酒店實(shí)習(xí)的總結(jié)（精選3篇）
酒店實(shí)習(xí)的總結(jié) 篇1
由于我是實(shí)習(xí)生，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，對酒店管理的知識所知有限，所以我所負(fù)責(zé)的工作是在洗衣房折毛巾。
一：洗衣房制度介紹
洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責(zé)任區(qū)，每日上班前、下班后各清掃一次;室外衛(wèi)生輪流值日，每周清掃一次。洗衣房設(shè)備保持潔凈，熨燙設(shè)備每天擦拭及保養(yǎng);下班前所有機(jī)器設(shè)備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。洗衣房的鑰匙由專人保管，設(shè)備內(nèi)鑰匙管理者保管，嚴(yán)禁私配。
二：折毛巾精神介紹
折毛巾你會(huì)嗎?相信很多人會(huì)回答：當(dāng)然會(huì)啦!但是一天折幾萬條毛巾你有耐心去折嗎?相信很多人“談虎色變”，的確，這次老師叫我們這些大學(xué)生下崗實(shí)習(xí)去到一個(gè)相當(dāng)“完美的地方”實(shí)習(xí)，折毛巾哦!鍛煉我們的耐心啊!鍛煉我們折毛巾的速度啊!鍛煉我們跟洗衣房的阿姨“吹水”啊!鍛煉我們洗衣服的能力啊!鍛煉我們拆窗簾、洗窗簾、掛窗簾的能力啊!鍛煉我們太多太多，老師用心良苦，我們這些當(dāng)代大學(xué)生怎么才能知恩圖報(bào)啊?
三：洗衣房實(shí)習(xí)收獲
1、洗衣意識的提高
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，洗衣質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是酒店的生命線。高水平的洗衣質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí)，鍛煉了我的洗衣意識，養(yǎng)成了天天洗衣的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用用燙斗;明白了用蒸汽的重要性。
2、洗衣水平的提高
經(jīng)過了1月的酒店實(shí)習(xí)，使我們對酒店洗衣房的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解，禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映，酒店洗衣房更加如此，要敢于開口向同事問好，在向同事問好的過程中還要做到三到：口到，眼到，神到，一項(xiàng)都不能少。對于客人洗衣服的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情，也要盡力幫其完成;盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，幫他尋求其他解決方法。
四：實(shí)習(xí)體會(huì)
1、實(shí)習(xí)不是體驗(yàn)生活
實(shí)習(xí)占用了我們大學(xué)一個(gè)多月的時(shí)間，但是這和以往打的暑期工不同，在工作過程中，我們不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬，而是當(dāng)自己是酒店的一員，和各部門同事密切合作折毛巾和創(chuàng)造最大的利益。
實(shí)習(xí)過程中，我們不會(huì)因?yàn)檫�是在讀生而受到特別的禮遇，和其他心員工一樣，從酒店基本知識和本職工作開始了解，偶爾做錯(cuò)事，也不會(huì)有人偏袒。
2、實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程
通過這次實(shí)習(xí)，我比較全面地了解了酒店洗衣房的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人衣服，同時(shí)還結(jié)識了很多很好的同事和阿姨，他們讓我更深刻地了解了社會(huì)，他們拓寬了我的視野，也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。
3、實(shí)習(xí)期與白云機(jī)場鉑爾曼酒店的關(guān)系
作為酒店的一員，穿上了洗衣房的制服，就要處處維護(hù)酒店洗衣房的權(quán)益，要把自己和酒店洗衣房緊密聯(lián)系起來，要熟悉酒店的信息，要另自己的一言一行都要代表酒店的利益，時(shí)刻為酒店做宣傳，提高酒店和自己的形象。
4、實(shí)習(xí)與就業(yè)
實(shí)習(xí)過程中，讓我提前接觸了社會(huì)，認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點(diǎn)，為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外，鳳鉑爾曼酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。
酒店實(shí)習(xí)的總結(jié) 篇2
終于等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了，很早以前就從師兄那里打聽到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí)，那時(shí)候可以說是急切地期盼著這一天的到來，因?yàn)榇蠹以僖矡o法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué)，盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。
一、實(shí)習(xí)單位
xx大酒店
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
