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      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

      發(fā)布時間:2024-10-12

      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(精選4篇)

      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇1

        我叫,于20xx年7月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院,進入廣東和發(fā)輸變電安裝有限公司,根據(jù)公司的需要,分配在變電站當(dāng)一名電氣技術(shù)員。在變電站工作期間,工作仔細(xì)認(rèn)真,具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;把變電站里的各種設(shè)備都認(rèn)識一遍,電力安裝所用到的工具都學(xué)習(xí)并會使用。對電的產(chǎn)生,輸送有了更深刻的認(rèn)識,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。在工作過程中我不僅加深了對原來所學(xué)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸到或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的進步。

        20xx年12月因個人原因離職并于20xx年3月進入深圳中廣控信息科技有限公司工作至今,從事機房工程技術(shù)支持工程師一職,相對與上一個公司專和強電打交道,本工作偏向于弱電,一開始接觸機房工程相關(guān)工作,發(fā)現(xiàn)我在上個公司所學(xué)的和在學(xué)校學(xué)的書本知識與現(xiàn)場實踐不能接軌,需要我從零開始重新學(xué)習(xí)。通過公司2個月試用期的培訓(xùn),我充分發(fā)揚了吃苦耐勞,艱苦奮斗的革命精神,勤學(xué)好問,使自身的專業(yè)知識水平有了明顯的提升,并且在20xx年5月通過了試用期考核,正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師。培訓(xùn)完成后,我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

        1、學(xué)習(xí)了解計算機機房工程包含的設(shè)備,消防系統(tǒng),動力系統(tǒng),環(huán)境系統(tǒng)等各個系統(tǒng)的組成部分。

        2、20xx年6月至今,圓滿完成了重慶嘉陵集團機房,武漢高德紅外機房,廣西醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院機房,武漢中醫(yī)醫(yī)院機房,濰坊諸城人民檢察院機房等一系列機房工程的安裝調(diào)試工作。

        3、今年3月,參加了公司的智能樓宇培訓(xùn),對智能樓控方面也有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

        在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨

        著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的電氣人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

        總之,在這近兩年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。通過近2年的工作、學(xué)習(xí),有效的增強了自己從宏觀角度考慮問題的能力,使得對機房強弱電工程的工作認(rèn)識趨于完善。

        我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,在實踐中磨練自己、鍛煉自己,提高自己。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識,才能緊跟社會的步伐。工作的這段時間我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

        通過近2年的工作與學(xué)習(xí),本人覺得已經(jīng)符合任職條件,申請晉升電氣工程及其自動化助理工程師,同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的一次機會,為將來取得更好的成績打下基礎(chǔ),請組織考核評審。

      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇2

        本人畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)通信方向。20xx年8月參加工作,從事通信系統(tǒng)的運維工作,20xx年就職于,從事無線通信系統(tǒng)的運維、工程項目方面的工作。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。走進,開始了一種全新的工作、生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對工作充滿了熱情;仡欉^去6年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗。現(xiàn)將技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:

        一、思想方面

        我以主人翁的意識,時刻關(guān)注信科公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。同時我還不斷關(guān)注通信行業(yè)的新信息新動態(tài),并抱著持續(xù)學(xué)習(xí)新知識的心態(tài),以備有更多的知識儲備為公司處理。我對自己制定了很高的行為操守和道德標(biāo)準(zhǔn),確保自己的工作和日常行為能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己的綿薄之力。

        二、工作態(tài)度

        心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。

        三、崗位職責(zé)

        20xx年4月,我參與了大亞灣數(shù)字集群建成初期的運維工作,20xx年5月我進入中海殼牌,擔(dān)任中海殼牌維護組組長,負(fù)責(zé)中海殼牌的集群通信系統(tǒng)和廣播報警系統(tǒng)的運維工作至今,20xx年6月我小組開始兼任大亞灣數(shù)字集群系統(tǒng)的'運維工作。在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范集群通信系統(tǒng)運維的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作法文本,嚴(yán)格按照工作法內(nèi)容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗;積極響應(yīng)公司號召,加強班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細(xì)化管理、技術(shù)練兵作為長期任務(wù),常抓不懈。

