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      物業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

      發(fā)布時(shí)間:2024-05-28

      物業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)(通用3篇)

      物業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1

        時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實(shí)習(xí),已經(jīng)近五個(gè)月的時(shí)間了,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),以及同事之間團(tuán)結(jié)愉快的合作。五個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多,我感到書本上學(xué)到的理論知識(shí)與客觀實(shí)際是有一定差距的。實(shí)踐中學(xué)到的東西更具有實(shí)用價(jià)值,這有助于我日后走出校園踏入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

        剛開始工作時(shí),讓我感覺到,新的環(huán)境有許多不同之處,在工作中我很注重向周圍同事的學(xué)習(xí),多留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,用較短的時(shí)間融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,也便于今后能再這個(gè)環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)與工作。

        在實(shí)習(xí)期間我從事了客服這個(gè)崗位,經(jīng)過這五個(gè)月的磨練使我對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)自己有了一個(gè)更客觀更全面的了解,對(duì)自己以后的發(fā)展也有了一個(gè)初步的打算和規(guī)劃。在這段時(shí)間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務(wù)?為什么社會(huì)上會(huì)那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實(shí)習(xí)心得與體會(huì):

        1、有效的溝通

        溝通工作對(duì)我們物業(yè)管理工作來說至關(guān)重要。一方面,作為客服人員,要時(shí)時(shí)刻刻為業(yè)主著想,及時(shí)與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。另一方面,公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個(gè)部門和人員安排好使我們溝通的重要責(zé)任,這有助于我們團(tuán)結(jié)一心提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

        2、走動(dòng)式服務(wù)

        經(jīng)過在客服崗位五個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間讓我對(duì)交房之后的維修工作有了一個(gè)全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)與業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到業(yè)

        主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實(shí)的體驗(yàn)并熟悉各個(gè)崗位的工作流程,對(duì)以后工作的順利開展也有著積極的影響。

        3、細(xì)節(jié)決定成敗

        物業(yè)管理本身就是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對(duì)象是我們的業(yè)主,就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡(jiǎn)單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡(jiǎn)單的.。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在瑣碎,物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞,衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,這些只需要我們平時(shí)注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個(gè)醒就可以了。有些事我們需要做到前面,做到未雨綢繆。

        4、換位思考

        為業(yè)主著想,才會(huì)有商機(jī),才會(huì)達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主的朋友,業(yè)主的健康,業(yè)主的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實(shí)在人與人復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時(shí)能真心為業(yè)主著想,從業(yè)主的立場(chǎng)出發(fā),換位思考一下,大多數(shù)情況下都會(huì)得到他們的寬容,不是有句話叫做“精誠(chéng)所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個(gè)換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會(huì)怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因,是對(duì)我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報(bào)停費(fèi),業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報(bào)停費(fèi)。因此,這也是對(duì)我們工作不足的一個(gè)警示。

        總之,經(jīng)過這五個(gè)月的實(shí)習(xí)期,我覺得我能夠勝任自己目前所擔(dān)任的工作,能夠積極主動(dòng)的完成自己的工作,并全面配合公司的要求來開展工作,與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。

        當(dāng)然,我自身也存在很多的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。對(duì)人:與人為善,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急;對(duì)工作:不做,只做更好,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      物業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2

        我于X年XX月XX日至X年XX月XX日期間在X有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),該物業(yè)公司所管轄的物業(yè)主要是景區(qū),景區(qū)物業(yè)更像是一種商業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)的綜合體,是不同于傳統(tǒng)的居住物業(yè)和商業(yè)物業(yè),是一種全新的物業(yè)模式,我主要工作是物業(yè)管理中的保潔管理,職位是經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)景區(qū)保潔管理以及景區(qū)商建物業(yè)管理工作經(jīng)過近半年時(shí)間的工作,我在物業(yè)管理中的保潔管理工作上收獲很大,現(xiàn)代的保潔工作并不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生,尤其在社會(huì)化分工細(xì)化的今天,保潔是涵蓋了垃圾清運(yùn)、硬化地面清潔、綠化區(qū)域(水體)清潔、建筑物表面清潔、室內(nèi)清潔等多方面、專業(yè)化、精細(xì)化的一項(xiàng)工作,而要做好保潔管理工作,更需要高度的責(zé)任心、豐富的專業(yè)知識(shí)等,現(xiàn)就我實(shí)習(xí)期間的心得做以報(bào)告。

