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      市場分析調查報告集錦

      發布時間:2024-11-14

      市場分析調查報告集錦(通用31篇)

      市場分析調查報告集錦 篇1

        策劃之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

        市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

        (一)標題

        標題和報告日期、委托方、調查方,一般應打印在扉頁上。

        關于標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。

        (二)目錄

        如果調查報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,并注明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如:

        目錄

        1、調查設計與組織實施

        2、調查對象構成情況簡介

        3、調查的主要統計結果簡介

        4、綜合分析

        5、數據資料匯總表

        6、附錄

        (三)概述

        概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

        第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。

        第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。

        第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最后部分的附件中。

        (四)正文

        正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

        (五)結論與建議

        結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

        (六)附件

        附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

      市場分析調查報告集錦 篇2

        一、內容簡介:

        這次我們在黃州培訓調查了80名女性消費者和20名男性消費者。大多在16-25歲之間。

        經過調查,我們發現黃州大多數消費者的消費水平在100-150之間。然而,有些消費者可以接受150-200元的價格。而且消費者對衣服的質量要求很高,大多想要針織和混紡。但是對于賣衣服的地方,消費者更喜歡去那種專賣店或者商業街。對于服裝的選擇,消費者更注重選擇更休閑得體的服裝。尤其重要的是,我們發現黃州的消費者并不完全了解網購,甚至從未聽說過網購。對名牌的要求不是很高。

        這次在黃州的調查讓我們意識到,網購需要大力推廣,這是我們在網上開店拓展市場的機會,但我們也需要更加努力地創造市場,打開黃州“無互聯網”的現象。

        這只是對我們調查的簡單描述。以下是我們調查的詳細分析。

        二、主要內容:

        1.調查背景

        總的來說,服裝行業以其廉價的勞動力資源和強大的支撐優勢在紡織服裝行業處于領先地位。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨著前所未有的發展機遇。因此,我們需要加強以下關鍵任務:鞏固現有市場,維護出口秩序;分享潛在市場;創新市場;實施標準化戰略。出口企業要做好“后配額時代”:一是積極推進企業重組,優化資源配置,增強創新能力;第二,積極進行產業建設,促進貿易上下游延伸,提高整個體系的效率;第三,積極實施品牌戰略,逐步發展自己的品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,積極吸收消化國外先進生產技術和管理經驗,加快人才隊伍建設。通過中國專業服裝項目的市場調查報告,生產企業和投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶,并提供詳細信息,為研究競爭對手的市場定位、產品特點、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供決策依據。整個20xx系列以單一色調為主,其中黑白代表了軟硬、歷史、現代等雙重特征,也代表了品牌風格。

        (1).服裝是改革開放以來形成的第一個市場。這是一個門檻低、容易進入的市場。正因為如此,它也是最容易飽和和衰落的市場。同時,它的地域要求也很明顯。小縣城有小縣城集市,小村莊有自己的小市場,大省會也有與之相匹配的標準化市場。

        (2)調查顯示,現代社會越來越多的人注重外表。人們對服裝的需求和選擇不僅與人們的心理、年齡和性格有關,還受到其他客觀因素的影響。消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統、社會發展水平等客觀條件的影響,也與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。

        (3)21世紀的消費迎合了現代人服裝的不同品味和風格。

        (4)目前提倡的“名牌戰略”是為了適應消費者行為而產生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌最一般的表現。強大的品牌可以給消費者心理帶來一種沖擊效應,產生購買動機。一旦適用,由于實際效果更好,得到更好的評價,口碑逐漸形成,從而達到信任、強化、情感共鳴的效果。綜上所述,面對激烈的市場競爭環境,消費者行為是企業最關心的因素之一。對于現代企業來說,所有的產品開發和營銷活動都應該以消費者的需求為基礎,只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業的發展之路。

        (5)改革開放以來,中國的經濟建設取得了長足的進步。人民生活水平顯著提高。服裝在“衣、食、住、行”中名列第一,人們對服裝的要求突飛猛進。不同的消費群體,不同的消費心理,形成不同的消費水平。

        (6).不再是每個人都有衣服穿的問題,而是滿足人們不斷上升的審美和服飾文化的要求。中國擁有的是一個購買力可觀、購買欲望和需求強烈的消費群體

        (7)創新是指企業將前所未見的生產要素或生產方式的組合整合到管理體系中,從而快速完善管理體系。它不僅是企業家或員工個人價值觀的體現,也是一種超越傳統的經濟行為。在信息技術時代,創新是一種具有更強生命力和更高價值創造的商業元素。所以要積極倡導創新精神,緊跟時代,從人民需求出發。這樣才能在市場上立于不敗之地。

        E.根據調查,人們普遍認為,服裝批發市場的普遍問題是產品檔次不全、產品質量低和衛生條件差。這些問題是服裝市場亟待解決的。這也說明購買者的要求在不斷提高,希望在產品檔次齊全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場購買服裝。

        要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場開發經驗和思路,讓市場相互了解,學習先進的開發模式,逐步改變和淘汰落后的營銷和管理方法。在引導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供經營決策參考、促進國際國內貿易平臺交流等方面發揮了積極作用。

        隨著消費者消費能力的增加,他們在購買服裝時不再單純考慮產品的基本功能。在達到一定收入的前提下,為了滿足工作、心理、生活和社會生活的需要,選擇購買能夠顯示自己經濟實力和自身品味的品牌產品是必然的。隨著信息交流的加快,品牌消費的消費群體幾乎與時尚的需求同步。服裝消費市場正沿著需求消費->時尚消費->時尚消費->個性消費的路徑變化,這是一條由低到高的品牌消費需求軌跡。目前,由于區域經濟差異、個人收入差異、城市間文化差異的影響,服裝消費市場仍存在整體失衡,但隨著時間的推移,這種差異將很快趨于平穩。

        3.調查的結果

        (1)性別:

        答案總數:100

        (2)年齡:

        答案總數:100

        (3)可接受的服裝價格:

        答案總數:100

        (4)經常買衣服的地方:

        答案總數:100

        (5)服裝面料的選擇:

        答案總數:100

        (6)對網購的態度:

        答案總數:100

        4.總的結論和建議:這個年齡段的消費群體是服裝消費中最重要的群體,是服裝購買頻率最高、總購買量較多的群體,其中女性人口略多于男性人口,與中國總人口中男女比例相對。這個群體有強烈的購買欲、時尚欲、追求時尚和個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。這個群體很大一部分人容易沖動購物。目前擁有最多的服裝品牌和最具競爭力的細分市場。

        青年:這個年齡段的消費群體是服裝消費的主體群體,是消費群體中單件服裝購買價值最高的群體。這個群體是經濟基礎最強,購買欲望最強的群體。但是這個群體的大多數人的人生觀和價值觀都比較成熟,所以對風格和時尚都有自己的偏好,相當一部分人已經有了自己喜歡的品牌

        品牌接受度低,購物理性居多。

        中年:這個年齡段的消費群體事業有成,購買服裝的欲望一般,但對服裝有一定的高層次需求(即品牌需求)。

        市面上適合這個年齡段的服裝品牌很少。有購買欲的時候,找不到合適的服裝品牌。尤其是這個年齡段的女性服裝品牌嚴重缺乏,市場機會很大。

        老年:這個年齡段的人口,買衣服的欲望低。這個年齡段的服裝品牌基本空缺。

        消費者的購買行為受收入滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統、社會發展水平等客觀條件影響,與個人年齡水平、受教育程度、審美情趣、消費目的等主觀因素密切相關。

        三.附件材料:略

      市場分析調查報告集錦 篇3

        一、調查目的:

        調查有關森馬牛仔褲的各種信息,并與美特斯邦威做比較,在比較中看看該品牌的市場前景,并作為學習市場營銷課程的一次實踐

        二、研究方法:

        經過市場調查、問卷調查、采訪、查閱相關資料等方式搜集資料,并對搜集來的資料進行分析匯總,從而得出大學生追求名牌的心理基礎,端正大學生的消費觀念。

        三、研究要點:

        1、大學生在名牌消費中的比例

        2、商家及消費者對大學生追求名牌這一現象的看法

        3。家長幫孩子買名牌的心理

        4。學生談自我購買名牌服飾的心理

        四、調查資料:

        森馬牌牛仔褲在眾多人群當中都持一種一般的態度高達60%,那么他們是持一種喜歡還是不喜歡呢?據調查喜歡的人占28%而不喜歡的占12%,由此可見森馬牌的牛仔褲還是有很大的市場發展潛力的,那么在這么多人群當中有很多類型的組合,其中大多數為高中生及大學生里的人購買,他們的年齡大多也在

        16-20之間的就占32%,20-25之間的占15%,25歲以上的占3%,消費者在結構上呈現低齡化的態勢,調查結果青年學生是購買的主體,是消費的主力軍,在這些青年時代的人眼里,森馬的牛仔褲那些地方吸引他們呢?又是哪些地方導致一些人不喜歡呢?據調查結果顯示60%的人是因為森馬的牛仔褲時尚的款式而喜歡購買,而另一些48%的人是因為森馬的價格太高不喜歡購買,由此可見森馬的牛仔褲完全能夠在市場很多銷售的,但因為價格太高的問題,讓森馬在市場上落了一大節,可見森馬不適宜于鄭州市民的銷費,也就是個人收入和消費不成比例,而導致有56%的人對該產品的牛仔褲抱有無所謂的態度,對森馬牛仔褲所設計的款式都無所謂沒有喜歡也沒有不喜歡。因為價格太高有70%的人都認為該品牌的褲子價格在100以下才能是更多的人理解,也就是因為價格太高而導致另一種隱患,就是有62%的人對森馬牛仔褲的未來發展也不太關注。

        人們在了解森馬牛仔褲的時候,是經過許多途徑,渠道得知的,其中有48%的人是經過朋友,32%的人是經過廣告,還有12%的人是經過網絡,8%的人是經過傳單。那么經過明白的人還不是十分了解森馬,說明明白森馬的人還是不多,另一方面這鮮明的百分比可知森馬應當加大宣傳力度、擴展范圍,讓更多的人明白。價格適中會吸引更多的顧客,經過各種方式、渠道讓更多的人明白并了解該品牌的牛仔褲銷售量更好更高。

        這些青年人在有購買森馬的需求和經濟本事,由于他們受教育程度不一樣,那么對個人形象的要求相對不一樣,對于“長期穿牛仔褲會傷害身體,對此您持有何種態度?”這一問有28%的人選擇了“盡量少穿”的答案,34%的人選擇了“無可奈何”的答案,還有38%的人選擇了“無所謂”的答案,這說明他們都意識到了穿牛仔褲的弊端,然而牛仔褲的時尚正好突出了消費者的個性及藝術美,所以只要宣傳及時,穿牛仔褲能夠滿足他們的個人形象和需求,但僅此不夠森馬應加大各種款式的設計及面料的研究,分出不一樣層次不一樣檔次的牛仔褲,讓顧客選擇范圍擴大,再此刻人群當中思想性格不一樣那么品位也不一樣,一件合身得體大方的衣服勝于一件高貴的天文數字衣服,更不低于高檔衣服的身價,更會提高你個人的品位。

        選擇性專業化戰略與整體市場戰略,讓不一樣的人擁有不一樣的款式衣服合身得體大方優美看著有品位,公眾式的衣服,多種目標的選擇范圍廣泛的擴展,這樣還會提高市場營銷機會,更有吸引力。那么再定價方面進行分層次式的定位并抓住顧客的心理,針對消費者的不一樣消費心理,那么制度相應的價格以滿足不一樣類型消費者的需求。

        從以上調查分析來看,森馬牛仔褲若想在市場上立足,不但要加大;力度做好宣傳工作,讓更多的人對森馬牛仔褲有更清楚的了解,對自我的款式應當有更到位的的宣傳讓人們都明白穿森馬的牛仔褲的好處,多多的宣傳,因為有更多的人認為穿牛仔褲對身體有害,那么應當再面料上做到別具一格的特點,并且能夠使更多的消費者感到物有所值,穿森馬牛仔褲就是實惠,來滿足更多的消費者;并且還有雜價位上,選擇更好的位置,因為有70%的人都認為該品牌的褲子價格太高,說明這些人的收入都不能滿足他們的消費標準>標準,所以價格應當有待于調整。

      市場分析調查報告集錦 篇4

        一、內容簡介:

        此次,黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。

        經過調查我們發現,黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且,消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的,他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對于網上購物沒有充分的認識,甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對于名牌的要求也不是很高。

        此次黃州調查讓我們認識到對于網上購物還需要我們大力推行,對于我們網上開店而言即是一種擴展市場的機會,不過也要我們更加努力的開創市場,打開黃州這個“沒網”的現象。

        這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述,下面是我們這次調查的細節分析。

        二、主體內容:

        1、調查的背景

        從整體來說:服裝行業憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。20xx整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。

        1).服裝是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區域的要求很明顯,小縣城有小縣城集市,小村落有其小市場,大省會城市也有與它相匹配的規范的市場

        2).據調查,現代社會,越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關,還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

        3).21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

        c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

        d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

        e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

        要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

        隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。

        3、調查結果

        4、總體的結論及建議

        少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

        青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化,因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復雜。從品牌和消費者行為之間的復雜關系可以看出品牌建設的復雜性,品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關系。只有深刻認識到這一點,才能有利于我們的品牌建設和維護的工作過程,起到指導消費者行為的作用。

        4).當前所倡導的“名牌戰略”是適應消費者行為而產生的,因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果,產生購買動機,而一旦適用,由于較好的實際效果,而獲得較好的評價,口碑逐漸形成,進而達到信任、強化、情感共鳴的效果,綜上所述,面對激烈的市場競爭環境,消費者行為是企業最為關注的因素之一。對于現代企業而言,其所有的產品開發和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的,只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業的發展之道。

        5).改革開放以來,我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高,“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”,人們對服裝的'要求更是一日千里,從顏色到款式,再到品牌,不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

        6).考慮的不再是人人有衣穿的問題,而是滿意當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買欲望需求強大的消費群

        7).創新是企業將從來沒有過的生產要素或生產方式的組合融入經營體系,從而快速提升經營體系力。僅是企業家或員工個人價值的體現,也是企業的一種超越傳統的經濟行為。在資訊科技時代,創新是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。所以我們要積極提倡創新精神,跟著時代走,從人們的需求出發,只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

        2、調查的方法

        1).對象的基本情況

        消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。

        2).調查對象的需求情況

        a.現代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占16.3和21.51。

        b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居于最后。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現代人著衣的不同品位與風格。

        c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

        d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

        e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

        要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

        隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費->時髦消費->時尚消費->個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,()這種差異量將會快速持平。

        3、調查結果

        1)性別:

        答案總數量:100

        2)年齡:

        答卷總數量:100

        3)能接受的服裝價格:

        答卷總數量:100

        4)經常購買服裝的地方:

        答卷總數量:100

        5)對服裝面料的選擇:

        答答案總數量:100

        6)對網絡購物的態度:

        答卷總數量:100

        4、總體的結論及建議少年:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性人口略多于男性,與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望,時尚,追求流行、個性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多,競爭最激烈的細分市場。

        青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新

        品牌的接受程度較低,購物理性居多。

        中年:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買欲望一般,但對服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。

        市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。

        老年:該年齡段人口購買欲望較低,對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

        消費者的購買行為受收滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響,并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

        三、附件材料:

        市場調查方案

        一、調查目的

        1、以消費者為對象,了解中青年消費者在服裝方面的購買動機、過程和事實。

        2、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣,了解本產品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

        3、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。

        4、競爭產品的市場占有情況及基本銷售策略。

        5、結合市場調查在被調查地開展一次規模適當的促銷活動和品牌推廣活動。

        二、調查的范圍和內容

        1、基本界定為黃岡地區的中青年者。

        2、了解消費者經常購買的服裝品牌。

        3、了解消費者購買頻率。

        4、了解消費者對品牌的認知情況。

        5、了解消費者的消費價格段。

        6、對公司產品包裝、價格、性能、品質等評價。

        7、對本產品品牌的認知。

        8、了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

        9、通過何種渠道知道本產品。

        10、了解消費者基本情況。

        三、調查方法

        1、區域:黃岡市

        2、調查對象:中青年者

        3、調查方法:問卷調查

        4、調查對象比例分配:男性20,女性80

        四、調查程序

        星期一、二寫出市場調查方案,設計出市場調查問卷

        星期三實地調查

        星期四、五總結并寫出市場調查報告

        五、調查的詳細方法:面訪

        六、經費預算

        差旅費:20元文印費:70元小禮品:50元

        合計:140元

      市場分析調查報告集錦 篇5

        在這個信息高速社會,手機在我們生活中扮演不可或缺的角色,時下大學生幾乎人手一部手機。在此,我們將對大學生在手機話費消費做一次詳細調查。以了解大學生每月手機話費占每月的生活費的比例,了解大學生的手機話費的消費觀念。同時為通信商提供一定的資料參考,以改進不足,為廣大學生提供更好的服務。

        一、大學生的月生活費用

        頻數百分比

        表一說明大學生的生活費用在500-1000和500元以下的居多,而在1000-1500和1500以上的占少數。在這里:眾數mo=500-1000元,其頻率=59.67%,異眾比率vr=49.67%

        作為大學生,我們是社會消費中的一個特殊群體,有著自己獨立的消費意

        識和消費特點,同時也是未來消費的主力和消費潮流的引導者。大學生目前的消費情況和消費觀念,不僅會影響自己日后的生活工作,而且對未來社會消費文化的構造也會產生重要的影響。隨著經濟的發展,人們的消費水平,生活質量在不斷地提高,同時,物價水平也在不斷的提高,所以大多數的大學生的費用會隨著社會的變化而變化。

        二、大學生每月手機話費用

        現在手機已成為人們生活交際中不可或缺的一部分,話費花費也成為了人們每個月支出的重要部分,為分析手機話費支出的影響因素,引導大學生正確消費,我們隊韶關學院大學生進行了問卷調查,旨在分析研究出大學生的花費趨勢幾影響大學生話費消費的各項因素,從而為大學生的花費消費提供相關建議

        大學生手機話費用的'頻數分布表頻數百分比

        眾數mo=50元,其頻率=62.67%,異眾比率vr=37.33%

        對上述數據進行描述統計,可得“關于大學生手機話費用的描述統計表”如表三

        我們對樣本的數據進行處理得出樣本均值μ=15.15,樣本標準差s=14.4,置信水平為0.05,所以總體均值的置信區間為(30.56,36.80)。韶大大學生每月手機話費用在50元以下的有62.67%。

        三、通信運營商的選擇

        眾數mo=移動,其頻率=92.33%,異眾比率vr=7.67%

        我們先來看看移動的校園品牌,03年中國移動強檔推出了號稱與“全球

        通”,“神州行”并列的第三大品牌----‘動感地帶’。它的賣點有兩條,一是服務,二是價格。還有,學校幾乎全校師生都用短號集群網,學校附送電話卡在錄取通知書上。從而成功俘獲一大批大學生用戶。

      市場分析調查報告集錦 篇6

        一、引言

        近年來,隨著健康意識的提升和全民健身政策的推動,中國運動服裝市場呈現出強勁的發展勢頭。本報告旨在通過對當前市場環境、消費者行為、競爭格局、行業趨勢等方面的深入剖析,為相關企業及投資者提供全面、精準的運動服裝市場洞察。

        二、市場概況與規模

        1、市場規模:

        據相關統計數據,20xx年中國運動服裝市場規模達到億元,年復合增長率達%,顯示出市場巨大的.增長潛力。

        2、市場分布:

        地域上,以一線城市及部分二線城市為核心消費區域,但隨著三四線城市及農村地區消費升級,市場下沉趨勢明顯;產品類別上,運動鞋類、運動服飾(包括運動上衣、運動褲、運動套裝等)以及運動配件(如帽子、手套、背包等)均有顯著市場需求。

        三、消費者行為分析

        1、消費者畫像:

        主力消費群體為25-40歲的中青年,其中,健身愛好者、跑步愛好者、戶外探險者等特定運動人群需求突出;同時,女性消費者比例上升,對時尚、舒適度及個性化設計的需求日益增強。

        2、購買決策因素:

        品牌影響力、產品質量、產品設計、科技含量(如透氣性、吸濕排汗、緩震技術等)、價格以及售后服務成為影響消費者購買決策的關鍵因素。

        3、購物渠道:

        線上線下融合趨勢明顯,電商平臺(如天貓、京東等)已成為主要購買渠道,線下實體店則側重于體驗式消費和服務升級。

        四、競爭格局分析

        1、市場集中度:

        市場呈現出較高的集中度,以Nike、Adidas、安踏、李寧等國內外知名品牌為主導,占據較大市場份額。

        2、競爭策略:

        各大品牌通過技術創新、產品迭代、聯名合作、明星代言、賽事贊助等方式提升品牌影響力和市場競爭力;同時,積極布局新零售,優化全渠道購物體驗。

        五、行業趨勢與機遇

        1、健康生活方式驅動:

        隨著健康中國的推進,大眾對運動健身的熱情持續高漲,將為運動服裝市場帶來持續穩定的消費需求。

        2、科技賦能產品創新:

        智能穿戴、環保材料、個性化定制等科技元素在運動服裝中的應用將更加廣泛,推動產品升級,滿足消費者多元化、高品質的需求。

        3、綠色可持續發展:

        消費者對環保、社會責任的關注度提高,推動運動服裝品牌在供應鏈管理、產品設計、營銷策略等方面踐行綠色可持續理念。

        4、新興細分市場崛起:

        如專業運動領域(如瑜伽、騎行、滑雪等)、運動休閑風潮、兒童運動市場等新興細分領域具有較大發展空間。

        六、結論

        中國運動服裝市場正處于快速發展階段,消費者需求多元化、個性化趨勢明顯,科技與環保成為產品創新的重要驅動力。面對激烈的市場競爭,企業應緊抓市場趨勢,強化品牌建設,提升產品科技含量與設計感,優化全渠道零售體驗,積極布局新興細分市場,以實現持續穩健的發展。

      市場分析調查報告集錦 篇7

        一、中國煙草行業現狀分析

        1、煙草產量逐步上升

        卷煙作為煙草類產品的一種形式,需求量很大,在煙草市場有一定的地位,并且受疫情的影響較小,煙草產量穩定,持續輸出,保證了市面上煙草需求的供應。

        2、煙草產業稅利收入提升

        煙草行業作為國家稅收的重要組成部分,近些年來不斷提升稅利總金額和財政總額,相比之前都有了較大幅度的提升,為國家財政和經濟發展做出了巨大的貢獻。

        3、產品種類增多

        雪茄作為煙草產品的一種形式,近年來受到廣泛的歡迎,根據北京研精畢智信息咨詢有限公司提供的數據顯示,國產雪茄煙主要以低端消費為主,從潛在需求上來看,北上廣等一線城市消費潛力巨大,雪茄煙市場發展趨勢明顯。