        四、具體工作

        1、中海殼牌集群通信系統(tǒng)管理中海殼牌的集群通信系統(tǒng)是一種基于MPT1327數(shù)字信令的模擬集群通信系統(tǒng),雖然目前行業(yè)內(nèi)新建的系統(tǒng)都是數(shù)字集群系統(tǒng),但我從來沒有因為中海殼牌的的系統(tǒng)即將過時而放棄對這套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。在不懈努力的摸索中我發(fā)現(xiàn),相比數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、整體化程度,模擬集群系統(tǒng)看似笨重、分散的設(shè)備卻更能幫助我們了解通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能。從收發(fā)信機到隔離器,從合路器到天線再到接收板,從空間傳輸?shù)较到y(tǒng)信令再到調(diào)制解調(diào)每個部件、每個功能都吸引著我進行深入的了解和研究。這幾年里,我通過看書、查資料、尋求專家指導(dǎo)、模擬試驗等方式,對集群系統(tǒng)的電場、電路、信令、技術(shù)管理、實操、施工設(shè)計、常見故障排除等方面都有一定的涉獵。20xx年,我利用備件在中海殼牌現(xiàn)場搭建了一套能完全模擬中海殼牌原有集群系統(tǒng)工作的“模擬集群DEMO系統(tǒng)”這套系統(tǒng)能在小,范圍內(nèi)完全實現(xiàn)集群系統(tǒng)的全部功能,并運行穩(wěn)定?捎糜跈z測、試驗及技術(shù)培訓(xùn)。20xx年中海殼牌大修項目,我作為此次項目通信支持的負(fù)責(zé)人,在5個多月的時間內(nèi),充分運用自己積累的知識,結(jié)合客戶需求,順利完成了用戶對系統(tǒng)可用度100%的需求。并在此次項目中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

        2、廣播報警系統(tǒng)管理廣播報警系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)雖然局限于音頻、音頻信令、有線傳輸幾項,沒有通信系統(tǒng)高端,但在安全管理方面,廣播報警系統(tǒng)顯得尤為重要。幾年對廣播報警系統(tǒng)的管理,經(jīng)歷了很多次的應(yīng)急演練、檢測、擴容項目。在對廣播報警系統(tǒng)的運維、安全要求和系統(tǒng)建設(shè)方面積累了寶貴的經(jīng)驗。

        3、數(shù)字集群系統(tǒng)管理借助原有模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ),對數(shù)字集群的運維管理可算是駕輕就熟,因為二者的區(qū)別只在于信令、調(diào)制方式的不同而已,而且數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、集成化程度更高,設(shè)備運行更穩(wěn)定。自20xx年接手以來,我不斷將模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)和管理引入到對數(shù)字集群系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)中。

        五、技術(shù)工作業(yè)績

        通信系統(tǒng)容不得片刻的停頓,尤其是在石化行業(yè)。幾年的辛苦付出換來了一定的業(yè)績。20xx年至20xx年中海殼牌集群通信系統(tǒng)每月可用度大于大于用戶大于要求的可用度99.5%,客戶滿意度為100%。20xx年中海殼牌大修項目期間集群通信系統(tǒng)可用度100%,得到業(yè)主高度評價。20xx年成功搭建起“集群DEMO系統(tǒng)”解決中海殼牌集群通信,”系統(tǒng)多項技術(shù)難題,得到業(yè)主和行內(nèi)專家的好評。20xx年至20xx年數(shù)字集群系統(tǒng)可用度100%。20xx年初完成中海殼牌廣播報警系統(tǒng)升級擴容數(shù)控廣播報警系統(tǒng)方案,得到業(yè)主認(rèn)可。另外,基層工作的經(jīng)驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閱資料或請教同行業(yè)的專家學(xué)者,并及時記錄下來。