三、實(shí)習(xí)單位介紹
綜合自己的總體計(jì)劃，去我決定選擇酒店實(shí)習(xí)，并且經(jīng)過抽簽選到了一家五的酒店，那是我所希望了解和學(xué)習(xí)的一家比較理想的酒店。這是xx市的一家五酒店——，名字對于xx市民甚至是整個(gè)都是如雷貫耳的了，巧合的是該酒店的總經(jīng)理為先生經(jīng)邀請?jiān)诒拘Ｗ髁艘淮螆?bào)告，才了解到原來建于19xx年，是一家“九”的飯店——由一座四的xx飯店和一座五的xx酒店組成的。陳總的報(bào)告生動(dòng)有力，這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說的和他們所做的是一致的嗎？或者是還存在著什么問題有待解決呢？我甚至開始盤算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎？
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
第一部分：中餐部
餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和6個(gè)包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們10人被分成了3個(gè)組，分別在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的，這也正和我們的心意。
我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門！”還沒有開始工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著。看來，我得真的要做好思想準(zhǔn)備才是啊！
中餐廳的工作確實(shí)如前人所說——“辛苦！”酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是每天聽從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時(shí)準(zhǔn)備著聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工，什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務(wù)員們的事情。
另一件令我感到尷尬的事是廣東軒的服務(wù)員制服真是簡單得可以，由于酒店沒有空余的服裝供我這樣“高大威猛”的男生穿，所以他們索性讓我穿西褲和白襯衫，連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了，這身打扮使得我這個(gè)服務(wù)員和客人幾乎沒有區(qū)別，以至于有一次我正準(zhǔn)備為一個(gè)會(huì)議提供服務(wù)時(shí)，卻被對方認(rèn)為是來參加會(huì)議的嘉賓向我致以親切的問候！員工代表著整個(gè)酒店的形象，這是酒店vi設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面，好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢？
不過令我感到高興的是，酒店的員工大都都是那樣的熱情友好，他們并沒有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng)，看來還是員工自己最能夠了解大家的心情，因?yàn)樗麄兡苷驹趩T工自己角度來看問題，因?yàn)樗麄冎v述的是“老百姓的心里話。”這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素質(zhì)之一！
第二部分：西餐部
西餐廳的管理相對于中餐廳來說可謂是截然不同，從服務(wù)程序到員工的管理都比中餐廳規(guī)范和嚴(yán)格多。剛來到西餐廳感覺好像是卸下了一個(gè)很重的包袱似的，因?yàn)槲鞑蛷d的工作實(shí)在是太輕松啦！你幾乎什么都不用干，即使干也是最簡單的活：擦餐具、撤臺、擺臺等，這比起中餐廳簡直是相差太遠(yuǎn)了。不過在西餐廳你即使什么不做也得站著，這使人感覺時(shí)間過得特別慢，雙腳又開始*起來了。有些時(shí)候，餐廳的服務(wù)員比客人還多，大家一齊看著客人用餐，讓客人感到非常別扭。因此，建議西餐廳的管理人員能夠靈活地安排一下，譬如讓員工輪流休息，在人少的時(shí)候只要有兩個(gè)服務(wù)員就足夠了，讓大家輪換休息不但能使得員工減輕雙腳的疲勞，還能創(chuàng)造一種和諧的環(huán)境，這樣做又何樂而不為呢？
西餐的服務(wù)與中餐的服務(wù)大相庭徑，這常使得我們這些實(shí)習(xí)生不知道該做些什么好，該怎么做好。可是讓我們不解的是我們在實(shí)習(xí)的時(shí)候剛好酒店在為一些新員工進(jìn)行培訓(xùn)，但酒店就是不讓我們參加培訓(xùn)。這使得我們大為不滿，為什么不給我們進(jìn)行培訓(xùn)呢？我們雖然在酒店只是進(jìn)行短期的實(shí)習(xí)，可是我們正是為了到酒店學(xué)習(xí)而來的啊。酒店是不是應(yīng)該多為我們實(shí)習(xí)生考慮一下呢？
第三部分：酒水部
最后我們來到了實(shí)習(xí)的最后一站：酒水部門，由于國慶長假以及提前一周結(jié)束實(shí)習(xí)的的緣故，使得我們的最后一站的時(shí)間格外地短暫，大概加起來才剛一個(gè)星期而已吧。
第一天來到酒水部門竟然不知道自己該干什么。一個(gè)大白天過去了，我們幾個(gè)人就像幾只無頭蒼蠅不知如何是好。終于，過來一個(gè)同事吩咐我們?nèi)ゲ辆票@才算找到了一點(diǎn)事情做。可是擦完酒杯后又不知該去何處了。唉，看來被人遺棄的感覺果然不是那么好受的。
