工會評議工作報告優(yōu)秀范文
通過工會評議工作，要充分利用發(fā)揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領(lǐng)導與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現(xiàn)橋梁樞紐作用。下面是第一范文網(wǎng)小編整理工會評議工作報告優(yōu)秀范文的范文，歡迎閱讀!
工會評議工作報告優(yōu)秀范文篇一
20xx年度，XX鎮(zhèn)總工會在、兩級市總工會的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，按照市總年初的工作部署，強化隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮職能，以推行區(qū)域性工資集體協(xié)商、建設(shè)基層工會組織、開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊章毠ぴ诨鶎?rdquo;活動三大工作為中心，全面做好“安康杯”競賽、勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新比武、職工互助保障、工會經(jīng)費收繳工作為目標，開拓進取，扎實工作，開創(chuàng)了基層工會工作新局面。其具體工作簡要匯報如下：
一、區(qū)域工資集體協(xié)商工作成效突出。我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長的區(qū)域工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了《XX鎮(zhèn)區(qū)域工資集體協(xié)商實施意見》。春節(jié)過后，我們集中4個月時間，采取抓調(diào)研，確定區(qū)域工資集體協(xié)商議題;抓主體，產(chǎn)生區(qū)域工資集體協(xié)商代表;抓培訓，提高區(qū)域工資集體協(xié)商水平;抓程序，形成區(qū)域工資集體協(xié)商合同;抓完善，確保區(qū)域工資集體協(xié)商合同切實履行的五項舉措，全面推進了XX鎮(zhèn)區(qū)域工資集體協(xié)商工作。目前，已建立工會組織的企業(yè)中有48家簽訂了《XX鎮(zhèn)區(qū)域工資集體協(xié)商合同書》，企業(yè)覆蓋率達92。3%，受益職工4500余人。精心編印了XX鎮(zhèn)區(qū)域工資集體協(xié)商資料文本，制作了高質(zhì)量專題片，形成了“模式”，其做法于7月24日在XX市總工會舉行的區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商培訓會議上向全市推廣，同時也受到全總、省總集體合同部領(lǐng)導的充分肯定。
二、基層工會規(guī)范化工作成效突出。我們利用三個月時間，抽調(diào)工作人員，采取各種有效措施，克服困難，挖掘潛力，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動。目前，已新建基層工會63家，圓滿完成了市總下達的建會任務。
一是采取黨工共建形成黨政齊抓共同組建的工作合力。
二是深入企業(yè)宣傳引導破解了企業(yè)主對組建工會思想上不認識、不理解、不支持等問題。
三是創(chuàng)新建會形式，克服由原來單一的抓企業(yè)建會，拓展到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社和大型賓館、飯店、超市等行業(yè)。
四是優(yōu)化工作形象，在新建工會中選點推面，派專人召集職工代表會議選舉工會干部，統(tǒng)一以鎮(zhèn)總工會文件批復下發(fā)到各建會企業(yè)，統(tǒng)一制作門牌、版面，統(tǒng)一刻章，大大提升了工會組織的社會地位和影響力。
五是集中時間、集中人員按時完成全國非公企業(yè)法人數(shù)據(jù)庫維護工作，我鎮(zhèn)累計287家企業(yè)信息維護率達到了98%。
