2009年總務(wù)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)
建設(shè)節(jié)約型和諧校園是學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，也是響應(yīng)黨中央號(hào)召，落實(shí)建設(shè)節(jié)約型和諧社會(huì)的具體行動(dòng)。教育資源是社會(huì)資源的重要組織部分，節(jié)約型社會(huì)呼喚節(jié)約型校園，建設(shè)節(jié)約型校園不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要，更是社會(huì)賦予學(xué)校的責(zé)任。
一、建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校發(fā)展的必然選擇
建設(shè)節(jié)約型校園是學(xué)校事業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展的保障和基礎(chǔ)。當(dāng)前，學(xué)校正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，需要大量財(cái)力、物力和人力，來(lái)加快學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。其次，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，招生人數(shù)猛增，學(xué)校辦學(xué)層次不斷提升，加大了校園的承載負(fù)擔(dān)，特別是水、電、辦公用品、教學(xué)設(shè)備及耗材等資源消耗的不斷增加。在此形勢(shì)下，建設(shè)節(jié)約型校園勢(shì)在必行，這不僅符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是保持我校各項(xiàng)事業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的需要和保障。
二、學(xué)校存在資源浪費(fèi)的幾個(gè)方面和改進(jìn)措施
學(xué)校通過(guò)對(duì)學(xué)生、總務(wù)、膳食、宿舍等加強(qiáng)節(jié)約管理，總務(wù)部門(mén)建立巡查制度，制定有力的措施，逐步減少了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，“節(jié)水節(jié)電”取得明顯的成效。但學(xué)校很多地方仍然存在不注意節(jié)約、浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題。
（一）加強(qiáng)用水電管理
1、在學(xué)校日常生活中，浪費(fèi)水的現(xiàn)象，如，學(xué)生洗漱、洗碗不關(guān)水龍頭，用完后水龍頭不擰緊。衛(wèi)生間經(jīng)常長(zhǎng)流水，流長(zhǎng)水。這些“習(xí)以為常”的行為，都造成了大量的浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)水龍頭如果一秒鐘漏滴一滴水，一年便白白滴掉360噸水，不經(jīng)意的行為卻造成如此的浪費(fèi)。
2、據(jù)統(tǒng)計(jì)，有的班級(jí)每天晚上上自習(xí)的學(xué)生很少，甚至某些教室空無(wú)一人，但學(xué)校晚間教學(xué)樓時(shí)常全樓燈火通明。此外辦公場(chǎng)所要盡量使用自然光，減少照明用電浪費(fèi)行為，照明用電做到人走燈滅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年南校區(qū)同往年相比一年凈節(jié)約28000度電（按平均0.6元/度價(jià)格計(jì)算），還有潛力可挖。
（二）加強(qiáng)辦公用品，采購(gòu)物品管理。學(xué)校從去年起由總務(wù)部門(mén)集中采購(gòu)物品，一年來(lái)，本著勤儉持家，嚴(yán)格預(yù)算開(kāi)支的原則，按需采購(gòu)，不多花錢(qián)，不亂花錢(qián)，使資金用在刀刃上。嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，建立出入庫(kù)制度，加強(qiáng)庫(kù)存物品的監(jiān)管，辦公用品費(fèi)用同比原來(lái)降低了32％。08年政府采購(gòu)學(xué)校預(yù)算內(nèi)外合計(jì)資金1350000元，共完成政府集中采購(gòu)加工中心等7個(gè)大項(xiàng)目采購(gòu)，合計(jì)采購(gòu)金額1269680元，節(jié)約率為5.95％。
三、建設(shè)節(jié)約型校園要樹(shù)立改革意識(shí)
改革是推進(jìn)學(xué)校后勤工作發(fā)展的動(dòng)力，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，給后勤管理工作帶來(lái)了許多新情況、新問(wèn)題，我們要積極開(kāi)拓，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加大高科技技術(shù)投入，深入開(kāi)展調(diào)查研究，提出解決問(wèn)題的新思想和新方法，不斷提高管理和服務(wù)保障水平，要改進(jìn)管理方式，推進(jìn)節(jié)約型校園量化管理。
總之，建設(shè)節(jié)約型校園是一項(xiàng)需要常抓不懈的工作，是一項(xiàng)需要各部門(mén)互相支持配合的系統(tǒng)工程。我們要開(kāi)展廣泛宣傳，逐步推動(dòng)節(jié)能工作，將工作落到實(shí)處。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們的節(jié)約型校園建設(shè)會(huì)取得更加可喜的成績(jī)。