        一、做好保潔管理工作需要有高度的責(zé)任心

        作為具體的保潔管理工作管理者,我認(rèn)為保潔工作是物業(yè)管理工作中相對(duì)簡(jiǎn)單、重復(fù),但卻很重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。做得好,能提升公司品質(zhì),樹立良好形象;做得不好,有損公司形象,不利于物業(yè)的保值增值,但不會(huì)像安全管理、工程管理等工作那樣,干不好會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,所以,很多人對(duì)保潔管理工作重視程度不夠,檢查力度不夠,導(dǎo)致保潔工作不到位。

        做好保潔管理工作,最重要的是要有高度的責(zé)任心,把保潔管理工作當(dāng)成是自家事來做,勤詢問、勤檢查、勤思考,才能把工作做好。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn),凡是管理、檢查有一分的放松,到了一線操作者那里就有可能被放大到五分、甚至十分,工作要求流于形式,久而久之會(huì)形成不良的工作風(fēng)氣,導(dǎo)致無法管理。因此,保潔管理者必須按既定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,保潔工作才有質(zhì)量保證,工作水平才有可能提升。

        二、做好保潔管理工作要具有豐富的專業(yè)知識(shí)

        現(xiàn)代保潔,早已不是過去那種“一把笤帚、一個(gè)拖把、一塊抹布”就能干的時(shí)代了,現(xiàn)在保潔動(dòng)輒需要多種專業(yè)清潔劑、多種專業(yè)工具。甚至多工種配合的交叉作業(yè),專業(yè)性很強(qiáng),保潔管理工作還涉及到人員的合理安排、保潔頻率的科學(xué)設(shè)置、保潔標(biāo)準(zhǔn)的制定等,可以說是一項(xiàng)綜合程度較高的管理工作,需要有豐富的專業(yè)知識(shí),并配合實(shí)踐,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)工作方法,才能做好保潔管理工作。

        我剛開始接觸保潔管理工作時(shí),有很多東西都不了解,在檢查保潔工作時(shí),經(jīng)常檢查不到位,常常是該查的地方?jīng)]有查到,重點(diǎn)的地方?jīng)]有達(dá)標(biāo),遇到問題不知道如何解決,在與一線員工溝通時(shí),由于缺乏相關(guān)知識(shí),所以溝通效果不佳,導(dǎo)致保潔工作不達(dá)標(biāo)。后經(jīng)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)保潔知識(shí)、常用清潔劑、常用保潔方法等有了了解,工作起來才得心應(yīng)手。

        三、做好保潔管理工作需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,嚴(yán)格考核

        現(xiàn)在的保潔工作,有時(shí)會(huì)涉及一個(gè)或幾個(gè)部門同時(shí)作業(yè),需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通如清潔路燈,我們就與工程人員一起進(jìn)行作業(yè),還有沖洗地面,看似是保潔一個(gè)部門的工作,但洗地機(jī)需要電源,涉及到了臨時(shí)接電,也需要與工程部門緊密合作。類似情況還有很多,凡是涉及多部門合作的,就必須提前做好計(jì)劃,與合作部門協(xié)商好后進(jìn)行,涉及到用電、動(dòng)火、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)(如清洗水箱)的還要有安全部門(或安全管理人員)的許可和配合。針對(duì)保潔管理工作,應(yīng)提前制定保潔制度及考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,針對(duì)外包保潔公司或自管保潔各項(xiàng)工作內(nèi)容,細(xì)化到每日每周每月進(jìn)行檢查,并根據(jù)考核情況對(duì)保潔公司進(jìn)行監(jiān)管,確保有效達(dá)到所轄區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)。

