他們切實感受到抓黨建工作帶來的變化和好處，才能讓企業(yè)積極配合，真正使各項工作得到落實，行業(yè)黨建工作才有實實在在的成效和蓬勃旺盛的生命力。
創(chuàng)新思想觀念演講稿范文 篇5
一、背景和起因
國網(wǎng)上海市電力公司物資公司(以下簡稱“物資公司”)是按照國家電網(wǎng)公司深化物力集約化的要求，在國網(wǎng)上海市電力公司的統(tǒng)一部署下改制成立的物資供應專業(yè)公司。隨著物聯(lián)網(wǎng)等物流信息技術的不斷發(fā)展，改制成立后的物資公司物資供應管理工作面臨新的挑戰(zhàn)：一是業(yè)務范圍覆蓋面更全，物資公司新業(yè)務范圍涵蓋了從物資招標、計劃、采購、合同、倉儲、配送，到廢舊物資處置、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的供應鏈全過程;二是客服范圍更廣，服務對象涉及國網(wǎng)上海市電力公司下屬的各供電公司、專業(yè)公司20余家，相關供應商400余家;三是業(yè)務量逐年增長，改制后第一年物資采購結算金額同比增長達84.79%，且連年再創(chuàng)新高;四是公司組織機構和業(yè)務流程進行了集中調(diào)整，供應鏈各部門、各環(huán)節(jié)之間溝通配合的協(xié)同性要求大大提高。
為此，物資公司黨組織順應新形勢下加強黨的建設的部署要求，配合業(yè)務部門積極開展業(yè)務重構、流程重組和資源整合，根據(jù)物資供應鏈“點多、面廣、線長”的特點，創(chuàng)新性探索“黨支部建在物資供應鏈上”的黨建模式，堅持“業(yè)務延伸到那里，黨組織就覆蓋到那里”，通過打造物資供應鏈上的“電網(wǎng)先鋒黨支部”，努力克服業(yè)務磨合周期長、部門間溝通協(xié)調(diào)不足，新團隊內(nèi)部凝聚力和主動服務意識有待提升等難題，更有效地發(fā)揮了基層黨組織在推動公司發(fā)展過程中的政治保障作用。
二、主要做法
(一)工作思路
物資公司黨委以“圍繞中心 服務大局”為目標，以物資供應鏈上各級黨組織為組織基礎，以黨員為組織保障，不斷加強黨組織、黨員、群眾“互補、互通、互融”，不斷豐富“三個服務”內(nèi)涵，打造物資供應鏈上“電網(wǎng)先鋒黨支部”，推動黨的建設與業(yè)務管理的有機結合，進一步增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)具體措施
針對業(yè)務重構中遇到的難題，公司黨委深入研究“支部建在供應鏈上”黨建課題，通過四個步驟融入“三個服務”。
1.加強互補，立足服務中心工作
公司黨委通過對黨組織的組建模式、功能定位以及職責作用的統(tǒng)籌規(guī)劃，將重點著眼于“黨建與業(yè)務”、“管理與服務”、“思想與實務”三對關系的互相補位上，使黨組織更好地服務于公司中心工作。
一是在組織設置模式上，注重黨的建設與業(yè)務工作互補。公司先后組織60余次基層調(diào)研，逐步理順物資供應業(yè)務流程，并著手以“業(yè)務流程”為導向探索在供應鏈上創(chuàng)建黨組織，先后設立5個黨支部。同時在支部設置的時候，公司黨委注重把握兩個支點：其一是建制緊貼流程，根據(jù)物資供應鏈上業(yè)務節(jié)點，劃分前端、中端、后端、末端四個環(huán)節(jié)，并建立相應黨支部。在物資供應鏈外還有兩個職能部門單獨成立一個黨支部，為物資供應鏈上各級組織提供協(xié)調(diào)、支撐服務。其二是黨員合理配置，在支部人員配備上，一方面考慮規(guī)模合理，把支部人數(shù)控制在10至20人，另一方面考慮到業(yè)務的匹配性，把供應鏈上前后環(huán)節(jié)的黨員放在一個支部，便于有序組織黨員、群眾融入供應鏈，加強溝通交流，提升物資管理水平。
二是在組織功能定位上，注重服務型與管理型互補。物資供應鏈上各級組織一方面發(fā)揮黨組織的管理功能，落實從嚴治黨要求，嚴肅黨內(nèi)組織生活、嚴格黨員教育管理，持續(xù)開展思想教育、“三會一課”、民主評議等工作，不斷提升黨員思想境界和理論業(yè)務水平。另一方面更注重發(fā)揮黨組織的服務功能，凝聚廣大黨員干部，帶動身邊群眾積極投身急、難、險、重任務，進一步延伸黨組織推動發(fā)展的作用，服務于主營業(yè)務;通過每月一次的二級中心組學習，讓物資供應鏈上各黨組織參與到工作溝通、業(yè)務協(xié)調(diào)、問題解決等工作中來，進一步延伸黨組織在資源整合、協(xié)調(diào)溝通的作用，更好地服務于各級組織(部門);通過健全暢通群眾訴求表達機制，完善群眾訴求回應機制，落實干部聯(lián)系基層制度，堅持走基層、勤現(xiàn)場，進一步延伸黨組織密切聯(lián)系群眾的作用，服務好員工和群眾。不斷推動黨組織功能定位由“管理型”逐漸向“服務型”轉變。
