教職工大會上的講話材料（精選7篇）
教職工大會上的講話材料 篇1
各位老師，同志們：
首先，向大家拜個晚年，祝大家在新的一年事業(yè)順心，家庭幸福，萬事如意。
受學院董事會的委托，在這里，我代表學院班子對20xx 年學院的工作做個簡單回顧，并對20xx 年的工作談一點看法。
一、20xx 年的工作回顧
20xx年，對我們學院來說是極不平凡的一年。經(jīng)教育部正式備案后，20xx 年我院首次在七個專業(yè)獨立招生，實際報到學生近 1200 人。在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工共同努力下，我們以三個代表重要思想為指導(dǎo)、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極貫徹黨的xx大精神，牢牢把握職業(yè)教育發(fā)展方向，本著自強不息，追求卓越的精神，銳意進取，大膽開拓，使各方面工作都上了一個新的臺階�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了長足的進步，師資隊伍和管理隊伍得到進一步加強，建章立制工作有了一個好的開端，管理工作逐步走上正軌。我們還十分注意加強干部隊伍和學生骨干隊伍建設(shè)，狠抓思想教育和管理制度的落實，加強治安管理，確保了學院的安全穩(wěn)定。20xx 年我院榮獲湛江市安全文明小區(qū)稱號。一年來，省府羅副秘書長、省教廳羅廳長、湛江市陳市長，以及市人大常務(wù)副主任、市政協(xié)主席等省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到我院考察指導(dǎo)工作，對我院的建設(shè)和發(fā)展給予了很高的評價。年末我們又借助紅橙旅游文化節(jié)之機成功舉行了掛牌剪彩儀式，進一步的提升了學院的知名度，在社會上樹立了學院的良好形象。
(一)各級班子建設(shè)得到加強
經(jīng)過多次調(diào)整，學院領(lǐng)導(dǎo)班子得到了充實。去年底，中共湛江市委組織部正式批準我院成立黨委。目前學院各個行政處室和教學單位都配備了負責人。黨務(wù)、行政、教學系統(tǒng)的管理體系基本健全。領(lǐng)導(dǎo)班子成員密切合作，共謀發(fā)展大計。中層干部和全體員工也積極思考學院發(fā)展出路，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，為學校正確決策提供了可靠依據(jù)。學院大力加強黨建和思想政治工作，認真做好青年教師和學生的黨員發(fā)展工作。去年， 14 名青年教師和 65 名學生和 12 名職工光榮加入黨組織， 12 位預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正。學院現(xiàn)有 127 名黨員。我們還結(jié)合我院實際，舉辦了 3 期入黨積極分子培訓班。經(jīng)過集中學習、個人自學、閉卷測評， 1100 余名學生獲得了黨員培訓結(jié)業(yè)證書。
(二)教學工作逐步走上正軌
1 、繼續(xù)加大了師資隊伍建設(shè)力度，招聘了 24 名具有碩士及以上學位教工;外聘具有高級職稱的高校教師 15 人，美籍外教 2 人即將到位，使學院師資隊伍結(jié)構(gòu)大為優(yōu)化。目前現(xiàn)有教師 54人，基本滿足了教學的需要 。
2 、建立起院系兩級教學管理體制，逐步健全了教學管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)我院的實際情況，調(diào)整了教學單位的設(shè)置。目前，我院共設(shè)置三個教學系、一個公共教學部和一個公體教研室，設(shè)立了教學督導(dǎo)室，并全部配備了負責人。加強了教學單位的教學研究工作，使教研活動常態(tài)化、工作正規(guī)化。尤其是聘請了有經(jīng)驗的中老年教師擔任各教學單位的領(lǐng)導(dǎo)后，以老帶新，加強了對年青教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)，成效明顯。絕大多數(shù)教師工作認真負責，虛心好學，課堂教學質(zhì)量不斷提高。
3 、加強了教學基本建設(shè)。從建立教學規(guī)范入手，抓緊教學計劃教學大綱的修訂，目前已完成了所有大專專業(yè)教學計劃和部分主干課程教學大綱(教學基本要求)的修訂工作。起草了一批教學管理文件，使我院的教學工作逐步起上正軌。一年來，我院的教學秩序總的來說是正常的，沒有出現(xiàn)重大的教學事故。
4 、堅持教學規(guī)范，從嚴治教，從嚴治學，確保質(zhì)量。教學質(zhì)量監(jiān)控體系正在建立。我們堅持了教學督導(dǎo)制度、領(lǐng)導(dǎo)聽課巡課制度、課堂教學評價制度。加強了考試管理，嚴肅學籍管理。上學期，我們對考試作弊學生進行了嚴肅的處理。
(三)學生管理工作有新進展
1 、調(diào)整和加強了學生政工工作隊伍的建設(shè)，不斷提高其組織管理能力。絕大多數(shù)輔導(dǎo)員為了使學生在校內(nèi)生活好、學習好，常常是早起晚睡，犧牲休息時間找學生談心，并通過各種途徑解決學生的實際問題。有的輔導(dǎo)員一個人負責幾項工作，很少有怨言，總是默默無聞、勤勤懇懇地工作著。
2 、 堅持準軍事化的學生日常行為管理，完善了學生管理制度和輔導(dǎo)員工作制度，明確了職責，發(fā)現(xiàn)問題能及時跟進，加強了安全預(yù)防。
3 、加強學生思想道德教育。抓好入學教育，在學生黨員、團員、入黨積極分子、班級等不同層次中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學習講座，并支持學生社團積極開展各種活動。通過舉行主題班會、演講賽、辯論賽、辦板報、排球、籃球聯(lián)賽、文明寢室評比、獻愛心等活動，既活躍了校園文化生活，又鍛煉了學生。
4 、針對大學生管理存在“三松”現(xiàn)象，我們確立了準軍事化管理規(guī)定，認真組織學生學習“學生手冊”，提高自律意識，并組織理論測試。對不假外出、上課遲到、自習早退等問題有針對性地進行幫扶，對宿舍管理不規(guī)范和學生不愿按準軍事化管理規(guī)定執(zhí)行等問題進行反復(fù)思想教育和整頓。學生管理逐步邁入正軌，校風、學風逐步好轉(zhuǎn)，不穩(wěn)定的因素逐步消除，實現(xiàn)了學生安全無事故的目標。
四、后勤基礎(chǔ)建設(shè)有新的亮點
后勤部門全體職工為保證學院的正常教學，保證學生住得好吃得好，付出了辛勤的勞動。去年我們完成學院新大門的建設(shè)，完成了包括學生宿舍在內(nèi)共 3 萬多平方公尺的基建任務(wù)，新修標準校道四千多公里。新增圖書四萬多冊。學院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)，在新辦高校中都是一流的。綠化美化工作成效顯著，既樹立了學院的良好形象，又為師生提供了優(yōu)美高雅的學習工作生活環(huán)境，也為學院的進一步發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。
20xx年，雖然我院取得了較好成績，但也存在不少問題。師資隊伍和管理隊伍的建設(shè)任務(wù)還很重。尤其是教師隊伍，無論數(shù)量還是質(zhì)量都未能適應(yīng)學院快速發(fā)展的需要。我們還缺少有水平的學科帶頭人，專業(yè)優(yōu)勢不明顯。學科、專業(yè)和課程建設(shè)相對滯后。學生管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，教學紀律還要進一步加強;實踐教學基本設(shè)施還不能完全滿足教學需要;網(wǎng)站建設(shè)滯后，宣傳工作還有待加強。少數(shù)管理干部工作思路不清、標準不高、措施不力，落實規(guī)章制度時好時壞，時緊時松。表現(xiàn)在不能正確理解學院的意圖，管理方法單一，不善于做耐心細致、扎實有效的思想工作，學生有問題不能妥善處理。學院的管理水平有待進一步提高。上述問題的存在，制約著學院的建設(shè)發(fā)展，應(yīng)當引起高度重視。
二、關(guān)于下學期的工作
下學期學院總的工作思路是：堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，堅持高職教育的正確方向，加強黨建和思想政治工作，加強教學和管理兩支隊伍建設(shè)，千方百計提高管理水平，突出重點，夯實基礎(chǔ)，扎扎實實提高教育教學質(zhì)量和辦學效益，為學院的進一步發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
學校的工作是一個系統(tǒng)工程，必須以育人為中心，以“準確定位，科學發(fā)展;解放思想，敢為人先;從嚴治校，規(guī)范管理;以人為本，質(zhì)量至上”的理念統(tǒng)一思想，安排好各方面的工作。
幾方面的具體工作：
(一)著手制定學院近期中期和長期的建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃。通過這項工作，把我們長期思考的規(guī)劃具體化，使學院和各部門有更明確的工作方向和目標 ，增強工作的計劃性。同時使全體師生員工了解學院的發(fā)展前景，增強凝聚力。此外，通過制定建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃，還可以逐步提練、明確和不斷完善學院辦學思想辦學理念，并以此統(tǒng)一全體師生員工的思想，減少由于認識的不一致而產(chǎn)生不必要的矛盾和不協(xié)調(diào)。
(二)教學工作要按照“加強基本建設(shè)，強化教學管理，建立教學規(guī)范，穩(wěn)定教學秩序，抓緊師資培養(yǎng)，提高課堂質(zhì)量”的要求做好如下幾項工作：
1 、繼續(xù)修訂和完善各種常規(guī)的教學管理制度和工作制度;繼續(xù)完善已有各專業(yè)教學計劃和教學大綱。完成20xx 年三個新辦專業(yè)教學計劃的修訂。
2 、進一步健全教學管理網(wǎng)絡(luò)，強化系(部)管理職能和責任。進一步發(fā)揮督導(dǎo)室在教學基本建設(shè)以及教學質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。加強各級教學管理干部的培養(yǎng)，提高管理水平。
3 、繼續(xù)抓好教學檔案建設(shè)，尤其抓好課程檔案建設(shè)，以此為抓手全面推進教學規(guī)范化建設(shè)。
4 、全面配合學院有關(guān)部門提前做好20xx 年招生錄取的各項工作，務(wù)必保質(zhì)按量完成今年的招生任務(wù)。這是學校得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。同時也要提早做好新學年開學的各項準備，包括開課計劃、師資配備、設(shè)備保障、教材征訂，以及新的學生手冊修訂等，都要有專人負責，不能有疏漏。
5 、下大力氣建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，有意識有計劃地突破民辦高校師資隊伍建設(shè)這個瓶頸。為學校的跨越發(fā)展和上水平創(chuàng)造條件。教務(wù)處和各教學單位要負起對青年教師培訓教育的責任。為了調(diào)動年青教師的積極性，提高課堂教學質(zhì)量，建議下學期開展教壇新秀評選活動，要盡快拿出具體方案。
6 、要繼續(xù)落實各種教學質(zhì)量監(jiān)控措施，提高課堂教學質(zhì)量。堅持從嚴治教，從嚴治學，嚴肅課堂紀律，嚴格學籍管理。
(三)進一步加強學生的思想政治工作，維護學校的安全穩(wěn)定。
要繼續(xù)貫徹中央和省有關(guān)高校黨建和思想政治工作會議精神，大力加強學生的思想政治工作，學生思想政治工作隊伍要精，工作方法和內(nèi)容要切合我院學生的實際，堅持以生為本的理念，加強學生思想教育的針對性，提高工作成效。
學生工作要繼續(xù)堅持準軍事化的日常行為管理模式。嚴明的紀律，嚴謹?shù)淖黠L和嚴肅認真的治學態(tài)度，是全體家長送子女來校學習的期望和要求，也是貫徹從嚴治校方針、保持學院安全穩(wěn)定，不斷提高辦學水平的必然要求。從以往辦學的經(jīng)驗和教訓看，加強準軍事化管理應(yīng)突出三個重點：
一是要培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)優(yōu)良、責任心強的教師隊伍和學生管理干部隊伍。尤其是要加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。要扎實有效解決干部骨干存在的事業(yè)心、責任心不強以及自身形象差、遵規(guī)守紀差、管理能力差。要結(jié)合開展“優(yōu)秀黨員”、“師德標兵”、“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”評比活動，形成學先進、趕先進、超先進的良好氛圍。
二是要以《學生手冊》為依據(jù)，進一步完善崗位責任制，實行逐級管理。要在編印新的學生手冊時，盡快出臺和完善各項管理制度。要下大力強紀律教育，整治不服從管理、我行我素、亂拉亂扯、不假外出、不認真學習，上課遲到曠課等問題;要加強對學生公寓的檢查、評比，加強對重點學生、重點班級的幫教，不斷改進管理教育方法。加強學生心理教育疏導(dǎo)工作，加大檢查、評比力度。積極探索學生管理工作的新思路新方法，抓好課堂紀律，嚴格作息時間，嚴抓學生公寓的內(nèi)務(wù)管理，繼續(xù)堅持晨練制度，晨讀制度。開展英語角等多項課外活動，營造良好的學風和校風。
三是要獎懲分明，不斷完善準軍事化管理的各項規(guī)定。管理工作要堅持原則，做到獎眾所褒，懲眾所指。什么行為要養(yǎng)成?什么行為要獎勵?什么行為要禁止和處罰?這就要靠各項規(guī)章制度來約束。要進一步認真抓好學生考勤、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比等，對學生干部隊伍要進行合理調(diào)整，要采取抓“兩頭”促中間的方法管理學生隊伍，真正把榮譽證書發(fā)給表現(xiàn)突出的同學手中，把懲處的板子打到那些錯誤嚴重屢教不改的學生身上，確保學生隊伍安全穩(wěn)定，確保教學生活秩序進一步正規(guī)有序。要把管理教育滲透到各種有益的活動當中去，起到益智、益心、益身的作用，達到寓教于樂，寓管于樂的目的。
(四)后勤保障和行政管理要堅持為教學第一線服務(wù)的思想，扎扎實實地做好各項工作。
基建部門要根據(jù)董事會的安排按時按質(zhì)完成包括學生宿舍和學生鈑堂在內(nèi)共五萬多平方公尺的建設(shè)任務(wù)，完成 16 個籃球場 2 個網(wǎng)球場和 1 個標準運動場在內(nèi)的各項建設(shè)任務(wù)。食堂要確保食品安全，提高服務(wù)水平。物資供應(yīng)部門要有勤儉辦一切事業(yè)的思想，加強計劃采購，保證教學的基本需要。各職能部門和服務(wù)單位要進一步改進機關(guān)作風，提高辦事效率和工作水平。
同志們，在新的一年，讓我們攜手來，再創(chuàng)湛科院新的輝煌!