六是通過狠抓重點環(huán)節(jié)，明確公開內(nèi)容，強化領(lǐng)導責任等措施，極大促進了企業(yè)職工民主管理和廠務公開工作，保障了職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，維護了職工合法權(quán)益，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)全面推行了廠務公開。
七是組織企業(yè)工會會員開展技術(shù)比武10余場次、提合理化建議20條，申報國家發(fā)明專利6項，實施技改項目12個。
三、開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊章毠ぴ诨鶎?rdquo;活動成效突出。我們制訂下發(fā)了《XX鎮(zhèn)總工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊章毠ぴ诨鶎?rdquo;活動實施方案》，明確了目的要求和方法步驟。圍繞“聽心聲、調(diào)心態(tài)、解心結(jié)、暖心窩”主題，通過走訪、面談、問卷調(diào)查，與企業(yè)黨政、基層工會和職工敞開心扉，談形勢、談政策、談法律、談困難，實打?qū)嵉亟鉀Q企業(yè)和職工之間遇到的問題。
一是在走訪的20多家企業(yè)中與300多名職工群眾交朋友，傾聽了他們的心聲，反映了他們的訴求，增進了感情，拉近了職工與企業(yè)工會、與企業(yè)主之間的關(guān)系。
二是為開展區(qū)域性工資集體協(xié)商奠定了基礎(chǔ)。
三是為企業(yè)困難職工結(jié)對幫扶47人，并建立了檔案。
四是協(xié)調(diào)解決了2名職工在工傷治療期間企業(yè)未支付工資問題。
五是密切了工會與職工群眾的血肉聯(lián)系。3月13日，山東省總工會副主席魏麗到我鎮(zhèn)調(diào)研這項工作時，給予了高度評價。
四、“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)工作成效突出。我們把安全生產(chǎn)工作列入工會工作議程，扎實開展了“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)大檢查活動。目前，已有21家企業(yè)1700多名職工參加了“安康杯”競賽。與安監(jiān)辦聯(lián)合深入企業(yè)、車間和重點部位，開展安全生產(chǎn)大檢查20多次。舉辦全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)知識培訓班4期，培訓職工1000余人次。組織3600多名職工進行了免費健康查體，有效防治了職業(yè)病發(fā)生。6月8日，XX市人大會視察全市安全生產(chǎn)工作會議在XX鎮(zhèn)召開，觀看了園區(qū)危化企業(yè)安全救援演練，聽取了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報，對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予充分肯定。鎮(zhèn)總工會工作人員拍攝的安全演練活動照片在《人民代表報》一版報眼發(fā)表。市總工會和市安監(jiān)局授予我鎮(zhèn)“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位稱號。還組織600多人次參加了工會財務規(guī)范化知識競賽、女職工勞動保護特別規(guī)定知識答卷活動。
五、工會經(jīng)費征收劃撥和職工互助保障工作成效突出。按照XX市總要求，積極與鎮(zhèn)財政所溝通，統(tǒng)一了思想認識，爭取鎮(zhèn)領(lǐng)導同意，鎮(zhèn)工會經(jīng)費已足額按月向上劃撥。積極與地稅所配合，到企業(yè)督導工會經(jīng)費征繳工作，目前地稅代征工會經(jīng)費任務已完成100%。同時，職工互助保障工作有了較大突破，到目前我鎮(zhèn)已有15家單位和企業(yè)參加了互助保障，覆蓋職工1200多人，維護了職工利益。
回顧過去，展望未來，XX鎮(zhèn)總工會將不斷總結(jié)新形勢下工會工作的新特點，新做法，解放思想，創(chuàng)新工作，為全市工運事業(yè)再上新臺階、新水平，做出我們積極的貢獻!
