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      狠抓教學(xué)常規(guī)管理提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案

      發(fā)布時間:2017-03-17

      狠抓教學(xué)常規(guī)管理提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)xx年9月12日在佛岡縣召開的“清遠(yuǎn)市初中教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場會”及陽山縣08秋中小學(xué)業(yè)務(wù)校長會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,就如何“狠抓教學(xué)常規(guī)管理,努力提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以清遠(yuǎn)市[]43號文《關(guān)于狠抓教學(xué)管理提高義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》為指導(dǎo),堅(jiān)定“提高教學(xué)質(zhì)量能提升學(xué)校形象”的意識,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,以深入推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為動力,堅(jiān)持教風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、考風(fēng)建設(shè)為主線,以提高課堂教學(xué)實(shí)效為主渠道,在“提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”上下功夫,不斷創(chuàng)新,形成特色,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

        二、工作重點(diǎn)

        根據(jù)局教育工作會議關(guān)于教學(xué)工作突出“常規(guī)”的要求,辨證地看待狠抓教學(xué)常規(guī)與提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,以提高各年級語、數(shù)、英學(xué)科成績?yōu)榍腥朦c(diǎn),提高六年級學(xué)生成績?yōu)橥黄泣c(diǎn),以教學(xué)常規(guī)管理工作檢查為活動載體,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的過程性管理,促進(jìn)教師素質(zhì)的專業(yè)化成長,高效率地完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。本方案的工作重點(diǎn)是:1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造教學(xué)氛圍;2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展;3、強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量;4、強(qiáng)化常規(guī)檢查,增強(qiáng)工作實(shí)效;5、優(yōu)化校本教研,推進(jìn)課程改革;6、完善獎懲機(jī)制,激勵教師拼搏。

        三、具體措施

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造教學(xué)氛圍

        1、成立以校長為組長,副校長為副組長,教導(dǎo)主任、各教研組長、備課組長為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)組。根據(jù)教學(xué)常規(guī)管理工作的性質(zhì)和要求,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)常規(guī)檢查小組,分管業(yè)務(wù)的副校長任組長,教導(dǎo)處主任擔(dān)任副組長,各教研組長、年級組長為成員,全面負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)的過程性檢查工作。

        2、通過教師會、學(xué)生集會、宣傳窗、廣播等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動,讓全校師生知曉并參與到活動中來,在學(xué)校里、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學(xué)氛圍,并以此促進(jìn)活動規(guī)范、有序、深入地開展。

        3、強(qiáng)化值日行政巡視制度,健全學(xué)校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學(xué)第一線,及時了解教學(xué)工作情況,每周深入教研組指導(dǎo)教研工作,每學(xué)期聽課不少于25節(jié),利用每周的行政例會安排時間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,并以“校長室——教導(dǎo)處——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

        (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展

        1、開展校本培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

        ①堅(jiān)持每周一次不少于2課時的備課組活動制度。每次活動要做到四定即定時間、定地點(diǎn)、定教研主題、定專題發(fā)言人。

        ②建立健全教師外出學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每年按計(jì)劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)。外出學(xué)習(xí)的老師,要以匯報(bào)課或?qū)n}講座的形式,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行反思討論,推廣學(xué)習(xí)成果。

        ③利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為。

        ④建立教師讀書制度。強(qiáng)化自身的理論學(xué)習(xí),教師個人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專著或訂閱一份教育教學(xué)報(bào)刊雜志,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,每學(xué)期完成8000字的讀書筆記,并將此作為教師評先評優(yōu)的必備條件。

        2、建立教師“結(jié)對幫扶”制度

        教導(dǎo)處在學(xué)年初就做好規(guī)劃,把學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師安排“結(jié)對子學(xué)校”送教下鄉(xiāng)及本校年輕教師的結(jié)對幫扶任務(wù)。學(xué)校與結(jié)對教師雙方明確幫扶的相應(yīng)職責(zé),年終進(jìn)行相應(yīng)的考核。

        3、建立健全教師成長記錄袋

        為了對全體教師實(shí)行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過程,學(xué)校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內(nèi)容:

        ①教師的基本信息,教師個人三年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(明確每年在專業(yè)上的努力方向);

        ②論文、案例、交流材料等;

        ③公開課相關(guān)材料,包括教學(xué)預(yù)案、說課稿、教學(xué)反思等;

        ④專業(yè)學(xué)習(xí)材料,包括聽課本、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記等;

        ⑤承擔(dān)課題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結(jié)材料;

        ⑥教師個人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書及輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽活動獲獎情況;

        ⑦教師常規(guī)檢查情況表。

        三)強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

        結(jié)合《陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實(shí)新的課程方案,開齊課程,上足課時,并在教學(xué)管理中加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)工作“五認(rèn)真”。即:

        (1)認(rèn)真?zhèn)湔n

        ①堅(jiān)持個人備課與集體備課相結(jié)合。同學(xué)科任課教師每周定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),做到教學(xué)進(jìn)度、目的和練習(xí)輔導(dǎo)的大體同步。主備教師提前3天寫好“教學(xué)預(yù)案”初稿,復(fù)印分發(fā)給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認(rèn)真審閱“教學(xué)預(yù)案”初稿,提出自己的修改意見,寫在初稿上。

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