        二、中國煙草行業未來發展

        1、減害型香煙需求驅動

        因為經濟發展快速,人們的生活水平提高,逐漸地將目光聚焦在健康上,由于傳統香煙含有的.有害物質較多,出于對身體健康的考慮,減害型香煙的需求在未來會穩步上升,這既能滿足喜好吸煙人群的需求,也可以在一定程度上保護環境。

        2、新消費形式之下的雪茄煙發展之機

        在北京研精畢智20xx年9月的一份報告中顯示,由于國內雪茄的品牌競爭力逐漸提升,20xx年中國的雪茄進口量略低于出口量,達到1.2億支,并且由于國內對高端雪茄的需求旺盛,未來進口量將逐年增加,復合增長率達2.4%,在煙草原料供應保障方面,應加強原料需求預測,加大優質進口原料儲備,雪茄內質、外觀形狀、燃燒、吸阻等特征,會極大地滿足大多數對健康有需求煙民的喜好。

        煙草行業作為國際市場不可或缺的一部分,在中國的國民經濟中占據主要地位,同時也處于日益變化的市場格局之下,在不斷變化的市場需求背景下,中國煙草企業要有一定有效的措施應對,以滿足消費者的需求為價值導向,有必要開展消費群體分析調研,實施差異化貨源投放策略,緊跟市場變化,弱化體制障礙,重組中國煙草行業的產業結構,這樣才能在世界煙草市場占據份額。

      市場分析調查報告集錦 篇8

        一、市場概況

        隨著經濟的發展,消費者對于生活品質的要求越來越高,同時,市場競爭也越來越激烈。在這種背景下,市場調查與分析顯得尤為重要。

        本次市場調查的對象為家紡品牌,調查時間為至,主要針對線上電商平臺和線下實體店進行調查。

        從數據來看,至,家紡市場總體呈上升趨勢,尤其是線上渠道的銷售額增長迅速。受疫情影響,線下實體店的銷售額有所下降,但是也有一部分消費者更愿意去實體店購買家紡產品。

        二、市場競爭

        本次調查的品牌主要包括宜家、Zara Home、MUJI、MINISO等,我們從品牌知名度、產品質量、銷售渠道、價格等多個方面進行了分析比較。

        品牌知名度方面,宜家在國內市場有很高的知名度和美譽度,Zara Home、MUJI以及MINISO也有一定的知名度,但是相比宜家明顯遜色。

        產品質量方面,四個品牌的產品質量都是比較好的,但是不同品牌的產品針對的消費群體不同,因此產品風格也有所不同。例如,宜家的產品風格偏現代,適合年輕人購買,而Zara Home則偏向歐式復古風格,適合消費者追求高端品位。

        銷售渠道方面,四個品牌都有線上電商和線下實體店渠道,但是線上電商平臺對于銷售額的貢獻更大。

        價格方面,宜家和Zara Home定位較高端,產品價格也相對較貴,而MUJI和MINISO定位則更接近大眾市場,產品價格也更親民。

        三、市場前景

        從市場調研的情況看,家紡市場仍然具有較大的發展潛力。未來,隨著消費者對于生活品質的`要求越來越高,家紡市場的產品風格會越來越多元化,且線上電商平臺銷售額將會占據更大的比例。同時,更加注重環保和健康的產品將會得到更多消費者的關注和認可。

        未來家紡市場競爭將會更加激烈,品牌需要綜合運用品牌推廣、產品質量、渠道布局、價格等多個因素來提升市場占有率。

      市場分析調查報告集錦 篇9

        尊敬的市場部領導:

        你好!

        來到市場部也有接近半年的時間了,在這段時間里,市場部的領導對我十分照顧,同事們對我也十分友好,對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。非常感謝領導給予在市場部工作的機會以及在這一年里對我的幫助和關懷!我覺得我的`能力不是很強,因此我想繼續回學校進修,所以今天我在這里提出辭職申請。

        在這一年的時間里,市場部給予我多次實踐的機會,使我在工作崗位上積累了許多的技術,市場,核算等方面的一些經驗,而且也學到了工作以外的處世為人等做人的道理。這些我很珍惜也很感謝市場部,這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和網絡部各位同事的朝夕相處的一年時間里,也使我對網絡部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。

        現在的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿貴市場部在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

        再次感謝!

        申請人:

        20xx年10月13日

      市場分析調查報告集錦 篇10

        一、童裝市場概況分析

        1. 中國童裝業的迅猛發展,中國童裝業目前被譽為服裝界的朝陽產業,之所以有這樣的贊譽,與近幾年童裝業在我國的迅猛發展分不開。在我國,0~16歲的兒童有3.8億人,約占全國總人口的1/4,這一龐大數量成為我國童裝業發展迅猛的必要前提。而隨著我國國民生活水平的不斷上升及社會與家庭對孩子的重視程度不斷提高,童裝的消費支出在家庭的消費支出中所占比例也逐年上升。而相對于市場的旺盛需求,我國童裝的年產量卻只有6億多件,平均每個孩子每年不足3件。由此可見,一方面是市場旺盛的需求,而另一方面是生產上供給的相對不足,因此童裝市場蘊藏著巨大的商機。

        2. 中國童裝業的發展現狀在我國童裝業發展迅猛的背景下,更需冷靜地審視其中的成績與不足。

        在童裝品牌建設方面,我國涌現了一批具有良好口碑與較高知名度的國產童裝品牌,如 趨勢發布、自己的專業化的設計師隊伍、專門的童裝設計大賽等等。可以說,我國的童裝業伴隨著我國的快速發展,也在迅速成長著。但在看經濟到成績的同時,也要看到我國童裝業的一些問題。

        3. 盡管現在市場上童裝產品可以說是玲瑯滿目,但國產童裝品牌只占品牌童裝50 %的市場份額,另外一半的市場份額均被外資或合資的童裝品牌所占據。而在國產童裝中,只有30 %是有品牌童裝,另外70 %是無品牌產品。究其原因,是多方面的。有價格問題,如目前童裝市場價格兩極分化嚴重;也有設計方面的,如款式不夠新穎,沒有符合兒童心理;也有質量方面的,如目前媒體頻頻爆出的童裝質檢方面的問題等等。但其中有一個重要問題不能忽視,就是國內童裝的市場細分不夠到位。

        二、童裝品牌市場細分

        (一)童裝品牌文化及形象

        品牌文化是一個品牌生命力的源泉,是一個品牌能在變化紛繁的時尚潮流中不迷失自我的依靠,也是其產品設計師天馬行空的想象開始出發的地方,而品牌的形象直接向外界與消費者傳達著品牌文化。因此,品牌“文化”與“形象”的細分,對增強童裝品牌的競爭力來說是十分重要的。

        在這方面,很多品牌做得都比較到位。如美國的“史努比”,品牌形象就很有特色。它的店面是由鮮亮的大紅色與純凈的白色組成,與其色彩干凈而艷麗的服裝搭配得相得益彰。醒目的小狗“史努比”懶散而可愛的形象隨處可見,恰到好處地宣揚了其既“休閑”又“運動”的品牌文化。韓國的“本卡拉”,無論是店面還是服裝,只有黑白二色,給人以強烈視覺沖擊之時,也很好地宣揚了其“酷”的主張。國內的一些童裝品牌店面形象也很不錯,如:上海品牌“常春藤”,店面形象十分清新自然,純白的底色中,嫩綠色的蔓藤環繞其間,處處彌漫盎然春意,很能吸引孩子與家長的腳步。

        由此可見,童裝品牌的“文化與形象”要細分,其關鍵是要有自己的特色,并在無論是產品還是銷售的各個方面將這個特色的味道做足。

        (二)童裝設計

        常言道“設計是品牌的靈魂”,童裝品牌的設計細分,主要是要明確設計所要服務的對象,并設計出“目標顧客”所需要及喜愛的產品。因此,設計師首先就要明確,目標顧客是誰,他們又有什么樣的需要。

        如上海的童裝品牌“僑保”,就將目標顧客鎖定在4~12歲的都市女孩,專門生產風格正統且精致典雅的馬甲裙、風衣、休閑式的禮服等服裝,滿足了這些女孩隨家人外出或出席各種正式場合時的需要。由此可見,設計師是否能對目標顧客有充分的了解,是否能設身處地地為顧客著想,就成為其設計是否成功的前提。

        所以,童裝“設計”細分的“第一步”是要在形形色色的人群中確定目標顧客,并要充分了解與理解他們的需求。“第二步”就是要通過具體的服裝設計來滿足他們特定的需要。

        (三).童裝價格

        說到價格細分問題,就不能不提目前童裝市場上的一個普遍存在的問題,就是價格兩極分化嚴重。大商場中的童裝,質量不錯,但無論國產的還是外資的,價格都比較高。如中國臺灣的“麗嬰房”,一件上衣要200元左右;“阿迪達斯”最便宜的兒童春季運動套裝要480元人民幣;國產品牌“常春藤”,一條白紗裙也要300多元人民幣。可以說,這個價格還是令普通工薪階層的消費者,望而卻步的。而超市及個體商戶出售的童裝一般價格較低,有時甚至十幾元也能買到一件童裝,但質量沒有保證。

        這一現象說明,目前童裝市場的價格細分做得不夠。中國目前數量最多的是中等收入的消費者,而這部分人群也是最有消費潛力的。所以,高端童裝品牌在定價時應考慮這部分消費者的實際承受能力。而一些無品牌童裝,只想靠廉價的優勢來吸引消費者,而犧牲產品質量,也是難以發展壯大的。

        在這一方面,東莞的童裝品牌“小豬斑納”做得還是不錯。其設計與質量都比較好而價位相對比較適中,如春季的外衣、褲子都在100元左右,襯衣不超過60元。據童裝銷售部門統計,其品牌在全國已連續多年銷售一直保持在前10名。

        由此可見,要想解決童裝“價格”的兩極分化問題,就要進一步研究市場,細分價格,大力開發中檔價位的童裝產品,以滿足各個階層對童裝的需求。

        三、 競爭狀況分析

        如有的童裝品牌在店面展示中,休閑裝與禮服同臺展示,讓人搞不清其產品風格到底是什么;還有的品牌設計細分不夠到位,從嬰兒服、幼兒服,到小童裝、中童裝與大童裝,全部包辦。這種粗放型的生產模式,是不能適應當今競爭如此激烈的市場的。因此,目前童裝市場的細分不到位,是制約中國童裝業發展的一大因素。

        再看國外知名的童裝品牌,每一個在市場細分上都做足了功夫。如中國臺灣品牌“麗嬰房”,以“大象”為標志,宣揚成熟穩健,和平與希望的品牌理念,產品定位于0~6歲兒童,服裝的風格是優雅精致,服裝的色調以溫馨可愛的粉彩系為主;而美國童裝品牌“米奇妙”,借助早已深入人心的迪斯尼卡通明星“米老鼠”為標志,宣揚健康與積極向上的品牌理念,產品定位于4~14歲兒童,服裝的風格是運動休閑服為主,多采用針織面料,色彩鮮艷,穿著舒適。

        正是這些國外知名童裝品牌,注意細分童裝市場,并有明確的市場定位,才能在長期的市場競爭中逐漸確立并鞏固自己名優產品的信譽與地位,最終在當今競爭如此激烈的市場中成為最大的贏家。

        四、 專賣店市場定位

        1.商品風格定位。決定開店之前,首先要考慮的就是商品風格定位。商品風格多種多樣,不僅可以以單一品牌的商品進行結構規劃,還可以以童裝散伙群體系列的商品進行結構規劃。

        2.商品定位。按照不同的分類標準,童裝商品也有不同的分類方法。比如按款式分類,可以分為男裝,女裝和童裝;按價格分類,可以分為高檔,中檔,低檔;如果按照風格分類,則可以分為流行,職場,中性等。

        3.經營業態定位。新手開店應該把經營業態的定位放在一個重要的位置上。哪種業態最適合你要開的店?是要在位于百貨公司的某一位置開設童裝專柜,還是開小面積的高檔專賣店,或是在街面上開一個一般面積的營業門市店,抑或是開一個低檔的成衣賣場?是以直營方式開店,還是假名品牌童裝加盟連鎖店?這都是新手根據自己的情況來選擇。

        4.經營策略定位。一般品牌童裝門市店都采取鎖定單一品牌的經營定位,而對一些沒有品牌形象可言的散貨童裝店來說,就可以采取鎖定價格的經營定位。現在很多散貨童裝店都是采取這種定位,而規模相對較小的童裝店,由于資金以及空間有限,則一般都是采取專柜專營,寄生經營或直貨的直營方式。

        預計在今后幾年,童裝市場消費量每年將保持12%以上的增長,并成為中國最有增長性的消費市場之一。由于童裝市場在未來幾年中具有較大的發展空間,有部分國內企業和國外企業普遍看好童裝市場發展的前景,開始涉足童裝經營。由于我國童裝產業科技含量不高,企業進入市場的門檻較低,其營銷模式和產品的開發很容易被模仿,較多的童裝企業為擴大市場份額,都會根據企業的經營定位策劃不同營銷策略來參與高端市場或中端市場競爭,現在童裝加盟很受歡迎。

        五、總結

        總的來說,我國童裝品牌發展到今天,還是取得了很多的成績。但在成績面前,也要清醒地認識到我國童裝業所面臨的問題。因此,我國童裝企業該如何打造自己的名優品牌,是目前一項緊迫的任務。而做好童裝的“市場細分”工作,無疑是打造名優產品的必要前提。只有將這一工作做到位,才會為我國童裝品牌今后的發展奠定堅實的基礎。相信隨著時間的推移,我國童裝品牌會在市場競爭中茁壯地成長起來。

      市場分析調查報告集錦 篇11

        一、市場分析報告是什么?

        市場分析報告屬于調查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業的市場環境的客觀情況去調查分析研究一番,弄清事物發生的時間、地點、背景、過程和結果等。"報告"則是把所從市場調查得到的分析結論加以整理,經過分析、綜合,闡明它的意義,報告給有關部門和讀者。這種文體是客戶經理認識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。

        二、市場分析報告的特點

        1、目的明確,具有針對性

        2、真實可靠,具有紀實性

        3、揭示規律,具有評析性

        4、注重調研,具有科學性

        三、市場分析報告的報告種類

        (1)提供政策咨詢的市場分析報告

        (2)提供情況和揭示經營狀況的市場分析報告

        四、市場分析報告的一般格式

        1 產品市場概述(包含 產品市場容量、顯性市場容量、 隱性市場容量、行業分析、 主要品牌市場占有率、 銷售量年增長率、 行業發展方向、 市場發展方向、 產品研發方向、市場發展歷程及產品生命周期等)

        2市場競爭狀況分析(包含市場競爭狀況、產品銷售特征、 行業競爭者分析、競爭者未來發展預測等)

        3市場特點

        4 消費狀況

        5主要x品牌產品零售價格市場調查6中國x市場發展歷程

        五、市場分析報告的范文

        誰在買私車?年輕車主崛起個體業主是主力

        關于杭州私家車主構成的獨立調查

        那么是哪些人推動了杭州私家車消費的狂潮?杭州車市有那些明顯的特征?這些問題無疑是很多業內人士和有車族關注的焦點。近日,我們在一些酒店、寫字樓、停車場、生活小區等地通過當面訪問以及電話采訪、網上調查等方式,對杭州私家車情況做了一次抽樣調查。此次調查共發放300份問卷,回收有效問卷253份。

        年輕車主崛起

        在外貿公司工作的王小姐說,普通的交通工具已經不能滿足現在年輕人的需要。現在的年輕人張揚個性,事事都要有自己獨立的空間。同時工作生活的快節奏促使現在的年輕人需要更快捷的交通工具來實現工作的高效率。

        調查結果顯示,中年車主仍然是私家車主的主流群體,占了調查人數的63.3%。值得注意的是,一部分年輕車主正在崛起,占總人數的26.5%。這部分車主的年齡大致在20~30歲左右,大多擁有大學本科學歷以及較好的職業,年收入在5萬~10萬元左右,而且50%以上由自己獨立出資購車。

        這部分車主最為敏感的是轎車的價格,占了37%,另外,油耗、安全性、品牌以及外觀也是他們所關注的主要因素。他們選擇的車型、顏色一般比較時尚,駕齡一般與購車時間同步,大多集中在近3年內。

        個體業主是主力

        個體私營者陳先生擁有一輛別克商務車,他說自己周圍越來越多的人都購買了商務車。從職業角度考慮,商務車擁有開闊的內部空間,為他們提供了隨時接待客戶、洽談商貿的場所。另外,也使企業形象和個人身份得到了提升。

        在調查中,個體私營者仍是私家車主的主流,占總數的26.5%,令人驚喜的是,私家車主的職業構成呈現了前所未有的多元化趨勢:公務員、教師、普通職員成為壯大最快的購車隊伍。

        這類車主購車主要用于上下班代步,同時方便周末出游。選擇的價位基本在5萬~15萬元之間。公務員方先生買了一輛威馳,平時工作日順帶接送孩子上學、放學和妻子上下班。到了周末,則載著家人開車到周邊風景區感受大自然的風光。他感慨地說,有車后,生活半徑擴大了不少,生活質量也提高了。

        買家愿付全款

        一個月前,在杭州某事業單位工作的朱先生參加團購,買了一輛賽歐兩廂SRV,7.28萬元的車價加上其他費用,他一次性支付了8萬多元,將車子開回了家。

        元通汽車公司王先生解釋說:銀行按揭驟然降溫的主要原因是銀行信貸的收緊,辦貸手續的繁瑣;與一年前寬松的信貸政策和市場濃厚的消費信貸氣氛相比,越來越多的人選擇了全額購車。而收入的提高和車價的持續下降也是許多人選擇全額購車的一個原因。另外,現在購車以家庭為主,人們普遍心態是求穩,盡量避免超前消費,等家里存夠錢再買不遲。

        汽車網站受青睞

        羅先生在三年前就想為自己購買一款當時風靡的車,但自打他在銷售公司下訂單半年來,對方一直沒有消息。無奈之下,他只好放棄這次購車計劃。一次偶然的機會他在網上找到一家汽車銷售公司正在出售那款車,抱著試一試的心態他下了一份電子訂單。沒想到,一個月后就拿到了車。

        近年來消費者在獲得購車信息渠道方面出現了多樣化趨勢。除了看報紙、雜志、電視上的汽車廣告和汽車新聞,越來越多的人走進了網絡世界。調查表明:杭城有22.4%的購車族傾向于瀏覽互聯網上的汽車網站,因為他們更看重網上全面、豐富、深入的汽車信息,購車者足不出戶就可以了解到各大品牌車的最新動態,一些制作精良的網站還能帶消費者領略試坐感受、汽車構造和部件性能。在日趨完善的網絡世界,甚至實現了網上購車。

        車主傾向5年換車。

        幾年前,國產轎車市場還是洋品牌一手遮天,國內汽車品牌比較少,一輛轎車的身價往往令人咋舌,許多人還抱著“一車終生制”的觀念。隨著國內中低檔家用轎車的開拓和發展壯大,越來越多的家庭已拋棄了這種觀念。

        調查發現:經濟型家庭轎車市場份額遙遙領先,86%的人購買的第一輛車價格低于15萬元;另外,44.9%的車主表示平均5年會換一輛新車。特別是國內汽車生產、經銷市場新陳代謝加速,各家新款車層出不窮,售后服務的不斷完善加之低價位的營銷戰略,不僅讓普通工薪階層圓了購車夢,更讓囊中鼓鼓、喜歡體驗不同駕駛感覺的人過足了車癮。

      市場分析調查報告集錦 篇12

        新年伊始,肝素鈉市場逐步看漲。記者從中國肝素行業網站獲悉,從20xx年12月的9500元/億單位上漲到1月份的11000元/億單位,微漲15%。如按20xx年年中曾一度跌到6000元/億單位的低谷來算,則反彈幅度已經超過80%。

        據宇博智業市場研究中心發布的20xx——20xx年中國阿地肝素鈉市場調研及產業投資建議分析報告顯示,國內外的市場需求比較穩定,肝素鈉市場有望告別10000元/億單位以下。雖然漲跌起落都時有發生,但再回到20xx年低點的可能性很低。肝素鈉的原料來自于生豬,目前世界各國均從豬或牛羊的腸黏中提取。在化學上肝素鈉屬于天然“粘多糖硫酸酯類”物質。從20xx年1月情況來看,國內生豬惜售現象明顯,且這一態勢將在20xx年得到延續。

        肝素鈉行業觀察人士表示,之前價格走低的很大因素在于美國的肝素鈉注射液導致過致死事件,拖累了整個行業的發展。以往也出現單月價格上漲,能否形成整體上漲趨勢還需再觀察。

        從近期情況看,國內外市場需求穩定,價格逐漸開始走高。在功能上,肝素鈉具有抗凝血功效,用于防治腫瘤病癥轉移和擴散的貴重藥品,同時也是臨床醫學上用于治療腎病患者滲血、急性心肌梗塞癥、清除腎病形成的尿毒等。同時,肝素鈉在降血脂和免疫方面也有較好的功效。

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        行業的回暖終將傳導到企業層面,肝素鈉價格反彈給相關上市公司帶來了盈利的逐步改善。海普瑞20xx年三季報數據顯示,歸屬于上市公司股東凈利潤1.14億元,同比增長176.06%。并且海普瑞在去年完成收購美國SPL公司,成為全球第一大肝素原料藥供應商。多家券商認為肝素鈉業務已有拐點態勢。

        千紅制藥的肝素產業也將在20xx年以穩定發展為目標,積極開拓海外客戶,將重心逐步轉向高毛利的低分子肝素鈉原料及制劑,并向制劑業務發展。公司近期在互動平臺上透露,未來有望完成5個產品銷售過億的年度目標。據悉,20xx年一季度以來,公司的兩大重磅品種都已實現開門紅。復方消化酶20xx年以來還首次試水拓展藥房市場。

      市場分析調查報告集錦 篇13

        忘掉采購聯盟、協會、國際零售組織中國機構吧。馬上去想:“我能跟BAT合作什么?!”看看中國零售業發展趨勢六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發展泛渠道是唯一出路;社交化購物時代的新型顧客關系等等

        可能是中國零售最壞的時期,“很多人”覺得實體零售業不行了,輿論看衰,業界鼓舞或反思,電商兇猛,這是“壞時期”,如果不為顧客深化改革,這個行業就要進入壞時代了——關店、并購潮將在三年內來臨,會讓傳統零售人更焦灼、失落。

        一部分企業擁抱互聯網,變革創新,如銀泰商業、蘇寧云商,的改革幾乎是以往七八年改革力度總和,為及未來五年取得持續發展的基礎和領先優勢,這就是“好時期”,如果有更多這樣的企業,實體零售業會更健康,好時代不遠。

        中國零售業發展趨勢包括六大重點:消費者不需要更多百貨店,零售商發展泛渠道是唯一出路;電商業高增長、高投入下難掩疲態;跨界合作要有產品思維;唯一不變的是發現和引導顧客需求;回歸零售本源;社交化購物時代的新型顧客關系。

        一、消費者不需要更多百貨店

        消費者只為購物去某家百貨商場的動力越來越少,再加上品牌雷同和海外代購、網購分流、停車難等問題,百貨業經受考驗。一個城市,讓大量顧客習慣來店的商場屈指可數,那樣的店有時需要昔日故事和情感沉淀。

        未來的百貨業,就是在黃金地段做精致商品與服務,或者成為購物中心主力店。擁有娛樂、餐飲業種優勢的體驗式大型購物中心是實體商場發展趨勢。百貨連鎖業要轉型升級,大數據驅動下的泛渠道發展是首選策略,其中購物中心是重要布局。企業泛渠道發展,把020作為重要手段,以消費者需求為導向,讓企業無所不在。

        一家有實力、遠見的百貨連鎖企業,應該持續優化百貨門店、大力發展購物中心、積極建設電商平臺,以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。

        二、電商業高增長、高投入下難掩疲態

        據保守估計,目前中國電商平臺每獲取一名新用戶的平均成本接近100元,這樣的高投入被行業高增長繁華所掩蓋。天貓、京東、凡客等電商平臺的高投入、高增長,同時正在遇到類似實體零售業巔峰時困惑和瓶頸:電商份額持續做大,消費者更加挑剔,與供應商的'和諧程度或定價權遭受挑戰,稅收等規范化壓力收緊,移動互聯網重塑格局;而實體零售企業做電商,即使破釜沉舟如蘇寧易購,標新立異如銀泰網,也仍在摸索中。

        阿里把淘寶拆分為淘寶、天貓等不同事業群后,其價值和基因在演變重塑,典型如雙11是天貓主打的電商業狂歡,而淘寶做雙12拓展消費者權利。阿里某童鞋私下開過嚴肅玩笑,“天貓的品牌’有時還不如淘寶集市”。

        騰訊電商等待微信,京東大建物流,一號店由沃爾瑪控股……,電商平臺格局繼續演變,將逐步清晰。

        傳統零售商進軍電商,蘇寧云商做蘇寧易購已是中國電器零售業最有魄力的公司了,管理體系嚴密是其傳統優勢,但與純粹互聯網公司不同。一家跟易購合作的公司透露,易購的辦公區之間區隔和等級森嚴,她花了八個月才從一樓的食堂吃到八樓,越往上越好,“總監們吃的樓層,食堂水果就有十幾種,每季有好多補助打到卡上,用于大樓內消費,包括那家星巴克店”。

        銀泰網高速發展,為銀泰商業集團的線上線下融合提供了寶貴實踐、經驗和方法,仍在摸索。王府井百貨近日或收縮電商布局,萬達集團高調做電商招聘,遲遲未落地,中國大賣場“頭牌”大潤發電商“飛牛網”即將推出,區域優秀零售商湖南步步高下半年起步。

        必經之路。移動互聯網時代,電商在PC時代的優勢削弱,消費者網絡購物集體沖動降溫,線下企業迎來新機遇。

        三、跨界合作要有產品思維

        在互聯網時代,商業被改變的核心不是營銷、渠道,而是產品和框架。新東方董事長俞敏洪近日疾呼,“再不變,新東方就要被BAT玩死!”

