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      保潔部班長年終總結范文

      發布時間:2023-07-11

      保潔部班長年終總結范文(通用20篇)

      保潔部班長年終總結范文 篇1

        一,人員管理和培訓:

        1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩定員工的情緒,沒有影響到工作質量。"根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業足了保潔的要求。現在12名女保潔,6名男保潔。

        2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區樓內保潔的工作要求。

        3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

        二,保潔工作完成情況

        1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據樓道內的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內的小廣告也能達到及時發現及時處理。

        2)清雪的過程中,大家也是齊心協力,在完成本職務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續完成清理整個園區的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

        3)在新樓陸續開盤之后,C區的樓道衛保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

        4)B11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

        三,衛生質量監督方面

        隨著省物業辦對小區的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

        四,成本控制方面

        女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

      保潔部班長年終總結范文 篇2

        一、 完善的物業服務項目及工作完成情況

        逸翠園小區交鑰匙將近一年半,小區管理日趨步入正規管理階段,各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業服務的各項工作。主要有以下幾方面:

        1、小區安全防范工作——保安

        小區安全保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位,為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們首先主抓小區治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

        我小區保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓,在提高他們全體素質的同時,樹立良好的公司形象。

        2、衛生管理工作——保潔

        為了完善小區保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區的衛生清潔美觀。

        保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓,掌握工作技巧,節省時間,提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發現不符合日常衛生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢,發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

        3、公共設施、設備的管理工作——日常維修

        工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時,第一時間趕赴現場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

        xx年3月份期間,由于地下水泵出現故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區水壓小,不能正常用水,直接影響業主正常生活。前臺接到報修后,發派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內查出故障點,并聯系總包即東方建安公司配合,經多次維修解決此事,贏得了業主的一致好評。

        xx年4月份,天氣漸熱,使用空調的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業主家里電閘總掉,業主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

        xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區在今年新加裝的熱力計量表施工質量較差,出現多處跑水,業主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

        4、 綠化管理

        為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

        我小區綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區內種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發出整改通知,建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經解決,達到住宅小區綠化的要求,為業主創造了良好的生活環境。

        二、各項管理的完成情況

        1、人員管理

        逸翠園物管處自xx年8月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格,現管理處人員配備情況如下:物業管理處經理1人,客服部2人(負責前臺接待、收費及庫房管理),工程維修部4人(班長1人,水暖工2人,電工人,負責日常的維修事務),環境保潔部6人 (保潔班長1人,內保4人,外保1人),秩序維護部16人(保安隊長1人,保安9人,車庫管理人員3人,監控室2人),共計29人。

        為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質,每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業法律法規、物業管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現代化知識,提高員工的整體素質。

        2、財務管理

        截止xx年12月14日,收費情況:物業費321戶,合計343086.54元,收費率達到89.59%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計696901.72元。

        逸翠園小區3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業主或他人打開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經濟損失。從長遠角度考慮,為了節省物業支出,4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈,截止11月底這項工作基本完成。

        地下車庫照明燈改造,將車庫內照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。

        三、存在的問題和教訓

        雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

        第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;

        第二、與業主的溝通不夠,了解不足;

      保潔部班長年終總結范文 篇3

        20xx年以來,根據年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創優發展環境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”,推動環衛事業健康發展為己任,勇于創新,奮力拼搏,實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結一心,密切協同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

        一、樹立服務意識,提升服務質量

        一年來,開創發展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”創建成果為標準,充分發揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環衛精神,愛崗敬業,起早貪晚,為開創公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環境衛生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

        1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業化管理,市場化運作”的基本思路,充分發揮質檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

        2、監督管理員檢查日常工作中,健全作業衛生檢查制度,加強對衛生督查員的督導檢查,充分發揮衛生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業,實行一對一管理辦法,對衛生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

        二、加強設施建設,提升整體形象

        隨著公廁建設規模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境,我們加班加點、起早貪黑,發現故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發生。隨著進入寒冬季節,溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內設置電暖器增強室內溫度,進行空調檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

        三、20xx年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

        1、作為窗口服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以后的工作將進一步加強。

        2、保潔員整體素質有待提高,導致在以往各項服務工作中出現滯后、不規范等現象,影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

        3、節約將從點滴做起,在節能方面沒有考慮周全。

        四、20xx年的工作安排

        一)理論思想方面

        1、完善并落實各規章制度。無規矩不成方圓,完善規章制度并認真貫徹落實,規范操作程序,提供規范服務。

        2、加強對外交流與學習,借鑒先進管理經驗,取長補短。

        3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

        4、迎合新形勢,適應新需求。

        二)工作規劃方面

        1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網正常運行,防止意外事故的發生。開展以“節能、節水、節電”為重點,提高保障服務水平,創建節約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為,將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態,杜絕發生安全事故。

        2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理,做到管保結合,以管為主,不斷促進衛生保潔工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規范化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監督;明確職責,嚴格考核。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規范化”的新型模式來發展,對保潔標準進行細化、量化,采用經濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發展。

        3、完善公廁設施,設置統一規范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識,主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。

        新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

      保潔部班長年終總結范文 篇4

        20xx年以來,東陽渡鎮環衛站以提高人居環境,突出功能為目標。進一步加大對主要街區道路的管理力度。特別是對農村環境整治工作出臺了許多的新重大舉措。按照鎮政府的要求,積極探索新的管理機制,在主干道路清掃、清運、保潔制定具體實施方案,不斷改進工作,收到了明顯效果。使我鎮環境衛生管理工作有了新的提高。

        一、加強道路清掃、清運

        我站聘用臨時清掃、清運人員,租用農用拖拉機一臺,加強道路清掃、清運工作。根據工作量定經費、定任務、定崗位標準,明確職責加強管理,將任務落實每個人頭。全年清掃、清運垃圾達2500余車。租鏟車清理垃圾場地40余次。每天主要街區及主要干道清掃、清運都按部就班,正常運轉,將責任落實到實處。在節假日和主要干道重大接待活動期間,我站都要精心組織安排人員加班加點進行突擊清理垃圾死角。