酒水部門最忙的時(shí)候我想大概就是晚上的時(shí)候。由于當(dāng)時(shí)正是酒店的旺季，所以幾乎每天晚上都有客人包廂或者大桌大桌的婚宴，于是我們這些無頭蒼蠅總算有了去處了，那就是去為客人倒酒，時(shí)間一長我們漸漸地明白我們的工作主要就是幫忙擦擦酒杯、擺酒杯、看臺為客人倒酒，不過對于如何調(diào)制雞尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我們一無所知，這的確讓人感到遺憾。
在酒吧的時(shí)間的確是過于短暫，再此不對其進(jìn)行過多的品頭論足，不過有一點(diǎn)我可以毫無保留的說，不僅僅是這個(gè)部門，其他部門也同樣讓我有這樣的感受：那就是酒店缺少一種能夠凝聚人心的企業(yè)文化，一個(gè)將自己卻別于其他酒店、其他餐廳的一種文化，這使得每一座酒店都給人一種似曾相識的感覺，一種克隆的感覺，而這種文化卻足以支撐起整個(gè)酒店！
酒店實(shí)習(xí)的總結(jié) 篇3
20xx年7月3日，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，由我?guī)?9級商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生到深圳寶利來國際大酒店參加為期6個(gè)月的實(shí)習(xí)。
一、由于我校和寶利來國際大酒店是初次合作，所以雙方的意見還存在著需要磨合的地方，在帶隊(duì)實(shí)習(xí)的過程中，作為帶隊(duì)老師的我主要負(fù)責(zé)和解決了以下事情：
（一）基本上每天晚上去學(xué)生宿舍和下班的同學(xué)座談，聊聊工作情況，看學(xué)生能否吃苦，聊聊家里情況，看學(xué)生家里有什么后顧之憂，在學(xué)生思想工作方面主要考察學(xué)生的思想變化以及對與同宿舍和班上其他同學(xué)的影響。
（二）我班同學(xué)主要分在酒店的餐飲（中餐）部和水療部，水療部的同學(xué)由于工作還比較輕松怨言比較少，有怨言和想法的主要是中餐的同學(xué)；針對這種情況，我下到學(xué)生工作的崗位上，在她們當(dāng)班的過程中了解學(xué)生工作量和工作時(shí)間，也和中餐部的領(lǐng)班和主管、經(jīng)理等人交換了意見，對于學(xué)生加班的事情酒店仍不能很好的解決。為這事情我找到酒店負(fù)責(zé)餐飲的梁總經(jīng)理，提出學(xué)生的想法，也提出我的改進(jìn)意見，梁總的態(tài)度比較堅(jiān)硬；為此我找到了酒店總經(jīng)理賴總經(jīng)理，不止一次的和他交換學(xué)生的意見以及酒店的經(jīng)營情況，賴總通過我提出的意見才真實(shí)了解到了酒店一線員工存在的問題。之后馬上針對中餐部加班的問題給出了解決方案，加班半個(gè)小時(shí)以內(nèi)算是義務(wù)勞動(dòng)，過了半個(gè)小時(shí)按照一個(gè)小時(shí)算，過了一個(gè)小時(shí)按照兩個(gè)小時(shí)算，這樣才從心理和行動(dòng)上得到了學(xué)生支持。這個(gè)問題的解決不僅得到我們同學(xué)的歡迎也得到在酒店實(shí)習(xí)的四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、湛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、安徽宿州學(xué)院的實(shí)習(xí)學(xué)生的一致好評。
（三）在實(shí)習(xí)過程中有兩次學(xué)生都出現(xiàn)了生病等生理上不適應(yīng)，在學(xué)生生病的時(shí)候我陪著學(xué)生去打針，去買藥，去開病假條交給酒店領(lǐng)導(dǎo)。
（四）對于那些進(jìn)了酒店就沒打算在酒店工作實(shí)習(xí)的學(xué)生，我主要從幾個(gè)方面來教育他們，一是從言語和行動(dòng)上感化，二是從他們家長方面了解學(xué)生的思想變化和現(xiàn)在的想法，和家長共同完成學(xué)生的思想工作，三是要求自主實(shí)習(xí)的學(xué)生都要求他們交上實(shí)習(xí)企業(yè)的接收函，并且嚴(yán)格審查是否接受企業(yè)是對口企業(yè)。（五）對于已經(jīng)離職自主實(shí)習(xí)的學(xué)生，我都給他們布置了任務(wù)，讓他們沒半個(gè)月給我發(fā)一次短信，主要是介紹他們目前在企業(yè)的工作情況，遇到的問題。
二、對于寶利來國際大酒店的評價(jià)：
寶利來國際大酒店雖不是國際國內(nèi)的知名品牌酒店，但是對于實(shí)習(xí)接受企業(yè)來說，比較好的主意了學(xué)生的訴求，都一直在努力為學(xué)生解決實(shí)習(xí)中存在的問題，這其中人力資源部和賴總經(jīng)理的支持度最大。其次，學(xué)生在寶利來的住宿和餐飲都有很好的保證，再次，企業(yè)很重視學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)常開展實(shí)習(xí)生的座談會(huì)讓學(xué)生提出意見和建議。
三、存在的問題
（一）輔導(dǎo)員的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在帶商英的學(xué)生實(shí)習(xí)的過程中，學(xué)生一致對輔導(dǎo)員的工作振振有詞，我還從輔導(dǎo)員工作多還有孩子的角度給學(xué)生解釋了，學(xué)生依然意見很大；這在之后的溝通和解決學(xué)生的離職的過程中都感覺力不從心。
（二）實(shí)習(xí)銜接的問題；對于中介公司的做法我個(gè)人感覺一直不滿意，主要是沒啟到中間的溝通和協(xié)調(diào)作用，學(xué)生的訴求完全以托詞借口不顧。
（三）學(xué)生實(shí)習(xí)期工作和員工相差甚遠(yuǎn)四、取得成績
（一）學(xué)生堅(jiān)持下來的從心理上認(rèn)識了實(shí)習(xí)的重要性，也知道了以后工作的艱辛；學(xué)生需要回來考四六級的還需要支持；
（二）帶隊(duì)老師也從帶隊(duì)過程中成長起來，明白了帶隊(duì)老師的重要性，也希望在以后的帶隊(duì)實(shí)習(xí)中能鍛煉學(xué)生訴求和訴求表達(dá)方式；