《古田會議》觀后感
古田會議是紅四軍在1929年12月28日至29日在福建省龍巖市上杭縣古田召開的第九次黨的代表大會。以下是95周年黨慶影片《古田會議》觀后感，希望大家喜歡!
《古田會議》觀后感一：
為迎接中國共產(chǎn)黨的生日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下，各部門各團(tuán)隊各辦事處領(lǐng)導(dǎo)都需在工作之余積極組織大家一起學(xué)習(xí)黨史“古田會議“認(rèn)真領(lǐng)會“古田會議精神”。古田會議是中國共產(chǎn)黨歷史上的一次重要會議，會議認(rèn)真總結(jié)了南昌起義以來建軍建黨的經(jīng)驗，確立了人民軍隊建設(shè)的基本原則，核心內(nèi)容黨指揮槍，不是槍指揮黨，重申了黨對紅軍實行絕對領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定了紅軍的性質(zhì)、宗旨和任務(wù)等事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的根本性問題。
該會議解決了如何把一支以農(nóng)民為主要成分的軍隊建設(shè)成為中共領(lǐng)導(dǎo)下的新型人民軍隊的問題，它所確定的著重從思想上建黨和從政治上建軍的原則，為后來的農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)道路思想的形成、發(fā)展和成功實踐奠定了基礎(chǔ)，為中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊的建設(shè)指明了方向；
今天在領(lǐng)導(dǎo)的號召下又了解古田會議的前前后后，“認(rèn)真領(lǐng)會“古田會議精神”，特別是“思想上建黨，政治上建軍”“黨指揮槍”、“民主集中制”、“相信群眾，依靠群眾，組織群眾”、“全心全意地為人民服務(wù)”的精神，領(lǐng)會統(tǒng)一思想的重要性。思想認(rèn)識是一項基礎(chǔ)工程，公司要取得什么樣的成就，每個員工在公司能夠扮演什么樣的角色，管理干部能夠為企業(yè)的發(fā)展做什么貢獻(xiàn)，這些都需要每一位員工深刻反思，形成共識。所以我們必需謹(jǐn)遵公司的經(jīng)營指導(dǎo)方針“重點(diǎn)維護(hù)行業(yè)前十的客戶，重點(diǎn)攻堅年薪百萬的項目”。堅決抵制繼續(xù)糾纏小單，浪費(fèi)人力、時間與精力。公司目前合作的像碧桂園地產(chǎn)恒大地產(chǎn)這類優(yōu)質(zhì)大客戶將是我們攻堅的首要對象，大客戶大項目的經(jīng)濟(jì)收益是穩(wěn)定的豐富的，百萬顧問基本都是這樣產(chǎn)生的，看似“大單難成”，實則高效。我們必須旗幟鮮明地反對“亡國論”，即“大單難成論”。每名員工都是公司的一份子，公司的發(fā)展與我們個人的發(fā)展息息相關(guān)，我們有責(zé)任為公司的做強(qiáng)做大全力以赴。員工與員工之間，部門與部門之間都抱成團(tuán)，擰成一股繩，工作上相互協(xié)作，思想上保持一致，溝通無障礙，這樣，我們的將會無堅不摧，走向輝煌，讓我們拭目以待吧！
《古田會議》觀后感二：
“太陽下沒有新鮮事”，以史為鑒方能知興替，了解過去，才能扎根現(xiàn)實，學(xué)習(xí)古田會議精神，也讓我對未來的工作有了深深的思索。
我的感觸于下四點(diǎn)：
第一“看不見的敵人”有時比明火執(zhí)仗的對手更危險
自己的缺陷和問題往往就是看不見的敵人，古田會議的基本就是承認(rèn)矛盾，面對矛盾，采取解決黨內(nèi)矛盾的方法解決問題。我們作為立足廣州20年的房企，在當(dāng)前形勢巨變、房企分化進(jìn)一步擴(kuò)大的局面下，第一步也需要更了解自己，知道自己的特點(diǎn)和缺陷。直面自身缺陷比直面敵人來說可能更難，但也是我們必須要邁開的第一步。
隨著當(dāng)前土地急劇升值，面粉遠(yuǎn)貴過面包、房價上漲，房地產(chǎn)行業(yè)正如幾年前的行業(yè)預(yù)測一樣，快速進(jìn)入淘汰期，整個行業(yè)再次回到資源（土地、資金）主導(dǎo)的階段。在這個階段下，房地產(chǎn)行業(yè)的三類企業(yè)將面臨不同的生存之道。國企，優(yōu)勢在于土地和資金上面，劣勢在于它的運(yùn)營機(jī)制、管理機(jī)制；資本化企業(yè)，人才、機(jī)制上比較靈活，通過上市打通了融資渠道，雖然融資成本并不一定有多大優(yōu)勢，但是一旦出現(xiàn)風(fēng)險的時候，就算融資的成本有點(diǎn)高，但還是有錢可以讓企業(yè)繼續(xù)活下去，像恒大、碧桂園都屬于這類企業(yè)。民企，土地、資金都沒有明顯優(yōu)勢，但是運(yùn)營機(jī)制特別靈活。作為立足廣州20年的房企，我們方圓正是屬于土地、資金都沒有明顯優(yōu)勢的民企行列，認(rèn)識自己的劣勢，才能更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我們必須靈活調(diào)整策略，順應(yīng)市場，捕捉市場機(jī)會，順勢而上。既然做不到資源型國企的政策支持，也不用學(xué)習(xí)資本化企業(yè)的快速復(fù)制和擴(kuò)張，我們最需要的是要找準(zhǔn)適合自己的路，在積極捕捉機(jī)會、獲取土地的同時，把精力放置于強(qiáng)化內(nèi)部人才優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在沒有可借力的資源情況下，靠提升人的運(yùn)作效率，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)制端的優(yōu)勢，做大做強(qiáng)企業(yè)。