        二、抓好道路清掃、保潔

        加強道路清掃、保潔工作的檢查。從環衛站到環衛工組長層層把關,確保道路全天干凈整潔。調整作業時間,即早班清掃,下午班保潔,對街區門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進行集中處理,全鎮主要干道的道路清掃、保潔每天都能干凈整潔。

        三、增加環衛設施投入

        上半年購置環衛保潔車3輛,東陽渡中心地段三條街購置垃圾桶70余個,就商店門口投放。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現象和運轉不暢的問題,提高了垃圾處理能力。

        四、農村環境綜合整治開展

        今年5月份在全市開展農村環境綜合整治工作。全鎮20個村、1個場、2個社區在全區城鄉同治動員大會后迅速行動,成立領導小組,制定了工作實施方案及考核辦法。6月份召開各村、場、社區主干座談會,聽取綜合各單位意見。組織個村、場、社區主干以及鎮黨政領導和中層負責人赴省級示范點株洲XX縣新市鎮新聯村參觀學習,對如何搞好本單位的環境綜合治理有了成熟的想法。印制《倡議書》14000份發放到全鎮每家每戶,拍攝專題宣傳片,發放宣傳手冊80000余本,制作永久性標語牌60塊,宣傳欄30塊,鎮、村組織公開公示評比欄200余塊,確保各重點地域都有永久性標牌和標語。營造了環境綜合整治的濃厚氛圍,加強環衛保潔力度。在鎮中心及主要干道擺放垃圾桶800余個,由原來的一天清掃為一天二次清掃,全天保潔。主要街道衛生明顯改觀,對107國道、東外環線多年積存垃圾進行了集中清理。全鎮48公里鄉道的工作開始走向日常化、規模化。在鎮財政十分緊張的情況下,安排資金140萬元用于環境綜合整治工作,采購可回收和不可回收垃圾桶26000多個,定制垃圾焚燒池13000多個,購買垃圾清運車輛21輛配到各村場。目前全鎮各村、場、社區都組織黨員、干部和群眾開展大規模的垃圾清掃、清運活動,共計清運垃圾1650余噸。有效控制垃圾亂倒和無人管理的現象。

        五、環衛工作存在的問題

        1、環衛基礎設施不足。特別是垃圾中轉站沒有建設配套。

        2、環衛專項資金嚴重不足。環衛經費至今未納入市、區兩級財政預算。

        3、清掃人員年齡偏大,環衛工人待遇低,工資每月只有700元,經常出現人員短缺現象。

        建議政府加大環衛基礎設施資金投入,同時增加環衛工人工資,穩定環衛隊伍。

      保潔部班長年終總結范文 篇5

        20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先” 的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

        1.人員管理

        保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

        現有人員14人,本年度共有9人離職和調職 其中1人調職到庫區,8人離職。

        2.培 訓

        對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

        在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

        加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

        3保潔工作模式方面

        在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11F16F經常存在1小時保潔員無法進入男衛生間現象,導致衛生間較臟。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛生標準。

        在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。 4保潔工作完成方面

        (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

        (2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

        (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

        (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

        (5)完成大廈垃圾的清運工作。

        (6)完成大廈外墻的2次清洗。

        (7)完成外圍地面沖刷工作。

        (8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

        (9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

        (10)完成每季度木質上蠟保養工作。

        5綠化工作方面

        5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種,20xx年x月份應全面從新設計綠化。

      保潔部班長年終總結范文 篇6

        時光飛逝,轉眼間20xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質及特點,結合自身素質和能力,對下一年度工作進行展望和規劃.

        一、20xx年工作總結

        1、活動總結

        (1)方案制定

        根據企業現狀,結合市場的實際情況,在領導指導和同事的共同努力之下,xx年的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。20xx年x月x日正式開業期間,在公司領導確立的公司宣傳方案“百公斤現貨,一克也是批發價”得到全市人很多關注及效益提升,為公司取得了開業4天銷售突破500萬的銷售佳績;在圣誕及元旦期間,公司領導也為此次活動給予很大力度支持,也算是在年終為公司的營業狀況給予大家很大的信心。通過xx年一年的營銷策劃運作,基本上確立了公司旗艦店定位、方案確立、預算評估、活動預估營銷策劃過程。

        (2)活動評估策劃工作,由于個人能力及工作經驗等原因,無法有效地進行活動評估,在xx年實踐及店面營業狀況,也會漸漸也是趨于準確性,即根據活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環比數據,結合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當然,由于某些客觀原因,xx年的活動收益評估還停留在簡單的個人根據營業狀況的對比評估,這樣缺乏準確性。

        (3)成本概念導入。在領導的直接介入和領導下,我們在xx年的營銷策劃中,把控制成本作為優先考慮的策劃宗旨。尤其是國慶及一些抽獎活動,我們都是根據去年的銷售總額、往期活動數據等,進行細致、穩妥地測算,保證了促銷活動不會出現由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續嚴格的貫徹。

        (4)實用營銷。xx年的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據及其他企業做過的一些活動方案去修改,缺乏自主性及創意性的一些營銷方案。xx年整體的營銷策劃過程中,由于個人的經驗不足及掌控大局的方面經驗確實,領導也是給予很大的幫助及指導,避免了因為掌控不好而給公司形象帶來的負面影響及活動力度的掌握不好的情況給公司帶來的損失。

        2、思想意識方面的總結

        回首20xx年走上策劃工作崗位,已經接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領導和同事們的親切關懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一些的進步和提高。

        (1)主動意識。

        由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現主動配合意識不足的問題。個性方面過分的偏執于自己的想法,甚至是自負,從而引起了對自己定位不太準確,面對一些活動方案的確立,產生一些的畏縮心態,對于活動方案上個人思考方向局限,活動內容過于平淡。但是20xx年我個人在這些方面有了一定的進步,主要也是因為在領導的平時指導及安排一些學習機會給予了很大幫助可以讓我有所提升。在主動意識方面,20xx年較之于以往有了一定的進步,但是距離標準和公司的目標能力還有一定的距離。我也一定會在已經到來的20xx年里多看多學。讓自己多掌握活動策劃方面的經驗。