        六、小結(jié)

        雖然我這幾年在技術(shù)上有一定的進步,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力xx公司做出更大的貢獻。

      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇3

        本人于xx年6月畢業(yè)于南京工程學(xué)院土木工程(建筑工程)系,畢業(yè)以來一直從事工程施工管理,至今己有8年頭。期間,本人參與了多項工程施工的工作,經(jīng)歷過成功的喜悅,也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是,經(jīng)過自己的努力,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助,及同事們的共同奮斗,把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和良好的企業(yè)形象,F(xiàn)對近幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

        一、思想品德

        在工作中,本人非常擁護黨的政策和方針。對黨的“十八大”精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,把“三個代表”重要思想作為自己工作的準(zhǔn)繩,把“十八大”精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

        二、職業(yè)道德

        工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中,本人以助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪,每一個員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實現(xiàn)。團隊精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團結(jié)同事,具有較強的全局意識、團隊意識。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉,是公司員工向著公司目標(biāo)前進的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的`工作。

        三、學(xué)識水平、專業(yè)技術(shù)能力

        在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得各類建筑專業(yè)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作針對工程造價控制的措施做下總結(jié):1、組織措施。設(shè)置專門的管理機構(gòu)和選配專職人員,制定工作進度計劃,明確各層次人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責(zé);制定工作考核標(biāo)準(zhǔn),力求使之一體化運行;充實控制機構(gòu),挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機制,調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,加強團隊建設(shè),人員培訓(xùn)等。

        2、技術(shù)措施?刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^技術(shù)來解決問題。實施有效技術(shù)控制的主要措施有:

       。1)對多個可能的主要技術(shù)方案進行技術(shù)可行性分析;

        (2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù);

        (3)通過科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性;

       。4)審查施工組織設(shè)計;

        3、成本措施。經(jīng)濟措施是實現(xiàn)項目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實現(xiàn)目標(biāo),監(jiān)督管理人員要深入實際跟蹤檢查,收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù);要對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸多方面的可行性分析。

        4、合同措施。承包材料和設(shè)備供應(yīng)的單位,要保證按照規(guī)格、型號、保質(zhì)保量按時供應(yīng)材料和設(shè)備。參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)

        竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。

        四、主要工作業(yè)績

        1、文昌西路(站南路至揚溧高速高架橋)積水點整治工程。

        2、來鶴臺廣場功能完善及景觀提升工程。

        經(jīng)過近幾年的工作,雖然成績得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,但工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點批評,我將會更加勤奮的做好本職工作并學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理方法。

        五、論文、論著、譯著等作品情況

        20xx年5月撰寫了《混凝土工程施工質(zhì)量的控制方法》,對混凝土施工過程中存在的質(zhì)量問題進行分析,提高工程質(zhì)量。20xx年6月,編寫了《淺談現(xiàn)場施工管理》,對項目現(xiàn)場施工管理及存在的技術(shù)、材料、人員、資料、成品保護、施工安全等方面發(fā)表了個人觀點。

        六、總結(jié)

        通過總結(jié)進幾年來的工作,雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

      工程師職稱申報專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇4

        本人名叫何,男,漢族,1981年7月10日出生于廣西桂平市,20xx年7月廣西工學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,20xx年12月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè),取得工程碩士學(xué)位。本人自20xx年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來,先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人。四年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷加強自身學(xué)習(xí),在工程項目技術(shù)管理過程中,對工程項目技術(shù)管理一絲不茍,對工程項目的安全、質(zhì)量管理從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進取,勇于創(chuàng)新,不斷提高工程項目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。

        經(jīng)過四年多來的工程項目管理工作經(jīng)驗,提高了我對工程項目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗和知識,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

        20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進行控制。

        1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷充實自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個項目的建設(shè)是一個完整的體系,本人在做前一道工作的時候都充分考慮到下一個工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,請教有經(jīng)驗的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

