農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編（精選3篇）
農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇1
我縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作自去年底正式啟動以來，在縣委、縣政府的堅強領導和高度重視下，在有關部門的大力支持和密切配合下，縣農(nóng)普辦按照省、市農(nóng)普辦的統(tǒng)一部署，以抓好“三落實”為重點，齊心協(xié)力，精心組織，科學安排，扎實做好農(nóng)普各個環(huán)節(jié)的工作，各項準備工作正在有條不紊地進行。現(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)普查工作開展情況匯報如下：
一、我縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查準備工作進展情況
(一)高度重視，高位推動，全面部署農(nóng)業(yè)普查工作
《國務院關于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕34號)、《安徽省人民政府關于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(皖政秘〔20xx〕153號)和《淮北市人民政府關于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(淮政秘〔20xx〕140號)下發(fā)以后，縣政府高度重視，認真研究貫徹落實國務院和省、市政府通知精神。縣長趙德志、縣委常委、常務副縣長王申分別就貫徹落實省、市政府通知精神相繼作出批示。
為貫徹落實好國務院和省、市政府通知精神，20xx年12月31日，縣政府印發(fā)了《濉溪縣人民政府關于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》(濉政秘【20xx】115號)(下簡稱《通知》)，對全縣第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作進行安排部署，把農(nóng)業(yè)普查作為一項重要的工作任務布置到各鎮(zhèn)(園區(qū))和縣直有關部門。同時把做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查準備工作納入縣政府20xx年重點工作，要求各級、各部門高度重視，切實抓緊抓好。
20xx年6月底前，各鎮(zhèn)(園區(qū))已全部發(fā)文并成立農(nóng)業(yè)普查領導小組及其辦公室。
(二)統(tǒng)籌謀劃，全力以赴，認真抓好農(nóng)普“三落實”工作
我縣農(nóng)普“三落實”工作按照普查方案要求和省、市普查工作總體安排，根據(jù)普查工作時間節(jié)點，結合我縣實際情況，采取了各種有效措施，在機構組建、人員選聘、普查經(jīng)費等方面得到全面落實，為全縣農(nóng)普工作順利開展提供了強有力保障。
1.加強領導，及時組建普查機構。縣政府成立了以縣委常委、常務副縣長王申為組長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長王永濤為副組長、15個縣直部門負責人為成員的縣農(nóng)業(yè)普查工作領導小組，辦公室設在縣統(tǒng)計局，全面組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)普查工作，農(nóng)普辦下設綜合協(xié)調(diào)與宣傳執(zhí)法組、調(diào)查指導與數(shù)據(jù)處理組、數(shù)據(jù)評估與資料開發(fā)組三個工作組。目前，13個鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))均已成立普查機構，村級農(nóng)普工作組8月底前全部組建完成。
2.提前謀劃，落實普查經(jīng)費。在縣鎮(zhèn)兩級政府的支持下，縣農(nóng)普辦本著“應用盡用、節(jié)約高效”的原則，結合我縣實際情況，充分考慮物價上漲、普查對象增加、普查設備投入、普查物資購買和普查表及宣傳資料印制以及“兩員”補貼提高等因素，科學編制縣級農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費預算方案，并及時報批。目前，縣政府已經(jīng)同意撥付第三次農(nóng)業(yè)普查經(jīng)費585萬元，其中：20xx年9月份已撥付120萬元用于購買PDA。
3.明確職責，落實普查工作人員。縣農(nóng)普辦根據(jù)工作要求，進一步明確工作制度和職責分工，抽調(diào)21名業(yè)務骨干，具體開展各項普查業(yè)務。各鎮(zhèn)(園區(qū))也根據(jù)普查工作需要抽調(diào)有責任心、業(yè)務能力強、具有吃苦奉獻精神的人員從事本次農(nóng)普工作，并充分保障人員配備，為農(nóng)普工作的穩(wěn)步推進創(chuàng)造了更好的條件。各鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)普辦根據(jù)普查工作任務相應配備不少于5人的普查工作人員，村級普查工作組配備不少于3人的普查工作人員。