三是在組織作用發(fā)揮上，注重思想引領與工作實踐互補。供應鏈上的黨組織在思想引領上堅持目標導向，在動員群眾、引領群眾中形成思想共識，通過“三亮三比三先”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”大討論等開展形勢任務教育，發(fā)動供應鏈上各黨員、積極分子、群眾一同參與中心工作，使公司改革、發(fā)展的目標深入人心。在工作實踐上堅持問題導向，各級黨組織結合黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”、“兩學一做”等主題教育活動，牽頭建立問題掛號銷賬機制，逐個解決各部門工作實際困難，圍繞促進企業(yè)發(fā)展這一目標，不斷提升工作效率，使得黨組織政治引領作用收到實效。
2.加強互通，立足服務組織與部門
公司黨委針對磨合周期長，隊伍凝聚力不足的難點，通過“三聯(lián)”強化互通，服務好各級組織和部門。
一是推進“項目聯(lián)動”。在上下級組織之間，公司一個黨總支與電力公司物資部黨支部結對聯(lián)創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，并結合業(yè)務實際開展“共產(chǎn)黨員服務隊如何提升現(xiàn)場收貨服務水平”、“重點物資供應履約協(xié)調(diào)中黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用”、“黨支部在推進標準化倉庫建設中應發(fā)揮的作用”等三個課題項目研討，進一步加強黨組織對業(yè)務工作保障推動作用。在內(nèi)外部組織之間，物資公司抽取物資供應鏈上各節(jié)點的業(yè)務骨干，成立國家電網(wǎng)上海電力(物資客服)共產(chǎn)黨員服務隊，為項目單位和供應商提供需求調(diào)研、物資對賬、上門協(xié)調(diào)等服務，不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務水平。在內(nèi)部組織之間，黨支部牽頭開展“加強履職能力和工作執(zhí)行力”主題教育活動，鼓勵供應鏈上各部門在業(yè)務交叉時“向前進一步”，在職責未明時“主動擔一點”，降低管理線損。
二是加強“信息聯(lián)通”。一是注重理論知識聯(lián)通，公司各黨總支結合每月黨組織生活，讓各部門主任圍坐在一起學習黨內(nèi)文件精神，探討物資業(yè)務難點，增進溝通交流;二是注重業(yè)務實踐聯(lián)通，由黨支部牽頭，業(yè)務部門配合修改并完善《重點工程物資采購供應狀態(tài)跟蹤表》，每周由共產(chǎn)黨員服務隊收集計劃分配、招標、合同結算、到貨等信息，并定期在公司內(nèi)網(wǎng)指定專欄發(fā)布，便于各業(yè)務部門、項目單位及時了解物資供應狀態(tài)，在跨部門、跨支部上實現(xiàn)信息聯(lián)通，保障溝通順暢。
三是推動“活動聯(lián)辦”。公司職能部門為主的管理支部和業(yè)務部門為主的業(yè)務支部分別開設了“物資文化講壇”和“物資科技論壇”，為公司業(yè)務骨干和管理人才搭建了交流的平臺，同時公司通過“員工講大家聽”的形式，邀請員工結合自己的業(yè)務專長進行跨部門專題授課，讓供應鏈上的黨員既了解業(yè)務設備知識，又了解企業(yè)文化和經(jīng)營管理知識;同時，在各級黨組織的帶領下，通過支部與支部、部門與部門之間開展的技能比武、棋牌、釣魚、龍舟賽、拓展訓練等各類向心力活動，加強物資供應鏈上員工之間的凝聚力，使關系更為融洽，氛圍更為和諧。
3.加強互融，立足服務黨員與群眾
公司黨委注重發(fā)揮物資供應鏈上黨員先鋒模范作用，注重服務于基層一線，注重激發(fā)黨員群眾活力，通過“七個一”的方法進一步推進黨員的作風轉變，提升個人素養(yǎng)和組織凝聚力。
一是強化崗位行動，抓帶頭示范。公司要求黨員干部在業(yè)務專業(yè)上帶頭，在思想引領上帶動，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展“亮牌承諾”工程，物資供應鏈上黨員紛紛通過黨員卡片表明黨員身份，公開服務承諾，做到一張卡片亮身份。公司黨組織精心安排，結合“黨員安全責任區(qū)”、“黨員示范崗”活動，開展“先鋒示范”工程，設立流動紅旗，評選月度“崗位之星”，推動黨員進一步明確責任，發(fā)揮先鋒模范作用，做到一面紅旗明責任。