工會評議工作報告優(yōu)秀范文篇二
20xx年，電力車間工會在廠工會、車間黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹落實兩級職代會精神，緊緊圍繞廠生產(chǎn)工作中心任務，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為“降本增效”、推動車間前進步伐做出了貢獻。電力車間工會全年開展了一系列的實踐學習、文體比賽、教育講座等活動，使職工在豐富多彩的活動中，享受工作、愉快生活，增強了電力車間職工的凝聚力，為保障車間穩(wěn)定運作提供了良好的條件。
一、積極推進職工素質(zhì)提升工程
電力車間工會緊緊圍繞廠中心工作，在全員范圍內(nèi)大力開展“評先樹優(yōu)”“講責任、做主人”等主題活動，努力實施素質(zhì)提升工程。
1、“評先樹優(yōu)”先進個人、集體的選舉工作按照廠“評先樹優(yōu)”活動的總要求，注重先進個人、集體的模范引導力。堅持統(tǒng)一標準，實行公平、公正、公開的原則，有班組到車間分級推選，成立車間工會審核小組統(tǒng)一審核，保證了評選人員的代表性，并且在廠級“評先樹優(yōu)”評選活動中，由我車間工會推選的電纜班組榮獲“”稱號。工會在進行評選的同時，對先進代表進行深入挖掘、宣傳，充分發(fā)揮先進的表率帶動作用
2、積極開展學習型班組創(chuàng)建活動年初以來，電力車間工會以“導師帶徒”活動為契機，在全車間開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”的系列活動能夠，在積極組織相關(guān)活動的同時，工會還將營造學習工作化、工作學習化良好氛圍作為工作重點，并及時對活動進行梳理和總結(jié)，提高了大家想學習、求上進的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學以致用，用以促學的良好習慣。通過全年學習活動中，不僅激勵了職工的求知欲，同時收獲了驕人的成效：在工會廣泛發(fā)動、積極組織下，車間共成立“QC質(zhì)量創(chuàng)新小組”個，職工發(fā)表論文篇，針對安全、工作、學習等諸多方面提出合理化建議共條。我們在引導員工的同時，更把成果轉(zhuǎn)化為實際效益回歸到工作中。
3、認真貫徹集團公司及分廠下半年黨政工作會議精神，提升職工整體素質(zhì)根據(jù)下半年黨政工作會議部署，車間工會組織主任、班組長分別開展了學習集團公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動，其中，工會組織集中學習4次，座談會2次。通過集中學習，使全體職工進一步了解公司20xx年取得的豐碩成果，同時認識到目前面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而進一步認清當前內(nèi)外形勢，進一步了解發(fā)展思路、奮斗目標和重點工作，使員工盡快找準定位，在下半年生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為堅決打贏“成本翻身仗”做出應有的貢獻。
二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善
電力車間工會，經(jīng)過多年來積累的豐富經(jīng)驗，充分利用發(fā)揮其職能特色，上情下達、下情上傳扮演好領(lǐng)導與職工溝通紐帶的角色，從點滴小事做起，真正實現(xiàn)橋梁樞紐作用。
1、填寫職工素質(zhì)教育調(diào)查表
響應廠提出的職工素質(zhì)提升活動號召，車間工會設(shè)計制作了《職工素質(zhì)教育調(diào)查表》，旨在貼近職工、貼近生產(chǎn)、貼近實際，通過調(diào)查表的方式聽取員工對于素質(zhì)提升活動的積極意見建議，為系列活動的開展找準道路，并且得到了廣大職工的支持好評。
2、組織《關(guān)于員工違紀處罰辦法》的學習和討論