謝謝大家!
教職工大會上的講話材料 篇2
老師們，同志們：
豬年的背影在慢慢遠去，豬年的春節(jié)已經(jīng)呼嘯而過，春天的氣息伴著悠揚的歌聲撲面而來，在新學期即將開始之際，我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新年的良好祝愿，向全體教職工拜年!
過去的一年令人振奮。我們的教育教學工作取得了可喜成績。趙桂平、劉曉建兩位主任帶領(lǐng)的年級團隊團結(jié)一心，奮力拼搏，圓滿完成了學校制定的中考目標，無論進千名人數(shù)，單科平均分位次，還是優(yōu)秀勝率和學困生率的排名，都實現(xiàn)了重大突破。體現(xiàn)了我校教師“永不服輸，永不言敗，永不放棄，愛拼敢贏”的十中精神。初二年級在上學期的聯(lián)考中，亮點頗多，張明學校長的王強主任帶領(lǐng)的年級科任教師積極探索嘗試新課堂模式，大力推進教學改革，狠抓日常教育教學管理，涌現(xiàn)出以侯彩虹、李嬌等老師為代表的多位教改先鋒人物，課堂教學改革的效果明顯：1、187班尹楠楠同學總分820分，榮列六校聯(lián)合體第一名。班主任：王素卿。2、總分優(yōu)秀生人數(shù)由上學期期末考試的6人增至16人，優(yōu)秀率是上次的兩倍多，大大縮小了與兄弟學校的差距。(二十三中優(yōu)秀生變化37人增為39人，十二中31人增為35人，二十五中25人減為15人，二十四中8人增為13人，二十八中2人減為1人。)
3、政治學科成績突出：①187班尹楠楠同學政治97分，榮列六校聯(lián)合體政治單科第一名;任課教師：王建偉;②政治優(yōu)秀率列聯(lián)合體第一名;聯(lián)合體前10名共14位同學，其中我校占10名;聯(lián)合體前50名我校占23名。政治平均分列聯(lián)合體第二名。任課教師：王建偉、李姣。4、生物優(yōu)秀率列聯(lián)合體第一名;聯(lián)合體前50名我校占22名。任課教師：景向榮。5、地理學困率列聯(lián)合體第一名，任課教師：張昭、趙桂平、趙越。6、歷史優(yōu)秀率列聯(lián)合體第二名，進一步縮小與兄弟學校的差距;聯(lián)合體前50名我校占13名。任課教師：王強、尹云芳。初二年級也形成嚴、實、活的團隊風格。
過去的一年令人難忘。我們中層干部隊伍和教師隊伍素質(zhì)得到極大提升，學生的精神面貌有了極大改觀，講文明，守紀律，講衛(wèi)生，愛十中，敬師長，愛學習的良好習慣，越來越多的學生正在養(yǎng)成;我們的學生可能在學習上還很難有一個很大的提高，但在我們?nèi)w教師的共同努力下，學生的思想道德品質(zhì)和良好的行為和學習習慣有了一個明顯的變化，這也是一件值得我們無比欣慰的教育成果。我們的教職工福利待遇較往年有了一定提高和改善，我們先后為教職工做了2套工裝，提升了教師形象。我們的校園文化建設(shè)形成了自己的特色。這一切成果的取得都是我們?nèi)w教職工共同努力奮斗的成果，極大地激發(fā)了我們?nèi)w師生的自豪感和自信心，極大的增強了師生的凝聚力，極大地提升了我校的社會聲譽和影響力。
20xx年完滿挑戰(zhàn)。我們要面臨三大艱巨任務(wù)：一是初高中招生工作，二是初、高三備考工作，三是教學綜合樓建設(shè)工作。三項任務(wù)要想圓滿完成，需要克服許許多多的意料之中和意料不到的困難。我們要緊密團結(jié)，堅持以教育教學為中心，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，狠抓課堂教學改革，在本職崗位上埋頭苦干，盡職盡責，人人爭先，事事爭優(yōu)，做好學校的各項工作，保持我們的教育教學質(zhì)量年年上臺階的大好形勢。
為此，在新的一年，對全體教職工提出三點希望：
1、 要愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)。且不說這是黨和國家對每一個教育工作者基本要求，也不說這是教師這個職業(yè)起碼準則，但是就我們個人立足社會來說，這是個人生存和發(fā)展的需要，是實現(xiàn)個人幸福的需要。同時績效工資方案的實施也意味著獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，我們學校制定績效工資方案的原則是：向一線傾斜，向優(yōu)秀教師傾斜，多勞多得，不勞不得�，F(xiàn)在，我校還存在這樣的老師：對本職工作三心二意，粗心大意，不肯賣力，偷懶�；眠^且過，敷衍了事，不思進取，只想享受，拈輕怕重，挑肥揀瘦，怕苦怕累。我們需要的是用心工作、精心備課、熱心上課，細心批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學生的老師，需要的是有志氣，有朝氣，肯賣力，有人氣的老師。每位老師都要為自己聚人氣，爭取退休那天感到無愧于心，無愧于他人。
2、新的一年，我們必須盡快放棄自己傳統(tǒng)落后的教學觀念，樹立先進的教育教學理念，并積極在自己正常的教育教學過程中認真實踐。我們堅持“為了每一個學生的尊嚴，為了每一個學生的發(fā)展，為了每一個學生的幸福”的辦學宗旨，全體老師要樹立“學生好，一切都好”的思想，明白“學生優(yōu)秀，老師成就”“金杯銀杯不如學生家長口碑”的道理，從關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛每一個學生做起，尊重每一個學生的人格，固材施教，循循善誘，努力做到一個學生一個管理教育方案，一個問題一個解決辦法，通過理解，尊重，喜歡，愛護每一個學生贏得學生的尊敬和愛戴，達到高效的育人效果，從而讓每一位教師和學生感到在十中生活得非常幸福，非常有尊嚴，是自己人生中一段美好的記憶。
新的一年，我們堅定不移地深入推進課堂教學改革，嚴格按照教學常規(guī)從事教學活動，力求把教學的每一個環(huán)節(jié)都做精細到位、規(guī)范精美、科學高效。在課堂教學中要圍繞激發(fā)學生興趣，培養(yǎng)學生良好習慣和能力，提高學生學習成績這一原則，精心設(shè)計每一個教學環(huán)節(jié)、活動形式、教學方法，勇于創(chuàng)新，注重實效，讓每一個人在每一節(jié)課上都有實實在在的收獲。要繼續(xù)積極實踐“小組合作學習”“分層次教學”“三段式”“四板塊”等課堂教學模式，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷改進，力求盡快探索出一條適合我校師生實際的教改路子。
3、新的一年，我們的初、高三年級的老師要發(fā)揚不怕苦、不怕累、勇于挑戰(zhàn)、愛拼敢贏的精神，精心組織備考，扎扎實實復(fù)習，爭取完成今年制定的中高考目標。我們其他年級的老師，也要瞄準聯(lián)考目標，樹立中高考意識，在日常教學中，滲透中高考考點。用目標鼓舞學生，用任務(wù)激勵學生，用關(guān)愛感染學生，營造和諧、競爭、比學趕超的濃厚的學習氛圍。
十中迎來難得難逢的發(fā)展機遇，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會各界越來越多的人對我們更加關(guān)注和期望。我們?nèi)w教師大干一番事業(yè)的信心和決心不斷增強，我們的學生素質(zhì)一年比一年好。我們應(yīng)該抓住這一大好發(fā)展機遇，埋頭苦干，扎實工作，盡忠職守，師生攜手，同心同德，努力拼搏，共創(chuàng)十中美好的未來!
老師們，同志們，我們十中的教職工隊伍是一支充滿活力，特別敬業(yè)，特別愛學習，特別能吃苦，特別能拼搏的隊伍，在我們面前無論有什么樣的困難和壓力，我們都會無所畏懼，迎難而上，靠著扎扎實實的工作作風，認認真真的工作態(tài)度，精細靈活的工作方法，去克服一切困難。
最后，祝老師們豬年心情愉快，工作順利，祝愿我們的十中豬年龍騰虎躍，更加興旺發(fā)達，繁榮昌盛。
教職工大會上的講話材料 篇3
老師們，大家上午好!