第二抓住機(jī)遇，就成功了一大半
共產(chǎn)黨在斗爭過程中也根據(jù)形勢的變化不斷調(diào)整策略，每每在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)正確的把握了機(jī)會，通過幾十年艱苦卓絕的斗爭，最終取得了勝利，這里面既有執(zhí)著的信念，一如既往的堅持，又不可否認(rèn)是在合適的時候把握住了機(jī)遇。在當(dāng)前，整個地產(chǎn)行業(yè)正進(jìn)行翻天覆地的變化，受到政策和各種影響，變化很大，土地越來越稀缺，我們曾經(jīng)的戰(zhàn)略是立足廣東，深耕廣佛。可經(jīng)歷近一年的樓市巨變，廣州、佛山已經(jīng)進(jìn)入面粉貴過面包的局面，踐行這樣的戰(zhàn)略之路似乎越來越困難。我們，是民營企業(yè)，我們的優(yōu)勢就在于能靈活調(diào)整市場、哪里有機(jī)會，哪里有價格洼地，我們就應(yīng)該及時調(diào)整政策，抓住機(jī)會，伺機(jī)發(fā)展。
怎樣抓住機(jī)會，我認(rèn)為我們應(yīng)該分三步走：短期、中期、長期。
短期目標(biāo)抓住時代機(jī)遇；也保持與全國房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境一致的快速去庫存；實施精細(xì)化管控，在保證樓盤品質(zhì)不變的情況下節(jié)約建造成本；抓住粵港澳大灣區(qū)的時代機(jī)會，著手尋找價格洼地。
中期目標(biāo)向產(chǎn)業(yè)鏈前端整合發(fā)展，在粵港澳大灣區(qū)站穩(wěn)腳跟。首先整合資源，將全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)做大做細(xì)，細(xì)分市場，開拓專業(yè)市場、海外市場等；堅持做有一定溢價和產(chǎn)品特色的產(chǎn)品，在粵港澳大灣區(qū)謀求更大的發(fā)展和占領(lǐng)更大的位置。
長期目標(biāo)實現(xiàn)后端整合，注重增值服務(wù)提升品牌價值，讓客戶體會到從建筑中延伸出來的品質(zhì)生活，實現(xiàn)品牌價值增值，做好全生命服務(wù)體系，將方圓的品牌做大做強(qiáng)。
第三知人善用，大膽啟用新人、能者上
通過古田會議可以看到團(tuán)隊的重要性，以及用人的重要性，知人善用方可創(chuàng)造更大的價值，合適的人在合適的位置才能發(fā)揮出更大的作用，所以企業(yè)用人也是一樣道理，人才是一個企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是企業(yè)最重要的資源，“暮氣沉沉”的企業(yè)在新時代瞬息萬變的競爭中毫無招架之力，年輕人有很多優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)的激情、開拓的精神、不怕困難的銳氣、敢于直面失敗的勇氣，這都是“新人”能帶給企業(yè)的驚喜，所以我們要大膽啟用新人，不墨守成規(guī)用人，不破不立。
第四永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)
共產(chǎn)黨在過去的斗爭中極其辛苦，類似一個創(chuàng)業(yè)的過程，從無到有，從小到大，最后成為中國第一大黨，能夠身居領(lǐng)導(dǎo)地位，就是因為共產(chǎn)黨一直在創(chuàng)新和保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，企業(yè)也是這樣，時刻保持創(chuàng)新，時刻保持奮斗向上的精神，方圓提出全民創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)就是這樣的氛圍，我們要相信星星之火可以燎原，創(chuàng)新不是一定要大規(guī)模的開天辟地、重新顛覆過往，而且深根在生活和工作之中，把創(chuàng)新的思維用到每個工作里，把創(chuàng)業(yè)的激情和永不言敗的氣概用于每一刻面對著變化的新時代里，創(chuàng)新之源，才是保持企業(yè)生命力的生命之源。
總結(jié)一下，古田會議的意義在于“鑄造了兩個靈魂、奠定了兩個基礎(chǔ)、開辟了一條道路”。而方圓也將“鑄造了兩個靈魂、奠定了兩個基礎(chǔ)、開辟了一條道路”。方圓的“兩個靈魂”，第一就是機(jī)會型企業(yè)，我們要抓緊機(jī)遇順勢而上，在“粵港澳大灣區(qū)”來臨之際，緊握時代的舵，揚(yáng)起機(jī)會的帆，還有一個就是創(chuàng)新型企業(yè)，用永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情去鑄就我們年輕的靈魂，奠定的“兩個基礎(chǔ)”一個是實事求是，腳踏實地的基礎(chǔ)，一個是知人善用，敢用新人的基礎(chǔ)，我們將會開辟一條東方人居智慧之路，用品質(zhì)贏取市場，用匠心在一片向西的大潮中脫穎而出。