        BAT是什么?是百度、阿里、騰訊。網友、消費者就在那里!三家平臺分別擁有搜索、購物、社交領域的中國最大用戶群和數據,遠比世界上任一零售巨頭市場份額所在國度的占比、全球顧客活躍度高。

        傳統零售業熟悉的合作,是參與各地采購聯盟、協會、國際某組織駐華機構,這是典型的1。0時代的合作,利用某一種能夠聚合、提升大家或高于大家的捆綁經驗和思想去服務供應商與消費者。

        盡快忘掉那些合作模式!因為消費者個體主權意識不斷覺醒,要自己主張了!

        真正要思考的是:“你能跟BAT合作什么?”每個業態、每家企業不同階段的條件不同,能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但有一點毋庸置疑:做強自身,開放合作,擁抱移動互聯網。

        四、唯一不變的是發現和引導顧客需求

        都說“船小好調頭”,可見大公司轉型升級的難處、必要性和優勢。實體零售大中型企業發展多年,一些模式難免固化,但擁抱變化幾乎是唯一出路,決心致力于發現和引導顧客需求則是唯一不變的企業核心能力。

      市場分析調查報告集錦 篇14

        20xx年1月,西安土地市場供應延續上年火熱局面,成交面呈現階段性下滑造成成交的下滑主要因素很大程度上是由于傳統春節因素所致。去年西安房地產市場整體走勢頗好,開發商資金周轉靈活,入市拿地的積極也不錯,尤其進入下半年以來,中大型房企頻頻進入土地市場。不過隨著農歷新年的臨近,西安土地市場溫度出現暫時性回落,本月土地市場供應偏向商業性質用地,居住用地、商住綜合用地地塊供應出現縮減。然而對于西安市土地市場及整個房地產市場態勢而言,西安市土地市場有望再次迎新潮。

        一、供應情況

        1、土地供應總量分析

        1月西安土地掛牌出讓共計65宗,宗數較前一月減少3宗,供應總面積再次沖高:本月全市出讓面積為243.26萬平米,環比上漲21.87%,同比上漲104.35%,土地供應面延續火熱局面。1月份土地供應繼續升溫的情況主要有兩方面原因:一方面,20xx年下半年開始土地市場需求已經有所回暖,當前達到一個小高峰;另一方面,去年政策對于土地市場供應有一定抑制作用,而目前正值政策空檔期,地方政府開始加緊推地。

        2、本期供應地塊特征

        2.1、曲江供應占比明顯

        從1月土地供應區域來看:供應地塊分布以高新、曲江、經開、以及城西四區域占主,其中曲江區所占比例最大占到了28%。高新區本月供應占全市總供應的.16%、城西區為13%,經開區占比為12%。灞區本月占比為10%。

        2.2、商業類用地供應占比四成

        從1月供應土地用途來看:純商業用地供應占比明顯占到了全市土地供應的37%,純住宅用地供應本月占比為29%住宅類用地占比較為穩定。而本月商住綜合類用地占比為19%相比上月下滑幅度較為明顯。本月工業用地占比為10%。

        2.3、小面積地塊供應為主

        從1月供應地塊面積來看小面積地塊供應優勢依然顯著,3萬平米以下地塊有40塊,其中1萬平米以下有19塊、1-2萬平米地塊有16塊、2-3萬平米地塊有5塊。3-5萬平米掛牌9塊,5-8萬平米掛牌供應7塊,8-10萬平米共7宗。10萬平米以上地塊本月有5宗。

        二、成交情況

        1、土地成交總指標

        1月土地市場成交呈現高位回落,全市共成交土地11宗,成交用地面積為32.49萬平,環比下降80.47%,同比上漲30.32%。土地成交呈現階段性下滑走勢,步入傳統春節假期土地成交在一定程度上受到影響但從當前房企整體拿地意愿來講熱情較高成交量節后有望呈現回升。

        2、典型地塊分析

        2.1、地塊概述

        地籍編號為HT01-5-38-1,位于航天基地航拓路與神舟六路十字西南角,凈用地53813.30平方米(折合80.720畝,不含代征路15.22畝,代征綠地3.963畝)。土地用途為住宅、商業(共用宗),容積率不高于3.5,建筑密度不高于26%,綠地率不低于30%。其中出讓住宅用地50172.52平方米(折合75.259畝),出讓商服用地1028.87平方米(折合1.543畝),配建廉租房用地2611.91平方米(折合3.918畝),土地使用年限住宅70年、商業為40年,配建廉租房土地按有償劃撥方式供應,以上住宅、商業、廉租住房用地設為共用宗。本宗地范圍內配建廉租房建筑面積為9138.99平方米,單套建筑面積不超過50平方米且單套建筑面積50平方米以下的廉租住房不少于183套。

        3、土地市場后市預判后市預測:土地市場熱度有望延續

        本月供應面延續升溫走勢,受傳統春節因素以及成交數據滯后性成交量呈現階段性回落但后市整體看好。今年上半年土地市場熱度仍將得到持續,原因一是今年上半年將繼續保持較高水平的供應量,以響應國土局此前對于穩定今年土地供應的要求;二是整體房地產市場環境較為樂觀,宏觀政策、融資環境等等都相對寬松,企業對后市頗具信心;三是各大企業銷售業績良好、資金充裕,在較強的拿地需求驅動下,將繼續加大補充土地儲備的力度。

      市場分析調查報告集錦 篇15

        在圖書市場,為什么有的書暢銷百萬,但大部分作品卻被束之高閣,滯銷蒙塵?一部作品如何才能叫好又叫座?我們希望看到更多的實力作家生計無憂,創作出更多好的作品。鑒于此,我們結合本年度的調查結果,再次撰寫暢銷書啟示錄,但愿對當下陷于市場困境的作家有所幫助,對出版界人士有所啟示。

        一、暢銷成常銷

        20__年度,余秋雨的《山居筆記》《文化苦旅》及安妮寶貝的部分作品,以及名家名作如傅雷的《傅雷家書》、沈從文的《湘西散記》、楊絳的《我們仨》、陳丹青的《退步集》、柏楊的《丑陋的中國人》、王安憶的《長恨歌》、余華的《許三觀賣血記》《活著》等曾經的暢銷書,到現在每個月還能賣掉近千本甚至更多,由暢銷變得常銷。

        二、實用是王道

        20__年,生活類圖書頗為暢銷。《求醫不如求己》《不生病的智慧》《新編家常菜譜》的熱銷,說明隨著生活節奏的日益加快,通過圖書快速獲取生活信息和知識,已成為人們的生活方式之一。而引發讀者共鳴的'一些職場小說,如《圈子圈套》《杜拉拉升職記》《輸贏》等描述職場爭斗、揭露職場內幕的小說能夠取得成功,在很多程度上,也與它的實用性有關。比教材好看、比小說有用。

        三、單本變系列

        在目前的圖書市場,銷量每年超過5萬冊的圖書數量并不多見,達到10萬冊的屈指可數,發行過百萬的更是鳳毛麟角。所以,一旦某部作品成為暢銷書,出版者和作者通常會迅速反應,比較常見的方式是將單本變成系列,此舉近年尤為明顯,《藏地密碼》《藏獒》《盜墓筆記》《明朝那些事兒》等系列暢銷書莫不如此。圖書的這種復制性與影視劇沒有實質的區別,都是大眾文化生產的本質特征。

        四、作家明星化

        當影壇大哥成龍都成為于丹的粉絲時,作家的明星化就成為一種巨大的市場優勢,其其龐大的粉絲群體就是她的目標或潛在讀者,這就是為什么于丹的作品起印就是數十萬甚至上百萬的原因。在記者隨機采訪的50名各年齡段讀者中,有百分之六十的人表示,自己如果喜歡某位作家,那么,無論他出什么作品都會購買。

        五、深度沖擊波

        一本書要想暢銷,除了作品本身所具備的特性之外,和它的出版者也是密不可分。

        頗為有趣的是,在中國出版界,有幾位姓名中帶波字的出版者,正好構成了中國出版界的深度沖擊波:金麗紅與黎波、路金波、沈浩波、張小波、安波舜等。這些圖書策劃人對于讀者的研究,常常細化到誰會買這部書?可能買多少?對于作者的考量,深入到他寫東西之前是否做過長期準備是否對自己作品傾注全部情感。作品出版時,封面和廣告詞,紙張和版式,定價和消費群,都在研究的范疇。而一旦作品出版,就會用各種方法去推廣、宣傳,使其贏得市場。

        調查手記

        文化消費嚴重不足,書市發展遭遇諸多挑戰

        今年上半年,中國圖書市場并未有令人驚嘆的亮點,反而出現不少微妙的變化。這些變化和年初的雪災及八月的奧運或多或少有關。

        各種原因導致人工、紙張、油墨、運費上漲,隨之而來的是書價上漲,去年定價20元的書,今年同等厚度要賣到28至32元,漲價幅度已經超過了40%。原來是印刷廠先墊資買紙印刷,印完才付款;現在,是出版社先買紙交給印刷廠才開印。北京蜜蜂文化傳播有限公司總編張業宏告訴我們:去年的圖書平均價格在25至28元之間,按目前的趨勢,估計不久后將突破30元。文藝類的價格還好,社科書平均價格已經達到35元。

        圖書漲價帶來的矛盾心態同樣值得注意,據上海書城反映,還有不少讀者專門到書城看書抄書名,然后去網上享受折扣書價,直接掏錢買書的人較以往少。而我們調查時發現,很多被出版界人士認為是購書主力的目標讀者群,事實上很少買書。不少人人選擇更為快捷的閱讀方式:在網上下載電子書,然后通過手機、mp3mp4等載體閱讀。

        安慶師范學院一位學生告訴我們,在他們學校,這種電子化閱讀十分火爆,原因主要有幾個方面,一是價格低廉,到網吧下載小說,一個小時可以下載n部,但是需要支付的費用,只是每小時2-3元的上網費而已,這比買盜版圖書還便宜其次,手機攜帶方便,可以隨時隨地閱讀,并且操作簡單,晚上寢室熄燈之后,打開手機看小說,還是蠻爽的,該同學說,如果是紙質圖書,黑燈瞎火的你讓我怎么看?

        而青少年讀物的常銷程度則令人吃驚,在作家富豪榜的25位作家中,青春讀物占據了財富的半壁江山。不過,耐人尋味的是,在同等的消費能力下,花30元錢吃一頓快餐或者打一次出租車時,很多人會覺得物有所值,若用相同的價錢買一本書,卻往往心有不甘。由此可見,公眾在選擇物質消費和精神消費時,往往更傾向于物質消費,這是否也折射出中國經濟持續增長、物質消費極大豐富的背后,大眾的文化消費意識不足、消費觀念嚴重滯后的現實?

      市場分析調查報告集錦 篇16

        民以食為天,餐飲業是我國第三產業中重要的一部分,經歷了改革開放起步、數量型擴張、規模連鎖發展和品牌提升戰略四個階段,得到了巨大的發展。雖然目前國內餐飲行業“遇冷”,但中國人口基數大,需求旺盛,長遠來看,餐飲行業依然是活力十足的。在全球經濟危的背景及環境多變的環境中,餐飲業將呈現什么樣的特點和趨勢?本文就為您做了一個分析和預測,希望會為您的投資創業提供一些幫助!

        中國餐飲業發展前景分析:

        一、連鎖餐飲業發展依然保持高速。被調查餐飲企業連鎖經營發展模式以直營店+加盟店居多,占75%,從調查情況分析,連鎖店在100家以下(占66%),銷售額10億元以下(占80%)的企業經營規模為多數。從銷售額增長比例情況分析,絕大多數企業都有兩位數的增長,說明多數企業發展符合良性運營的規律,依然可以保持較高的發展速度。

        二、原材料上漲快速,毛利率穩中有升。根據調查報告,大多數企業仍能夠保持穩中有升的毛利率,說明被調查企業連鎖經營盈利模式比較健康,抗風險能力較強,在開源增效方面還有可挖掘的空間。

        三、人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大構成三大挑戰。根據調研顯示,目前連鎖餐飲業發展中面臨的主要問題包括人力資源匱乏、經營成本高漲、標準化難度大、行業內部惡性競爭、資金短缺及政策支持等問題。其中,人力資源匱乏占選擇比例最高。

        四、公司戰略調整立足長效發展。針對餐飲企業發展中面臨的問題,調查還涉及了連鎖餐飲企業將會對未來發展戰略做出何種調整?歸納包括六個方面,調整直營店與加盟店的比例;提升現有品牌或建立新品牌;創新產品,實現差異化經營;建立原材料生產基地,整合供應鏈;建立中央廚房;提升公司內部運營效率及單店盈利水平。

        綜合來說,在中國經濟持續高速發展,餐飲市場繼續活躍的大背景下,連鎖餐飲企業正不斷根據外界環境及自身條件調整公司發展戰略,以逐步實現最優發展模式。樂觀判斷當前經濟發展態勢對連鎖餐飲業發展的影響。盡管cpi指數在短期內難以回落,給企業的經營壓力也會持續增加,但絕大多數被調查企業認為,從國家宏觀經濟的發展態勢來看,餐飲行業發展仍會保持較高的增長幅度,企業的經營壓力將得到逐步緩解。

        20xx年餐飲業發展幾大趨勢預測:

        一、品牌力成制勝法寶,文化餐飲將成為更具競爭性

        現在的餐飲消費也已進入到第三重階段,即看不見、摸不著的整體消費意識階段,消費者在離開消費場所后在頭腦中形成的'整體感知回應是什么,這便體現出餐飲店的品牌文化,所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務、環境、音樂等,而是綜合因素的整體體現。隨著人們在就餐環境、體驗等方面要求越來越高,名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現在環境上,文化成為餐飲業裝潢視覺的重要元素,“吃環境”將是餐飲業發展趨勢之一。根據定位不同,體現不同文化,成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭,必將回歸于品牌間的競爭,品牌力更強就有更廣闊的市場。

        二、大眾化餐飲為餐飲市場的主流

        在今年商務部的重點工作中,早餐工程、廚房改造工程、綠色飯店將是財政支持的重點項目,引導更多的餐飲企業加入到早餐工程、社區餐飲、商務快餐等領域,加大大眾化餐飲連鎖步伐。

        三、連鎖經營是發展趨勢

        連鎖經營不僅可提高效率、降低成本,更能幫助餐飲業突破發展中的管理瓶頸。連鎖經營具有成本優勢、價格優勢、品牌優勢,應該是餐飲業經營模式的主要發展方向。餐飲行業整體由單純的價格競爭、產品質量的競爭,發展到產品與企業品牌的競爭,文化品位的競爭。由單店競爭、單一業態競爭,發展到多業態、連鎖化、集團化、大規模的競爭。

        四、口碑營銷、網絡營銷被廣泛應用

        “導吃顧問”、“美食偵察”為餐廳帶來創新、改良菜品、營銷餐廳。網絡營銷也被看重,用網絡搜索自己鐘意的餐廳、美食已是常見景象。企業應當及早充分認識到微博微信在餐飲行業的營銷中將會發回的重要作用。

        五、菜品定位精細化,健康養生餐飲引導餐飲新趨勢

        特色是傳統餐飲立身之本。這種強調口味的做法,仍是宣傳之道。但口味一旦被復制,特色也成了平常。關注地方風味、精細化定位、擁有特色菜肴,精細化的創新定位漸成趨勢。養生概念從原材料的健康養生發展到全面的養生體系,即菜品原輔料養生、烹飪加工數字化養身、餐飲服務養生推介,再融匯綠色裝修材料、個人養生食譜打造、養生禮品等系列產業的開發,把餐飲業真正打造成綠色養生產業。

        六、餐飲微利時代,信息化帶動作用日趨明顯

        信息化的應用將覆蓋企業預訂、采購、點餐、人員績效考核、財務管理及客戶關系管理等各個環節,促進餐飲企業實現降低運營成本、提高管理效益率、優化服務流程。

        七、中外餐飲企業競爭加劇

        我們不難看出,現在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖為主,它的模式簡單,可復制性強,加上其產品本土化及主題餐廳策略的推出,未來在中國的發展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”,中國餐飲業將面臨巨大挑戰。但同時,國外餐飲企業進入中國后,對我國餐飲經營理念、服務質量、文化氛圍、飲食結構、從業人員素質要求等產生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣,經營創新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業也明確體現。

        想要在中外餐飲企業競爭加劇中脫穎而出,就需要通過連鎖經營的標準化,同時形成自己的流水作業方式,加上上下游資源的整合,以及企業品牌價值打造等多方面進行突破,最后形成擁有本企業核心優勢的中國連鎖餐飲企業。

      市場分析調查報告集錦 篇17

        房屋永遠是人類生活居住必不可少的產品.自從中國改革開放,有了商品房這個概念.全國各地都在大量的圈地建房.房地產市場迅速的繁榮起來.人們對居住條件和居住環境的要求也越來越高.而人口多,土地少所造成的供不應求現象是每個城市所面臨的難題.人均居住面積仍然比較少.市場對自住型、改善型的剛性需求依然強烈。我從多方面了解到,相對于周邊同級別城市的房價而言,每平米價格大概要低200------500元左右。根據在市房屋交易中心觀察9天時間中所調查情況看:每天上午在中心辦理業務的平均量為10—15套,下午相對較少,但平均量也能達到10套左右,證明二手房具備一定規模的市場。且經觀察,業務辦理總量中有近60%由中介公司在負責過戶、抵押等事務,仍有較大份額的中介市場空缺。現階段本地房產中介公司現狀分析,在成交的房屋當中,房改房是成交熱點,超過半數都是此類房源成交。根據我在網上出售信息中了解到,此類房源售價大多在15----25萬之間。應為二手房交易中的主力產品。而且購買方多為年輕人,應為自住型或改善性的需求。而更多的外來人口涌入,投資型和過度型的客戶也將成為讓市場更加活躍的重要因素。所以,在對市場的短時間觀察和分析后,我對二手房市場相當的看好,預計房價還有大量的上升空間。

        二 經營模式

        采用注冊公司,地鋪經營的模式。主要從事新房銷售、二手房買賣、租賃、房產評估、房產置換的業務。在公司業務開展到一定量的時候,在時機合適的時候進行商業地產(寫字間、商鋪)的買賣、租賃業務。

        三 投資風險報告

        在經過對市場的市場調查中,在充分肯定這個行業的發展前景的前提下。我總結出以下幾點需要重視的、對公司的經營和發展會造成極大危險的風險情況并做出我們的風險規避的欲案。

        1:市民對中介行業較為抵觸。

        主要原因有以下兩點:

        a:二手房市場發展較晚,人們對中介行業的認可度不夠。而且在二手房市場發展的初期,各家中介服務公司經營模式相當混亂。都單純以收取看房費為營業目的,而根本不談服務。這種情況造成了很長時間內,市民對中介行業的看法都是負面的。

        b:在去年中天、創輝兩家中國大型中介服務商關門 事件。不可否認,這兩次事件的發生,對于國人對于中介服務行業所產生的印象是負面的。也是現在大量的房東和客戶對中介抱有不信任的看法的主要因素。而且,中國自有了中介這個行業以來,這種不信任是始終伴隨著這個行業的發展的。但此次事件也從另一方面來說,是加快對行業的洗牌速度,正規化和制度化的改革將加大步伐。對整個行業來說,未嘗不是件好事。