        (2)協調意識。

        作為一名策劃工作者,協調意識也是比較重要,20xx年主要協調媒體關系、廣告業務合作伙伴關系。通過公司老板給予的平臺認識媒體關系,與新聞界的相關人員交朋友,達成更多的共識,在規避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用。

        二、20xx年的個人想法和建議

        1、營銷策劃工作實用化、規范化、可操作化、xx年珠寶市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應當更加注意實用、規范、可執行、可操作性機制。

        (1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節日等)提前15—30天完成定稿,小方案提前10—15天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;

        (2)為確保活動的有效性,在活動實施中,為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進行觀察分析,并及時發現問題與相關部門和領導溝通、解決;

        (3)執行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執行,這是業內衡量策劃與執行的統一標準。為此我們在研究制定策劃方案或者執行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,20xx年多次活動中,營業人員對活動的不清晰,導致進店顧客不能很好的了解到活動的優惠政策及相對應的一些互動,這是對于活動效果大打折扣。所以,20xx年在抓好策劃工作本身的同時,加大執行力度的監督也是很重要的,活動總結中除了對活動效果進行評估之外,對活動執行也要進行評估,形成完整的評估鏈條,由營業部人員負責對每次活動的成效的報告,根據每次活動效果來得出數據及分析,并將相關數據形成文字性的內容通報全公司。

        (4)市場調研是對每次活動策劃起著舉足輕重的工作。在策劃工作開展之前,先期對市場的調查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過xx年運作的實際狀況,發現很多問題,對于整個市場及競爭對手的了解極為重要,通過市場調研可以更準確的做出一系列的活動方案。為避免xx年的工作中出現類似情況,一定要研究市場、掌握充分的市場數據,用數據作為策劃的先導性工作,這既是對工作的負責,更是策劃的正確和科學回歸。20xx年應當抓好市場調查數據的整理和測算工作。

        2、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分的應用頻次,從而有效提升會員的滿意度。

        (1)開展特約商戶的談判工作。

        根據制定的會員制度,與其相關商戶聯營工作也是屬于一個很重要的工作之一。共性的一個特點。20xx年x月總部對會員系統進行了升級,并發放了新的會員卡,制定了詳細的折扣優惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優越感。根據其他兄弟門店的特約商戶情況,我店20xx年應當加大對此項工作的開展力度,盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務;

        (2)會員活動。

        會員是提高門店銷售的重要人群,會員活動直接影響著會員消費的次數,20xx年企業對會員活動較少及針對會員活動更是缺失。20xx年將多舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員積分抵現活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。總結20xx年企業特性結合實際情況,準備經常性展開一些對會員特惠及專場活動。通過系列活動,發揮會員效應,產生更大的效益值。

        回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量,20xx工作年度已經開始,在集團這個大舞臺上,我將通過自己的努力,為公司繪出更加美好的明天!

      保潔部班長年終總結范文 篇7

        按照市委、市政府深入持久開展“城鄉清潔工程”的工 作要求,XX年上半年以來,我區加強,廣泛宣傳,強化措施,狠抓落實,將“城鄉清潔工程”的工作力度、覆蓋 面著力向鄉鎮(街道)延伸轉移,同時結合創建全國衛生城 市,使“城鄉清潔工程”和全面治理“五亂”工作取得了階 段性成果,廣大人民群眾的生產生活環境得到了進一步改 善。現將實施“城鄉清潔工程”半年以來的工作如下:

        一、工作成效

        通過前階段深入實施“城鄉清潔工程” ,我區城鄉衛生環境 得到更進一步改觀、 “五亂”現象得到有效遏制。一是農貿市場 經整頓后,日漸整齊有序,攤點亂擺及占道經營得到有效治理,環境衛生狀況有所提高。比如金三角菜市場,菜農商販亂擺亂 設攤點,特別是拐彎死角等處,垃圾、菜葉堆積腐爛,居民反 映強烈,經整頓后各攤點規范經營,結合每日清掃保潔,給市民一個干凈整潔的環境;二是一些堆積陳年垃圾、無人清理的 衛生死角得到徹底整治,多年影響居民生活的臭水溝得到徹底清理,垃圾亂倒放現象明顯得到遏制;三各背街小巷整潔有序, 各戶門前垃圾亂扔、物品亂堆、衣服亂掛等現象得到有效整頓。

        比如位于那畢橋頭與愛新街的餅干廠巷,因集聚大量流動人口及附近村民菜農設攤擺賣,加之多數居民衛生意識較差、常年 1 未得到有效管理,環境衛生狀況甚差,經過深入整治、指導教育及引導集中攤點擺賣,終于使該巷環境發生明顯改觀,得到 周圍居民的認可。

        總之,各區域的環境明顯優化已日漸顯現,市民對城區面貌的改觀較好。

        二、主要措施

        (一)加強治理,做好日常保潔和突擊清理工作 加強治理,做好日常保潔和突擊清理工作保潔 建成了片區清掃保潔制度, 主要街道保潔時間不低于 12 小時,一般街巷保潔時間不低于 8 小時。我站目前將 117 條 背街小巷分區劃片,分解到責任單位、督查管理員及保潔人員,落實片區清掃保潔制度,保潔員每日做好一掃三保,各 責任單位按照大掃除活動安排對責任片區進行清掃。半年來 除專職保潔工人做好日常清掃保潔外,還在 3—5 月份多次 組織大掃除活動, 出動干部職工 28465 人次, 清掃面積 5826.8 萬平方米,清理衛生死角 6325 處,清運垃圾 13000 噸,清 理違章搭蓋 78 處,清理違章攤點 235 處,整治街道 189 條, 清理整治排污水溝 26850 米,整治市場 25 個,清理違章廣 告 25 塊,清除非法小廣告 23681 條。