為進一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確職工的勞動義務，維護廠、集團公司的正常管理秩序，集團公司在年初出臺了新版《員工違法違紀行為處罰辦法》，工會先后分別組織召開2次座談研討會，針對工作中可能出現(xiàn)的問題，以及此規(guī)定中存在的紕漏，向車間職工征求意見，要求大家積極獻言獻策，并將討論結(jié)果進行了上報。
3、認真加強工會組織建設(shè)
健全工會組織，按照黨政工同步原則，調(diào)整了工會部門人員分工，明確責任，落實到位。按照工會章程和事業(yè)部有關(guān)規(guī)定，認真做好20xx年度全年會費的收繳工作。根據(jù)工資報表，對每一名會員應交會費額進行準確計算，確保標準統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準確無誤。
4、關(guān)心職工健康，做好生活保障工作
根據(jù)分廠部署，在三月份和九月份分別組織車間女職工和退休職工進行體檢，并根據(jù)每人體檢結(jié)果，建立了《職工健康電子檔案》，把每一名職工身體健康狀況登記備案，維護了職工的健康權(quán)，受到員工普遍歡迎。積極開展節(jié)日慰問活動，春節(jié)、中秋、十一期間，車間工會協(xié)同黨、政、團委，將節(jié)日慰問信連同禮品通過“祝福送到家”等活動，將美好的祝愿送到職工家里，全年共計走訪離退休職工家。
三、生產(chǎn)保護工作扎實開展
工會開展各項工作的第一要求就是維護職工的合法權(quán)益，維護職工合法權(quán)益最基本的就是保障職工安全生產(chǎn)。
1、開展作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作為了促進標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，按照廠工會的工作安培，開展了勞動作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督大檢查活動，對作業(yè)一線職工勞動保護、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進行考核監(jiān)督，并針對監(jiān)督檢查出的問題，已制定整改措施，積極督促車間行政整改，保證了職工合法權(quán)益和生命安全，為徹底消除人身事故隱患打下堅實基礎(chǔ)。
2、積極配合開展安全知識競賽活動為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)范化制度，提高廣大職工的安全意識，做好人身安全和身體健康的保障宣傳工作，根據(jù)各安全生產(chǎn)部門組織競賽需要，我工會共計上報3人次參加集團公司主辦的“職業(yè)病危害防治知識競賽”和“百安知識競賽”活動，推送選手分別取得總公司級三等獎的好成績，并且在此過程中，工會組織相關(guān)人員大力開展宣傳工作，努力做到職工參與與提高水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合的目的。
四、文體活動更加豐富多彩
1、開展節(jié)日文化娛樂活動
為迎接春節(jié)和十一兩大節(jié)日，車間工會認真組織詳細籌劃，準備了多種風格別樣的文化娛樂活動，通過棋藝、跳繩、紙牌等多種形式的游戲，讓職工在忙碌的工作之余，放松身心，建立團隊意識，以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
2、開展豐富多彩的學雷鋒活動
以“深入貫徹落實職代會精神，大力弘揚新時代雷鋒精神”為主題，結(jié)合共青團組織，利用周末時間組織中青年志愿者和工會積極分子進行義務勞動，加強精神文明建設(shè)。
3、積極參加、籌備廠籃球比賽
為了迎接一年一度的廠籃球比賽，車間工會在接到通知后立即號召廣大職工積極報名，并組織訓練，工會還專門為參賽運動員提供訓練場地和訓練服裝。作為籃球隊主要主力輸出的電力車間隊員，在比賽場上用激情和活力展現(xiàn)著我們電力鐵軍的矯健英姿，最終在“發(fā)電杯”職工籃球賽中取得第三名的優(yōu)異成績。