今天是國慶節(jié)，首先祝老師們國慶節(jié)快樂。法定假期，占用老師們的休息時間，實在不好意思。但是，剛開學實在有好多事忙不過來，讓我騰不出時間來準備。本來想在教師節(jié)跟老師們在一塊開一個教師節(jié)慶祝大會，在會上把我的今后的工作上的一些思路跟大家交流交流，可是一拖再拖只好拖到了今天。下面我就跟老師們談一下今后在教學管理上和學生教育上我的一些想法。
由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)把我從化樓鎮(zhèn)張屯小學調(diào)到我們胡家小學，我認為我們是一種緣分，緣分讓我們聚到了一起干工作。由一個教學質(zhì)量處于全市落后地位的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學調(diào)入街道辦事處心里自然是高興，調(diào)動公布后好多小學校長給我打電話表示祝賀，我更是高興，可謂是“心潮逐浪高”，但是高興之余也產(chǎn)生了壓力，這是別人所體會不到的。
因為在張屯小學自有張屯小學的好處，不瞞你說，在張屯小學迎接上級檢查很少，準備檢查方面也就省了好多心。至于成績我往前提一個名次那就叫進步，提兩個那叫大進步，那叫上升。我就一直致力于抓教學管理，向老師們的教學成績上要質(zhì)量，功夫不負苦心人，張屯的小學會考成績終于成了倒第八，擺脫了多年占領(lǐng)的倒第二。都說張屯小學有了進步�？稍诤倚W你考個全市倒第十五行嗎?別說局領(lǐng)導(dǎo)撤我的職，就是胡家老百姓也不干我，老師們在街上走也得低頭走路，群眾的唾沫也讓我們抬不起頭來。因為胡家的教學已經(jīng)得到上級的認可，得到老百姓的認可，在這一點上是誰也不可否認的。有壓力也好，壓力產(chǎn)生動力。我會全身心地投入到工作中去，跟我們老師們一塊把我們胡家小學的成績再提高到前幾年的層次，重振當年雄風。
說實在的，這段時間，我看到我們優(yōu)勢的同時，當然，我也清醒地看到了學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題：1、教學質(zhì)量僅靠六年級拔高，其他年級跟別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣平平;2、教師素質(zhì)參差不齊、年輕教師少，品牌教師少的問題;3、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;4、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;5、個別教師重個人利益，輕師德修養(yǎng)的問題;6、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都愿意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
今后，我們將在教學管理上，學生德育教育上，師德建設(shè)上狠下功夫。
一、教育教學管理上：
1.抓好常規(guī)管理 有些教師對常規(guī)存在偏見，認為計劃沒有用，總結(jié)沒有用，備課沒用，反思也沒用，光影響教學。試問，我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質(zhì)課比賽，我們誰能做到不備課即講，恐怕沒有吧。為了課上的好，達到預(yù)設(shè)效果，甚至有的教師還需要提前見學生，跟學生提前交流吧。可見，想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好，只是完成教學任務(wù)，教完課時數(shù)而已，把備課當成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，自己備課只是為了應(yīng)付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了，心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質(zhì)量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則，要求廣大教師在“計劃 、教案 、上課、作業(yè)與考試 、反思、輔導(dǎo) 、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評課”等八個方面，認真履職、扎實完成。
2.抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高質(zhì)量的保障。
要鼓勵教師堅持終身學習，不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著，如陶繼新的《做一個幸福的教師》，李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術(shù)，學校管理的藝術(shù)，班級管理的藝術(shù)，從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
要積極開展聽課評課活動，聽評課是一種教研形式，而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西，聽課落到實處，評課也要落到實處，避免評課人評課光揀好的說，不愿提不足，授課人光愿聽好的，不虛心接受別人提出的問題，這就失去了開展聽評課的意義，也就達不到互相成長進步的效果。
開展高效課示范課活動，除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動，我們積極參加之外，我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂，要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課，老年教師每學期做一次經(jīng)驗交流。通過開展高效課堂示范課活動，我們以求老師們有所學，教法有所改進，有所提高，而不是閉門造車，也不是墨守陳規(guī)，老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
3.打造名師工程，利用好名師效應(yīng)。
名師為學校的立校之本，名師可以造就名校，名校又能滋潤著名師，因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制，選拔機制，激勵機制，帶動機制，約束機制)(再簡單解釋)
二、在對待學生上，搞好教育(德育教育)。
1、狠抓“五項教育，扎扎實實提升學習風氣。即：勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。
抓好“三個第一”。 注意安全是第一紀律。學生生命高于一切，安全工作大于天，我們要時刻關(guān)心學生的安全，時時關(guān)注學生的安全。通過安全教育課，班主任主題班會，升國旗，板報等形式對學生進行安全知識教育。 校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園，書香校園，多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報，尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生，這需要校長要強化一種眼光，即挑剔看校園的眼光，要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫，看到紙屑撿起來，這樣才能保持好衛(wèi)生。 端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗，小習慣成就大人生，好習慣是培養(yǎng)出來的，一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育，要從學生的坐姿抓起，再擴展到書寫的姿勢，站立的姿勢，天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣，不亂扔紙屑的習慣，獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性，成為品質(zhì)。
2、要多搞校級、班級活動，推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講 、說說心理話等多種班級活動，增進師生感情，增強班級凝聚力。
3、認真搞好國旗下講話 活動，選好有針對性主題，開展好各類主題性德育活動。
4、教育學生就要培優(yōu)補差，創(chuàng)造優(yōu)勢。
劉金玉校長說過這樣一句話：“好學生是個寶，差學生也是個寶”。 其實在我們平時的教學中，不可能不面對差生，如果不能轉(zhuǎn)化差生那是教育最大的遺憾和失誤。如何對待“培優(yōu)補差”，讓課堂教學變得高效呢?洋思中學的做法讓我們深思，對優(yōu)秀學生，教師要樹立“培尖不如自陪”，課堂是培養(yǎng)尖子生的主陣地，教師要相信學生，要解放思想，讓尖子生吃自助餐。對于差生，“補差不如防差”，差生是教師教出來的，差生的制造者歸根結(jié)底還是我們教師。要防差，就得關(guān)注差生，關(guān)注差生的問題，關(guān)注有問題的學生，教師要逼他們?nèi)W習，逼也要講究策略，要逼得學生心甘情愿，策略是“三個不”即：不拋棄、不厭棄、不遺棄，要學會“粘住他、纏住他”，他們“死豬不怕開水燙”，教師“死馬當成活馬醫(yī)”。課堂上教師關(guān)注學困生，讓學困生先說、先做，表揚也向差生傾斜，差生在課堂上享有了許多優(yōu)惠政策。我想洋思與其他學校教育中普遍存在的害怕差生、排擠差生、輕視差生、放棄差生的思想和做法有天壤之別。洋思的教學質(zhì)量之所以高，主要就是因為他們抓住了課堂教學改革這個中心環(huán)節(jié)。而反思我們的課堂，一節(jié)課就是幾個尖子生一直在表演，一些差生經(jīng)常出現(xiàn)假學習、假聽課的現(xiàn)象，導(dǎo)致我們的課堂低效、無效、甚至出現(xiàn)負效。
三、 在師德建設(shè)上
陶繼新說，教育追求的終極性價值就是幸福，這種幸福應(yīng)該是高尚的，久存的。這種幸福來之于立志高遠，師德高尚，關(guān)愛學生，學識淵博，上起課來得心應(yīng)手，游刃有余。用孔子的話來說就是“志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝。”古人還說，“小勝在智，中勝在術(shù)，大勝在德”。我提倡我們老師們要做到以下幾點：
1、敬業(yè) 就是要熱愛本職工作，俯下心來干好本職工作，在工作中享受幸福。有的人把職業(yè)當成謀生的手段來干，而有的人把職業(yè)當成發(fā)展的事業(yè)來做。把職業(yè)當成謀生的人一生勞累卻貧苦，把職業(yè)當成事業(yè)來做的人一生輕松而幸福。所以我們一定要把工作當成自己的事業(yè)來做，要做大做好，要牢固樹立終生學習的觀念，學習專業(yè)知識，專業(yè)技能，教育理論，實踐經(jīng)驗等，在工作中學習，在學習中工作，不斷提高自己的教育教學和管理水平，讓自己的生命之泉永不枯竭。崗位上千萬不要這山望著那山高，弄得自己心神不定，猶若浮萍。既然我們沒法改變環(huán)境，何不改變一下心態(tài)。“天要下雨，我們無法改變，但我們可以打一把雨傘;天黑下來了，我們無法改變，但我們可以點一盞燈。”
2、關(guān)愛 “關(guān)愛學生”是教師最基本的職業(yè)修養(yǎng)，當然關(guān)愛學生不僅是愛那些活潑聰明、討人喜歡的孩子，更要關(guān)心、呵護那些需要特別教育的孩子。關(guān)愛學生，就必須對每一個學生一視同仁，不能偏愛一部分學生，而冷淡或歧視另一部分學生。每一位學生都渴望得到老師的愛，在與學生交流、相處的過程中，我們應(yīng)該真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助，用濃濃的真誠關(guān)愛讓他們在積極的情感體驗中接受教育。愛體現(xiàn)在細節(jié)上。一個眼神、一句關(guān)心的話、一個不經(jīng)意的動作…都是愛的表達。教師最大的悲哀是對學生沒有愛，最大的痛苦是失去學生對你的愛。教師對學生既要有愛的情感與行為，又要有愛的藝術(shù)與智慧。教師的價值在于成就學生的同時，也成就了自己。教師要用心做教育，滿懷激情的做教育。教師要視學生為孩子，教師要善于用父愛、母愛、師愛去喚醒孩子的夢想，激發(fā)孩子的追求。
3、尊重 同事之間要互相尊重，師生之間要互相尊重，上下級之間要互相尊重。人常說，尊重領(lǐng)導(dǎo)是你的品質(zhì)，尊重下屬是你的聰明，尊重同事是你的安全與幸福。尊重生成諒解，尊重生成和諧，尊重生成幸福。
4、團結(jié) 我要求我們整個教師團隊一定要搞好團結(jié)，一個團結(jié)的團隊富有凝聚力，富有戰(zhàn)斗力，富有向心力。領(lǐng)導(dǎo)之間團結(jié)，同事之間團結(jié)，上下級之間團結(jié)，都要團結(jié)。上下同心，土粒變金。團結(jié)出形象，團結(jié)出正氣，團結(jié)出威信，團結(jié)出力量，團結(jié)出政績。我們做到團結(jié)就必須做到寬容，大度，不斤斤計較。我們要做到不利于團結(jié)的話堅決不說，不利于團結(jié)的事堅決不做。
5、反思