        1、集中力量,開展好垃圾處理費征收工作。

        集中我區環衛站、城管大隊的人員力量,下到各社區開展垃圾處理費征收工作,采用分區劃片的責任制,組成工作 小組,更針對性地制定工作指標,因地制宜做好征收工作計 劃,統一組織收費員進行培訓,規范收費工作方法,要求各收費員嚴格按照文件政策進行垃圾處理費征收。針對垃圾處 理費一時難以收繳的單位或住戶,改變征收工作方式,密集 上門征收,耐心解釋相關文件政策,確保垃圾處理費征收工作順利有序開展。截止至 5 月底,已收繳垃圾處理費 15.2 萬元。

        2、加大力度,突出整治重點部位及衛生死角。

        以城中村、城鄉結合部、道路沿線、小街小巷及市場等區域為整治重點,增設垃圾桶(池) 、果皮箱等環衛設施, 推行“攤前一個桶” ,提高居民環境衛生愛護意識,促使市 民養成垃圾入桶的良好習慣。加大督查力度,要求保潔隊長每日對重點區域進行至少一次的巡查,發現問題立即向責任 部門反映,并要求立即采取整改措施。我局 3—5 月份多次組織開展大掃除、大清理活動,按照已劃定的責任片區督查 各責任單位進行清掃保潔,制造全民參與、人人保潔的環境 衛生整治良好氛圍,同時提高市民愛護環境、講究衛生的意識。

        3、克服困難,在垃圾清運工作中下足功夫。

        垃圾清運成為我區深入持久開展“城鄉清潔工程”中重 中之重的工作,運力不足與超量日產垃圾之間的不平衡日漸凸顯,如何處理好這種矛盾成為迫在眉睫的問題。為了及時 清運每日產生的垃圾,減少大量垃圾堆積滯留造成二次污 染,我局下屬環衛站組建垃圾清運車隊,購置2輛密封式壓 縮垃圾車,5輛柳微密封式垃圾車,1 輛擺臂式垃圾車。嚴3格制定垃圾清運工作,采用“人停車不停”的工作方式,日夜兼程,克服車輛少、運力小、機械磨損嚴重及人員配備不足等困難,做到了垃圾日產日清,保證了每天垃圾清運工 作順利進行。針對火車站、真龍、人民橋、建華廠、東合七 組、那畢便道及大西南等多處垃圾中轉站垃圾堆積過多、清運難度大的問題,則采用集中清運的方式,加密清運次數,確保中轉站的垃圾得到及時有效清理。

        4、強化監管,確保“城鄉清潔工程”深入實施。

        因地制宜制定相應的管理模式和工作制度。對所有轄區內的衛生責任區進行嚴格復查,對衛生狀況不達標的區域實 行強制性整治,并對該責任區的責任單位(人)實行責問制 度,以加大督查、監管的力度,達到以責任制人、以人制環境的整治目的。采取定期檢查和不定期檢查相結合,明查與 暗訪相結合等辦法,加強對實施日常保潔、垃圾清運、清理小廣告、清理河道漂浮物工作的監督力度。發現問題立即反 饋并下發整改通知書令其在限期內整改。環衛站購置了石 灰、刷子,水桶、梯子,發動保潔員和保潔隊長開展清理牛皮癬和小廣告工作,在沒有噴刷水槍的情況下,徒手用石灰 水刷洗墻上的牛皮癬、小廣告。同時派員查找小廣告源頭, 從源頭下手,徹底清除小廣告。

        5、全力以赴,組織開展好多項突擊整治活動 全力以赴。

        一是在春節前期開展好陽圩鎮環境衛生整治活動,在高速路引道、集鎮區主街道及平圩民族新村等重點區域,加強 4 路面清掃保潔、水溝清理、門前整頓及垃圾清運等工作,在時間緊、 任務重及環衛設施不齊全的情況下, 雇請當地民工、 農用車、鏟車協助開展清掃清運工作,順利完成了該項環境 整治任務。

        二是為迎接創建全國衛生城市工作檢查活動,突擊治理城東沿線、城西高速路引道沿線、百林片區及各背街小巷, 在日常保潔的基礎上,加強治理,多次開展清理整頓活動, 確保各區域干凈整潔優美; 同時組織開展好 “除四害” 活動,在初期的滅鼠活動中通過投藥、封洞及清死老鼠等工作的有 序開展,使滅鼠活動得到全面、高效及徹底地開展。

        三是為迎接全區農民運動會和奧運會圣火傳遞活 動的到來,重點開展好城東路沿線各路口、主要街道巷口、 百色火車站點環境衛生整治工作,認真組織火車站機關、社區開展環境衛生整治,并聯合百色車務段做好廣場四周的環 境衛生工作,確保奧運火炬傳遞第五展示點(百色火車站) 干凈整潔優美,提升百色窗口形象。7、加強督查 (七)增加投入,逐步完善基礎設施。

        6、增加投入,逐步完善基礎設施。

        1、加大對環衛設施的投入。半年來,投入了 250 萬資 金購買了垃圾車及垃圾箱、及修建垃圾池增購保潔服、手推車、勞動工具等,進一步完善對環衛設施的配備,有利于開 展各項清掃保潔工作。

        2、購置多輛垃圾清運車車輛。目前配備了 1 輛運力車, 1 輛擺臂車,1 輛柳微車,前段南寧市興寧區人民政府贈送 5 給 2 輛柳微車,目前共有 8 輛垃圾清運車。

        3、修建垃圾池、垃圾中轉站。在城東、龍景等地新建了 10 個(4.8 立方米/個)鐵皮垃圾箱和垃圾池,維修使用火車站等地的垃圾中轉站。同時,認真開展垃圾中轉站的選址及 環衛設施(設備)增設工作,目前已完成福州街、東筍路垃圾中轉站的選址,其余二期垃圾中轉站正在規劃中,增購擺 臂垃圾車一輛,大大增強了垃圾清運能力。加大對垃圾處理 的能力。