以上是電力車間20xx年工會組織的工作情況匯報，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，電力車間工會將在集團工會的直接領(lǐng)導下，進一步深化學習，加強技術(shù)，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷深入工會組織的自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為能源動力的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。
工會評議工作報告優(yōu)秀范文篇三
20xx年以來，檢修部車間工會在公司工會和檢修黨支部的指導下，緊密圍繞部門工作中心，以民主管理、部務公開、勞動競賽、合理化建議、文體活動、服務保障為載體，堅持“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，樹立和落實“以員工為本，主動依法科學維權(quán)”的工會維權(quán)觀，不斷探索工會工作的新思路、新方法，認真履行維護、建設(shè)、參與、教育四項職能，促進了部門發(fā)展，維護了員工的合法權(quán)益，凝聚了團隊力量。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、服務中心，突出重點，積極促進部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的實現(xiàn)深入開展“安全零違章、設(shè)備零缺陷”勞動競賽活動。在20xx年工會創(chuàng)新課題研究的基礎(chǔ)上，20xx年，檢修車間工會全面落實新的勞動競賽機制，在新勞動競賽辦法的指導下，檢修車間工會分期開展勞動競賽，每一期勞動競賽周期為兩個月，競賽單位以自由組合或自然班組的形式組成，競賽指標則全面覆蓋“安全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理、隱患排查、技術(shù)改造、修舊利廢”等方方面面，其中，“安全、設(shè)備管理、文明衛(wèi)生、檢修管理、庫房及班組管理”以日常檢查考核作為評定指標，“隱患排查、技術(shù)改造、修舊利廢”則以競賽單位自行申報項目、實施項目，競賽小組組織驗收的形式開展，競賽指標全面，競賽方式靈活，既能體現(xiàn)競賽的公平公正，又能充分提升競賽單位的競賽意識，提高其參與競賽的積極性。在新競賽辦法的指導下，競賽考核小組依據(jù)周期內(nèi)競賽指標每天對現(xiàn)場文明生產(chǎn)、設(shè)備安全、作業(yè)安全、勞動保護、班組管理等開展檢查;每月定期召開競賽領(lǐng)導小組會議對月度競賽情況進行總結(jié)，每個競賽周期末，競賽領(lǐng)導小組按照競賽辦法對優(yōu)勝競賽單位進行評比，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出改進方向，并編制勞動競賽簡報，對部門勞動競賽進行總結(jié)，競賽驗收后將部門勞動競賽自查材料上報公司勞動競賽辦公室，并將初查結(jié)果向員工進行公示;配合公司勞動競賽辦公室對本單位勞動競賽結(jié)果進行復驗;競賽結(jié)果明確后通過宣傳欄及通訊報道等對優(yōu)勝單位進行宣傳，進一步提升員工參與競賽、服務生產(chǎn)的積極性。
在部門工會的組織下，檢修車間工會自1月份至11月份共開展勞動競賽5次，評比產(chǎn)生“優(yōu)勝班組”15班次，通過勞動競賽活動的深入開展，現(xiàn)場及班組文明衛(wèi)生更加規(guī)范，發(fā)現(xiàn)并排除多起安全隱患，實施了諸如“#5爐二次風機冷卻水管改造、#5爐刮板給煤機在DCS畫面上增加電流值、#5機汽機盤車裝置控制電源改進”等多項技術(shù)改造項目，有效促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)和部門整體實力的提升。