(1)自省 “靜坐常思己過，閑談莫論人非。”曾子曰：“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎，與朋友交而不信乎，傳不習乎。”古人能做到，我們尚且不能。我們也應(yīng)每日對自己作總結(jié)性反思，教學前、教學中、教學后都要對自己的工作進行反思，注意積累，及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題，有針對地加以解決，不斷改進自己的工作。
(2)思齊 孔子曰：“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。”現(xiàn)在國家正提倡學習孔子文化，儒家文化，今年的孔子文化節(jié)主席親自參加并發(fā)表重要講話。我們老師也應(yīng)學習古人的優(yōu)秀品質(zhì)，向同事學習，向富有經(jīng)驗的老教師學習，向優(yōu)秀教師學習，向名師學習。“它山之石，可以攻玉”，我們要學習別人的長處，拿來為自己所用，知識不像物品，拿來的也就是自己的。
(3)換位思考 《論語》——子貢問曰：“有一言可以終身行之者乎?”子曰：“其恕乎!己所不欲，勿施于人。” ——子貢問孔子說：“有沒有一句話可以終身奉行的呢?”孔子說：“那大概是‘恕’吧!自己不愿做的事，就不要強加給別人。”在生活中，多些換位思考。跟領(lǐng)導(dǎo)換位思考，跟同事?lián)Q位思考，跟學生換位思考。尊重是相互的，關(guān)懷也不是獨立的。我們不是在生產(chǎn)產(chǎn)品，如果有技術(shù)就可以開動機器，任何人都可以接手做出同樣質(zhì)量的產(chǎn)品來，而我們是在育人。我們要反思我們的角色，是引領(lǐng)者而不是包辦者、是激勵者還不是嘲諷者，是商量者而不是獨唱者。我們經(jīng)常讓我們的學生要啟動一項工程叫勵志墻，我看我們的老師要啟動一項工程就叫諾言墻、誠信墻。
6、合作 合作是快樂的事情，合作出智慧。合作比競爭更重要，幫助別人就是強大自己。這些觀點很切合實際，在我們的學習和工作中，要注意加強與其他特別是本年級本學科老師的合作，互相學習，取長補短，共同研究，共同發(fā)展，共同享受。
7、鼓勵 鼓勵的力量是巨大的，低迷時給人振奮，迷茫時給人方向，頹廢時給人勇氣，彷徨時給人信心。所謂是“良言一句三冬暖”就是說的這個道理。所以，我們教師在工作上要相互鼓勁，相互支持，而不是潑冷水。我給大家講一個《青蛙的故事》。
森林里一大群青蛙要進行爬塔比賽，鐵塔有80多米高，誰要先爬上鐵塔誰就是冠軍，青蛙們你看看我，我看看你，誰都沒有敢參加的，一個個退了下來。最后剩下5只膽大的青蛙，他們開始爬了，當爬到20多米處，只聽見下邊一大群的青蛙大聲喊：“別爬了，這塔太高了，你們是爬不上去的。”聽到喊聲，其中，有一只青蛙退下來了，不敢爬了，剩下的4只青蛙還在爬，爬著爬著，下邊的青蛙又齊聲喊起來“別爬了，這塔太高了，你們是爬不上去的”， 其中的兩只又退下來了。他們還在喊，其中的一只又退下來了，剩下僅有的最后一只還在爬，下邊的青蛙更加大聲的喊起來，可不管下邊怎么喊，這只青蛙好像沒有聽見，仍然向上爬，最后他終于爬上了塔頂。他勝利了，他成了冠軍，青蛙們都紛紛涌上前去，采訪這只勝利的青蛙，發(fā)現(xiàn)他是個聾子。
這個故事說明鼓勵給人勇氣，使人成功。我們也永遠不要聽信那些習慣消極悲觀看問題的人，因為他們只會粉碎你內(nèi)心最美好的夢想與希望。
8、維護 名師是我們學校的形象，任何老師都是我們學校的形象。每位教職工都是學校的一張名片，一言一行都關(guān)系學校之發(fā)展，每位教職工都是胡家小學的信譽度、美譽度。我們學校的發(fā)展與我們老師的聲望息息相關(guān)。那么，我們就一起努力維護好我們學校的形象。一方面，努力干好本職工作，在周圍群眾中留下好名聲;一方面，多宣傳正能量，使我們學校形成好風氣。我們要求，不利于胡家教育整體的話，不利于胡家教育發(fā)展的話堅決不說;不利于胡家教育整體的事，不利于胡家教育發(fā)展的事堅決不做。
四、剛才我說過“己所不欲，勿施于人”自己不愿做的事，就不要強加給別人。那么，要求老師們做到的自己應(yīng)首先做到，要求老師們不能做的，自己堅決不做。在工作上我一定率先垂范，做好表率。
1、秉承以前的一些好的做法，給堅守在工作崗位上退休的老教師送匾。我今年調(diào)過來碰到的第一個退休教師是王壽田老師，王老師工作很有責任心，對孩子們很有耐心，多年來成績突出。我去過他家，他家離學校六七里路，且不是公路，是土路。聽王峰校長說，這樣的道，王老師從未因為下雨而遲到過，平常也到校很早。他今年六月份退的休，可是一直堅持到放假，為孩子們不辭勞苦，師德高尚，我非常敬佩這樣的好老師，我們理應(yīng)送匾。所以，我們送去了“天道酬勤”四個字，王德成校長又提議在匾上題了“辛勤耕耘，收獲幸福”兩句話。
2、率先尊重老教師，體恤老教師。今年教委對各學區(qū)年齡比較大又在工作崗位上默默無私奉獻的老教師進行了慰問，因為這些老師年齡雖高，可對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作從未推辭，而且認認真真，成績也較突出。我想在我們胡家小學實際年齡最大的應(yīng)該是李新民老師了，今年他實際年齡應(yīng)該是67歲。他去年成績也非常好，現(xiàn)在他的家屬病的很厲害，我去醫(yī)院看他時看到過病情�？墒乔皫滋焖匀粓猿衷诠ぷ鲘徫簧希瑢τ趧⑿ｉL的安排也沒推辭，我很感動。到現(xiàn)在確實需要照顧老伴，才提出請幾天假，我們能不答應(yīng)嗎?從這些老教師身上我們看到了正能量。
3、倡導(dǎo)民主治校。我們領(lǐng)導(dǎo)班子要聽民聲、重民意，聚民力。學校發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要我們老師們尤其教代會老師們出謀劃策，只要是為了我們胡家教育發(fā)展的意見我們都進行研究，針對性采納。決不把好的建議拒之門外，決不搞一言堂，
4、倡導(dǎo)求真務(wù)實。搞教學，應(yīng)做到“嚴、細、實、恒”，其關(guān)鍵更是一個“實”字，這四個字一定要落到實處。行政領(lǐng)導(dǎo)一定要做出表率，樹好形象。對于我本人，我一定保證：扎實工作、公平待人、堅持原則、注重創(chuàng)新、清政廉潔、虛心上進。
5、銘記一個口號：不放棄每一個學生。把口號落實到行動上，對學生要尊重，學生喜歡，家長滿意，這是我們必須追求的。
6、陽光管理。
(1)建立健全考核機制，搭建一個公平競爭的平臺。我們已經(jīng)公布了《胡家小學教育質(zhì)量考核實施細則》，《胡家小學學區(qū)校長考核及績效發(fā)放方案》，《胡家小學常規(guī)檢查細則》，《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》，今后還將出臺《胡家小學評先樹優(yōu)方案》等。集思廣益，進一步完善各種選拔方案。
(2)嚴格督導(dǎo)各種制度的落實。
(3)嚴格財務(wù)制度，資金向教學一線傾斜。
(4)承諾各種方案的實施要做到公正，公開，透明，在陽光下運行。
老師們，我可以用一句話概括我們胡家小學現(xiàn)在的處境，那就是“前有標兵望塵莫及，后有追兵咄咄逼人!”我們不能停留在現(xiàn)有成績上想入非非，我們的眼光必須長遠，我們的思想必須超前，我們的精神必須振奮，我們的干勁必須鼓足。最后我想把一首歌《步步高》的歌詞送給大家，“世間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好，步步高”。
好，謝謝大家耐心的聆聽!
教職工大會上的講話材料 篇4
大家好！告別了祥和愉快的新春佳節(jié)，結(jié)束了短暫的寒假休整，我們伴隨著早春的步伐，迎來了新的學期。在此，我謹代表學校向全體教師致以新春的問候和美好的祝愿：祝愿大家在新學期里：身體健康、工作愉快、萬事如意。
過去的一學期，通過全體老師的勤奮工作，共同努力，學校各項工作都取得了長足的進步，特別是我們的各項競賽成績均得到了上級及社會各界的廣泛贊譽。在看到成績的同時，我們還要清醒地認識到：我們面臨的困難仍然很多，存在的問題依然不少：部分教師參與教學研究的積極性還不夠高，教學中心意識還不夠強，還存在參加集備、參加評課流于形式等現(xiàn)象；個別教師工作消極，責任心差，沒有時間觀念，存在遲到早退現(xiàn)象，甚至無故曠工，不知去向，更有甚者，不顧大局，不講大體，工作一點不能多干，便宜一點不能少占，只講報酬，不談奉獻；有的個別同志工作不專心，業(yè)務(wù)不精，成績不高，也有個別同志還存在慣性思維和慣性做法，不能與時俱進等，這些問題的存在嚴重制約了學校的快速發(fā)展，在今后的工作中要努力克服，解決問題。
新的學期，新的開始，帶來了新的挑戰(zhàn)，也孕育了新的希望。在新的一個學期里，學校仍將以辦人民滿意的教育為宗旨，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、特色、卓越”四大主題，加快教師成長，促進學生發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園，打造特色品牌。下面，我講以下幾個方面的問題。
一、把平常的小事做好
老師們，記得我曾經(jīng)跟老師們談過關(guān)于教育、教師、學校的話題，我之所以談這些話題，目的只有一個，就是希在教育教學這條道路上行走了這么遠，千萬別忘記了當初我們出發(fā)的目的。我認為教育需要安靜，需要大家靜下心來做一些實實在在的事情。
李鎮(zhèn)西曾經(jīng)說過，我們所做的一切，都應(yīng)該回到教育樸素的原點，遵循教育常識，堅守教育良知。
老師們想一想，我們現(xiàn)在不就是在日復(fù)一日的做著平常瑣碎的事嗎？備課、上課、批改作業(yè)、找孩子談心、組織活動……除了這些還有什么呢？但是，請在座的各位反思一下，我們是否做到了認真、負責、用心？我們是否把這些瑣碎的平常事做到盡善盡美?我們是否善待每一個日子，呵護每一個孩子？希記住一句話：工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。
二、要突出教學中心地位
新學期，學校將進一步突出教學中心地位。教學工作會議放在開學初進行目的就在于此。上學期，我校的方方面面的工作都走在了全市的前列，很好的實現(xiàn)了我們的目標。本學期，大家要用教學質(zhì)量再次證明我們。希做好以下幾點：
1.規(guī)范教學行為。上課應(yīng)怎么去做，這是老生常談的問題，不說大家也清楚。最起碼有3點大家必須做到，如：上課不能遲到，上課不能坐著，上課不能帶手機等等�，F(xiàn)在我們有的學科，有的班級還在后面徘徊。希望有關(guān)老師不要把責任往外推出去，要尋找自己的原因，有的老師老埋怨班級不好，其實你在埋怨的過程中，把班越帶越差。特別是年輕教師要認真鉆研教材，要備好課、上好課，向40分鐘要質(zhì)量，努力提高本學科成績，剛才表揚的幾位老師就是我們學校榜樣。老師們，成績是硬指標，沒有成績，不但學生不滿意，家長不滿意，更重要的是會影響自己將來的發(fā)展。
2.深化課堂教學改革。要深入探索“翻轉(zhuǎn)課堂”教學新模式，結(jié)合本校學生和教師的實際，尋找最適合的特色突破點，形成能走在教學改革前沿的教學方法，打造我校教科研的特色。
3.加速推進教育現(xiàn)代化、信息化。依托學校現(xiàn)有的教育資源，積極探索各種新技術(shù)、新媒體及各類移動終端在課堂教學中的應(yīng)用和研究。按照“分管要懂、骨干要精、教師要會”的標準，加強教育信息化全員培訓，促進教育信息化應(yīng)用常態(tài)化。
4.要提升教育教學水平。
打鐵還需自身硬，過硬的工作本領(lǐng)是做好教育教學工作的重要保證。全體干部教師一定要在長本領(lǐng)上下功夫，要在提升教書育人能力上下工夫，不斷增長承擔崗位責任的本領(lǐng)，要知大局、懂本行、干實事，努力增強業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，切實提高工作水平。要強化能力建設(shè)，把學科知識、教育理論與教育實踐有機結(jié)合，堅持實踐、反思、再實踐、再反思，努力夯實教學基本功，提升課堂執(zhí)教水平。從這學期開始，學校實施“教學成績說明、幫困”制度。成績有差距了，需要幫助了，需要說明困難，學校幫助，校長、主任跟蹤聽課，一起分析原因幫助提高。
5.組織好師生讀書活動。要通過多種方式組織全體師生積極開展書香校園建設(shè)活動。特別是要探討如何上好課外閱讀指導(dǎo)課，如何充分利用綜合閱覽室，上好大閱讀課，如何組織學生進行有效閱讀，提高學生的閱讀水平。在這里，我要特別提出干部們要多讀書學習，一天不學不會說，三天不學走下坡，一周不學不及格。希望干部們起好帶頭作用。
6.抓好畢業(yè)班工作。畢業(yè)會考是檢驗教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，局關(guān)注，廣大家長關(guān)注。上學期我們的各方面工作都很出色，我想我們不能在這方面拖后腿。雖然畢業(yè)班的老師們面臨著時間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀，但是要知難而進，要突出重點、抓好幫促、優(yōu)化過程、強化思路、注重研究、有效提升。要加強過程管理，相關(guān)工作要早部署、早動員、早動手，力求做到高效務(wù)實。干部要以身作則，率先垂范，全體教師要團結(jié)協(xié)作，顧全大局，攜手爭創(chuàng)佳績！
三、繼續(xù)推進學校特色發(fā)展
教學工作是學校的中心工作，在大力提高教學質(zhì)量的同時，我們?nèi)砸怀隽咙c，使我校的科技教育特色更加鮮明。我們要在繼續(xù)鞏固學�，F(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，依托機器人社團、舞蹈社團、航模社團影響，擴大戰(zhàn)果，形成多點開花的局面。積極參加青島市級以上舉辦的其他競賽和活動。有關(guān)教師要積極參加各種學科的理論和實踐研究，能以先進的教育理念引領(lǐng)科技教育的實踐。要認真舉辦好科技節(jié)。