        2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項目,具體有二號路主卡口、查驗監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進行,對于每個施工單位提出的問題,都能及時聯(lián)系設(shè)計院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

        3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點,充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

        4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎、20xx國家魯班獎。

        二、嚴(yán)格控制,強化管理,努力提升工程管理能力

        20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項管理目標(biāo)。

        1、加強項目前期和項目現(xiàn)場管理工作

        建設(shè)項目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項目開工前就把項目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項目的按時開工做好了基礎(chǔ)工作。

        項目開工后,項目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點,為了更好的開展工作,本人堅持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項目的重點、難點進行分析,為項目的實施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八月份九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項目工作既定的目標(biāo)。

        2、制定和完善現(xiàn)場項目管理制度

        為了能夠按照目標(biāo)完成項目管理工作,本人要求項目的各個參建單位結(jié)合本單位的實際情況,制定項目進度計劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會考核機制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實施了項目的周例會、月例會、項目考核機制。各參建項目團隊在每月末召開月例會,主要是總結(jié)上個月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實現(xiàn),同時將月度工作計劃分解成周工作計劃,并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標(biāo)的完成情況。

        通過這些管理制度,在實施的過程中發(fā)現(xiàn),計劃目標(biāo)與總體實現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個方面的原因:

        一是個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;

        二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風(fēng)影響;

        三是設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度;

        四是施工單位組織不力,勞動力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實;

        五是進場的材料、設(shè)備受檢測時間以及現(xiàn)場保護等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個問題進行了專題討論,通過會議的討論,對計劃中存在的問題進行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項目的順利進行。

        3、重點注重合同對工程管理的作用

        建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙設(shè)計,工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

        4、強化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重

        在整個項目管理過程中,本人從制度上加強管理,把工作做到實處,特別是安全工作,是工作的一個重點,充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實到實處,提高各參建單位人員的安全意識。

        本人在本項目的安全文明施工管理上,主要從幾個方面進行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點預(yù)防危險源,加強檢查和整改,保證項目施工的安全實施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

        通過一系列的措施,保證了項目的安全管理工作,為項目的'按時完成打下了堅實的基礎(chǔ),到目前為止,項目沒有發(fā)生過一起安全事故。

        5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法

        全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點控制分項工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實施,整個倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎。

        三、加強學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

        20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟知識、工程財務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

        1、以質(zhì)量控制為重點,全面做好各項控制

        質(zhì)量控制是工程項目管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項目管理中以此為重點,著手做好以下工作:第一點、積極配合工程項目設(shè)計的前提工作,并積極提出合理化建議;

        第二點、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

        第三點、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;

        第四點、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;

        第五點、做好定位放線、驗線管理工作;

        第六點、建立材料進場驗收制度,不合格的材料堅決不允許使用;

        第七點、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;

        第八點、項目施工過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;

        第九點、根據(jù)工程進度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎勵、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動施工單位的積極性;

        第十點、針對質(zhì)量通病在開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

        2、以強化進度管理為主要措施,全面推進工程進度

        本人在工程項目開工前認(rèn)真組織編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

        3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

        安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項目必須全部達到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每半個月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

        4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項目成本可控

        針對對于成本控制,本人在項目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價,力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;項目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更;同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗收時要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

        5、認(rèn)真落實合同管理制度

        在工程管理的每一個合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

        6、做好信息管理工作

        對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

        四、存在不足,敢于改進,推進管理水平全面發(fā)展

        1、溝通機制不健全,不能充分利用資源

        本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、工作計劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實指導(dǎo)意義

        本人在工作過程中,特別是項目建設(shè)的施工階段,由于工作計劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,進一步完善、細(xì)化工作計劃和工作目標(biāo),使工程項目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動自己工作的順利開展。

        3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高

        作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進步。同時存在著不足,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實,在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

        本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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