        三、存在問題

        1、環衛設備(設施)不足。垃圾中轉站和垃圾池設置嚴重不足,收集到的垃圾沒有地方中轉運輸。塑料垃圾桶損 毀嚴重;手推垃圾車銹蝕嚴重;鐵鏟、鋤頭等勞動工具損耗 嚴重,沒有及時得到補充;垃圾車輛少,特別是擺臂式垃圾車只有一輛,一旦出現故障,垃圾清運工作馬上癱瘓,保潔 工作變得被動。

        2、城市基礎建設還薄弱。部分城郊結合部、城中村道 路沒有硬化;部份排水溝、下水道還沒有封蓋;城中村的綠 化和美化的建設也嚴重滯后;公共廁所設置不足,在“居民 樓”等個別地段的居民沒有地方上廁所,在路邊、小巷內隨 處大小便,污染了環境,居民意見大。

        3、個別地段的亂擺攤點,雜物亂放現象治理難度大, 清理后又很很快出現反彈;牛皮癬和小廣告反彈嚴重,清除難度大。 6 4、資金緊缺。我區開展城鄉清潔工程以來, ,在嚴格執 行節制、限額及多層審核的原則基礎上,財政撥款現已全部開支,我區城鄉清潔工程范圍廣、任務重,所需資金數額巨 大,因資金不足導致解決問題的能力也隨之顯弱。

        四、下步

        1、繼續加強清掃保潔和垃圾清運力度。加強對各背街 小巷、衛生死角的清掃保潔和巡查力度,確保日常保潔工作 到位、有效。

        2、不斷完善基礎配套設施建設,完善城區的城市功能。

        做好背街小巷道路的硬化、亮化,加大垃圾中轉站、垃圾池和公共廁所的建設。

        3、申請補充購置一輛擺臂式垃圾車。以解決目前僅有 的一輛擺臂式垃圾檢修和保養時出現鐵皮垃圾箱不能清運, 出現垃圾堆積的現象。

        4、繼續加強農貿市場整頓、牛皮癬及小廣告的清理力 度;加強對個別地段的亂擺攤點的管理力度。

        5、繼續加強對環衛設施的建設和維護。塑料垃圾桶因 使用頻繁,絕大多數出現破損現象,在不能及時得到更換和 補充的情況下,組織維修組維修。在新的垃圾中轉站和垃圾池未建成的情況下,加強對原有的垃圾中轉站、垃圾池的維 護。

        6、繼續組織和動員居民愛衛生的意識。動員居民做好 “門前三包”及房前屋后的衛生。提高居民愛護環境衛生意 7 識,徹底改掉亂扔垃圾、亂吐痰、亂寫亂話等不良環境衛生習慣,從根本上減少環境臟亂差現象的出現。

      保潔部班長年終總結范文 篇8

        不知不覺中,我在新的崗位上工作了近半年的時間,在這半年時間里,我非常感謝飯店的每一位領導和員工,是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現將我半年來的工作總結如下:

        一、半年來的工作表現

        (一)強化形象,提高自身素質。為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,把自己多年學到的東西,毫無保留地奉獻于酒泉飯店;二是端正工作態度,講究工作方法。經過半年的學習和鍛煉,在工作中我細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作方法上有所提高。

        (二)嚴于律已,不斷加強工作作風。半年來我對自身嚴格要求,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,認真領會每一次會議精神,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,服從領導的工作安排,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,對每一位客人都能堅持微笑服務,以客人是否滿意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        半年來,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創新意識不強,不能創造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和員工們對我的期望,爭取做一名優秀的員工。

      保潔部班長年終總結范文 篇9

        一、認真按流程做好日常的保潔工作,同時,對一些臨時性、應急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責,完成了本職工作。

        1、擦拭一樓所有的塑料門簾,玻璃門窗燈,清洗水池。

        2、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭。

        3、6樓共享空間的大量垃圾進行清理。

        4、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進行大掃除,開業前五樓全面保潔工作。

        5、衛生間全面系統打掃,對隔斷地面進行除垢,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學試劑進行疏通,放除味劑。

        6、利用停電電梯的間隙,對其部位進行保潔,并鋪新的腳墊。

        7、五樓婚紗開業,七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作,會務間的`垃圾清理。

        二、后院垃圾的清運工作。

        1、完成工程部、辦公室等部門的材料采購,廣告宣傳以及領導布置的其他任務,

        2、廣場的衛生檢查、保安、保潔人員的登記工作,人員在崗的抽查等,由于人員流動較大,必須做好監督,

        3、貨梯方面,除了安排好貨物運輸,在廣場慶典期間,由于客梯停運,布置好貨梯對參會人員的接送,保證了活動的正常進行,

        4、庫房方面平時要對出入人員嚴格把關,勤檢查,發現有安全隱患及時報告且予以應急處理,不能有絲毫懈怠,做好日常的衛生工作,占據通道的物品,通知市場部及商戶要清走。

        三、工作中發現的問題

        1、地下倉庫無滅火器,應予以配置,

        2、樓層商戶應各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,

        3、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞,

        4、衛生間地面溢水較嚴重,門口泥濘。

        四、工作展望

        隨著紅五月的來臨,促銷已進入旺季,顧客會來勢踴躍,我部門將配合廣場搞好各項活動,完善服務工作,提高服務水平,積極協同各部門,發揚吃苦耐勞的精神。同時,要樹立安全信念,恪守職責。

      保潔部班長年終總結范文 篇10

        時光匆匆,來到x高地物業公司已經一年多了, 首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠,但的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”

        “細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但是總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衛生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

        縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生,把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

        在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

        我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說,今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

        一、工作中的不足

        1、由于前期項目處屬于滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導致小區環境衛生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