四、要樹立教師良好形象。
在放假大會上，我曾提出老師們達到四個優(yōu)良形象要求：一是愛生、嚴謹、敬業(yè)的師德形象；二是樸素、端莊、得體的外表形象；三是扎實、活潑、精博的教學形象；四是文明、有禮、大方的社會活動形象。今天，我再提出四個任何要求：在任何工作、生活中堅持把德育放在首位；在任何時候教師都要成為學生的表率；在任何時候發(fā)現(xiàn)學生行為的閃光點都要褒揚，在任何時候發(fā)現(xiàn)學生的不良行為的萌芽都要教育、勸導(dǎo)。希能把這八個方面要求記在心里，付諸實踐。
五、要選好你的朋友圈。
現(xiàn)在不少老師都有微信，每天都在朋友圈或者發(fā)，或者看，在這里我也建議大家能有一個好的朋友圈。比如你與熱愛學習的人在一起，會增長知識；與心胸寬廣的人在一起，會放大格局；與積極樂觀的人在一起，會越來越快樂；與有遠大夢想的人在一起，會很有遠見和希望；與有強烈責任感和使命感的人在一起，會越來越有愛心和人格魅力；和優(yōu)秀的人在一起，你才會出類拔萃。態(tài)度決定一切，性格決定命運。人活著就要有。相信辦法總比困難多，有良好的心態(tài)，你每天才有好心情，工作就會有方向，人活在世上凡事心胸要豁達，大度些，改變自己就是調(diào)整好自己的心態(tài)。所以，選積極向上的人做朋友，多學習對方身上的正能量，你就會有好的發(fā)展和成長。當然，我在這里強調(diào)一下，上班時間不能抱著手機不放。
六、要恪守工作紀律
每位老師都要有政治敏感性，知道紀律的嚴肅性，人人不能有僥幸心理。不該做的事情堅決不做，如：不搞有償家教，上班時間不能上購物、聊天，不瀏覽無關(guān)頁；上課時間不能遲到，不能接打手機；不能上班時間無故不在崗等等。現(xiàn)在有些老師，上班時間把精力用在看手機，瀏覽無關(guān)頁上，嚴重影響了工作效率。希望組長帶好頭，老師們之間互相監(jiān)督。現(xiàn)在教體局可監(jiān)控，一旦查處，將會通報批評。我校電教室也要做好監(jiān)控工作，工會要不定期抽查，做好記錄。
七、要擺正心態(tài)
有人說，假如你非常熱愛你的工作，那你的生活就是天堂，假如你非常討厭你的工作，你的生活就是地獄。因為在你的生活當中，絕大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定了你人生中的成就。工作就意味著責任，每個人都肩負著責任。每一個職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責任，你做了這份工作，就應(yīng)該擔負起這份責任。完成自己的任務(wù)，做好自己的工作，這是最基本的要求。老老實實做人，本本分分工作。只要我們擺正心態(tài)，就會擁有勤奮工作的熱情，就會有務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度，就會享受到職業(yè)的幸福感。
新學期，我希望每天都是書香浸潤的日子，老師們少一份心浮氣躁，多一份寧靜豁達；希望老師們沐浴課改的春風，加強研究，不斷提升自己的教育教學水平；希望孩子們的眼睛里少一些羞怯，多一些自信。大家要努力彎下腰尊重他們，低下頭傾聽他們，把課堂真正還給他們；希望所有學生能在老師們的呵護下每天都能帶著旅行的心情上學，合作互助，快樂成長。
老師們，一年之計在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收獲。在新的學期，讓我們攜手并進，開拓進取，把學校建設(shè)得更加美好。
謝謝大家！
教職工大會上的講話材料 篇5
各位代表、各位會員、同志們：
經(jīng)學校研究決定，值此學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃全面啟動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委托，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。
一年來，學校工會在上級的親切關(guān)懷和學校支部的正確下，在工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照“有所為，有所不為”的工作思路，履行維護職能，保障教職工的合法權(quán)益，以“加強民主管理，為教職工多辦實事，服務(wù)教職工”為重點，團結(jié)和依靠全校教職工，弘揚“責任、主動、忠誠”的學校，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓，進一步解放，更新觀念，振奮，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發(fā)展軌道。學校被評為山東省學校民主管理先進單位，學校工會被市總工會評為先進集體、模范工會之家。20xx年1月份，學校工會被市教育工會評為先進集體。周生富同志被評為優(yōu)秀教育工會工作者。20xx年1月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經(jīng)驗《充分發(fā)揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學校民主管理的經(jīng)驗和做法，為學校、為鄒城贏得了榮譽。同時，學校工會也多次迎接了外縣市區(qū)工會參觀學習。
一、健全管理機制，推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發(fā)展大局，積極推行民主管理，完善民主監(jiān)督，不斷加強制度創(chuàng)新，堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發(fā)展學校，才能調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能順利地推進學校品牌化建設(shè)和教育教學的改革與發(fā)展。
1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會，規(guī)范教代會的各項議程，審議學校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經(jīng)常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關(guān)于一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業(yè)化發(fā)展、教職工制作校服等提案，學校已逐步落實到位。關(guān)于擴建幼兒園的提案，各項審批手續(xù)已經(jīng)審批，綜合樓馬上開工建設(shè)。
2、配合學校做好校務(wù)公開制度。學校工會要高度重視職工關(guān)注的熱點問題，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的職能紐帶作用，增強教師的主人翁，參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務(wù)會議，參與學校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務(wù)公開欄、校區(qū)公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對于教職工比較敏感、關(guān)心和切身利益，家長關(guān)心的熱點等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監(jiān)督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、年度考核、師德考核、人事聘任、職稱評定、名師申報及考核、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上，學校廣泛征求教工意見，經(jīng)教工代表會通過，逐步實施，進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資采購，幼兒園綜合樓建設(shè)，都嚴格地實行了政府招標，所有建筑工程項目一律經(jīng)過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監(jiān)督，對學校各類事務(wù)運作有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、推行了干部民主評議制度。在市教育局推薦提拔干部過程中，我校教職工覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上崗位，為學校大發(fā)展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認真聽取了北校區(qū)、南校區(qū)、雙語校區(qū)、幼兒園的干部工作述職，評議校區(qū)工作，評選了先進校區(qū)，學校在教師節(jié)表彰會上，進行隆重表彰；在20xx年1月份，各位代表又聽取了學校支部成員、校區(qū)校長（園長）的年度工作述職，各位代表進行了民主評議和監(jiān)督。評優(yōu)結(jié)果作為干部晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)；教工代表定期查看干部工作記實，聽取干部工作匯報，公示干部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)。
二、加大師德建設(shè)，造就高素質(zhì)的師資隊伍。師德建設(shè)是提高教師隊伍素質(zhì)的重要措施，是加強學校文明建設(shè)的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學、教育理念的學習與探索，推進校園文化建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。工會在學校組織的下，帶領(lǐng)全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進，提高全體會員的整體素質(zhì)。六月份，學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名�？疾鞂W習。各校區(qū)統(tǒng)一認識，統(tǒng)一組織安排，先后舉辦了學習研討會、交流會，“解放、更新理念、真抓實干、盡展杏小靚麗風采”的報告會、匯報會。學校工會在3月份下發(fā)了《關(guān)于在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區(qū)圍繞這項工作，層層推薦選拔，經(jīng)過個人事跡演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業(yè)績，以優(yōu)秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經(jīng)過綜合，董梅等10名教師被評為“十佳教師”，張杰茹等六名教師獲提名獎。教、鄒城電視臺、新鄒城、濟寧日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。
三、辦好教工之家，關(guān)注教職工身心發(fā)展，增強工會工作的凝聚力和向心力。發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關(guān)心愛護，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設(shè)步伐，使之成為全體教職工溫馨的“家”。
根據(jù)校區(qū)多，人員多的實際，學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合發(fā)出倡議，進一步倡樹新風，移風易俗，提倡文明節(jié)儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養(yǎng)座談會、青年教師工作會等活動。今年，學校工會在建好教工活動陣地的基礎(chǔ)上，注重抓好各項活動的開展，促進教職工的身心健康發(fā)展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去揚州、南京、蘇州等地參觀學習，既開拓了視野，又消除了職業(yè)疲倦。圍繞學校二十年校慶工作，學校工會積極參與，獻計獻策，出主意，想辦法，確保慶�；顒雍臀乃嚶�(lián)歡會取得園滿成功。學校為開展好教工健身活動，為各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。12月份，工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區(qū)間，進行了籃球友誼賽；在四個校區(qū)間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽，120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯(lián)歡會上，廣大教職工濟濟一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區(qū)和個人進行了表彰獎勵。