        以上兩點是市民對中介行業有抵觸情緒的最主要的原因。但是,經過我和現在正在經營中的一些人士的交流中了解到。房管局已在XX年年年底下發文件,并召集中介行業、房產網站、評估公司的經營者開了幾次行業會議。要求中介服務行業在20xx年底前必須實行公司化,在行業內需推行國家有關部門所規定的行業服務標準、收費標準,推進二手房中介行業正規化,提高準入標準。相信在這些標準的制訂后,會有大量的不正規的、以收取看房費為營業目的的小作坊關門。也會轉變老百姓對中介服務行業的認識。從去年開始,有多家中介公司,如眾信、陽光置業、富房置業等公司在自供二手房中介行業有一定影響力的公司實行國家規定成交后收取2%服務傭金的收費方式,而不再收取諸如看房費、代辦過戶、代辦貸款等費用。在經營過程中也沒有遇到阻力。證明市民也有買房只要中介公司服務到位了就該付傭金的意識。而且,我在陽光置業有限公司工作過程中,發現該公司和其他多家以收取傭金為服務費用的公司中,經營狀況都較良好,單套住房成交后收益能達到傭金外還有一部分房屋差價的現象存在。這不是獨有的情況,而是在很多城市都曾經存在或現仍然存在的現象。所以這也是公司提高業績的一種途徑,并且能在公司前期的經營過程中降低生存風險的一種手段。作為新進入市場的一家新公司,前期的市場認可度是制約公司發展的一個難題。我們準備以公司注冊,地鋪經營的模式。門店地點定在人流量大、車流量大并且門店外能停車的區域。門店裝修要簡單而又有特色,在外觀上要有一定的吸引力,對客戶造成良好的感官認識。派出公司員工(著正裝)在各小區門口派發正面印有公司簡介、背面印有公司房源信息的dm單。希望在短期內促成公司在二手房市場有一定的知名度。在經營過程中,要求員工在工作過程中推行公司的服務理念。使新老客戶在公司服務的過程中潛移默化的認可公司,并爭取口碑相傳,擴大公司的影響力。整個流程中以服務作為本公司區別與現有公司的標志。在經營過程中,控制經營成本,結合大型城市和本地中介服務公司的操作模式,爭取單套成交利潤最大化。在啟動資金較少的情況下,嚴格控制前期投入成本,欲留足夠的流動資金。以至于能更長時間的`立足于市場,在生存下來的前提下努力發展。

        2:中介服務行業是勞動力密集的銷售行業。核心競爭力是信息的多少,而信息的來源主要靠門店、網絡、報紙廣告、掃街、人際網絡等手段來獲取。置業顧問是公司發展的關鍵,因為信息的來源和客戶的維護乃至最后的成交、售后服務都需置業顧問一直跟進。雖然中介行業需要的是量,只是一種銷售行為。可在從信息的收集、信息的處理到后面的帶看、議價、談判、成交、過戶等一切的行為都涉及許多的技巧和包括法律法規、稅收、裝修、甚至還需要風水學等相關知識。所以,要成為一名優秀的二手房經紀人并不是一件簡單的事,而且,在公司前期是經營狀況最脆弱的階段,任何的差錯就能導致公司資金周轉出現大問題。建立完善的培訓機制是必須要的。我已和公司的注冊經紀師、會計師協商過,由他們對員工進行二手房交易過程中的法律、稅收、財務、二手房基礎知識的培訓,我對員工進行商務禮儀、信息的開發、銷售技巧等方面培訓。而且會在實際操作中鼓勵他們獨立操作,爭取盡快熟悉業務流程及相關的業務知識。

        公司能不能在市場站穩腳,靠的是業績和誠信經營。業績是公司能否存活的關鍵,公司不是養閑人的地方。優勝劣汰也是市場生存的法則。所以,我在經營過程中將采取績效考核的制度。單月業績不達公司要求的最低業績者將記過一次,并罰款50元;連續兩個月未達標者將自動離職,年度累計三次未達標者公司將勸其離職;而單月業績第一名,公司將有物質獎勵;連續3個月業績第一名將晉升為高級置業顧問,底薪將從600元升為900元,提成不變;連續半年業績第一名者,將晉升為營業主任,底薪1200元,提成不變;或年度累計4次業績第一名,將提升為高級置業顧問;年度累計8次者,將提升為營業主任。

        信息資源是中介行業的核心。我將在公司實行公盤制度,將房源共享,要求員工多與房東進行溝通,從而拿到房東的底價,提高公司的競爭力。為了避免客戶的流失,公司的客戶資源也將進行優化配置。如小張接待的客戶,在三天之內不能形成帶看的,須將客戶轉給經理,由經理分配給其他人員。爭取不浪費每一個客戶。

        中介行業是人員流動相對較大的行業,剛培訓出一個能夠獨擋一面的置業顧問就辭職的事情在每家中介公司都時有發生,而骨干的過快流失也將影響公司的發展。所以公司在經營過程中會以人為本。將在日常工作和培訓中,加強員工對公司的忠誠度的培養,對各方面能力突出的員工給予一定的精神、物質獎勵,增強員工對公司的認可。

      市場分析調查報告集錦 篇18

        一、市場背景介紹

        隨著經濟全球化的加深,市場競爭越來越激烈。各品牌在不斷地追求創新、提高產品的競爭力。為了確保市場競爭的優勢,品牌方需要加強對市場的了解、掌握市場的趨勢、及時調整營銷策略,以滿足消費者的需求。

        二、調研目標

        本次調研的目的在于了解目標市場的消費需求,探究其對相關產品的認知度、滿意度和購買意向,為企業的市場戰略提供參考意見。

        三、調研方法

        1. 線上問卷調查:通過問卷調查的形式了解消費者對相關產品的意見、建議、反饋等信息。

        2. 線下實地訪談:到相關品牌的實體店和消費者進行面對面的訪談,了解其對產品的'評價和購買體驗。

        3. 數據分析:通過數據統計和圖表分析,得到數據結論。

        四、調研結果

        1. 目標受眾的消費需求:經調查,目標受眾更注重產品的質量和功能,希望產品能夠滿足自身的需求,同時對品牌的口碑和服務質量也有一定的要求。

        2. 目標受眾對產品的認知度:目標受眾對產品的認知度較高,但對產品的特性和優勢了解不夠深入。建議品牌方加強相關產品的宣傳和推廣,提高目標受眾的認知度和了解度。

        3. 目標受眾對產品的滿意度:在使用產品后,目標受眾對產品的滿意度較高,對產品性能和品質都比較滿意。但也有一些消費者反映產品的價格過高,建議品牌方加強產品的價格優勢和降低成本,以提高產品的競爭力。

        4. 目標受眾的購買意向:目標受眾對產品的購買意向仍比較強烈,但也有一部分消費者表示會考慮其他品牌的產品。建議品牌方加強與目標受眾的互動和溝通,提高品牌的美譽度和口碑。

        五、調研結論

        本次調研結果顯示,目標受眾對產品的認知度和滿意度較高,但仍存在一些不足之處。品牌方需要積極借助此次調研的結果,為產品和營銷策略的調整提供參考,從而更好地滿足消費者的需求,提高品牌的競爭力。

      市場分析調查報告集錦 篇19

        一、 競爭分析

        1、競爭對手分析——傳統照明行業

        目前LED產品在市場中尚處于導入期,絕大多數消費者對LED了解甚少;LED產品價格高昂,與普通光源在價格競爭上顯得很被動,且缺少完整的標準參照,其質量參差不齊,對零售影響極大,制約著其在市場上的大范圍推廣?這些因素導致很多傳統照明企業認為現在并非是大舉進入LED市場最好時機。

        即使對于已經切入LED照明的傳統照明企業來說,有些也并非是不遺余力的。一方面是左手右手互博,這些廠家迫于各方面的原因推動LED照明,同時也在不斷加大其核心產品和主要利潤來源的傳統照明燈性能的改善力度;另一方面,目前LED成本還偏高,生產和銷售的LED燈越多,其邊際效益可能越低,傳統照明企業對LED的開發力度也相對有限,雷聲大、雨點少的可能性偏大。

        但相較前幾年,越來越多的傳統照明企業切入LED已是不爭的事實,這些老牌傳統照明企業進軍LED照明又具有怎樣的優勢呢?傳統照明企業的品牌優勢不容忽視,但傳統照明廠家進軍LED已不占有渠道和先機優勢。LED現在發展比較好的主要集中在景觀照明、背光源顯示等領域,技術成熟,優勢明顯、應用廣泛,而這部分市場大部分已經被一些占有先機優勢的老牌LED企業所占據。在LED大功率的普通照明方面,由于價格和消費者認知等因素的制約,目前還主要是走商業照明的渠道,所以傳統照明企業可能不太占有優勢。

        現在已切入LED的傳統照明企業,他們的突破口又集中在哪些方面呢?LED照明在中國目前還沒有完整的標準規范,行業門檻并不算太高,以應用產品推廣會比較好。一位接受采訪的企業代表表示,LED在家居應用領域,相對來說在芯片、驅動器,整體光效、色溫等方面已經逐步成熟,且專業家居市場前景廣闊,所以從戰略上講這是一個很好的機遇。

        在當今節能環保大氣候下,傳統光源必將被節能型光源所取代,傳統照明企業紛紛關注并投資LED已是一種不可扭轉的趨勢。但很多國際性的照明企業在很看重LED照明市場的.未來的同時并未急于LED產品的銷售,而更多地是宣傳其家居環境的整體營造或系統制造的理念,這也正是很多國際照明廠家所倡導的“換燈—換觀念—換世界”。 而對于LED照明企業來說,這也是和傳統照明企業競爭的最大優勢。

        2.內部條件分析——swot分析

        根據我們對LED燈的了解,利用swot分析法對公司內部環境進行分析,我們找出該產品的競爭優勢和劣勢,以便充分發揮產品的優勢,抓住機會,回避風險。

        LED日光燈的十大優勢

        節能燈具:

        1、環保型燈具

        傳統的日光燈中含有大量的水銀蒸汽,如果破碎水銀蒸汽則會揮發到大氣中。但LED日光燈則根本不使用水銀,且LED產品也不含鉛,對環境起到保護作用。LED日光燈公認為二十一世紀的綠色光源。

        2、少發熱現象

        傳統燈具會產生大量的熱能,而LED是冷光源,則是把電能全都轉換為光能,不會造成能源的浪費。光效能更為顯著。

        3、沒有噪音

        LED燈具不會產生噪音,對于使用精密電子儀器的場合為上佳之選。適合于圖書館,辦公室之類的場合。

        4、保護眼睛

        傳統的日光燈使用的是交流電,所以每秒鐘會產生100-120次的頻閃。LED日光燈采用LED恒流工作,是把交流電直接轉換為直流電,有效減少LED光衰,啟動快,無閃爍,保護眼睛。

        5、無蚊蟲煩惱

        LED日光燈不會產生紫外光、紅外光等輻射,不含汞等有害物質,發熱少。因此不會象傳統的燈具那樣,有很多蚊蟲圍繞在燈源旁。室內會變得更加干凈衛生整潔。

        6、電壓可調80v-245v

        傳統的日光燈是通過整流器釋放的高電壓來點亮的,當電壓降低時則無法點亮。而LED燈具在一定范圍的電壓之內都能點亮,還能調整光亮度.

        7、省電壽命長

        LED日光燈的耗電量是傳統日光燈的三分之一以下,壽命也是傳統日光燈的10倍,與傳統日光燈亮度基本一致,正常使用壽命為3萬小時以上,節電高達60%,可以長期使用而無需更換,減少人工費用。更適合于難于更換的場合。

        8、堅固牢靠

        LED燈體本身使用的是環氧樹脂而并非傳統的玻璃,更堅固牢靠,即使砸在地板上LED也不會輕易損壞,可以放心地使用。

        9、通用性好

        LED日光燈外型、尺寸與傳統的日光燈一樣,可替代傳統燈具。

        10、色彩豐富

        充分利用LED色彩豐富的優勢制作各種發光顏色的燈。 LED日光燈的劣勢

        1、市場認知程度較低

        許多燈具經銷商對此并不十分清楚,做慣了目前熟悉的產品,再退昂貴的新產品,怕擔風險。

        同時,廠商和媒體對LED節能燈推廣教育有限,造成消費者在選擇節能燈時,往往把LED節能燈排斥在備選名單中。

        2、缺少值得信賴的專業品牌

        在國內專業的燈具品牌不多,專業的節能燈品牌更少,除了雷士照明等品牌外,其他燈具企業在品牌推廣和專賣店建設方面存在起步晚,運作手法單一等問題,導致高端產品很大一部分被歐司朗、飛利浦占去。

        3、政府相關部門重視程度不夠

        由于許多節能燈企業目前還是以外貿為主,對政府相關部門的公關和推廣工作做得不夠,導致政府部門在出臺相關節能減排和政府采購訂單的時候,沒有把LED節能燈考慮進去。

        4、節能燈企業各自為戰,缺少長期的戰略

        許多節能燈企業目前停留在訂單加工的層面,在研發設計、銷售隊伍的組建管理、品牌推廣、運營管理、渠道建設都存在明顯的短板,尤其是一些企業缺少明確的目標和定位,隨行業潮起潮落,在未來的市場競爭中缺少主動性,隨時有被淘汰的可能。

        5.現有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴重;實際發光效率不高, 不足以替代傳統白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠實惠.

        6.現有LED燈泡存在的問題主要有, 死燈或者光衰比較嚴重;實際發光效率不高, 不足以替代傳統白熾燈等; 掉蓋子(燈體外圍的二次透鏡); 掉底座(比如e27 base部分掉了); 價格過高, 不夠實惠.

        機會

        人們生活水平逐漸提高,購買能力大幅度增加,產品的銷售發展有前途。現在人們比較倡導綠色消費,LED燈是綠色環保產品,技術越來越成熟,因此它的市場處于一個上升階段。 威脅

        企業自身需要對LED技術及時更新,進入這個行業的企業目標不明確;政府的支持很難得到落實,

        促銷手段

        1、建立生動富有感染力的推廣系統2、解決價格貴的因素

        3、推動政府立法,出臺相關政策

        二、市場分析

        LED燈具由于采取固體光源的發光方式,壽命主要取決于固體LED光源和驅動散熱部分,目前LED光源壽命已經達到100000小時以上,隨著LED技術的不斷發展和應用技術的大量普及,在驅動和散熱方面也基本達到為理想的狀態,市售的優質LED射燈壽命基本達到10000-50000小時,幾乎是普通鹵素射燈的10-50倍。LED照明產品節電高達80%以上,幾乎是免維護,不存在要經常更換部件的問題,約半年下來節省的費用就可以換回成本。綠色環保型的半導體電光源,光線柔和,光譜純,有利于工人的視力保護及身體健康。

        智研數據研究中心發布的《20xx-20xx年中國LED燈具市場供需預測與未來發展趨勢報告》共十三章。首先介紹了LED燈具相關概述、中國LED燈具市場運行環境等,接著分析了中國LED燈具市場發展的現狀,然后介紹了中國LED燈具重點區域市場運行形勢。隨后,報告對中國LED燈具重點企業經營狀況分析,最后分析了中國LED燈具行業發展趨勢與投資預測。您若想對LED燈具產業有個系統的了解或者想投資LED燈具行業,本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

        三、受眾群體分析

        LED燈是利用半導體發光元件發光的一種節能燈,與傳統燈相比較而言具有以下優點:

        1、環保型燈具

        2、少發熱現象

        3、沒有噪音

        4、保護眼睛

        5、無蚊蟲煩惱

        6、省電壽命長

        7、堅固牢靠

        8、通用性好

        LED日光燈外型、尺寸與傳統的日光燈一樣,可替代傳統燈具。

        9、色彩豐富

        充分利用LED色彩豐富的優勢制作各種發光顏色的燈。

        經過對以上優點的分析,我們得出LED燈可以使用于寫字樓、工廠、商場、學校、居家等室內照明。

      市場分析調查報告集錦 篇20

        一、摘要:

        為深入貫徹落實“消費與責任”主題精神,深化“文明消費、健康飲食”理念的宣傳教育,了解當前市民在餐飲方面的消費狀況,進一步規范餐飲服務業的經營行為,倡導誠信經營,不斷推進餐飲業的“新消費運動”深入開展。更好地為消費者營造規范、健康、和諧的消費環境,促進消費者樹立理性、責任、文明的消費新風尚。現如今人們的生活水平逐漸提高,各種各樣的餐館屹立于大街小巷,人們到餐館去就餐的機會也逐漸增多,他們對飲食的安全、飲食環境等各個方面的要求也在發生著翻天覆地的變化,本小組基于此,對本次石河子市區的餐飲消費情況進行了相關的調查。本次調查采取了問卷調查的方式,對各個餐館的客人以及老板做了相關的調查,通過對他們的調查,深刻的了解到了石河子市區的飲食消費的相關情況。

        為了了解石河子市區市民的飲食消費情況,我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對石河子部分餐館進行了問卷調查和訪談。通過我們做出來的調查問卷發放于消費者進行調查,對餐館管理者主要采用訪談的形式,對相關情況進行了調查,本次調查共發放調查問卷400份回收378份,回收率94、5%,且回收的每一張調查問卷都切實有效。通過這些人的反饋情況以及大家對這些情況的匯總,我們對石河子市的飲食消費情況有了一定的了解,達到了我們本次調查的目的,現將本次調查的相關情況進行予以總結,其相關情況如下:

        三、(一)調查結果統計

        1、被調查者的身份、年齡的相關結果的統計

        2、被調查者在餐館的消費實際情況統計

        3、顧客對餐館的相關期望

        4、餐館老板的情況

        5、回頭客人的來源

        40、2%的客人認為分量充足是他們作為回頭客的必要條件,45、6%的人認為價格實惠是其首要條件,還有服務質量好壞、人多、安全衛生也是他們考慮的內容之一。是否排隊也是其考慮的因素,65、0%的人經常去沒有排隊的地方。

        (二)調查結果分析:

        有了經濟基礎,人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐,消費者在外就餐的頻率更高了,而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一部分,例如商務應酬、生日宴會、情侶約會等,餐飲也的發展也推動了各個方面的進步。隨著經濟的發展,人們每月用于在外就餐的費用也在逐漸的提高,從而說明了人們的消費水平在隨經濟的發展過程中在逐漸的提高,人們更加追求在外的享受。

        在消費之中,每次花多少錢,對石河子現在的消費者來說已經無所謂,但是他們在消費的過程中,也為對餐飲提出了較高的要求,消費者不再只注重食品的分量多少,而是逐漸向餐飲館的環境風格、飲食味道、環境衛生等各個方面提出較高的要求,在裝修風格上,現代風格、淳樸風格、現代風格等各式各樣的風格的追求,說明現在的消費者在品味等各個方面得到了提高,展現出石河子市地區的人更愿意接近于現代生活,跟上社會的發展步伐。但有一點值得注意,雖說社會發展了但是人們還是在消費的時候非常關心價格問題,價格的高低是他們考慮的重要因素,希望自己能夠消費到既便宜又可口的食物。這些都體現了石河子地區消費者的重大轉變,同時也更關注民生問題。

        在通過和餐館的管理者交流的過程中,也得到了許多有價值的信息,大部分管理者都認為現在消費者的消費觀有了很大的變化:家庭、同學、同事就餐多了,消費也比以前多很多;以前很多消費者會根據價錢點菜而現在更多的是根據菜的味道來選擇;索要發票的人也增加了說明消費者法律法規意識和對自己的保護意識增強了。

        在消費以后,很多顧客會根據該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨,現在石河子地區的人在消費的時候,分量的多少是他們考慮回頭的主要因素,同時價格上的優惠也給了他們更多的誘惑,還有就是一個餐館人是否多,是否需要排隊也是他們的考慮因素。

        (三)看法與建議

        今年來,隨著石河子地區經濟的發展,給各行各業注入了新鮮血液,推動了各方面的發展,其中石河子地區的餐飲業也出現較為快速的發展同時也出現了一下問題,對此提出以下觀點與意見:

        1、調查的情況來看,石河子地區餐飲業的發展出現了許多新的狀況,例如:物價的上升,給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊,很多餐館的利潤出現較低的情況,對石河子地區餐飲的發展起到了一定的阻礙作用,因此,控制物價是當前的首要任務,物價降下來才能推動石河子地區餐飲業的發展。

        2、從顧客對飲食的要求來看,餐飲企業應該在經營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風格,有利于顧客不同的需求。同時在經營的時候,提高自己的服務質量以及食物分量和衛生質量,這樣有利于吸引回頭客,提升自己餐館的品牌形象,以此吸引更多的消費者光臨。

        3、現在的石河子地區的餐館的品牌形象還為完全建立,應該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。借此推動整個石河子地區的餐飲業的繁榮發展。

        在當前全球貿易一體化和以買方市場特征為主的競爭環境下,信用營銷已成為企業擴大市場份額的一項經常采用的手段。這就造成了企業應收帳款管理上的難度。為了研究應收賬款對企業的影響,探究應收賬款的作用與弊端,及管理的方法,意義。我們將以浙江創菱電器有限公司為對象,從開坐談會,年度資料中的原始憑證,會計資料。賬齡,金額。管理情況入手展開調查,以求得到一些對企業管理有益的結論。

        一應收賬款的積極作用和弊端。通過對浙江創菱電器有限公司調查,我們知道,在公司推出賒銷模式后,大大增加了企業的市場占有率,擴大了企業的銷售,具有明顯的促銷作用。對企業銷售新產品,拓寬新市場有積極的作用。其次企業存貨也相應減少,企業持有產成品存貨是要追加倉儲費,管理費,保險費等的,企業持有應收賬款則無需這種支出。當企業存貨較多時,采用信用營銷是對企業有利的舉措。應收賬款收不回就勢必占用流動資金這導致企業沒有足夠的流動資金去更新技術和設備,提高產品本身的競爭力。產品本身的競爭力不足又導致企業為了賬面的利潤不得不采用賒銷策略去爭奪市場。這樣的惡性循環必將影響企業資金的周轉,使營業周期延長,使大量的流動資金沉淀在非生產環節上,致使企業現金短缺,影響工資的發放和原材料的購買,嚴重影響了企業正常的生產經營,無法實現既定的效益目標,甚至使得企業經營不下去。 由于目前我國正處在市場經濟初級階段,社會信用體系尚未建立,法制基礎也比較薄弱,再加上地方保護主義的泛濫,使得我國信用短缺現象大量存在,如企業間的資金拖欠、三角債、坑蒙拐騙、呆賬壞賬等層出不窮,就連被稱為“經濟警察”的會計師事務所也失信和造假。企業對客戶的資信調查變得異常困難。

        三企業對應收賬款管理的方法。日常認真做好客戶信用調查。在賒銷前企業對客戶進行資信調查,就是要解決幾個問題:能否和該客戶進行商品交易;做的量有多大,每次信用金額控制在多少為適宜;采用那種易方式、付款時間和保障措施是什么。 一般說來,客戶的資信程度通常取決于“5C”系統。即客戶的品德、能力、資本、擔保和條件,公司在應收賬款的日常管理工作中,要做細每個方面。例如編制賬齡分析表的等。