        2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

        3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。

        種種的不足給公司造成了不良影響, 在此我向公司領導深表歉意。

        二、完成的工作

        1、沖洗路面 10次,清洗水池13次,清理電梯進水5 次,空房衛生大掃除4次。

        2、保潔休息室搬遷 2 次。

        3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移6次。

        4、節日小區布置 4次。

        5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈 6次。

        6、維修銷售大廳衛生間洗手池 3 次,沖便水閥 7次。

        2# 、 6# 樓衛生開荒 8次。

        8、小區衛生死角洗理 9次。

        9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻 3次。

        17# 、 19# 樓電梯驕箱消毒 15 次。

        11、緊急清理會所門口衛生 1次。

        在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

        三、工作需要改進的方面

        1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

        2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

        3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

        4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

        最后,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到業主的信賴,能吸納到有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

      保潔部班長年終總結范文 篇11

        本人自今年八月入職擔任管理處保潔部主管,從陌生到熟悉,再到現在能按質按量的完成部門工作,在公司領導的大力支持下,按照公司的工作要求,認真學習,總結經驗和教訓,找出不足,為明年的工作打好基礎。

        保潔服務是物業服務管理行業中的一個重要的服務部分,它直接體現著行業單位的整體形象,同時,業主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。

        對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到小區內環境衛生保潔工作的要求。保潔工作完成方面

        1.堅持每周一的集體勞動。

        2.不定期的對地下車庫進行全面清掃。

        3.多次接待外來單位的參觀。

        4.派部分員工到高河管理處配合工作。

        5.應部分業主的要求,完成特約服務。

        6.完成日檢及日檢記錄。

        7.配合辦公室完成周檢。

        8.每天清理小區日常生活垃圾。

        9.堅持每周一例會和員工培訓

        保潔部現有員工18名,外圍6人,樓道11人,辦公區域1人,每個保潔員都有其負責的區域和工作標準,不論那個區域衛生出現問題,都有專門的負責人,時刻做到心中有數,責任到人。

        明年計劃:

        1.完善各項制度,形成配套的考核監督機制,把各項工作標準進行細化,量化,便于操作人員熟悉自己該怎么做,做到什么程度。工作中堅持“定人、定任務、定標準”,優化人員結構,鼓勵工作積極性。

        2.樹立品牌意識,努力打造“文采物業”的優勢品牌,對于保潔部也是一樣,不光在形象上要統一工作服、工號牌,更要在保潔業務上能夠讓業主滿意,為住戶提供優質服務,得到業主的好評。

        3.小區的衛生死角要定時、及時清理。

        4.對小區內成立一個小型家政服務隊,即可方便業主,也可以為物業和自己有效創收。

        5.隨季節變化、工作強度、保存方法等因素,日耗品消耗較大,部門建立臺賬,做到精細化管理,進庫、出庫要做好記錄,真正做到進的清楚、出的明白。

        6.結合實際情況,預測保潔部的垃圾清運費用,提出合理的節能降耗方案,預購自卸式電動三輪車一輛,從而更有效的提高工作質量與效率。

        7.積極配合管理處其他部門做好物業服務工作。

      保潔部班長年終總結范文 篇12

         年轉眼已過去半年,物業部工作按照公司的總體部署,在公司正確指導幫助下,物業管理工作取得一定成績。半年時間里 緊緊圍繞創建物業管理標準化示范園區的工作要求, 以千萬元級園區 “管理上水平,服務創特色”活動為抓手,推動深化安全生產標準化 管理體系工作的開展,物業管理工作持續改進,服務品質得到了穩步提升。現將 XX年上半年的大體工作如下:

        一、安全工作

        今年,公司安全工作的重點是把貫徹執行國家安全生產標準化 管理體系作為安全管理常態化工作,扎實做好安全工作,簽訂“一崗雙責“安全責任書,把安全責任落實到人,把安全措施落實到實處, 并在原有實施的基礎上把工作做細、做實。對此,物業部根據安全生產標準化管理體系的工作要求,制定了年度安全生產、安全 生產投入預算和安全培訓計劃,完成了績效評定中不足之處的整改。

        其他工作情況有:

        1、安排春季期間園區值班,加強節日園區安全保衛工作,針對 周邊居民燃放煙花爆竹的情況, 在大年夜和初四由安全主管帶隊進行 園區巡視,確保節日期間園區安全。

        2、加強租戶二次裝修的安全管理,重點是對新金仕堡施工現場 的安全監管,做到發現隱患及時整治,確保施工安全。

        3、根據時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署,制定了活動實施。3 月 19 日,由安全分管帶隊,對園區四房,租戶和消防設備設施進行安全檢查和隱患排查,發現新金 仕堡施工現場存在亂丟煙蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無 安全措施等安全隱患,1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶 滅火器配備量不符合消防要求等現象。對以上幾處安全隱患,我們發出了隱患整改書面通知書,限期整改。

        4、對園區 100 只即將到期的滅火器進行了調換。

        5、3 月 10 日,時尚公司安辦安全檢查組來園區安全檢查,在肯定了我們安全工作成績的同時,也指出了施工現場存在自制木梯子、 腳手架放置不規范、太陽燈安裝不穩、配電箱接線不規范等不安全現 象。針對檢查組指出的多次安全隱患,我們高度重視,及時會同施工單位對施工人員進行教育,并對安全隱患進行整改,直到符合園區為 止。

        6、隨著 6 月份的到來,即將進入到防汛、防臺、防雷、防暑降 溫工作階段,為了加強 年汛期安全工作,確保員工生命安全, 嚴防暑期各類事故發生,開展針對防汛、防臺、防雷、防暑降溫的會 議,落實安全工作,增強員工汛期安全防范知識和防汛、防電擊、防中暑等應急救援技能,為員工配發防暑降溫物資,并派專人日常檢查 防雷、防汛設備情況,切實落實防臺、防汛、防雷、防暑降溫工作。