學校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把的溫暖送到心坎上。九九重陽節(jié)到來之際，學校去臨沂購買了紀念品，分校區(qū)走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結(jié)婚生孩子時，工會組織安排有關(guān)人員前去看望慰問，帶去了學校大家庭的溫暖。春節(jié)期間，學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學校邀請部分原任校長、園長等參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業(yè)余文化生活。
各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗著幸福和快樂；杏小的每一步發(fā)展，都凝聚著大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團隊精誠團結(jié)，資源共享，創(chuàng)造出杏小發(fā)展史上的輝煌章，我們?yōu)橹腋�，我們�(yōu)橹湴�。工會是橋梁和紐帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應(yīng)該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！
學校工會下步工作設(shè)想和打算
20xx年是學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關(guān)鍵年，全面落實學校提出的“學校文化建設(shè)年”的工作目標，時間緊，任務(wù)重。在新的形勢下，加強工會組織建設(shè)也至關(guān)重要，關(guān)系到教育的和諧發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系到教職工的切身利益。
(一)、總體目標：校工會積極配合學校支部，組織全體教職工，理解和把握學�？茖W發(fā)展的基本內(nèi)涵和實質(zhì)，抓好教職工教育工作，樹立大工會，大服務(wù)的意識，全面推進學校各項工作健康有序的發(fā)展。學校工會不斷增強服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作為主要內(nèi)容，推進學校民主管理進程，為學校大發(fā)展盡職盡責！
(二)、具體目標和措施：
1、加強工會組織建設(shè)，建立工會工作機制，自主開展各項文娛活動。
2、開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實事，辦好事。
3、積極組織教職工業(yè)余文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節(jié)慶祝活動、新年聯(lián)歡會等活動。
4、認真推行校務(wù)公開，不斷增強學校辦學的透明度。
5、建好“教工之家”，更好地服務(wù)于教職工生活和工作的需求。
6、樹立“陽光心態(tài)”意識，消除職業(yè)疲倦感，健康快樂地生活和工作。
7、完善維護機制，進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，著力研究解決在改革中出現(xiàn)的新情況和新問題，切實維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。
各位代表、各位會員、同志們，新的學年，面臨新的希望、新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。新的發(fā)展藍圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作，認真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好！
最后，祝大家在新的一年里，工作順利，合家幸福，健康快樂，萬事如意！
謝謝大家！
教職工大會上的講話材料 篇6
各位老師、同志們：
大家晚上好！
長假已過，新的學期，新的氣象，新的面貌。開學已經(jīng)將近一個星期，全校上下，能夠收拾好心情，調(diào)整好心態(tài)，迅速投入到緊張有序的工作當中，第一時間進入狀態(tài)，第一時間狠抓落實，為新學期學校工作又好又快的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻！
今天召開全校教職工大會，主要和大家講四個方面的內(nèi)容。
1、回顧我們?nèi)〉玫某煽儭?/p>
2、讓我們感動的教師典型。
3、直面我們面臨的困境和挑戰(zhàn)。
4、積極思考和探索我們的應(yīng)對策略和措施。
先講第一點：過去，在忐忑不安和來自外界及自身的各種猜疑中，我們奮力打拼，交出了一份拿得出手的、各種數(shù)據(jù)頗為亮麗的成績單。
大家知道，我們學校經(jīng)過將近9年的公有民營管理模式的運作，在去年全省規(guī)范民辦學校的過程中，經(jīng)歷了一番不小的波折和坎坷，甚至經(jīng)歷了我們自己公辦身份的性質(zhì)有可能改變的擔驚受怕，各種我們事先根本考慮到的復(fù)雜情況，各種我們從未遇到過的棘手難題，撲面而來，讓我們措手不及，期間的酸甜苦辣，真是一言難盡。
在這中間，我們遇到了參加工作以來的最大挑戰(zhàn)，何去何從，我們的內(nèi)心在猶豫，我們在忐忑不安中，思考著自己的職業(yè)、工作、身份性質(zhì)等等。
在這中間，我們遇到了來自外界的各種猜疑。有的領(lǐng)導(dǎo)坦言，實驗學校這么一來，人心不穩(wěn)，教學秩序有所影響，教學質(zhì)量可能要滑坡不少。
諸如此類的說法、林林總總的觀點時有耳聞，確實非常之多。說實話，我們在當時被觀望著，被懷疑著，當時我們承受的壓力之大，是常人難以想象的，但是，我們最終還是自己的努力，頑強地挺過來了，我們的質(zhì)量不僅沒有滑坡，反而做出了漂亮的成績，而且亮點和精彩不少。
在這里，先說我們的小學部。盤點小學部上學期的工作，可以用“陽光燦爛”一詞來形容。
上學期，小學部榮獲xx市共同體籃球俱樂部比賽第一名；xx市第六屆校園藝術(shù)節(jié)展演活動，獨唱獲小學低學段一等獎；xx市第六屆中小學生現(xiàn)場書畫比賽中有5人入圍6月1日的決賽；在由共青團中央學校部、中國語文報刊協(xié)會舉辦的第十三屆“語文報杯”全國小學生作文大賽中，小學部有6位同學獲國家級一、二等獎，一百多位同學獲省級一、二等獎；課題研究成果豐碩，成功結(jié)題省級課題2項，市級課題3項，成功開題市級課題3項，成功申報省級課題2項，正在申報國家級課題1項，省級課題3項；副校長吳勇撰寫的第3本專著(兒童寫作論)由語文出版社出版；小學部成功舉辦了全國“學程導(dǎo)航·活力課堂”小學數(shù)學教學專題研討會；成功舉辦了xx市小學語文學科建設(shè)第八次專題研討會；在今年4月份進行的xx市骨干教師評選中，共有19位老師增選，列全市前茅。小學部教師在省市級報刊發(fā)表或獲獎?wù)撐?0多篇，學生作品200余件。
可以說，“陽光教育”的理念已經(jīng)深入人心，“陽光教育”的行動正在開花結(jié)果。
其次，是我們的初中部�；仡櫝踔胁可蠈W期的工作，可以用“成績優(yōu)秀”一詞來概括。
xx屆中考，初中部再創(chuàng)佳績。中考文化成績達到錄取分數(shù)線的人數(shù)比例全市領(lǐng)先；中考文體總均分650多分，全市領(lǐng)先。初中部師生在各級各類競賽中展現(xiàn)風采：在xx市級以上比賽中共有30多人獲一、二等獎，在大市級執(zhí)教示范課、展示課50多節(jié)。在xx市第五屆“弘謇杯”優(yōu)課比賽中，榮獲3個一等獎。有60多位教師在省市級論文發(fā)表或獲獎。在xx年xx省初中“金鑰匙”競賽活動中，1名學生榮獲xx省教育廳一等獎，2名學生榮獲二等獎，2名學生榮獲三等獎，15名學生榮獲xx省教育學會三等獎，獲獎成績?nèi)蓄I(lǐng)先。
xx年6月，第三屆書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽比賽中，1個獲省一等獎，第三屆書寫經(jīng)典”規(guī)范漢字現(xiàn)場書寫大賽硬筆類初中組比賽，3個獲省三等獎。在xx省第十屆中學生作文大賽現(xiàn)場決賽中，2人獲省一等獎，2人獲省二等獎，4人獲省三等獎。在第三屆我與經(jīng)典有約”網(wǎng)絡(luò)征文比賽中，共有34名師生分獲了xx省一、二、三等獎。在xx省第三屆中小學網(wǎng)絡(luò)讀書活動中，1人獲xx省金獎，1人獲xx省優(yōu)秀獎，1位老師獲xx省優(yōu)秀指導(dǎo)獎。初中部崇尚一流，追求卓越，傾心打造精致教育品牌，在上學期的市局調(diào)研中，成績領(lǐng)先。
接下來，是我們的高中部，回顧高中部上學期的工作，可以用“優(yōu)質(zhì)品牌”一詞來形容。
在今年高考中，高中部有825人參加高考，本二以上上線659人，上線人數(shù)再次刷新歷史記錄；六門選修學科達b率列全市第二，全部超過包場，理科語數(shù)外均分全部列全市第二，增幅超和包常文科數(shù)學外語均分超包場，增幅超包常概括起來說，在競爭態(tài)勢非常激烈的背景下，如果橫向比較，我們超過了自己的強勁對手——包場中學(上線647人，參考人數(shù)870人)；縱向比較，我們超過了自己學校去年的本科人數(shù)(625人)，全面實現(xiàn)了市局下達的核心考核指標，取得了今年高考的全面勝利。
在全市期末統(tǒng)測中，我校高一、高二年級的各項數(shù)據(jù)和成績，都比較優(yōu)秀，領(lǐng)先于同類型重點高中。在剛剛結(jié)束的xx市軍政訓練匯報表演比賽中，我們學校和海門中學，雙雙并列一等獎。
此外，在xx市、xx市等舉辦的“文明禮儀伴我行”征文比賽、黨史知識競賽、第八屆“韜奮讀書節(jié)”征文比賽等多項活動中，高中部的學生都取得了不俗的成績和名次。
同時，三位老師被評為xx屆“xx市功勛教師”，被評為xx市師德標兵，等四位老師被評為xx年“xx市優(yōu)秀教育工作者”。
最后，是我們的總校。
自從我們學校辦學機制改為公辦以后，經(jīng)費緊張了，人手減少了，后勤工作面臨著許多新情況、新問題，可以說挑戰(zhàn)不少。但是，全體后勤同志，在總校的帶領(lǐng)下，進一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)意識，明確崗位責任，為三個學部各項工作的順利開展保駕護航。具體說來，學校后勤精心協(xié)調(diào)各學部、各崗位的人員配置，做到因崗設(shè)人，節(jié)省學校開支。做好了綠化養(yǎng)護、基建、設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。
高質(zhì)量地完成了高考和中考食宿點、高考考點、體育中考考點的后勤保障工作。多次負責接待上級部門的會議，做到會場布置整潔、高雅、溫馨。多次接待國內(nèi)外參觀考察團及市委、市政府和上級主管部門對學校的視察工作，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
各位老師、同志們，回首上學期工作，在全體教職員工的共同努力下，我們以“提速學校發(fā)展，提升學校內(nèi)涵”為發(fā)展思路，認真貫徹“五嚴”規(guī)定，堅持“質(zhì)量興校，管理強校”的主旋律不動搖，強化學校內(nèi)部管理，全面提高教育教學質(zhì)量，全力打造學校品牌，使得我校的辦學品位不斷提升，各項工作齊頭并進。
第二點，在平常的日子里，在繁瑣的工作中，我們的校園中涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)勤奮、忘我工作的教師典型，他們就在我們身邊，他們讓我們時刻感動著。
先說我們的小學部，說起小學部，不得不提到一個人，他就是xx市“學導(dǎo)式數(shù)學教學”名師工作室領(lǐng)銜人、特級教師、小學部卞惠石校長。在卞校長的帶領(lǐng)下，小學部在短短的兩年內(nèi)，苦練內(nèi)功，揚名全國，走出了一條以“陽光教育”為特色，內(nèi)涵發(fā)展顯功力的道路，在他的帶領(lǐng)下，老師們發(fā)展了，學生們進步了，家長們滿意了。
此外，有燕子銜泥為做窩的楊xx老師;有善于發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點，因材施教的張xx老師;在童化作文的天空下拓荒實踐、筆耕不止，以(童化作文，浸潤兒童心靈的作文教學)等多本專著打響全國小語界的吳校長;有朝著夢想飛翔的姚xx老師，有以成就自己而成就學生的資深數(shù)學教師張、有以為了孩子幸福一生，而用心用情奠基著的班主任徐等等一大批老師，他們，都是行走在陽光教育征途中的一面旗子，一個代表。
再說我們的初中部。初中部在全面提升育人質(zhì)量的同時，精心鑄造-愛崗敬業(yè)的師魂，積極搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺，打造了一個個優(yōu)秀的教育團隊。
如藝體教研組，現(xiàn)有xx市學科帶頭人1名;xx市骨干教師1名，南通市教壇新秀1名，xx市教壇新秀3名，近三年來，8個老師在省市級優(yōu)課比賽中榮獲一、二等獎。省級以上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0多篇，參與2個省級課題研究，今年暑假評為xx市優(yōu)秀教研組，并由市局推薦參加南通市優(yōu)秀教研組評比。