積極推進合理化建議工作。檢修部車間工會在黨支部的指導下，高度重視合理化建議工作，為加強合理化建議的管理，鼓勵員工積極、適當?shù)奶峤缓侠砘ㄗh，檢修部不斷完善和改建合理化建議管理辦法，進一步強化專業(yè)負責人負責制，由專業(yè)專工或點檢全面負責本專業(yè)的合理化建議的組織實施、閉環(huán)管理、成果申報等工作，確保合理化建議實施的及時性，確保優(yōu)秀合理化建議能夠被發(fā)現(xiàn)并予以獎勵;為更加貼近生產(chǎn)以及現(xiàn)實生活，工會根據(jù)實際情況每月以不同主題開展合理化建議征集活動，鼓勵大家有針對性的提出好的建議，提升公司整體實力;部門每月按時向相關(guān)專業(yè)人員和班組人員發(fā)放合理化建議提議單，并及時做好回收整理工作，在經(jīng)黨支部指導審閱后，及時將合理化建議提交公司工會審核。今年1至11月份，檢修部分別開展了“保證安全生產(chǎn)”、“促安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)降本增效”、“強化安全管理，落實冬季三防，促進年終安全”等專題合理化建議。部門全體員工根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況，集思廣益，積極為企業(yè)生產(chǎn)獻計獻策，一年以來，共提出了涉及安全技術(shù)、經(jīng)營管理、黨建思政等方面的合理化建議條，內(nèi)部采納和轉(zhuǎn)審上報條，需部門實施合理化建議項，實施合理化建議項，實施率%，上報實施成果申請項。每月按時將公司立項實施和檢修部內(nèi)部實施的合理化建議按照機組或系統(tǒng)分類登記，待機組或系統(tǒng)調(diào)停檢修，將必須停止相應機組或系統(tǒng)才能實施的合理化建議交相關(guān)專業(yè)納入檢修計劃;日常能夠?qū)嵤┑暮侠砘ㄗh，每月由各對口專業(yè)及時編制實施計劃，明確具體的實施時間。凡不具備實施條件或因客觀情況發(fā)生變化而不需實施的，必須向部合理化建議領(lǐng)導小組說明原因;部合理化建議領(lǐng)導小組每月上旬定期對上月合理化建議實施情況進行調(diào)度，凡因主觀原因而未及時組織實施的，領(lǐng)導小組給予責任專業(yè)負責人相應處罰;凡已完成實施的，要求相關(guān)專業(yè)及時填寫《合理化建議項目實施成果驗收申請表》。此外，該部還堅持督促教育日常化。部領(lǐng)導不定期利用部門調(diào)度會、合理化建議審查會、機組檢修協(xié)調(diào)會等多種有效形式督促各專業(yè)、班組高度重視合理化建議實施工作，宣講合理化建議對安全生產(chǎn)和民主管理的重大意義，將合理化建議實施工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營任務，提高了實施合理化建議的自覺性和主動性。通過合理化建議活動，收到了如“滾筒冷渣器短節(jié)改造、#4、5爐刮板給煤機增加電流值、#5機盤車裝置控制電源改進”等許多優(yōu)秀建議，通過合理化建議的實施，增強了現(xiàn)場設(shè)備的安全性，為機組的經(jīng)濟、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障，同時大大節(jié)約了檢修勞動力，為開展其他檢修工作創(chuàng)造了條件。扎實推進群眾性安全防范工作。堅持參與集團公司“安康杯”競賽，先后組織開展了“隱患排查治理”、“安全知識送班組”等活動，增強了員工的自我保護意識。
在安全月活動中，組織相關(guān)班組參加了安監(jiān)部舉辦的安全知識下班組活動，通過現(xiàn)場問答，使員工進一步熟悉了安全知識和夏季安全大檢查文件精神;6月17日，檢修部以“結(jié)合班組實際如何做到防止人身傷害事件的發(fā)生”為安全日學習主題，組織部門人員認真學習了《人身事故防范及典型案例》材料，提升了員工安全意識;積極開展季節(jié)性安全大檢查，員工自查三違行為以及現(xiàn)場設(shè)備缺陷，共查出并整改季節(jié)性設(shè)備缺陷118條，有效保證了現(xiàn)場安全生產(chǎn)。積極開展群眾安全監(jiān)督工作：結(jié)合機組檢修，多次組織群監(jiān)員深入檢修現(xiàn)場對安全文明檢修措施的執(zhí)行情況進行了檢查督促，及時制止了檢修員工和外委施工人員高空作業(yè)不系安全帶、搭接電源不規(guī)范及著裝不要求等多違章行為，限期進行了整改;通過各項安全活動的開展，將安全知識融入平時的生活，在快樂的氛圍中增強了員工的安全意識。
