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      銷售管理實習(xí)總結(jié)

      銷售管理實習(xí)總結(jié)

        針對銷售人員的培訓(xùn),要想取得預(yù)期的效果,可不僅僅是銷售技巧學(xué)習(xí),銷售人員需要培訓(xùn)的課程很多,我們千萬不能犯一

        葉障目不見泰山的錯誤

        銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。,也包括實施這一目標的銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行

        的銷售目標方法.內(nèi)容 銷售溝通技巧類課程是針對業(yè)務(wù)人員在銷售初期業(yè)務(wù)技能不足而定制的,市場上關(guān)于這方面的培訓(xùn)內(nèi)容最

        多,基本的套路大都是銷售溝通中的話術(shù)訓(xùn)練,顧客異議的處理技巧及需求挖掘,當然行業(yè)不同還是會有些許的差異。其實,銷

        售溝通技巧類課程培訓(xùn)最好能夠針對員工的工作需要進行定制,以企業(yè)發(fā)生的案例來進行案例的分析啟發(fā)教學(xué),這樣的培訓(xùn)針對

        性和實效性才會更強。有:在分析當前市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上

        由于沒有明確的市場開發(fā)計劃,結(jié)果企業(yè)的銷售工作失去了目標,各種銷售策略、方案、措施不配套、預(yù)算不確定、人員不

        落實、銷售活動無空間和時間概念,也無銷售過程監(jiān)控和效果檢驗措施。這樣,在競爭激烈的市場上,企業(yè)銷售就象一頭闖入火

        陣的野牛,東沖西撞最后撞得頭破血流。

        4.結(jié)果管理。業(yè)務(wù)員行動結(jié)果管理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,一是市場信息研究。業(yè)績評價包括:銷售量和回款情況、

        銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制情況、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。信息研究包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手

        信息,如質(zhì)量信息、價格信息(二批和零售)、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。 實踐說明,無管理銷售,已成為制約企業(yè)銷

        售工作順利開展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。

        1.銷售計劃管理。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、

        結(jié)算方式。銷售方式和時間進度,分解過程既是落實過程也是說服過程,同時通過分解也可以檢驗?zāi)繕说暮侠硇耘c挑戰(zhàn)性,發(fā)現(xiàn)

        問題可以及時調(diào)整。合理的、實事求是的銷售計劃,在實施過程既能夠反映市場危機,也能夠反映市場機會,同時也是嚴格管理

        ,確保銷售工作效率、工作力度的關(guān)鍵。

        2.業(yè)務(wù)員行動過程管理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值

        項目上。包括制定:月銷售計劃、月行動計劃和周行動計劃、每日銷售報告、月工作總結(jié)和下月工作要點、流動銷售預(yù)測、競爭

        產(chǎn)品分析、市場巡視工作報告、周定點拜訪路線、市場登記處報告等。

        3.客戶管理。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場風(fēng)險管理,調(diào)動客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤和前景;市場風(fēng)險管

        理的關(guān)鍵是客戶的信用、能力和市場價格控制。管理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月評卡等。

        4.結(jié)果管理。業(yè)務(wù)員行動結(jié)果管理包括兩個方面。一是業(yè)績評價,一是市場信息研究。業(yè)績評價包括:銷售量和回款情況、

        銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制情況、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。信息研究包括:本公司表現(xiàn)、競爭對手

        信息,如質(zhì)量信息、價格信息(二批和零售)、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。 實踐說明,無管理銷售,已成為制約企業(yè)銷

        售工作順利開展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作,企業(yè)必須建立一套完善的銷售管理體系。

        總結(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己

        計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

        1 、全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

        2 、經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

        3 、確度、仔細審核;

        4 、貨物的及時處理;

        5、 老客戶的關(guān)系維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

        6 、每一件事情,堅持再堅持!

        xx年銷售工作中存在的問題總結(jié)

        古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找

        準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。回

        顧這一年來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意

        識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

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