初中部教務(wù)處張副主任。她帶領(lǐng)0903班的學生傾情締造完美教室。堅持閱讀，堅持積累，堅持良好的學習習慣。該班先后榮獲xx市書香班級、xx市先進學生集體、xx市優(yōu)秀團支部等榮譽稱號。
初中部吳xx老師，擔任初三班主任，任教初三兩個班語文。她所帶的xx班有良好的班風學風，xx年該班團支部被評為“xx市優(yōu)秀團支部”。三年磨一劍，她真情的付出，收獲了甜美的果實，今年中考，該班30多名同學都取得了好成績，其中有9個同學被海中錄取為統(tǒng)招。
接下來說我們的高中部。在9月1日的上，登載了一篇題為(追夢實驗，成就未來)的文章，在這篇文章中，xx日報的記者這樣寫道：“責任重大，壓力巨大，使命光榮;沒有超人的付出，就沒有幸福的回報。這幾句話，是實驗學校高中部所有老師的座右銘，也是他們工作中的精神支撐。實驗學校高中部教師們的敬業(yè)是出了名的。”“他們把自己稱為‘追夢的實驗人’。這樣的人，還有很多很多;這樣的事，在xx學校高中部也早已不是新鮮事。
xx老師，是一位年輕而優(yōu)秀的高三數(shù)學老師。在高三迎考復(fù)習到關(guān)鍵的時刻，他的腳部受傷，韌帶撕裂了，劇烈的疼痛，使得他根本不能走路，但是，他為了即將走向考場的學生，依然堅持拄著拐杖到教室上課，在今年的高考中，他所帶的高三(6)班的數(shù)學成績，在學校處于領(lǐng)先位置。
陸xx老師，是一位不追名逐利，潛心研究教學，積極做好本職工作的優(yōu)秀教師。她任勞任怨，顧全大局，勇挑重擔，承擔薄弱班級的教學任務(wù)。她不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，一絲不茍地完成每一項教學工作，努力提高教學藝術(shù)水平，力爭精益求精，在課堂中進行高效課堂的實踐和探索，取得了良好的效果。
實事求是講，我們確實取得了比較理想的成績，實現(xiàn)了預(yù)定的各項奮斗目標。這些成績，都是全體老師愛崗敬業(yè)、奮力打拼的結(jié)果，是學校上下一鼓作氣，和諧發(fā)展的結(jié)果，是“人心齊、泰山移”的結(jié)果，體現(xiàn)出了同志們嚴謹治學、無私奉獻、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神。我為大家的努力付出而感動著，為大家對學校工作的支持而感動著。在此，我向大家表示由衷的敬意和真誠的感謝。
第三點，現(xiàn)在，在學校性質(zhì)改為公辦、辦學形式轉(zhuǎn)型時期，我們遇到了許多前所未有的挑戰(zhàn)和困難。
第一個挑戰(zhàn)和困難：關(guān)于生源和教學質(zhì)量的矛盾問題。
大家都知道，我們學校原先秉承的是民辦的辦學機制，招生政策相對靈活，辦學自主權(quán)較多，自由支配空間較大，我們的辦學質(zhì)量也能夠得到相應(yīng)的保證。但是，學校公辦以后，原來民辦體制下靈活的招生政策被削弱了。
目前，我們初中部施教區(qū)范圍的生源，不管在數(shù)量上還是素質(zhì)上，相對于市區(qū)其他幾所兄弟初中，都顯得“勢單力北。同時，我們的小班化優(yōu)勢也在逐漸失去，我們的優(yōu)質(zhì)生源在流失，再加上“五嚴”規(guī)定的沖擊，也束縛住了我們的手腳，使得我們的一身好功夫，難以施展。
其次，我們的小學部，也遇到生源不好的問題。小學部的生源，大多來自四面八方，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，有外省市的，生源素質(zhì)參差不齊，插班生也特別多，而學生家長大多以做生意為主，一心向錢看，家庭教育普遍缺失，這些客觀因素也嚴重制約學校教育質(zhì)量的提升。
第二個挑戰(zhàn)和困難：關(guān)于學校的辦學定位和追求目標問題。
8月25日，市局召開了全市開學工作會議，聽了何局長的報告，我感到，需要我們重新深入思考的東西還有很多，比如，我們學校的定位和今后的進一步發(fā)展問題;例如，如何提煉我�，F(xiàn)有的辦學理念、策略，從而更清晰地明確我們學校現(xiàn)有的優(yōu)勢與不足，今后發(fā)展、奮斗和努力的方向?等等，這幾天，只要有靜下來的時候，我就會自然而然地思考這些問題。
關(guān)于學校的辦學理念問題，我一直堅信“適合就是最好”的道理，在學校中，無論是教師還是學生，無論是形式還是理念，只有適合的，才是最好的，也才能真正促進學校的成長和發(fā)展，特別是對正處于成長期的我們這樣一所學校來說，“實在+規(guī)范”才是它的真正發(fā)展之路。好在有全體教職員工的共同努力，學校也一直按照這條道路在努力發(fā)展著、成長著，并取得了一定的成效，贏得了家長的認同和社會的認可。
問題是，我們的學校發(fā)展到目前為止，雖然有一個辦學理念——“讓每個學生得到更多的關(guān)愛，讓所有學生得到更大的發(fā)展”，但是，我總覺得缺乏一個理論層面上的提煉，按很俗的話來說，就是缺乏一種好聽的、能夠引領(lǐng)全局的說法。“世上無難事，只怕有心人”，“思想決定行動，理念引領(lǐng)實踐”，我期待大家能夠做一次全面的回顧、梳理和反思，并且把這個理念在每一位教師的教學上落地生根，進而枝繁葉茂。
第三個挑戰(zhàn)和困難：主抓成績的必要性和教科研協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。
提到教科研，大家都知道在我們學校，小學最好，初中其次，高中墊底。由于狠抓分數(shù)的需要，我們教師的科研能力也在日常繁瑣的事務(wù)中消耗殆盡，許多教師對教科研也認為是分外之事，與教學無關(guān)，是可有可無的。于是，在我們的工作中，狠抓分數(shù)是中心，教育科研成邊緣，注重眼前利益，缺乏長遠考慮。
這樣做，在學校起步階段，是必要的，也是應(yīng)該的。但畢竟是權(quán)宜之計，從長遠角度來說，沒有教研風氣的學校，就不是一個真正意義上的好學校。一所有特色的學校，應(yīng)該是一個處處有教科研場所，時時有教科研機會，人人有教科研愿望的學校。教育科研是創(chuàng)建特色學校的可靠保證和必然選擇。我們學校要形成自己的辦學特色，必須有教育科學研究的參與作支撐，否則，辦學特色難以形成，即使“形成”了，也難以保持下去。
從這個意義上說，我們學校建設(shè)一支教科研型名師隊伍，就顯得尤其重要，要通過教科研，提升教師的專業(yè)化發(fā)展。
第四個挑戰(zhàn)和困難：學校高速發(fā)展和教學硬件日漸陳舊，配套設(shè)施明顯不足的矛盾。
我們學校已成立9年，就硬件設(shè)施而言，各類教育教學設(shè)施設(shè)備已呈老化現(xiàn)象，特別是小學部3個機房電腦是xx年配備的，已明顯落伍，初中部2個機房、高中部2個機房電腦也已使用6年，急需更換;1號樓到5號樓間的草坪已嚴重老化，需要更換。作為規(guī)模如此龐大的一所學校，僅今年暑期各學部上報的維修項目就高達數(shù)十個，但由于經(jīng)費的有限，上面最終只立項了3個，很大程度上制約了我們學校的發(fā)展，有待進一步想盡辦法，積極爭取支持，增加投入資金，改善辦學條件。我想，如果我們學校創(chuàng)建“四星學�！�，在這一塊上，所遇到的問題可能會更加突出。
第四點，面對困境和挑戰(zhàn)，我們必須明確自己的辦學優(yōu)勢，堅定必勝信心，智慧應(yīng)對，再創(chuàng)輝煌。
第一，我們不能妄自菲薄，要冷靜判斷，明確自己的辦學優(yōu)勢。
首先，我們有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。市委、市政府和市局領(lǐng)導(dǎo)，對我們學校非常重視，對我們大家的工作非�？隙āＴ谒麄兊男哪恐校覀儗嶒瀸W校的地位不可動遙
其次，我們有一支兵強馬壯、驍勇善戰(zhàn)的優(yōu)秀教師隊伍。我們的教師，甘于奉獻，吃苦耐勞，本領(lǐng)過硬，取得了許多的成績，是我們學校的寶貴資源，將為我們學校的可持續(xù)發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。
再次，我們學校已經(jīng)形成了行之有效、經(jīng)得起實踐證明的、較為成功的管理模式。
最后，我們學校在社會上已經(jīng)有了優(yōu)良的形象和聲譽。可以說，“實驗學�！边@四個字，在現(xiàn)在來說，就是一筆巨大的無形資產(chǎn)，是一個優(yōu)質(zhì)品牌，是一塊金字招牌。
第二，我們不能灰心喪氣，要執(zhí)著應(yīng)對，堅定自己的信心。
經(jīng)過學校的努力，今年的小學、初一、高一新生招生在嚴峻的形勢下初戰(zhàn)告捷。實驗學校憑借其幾年來積淀的辦學成果，再次贏得了眾多家長和學生的青睞。今年仍有大量慕名而來的學生，限于各種主客觀因素，只能望校興嘆。今年暑假期間，我們的小學部、初中部，分別有部分老師調(diào)動，于是，引起了個別人不必要的議論和擔憂。其實，暑期教師這樣的調(diào)動，是基于全市教育的整體布局的調(diào)整，是全市教育均衡發(fā)展的一種適當流動，不要視之“狼來了”的前兆。眾人齊心，其利斷金，現(xiàn)在我校處在辦學體制變革轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期，遇到一些困難是正常的，也是暫時的。我想，有實驗學校成熟的管理駕馭能力，有大家齊心協(xié)力的努力，這些困難，是可以被我們克服的。
第三，我們不能消極怠工，要積極投入，對學生傾注一腔愛心。
面對參差不齊的生源素質(zhì)，面對擁擠不堪的、塞滿一個教室的學生，我們怎么辦?我們要把每個學生當做自己的子女來教。我以前常說，要以“父親”或者“母親”的名義，看待我們的學生，去教育我們的學生。俗話說得好，“山不過來我過去”，我們無法改變現(xiàn)實，只有改變自己，尋求更科學、更有效的教育教學方式。當前，我們要以對學校負責的精神，以對學生和家長負責的精神，關(guān)愛我們的學生，呵護他們的成長，讓家長感覺到，把孩子送到實驗學校學習，是他所下的最大的一個正確籌碼，把孩子交到我們手上是放心的，是值得的。
第四，我們不能束手就擒，要智慧應(yīng)對，強調(diào)“質(zhì)量”這個重心。
質(zhì)量是學校的生命線，是一所學校得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是學校價值的體現(xiàn)，決定著學校的榮辱興衰。只有把“視質(zhì)量為生命”的承諾落實于行動，不斷追求卓越，學校才有真正意義上的“核心競爭力”。因此，我們的全體教師，更要注重在質(zhì)量和效益上做細做優(yōu)，扎實工作，勤奮努力，加強研究，加強學習，向課堂要質(zhì)量，向研究要質(zhì)量。不管問題多么復(fù)雜，不管問題多么棘手，我們都要將教學質(zhì)量與學校生存和發(fā)展、個人利益和前途緊密聯(lián)系起來，使質(zhì)量意識逐步內(nèi)化為全體教職員工的責任意識，用質(zhì)量說話，用數(shù)字說話，用行動說話，用成績說話，切實維護好實驗學校這塊金字招牌。
大家都知道，金杯銀杯不如老百姓的口碑，對我們而言，這個口碑就是我們的質(zhì)量。在商界，任何一家百年老店的衰亡，都是從疏于管理，使得質(zhì)量下滑開始的。我們都進實驗學校一個校門，一家人不說兩家話，大家心里都非常清楚，高考、中考和小學畢業(yè)考試等形式的存在，勢必帶來不同的考試結(jié)果，這些考試所產(chǎn)生的化學反應(yīng)，也必然影響到我們學校下一年的招生質(zhì)量，直接關(guān)系到實驗學校未來的生存與發(fā)展，關(guān)系到學校的社會地位與形象，最終關(guān)系到全體教職工的切身利益。
道理很簡單，考得好，想進來的學生就多;反之，不想來或者想出去的學生就多。往低處說，是這個社會太現(xiàn)實，過于世態(tài)炎涼;往高處講，我們壓力巨大，使命光榮，任務(wù)艱巨，責任重大，影響深遠。有兩句話說得好，“貧居鬧市無人問，富在深山有遠親”，只有把自己的工作做好了，才會門庭若市，才會招到源源不斷的優(yōu)質(zhì)生源。
各位老師、同志們，新的學期已經(jīng)起步，各項工作千頭萬緒，但只要我們增強使命意識和責任意識，牢牢抓裝質(zhì)量”這根主線，用心謀事，用力做事，就一定能夠繼續(xù)做出漂亮的成績。
衷心希望全體教師，工作熱情再高漲一點，工作精神再振奮一點，對學生多關(guān)愛一點，把課準備的更充實一點，把課堂構(gòu)筑的更高效一點，把成績再提升一點。希望大家化被動為主動，突破瓶頸，積極應(yīng)對，勇于挑戰(zhàn)，我想，就沒有我們實驗人戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有我們實驗人跨不過去的難關(guān)。
最后，我用一副對聯(lián)與大家共勉。
上聯(lián)是：鼓士氣，激雄心，爭自強，憶往昔崢嶸歲月稠;
下聯(lián)是：抓質(zhì)量，謀發(fā)展，求和諧，看實驗未來無限好！
謝謝大家。
教職工大會上的講話材料 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同學們：
沐浴著九月的金風，伴隨著新學年的來臨，我們又迎來了一個令人感動而神圣的日子——第xx個教師節(jié)。在此，我們歡聚一堂，慶祝我們自己的節(jié)日！值此喜慶佳節(jié)之際，我代表學區(qū)向辛勤耕耘在教育戰(zhàn)線上的全鄉(xiāng)教職工和已離退的教師們致以節(jié)日的問候，感謝你們辛勤耕耘在這片熱土上，用你們的智慧、熱情和勞動為學校的發(fā)展做出的貢獻！向在百忙中親臨大會的市教體局、鄉(xiāng)黨委、政府的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各村委會干部表示崇高的敬意！