二、履行職責，科學維權(quán)，車間民主管理取得新進展。
認真落實車間職工代表大會制度。3月31日下午，檢修部在部門會議室召開三屆五次職代會。大會審議并通過了檢修部部長崔為農(nóng)所作的《檢修部工作報告》、聽取了中層管理人員的述職述廉報告，并組織與會代表對部務公開滿意度進行了測評。經(jīng)統(tǒng)計，檢修部部務公開滿意度為99.2%。會上，與會代表以高度負責的主人翁態(tài)度，充分行使自己的民主權(quán)利，對檢修部20xx年工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議;針對公司改制及發(fā)展問題，在公司工會和黨支部的指導下，檢修車間工會按要求組織職工代表學習《垞電職工安置方案》，對方案提出修改意見，并組織部門全體人員開展討論，按時組織職工代表參加了公司專題職代會。
建立并落實部門民管會制度。結(jié)合部門薪酬分配、“季度之星”評選、月度績效考核、定員定崗等實際情況，多次召開民管會進行了充分研究討論。與會人員實事求是地提出了若干積極意見和建議，為檢修部領(lǐng)導班子正確決策提供了依據(jù)，保證了各項工作的穩(wěn)步推行。通過民管會，通過了《檢修部檢修期間加休班管理規(guī)定》、薪酬工資分配辦法等規(guī)章制度，按照公司文件精神，采取打分評比的方式，組織部門相關(guān)人員進行了公司技術(shù)人才庫評選，確定了一批優(yōu)秀合格的技術(shù)人才進入公司技術(shù)人才庫。
鞏固部務公開“五比一爭”成果。車間工會嚴格按照《檢修部部務公開實施辦法》，落實責任人，每月定期將部門生產(chǎn)經(jīng)營計劃及完成情況、規(guī)章制度的建立修改和廢止、獎金二次分配、獎罰情況等10余方面的內(nèi)容，通過各種形式，包括車間職工代表大會、民管會、員工大會、調(diào)度會、部務公開欄，局域網(wǎng)(BQQ)等形式及時予以如實公開。每月底集中整理月度公開資料，確保資料齊全，擺放有序;每月初將上月公開情況以《部務公開反饋表》的形式及時反饋給公司工會，并協(xié)助公司工會定期進行檢查。
三、加強員工教育，創(chuàng)新方式方法，員工隊伍素質(zhì)有了新提高
大力開展文明創(chuàng)建。每兩個月為一個周期開展勞動競賽，評選出優(yōu)秀班組，1月份至11月份，共評選出優(yōu)勝班組計15班次，發(fā)放勞動競賽獎金元;開展“季度之星”推薦活動，一至三季度，計產(chǎn)生“季度之星”6名。組織開展了20xx年度“文明單位”、“文明班組”、“文明員工”和“文明員工標兵”評選活動。利用部門調(diào)度會、班組會、宣傳欄、通訊報道等形式宣傳涌現(xiàn)出的各類先進典型，號召全體員工學習典型，爭做典型。定期開展形勢任務及法律法規(guī)教育。日常利用每周一調(diào)度會、每周二安全活動日、員工大會等形式開展了形勢任務和安全教育，重點宣傳了公司年度工作會議精神、董事會、職代會精神、公司股權(quán)變動事宜及《職工安置方案》，使員工明確公司發(fā)展、改制等方方面面的問題并參與其中;在日常工作中組織員工學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，統(tǒng)一了員工思想，增強了員工安全意識。根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及公司董事會精神，適時向員工宣傳了公司經(jīng)營發(fā)展方向及策略等，增強了員工對企業(yè)發(fā)展的信心。利用周一調(diào)度會及周二安全活動日學習《生產(chǎn)經(jīng)營計劃》，使員工認清形勢，明確奮斗目標。利用周二安全活動日的時間，組織廣大員工學習了《二〇一四年安全生產(chǎn)工作意見》、《國家能源局關(guān)于防范電力人身傷亡事故的指導意見》、《突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案》、公司各項預案等法律法規(guī)文件，提升了員工的安全意識、法律意識及維權(quán)意識。組織學習人保部下發(fā)的治安學習材料，并多次匯通人保部對現(xiàn)場消防設(shè)施開展檢查，及時落實整改;每天安全檢查小組深入班組進行檢查，并定期組織部門人員及民管會成員檢查班組庫房，督促班組定期核庫制度執(zhí)行，推進了班組物資及倉儲管理。