        7、上半年共進行安全檢查和隱患排查 6 次,查出隱患 4 處,已 整改 4 處,隱患整改率 100%。

        上半年,通過對保安工作的自查,月平均得分為 99 分。

        二、工程工作

        按照時尚公司的物業標準化管理體系的要求,圍繞管家式服務理 念和管理模式,在日常的維修服務過程中,不斷提升服務等級,做了 以下工作,具體工作內容有: 1、制定了年度工程維修計劃。

        2、按照計劃對園區設備設施進行日常維修保養,完成了電梯設 備、消防設備和變配電間安全用具的定期安全檢測。

        3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。

        4、為了提升園區的整體形象,對計劃實施的 1#樓中庭內置式遮 陽布系統、1#樓門頭仿銅皮貼面調換項目進行調研,并向時尚公司物 業經營部提出了請示。在請示批復后進入實施。

        上半年,通過對工程工作的自查,月平均得分為 99 分。

        三、保潔工作

        上半年,保潔人員調動比較頻繁,針對這種情況,物業部及時與全衛物業公司進行了聯系,對人員流動嚴重,崗位新手多的情況下, 怎樣保證園區保潔工作的正常開展進行了溝通。根據雙方的共識,物 業部會同全衛公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓,一方面加 強對保潔工作的檢查, 通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工 作,經過雙方的努力,目前的保潔工作正逐漸走向正常。

        上半年通過保潔工作的自查,月平均得分為 99 分。

        四、保綠工作

        今年的綠化工作還是以突出園區新年新氣象來開展的。上半年,我們對南廣場草坪開花類植物、 大堂前廳和西通道盆花進行季節性調 換;對園區的冬青樹、竹林進行了修剪。經過這一系列的措施和養護,園區綠化的色彩豐富了,給人一種煥然一新的感覺,也得到了 租戶的好評。

        上半年,通過對綠化養護工作的自查,月平均得分為 99.5 分。 物業部在 年上半年度雖然做了許多工作, 取得了一些成績,但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的 差距,這要求我們在下半年的工作中要轉變觀念,圍繞開展千萬級園 區活動,樹立管家式服務理念,主動服務租戶,切實做好物業管理的各項工作。

      保潔部班長年終總結范文 篇13

        我自20xx年x月份進入x公司,到現在已有x年的時間,主要負責商場賣區的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區員工的共同努力,兢兢業業,以“商場之家當我家”的心態保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的一年做以工作心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

        一、20xx年工作總結

        1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角,做到便池無污物,衛生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。

        2、恪盡職守,遵守規章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環。

        3、統籌協調,注重協調配合。對于工作中出現的維修現象,我們做到了積極配合維修人員,發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業做貢獻,維護好公司形象。

        4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

        二、20xx年工作計劃

        1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的工作中,通過“學、比、看”不斷發現自身缺點,積極主動學習同行同業的優秀經驗,不斷提高自身專業知識技能,提高管理能力。使保潔部門發揮更大的作用。

        2、提升工作效率,保證工作質量。在工作中,不斷把握“效率、質量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業務技能,精益求精,加強監督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發現問題,解決問題。

        不斷節能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

        3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創造一個良好的環境。

        多年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

      保潔部班長年終總結范文 篇14

        一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作匯報如下:

        一、用心服務、提升保潔服務質量

        公司保潔部承擔公司x個辦公區、兩個室內保潔(約多間辦公室)以及x個家屬區的保潔任務。是我們公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排布置工作任務,高效的完成了萬平方米保潔任務。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。

        配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規范應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是用心配合中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是x月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。

        二、完善保潔標準化、細化工作流程

        (1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際狀況,從規范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。

        (2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

        (3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。

        最后,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

      保潔部班長年終總結范文 篇15

        雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。

        第一;明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是干好保潔工作的基礎條件。

        我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的20xx年保潔員工作總結5篇20xx年保潔員工作總結5篇。使我們每天都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

        第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光

        自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大

        既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責20xx年保潔員工作總結5篇工作總結。雖然我只是一個搞衛生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

      保潔部班長年終總結范文 篇16

        一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。

        保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下,我們是這樣做的:

        一、保潔標準化

        在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

        1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

        2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。_師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。_師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

        名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

        3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

        二、團結講正氣

        在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。原創這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

        三、感慨與無奈

        在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。

      保潔部班長年終總結范文 篇17

        一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下,我們是這樣做的:

        一、保潔標準化在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

        1.按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

        2.按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。

        名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

        3.按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

        二、創衛嚴要求

        創建衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

        1.上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

        2.上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

      保潔部班長年終總結范文 篇18

        20xx年已經過去,保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的一年,總結工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結現有工作中出現的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,同時計劃18年工作內容,并請領導指正和審核:

        一、工作基本概況:

        1、加深理解,提高服務意識。實行了每月召開月例會及培訓學習,通過例會讓員工及時了解公司動態及工作中的優缺點,并及時做改正不足的地方,通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質量未受影響。

        2、落實董事長提出的學習年,提前安排好每月的培訓計劃,其學習過的內容為企業文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能學以致用 。

        3、合理安排分配保潔綠化工作,實行責任到個人,制定周工作計劃,落實到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區域內無缺崗現象,每天對小區的保潔質量進行督促,實行了日檢查制,對發現的問題及時整改,以確保小區的環境衛生質量;每個衛生日對小區各衛生死角、車庫進行徹底的大掃除。

        4、保潔綠化在各項工作執行當中,對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理,具體工作如下:

        17年來,保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次,清洗水池6次,未交房空房衛生大掃除5套,清刷小區周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。

        在確保小區工作質量的前提下,17年家政特約服務出工122人次,共計服務時間為418.3小時,服務費用總計為5844元,為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

        小區綠化日常工作因綠化工不穩定17年經常出現缺編,導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象,養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響,17年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作,保證區內的綠化養護質量。

        5、完善了綠化考核管理制度,結合實際情況,合并了保潔綠化部組織架構;

        二、存在的問題:

        一年來,我部門在相續完成各項工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:

        1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高;專業化知識遠遠不夠;

        2、 質量管理落實不到位,檢查發現的問題,糾正力度不夠。

        3、 獎懲制度還不健全,執行不力。

        4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

        三、18年工作計劃:

        18年我部結合目前的實際工作情況,著重在以下幾個方面進行改進:

        1、所有員工加強學習,提高專業水平和業務技能;

        2、落實好保潔綠化員片區劃分責任制,做到人員精減、工作質量要提高;

        3、加強保潔綠化工作的細節管理,主抓細節問題上的保潔綠化作業問題,落實好考核工作機制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點,并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業余生活,不斷提高員工的積極性;

        4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規范,不斷創新,?保潔逐步地將垃圾分類處理,衛生間、大廳、樓道等作業溫馨提示牌落實到位;?綠化殺蟲將使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節約一定的人員成本;創造更為專業化的保潔綠化服務體系;

        5、進一步完善各項管理規章制度,特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》;

        6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點來抓,通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中。

        我們知道,雖然在17年我們取得了不少的成績,但我們深刻的認識到我們的不足,專業性不強。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在18年里,我們將通過吸取教訓,總結經驗,借鑒學習的方法,不斷創新,充分發揮員工的主觀能動作用,為小區提供專業化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務,將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位,深化改革保潔綠化服務的制度及規范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。

      保潔部班長年終總結范文 篇19

        認真按流程做好日常的保潔工作,同時,對一些臨時性、應急性的工作給予積極配合,較好的履行保潔人員的職責,完成了本職工作。

        一、1、擦拭一樓所有的塑料門簾,玻璃門窗燈,清洗水池,

        2、一樓東門頭上面的玻璃廣告的清理及擦拭,

        3、6樓共享空間的大量垃圾進行清理,

        4、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工,進行大掃除,開業前五樓全面保潔工作,

        5、衛生間全面系統打掃,對隔斷地面進行除垢,擦拭,不通暢的小便池,蹲坑勇化學試劑進行疏通,放除味劑,

        6、利用停電電梯的間隙,對其部位進行保潔,并鋪新的腳墊,

        7、五樓婚紗開業,七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作,會務間的垃圾清理。

        二、1、后院垃圾的清運工作,

        2、完成工程部、辦公室等部門的材料采購,廣告宣傳以及領導布置的其他任務,

        3、廣場的衛生檢查、保安、保潔人員的登記工作,人員在崗的抽查等,由于人員流動較大,必須做好監督,

        4、貨梯方面,除了安排好貨物運輸,在廣場慶典期間,由于客梯停運,布置好貨梯對參會人員的接送,保證了活動的正常進行,

        5、庫房方面平時要對出入人員嚴格把關,勤檢查,發現有安全隱患及時報告且予以應急處理,不能有絲毫懈怠,做好日常的衛生工作,占據通道的物品,通知市場部及商戶要清走。

        三、工作中發現的問題

        1、地下倉庫無滅火器,應予以配置,

        2、樓層商戶應各自有垃圾桶,杜絕她們亂擲垃圾,

        3、去往地下通道總有人小便,使通道味道惡劣,難聞,

        4、衛生間地面溢水較嚴重,門口泥濘。

        四、工作展望

        隨著紅五月的來臨,促銷已進入旺季,顧客會來勢踴躍,我部門將配合廣場搞好各項活動,完善服務工作,提高服務水平,積極協同各部門,發揚吃苦耐勞的精神。同時,要樹立安全信念,恪守職責。

      保潔部班長年終總結范文 篇20

        一年來我部在公司領導正確指導和幫助下,在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下,完成了20__年保潔各項工作。保潔作為物業服務的又一個窗口,它直接體現著服務單位的企業形象和服務水平,一年以來,保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作,為企業的發展做出了一定的貢獻。在這一年里,保潔員工基本穩定,保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護基本上也可以按時來完成并達到管理之要求,員工們在工作態度和工作技能上,結合去年的成績相比較,都有了一定的提高,為小區的業主提供了一個良好的生活環境。現將一年來的工作總結如下:

        一、 工作基本情況

        保潔部在各項工作的計劃執行當中,對小區所有管轄范圍內的衛生設施,進行了統籌的管理,具體工作如下:

        1、清潔面積的擴大。在確保工作質量不下降的前提下,年初從原來個人清掃的8個樓道增加到 10個樓道,為實現公平,采取抽簽方式進行分配。保潔樓道負責區域加大后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。

        2、一年來,沖洗各區域主干道路面及架空層8次;清洗水池17次;未交房空房衛生大掃除11套;清掃樣板房13次,清洗小區廣場6次;清洗53棟、54棟、64棟、65棟、36棟地下車庫共5次;房屋頂層及樓面共清掃12次;清掃小區周邊明溝5次。

        3、全體動員深得各部門的配合做好公司的每月7日的衛生日,對小區的各死角、綠化帶等全面清掃7次。

        4、物品領用管理。員工的物品領用逐個做好登記手續,超出正常領用數量,講明原因,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內。

        5、理論與實踐相結合對全體保潔員的消防培訓(消防水帶及干粉滅火器),作為每一位保潔人員,要使其人人都懂、人人都會,把不安全因素堅決控制在萌芽狀態。

        二、存在的不足

        半年來,我部門在相繼完成各項工作的過程中,同時也暴露出一些不足之處:

        1、 對保潔員的工作檢查不到位,有個別懶散現象出現。

        2、 管理人員的管理水平有待提高:對重點工作的關注欠缺;對細節的管理、落實不到位,缺乏“舉一反三”。

        3、 程序化的工作,持續性不強,有待加強。

        4、 個別保潔員有上班時間隨意性大、扎堆聊天、撿廢品等做工作以外事情。

        5、 對保潔員禮貌、禮節等培訓不到位。

        6、 因31棟2樓及中央八棟頂樓未做防盜門,導致很多人到此隨地大小便,

        給保潔的清掃工作帶來了很大的工作量。

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