這次大會的主要任務(wù)是：總結(jié)工作，表彰先進，查找問題，明確任務(wù)，動員全鄉(xiāng)教職員工發(fā)揚成績，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，強化管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推進教育教育事業(yè)的全面發(fā)展，下面，我把上學年的主要工作和新學年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。
一、上學年工作回顧
在市教體局、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)廣大教職工齊心協(xié)力，共同奮斗，立足實際，強抓機遇，不斷深化教育改革，全面加強教育管理，不斷改善辦學條件，努力優(yōu)化育人環(huán)境，使我鄉(xiāng)教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、教體局、鄉(xiāng)黨委、政府對教育工作給與大力支持和高度重視。
一年來，鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次深入學校調(diào)研，了解學校的建設(shè)、發(fā)展和管理情況，為教育的快速發(fā)展，出謀劃策，解決了學校存在的很多實際問題。為了保護學校這一方凈土，鄉(xiāng)黨委政府責令相關(guān)部門整治學校周邊環(huán)境，為學校創(chuàng)設(shè)了寬松的生活、學習、工作氛圍。為了弘揚教師的無私奉獻，愛崗敬業(yè)精神，政府在資金異常緊張的情況下，擠出資金支持召開教師節(jié)大會，表彰優(yōu)秀教師和先進單位，充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委政府對教育工作的高度重視，對我們?nèi)w教育工作者的極大關(guān)懷。
一年來，教體局領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃，關(guān)心、支持教育的發(fā)展，并利用項目資金，投資約萬元，改善辦學條件，xx中學、半邊淀小學教學樓正在施工過程中，明年將交付使用，教學樓的建成對有近六十年歷史的xx中學來說，辦學條件將明顯改善，可以說教體局領(lǐng)導(dǎo)為教育事業(yè)的發(fā)展續(xù)寫了新的歷史篇章。令人鼓舞的是，蘇局長多次深入到學區(qū)中小學進行調(diào)研，親自籌劃，精心部署，描繪了教育事業(yè)發(fā)展的藍圖。
2、整合教育資源，優(yōu)化育人環(huán)境，全面提升辦學水平。
今年春季，教體局開展了教學督導(dǎo)評估活動，全鄉(xiāng)中小學結(jié)合實際，完善了教育教學設(shè)施，深化內(nèi)部管理，按照教體局的統(tǒng)一部署，中學順利的完成了撤并，進一步整合了教育資源、優(yōu)化了育人環(huán)境。在合并過程中兩套班子和老師們親自動手，齊心協(xié)力，除租用搬運車輛外沒有雇傭一個社會勞務(wù)人員，一周之內(nèi)就完成了儀器設(shè)備和各種器材的搬運，最大限度的減少了因合并帶來的財產(chǎn)損失，表現(xiàn)出了兩所學校教師吃苦耐勞、團結(jié)向上的精神風貌。合并以后中學教師識大體、顧大局，在生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助，面對困難他們心往一處想，勁往一處使，在很短的時間內(nèi)兩所學校形成了優(yōu)勢互補，各項工作全面展開，開展了聽課評課活動、課件制作比賽、感恩教育活動、拔河比賽等豐富多彩教育教學活動。多項活動通過電視臺等媒體報道，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、教研工作力度進一步加大，教師教學業(yè)務(wù)技能大賽碩果累累。
為切實提高教師課堂教學技能，結(jié)合市教研室“構(gòu)建高效課堂”活動安排，學區(qū)舉辦了匯報展示課、優(yōu)秀教師示范課及優(yōu)質(zhì)課比賽。涌現(xiàn)出了一大批“教學能手”和“學科帶頭人”，全鄉(xiāng)中小學進一步優(yōu)化教師教學手段，課堂教學效果明顯得以提高。、等老師分別在xx市教師素質(zhì)大賽和市優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來全學區(qū)教師在各級各類刊物上發(fā)表學術(shù)論文16篇，其中國家級4篇，省級9篇，有2篇論文獲國家級獎勵，13篇論文或省級獎勵。有25名同學在各級各類比賽中獲獎，xx中學的xx同學參加了共慶“六一”國際兒童節(jié)文藝匯演活動，這是唯一來自農(nóng)村中學的學生參加此項活動，這是與學區(qū)重視藝術(shù)教育，成功舉辦中小學生藝術(shù)節(jié)和教師的精心指導(dǎo)分不開的。
4、中考及其它方面工作成績喜人。
今年中考30名同學統(tǒng)招考入一中，xx中學再次被xx市委、政府評為教學質(zhì)量先進單位。xx小學順利通過了xx市標準化小學驗收，至此，我學區(qū)已有五所小學成為xx市標準化小學。
入園率、小學、初中入學率均達到了100%。在小學成功的進行了兩次抽測，這是我們狠抓小學教育質(zhì)量的重要舉措，我們將加大監(jiān)測力度，完善具體措施。
安全和法制教育成效顯著，市關(guān)工委在xx中學舉行了法制報告會，師生的法制意識大大加強。
寓教育于活動之中正在成為學區(qū)的德育特色，學生的精神面貌發(fā)生了顯著變化。
師德建設(shè)初見成效，就在昨天，xx市委副書記、副市長和市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在教體局、鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下慰問了xx中學的老師，領(lǐng)導(dǎo)對周永良、郭鳳花老師，三十年堅守教學、班主任工作第一線，給予了高度的贊揚。他們是我鄉(xiāng)優(yōu)秀教師的代表，更是我們學習的榜樣。各級領(lǐng)導(dǎo)的慰問體現(xiàn)了對教師的關(guān)懷，令我們倍受鼓舞。
各支部、村委會支持關(guān)心教育，為教育發(fā)展辦了許多實事、好事，特別是、xx村，為學校教學樓建設(shè)一切開綠燈，保證了工程的順利進行。
我鄉(xiāng)教育的發(fā)展受到了社會的重視和關(guān)注，到目前為止，共收到企業(yè)家、愛心人士捐款65000元，對我們教育工作者來說不僅是鼓舞，更是一種鞭策，我們沒有理由不辦好人民滿意的教育。
以上這些成績是全鄉(xiāng)教職員工在市教體局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村委干部大力支持下，立足本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)、不斷探索、勤奮工作的結(jié)果！在此，我代表學區(qū)中心校向各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、全鄉(xiāng)教職員工致以崇高的敬意和真摯的感謝！
二、存在的困難和問題
在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還要清醒的認識到，當前我鄉(xiāng)教育事業(yè)改革和發(fā)展，依然存在諸多困難和問題：一是教育發(fā)展的水平、人才培養(yǎng)的質(zhì)量還遠遠不能滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需要和人民群眾的需求；二是校際之間發(fā)展不均衡問題比較明顯，部分學校的辦學條件比較薄弱；三是教師隊伍的素質(zhì)參差不齊，整體水平亟待提高。四是學生輟學現(xiàn)象尤其是高年級依然嚴重，控制學生流失問題仍然是我們當前的重要問題；這些困難和問題都需要我們進一步深化認識，開拓創(chuàng)新，不斷解決問題，克服困難，把我鄉(xiāng)的教育事業(yè)不斷推向前進，辦好讓人民滿意的教育。
三、新學年的工作安排
今后我們工作的重點和努力的方向是：“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”繼續(xù)加強師德建設(shè)；辦好家庭學校，努力實現(xiàn)“家校聯(lián)姻、師生共進”的模式；重視和加強未成年人思想道德建設(shè)，不斷探討德育的新途徑和新方法；繼續(xù)把安全放在首位，增強師生的安全和法制意識；努力改善辦學條件，加快標準化學校建設(shè)；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建學習型校園和科研型校園；加強與社會的溝通和聯(lián)系，促進教育的和諧發(fā)展。為了保證以上任務(wù)的完成，將采取以下措施：
1、實行教職工全員承諾制。要求校長和每位教職工要在全體教職工大會上公開承諾，承諾完成目標，提出發(fā)展思路，分管領(lǐng)導(dǎo)承諾所分管業(yè)務(wù)，班主任承諾班級管理質(zhì)量、位次，任課教師承諾所擔學科成績等，每位教師要把自己承諾的內(nèi)容形成文字一式兩份，本校和中心校各一份備案存檔。學校并在醒目位置張貼。學期末人人述職，對照學期初的承諾，談自己工作完成情況。
2、完善教育質(zhì)量目標責任制。首先，新學期始，學區(qū)每年都要以上學年質(zhì)量抽測成績?yōu)榛鶞�，對各學校各學科及格率、優(yōu)秀率、平均分提出新的增長目標，并簽約目標責任書，每年秋季初測，春季總測，并把結(jié)果計入學�？荚u結(jié)果。其次，學校成立以班級為單位、以班主任為組長、各任課教師共同參加的協(xié)作組，協(xié)作組定期召開會議，研究學情，對照學生考試成績，有針對性的分析每個學生的情況，分析學生進步及退步的原因。然后歸類排隊，給每個學生定出各自的奮斗目標，并明確由哪科教師承包學生薄弱的環(huán)節(jié)。這種由全體教師共同參與、共同努力，分類推進的“控輟保學”。同時創(chuàng)新集體備課方式提高備課水平，中小學要集中安排備課時間，學區(qū)要制定下發(fā)集體備課制度。
3、建立學生目標激勵機制。學期初要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。班主任再根據(jù)學生自定的目標，制定相應(yīng)的評價辦法，以督促其目標的完成。在學期末，加以對比，建立一套完善的目標激勵機制和評價體系。
4、推行學生評教制度。本學期各學校都要建立一套完整的學生評教制度，根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，將結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。
5、加強教師隊伍建設(shè)，積極開展“雙五個一”工程。在全鄉(xiāng)教師隊伍中開展“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物（寫讀書筆記一本），參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。學區(qū)采取定時檢查與不定時檢查相結(jié)合，每次檢查都要下發(fā)簡報，表揚先進，鞭策落后，并督促學校整改，直到整改好為止，讓“雙五個一工程”得到扎實開展。通過“雙五個一”工程的實施，促進教師專業(yè)理論水平提升和課堂教學能力的全面提高。
6、以現(xiàn)場會促發(fā)展，賽出辦學水平。新學年，要改變以往什么會議都在學區(qū)開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面（包括德育工作、學校管理、安全工作、教學質(zhì)量、推普工作等）做的比較有特色，就把某方面的現(xiàn)場會設(shè)在那里�，F(xiàn)場會不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長作經(jīng)驗介紹，并組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊。使每次現(xiàn)場會都要對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，形成全鄉(xiāng)中小學校長向先進學習、比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。
各位老師、同志們，回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。在新的學年里，我們將不負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，發(fā)揚求實、求精、求深、求新的的工作作風，堅持日事日畢、周清月結(jié)的工作方法，提高工作學習效率，進一步探索“科學化、規(guī)范化、民主化、人本化”學校管理的新路子。各位老師、同志們，讓我們抓常規(guī)、強師德、嚴制度、看細節(jié)、重效果，努力工作和學習，以優(yōu)異成績?yōu)檫M一步開創(chuàng)教育新氣象而努力奮斗。
最后祝大家節(jié)日快樂！謝謝大家！