二、農(nóng)普工作存在的主要困難和問題
這次農(nóng)業(yè)普查時間緊、任務重、難度大。當前我縣農(nóng)業(yè)普查主要存在以下困難和問題：一是普查員、普查指導員選聘難。這次農(nóng)業(yè)普查全縣需選聘4100多名普查員、普查指導員，他們既要熟悉本地情況又要責任心強、既要有一定文化程度，又要能熟練使用PDA，現(xiàn)在農(nóng)村有文化的青壯年大多外出務工，“兩員”選聘難度較大。二是普查物資費用支出較大。由于這次省里不再統(tǒng)一配發(fā)農(nóng)普物資，普查物資由各地自行解決，既增加了地方財政支出，又使縣農(nóng)普辦工作量大幅度增加。
三、下一步工作安排
下一步，我們將根據(jù)省、市農(nóng)普辦統(tǒng)一部署和我縣農(nóng)普工作總體安排，認真做好普查前期各項準備工作，積極推動普查工作重心向鎮(zhèn)(園區(qū))、村(居)轉移。重點抓好以下幾方面工作：
一是做好農(nóng)普宣傳工作。適時召開農(nóng)普宣傳工作會議，制定全縣農(nóng)普宣傳方案，采取多種形式宣傳農(nóng)普，使農(nóng)普宣傳工作逐步升溫，為現(xiàn)場調(diào)查營造良好氛圍。
二是加強農(nóng)業(yè)普查業(yè)務知識培訓。縣農(nóng)普辦將按照省、市農(nóng)普辦統(tǒng)一要求安排人員參加省市農(nóng)業(yè)普查業(yè)務培訓，并結合我縣情況，以縣培訓到鎮(zhèn)村骨干，鎮(zhèn)(園區(qū))培訓到普查員的培訓模式全面開展普查業(yè)務知識培訓。
三是組織好“兩員”選聘工作。普查指導員、普查員的選聘是搞好農(nóng)業(yè)普查工作的基礎。縣鎮(zhèn)農(nóng)普辦要按照“兩員”選聘細則要求，認真組織選聘具有初中以上文化程度、熟悉當?shù)厍闆r、熱心公益事業(yè)、責任心強、工作細致、能獨立工作的人員從事農(nóng)普工作。
農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇2
農(nóng)業(yè)培訓工作計劃
為加強職工隊伍建設，不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，增強職業(yè)技能，實現(xiàn)“發(fā)展壯大兵團，致富職工群眾”的總體目標，根據(jù)團黨委的部署和安排，結合我連的實際，現(xiàn)利用今冬明春農(nóng)閑時機，對連隊進行全面培訓，具體事宜計劃安排如下：
一、組織機構
冬季全員培訓領導小組
組長：
成員：
二、內(nèi)容
1、黨的十七三中全會精神和兵團六屆二次全委擴大會議等
2、公民道德、法制、安全生產(chǎn)、保險知識、衛(wèi)生防疫
3、結合本連實際，學習農(nóng)業(yè)技術“兩高一優(yōu)”作物栽培技術，作物病蟲害防治，家庭養(yǎng)殖技術，同時，增加噴灌管理方法與使用技術，農(nóng)業(yè)機械等方面的培訓內(nèi)容。
4、根據(jù)本連實際自主安排培訓內(nèi)容（特色經(jīng)濟作物）
三、培訓方式
1、團農(nóng)業(yè)技術服務中心下連授課
2、專題講座和錄像相結合
3、廣播電視教學和典型經(jīng)驗介紹相結合
5、理論教學和現(xiàn)場傳授（農(nóng)作物高產(chǎn)戶、養(yǎng)殖大戶相結合）
四、培訓時間
連隊集中培訓：
共計45天
連隊集中培訓：20xx年12月5日至15日計11天
團集中培訓時間：20xx年12月16日至25日計11天
自學時間：20xx年12月26日至20xx年1月6日計12天
連隊集中培訓及考試時間：20xx年1月10日至30日計21天
五、培訓工作要求
1、制定培訓計劃，集中培訓時間不少于240課時，教師授課必須有教案，建立嚴格的考勤制度，對教師、學員花名冊、作業(yè)批改、檢查情況建立完備的臺帳。
2、切實保證培訓經(jīng)費開支，保證培訓場所取暖、教材、教具等。
3、制定嚴格的學習考勤制度表并對不參加學習者給予每天10元的罰款處理，請假者要進行自行自學補課，不參加學習者并計劃《星級文明戶》考核內(nèi)。
4、職工做好課堂筆記和課后作業(yè)，并以相應的批復、指出、好與壞、以示提示。
5、做好全員培訓經(jīng)費預算：取暖費500元，本、筆500元，學習期間活動600元，合計1600元。
6、做好全員培訓的總結工作，并進行職工工會的通報，另寫成書面材料，深刻反映今冬明春的全員培訓所取得的實際效果。
農(nóng)業(yè)工作計劃模板匯編 篇3
第一、項目分析及定位
一、現(xiàn)狀分析
優(yōu)勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。
劣勢：
1、區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。
威脅：
1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會：
1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
服務
管理
咨詢
入園服務及生產(chǎn)商務服務
五星級物業(yè)服務管理
高品質(zhì)商務咨詢
三、項目定位
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。