        日常保潔中保潔頻率的設(shè)置也很有講究,不同于居住物業(yè)和寫字樓物業(yè)管理,我所實(shí)習(xí)的物業(yè)公司管轄的旅游區(qū)物業(yè)屬于公共物業(yè),是大面積開放方式的露天場(chǎng)所,人流量大,人員復(fù)雜,有時(shí)特別集中,保潔頻率低,垃圾雜物得不到及時(shí)清理,起不到保潔作用;保潔頻率高,若人員不變,則保潔員負(fù)荷太大,工作可能不徹底,走過場(chǎng),遇到酷暑嚴(yán)寒天氣,還容易發(fā)生中暑或凍傷事故,增加人員,則容易造成人力資源浪費(fèi)。我們根據(jù)正常情況下的工作量確定一個(gè)相對(duì)科學(xué)的頻率后,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,根據(jù)不同季節(jié)、不同天氣、不同的人流量合理調(diào)配人員,保證保潔工作質(zhì)量。

        四、要引入標(biāo)準(zhǔn)化管理以保證保潔工作質(zhì)量穩(wěn)中有升

        由于保潔工作相對(duì)簡(jiǎn)單,很多人對(duì)此工作認(rèn)識(shí)不足,思想觀念陳舊,所以經(jīng)常見到一個(gè)物業(yè)公司保潔管理工作沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),因管理者個(gè)人意愿變動(dòng),無法形成一以貫之的工作和檢查標(biāo)準(zhǔn),造成保潔工作質(zhì)量波動(dòng)較大,提升困難。我在實(shí)習(xí)單位了解到,在公司成立之初,保潔管理是松散且沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,直到公司開始引入ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,情況才得到改變。保潔工作從操作環(huán)節(jié)到最終標(biāo)準(zhǔn)、從員工到管理人員都有了穩(wěn)定的、詳細(xì)的、可操作的標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)輕易變化,這樣就保證了保潔工作管理的質(zhì)量趨于穩(wěn)定,并在穩(wěn)定的.基礎(chǔ)上有了不斷提升的可能。

        公司在標(biāo)準(zhǔn)化管理引入后,保潔管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄,因?yàn)橛辛速Y料的積累,給保潔管理工作的分析總結(jié)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料,通過分析工作中的問題,有針對(duì)性的不斷改進(jìn),幾年來保潔工作質(zhì)量提升明顯。

        通過實(shí)習(xí),我對(duì)物業(yè)管理,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的物業(yè)管理工作也有了有了感性和直觀的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處,對(duì)我今后的工作發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。

      物業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3

        鄧爺爺說過;“真理是檢驗(yàn)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的唯一標(biāo)準(zhǔn),”這也在一定程度上強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性,今年是我大學(xué)的

        在這幾個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)生活中,讓我切切實(shí)實(shí)的感受到了。我們對(duì)待任何工作都要謹(jǐn)慎,認(rèn)真,抱著負(fù)責(zé)人的態(tài)度,我們[物業(yè)暑假實(shí)習(xí)報(bào)告(共6篇)]不用畏懼,一切都要靠事實(shí)說話。沒有什么是我們做不好做不到的,只要我們?cè)谖覀冏约旱穆殭?quán)范圍內(nèi)做好工作。問心無愧,我們將來不管從事哪一行,我們都可以做的很好。很出色。在實(shí)習(xí)的生活中,也讓我認(rèn)識(shí)到了我平時(shí)學(xué)習(xí)的不足,不能很好的與實(shí)踐想結(jié)合,把所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)有針對(duì)性的來學(xué)習(xí),我相信我能做的更好。

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      • 物業(yè)管理實(shí)習(xí)總結(jié)(精選13篇)

        今年xx月xx日下午開始,我在物業(yè)花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)期間,我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)...

      • 物業(yè)管理員實(shí)習(xí)總結(jié)(精選3篇)

        為期三周的實(shí)習(xí)期就這樣的過去了,其實(shí)實(shí)習(xí)的內(nèi)容并不是很多,但是依然能有很多收獲。通過所學(xué)習(xí)的關(guān)于物流管理的理論知識(shí),對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)與企業(yè)的實(shí)際操作相結(jié)合,在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解,更好的運(yùn)用理論知識(shí)以及進(jìn)一步了...

      • 實(shí)習(xí)總結(jié)
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