二是踐行群眾路線，抓作風轉變。公司各級黨組織結合“黨的群眾路線教育實踐”主題活動，推動供應鏈上各黨員干部以“嚴”、“實”標準，走基層，勤現(xiàn)場，轉作風，更好地服務于黨員群眾。
在“黨的群眾路線教育實踐活動”中，公司組織供應鏈上黨員干部主動赴兄弟單位、社區(qū)街道、一線員工中征求意見建議，匯總書面意見建議91條，在“三嚴三實”活動中，公司組織專題調(diào)研，匯總問題15個，做到一份問卷聽需求;各黨支部結合業(yè)務分工，為40名物資供應鏈上的黨員干部建立了群眾聯(lián)系點和對口聯(lián)系班組，人手配備一本聯(lián)系手冊，讓黨員干部通過集中座談、交心訪談等方式，記錄群眾反映的意見建議;各黨支部結合“兩帶三先”活動，以“聯(lián)幫促”的形式，為每一位黨員結對1-2名群眾，定期填寫《黨員走訪談心記錄跟蹤表》，做到一本臺帳記民意;各黨支部還定期召開推進會跟蹤意見建議的落實整改情況，建立掛賬銷號機制，尤其注重物資管理、優(yōu)質(zhì)服務、群眾人文關懷等方面的意見建議，并第一時間反饋解決成效，做到一個電話暖人心。
三是倡導黨群互融，抓素養(yǎng)與凝聚力提升。供應鏈上各級組織注重隊伍建設，結合“素質(zhì)提升”工程開展“雙向雙帶”活動，積極鼓勵業(yè)務骨干學管理，管理骨干學業(yè)務，在黨課培訓中融入“物力集約化”管理、“ERP實務操作”等業(yè)務課程，在員工培訓中融入“黨史黨課”、“企業(yè)文化”等內(nèi)容，提升員工思想境界和業(yè)務素養(yǎng)，努力將黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把不是黨員的骨干培養(yǎng)成入黨積極分子，為主營業(yè)務提供人才支撐，做到一次交流提素養(yǎng)。公司各黨支部還積極發(fā)動工會、團委等群眾組織，打造“和諧共建”工程，先后組織形式豐富的“陽光杯”綜合勞動競賽、“黨員群眾手牽手”、“企業(yè)關愛員工 員工熱愛企業(yè)”、“我的電青春”等主題活動，營造了和諧、良好的工作氛圍，做到一批活動聚民心。
4.深化保障體系，建立健全長效機制
完善的保障制度是黨組織在供應鏈上健康發(fā)展、形成長效的重要保證。物資公司不斷深化黨支部的日常管理和年度考核，使物資供應鏈上的組織建設切合公司實際。
一是在組織體系上，形成公司黨委——各黨總支——各黨支部三級聯(lián)動的組織網(wǎng)絡，層層分解，逐層落實。二是在日常管理上，公司黨委、各黨總支部不定期深入基層黨組織和黨支部，就貫徹落實上級政策、業(yè)務進展等情況進行督查，及時處理存在的問題。三是在考核內(nèi)容上，公司將業(yè)務指標納入黨建責任制考核、支部達標考核、中層干部年度任職考核，并重點考察兼職支部書記“一崗雙責”履職情況。四是在制度機制上，完善了“三會一課”、民主評議、支部達標考核等管理辦法，健全了黨員聯(lián)系群眾、群眾訴求表達機制、群眾訴求回應等機制。
三、主要成效
物資公司“物資供應鏈上電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建還需要長期的實踐探索和總結提升。就近幾年的情況來看，供應鏈上黨組織的成效主要體現(xiàn)在以下四個方面。
1、政治引領，表率帶頭，隊伍優(yōu)秀
黨組織發(fā)揮政治引領優(yōu)勢，黨員帶頭建功立業(yè)，物資供應鏈上的組織凝聚力得以有效加強。一是通過“雙向雙帶”，成功簽約12對師徒，把一批綜合素質(zhì)好的專業(yè)能手培養(yǎng)成積極分子并發(fā)展為黨員，把一批黨員逐漸培養(yǎng)成行家里手，進一步加強了物資供應鏈上的黨員的理論學習能力和業(yè)務實踐水平;二是增強內(nèi)生吸引力，為黨組織補充新鮮血液，四年來，物資供應鏈上各支部共發(fā)展黨員11人，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構;三是愛崗敬業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)，支部班子成員履行“一崗雙責”，形成團結奮進的良好氛圍。公司連續(xù)四屆榮獲上海市文明單位稱號，公司《推進服務型黨組織建設 打造物資供應鏈上的“電網(wǎng)先鋒黨支部”》黨建項目榮獲國家電網(wǎng)公司“四個一百”活動“精神文明創(chuàng)新獎”，公司機關黨總支合同管理部榮獲20xx-20xx“上海市模范集體”稱號，公司采購供應黨總支榮獲20xx年度國家電網(wǎng)公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”稱號。