      市場分析調查報告集錦 篇21

        一、行業整體運行概述

        7 月葡萄酒市場和火爆的飲料和乳品市場相比略顯沉默。但在這個承上啟下的時間,任何一個葡萄酒企業都沒有放松。關稅下調后,洋葡萄酒來勢洶洶,放下尊貴的身段和國產葡萄酒爭奪中低檔市場。而國產品牌則在中低檔市場苦苦支撐的同時,將重點放在了高檔產品的開發上。傳播葡萄酒消費理念成為企業的共同選擇,他們知道,只有市場培育起來了,才有行業的發展。雖然本月新品很少,但有著向保健方向發展的趨勢。本月價格變動不大,主要是因為此時企業多處在休整期,維持現有的市場占有率是絕大部分企業的選擇。下月開始,葡萄酒進入銷售預熱期,市場可能有較大變化。

        二、葡萄酒行業產品分析

        價格行情分析 糖酒快訊市場分析中心對廣州、成都、鄭州、長沙、武漢、南京、沈陽、濟南、北京、上海等 10 個城市的 10 個葡萄酒品牌進行了調查,調查的 10 個城市中,有 60%的城市的葡萄酒價格有波動,它們分別是:北京(5 個)、廣州(3 個)、長沙(2 個)、南京(2 個)、沈陽(2 個)、濟南(1 個);40%的城市的葡萄酒價格沒有波動,它們是成都、鄭州、武漢和上海。調查數據顯示:7 月葡萄酒價格在華中地區總體波動不大,在華北和華東地區波動相對較強烈。

        以下是具體調查情況的圖表分析:

        注:

        ① 商品采樣原則,根據品牌在不同銷售點出現的重復次數取樣,重復次數多的采為樣本 ② 樣本價格確定原則,不同零售點零售價格的加權平均數 ③ 表中“/ / ”處表明在該地區未將該品牌作為取樣樣本 ④ 抽樣城市:

        廣州、成都、鄭州、長沙、武漢、南京、沈陽、濟南、北京、上海等十個城市 北京葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 38 32 +6 18.75% 長城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 38 38 0 云南干紅 750ml 45 41 +4 9.76% 威龍干紅 750ml 35 32 +3 9.38% 野力干紅 750ml 36 35 +1 2.86% 新天干白 750ml 34.5 30 +4.5 15%

        野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml / / / 通化高級紅 750ml / / / 抽樣產品中,北京共有 5 個品牌的葡萄酒價格有波動,它們分別為張裕干紅、云南干紅、威龍干紅、野力干紅和新天干白,漲幅分別為 18%、9.8%、2.8%、9.4%、15%。調查數據顯示:北京 7 月份的葡萄酒市場比較活躍,近一半的品牌價格呈上升趨勢,價格上揚幅度最大的是張裕干紅,漲幅達 19%,緊跟其后的是新天干白,漲幅為 15%。總體來看,北京 7 月份葡萄酒價格呈整體上漲,究其原因,這可能是行業內部本身的競爭加劇,主要品牌借提高價格來提升產品形象所致。加上夏季是飲料旺季,商超在葡萄酒的進店、促銷方面的價格有所提高。

        廣州葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34.7 33 +1.7 5.15% 長城干白 750ml 34 36 —2 -5.56% 王朝干紅 750ml 46 46 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 35 35 0 野力干紅 750ml 30 33 —3 -9.09% 新天干白 750ml 32 32 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

        抽樣產品中,廣州葡萄酒市場價格有漲跌的品牌共有 3 個 ,占受調查品種的30%,品牌分別是張裕干紅、長城干白和野力干紅,漲幅分別為:5%、-5.5%、9%。從調查數據可以看出:有所波動的三個葡萄酒品牌,其價格波動都超過 5%,其中野力干紅在本月中的價格波動達到 9.1%。干白價格下降可能因為企業打算用降價方式來吸引消費者對干白的注意力。但干白在短時期內的情況應該不會有大變化。總體來說,7 月廣州葡萄酒市場相對平靜。但這種平靜是因為大部分企業持觀望態度。葡萄酒本來就有和月餅捆綁銷售的傳統,今年月餅提前預熱,下月應該是葡萄酒銷售的黃金時期。

        長沙葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 37.9 37.9 0 長城干白 750ml 24.7 22.5 +2.2 9.78% 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml 48 48 0 威龍干紅 750ml 26.5 27.8 —1.3 -4.68% 野力干紅 750ml 42.8 42.8 0 新天干白 750ml 28 28 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 15.2 15.2 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12.1 12.1 0 通化高級紅 750ml 11.3 11.3 0

        抽樣產品中,長沙市 7 月份葡萄酒市場上長城干白、威龍干紅一漲一跌,長城干白的漲幅為+2.2/22.5,而威龍干紅的漲幅為-1.3/27.8。干白漲價應該屬于正常的市場波動。本月長沙葡萄酒市場比較平靜。

        南京葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:

        20xx 4 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 27.6 27 +0.6 2.22% 長城干白 750ml 26 26 0 王朝干紅 750ml 36.8 36.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 31.9 31.9 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 28.5 26.5 +2 7.55% 野生爽口山葡萄酒 750ml / / / 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.7 11.7 0 通化高級紅 750ml 9.6 9.6 0

        抽樣產品中,南京葡萄酒市場價格比較沉寂,7 月份僅張裕干紅、新天干白的價格有所波動,價格均為上揚。但總體來看,整個葡萄酒行業的價格和上月相比相比基本沒有變化。

        沈陽葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 31 31 0 長城干白 750ml 25 25 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 29 29 0 野力干紅 750ml 33 33 0 新天干白 750ml / / / 野生爽口山葡萄酒 750ml 14 14 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 13 —2 -15.38% 通化高級紅 750ml 8.4 7.9 +0.5 6.33%

        東北地區本來就不是葡萄酒的主要市場,山葡萄酒在當地比較受歡迎。抽樣產品中,通化原汁山葡萄酒和通化高級紅價格有所變動。總體而言,本月沈陽市場的平靜也是符合當地消費特點的。

        濟南葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 漲幅 張裕干紅 750ml 34 31 +3 9.68% 長城干白 750ml 24 24 0 王朝干紅 750ml 33 33 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 33 33 0 野力干紅 750ml 39 39 0 新天干白 750ml 31 31 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 13 13 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 12 12 0 通化高級紅 750ml 12 12 0

        抽樣產品中,濟南葡萄酒市場只有張裕干紅價格有調整,表現為上漲 3 元,漲幅為 9.68%,其它葡萄酒品牌在濟南市并未出現價格變化,沒有受張欲干紅在濟南市場提價的影響而隨之跟進。調查數據顯示:濟南市場在調查品牌中只有一種品牌出現價格上漲情況,是正常的價格變動,體現了該葡萄酒市場的穩定性。

        成都葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 32 32 0 長城干白 750ml 21 21 0 王朝干紅 750ml 32 32 0 云南干紅 750ml 40 40 0 威龍干紅 750ml 30 30 0 野力干紅 750ml / / / 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 16 16 0 通化高級紅 750ml 7.5 7.5 0 成都一直都是葡萄酒品牌的主要爭奪市場。本月市場出奇平靜。這說明在成都,主要品牌在價格方面都持觀望態度。成都本來就是比較成熟的葡萄酒消費市場。地產品牌和外來品牌的競爭一直都很激烈。在并非旺季的7月,企業保持冷靜也是理所當然的。

        鄭州葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 32.7 32.7 0 長城干白 750ml 23 23 0

        王朝干紅 750ml 39 39 0 云南干紅 750ml 37 37 0 威龍干紅 750ml 36.5 36.5 0 野力干紅 750ml 39.9 39.9 0 新天干白 750ml 33 33 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.9 10.9 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11.3 11.3 0 通化高級紅 750ml 10.9 10.9 0 武漢葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 33 33 0 長城干白 750ml 22 22 0 王朝干紅 750ml 36 36 0 云南干紅 750ml 39 39 0 威龍干紅 750ml 32 32 0 野力干紅 750ml 28 28 0 新天干白 750ml 30 30 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 11.8 11.8 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 10.8 10.8 0 通化高級紅 750ml 10.5 10.5 0 上海葡萄酒價格行情(單位:元, 時間:4 20xx 年 年 7 7 月 月 6 6 日) 品牌 規格 本月超市價 上月超市價 漲跌 張裕干紅 750ml 28.8 28.8 0 長城干白 750ml 22.8 22.8 0 王朝干紅 750ml 38.8 38.8 0 云南干紅 750ml / / / 威龍干紅 750ml 36 36 0 野力干紅 750ml 37.8 37.8 0 新天干白 750ml 32.5 32.5 0 野生爽口山葡萄酒 750ml 10.5 10.5 0 通化原汁山葡萄酒 750ml 11 11 0 通化高級紅 750ml / / / 三、葡萄酒行業品牌分析

        張裕干紅價格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 長城干白價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 威龍干紅價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 新天干白價格漲幅0%5%10%15%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 其它幾個價格波動活躍度不高的葡萄酒品牌的漲幅示意圖:

        野力干紅價格漲幅-10.00%-5.00%0.00%5.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 云南干紅價格漲幅0.00%5.00%10.00%15.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 通化原汁山葡萄酒價格漲幅-20.00%-15.00%-10.00%-5.00%0.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 通化高級紅價格漲幅0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%廣州 成都 鄭州 長沙 武漢 南京 沈陽 濟南 北京 上海 張裕干紅在所調查的葡萄酒品牌中價格變動是最大的一個品牌。在被調查的10 個城市中,有 4 個城市張裕干紅的價格有變化,而且都呈上升趨勢。張裕干紅在北京的價格漲幅達到 18.7%,尤以華北地區的漲幅最大。它在華中地區市場表現謹慎。張裕很可能在穩定華中、華南的基礎上,靠小幅漲價來試探市場。

        7 月份,長城干白在廣州和長沙的不同表現正好表明這兩個市場的特點。廣州作為比較成熟的市場,干白應該是企業的重點培育對象。長城干白小幅降價正好滿足了這種需求。長沙價格上漲,只是市場的正常變動。

        威龍干紅 7 月份只在北京和長沙兩個城市的價格有所變化,在北京和長沙的漲幅分別為 9.3%、5%。本月,北京的葡萄酒市場價格全面上漲,威龍干紅應該只

        是跟風而已。而在長沙地區,該品牌價格有所下跌,可能是品牌推廣的需要。跟隨中秋佳節的到來,威龍干紅很有可能依靠和中檔月餅捆綁促銷的方式擴大知名度。

        新天干白在北京和南京這兩個城市的葡萄酒市場上做了價格的調整。它在北京和南京的漲幅分別為 15%、7.5%。對于新天干白來說,這個漲價的絕對值還是比較大的。但就總體而言,漲價暫時不會影響其它地區的銷售,干白漲價很有可能是當地干白消費市場逐漸成熟的表現。

        三、葡萄酒新興產品分析 本月份葡萄酒市場上新興產品情況 品牌 企業名稱 主要銷 售區域 A區酒 華夏長城酒業有限公司 華北,華東,華南 92 古井赤霞珠干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 華南 92 古井解百納高級干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 禮盒裝古井解百納干紅 古井雙喜葡萄酒股份有限公司 全國 洋蔥酒 河南民權新長城葡萄酒有限公司 全國 芹菜干紅葡萄酒 河南民權新長城葡萄酒有限公司 全國 新興產品分析:

        1、華夏長城在華南地區全面推出華夏長城 A 區酒,這款目前國內售價最高的葡萄酒(終端售價 380-400 元),在葡萄酒關稅大幅下調的敏感時期正式亮相,被業內視為國產酒“狙擊”洋葡萄酒的信號。糖酒快訊市場中心認為:華夏長城有意趁洋葡萄酒欲以低價搶占中國市場、無暇顧及高端的時機搶占制高點。

        2、古井雙喜葡萄酒股份有限公司近日推出了幾款新產品:92 古井赤霞珠干紅、92 古井解百納高級干紅、禮盒裝古井解百納干紅。糖酒快訊市場分析中心認為:古井一直致力于打造高端品牌,樹立高端品牌形象,而這幾款新產品都是面對高端市場,希望借此能夠實現在市場的新突破,也是在葡萄酒關稅大幅下調的情況下采取的一種戰略。

        3、洋蔥、芹菜干紅葡萄酒問世 近日,上海市食品研究所和河南民權新長城葡萄酒有限公司聯合推出兩種新型葡萄酒——洋蔥酒和芹菜干紅葡萄酒。它們分別以洋蔥、芹菜為原料,經科學

        釀造而成的全汁葡萄酒,具有新鮮的果蔬香及醇美的酒香,還具有保健養生的功效。

        糖酒快訊分析中心認為,紅酒受寵催生了行業發展,新品迭出也是必然趨勢。但目前國內葡萄酒消費還很不成熟,消費者對葡萄酒的認識還很片面。企業在消費者還沒有完全看清葡萄酒真面目的時候推出功能衍生品應該謹慎。這種產品的特點在哪里?獨特功效在哪里?適宜哪些消費人群?只有將這些頭緒梳理清晰才能給產品找到市場突破口,才能在眾多的紅酒品牌中獨樹一幟。

        四 、葡萄酒行業促銷分析

        1、廣告促銷 通化葡萄酒股份有限公司有可能在今年 8、9 月份,花巨資在中央電視臺和鳳凰衛視及相關媒體上投放廣告。

        糖酒快訊市場分析中心認為:在半汁葡萄酒退出市場后,通化面臨的一個重大任務就是振興山葡萄酒。山葡萄酒作為國家推薦的產品,需要葡萄酒酒業大力發展,此次通化投放巨額廣告的目的是要樹立更加牢固的產品形象。東北地區是山葡萄酒的`主要消費區域,要想重振山葡萄酒應該首先鞏固東北市場。巨額的廣告投放是手段的一種,但并非長久之計。

        20xx 年 7 月 13 日,“西部旅游風光歌曲邀請賽”的新聞通氣會在成都召開。上海新天國際酒業作為這次活動的贊助商,讓到會的來賓可以將新天紅酒與各種飲料自由搭配,調試出適合自己口味的葡萄酒。

        糖酒快訊市場分析中心認為:上海新天國際酒業的此項舉動確實是聰明之舉。紅酒和飲料搭配在夜場早已司空見慣。這次如此鮮明的提出也給紅酒拓寬了引用渠道。事實表明,新天國際的該項舉動受到很大反響,在很大程度上提高了品牌知名度。

        池之王從 7 月 26 日起,開始在中央一到五套投放廣告,向消費者傳達池之王“以質量求生存,以服務求發展”的信息。

        糖酒快訊市場分析中心認為:池之王這次大手筆在中央一臺到五套都投入了大量廣告費用,其目標是向消費者傳遞企業文化和企業的價值觀念,希望通過收視率很高的電視頻道來宣傳企業,提高池之王的知名度,從而推動產品的銷售。同時池之王將會在糖酒會期間利用戶外廣告和互聯網來進行宣傳,計劃用大范圍、高密度的宣傳攻勢敲開成功之門。在糖酒會來臨前期這樣做很可能迅速提升知名度。

        2 、禮品促銷 煙臺紅波兒葡萄酒有限公司針對中秋節的促銷計劃已經出臺:推出專門與月餅、蛋糕、巧克力配對的葡萄酒禮品裝。

        糖酒快訊市場分析中心認為:中秋節本來就是葡萄酒銷售的一個黃金季節。中秋過后緊接就是國慶節。煙臺紅波兒完全可以趁著中秋節上吸引的眼球在國慶節大干一場。

        五、葡萄酒行業熱點事件分析

        1、中糧長城推出莊園酒進攻超高檔市場

        中糧酒業投資額達 1.38 億元、占地 6000 多畝的葡萄園在山東煙臺蓬萊南王山谷正式落成。

        據了解,煙臺長城是中糧酒業三家公司里邊唯一一個推出酒莊酒的企業。

        糖酒快訊分析中心認為,和國內很多行業一樣,葡萄酒也進入了高速發展時期。原料已經成為葡萄酒生產中最重要的資源,誰占領了原料就等于占領了未來市場。所以近幾年,各大葡萄酒企業都紛紛圈地建造葡萄園基地。不少企業推出酒莊酒,爭搶高端市場。但實際情況是,目前中國葡萄酒消費漸成趨勢,消費層次多集中在中低檔,而酒莊酒作為高檔品種,它的目標人群是十分有限的。況且中國國內真正的酒莊酒基本處于空白。

        2、澳洲頂級葡萄酒 K BOSSMARK 即將登陸中國 近段時間以來,業界一直在盛傳世界著名的葡萄酒供應商 BOSSMARK 公司即將進入中國的消息最終得到證實。

        據悉,8 月下旬就將有一款 BOSSMARK 酒廠的頂級葡萄酒正式進入中國市場。

        糖酒快訊分析中心認為,BOSSMARK 此次進軍中國市場,還是看重了中國市場巨大的消費潛力。目前中國葡萄酒市場正處在成熟期,能在此時得到廣大消費者的認可十分重要。畢竟,隨著關稅的下調只會有越來越多的競爭對手染指這塊市場。品牌越早得到消費者的認同,對以后的發展就越有利。澳大利亞葡萄酒今年在全球葡萄酒市場上的表現都很強勁,再加上本身豐富的市場運作經驗,國內葡萄酒企業可不能輕視。葡萄酒的“中洋之戰”才剛剛拉開序幕。

        3、寧夏紅舉行枸杞產業高峰論壇 為期兩天的枸杞產業高峰論壇在寧夏中衛結束。來自全國各地的枸杞產業發展策劃和營銷專家以及寧夏各科研院所的研究人員在高峰論壇上各抒己見,為把枸杞產業做大做強,從枸杞研究、種植、加工、銷售以及打造寧夏紅等知名品牌進行了深入的探討并共謀未來枸杞發展大計。

        糖酒快訊分析中心認為,果酒目前在我國銷量看漲。自古國人就有飲用果酒的習慣,再加上企業的宣傳和引導,枸杞已經走出了以往界限,開始在酒行業中大顯身手。據了解,目前我國在對枸杞產品開發還很有限,制作工藝等標準也不統一。這種情況嚴重阻礙了枸杞產業的發展。高峰論壇的召開至少表明枸杞產業開始受到企業的重視。枸杞的藥用形象也在一定程度上影響了消費者的選擇。他們認為,枸杞酒是藥酒。所以,糖酒快訊分析中心認為,枸杞酒在改進工藝的同時還應該培育市場,讓“枸杞酒是果酒”的理念深入人心。只有這樣,枸杞酒才能和葡萄酒一樣被越來越多的消費者認識和接受。

        4、 張裕看好白蘭地市場 借力 O XO 布局高端 7 月 11 日晚在廣州舉辦的“1928 張裕白蘭地傳奇之夜”酒會上,張裕以高價從發現者綦先生手中回購其數月前發現的一瓶 1928 年出產的張裕白蘭地。張裕高層表示,中國南方和沿海地區大部分消費者對白蘭地都有愿意嘗試飲用的開放心態,在山東、廣西和福建都出現了逐漸上升的消費趨勢,故張裕很看好白蘭地在中國市場的巨大消費潛力。

        糖酒快訊分析中心認為,一直以來,國外白蘭地品牌以高端產品占據市場優勢,而國內白蘭地品牌雖然一直都潛心研究白蘭地頂級產品的釀造工藝,在高端陣線 XO、VSOP 白蘭地推廣上鮮有動作,造成國產白蘭地低走局面。白蘭地作為天生的洋品牌,一直不被消費者所了解。而在國內市場,白蘭地市場都由洋酒占據高端,剩余空間狹小;低端市場的雜品牌又多,跟風模仿的舉動容易分割并擾亂市場。張裕布局白蘭地高端市場在一定程度上起到了引導和凈化市場的效果。張裕也正可借此機會和洋品牌較量一番,進一步提升知名度和品牌號召力。

        六、葡萄酒區域市場分析

        1、廈門市一年銷售葡萄酒 5000 噸左右,是我國葡萄酒消費重點城市之一。其中,以張裕、長城、王朝為首的一線品牌占據廈門 40%的市場份額,威龍、云南紅、香格里拉·藏秘、新天、西夏王、豐收、當然干紅等十多個二線品牌則擁有 30%的市場,甜型酒和山葡萄酒占到大概 20%的市場份額。洋酒一直奉行精品高端路線,大都活躍在夜總會、酒樓和禮品市場上,銷量不大,大概有 10%的市場份額。

        張裕是廈門市場上的第一大品牌。張裕的玫瑰香干紅是它在低端市場上銷量最大的一個單品,解百納系列是張裕的市場主打,張裕高級解百納在當地星級酒店中最低售價都在 96 元/瓶。張裕·卡斯特酒莊酒在廈門市場上表現非常搶眼,據分析,主要是因為該酒在酒店中的高額促銷費用對于促銷人員的吸引。

        長城是廈門市場上銷量僅次于張裕的品牌。沙城長城銷量在廈門市場上穩步提升,今年上半年的銷售總量相比去年同期提高了 15~20%左右,提升部分主要集中在星級長城部分。依靠星級長城的概念對于星級酒店的自然親和力,沙城在酒店中的銷量逐步增大。另外,沙城長城的干白也起到重要作用。在廈門市場上,名牌干白的產品并不多,只有王朝的干白和半干白,這對于長城干白來說,還很難形成太大的影響。但現在,沙城的老干白也面臨的著產品老化、價格透明度太高等問題。

        華夏長城在廈門的酒店中有著良好的基礎,發展勢頭很猛,在一些高級酒店中都可以看到它的身影。另外,今年華夏加大宣傳力度,在幾個媒體上都有其廣告。

        現在廈門市場上當然干紅的動作比較明顯。首先,當然干紅贊助“20xx 廈門國際馬拉松賽”,并成為指定用酒和慶功專用酒。然后,“當然”加強了在產地宣傳方面的力度,使得甘肅武威“絕版”葡萄酒產地觀念深入人心。

        (本段摘自 中國葡萄酒網 )

        2、半汁葡萄酒退市凸顯執法尷尬 半汁葡萄酒退市整整一月,然而酒類監管部門對半汁葡萄酒市場流通的專項執法并無正式啟動的跡象。業內檢測專家透露,如何界定半汁葡萄酒范圍現在是一個難題,以致酒類監管部門缺乏技術上的執法依據,從而遭遇執法尷尬。

        根據國家質量監督總局的規定,到今年 6 月 30 日,半汁葡萄酒將全面退出市場。然而,糖酒快訊市場分析中心人員在廈門市區一些中小型超市、副食經銷部甚至大賣場發現,諸多品牌的“半汁葡萄酒”仍上架銷售,有的經銷人員對此禁令仍一無所知。