適時開展群眾性的文化體育活動。20xx年元月份，組織員工參加了迎元旦長跑運動，春節(jié)前夕，組織員工開展了“迎新春”各類文體活動，檢修車間工會參加人數(shù)達90人次，并組織員工參加公司組織的迎新春文體活動;3月份組織對俱樂部進行了調(diào)整，組織女工開展了慶三八活動;5月份，組織員工開展了“圍繞中心群策群力、立足崗位促進安全”會員月活動，多人次分別在“《徐州垞電報》創(chuàng)刊20周年”主題征文及書畫作品征集活動、合理化建議、技術(shù)比武等多個項目中獲得獎項，既服務了現(xiàn)場生產(chǎn)又提升了員工自身素質(zhì)、豐富了員工的生活;多次組織“新安規(guī)送班組”活動，寓教于樂，貼近生活，提升員工安全意識;9月份，組織籃球愛好者參加公司第二十二屆籃球聯(lián)賽，取得聯(lián)賽第一名;組織員工參加公司“迎中秋、慶國慶”各項文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活;車間工會鼓勵員工參加各俱樂部體育活動，并為活動開展提供有力服務，提高了員工健康水平。
建家送暖，為員工辦實事。關(guān)心困難員工，一年來，共看望看望住院職工、職工直系親屬去世4人次，為員工辦理困難救濟及互助互濟14人次，互助互濟款2600元。關(guān)心員工身心健康，12月份，組織開展員工體格檢查和女員工婦科病檢查。在大小修、搶修、臨檢期間，義務為員工送清涼、送溫暖，在夏季檢修期間，共發(fā)放綠豆湯12桶，冰糕680支，西瓜800斤，預計受益人達1500人次，6月初，向各專業(yè)、班組發(fā)放了防蚊蟲藥劑，受到了廣大員工的好評。關(guān)心員工身心健康，組織員工進行體檢。12月，組織全體員工開展體檢工作，按照計劃上報體檢人員名單，及時調(diào)整體檢人員，在體檢工作過程中，做好人員動態(tài)調(diào)整和匯報;根據(jù)體檢時間安排，及時發(fā)布員工體檢提醒，保證部門員工體檢無一漏員和按要求體檢。
做好計生工作。做好人口與計劃生育知識宣傳教育，利用周二安全日時間，學習了《檢修部20xx年度人口與計劃生育目標責任書》，《人口和計生學習材料》等文件，并組織部門領(lǐng)導簽訂了《20xx年計生目標責任書》，增強了員工計劃生育意識。5月份開展了“5.29”各項活動，通過制作宣傳排版等形式加強計生宣傳。不定期組織女職工學習上級下發(fā)的計劃生育和健康知識宣傳材料，參加各項知識競賽，提高了女工自我保健能力。9月，組織女工委員參加“九二五”《公開信》發(fā)表34周年紀念宣傳活動;12月，組織女工做婦科病檢查，保護女職工的身體健康。3、4月份，組織女工進行了節(jié)育措施檢查，開展了男工函調(diào)工作，函調(diào)回收率100%，及時掌握男工計生信息。
四、完善機制，落實責任，車間工會自身建設(shè)得到加強
認真落實車間工會委員會會議制度。每月定期召開車間工會文員會會議，研究部署工作，規(guī)范了工作流程。
做好了會費收繳工作。20xx年共收繳會費2400元。
車間工會還嚴格執(zhí)行了工作計劃、總結(jié)以及信息上報制度;另外還做好了基礎(chǔ)資料管理工作，將各類資料分類整理存放。
存在的不足主要有：目前公司發(fā)展前景不明朗，員工參與工會活動的積極性不高;部分俱樂部會員參加活動次數(shù)過少;合理化建議普遍存在質(zhì)量不高的現(xiàn)象，立項合理化建議實施滯后，部分立項合理化建議無法實施等。
下一步整改措施：加強公司發(fā)展方面的宣傳，增強員工信心，提高員工活力;督促各俱樂部成員在不影響生產(chǎn)的前提下積極參加俱樂部活動，各個俱樂部負責人做好監(jiān)督記錄，定期組織俱樂部成員活動，對拒不參加活動者，及時上報工會處理;適當減少合理化建議征集活動次數(shù)，提升建議質(zhì)量，并對合理化建議實施每月調(diào)度，每月底調(diào)度合理化建議實施情況，及時填寫合理化建議閉環(huán)單并上報公司工會，對優(yōu)秀的合理化建議及時上報實施成果。