2、基礎扎實，管理科學，制度完善
以業(yè)務為導向在物資供應鏈上創(chuàng)建黨支部，實現(xiàn)了黨組織對業(yè)務鏈的全覆蓋，促進了黨組織對物資供應鏈的引導、保障、服務和監(jiān)督作用。一方面通過完善組織生活，強化黨員教育，推進黨建基礎管理工作。另一方面，通過四個階段的探索，先后形成了《物資公司中層干部結對基層班組實施意見》、《物資公司供應商接待日管理辦法》、《困難黨員幫扶辦法》、《物資公司黨員群眾結對聯(lián)系方案》等制度，從制度上完善“服務型”黨組織建設工作，提升了黨建的科學化水平。
3、服務轉型，作風優(yōu)良，能力提升
通過向服務型黨組織的轉型，公司黨員牢固樹立服務意識、提升服務能力。公司物資供應鏈上黨支部結合黨的群眾路線教育實踐活動與“三嚴三實”主題教育開展意見征集和問題整改，累計整改群眾反映的各類問題137個，得到了單位職工的好評。公司共產(chǎn)黨員服務隊在急難險重的任務面前能沖鋒陷陣，履職擔當，攜手帶動身邊群眾圓滿完成抗戰(zhàn)勝利70周年慶典、勞倫斯頒獎典禮、花滑世錦賽、全國和上海“兩會”、春節(jié)和迎峰度夏等重要保電活動的應急物資供應任務，主動服務意識和履職能力顯著提升，得到了上級公司和項目單位的好評。
4、圍繞中心，服務大局，業(yè)績優(yōu)異
黨組織在供應鏈上充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，逐步縮短磨合周期，提高工作效率。物資公司的業(yè)績指標取得歷史性突破，國網(wǎng)物資專業(yè)同業(yè)對標保持進入A段，智慧倉儲網(wǎng)絡建設入選國網(wǎng)公司典型經(jīng)驗;優(yōu)質(zhì)服務水平顯著提升，供應鏈上各支部黨員骨干通過客戶服務經(jīng)理制與電力公司、供電公司、專業(yè)公司建立了常態(tài)化的物資供應結算溝通機制，受到各項目單位好評，累計獲贈錦旗近30余面。降本增效效果明顯，隨著物資供應流程的不斷理順，公司物資集中采購率明顯提升，物資供應及時率、新產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、新供應商質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率均達到100%，倉庫數(shù)量由原先28個下降為13個，庫存占用資金大幅下降。
四、分析與思考
以“服務型”黨組織建設為基點，打造物資供應鏈上“電網(wǎng)先鋒黨支部”是公司基層黨組織建設一種探索，通過嘗試有三方面的推廣價值：
一是有利于創(chuàng)新基層黨組織的設置模式。尤其是對于體制改革、流程重組后如何建立適應業(yè)務流程的黨組織提供了一定的經(jīng)驗借鑒。
二是有利于完善黨組織的“服務型”功能。實踐證明，“黨支部建在供應鏈上”的黨建項目做法是可行的，通過“服務主營業(yè)務、服務各級組織、服務黨員群眾”三個層次，實現(xiàn)了黨的工作的重心下移，進一步轉變黨員干部工作作風，進一步融洽了干群關系，進一步鞏固了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育和“兩學一做”學習教育的成果，推動黨組織的功能定位由“管理型”向“服務型”的轉變。
三是有利于發(fā)揮“電網(wǎng)先鋒黨支部”戰(zhàn)斗堡壘作用。在物資供應鏈上爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”對發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用具有較強的針對性，使得黨務工作和業(yè)務工作進一步有機融合，物資供應鏈上各部門負責人切實承擔起“一崗雙責”，使得黨組織能及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決問題，增強部門與部門之間，黨員與群眾之間的凝聚力，進一步提升黨組織服務主業(yè)的水平，實現(xiàn)基層黨建與業(yè)務管理的雙贏。