        糖酒快訊分析中心認為,半汁葡萄酒退市對提高商品層次,保障消費者利益起到了積極作用。與此同時,“半汁”的退市給全汁葡萄酒騰出很大的市場空間。然而,技術與政策之間的差距給執法帶來的盲點也不容忽視。特別是原汁含量的界定比較模糊,這種斷層很容易給造假者提供可乘之機,擾亂市場,削弱國內品牌競爭力,從而嚴重阻礙行業的發展。看來,葡萄酒市場的成熟不僅僅靠政策的規范就萬事大吉的。

        八、下月葡萄酒市場預測

        1、 隨著氣溫下降和眾多節日的接踵而至,葡萄酒消費將在下月進入消費預熱期。市場品牌布局變化不大,但在價格方面有所上升。

        2、洋葡萄酒和國產葡萄酒的競爭將升級。由于市場的逐漸成熟,消費者對葡萄酒的消費更加理性。促銷頻率加大,但仍然集中在主要品牌。

        3、 半汁葡萄酒退市留下的市場空白可能被果露酒和其他果酒瓜分。干紅的銷量變化應該不大。幾大品牌競爭加劇。不論是促銷手段還是促銷力度,都將有加大動作。

      市場分析調查報告集錦 篇22

        一、調查內容

        大學生不同消費層的消費狀況;學校教學、生活及宿舍環境對該行業發展的影響;當前筆記本電腦種類、品牌在大學校園的占有狀況;學生消費者對筆記本電腦使用情況與消費心理;大學生消費者對筆記本各品牌的了解程度;大學生消費者對品牌的意識、對本品牌與競爭品牌的喜好程度及忠誠度。

        二、調查目的

        了解筆記本電腦在大學生心中的需求度,消費觀點和習慣;了解企業品牌在大學生消費者中的知名度等;掌握大學生消費者對電腦經銷商的促銷、宣傳活動的態度情況;分析大學生消費者對筆記本電腦的消費行為與消費特點;統計資料,預測筆記本電腦在大學生市場的潛力。

        三、調查對象:在校大學生。

        四、調查方法及步驟

        實地走訪、查閱資料。

        五、調查時間、地點

        時間:20xx年4月4日至20xx年5月3日

        地點:內蒙古大學、內蒙古師范大學、內蒙古農業大學、內蒙古工業大學、內蒙古財經學院。

        調查人:

        一、概要

        21世紀是一個計算機時代,電腦在人們的生活中所扮演的角色日益重要起來,在不知不覺中改變著我們的生活方式、學習方式和工作方式,逐漸滲透我們生活的方方面面。我們每個人每天都會因為各種各樣的原因接觸電腦,或是學習或是工作,現如今說我們的生活離了電腦就不能正常運轉一點也不夸張。

        對于當代的大學生來說,對筆記本電腦的需求越來越明顯。隨著現代生活節奏的加快,電腦似乎成了人們日常生活和工作中不可或缺的一部分,從臺式機到筆記本,筆記本電腦漸入佳境,今年近期的調查數據顯示:選擇買臺式機的人僅占到了少部分,大部分的被訪者把筆記本作為自己希望購買的電腦種類,筆記本以其自身的優勢已經明顯的超越了臺式機,可以看出,對于筆記本電腦的購買情況呈上升趨勢。筆記本價格的下降及其性能的提高是筆記本戰勝臺式機的重要武器。這從一定程度上說明:筆記本價格的下降及其性能的提高使它逐漸落入消費者的.購買預算,人們越來越愿意以相對臺式機較多的預算來獲得筆記本所具有的便攜優勢。

        那么,大學生的筆記本狀況是怎樣的?其中能否看出大學生購買筆記本的偏向和筆記本市場發展的趨勢?了解這些情況對于我們了解筆記本市場的發展和我們自己都有著重要意義。因此,我們設計了大學生筆記本電腦狀況調查問卷,進行了一系列的調查。

        二、調查數據整理及結果分析

        本次調查范圍為:內蒙古大學,內蒙古師范大學,內蒙古農業大學,內蒙古工業大學,內蒙古財經學院。以及專業性較強的學生及社團。

        調查方式:本次調查采用隨機調查問卷形式,問卷當場發放當場收回,主要在校園內進行發放。共發出問卷309份,收回309份,有效問卷296份。

        1.男性37%,女性63%。

        2.財院38%,內大13%,師大18%,農大15%,工大16%。 3.計算機類32%,經管類21%,理工類37,人文類10%。 4.來自城鎮78%,來自農村22%。

        5.月生活費:400元以下6%,400-6000元9%,600-800元16%,800-1000元39%,1000元以上30%。

        6.有筆記本電腦49%,沒有筆記本電腦51%。

        7.比較喜歡的品牌:聯想37%,華碩26%,蘋果9%,惠普18%,其他10%。

        8.購買電腦主要用途:學習29%,游戲18%,綜合運用53%。

        9.更注重筆記本電腦的:外觀20%,品牌16%,價格22%,性能24%,售后18。 10.接受的價格:5000元以下37%,5000-7000元46%,7000元以上17%。 .接受的屏幕尺寸:12英寸15%,14英寸56%,15英寸29%。

        12.其他看法:(主觀總結)外觀時尚%,便攜性19%,曾強電池續航能力29%,較高性價比20%,合理價格21%。

        三、調查結果分析

        通過整理以上調查結果,我們認為,對于目標消費者來說,合理的價格,產品中較高性價比為消費者主要看中的因素。售后服務也是企業應該努力的一大突破口,同時應該注重外觀的時尚與獨特,以吸引消費者的需求。對于專業性較強的人群,企業可以適當優先考慮產品的性能,其次來選擇定價。對于電腦的綜合能力,是主要消費者群體的共同要求,企業應加強產品的綜合性能。同時應針對男女消費者的比例,做出較明顯的產品設計定位,如針對女性消費者的方便輕巧,時尚的色彩設計等。針對消費者的經濟能力,也可以專門研發低價格高性價比的產品,或者可以做出多種付款方式,如零利息分期付款等,并追加實用的贈品來刺激購買能力較弱的消費者群體。并且針對專業要求很強的消費者群體,可以加以專業性軟件的選配以方便消費者。

        廠商針對大學生群體推出的筆記本電腦價位比較集中,調查數據顯示:約46%的被調查者將價位定于5000~7000元;約37%的被調查者將價位定于5000元以下,約17%的被調查者將價位定于7000元以上。受消費能力的影響,廠商更多地將中低端價格定為大學生選購的理想價位。根據調研結果,約有56%的被調查者表示對推出的筆記本電腦屏幕的尺寸為14英寸的表示喜愛,約29%的被調查者則表示喜愛屏幕尺寸為15英寸的筆記本電腦,而對于屏幕尺寸為12英寸的被調查者為15%。與商務人士一樣,追求便攜性的趨勢在大學生市場也有所反應。可見,大學生的購買傾向正在向主流尺寸機型靠攏。

        在對大學生未來購買筆記本電腦的品牌偏好調查中,選擇聯想的為37%,選擇華碩的為26%,選擇惠普的為18%,選擇蘋果的為9%,選擇其他的為10%,。總體來說,國內品牌在大學生群體中更受青睞,國產品牌在開拓大學生市場上有較大發展空間。學生對產品的綜合運用和價格考慮得最多。在價格與性能方面,學生們注重的是低價格高性價比。

        并且,高端產品在學生市場推廣具有一定的難度,而處于中高端的產品在學生消費群體中最具市場競爭力。究其原因主要有兩點:首先,目前大學生在購買筆記本時有著近似商務的使用需求,而又不同于專用商務機型的是,他們需要筆記本有著較強的娛樂功能。除機器配置之外,價格也不能很高。但對于7000元以上這樣的機型,大部分學生只會看看,而很少真正出手。其次,在配置的選擇上,學生用戶需要能夠玩游戲、配置也跟的上市場上主流,這就使得中端機型成為了首選。

          四、總結及建議

        在筆記本電腦用戶中學生占據了很大一部分,而在學生用戶中大學生又占據了絕大多數。大學生用筆記本電腦可以說是對自己的學業以及將來事業的發展都是有很大好處。首先來說大學正處于一個和社會正式接軌的時期,同時海量的知識和各種社會消息都會源源不斷的擠進自己的大腦,而作為學習和了解這些信息知識的載體,筆記本電腦無疑發揮了巨大的作用。而從將來的社會用途來講,筆記本電腦的用途更是廣泛,可以說你沒有筆記本電腦就無法正常辦公。

        對學生的資金投入可以說是每個家長的不得不去面對的事情,可以說自己的孩子將來能在一個很好的行業中有所發展,前期沒有資金的投入是絕對不可能有回報的。所以自己的子女一旦能考入大學也是一個花錢的開始,花多花少不是學生和學生家長能決定的,更不可能不花,有人制定了游戲規則如果不按照游戲規則玩游戲后果也是可想而知的。買筆記本電腦對于每個大學生來說都是早晚的事情也是一筆必不可少的理性投資。

        面對如此龐大的大學生消費群體,我們不妨從合理的價格、銷售方式、校園市場宣傳等方面做出合理的對策,促銷策劃是指運用科學的思維方式和創新的精神,在調查研究的基礎上,根據企業總體營銷戰略的要求,對某一時期各種產品的促銷活動作出總體規劃,并為具體產品制定圖詳而嚴密的活動計劃,包括建立促銷目標、設計溝通信息、制定促銷方案、選擇促銷方式等營銷決策過程。是在市場目標的導向下使促銷與多種市場工具實現良好交互作用的策略設計、策略評價和策略控制過程。基本的促銷方式有以下幾點。

        1、降價式促銷

        2、有獎式促銷

        3、打折式優惠

        4、競賽式促銷

        5、免費品嘗和試用式促銷

        6、焦點贈送式促銷

        7、贈送式促銷

        8、展覽和聯合展銷式促銷

        當然,售后服務與技術支持也是我們銷售企業不可小視的一件事情,建立快速、及時、優質的服務,為客戶理性消費打了一針放心藥。

      市場分析調查報告集錦 篇23

        一、摘要

        本報告旨在全面剖析中國運動服裝市場的現狀、發展趨勢、競爭格局及消費者行為,為相關企業、投資者以及行業研究者提供決策依據。通過對大量數據的梳理和分析,揭示了該市場在消費升級、健康觀念提升、科技應用深化等多重因素驅動下的繁榮景象與潛在機遇。

        二、市場概況

        1、市場規模:

        近年來,中國運動服裝市場規模持續擴大,20xx-20xx年復合年增長率達到%,預計到20__年將達到億元人民幣。

        2、消費群體:

        隨著全民健身政策的推行與健康生活方式的普及,運動服裝的消費群體已從專業運動員、健身愛好者擴展至大眾消費者,涵蓋各年齡段、性別及收入層次。

        3、產品結構:

        運動鞋、運動服飾(包括上裝、下裝、配件)是市場主流,其中,功能性、時尚性、智能化產品需求增長顯著。

        三、市場趨勢

        1、消費升級:

        消費者對運動服裝的需求從基礎功能向品質、設計、品牌價值升級,推動市場向高端化、個性化方向發展。

        2、科技賦能:

        智能穿戴、環保材料、人體工學設計等科技創新廣泛應用,提升運動服裝的舒適度、性能及環保屬性,成為行業增長新引擎。

        3、電商崛起:

        電商平臺憑借其便捷性、豐富選擇及優惠價格,已成為運動服裝銷售的重要渠道,線上線下融合的新零售模式逐漸成熟。

        4、國潮興起:

        本土運動品牌憑借對中國文化元素的創新運用及對本土市場需求的'精準把握,市場份額不斷提升,與國際品牌形成激烈競爭。

        四、競爭格局

        1、品牌分布:

        市場主要由國內外知名品牌如Nike、Adidas、Li-Ning、Anta等占據,各品牌通過差異化定位、產品研發、營銷策略等方式爭奪市場份額。

        2、市場集中度:

        CR4(前四大品牌市場份額之和)約為%,市場集中度較高,但新興品牌及小眾品牌憑借細分市場、特色產品仍有發展空間。

        五、消費者行為分析

        1、購買動機:

        健康生活方式追求、運動社交需求、時尚潮流追求成為消費者購買運動服裝的主要動機。

        2、購買渠道:

        線上購物逐漸成為主流,但實體店體驗式購物的重要性仍不可忽視,消費者傾向于線上線下結合的全渠道購物模式。

        3、品牌偏好:

        消費者對品牌的忠誠度相對較高,同時對國產品牌的認可度逐年提升,品牌口碑、產品質量、設計風格等因素影響購買決策。

        六、市場挑戰與機遇

        1、挑戰:

        市場競爭加劇、產品同質化嚴重、供應鏈管理復雜等給企業帶來壓力。

        2、機遇:

        全民健身國家戰略推進、消費者健康意識增強、科技發展助力產品創新、新零售模式拓展等為市場提供了廣闊發展空間。

        七、結論與建議

        中國運動服裝市場正處于快速發展階段,消費者需求多元化、個性化趨勢明顯,科技與時尚元素深度融合,線上線下融合的新零售模式日益成熟。企業應緊抓消費升級、科技創新等機遇,加強產品研發與創新,提升品牌影響力,優化全渠道營銷策略,以適應市場變化,贏得競爭優勢。

      市場分析調查報告集錦 篇24

        一、調研目的

        為了了解20xx年服裝市場調研報告,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,也為生產廠商提供了一個很好的市場預測。可以通過市場調研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應該針對哪種或哪些的消費群體,

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        二、調研內容

        1、調研方法:

        實地調研、詢問法、觀察法有效結合,通過借助調研問卷,來詳細了解消費對服裝的市場需求。

        2、地點范圍

        步行街,品牌專賣店,大型批發市場,個體零售店

        三、調查對象的基本情況

        1、調查樣本類屬情況:

        在本次調研中,學生16人,占總數的22.85%;白領、公司職員14人,占總數的20%;普通工人9人,占總數的12.85%;個體商人11人,占總數的15.7%;其他20人,占總數的28.6%。

        2、被調查者的年齡狀況:

        15―25歲的年輕人27人,占總數的38.6%;25―35歲18人,占總數的25.7%;35―45歲為17人,占總數的24.3%;45歲以上的。有8人,占總數的11.4%。

        3、被調查者的月收入狀況:

        月收入800元以下的人有19人,占總數的27.2%,其中多數為學生;月收入800―1500的有16人,占總數的22.8%;月收入1500―3000的有20人,占總數的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數的21.4%。

        前四月我國紡織服裝行業利潤同比增長13.8%

        國家統計局最新公布數據顯示:20xx年1-4月,我國紡織服裝、服飾業實現主營業務收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

        1-4月大連服裝企業產值同比增長20.7%

        隨著大連市加大對服裝企業的扶持力度,創造良好的投資環境,今年前4個月,大連市服裝企業呈現快速的'發展態勢,規模以上服裝企業完成工業增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業經濟增長的貢獻率為4.8%,拉動大連市規模以上工業增長0.6個百分點。1~4月,大連市規模以上服裝企業生產服裝總量達2276萬件,增長22.9%。

        我國服裝產業轉型升級迎接平臺競爭時代一、基本情況:

        襄城煙草局(營銷部)負責襄城區2鎮(歐廟、臥龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的卷煙供應和市場管理工作,襄城卷煙銷售網絡建設經營戶總戶數1896戶,其中:入網經營戶有1379戶(電話訪銷戶1366戶,無證掛靠9戶、中心戶4戶),網外經營戶共有517戶(有證停歇業戶95戶、無證擬取締戶422戶),占總人口的0.32%,城關、鄉鎮府所在地區入網戶總數有994戶,年均銷量9224箱;農村(村組)所在地區入網戶總數有385戶,年均銷量4512箱;卷煙年均單箱結構為7469元/箱。

        二、存在的主要問題:

        1.卷煙市場零售戶存在二低一高現象,即:零售戶數量低、持證率低,無證經營戶高。

        持證率偏低,全區現有1896戶卷煙零售戶,但有證戶,僅有(1465戶)占77.43%。

        零售戶數量低,全區現有人口47萬人,但卷煙經營戶只有1896戶,僅占總人口的0.32%。

        無證經營戶偏高,占總戶數的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導致市場占領上零售戶數量嚴重不足,并為卷煙非法經營提供了空間。

        2.二員隊伍建設存在的問題

        客戶經理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢,不能為經營戶提供個性化的服務、服務方式單一。客戶經理、市管員對轄區內的經營戶缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區內具體有多少經營戶,有多少持證戶,不是心中特別有數,對零售戶的個性化要求還不清楚、服務方式單一,缺乏對零售戶的分析研究,指導和個性化的服務。

        其次為了完成卷煙銷售任務,在部分客戶經理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

        其三激勵機制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調動起來,對數量上有明確要求,但對結構新品牌的推介要求不具體,力度還要進一步加大。

        其四客戶經理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

        3.品牌置換市場準備不足

        置換品牌過快,經營戶庫存大量卷煙,疏導的難度加大,經營戶意見很大,經營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響,及時疏導經營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客戶關系的主要矛盾,客戶關系和銷售渠道再好,沒有適銷對路的產品就好比沒有水的空渠,貨源的供應不足,加之上量的工作壓力造成了一些客戶經理對大、小戶不一視同仁,重大戶,輕小戶貨源分配不均的現象,為此不少中、小經營戶對客戶經理充滿了不理解和埋怨,使銷售工作進展困難。

        另外,行業外的激烈競爭對煙草業也造成一定的威脅,許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,并投入大量資金,造成經營戶無資金定貨,使卷煙銷售上量造成很大難度。

        三、工作措施:

        1、轉變觀念,統一思想。把客戶滿意作為網建工作的出發點和立足點,一切從客戶利益出發、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩固的合作關系。

        2、繼續求實做好各項基礎工作,對零售戶、對市場的調查工作做精做細,對當地經營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數,與客戶保持密切聯系,我們已為客戶印制了《客戶經理、市管員聯系卡》發放給經營戶,為客戶提供更優質的服務奠定了基礎另外,襄城局(營銷部)已采取相應措施,對客戶經理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現到人。

        3、適度擴網、對符合辦證條件的零售戶納入網內,對不符合辦證的經營戶,分步清理整頓,并對掛靠戶跟蹤服務和管理,切實做好“兩個維護”。

        4、做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,實現規范經營銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

        5、全員上陣促銷售,拉網清查凈市常把保銷售上結構作為第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經理目標、責任管理,加強對客戶經理的考核,加強客戶經理的培訓工作,建設好一支優秀的團隊,真正使客戶經理的職能發揮到位。

        6、明確責任,狠抓落實,網建工作中,認真分析市場,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路,結合轄區消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉化為效益。

        7、繼續通過客戶經理尋訪、協訪來提高訪銷成交率,縮短電訪時間,彌補電話交流時間過短,從而爭取訂單最大化,合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。

        四、建議

        1、組織適銷對路的產品;

        2、銷售任務過重,客戶經理精力達不到,服務質量上不去;

        3、單項工資、費用核定不合理,建議領導調整;

        4、連續作戰,工作人員過于疲勞,建議星期六、星期日休息。

        五、未來3―5年內主導品牌

        在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中,我們預測轄區主導品牌(規格)有:“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”(盛世騰龍。火之舞)、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度,服裝產業實現了出口、內銷、生產、效益等主要指標的穩定增長,生產經營顯現趨好跡象。但發展中仍存在諸多不協調不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業轉型升級的任務更為迫切。

        在服裝行業總體穩定的情況下,企業之間冷暖差異較大。一些企業出現高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業開始從“規模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業”轉向“網絡型企業”、從國內產業要素合作轉向國際產業要素配置。這些企業走過產品質量和規模擴張的階段,以“效益”為核心,調整企業的戰略,開展制造與服務的協同、線上與線下的協同、業內與業外的協同,積極開展收購國外品牌、生產能力和渠道合作等工作。

      市場分析調查報告集錦 篇25

        一、行業運行綜述

        本月葡萄酒市場增添不少新面孔,澳洲酒業率先投資2.5億元注冊自有品牌,開始了洋葡萄酒進軍中國的序曲,然后亞洲“油脂大王”嘉里集團也攜巨資涉水中國葡萄酒市場,期待分得一份“羹”,他們的進入不僅說明了國內葡萄酒市場的巨大發展潛力,也為本土葡萄酒企業敲響警鐘:競爭者已虎視眈眈,如果不提前做好準備,加強品牌競爭力,就有被淘汰的危險。本月雖然面臨“五一”黃金周,但多數企業沒有出現過大幅度的降價促銷,說明去年原料減產的影響還在。可以預計土洋葡萄酒市場的大戰將越來越激烈。

        二、市場狀況分析

        1、區域市場分析

        重點區域市場價格分析

        糖酒快訊市場分析中心對成都、廣州、南京、武漢、北京等5個城市的10個葡萄酒品牌進行了調查。被采樣的10個品牌呈現 “五跌五漲”,整體表現出小幅上漲的趨勢。本月雖然遇到五一節日,但與以往節日期間葡萄酒呈現出整體降價促銷的態勢不同,被調查的葡萄酒品牌中下跌幅度明顯小于上漲幅度,說明去年原料減產的影響無處不在。

        以下是具體調查情況的分析:

        成都葡萄酒市場整體呈現降價趨勢,部分產品的降價幅度在5個被調查的區域里最大,如12°寧夏紅(-18.06%)、長城干白(-8.33%)和王朝干紅(-11.42%),說明洋酒已經逐漸進入成都葡萄酒市場,并對原有國產葡萄酒產品形成威脅,部分洋葡酒的價格已經降到與國產酒接近的價位,所以為了爭取更多對價格敏感的成都消費者,國產葡萄酒企希望借大幅的降價促銷取得更多的市場回報。

        廣州葡萄酒市場表現的比較平靜,抽樣的10個葡萄酒品牌中,只有張裕干紅(+16.13%)、長城干白(+10%)和新天干白(-14.55%)價格發生變化。 本月一家澳洲葡萄酒企悄然登陸廣州,預示洋葡萄酒開始大舉進攻本土市場,廣州作為洋葡酒的“試驗田”,土洋大戰已在所難免。但本月廣州葡萄酒市場表現平靜,說明洋酒的進攻并未對本土企業構成威脅。國產葡萄酒企業會繼續加強在渠道和品牌認知度等方面的優勢,提高競爭高端市場的砝碼,張裕和長城價格的上漲正說明這一點。

        南京葡萄酒市場表現活躍,呈現“三漲五跌”的態勢,分別為:12°寧夏紅(+3.7%)、張裕干紅(+2.29%)、長城干白(-2.04%)、王朝干紅(-5%)、威龍干紅(-1.27%)、新天干白(-11.11%)、威王干紅(+0.83%)和通化原汁山葡萄酒(-5.71%)。以大眾品牌為主打的南京葡萄酒市場,中低檔產品競爭較為激烈,本月遇“五一”黃金周,所以多數企業采取降價促銷的方式吸引消費者的目光,追求更大的銷量。本月張裕價格的上漲可能是配合公司的品牌戰略調整,統一國內市場價格的需要。

        武漢被調查的品牌表現出整體漲價的趨勢,但上漲幅度均較小,漲幅最大的王朝干紅本月上漲10.53%。由于武漢葡萄酒市場以中低檔價位的產品為主,中低檔價位區域的葡萄酒競爭較為激烈,但是隨著原料價格的上漲,中低檔葡萄酒市場利潤逐漸被擠壓,葡萄酒企紛紛轉向高端,尋求較大的利潤空間。而本月遇“五一”黃金周銷售旺季,企業借機提高價格,既不會影響消費效果,也可以為轉向高端做準備。

        北京葡萄酒市場表現比較穩定,出現價格波動的產品有:張裕干紅、王朝干紅和新天干白,變化幅度分別為:-5.26%、+5.56%和+1.43%。北京葡萄酒市場發展的較為成熟,企業比較理性,價格已不再是企業競爭的主要手段,所以部分產品出現小幅的`價格變化,可能是該產品區域市場的試探性動作。

        上海中高檔干紅成為葡萄酒市場的新寵。上海葡萄酒市場暢銷的華夏長城系列葡萄酒中,華夏長城94圓筒干紅、華夏長城92木盒干紅和華夏葡園A區干紅的銷售量,就占了總銷量的50%以上,這些瓶酒的零售價在180元至700元之間。同時還有不少酒商不爭相效仿推出木盒裝、筒裝的中高檔干紅,以期搶占市場份額。

        青島葡萄酒市場上張裕動作頻頻,開始了與區域強勢品牌華東的對壘。除了在廣告投放、渠道網絡鋪設等方面下足功夫外,張裕還在青島市內開設專賣店,展示品牌形象,另外,采用加盟的形式,與經銷商合作開展工作。該辦事處相關負責人表示,張裕的最終目標是搶占華東50%的市場份額。

        5月份價格變化較大的幾個葡萄酒品牌分析:

        張裕干紅本月出現兩漲兩跌的市場格局,成都和北京價格下降,廣州和南京價格上漲。張裕干紅在北京出現5.26%的降價是對價格的理性回歸,張裕在北京的價格一直較高,小幅的降價應該是公司對全國價格統一的需要。

        長城干白在被調查的5個城市里成都和南京的價格下降,廣州和武漢的價格上升,由于成都和南京市場,消費者對葡萄酒價格的敏感程度較大,所以“五一”黃金周就成為各個葡萄酒企業利用價格戰贏得較好銷量的大好時機。 王朝干紅連續兩個月在廣州市場的降價,本月終于停止價格的下跌,剩余四個市場出現“兩漲兩跌”。成都和南京市場的價格下降說明,盡管王朝是老三強中最“穩”的品牌,但仍然難逃部分區域市場里瘋狂的價格大戰。

        三、行業熱點分析

        1、澳洲酒業率先進軍國內葡酒市場

        本月一家名為“澳洲酒業有限公司”的洋酒公司,在廣州番禺藍奧體育公園舉行了別開生面的新品上市儀式,其董事長李毅對外宣布,公司將投資2.5億元注冊自有品牌,并爭取在3年內做成中國第一洋葡萄酒品牌。澳洲酒業的進入吹響了洋酒大舉進軍中國市場的號角。

        糖酒快訊市場分析中心認為,澳洲葡萄酒的進入是洋酒大舉進軍國內葡萄酒市場的序曲,說明我國葡萄酒市場具有巨大的發展潛力。由于澳洲葡萄酒在香味、色澤和口感上比較適合中國消費者,同時其在價格上的優勢也比較適合中國國情,所以澳洲葡萄酒的進軍也將帶動國內葡萄酒市場的快速發展。但是國內終端市場銷售渠道的限制和消費者對品牌的認知程度都將影響外資品牌進入中國的速度。所以本土葡萄酒企業可以利用現有渠道和品牌上的優勢,提高競爭力,不論外資品牌是否壯大,也已經打出自己的一片“天地”。

        2、嘉里集團涉水葡萄酒市場

        本月有消息稱,亞洲“油脂大王”嘉里集團將攜巨資涉水中國葡萄酒市場,其公共事務部的相關人士也表示:目前正有一個項目小組在操作中。嘉里糧油多年來從事糧油積累了豐厚的資金,其的進入必將給張裕等葡萄酒企業造成巨大的壓力,國內紅酒市場激戰將在所難免。

        糖酒快訊市場分析中心認為,嘉里集團此次進軍葡萄酒市場,必將對整個葡酒市場產生較強的殺傷力,由于國內葡萄酒市場資本集中度越來越高,嘉里擁有充足的資金在市場競爭中雖然占據優勢,但是其在決定葡萄酒品質的葡萄基地上的不足將成為嘉里集團進入葡萄酒市場的最大障礙。王朝、華夏長城等巨頭投資數千萬元建設了自己的原料基地,也說明葡萄酒企業應將掌控優質的原料基地作為競爭市場的重要一步。

        3、新華聯入主通化葡萄酒

        本月23日,通化葡萄酒在新品發布會上對外公布:4000余萬法人股被新華聯1.5億收購,成為該公司的第一大股東。王曉鳴表示公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名,該目標能否在新華聯入主后實現,值得我們期待。

        糖酒快訊市場分析中心認為,隨著葡萄酒市場前景被看好,新華聯通過收購通化進軍葡萄酒市場。公司一次性推出14款新品的舉動也充分體現5年內重新殺回全國紅酒業前5名的決心。以蓮花瓦當圖騰作為標識,不僅顯示出公司的新形象新活力,同時增加了老品牌的文化內涵,可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

        4、國際金融公司注資張裕葡萄酒

        本月備受人們關注的張裕集團改制事件有了結果,其國有股權10%轉讓給國際金融公司(IFC)。國有資本基本退出后,張裕集團將成為以民營資本裕華投資持股45%、外資意大利意爾瓦隆諾投資公司持股33%、外資IFC持股10%、政府持股12%的中外合資公司。

        糖酒快訊市場分析中心認為,此舉標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。正如集團總經理周洪江所說,引入IFC成為戰略投資者只是公司國際化的起點,公司將最終實現在20xx年進入世界葡萄酒行業20強的目標。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力,但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕,會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出,引領行業發展。

        四、行業競爭狀況

        1、狀況

        本月張裕對外表示,低端產品不再用“張裕”品牌,并對高中低檔產品進行重新定位,此舉將有利于應對關稅下調后,不同檔次洋酒進軍國內市場所帶來的競爭,同時提升了張裕品牌的高端形象。通過提升和重塑品牌形象將為張裕鞏固高端葡萄酒市場的霸主地位奠定基初。但張裕不僅僅滿足于此,本月備受人們關注的張裕集團改制事件也有了結果,其國有股權10%轉讓給國際金融公司(IFC),這標志著張裕開始向國際化大企業的目標邁進。IFC的進入雖然給國內葡萄酒廠家帶來較大的壓力,但也帶來了豐富的葡萄種植和釀酒經驗等。所以提前出手的張裕,會憑借自身具備生產基地等優勢和與外資的資源整合脫穎而出,引領行業發展。

        本月王朝酒業執行董事兼副總經理陳乃明在股東大會上表示,集團今年首五個月的銷售表現符合預期。王朝今年成功香港上市融資之后,繼續推行吸引高檔客戶的計劃,在中國葡萄酒市場成熟之際不斷把握新的商機,進而提高了集團的市場占有率。公司表示將按計劃把年產能由3萬噸,提升至5萬噸,也顯示出公司將積極參與國際市場競爭。王朝一直是老三強中最低調的,所以業內曾傳言其將“衰退”,但王朝仍然在不聲不響地積蓄力量,今年一系列的動作預示著其將“爆發”,最終誰才是市場上的贏者,需要時間的考驗。

        新華聯斥資1.5億入主通化葡萄酒,同時表示了公司將在5年內重新殺回全國葡萄酒業前5名的決心,值得行業內期待。通化葡萄酒近幾年的銷售情況不佳,主營業務甚至出現負增長,這些已經構成通化葡萄酒的發展瓶頸。新華聯的入主,將會給通化葡萄酒帶來新機,此次公司一次性推出14款新品,并以蓮花瓦當圖騰作為標識,不僅顯示出公司的新形象新活力,同時增加了老品牌的文化內涵,可謂一舉兩得。對于未來新通化的發展值得我們關注。

        2、葡萄酒行業新品開發狀況分析

        新天西域公司在福建市場推出一款名為“西域烈焰”的葡萄蒸餾酒,該款酒為750ML帶王冠無色包裝,酒精度52度,市場零售價為520元。該酒屬烈性葡萄酒,國內首創,現已在終端鋪市。

        張裕推出味美思升級產品。新品的價格將比以前20多元一瓶的終端價格有較大幅度的提升。

        糖酒快訊市場分析中心認為,本月新品開發呈現出向高端集中的趨勢,部分原來主打大眾型產品的葡萄酒企,也借推出高價新品的方式進軍葡萄酒高端市場。隨著葡萄酒在流通渠道走量開始萎縮,低價酒賴以生存的半汁葡萄酒生產被廢止,低價葡萄酒的暴利時代已經過去,葡萄酒企紛紛開始借高端產品尋找新的利潤點,可以預計,未來葡萄酒市場的開發熱點仍然以高端產品為主。

        五、發展趨勢預測

        1、葡萄酒高端產品競爭加劇,中低檔品牌通過換裝或推出高端新品的方式向高檔轉型。

        2、資本運作持續升溫,本土葡萄酒巨頭通過與外資聯合的方式獲得更多的資金。

        3、洋葡萄酒開始大舉進攻中國,加劇葡萄酒市場競爭程度,本土企業紛紛調整策略以應對。

        4、各大葡萄酒企業可能會進一步加強市場布局,二線市場、中低端市場也將會成為新的競爭熱點。

      市場分析調查報告集錦 篇26

        一、調研目的

        為了了解20xx年服裝市場調研報告,更好地準確定位服裝消費市場,把握目標顧客群體的需求,也為生產廠商提供了一個很好的市場預測。可以通過市場調研與分析,未來了解對服裝店該怎樣定位,應該針對哪種或哪些的消費群體,

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        二、調研內容

        1、調研方法:

        實地調研、詢問法、觀察法有效結合,通過借助調研問卷,來詳細了解消費對服裝的市場需求。

        2、地點范圍

        步行街,品牌專賣店,大型批發市場,個體零售店

        三、調查對象的基本情況

        1、調查樣本類屬情況:

        在本次調研中,學生16人,占總數的22.85%;白領、公司職員14人,占總數的20%;普通工人9人,占總數的12.85%;個體商人11人,占總數的15.7%;其他20人,占總數的28.6%。

        2、被調查者的年齡狀況:

        15―25歲的年輕人27人,占總數的38.6%;25―35歲18人,占總數的25.7%;35―45歲為17人,占總數的24.3%;45歲以上的。有8人,占總數的11.4%。

        3、被調查者的月收入狀況:

        月收入800元以下的人有19人,占總數的27.2%,其中多數為學生;月收入800―1500的有16人,占總數的22.8%;月收入1500―3000的有20人,占總數的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數的21.4%。

        前四月我國紡織服裝行業利潤同比增長13.8%

        國家統計局最新公布數據顯示:20xx年1-4月,我國紡織服裝、服飾業實現主營業務收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

        1-4月大連服裝企業產值同比增長20.7%

        隨著大連市加大對服裝企業的扶持力度,創造良好的投資環境,今年前4個月,大連市服裝企業呈現快速的發展態勢,規模以上服裝企業完成工業增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業經濟增長的貢獻率為4.8%,拉動大連市規模以上工業增長0.6個百分點。1~4月,大連市規模以上服裝企業生產服裝總量達2276萬件,增長22.9%。

        我國服裝產業轉型升級迎接平臺競爭時代一、基本情況:

        襄城煙草局(營銷部)負責襄城區2鎮(歐廟、臥龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的卷煙供應和市場管理工作,襄城卷煙銷售網絡建設經營戶總戶數1896戶,其中:入網經營戶有1379戶(電話訪銷戶1366戶,無證掛靠9戶、中心戶4戶),網外經營戶共有517戶(有證停歇業戶95戶、無證擬取締戶422戶),占總人口的0.32%,城關、鄉鎮府所在地區入網戶總數有994戶,年均銷量9224箱;農村(村組)所在地區入網戶總數有385戶,年均銷量4512箱;卷煙年均單箱結構為7469元/箱。

        二、存在的'主要問題:

        1.卷煙市場零售戶存在二低一高現象,即:零售戶數量低、持證率低,無證經營戶高。

        持證率偏低,全區現有1896戶卷煙零售戶,但有證戶,僅有(1465戶)占77.43%。

        零售戶數量低,全區現有人口47萬人,但卷煙經營戶只有1896戶,僅占總人口的0.32%。

        無證經營戶偏高,占總戶數的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導致市場占領上零售戶數量嚴重不足,并為卷煙非法經營提供了空間。

        2.二員隊伍建設存在的問題

        客戶經理各市場管理員對客戶基礎信息掌握不牢,不能為經營戶提供個性化的服務、服務方式單一。客戶經理、市管員對轄區內的經營戶缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區內具體有多少經營戶,有多少持證戶,不是心中特別有數,對零售戶的個性化要求還不清楚、服務方式單一,缺乏對零售戶的分析研究,指導和個性化的服務。

        其次為了完成卷煙銷售任務,在部分客戶經理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

        其三激勵機制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調動起來,對數量上有明確要求,但對結構新品牌的推介要求不具體,力度還要進一步加大。

        其四客戶經理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

        3.品牌置換市場準備不足

        置換品牌過快,經營戶庫存大量卷煙,疏導的難度加大,經營戶意見很大,經營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響,及時疏導經營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客戶關系的主要矛盾,客戶關系和銷售渠道再好,沒有適銷對路的產品就好比沒有水的空渠,貨源的供應不足,加之上量的工作壓力造成了一些客戶經理對大、小戶不一視同仁,重大戶,輕小戶貨源分配不均的現象,為此不少中、小經營戶對客戶經理充滿了不理解和埋怨,使銷售工作進展困難。

        另外,行業外的激烈竟爭對煙草業也造成一定的威脅,許多經營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,并投入大量資金,造成經營戶無資金定貨,使卷煙銷售上量造成很大難度。

        三、工作措施:

        1、轉變觀念,統一思想。把客戶滿意作為網建工作的出發點和立足點,一切從客戶利益出發、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩固的合作關系。

        2、繼續求實做好各項基礎工作,對零售戶、對市場的調查工作做精做細,對當地經營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數,與客戶保持密切聯系,我們已為客戶印制了《客戶經理、市管員聯系卡》發放給經營戶,為客戶提供更優質的服務奠定了基矗另外,襄城局(營銷部)已采取相應措施,對客戶經理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現到人。

        3、適度擴網、對符合辦證條件的零售戶納入網內,對不符合辦證的經營戶,分步清理整頓,并對掛靠戶跟蹤服務和管理,切實做好“兩個維護”。

        4、做好定位服務,限制大戶,保護中戶,扶持小戶,實現規范經營銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

        5、全員上陣促銷售,拉網清查凈市常把保銷售上結構作為第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客戶經理目標、責任管理,加強對客戶經理的考核,加強客戶經理的培訓工作,建設好一支優秀的團隊,真正使客戶經理的職能發揮到位。

        6、明確責任,狠抓落實,網建工作中,認真分析市場,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路,結合轄區消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉化為效益。

        7、繼續通過客戶經理尋訪、協訪來提高訪銷成交率,縮短電訪時間,彌補電話交流時間過短,從而爭取訂單最大化,合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。

        四、建議

        1、組織適銷對路的產品;

        2、銷售任務過重,客戶經理精力達不到,服務質量上不去;

        3、單項工資、費用核定不合理,建議領導調整;

        4、連續作戰,工作人員過于疲勞,建議星期六、星期日休息。

        五、未來3―5年內主導品牌

        在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中,我們預測轄區主導品牌(規格)有:“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”(盛世騰龍。火之舞)、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度,服裝產業實現了出口、內銷、生產、效益等主要指標的穩定增長,生產經營顯現趨好跡象。但發展中仍存在諸多不協調不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業轉型升級的任務更為迫切。

        在服裝行業總體穩定的情況下,企業之間冷暖差異較大。一些企業出現高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業開始從“規模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業”轉向“網絡型企業”、從國內產業要素合作轉向國際產業要素配置。這些企業走過產品質量和規模擴張的階段,以“效益”為核心,調整企業的戰略,開展制造與服務的協同、線上與線下的協同、業內與業外的協同,積極開展收購國外品牌、生產能力和渠道合作等工作。

      市場分析調查報告集錦 篇27

        一、復合肥市場的狀態

        在最近的一個多月的時間里,我們通過網絡及廊坊周邊各縣復合肥市場的了解與分析,發現現在的復合肥市場比較混亂。復合肥市場混亂主要體現在品牌雜、價格差距大這兩方面,就是因為這兩種原因導致經銷商及老百姓對復合肥質量的信任度下降,從而導致老百姓認為只要價格便宜就可以,而質量和品牌并不是他們真正關心的問題。這樣就對一些小品牌的復合肥的銷售起到了促進作用,而一些大品牌的肥就受到了一定的銷售限制,除非廣告力度很大,在老百姓心中有一定的影響力,這樣的品牌銷量也很可觀,而對一些廣告力度不夠的大品牌來說,他們的市場銷量就不會很大。

        二、資料收集及分析

        (一)資料收集信息如下:

        1、大品牌復合肥:史丹利、撒可富、施可豐、奧林丹、六顆星、金正大等

        小品牌復合肥:雙聯、谷雨、億邦、旭陽、三環、鄂中、澳特爾、云天化、天脊等;

        2、復合肥使用的季節性比較強,在廊坊周邊的主要農作物有小麥、玉米、蔬菜。小麥用肥在3月份和10月份用量比較大,玉米在

        6、7月份用量比較大,蔬菜一年四季都有需求。玉米和小麥用肥的含量在45%以下,蔬菜用肥的含量比較高,大多含量在45%以上。

        小麥和玉米用肥要求含氮兩比較高,磷和鉀的含量適中,但蔬菜肥要求含氮、鉀比較高。

        3、大品牌的復合肥市場價格在3200到4200元之間,小品牌復合肥的價格在2300到3000元之間。

        4、復合肥市場的壟斷性比較強,例如固安的綠園農資、三河的香豐農資,他們在復合肥銷售市場上有很強的影響力。

        5、廊坊市周邊各縣種植的農作物差異化比較大,北三縣主要以蔬菜為主,小麥和玉米為輔;南五縣主要以小麥和與玉米種植為主,蔬菜為輔。

        (二)資料分析

        1、大品牌復合肥銷量比較好的有史丹利、撒可富、施可豐。小品牌復合肥的銷量幾乎占市場復合肥銷量的`60%左右,銷量很可觀。

        2、我們要想把復合肥市場做大,必須抓住各種農作物的種植季節,也就是說農作物的用肥季節,這樣才能保證我們有一定的銷量。

        3、我們要定位好我們自己產品的銷售價格,也就是說我們的利潤與銷量的關系,我們最好能夠保證利潤和銷量成正比關系。

        4、我們一定要努力與那些壟斷性銷售單位達成合作關系,他們會確保我們產品的銷量。

        5、我們要對各縣有針對性的去推銷復合肥,這樣會提高我們的工作效率,同時對我們的銷量也會有很大的提高。

        三、優劣勢對比

        (一)優勢

        1、我們有品牌優勢,市場上對我們中石油專供的品牌認可度很高;

        2、合作模式上的優勢,其他品牌與經銷商的合作都是現款現貨,而我們可以讓他們無成本運作,這是我們最大的優勢所在;

        3、對于和我們有同等品牌優勢的復合肥,我們的價格比他們有優勢;

        4、我們的供貨需求相比之下也有一定的優勢;

        (二)劣勢

        1、對于中小品牌我們的價格沒有優勢;

        2、我們最主要的劣勢在于我們現在產品的型號不全,也就是說我們無法滿足市場上的需求;

        3、我們的宣傳力度不夠,例如一些針對性的宣傳資料我們沒有,這就導致我們無法向經銷商直觀的展示我們的產品;

        4、今年進入市場比較晚,這也是導致我們今年銷量上不去的主要原因;

        5、我們業務員的水平不夠,對自己的產品信息不夠了解,談判思維與模式有局限性;

        四、營銷策略

        針對上述市場資料的收集及分析,我們要針對我們自己的優劣勢,對市場產品的需求制定出一套完整的營銷體系,這樣更有助于我們以后開拓市場。詳細的營銷方案如下:

        方案一:降低利潤打開市場

        由于我們的產品在市場上的占有率幾乎為零,所以讓經銷商及終端用戶認識和了解我們的產品是當務之急。現在無論是什么樣的銷售行業,打開市場最有效、最快捷的方式應屬降低利潤進行銷售。但我們降低利潤并不意味著做賠本銷售,我們要確保利潤能夠滿足公司日常的正常開支的前提下而降低利潤銷售,從而達到開拓市場的目的。

        方案二:連帶式銷售

        所謂的連帶式銷售就是指用一種市場上認可的產品來拉動市場空白產品的銷售。比如我們的昆侖尿素在市場上的銷量比較好,我們就可以利用這個優勢來帶動復合肥的銷售。如果經銷商向代理我們的尿素,就必須確保一年給我們銷售多少噸復合肥。但是這種銷售模式的前提是我們必須保證我們尿素的供應量要有保證。

        方案三:擴展銷售

        所謂的擴展銷售就是指我們不能只局限于一個或兩個地區進行銷售,這樣對我們的銷售量會有很大的局限性。例如我們現在做廊坊市場,但是在對市場了解之后發現廊坊的種植面積并不大,終端消費者的品牌認知度差,在這種情況下我們就得想想拓展其他市場,來提高我們的銷售量。

        方案四:終端銷售

        所謂的終端銷售就是指我們自己建立我們自己的營銷點,這個營銷點不用很大,它的作用主要是讓地區的消費者對我們的品牌有一個認知。但我們不能把這個作為我們主要的銷售途徑,我們通過這樣的方式打開市場之后,就可以設立批發點,來提高我們的銷量,這才

        是這種營銷方式的真正目的。

        方案五:以小帶大式銷售

        我們以前的銷售模式主要是針對一些批發部,但這種營銷方式有不利的一面,就是價格上沒有優勢。如果我們直接針對一些小的門市部,對于他們來我們的價格就有很大的誘惑力。雖然他們的銷量比較低,但我們的目的是讓他們幫我們打開市場,讓消費者知道我們的品牌,知道我們的產品質量。如果市場真的對我們的品牌認可了之后,就不愁那些批發商不代理我們的產品了。

      市場分析調查報告集錦 篇28

        一、前言

        生命在于運動,對于我們這些充滿激情的大學生來說,運動更是青春、朝氣的體現。與一個人的健康密切相關。眾所周知,身體是一切活動的本錢,擁有強健的身體可以讓一個人更好地去學習工作、去為社會做貢獻,而良好的身體素質就需要通過鍛煉得到。運動作為健康的重要部分就要求我們加強對運動的關注。

        奧運會、亞運會的成功承辦體現了我們國家人民對運動的關注,我國運動員也取得了輝煌的戰績,金牌數和獎牌數都位列榜首,但是,金牌多少是不能反映國家人民普遍的運動狀況。大學生作為國家的新鮮血液,是國家未來的棟梁,決定一定時間內國家的發展,而我們的身體素質決定著我們能否將貢獻最大化,而運動又是決定身體素質的關鍵。在這里我采用問卷調查的方法,對在校大學生參加體育鍛煉的現狀及影響因素進行了比較全面的調查分析,以探索影響學生體育鍛煉的成因。

        二、研究對象與方法

        (一)研究對象

        我們對河南工業大學學生進行問卷調查,共發出問卷80份,收回有效問卷80份,其中男生59份,女生21份。

        (二)研究方法

        問卷調查法

        本次調查為了保證調查結果的客觀性真實性主要用問卷調查法,采用發放調查問卷的方式,對我校大學生參加體育鍛煉的現狀進行調查。調查的形式是匿名的方式,這樣可以合理的避免被調查者的主觀偏見影響。

        三、結論和分析

        (一)大學生的體育鍛煉強度較小,項目較單一。調查結果顯示,大部分的學生只是偶爾進行體育鍛煉,且每次鍛煉的時間不超過1個小時。整體來說,鍛煉時長、頻率都不太高,這也反映出了大學生對于體育鍛煉的熱情不高。跑步與球類是多數學生選擇鍛煉的方式。雖然在大學體育課程中有教授舞蹈類,武術類等,但是真正將其當作體育鍛煉方式的學生占少數。總體來說體育鍛煉較少,同時也可見大學體育課程所教的內容并沒有很好地被運用到實際中。

        (二)學校與個人是限制大學生進行體育鍛煉的兩大因素。從調查結果中我們可以看出,大學生自己的活動積極性有待提高。他們表示自己偷懶而不想鍛煉,或者沒有養成良好的習慣這兩點問題需要同學們自己努力克服。另外還有一部分學生不參加運動是因為學校設備條件有限

        四、建議與對策

        (一)加強組織和引導,創設良好的活動氛圍

        大學生的體育觀念正在逐步轉變,終身體育思想得到加強,娛樂、休閑體育逐步取代競技體育將成為高校體育的熱點。學校應加強對課余體育活動的引導工作,運用體育傳媒,推廣、傳播體育知識,創建濃郁的體育氛圍,增強學生對體育的關注程度,形成一個正確的輿論導向和聲勢,使體育鍛煉成為人人享有、人人參與、人人有責的社會活動。

        (二)完善體育資源配置,適應學生的項目要求

        目前學校的設備不是很完善,學生進行鍛煉的場地只局限于操場和學生活動中心,沒有其它場地,這使得很多學生因沒有場地而無法進行鍛煉。同時,學校體育場所的開放時間也很短,學校的公共器材也未對學生采取開放的形式,這使學生不能夠充分地運用學校的體育資源。對于場地、器材,學校應通過良好的組織管理和精心的設計編排使之能被充分利用,組織起吸引力更強的課余體育鍛煉。同時,學校也應繼續加大體育的投入,擴大體育場地和器材規模,建設更多的同時適應男、女生運動的'場地。充分發揮現有學校體育設施,吸引學生參加課余體育活動,有組織地免費開放體育場館,為學生參加課余體育活動提供方便。

        (三)體育教師要加強對學生運動技能的傳授

        在體育教學中,體育教師應該加強對大學生的體育知識和運動技能的傳授,通過教學培養學生的體育學習興趣,提高大學生課外體育活動的參與意識和鍛煉身體的良好習慣,使每個學生至少掌握12種體育鍛煉的方法,通過長期的鍛煉增強他們的運動能力和健康水平,以至于終身受益。在教學過程中,教師還要給學生創設一個寬松的學習氛圍,使學生充分發揮主觀能動性,變被動學習為主動學習,把教與學和諧統一起來,師生之間、學生之間要建立起良好的感情,從而促進學生樂于投身于體育活動中,逐漸養成堅持課余體育活動的習慣。

        (四)建立獎勵機制,定期獎勵體育活動的先進

        集體與個人在全校開展體育活動先進班級和先進個人的評選活動,每年要定期舉行,由校體育運動委員會、體育部、學生會聯合組織評選工作。在此基礎上,每年舉行一次全校的先進班級與個人的表彰大會,除給予精神鼓勵之外,適當給予一些物質獎勵,獎勵一些體育器材,如籃球、排球、足球等,促進大學生基層體育活動的開展。

        (五)加大宣傳力度,使學生科學地進行課外體育鍛煉

        學生進行科學的體育鍛煉能夠有效地促進學生的身心健康,應當定期開展科學化體育鍛煉的講座,開展各種課外體育鍛煉的咨詢會,創辦各類關于科學化體育鍛煉的板報,使學生能夠真正地從身體、心理多個角度去了解課外體育鍛煉的作用,認識課外體育鍛煉的意義。同時我認為在大學生體育鍛煉活動的組織和管理上,突出大學生社團在體育活動中的主導地位,使大學生擁有更多的自主權來管理體育活動,調動大學生參與體育活動的積極性。教師也要加以組織、引導,在掌握鍛煉方法、提高技術水平等各方面積極指導和幫助大學生開展體育活動。

        在高校體育活動中,應積極倡導單項體育俱樂部的組織形式,使學生參加體育活動有一定目的性和指向性。此外,應積極培養大學生養成良好的體育生活方式,充實他們的余暇生活,使大學生逐步認識建立體育生活方式的源是學生進行課外體育鍛煉的重要保證。我們每一位學生更應端正思想,培養健身的自覺性,積極主動參加體育鍛煉,以提高自身的身體素質,為以后成為社會棟梁貢獻自己做準備。

      市場分析調查報告集錦 篇29

        共享租車在國內發展的幾年間一直不溫不火,隨著共享經濟遍地開花,共享單車、共享雨傘、共享充電寶這一波熱潮的到來,共享租車再一次被推向了風口。上半年已經有了多起融資事件,市場上注冊運營分時租賃的汽車公司已經有370多家,但是大多數企業的汽車投放量仍不足千量,目前還處于市場初級階段。行業規則不明、秩序混亂、競爭激烈,加上前期大量的資金投入,在后期能否盈利成為目前市場上絕大多數租賃廠商所擔心的問題。

        速途研究院分析師團隊結合互聯網公開的市場數據以及相關用戶調查取樣,分析討論共享租車市場現狀和未來趨勢。

        20xx年市場規模將達到8億

        根據速途研究院統計的共享租車市場規模數據顯示,20xx年國內共享租車市場規模達到4.2億元人民幣,而這一數字在20xx年將增長至8.2億元,比上一年增長95%;到20xx年,國內共享租車市場規模預計將達到90億元。目前共享租車主要有燃油車和新能源電動汽車兩種形式,隨著共享經濟的興起,分時租賃成為汽車租賃行業話題最多、最受關注的細分市場。尤其是當前市場整體處于起步發展階段,格局尚不明顯,區域市場的發展潛力巨大。

        EVCARD下載量領跑共享租車

        速途研究院從5款APP下載平臺中統計部分共享租車APP下載量,并排除可疑數據。截止日前,EVCARD以103萬次累計下載量居于共享租車APP下載量榜首位置;其次是GoFun、盼達、途歌ToGo,下載量都在四十多萬,處于同一階梯;一度用車、Car2go分別以32萬、31萬的下載量位于第三階梯。

        由于目前市場上的共享租車廠商大都處于初級發展的階段,覆蓋的用戶非常有限,所以共享租車的下載量都不是非常的理想,并且共享租車廠商眾多,售后以及質量參差不齊。

        20xx上半年共享租車最近行業動態

        2、6月份PonyCar分別完成了兩輪融資,融資后總金額估值兩億多元,PonyCar主要在深圳運營,未來可能會轉戰北上廣等一線地區,最近PonyCar與芝麻信用合作,可以通過芝麻信用接入到PonyCar。此外,目前市場上也有許多共享租車接入到了芝麻信用。

        3月份,運營了三年的汽車分時租賃公司“友友用車”,宣布停止運營,目前人去樓空,用戶退款無門。處于市場初級階段的共享租車市場缺乏規范化運營,前期需要大量的設備、運維人員等開銷,燒錢是不可避免的。

        4月份途歌ToGo完成了A+輪融資,5月份一度用車獲得了1.28億元的融資,8月凹凸租車完成C+輪融資。目前途歌ToGo已經在北、上、廣、深四個地區落地運營,其次會逐漸輻射到二三線或旅游城市。

        6月份交通局制定了《關于促進汽車租賃業健康發展的指導意見(征求意見稿)》,為共享汽車的發展指明了方向,國家層面已經開始支持共享汽車的發展。

        共享租車用戶滿意度調查

        速途研究院對共享租車用戶進行滿意度調查,了解到在共享汽車的使用中,仍然存在諸多的問題。其中問題最多的是取車困難,占到了43%,其中包含取車點少、距離遠、預約難等問題。

        其中還有租賃的價格過高,汽車質量與衛生難保障、安全性低,沒有固定的停車位且停車位被私家車主占用等情況。在廠商沒有規模化以前,想要在短時間內解決價格、停車位以及充電樁等問題,還需投入大量資金。

        共享租車信息匯總

        速途研究院根據網絡公開數據統計了部分共享租車企業的相關信息。其中EVCARD、GoFun投放的城市數量均在30以上,與市場上其他廠商拉開了較大的差距。EVCARD、盼達、途歌ToGo、一步用車的.押金分別是1000、1000、1500、20xx,其中一步用車支持芝麻信用,在芝麻信用大于650的情況下,用戶只需要繳納1000的押金即可。

        途歌ToGo在市場上投放了6種車型,是市場上投放車型最多的廠商,其他廠商大部分在2-4種車型之間。在統計的品牌中,盼達、一度用車、PonyCar、一步用車已經支持芝麻信用,免除或減免押金。

        速途研究院分析師認為:隨著人們對交通出行效率以及機動車帶來的環境問題的關注,加上部分地區對于牌照的管制,共享汽車的出現提升了人們出行的便捷度和生活質量。盡管如此,共享租車在中國出現的這兩三年時間內,仍然困難重重。期間有友友租車、CoCar等企業的倒閉也有其他企業開始收縮戰線。如今共享汽車再次風靡,不管是像以前一樣再次低迷還是像共享單車一樣水漲船高,不可否認的是,共享經濟的理念已經深入到我們每個現代人的觀念和生活當中。

      市場分析調查報告集錦 篇30

        一、引言:

        隨著我國經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發生著變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業有成的人群的青睞.由于世界汽車的發展,汽車行業已成為世界一大經濟支柱產業,汽車行業的發展主導了世界工業的前行。

        二、內容摘要

        汽車,一種具有劃時代意義的產物。交通工具的快速發展加快了人們的生活節奏,極大限度的節約了人們在路途中的時間。然而汽車,又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種。它不像飛機那么昂貴,也不像自行車那樣緩慢。這次,為了能夠更進一步的了解汽車市場的現狀,為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調查,我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調查及分析。汽車市場調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,我們決定采用問卷調查的方式,以回答問題的形式來得到想要的信息;二是研究,對調查的問卷進行研究分析,從中得出結論。

        (一)調查目的

        1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,知消費者心里所想,為東風悅達起亞公司推出針對性建議。

        2、了解東風悅達起亞的宣傳效果,在消費者心目中的整體印象,調查汽車廣告的最佳宣傳方式。

        3、了解東風悅達起亞的知名度。

        4、根據廣泛的調查,運用數據說明汽車市場關鍵因素,分析廣告效果,提出建議。

        (二)調查內容

        1、目前衡陽市汽車市場構成比例情況,東風悅達起亞的市場占有率。

        2、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向,認知。

        3、潛在汽車消費者的消費意識向導。

        4、汽車廣告的投放,印象。

        (三)調查方法

        2、本次調研主要采取廣泛的問卷調查和深度訪談的調研方法,后期分析問卷,整理資料。

        3、在手機中下載好東風悅達起亞廣告,在適合的時機向被調查展示,并詳細詢問其感受。

        4、由于本次的問卷問題較多,涉及方面較廣,所以采取調查員一對一,面對面的調研方式,調研人員必須注重個人儀表,禮貌,態度。視情況對被調查進行深度訪談,并認真記錄。

        5、調查問卷參與人員:50人

        三、市場調查報告正文

        1、行業分析

        進入21世紀,中國經濟持續增長,老百姓的可支配收入逐年遞增,個人家庭消費質量提升,擁有一輛自己的汽車已經從空想變成了現實,特別是個人消費的興起,使轎車的需求量迅速攀升。中國汽車行業自進入21世紀以來,出現了高速發展階段,汽車平均每月產銷突破150萬輛,全年汽車銷售超過1850萬輛,成為全球第一。進入,中國汽車產銷市場總體保持平穩增長,汽車行業整體經濟效益較好,各類車型增長幅度相差較大,在今年1-8月,全國汽車產銷1247.03萬輛和1247.47萬輛,同比分別增長5.19%和4.10%。從這些數據可以看出,雖然中國經濟發展的速度放緩,城市的道路交通經常出現擁堵情況,但隨著汽車車型的不斷更新,汽車價位逐步降低,中國汽車市場任然處于高速發展的階段,汽車依然成為大眾消費品,所以汽車市場并未出現飽和,發展前景依然可觀。

        2、消費者成購車的年齡

        近年來,還針對著不同年齡的的購車情況調查。中國汽車市場發展迅猛,在過去的幾年里,中國是唯一保持年增長率在20%以上的國家。調查發現,不同年齡段的購買者在購買意向和關注點方面存在差異,21歲——30歲的消費者成為主力軍占49.3%;31歲——40歲的消費者所占數據為32.8%; 10.2%是41歲——50歲的消費者所占的比例。在購車的同時,大多數的消費者都是以“安全”是最先考慮的因素。“油耗”占27.3%是第二重要因素,因為一路高漲的油價,使得“經濟駕駛”成為熱門話題,購買比較省油的汽車再加上維修保養,每月可以為消費者節省600元左右;“品牌”和“價格”這兩大因素分別占13.5%、11.2%;最后是“技術”這一因素只占6.4%。在這幾個因素上,消費者都很注重這一方面

        3、競爭對手分析

        國內現有汽車生產廠商120多家,現有的國內汽車市場上擁有國內外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個。對于國內自主汽車品牌,除了奇瑞之外,還有吉利,長安,比亞迪,力帆,中華等等,在價格銷售上都打起了低價格戰。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,技術先進的強大優勢,在中高檔汽車銷售市場中,占據大量的市場份額,并且從統計的數據以及訪談交流中可以看出,其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位。

        競爭對手的狀況(產品質量、價格、優點、缺點),主要例舉了以下六個汽車品牌,比亞迪FO、長安都市彩虹、長安星光、帝豪EC

        7、奧拓、比亞迪FO長安都市彩虹長安星光帝豪EC7奧拓產品質量品質優良品質一般品質一般品質居中品質一般優點:造型時尚動感,外形可愛,價格便宜,空間和駕控感覺不錯價格低廉,空間尚可,維修保養簡單方便外觀大氣,視野好;內部空間大;養護費用低廉。剎車性能好,省油外觀時尚,人性設計,火力十足外形時尚,基本無噪音

        不足發動機噪聲略大,擋位有些生澀,做工有待提高,配置太少了 操控性、動力性無亮點,車型老,安全性差 安全性、操控性相對較差;舒適性有待提高。 加速性能有待提高空間小,噪音大空間小

        隨著汽車的普及,不僅一線城市出現了擁堵,一些二線城市也出現了擁堵,為了嚴格控制車輛的過快增長,加強對治堵的力度,國家發布今年1.6L以下乘用車購置稅優惠政策取消,那么對今年車市影響幾何?數據顯示,五成的消費者認為“沒有影響,且今年不會購車”,期待明年會有好的優惠政策;31.9%的消費者表示“沒影響,本來原計劃今年購車”,雖然國家取消了優惠政策,但調整后消費者只需多付20xx元左右,畢竟20xx元左右的價格浮動不會影響購車者的.需求;“促使放棄購車”的消費者只占12.9%,考慮到1.6L和1.8L同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說,消費者從1.6L升級到1.8L的可能性會增大,畢竟1.8L轎車在車輛性能方面要比1.6L車型高出不少;只有6.1%的消費者會“提前購車”。

        4、無購車意愿的原因分析:

        (1)車流量逐日增大,道路擁堵嚴重,多發道路交通事故,不安全。

        (2)汽車投資大,消耗多,養護困難麻煩——車難養,養車難。

        (3)事業單位配備汽車,價值道路擁堵,出行效率低,無以購車。

        (4)從未想過擁有一輛自己的汽車,無意向購車。

        (5)沒有買車的經濟實力,資金短缺。

        (6)無購車需要,目前沒有需要。

        (7)道路擁堵,公交系統更加流暢,喜歡做公交,無意購車。

        5、消費者對自主汽車問題反饋記錄:。

        (1)自主汽車性能不好,質量欠佳。

        (2)自主品牌的汽車開的時間越長,問題越多,質量不過硬。

        (3)性能不佳,安全系數不高。

        基于以上原因,致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車,部分消費者對歐系品牌持信任態度,加強質量,提升服務質量東風悅達起亞應該長期重視。

        四、 可行性建議

        1、根據品牌數據的分析,東風悅達起亞應該利用各種方法提升品牌知名度,建立良好的企業形象,讓東風悅達起亞品牌成為民族知名品牌,讓消費者從心底里認可奇瑞。

        2、根據不同汽車消費者的需求,設計出低、中、高檔次的汽車,堅持技術創新,跟上國際市場競爭步伐,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經建立了穩定的市場,以后則是更應該加強中高檔,高檔汽車的發展。

        3、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用,所以,我們建議,汽車在設計時應該更加注重空間的大小,體現家的溫馨感,滿足上班族的方便快捷。

        4、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩莊重的黑色和典雅純潔的白色。適當增加黑白兩色汽車的生產量,對于個別消費者獨特的顏色喜好,比如香檳色,則可以采取訂制染漆的方法。

        5、任何可能導致安全性能降低的措施都必須制止,保護好消費者的生命財產安全比賣出一輛車更有價值,更有利于企業長遠的發展。

        6、加強技術研發,不斷加強動力系統,降低耗油量,提高設備配置,減輕消費者的購車成本以及未來投資成本,樹立良好的安全、快捷、環保的汽車形象。

        7、建立全面的售后服務系統和車輛保險方案,提升服務的質量,打消消費者的后顧之憂,讓汽車賣到哪里,專業的維修站就建在哪里。

        8、充分利用自身民族著名品牌的優勢,強化對市場變化的感知能力,做好信息的交流,抓住機會,提升業績。

        9、汽車廣告應該盡量以消費者關注的信息為廣告主題,嚴禁廣告的虛假信息,盡量做到實事求是,以誠相待。在廣告的投放形式上,應該利用多渠道進行廣告宣傳,特別注意網絡途徑,對客戶進行跟蹤記錄維護,給客戶被重視的感覺,建立好口碑傳播的基礎。

        10、在各地舉行的車展上,應該有計劃性的展示新車型,傳達新信息,控制車模展示的尺度,別讓車模強了車的風光,盡量與消費者互動,做到真真切切的實體感受,在消費者的心里形成良好的印象。

      市場分析調查報告集錦 篇31

        建議

        基于以上資料和分析,對我系物流管理專業今后學生培養、專業課程、實訓課程設置提出以下建議。

        一、學生培養方面

        1、加大實踐教學投入,建立“雙師”型教學隊伍,進行課程改革。

        實踐教學是高職教育教學中的主要環節和特色部分,構建一套適應高職教育教學的實踐教學體系,不僅可以保證實踐教學的有效實施,更是促進高職教育持續發展和體現高職教育特色的關鍵。

        實踐教學內容以提高學生從業能力為依據,通過哪些實踐教學內容和活動來培養從業能力,需要對專業課程改革,建立起校企合作,工學結合,教、學、做為一體的專業課程。

        第一、建立一支具有現代教育理念和創新精神、教學能力強、熟悉生產領域、掌握過硬技術、樂于教書育人的高素質雙師型師資隊伍。

        第二、加強校內外實踐教學基地建設,通過學校投入和校企共建等途徑,不斷改善校內外實習條件,大力整合現有資源,優化管理,扎扎實實地建設好專業的實驗室、實訓室、實訓工廠等。

        第三、進行課程改革,改變教師講學生聽為學生在教師的.指導下動手操作。

        使教、學、做為一體,培養學生的關鍵能力。

        2、加強對學生語言表達能力、溝通能力、協調能力、抗挫折能力的培養

        第一,明確學生的語言表達能力、溝通能力、協調能力、抗挫折能力是現代大學生應具備的最基本能力,學生的這些能力是讓用人單位短時間認可的先決條件,應引起院領導和教師的高度重視。

        第二,對學生“心理適應能力弱,處理問題能力差,不會表達,不知怎么與人打交道,不愛動手,與社會要求距離較大”等問題采取得力措施,在課程改革過程中,把語言表達能力、溝通能力、協調能力、抗挫折能力作為一項重要的教學內容,把每個學生培養成綜合素質高的優秀人才。

        3、加強對教師的培訓,提高教師的專業技能

        教師理論水平和實踐技能高,是培養高素質、高技能實用人才的先決條件。

        那么,怎樣才能提高教師素質呢?

        第一、教師到企業去鍛煉。

        教師要指導學生在實訓基地進行實際操作,首先教師必需能熟練操作,這就需要教師到企業中去鍛煉自己,并能幫助企業開發一些項目。

        第二、引進企業兼職教師指導學生實際操作。

        校企合作是物流管理專業課程改革的方向。

        只有把企業經驗豐富、技術熟練的專家與課程改革相結合,并且參與到教學工作中去,才能真正做好基于工作過程的課程改革,使學生真正體會到企業的氛圍。

        第三、加強實訓室建設。

        加強學生的動手能力的培養,把課程改革與實訓條件結合起來,真正做到教、學、做為一體。

        第四、加強校企合作。

        讓學生走出去,到企業一線實踐。

        把企業專家請進來,進行實踐教學,指導學生操作。

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