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      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告

      發(fā)布時(shí)間:2023-04-10

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告(精選8篇)

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇1

        本學(xué)期在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,教研工作開展得豐富多彩,生動(dòng)有趣,下面簡(jiǎn)要給予總結(jié):

        1、指定的“青藍(lán)工程”計(jì)劃得到了具體落實(shí),凡今年新進(jìn)校的同志,尤其是新分配來的年輕教師,均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍(lán)’工程協(xié)議書”。并且經(jīng)常性的開展聽課、說課活動(dòng),互幫互學(xué),青年教師成長(zhǎng)很快。

        2、從九月份開始,設(shè)定三個(gè)學(xué)科組,(即文科組,理科組,音美體電腦組)開展聽課,評(píng)課活動(dòng),每周由教研室安排,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入課堂,進(jìn)行聽課。聽課前,首先開展了示范課,讓青年教師觀模。課后以教研組為單位,進(jìn)行評(píng)課,指出優(yōu)點(diǎn)和不足,形成了良好的風(fēng)氣,聽課者不但有本學(xué)科的,還有跨學(xué)科的,有力的推動(dòng)了我校課堂教學(xué)藝術(shù)的提高。

        3、規(guī)定的聽課標(biāo)準(zhǔn),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于30節(jié),主任級(jí)不少于20節(jié),教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)不少于15節(jié),科任教師不少于10節(jié)。開學(xué)初印制了統(tǒng)一的《聽課記錄》本,下發(fā)到每個(gè)人手中,學(xué)期末收回統(tǒng)計(jì),量化打分,分?jǐn)?shù)計(jì)入績(jī)效工資中,使聽課工作從組織上有了保證。

        4、李靜教師是西北師大畢業(yè)的位青年教師,本學(xué)期除了繁重的教學(xué)工作之外,還利用晚上的時(shí)間,開設(shè)美術(shù)輔導(dǎo)班,有20多位學(xué)生參加,于12月x日舉行了一次“李靜老師書畫展”,還有部分學(xué)生作品,邀請(qǐng)州上名畫家、縣上四大家領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo),全校學(xué)生參觀,產(chǎn)生了很好的影響。

        5、英語、數(shù)學(xué)是我校的薄弱學(xué)科,學(xué)生成績(jī)不高,究其原因,學(xué)習(xí)方法不當(dāng)。針對(duì)這種情況,教研室邀請(qǐng)了具有豐富初中英、數(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的李彩蕓、杜令平老師為初一起始年級(jí)的學(xué)生作了一場(chǎng)學(xué)習(xí)方法的報(bào)告會(huì),學(xué)生反映良好。

        6、語文組舉辦的詩歌朗誦會(huì),作文競(jìng)賽,英語組舉辦的英語表演賽,數(shù)學(xué)組進(jìn)行的初二,高一數(shù)學(xué)競(jìng)賽,緊貼數(shù)學(xué)實(shí)際,形式生動(dòng)有趣,充分展示了一中學(xué)生的風(fēng)采和老師們的組織能力,推進(jìn)了素質(zhì)教育在我校的開展。

        7、在各組紛紛上報(bào)教研課題的基礎(chǔ)上,確定了四個(gè)教研課題:即生物組的《中學(xué)生物學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的探索》。數(shù)學(xué)組的《攻克學(xué)困問題,才能激發(fā)學(xué)生困生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣》。美術(shù)的《提高中學(xué)年美術(shù)欣賞能力的措施》政治組的《加強(qiáng)中學(xué)政治課案例教學(xué),提高學(xué)生應(yīng)用知識(shí)能力》上報(bào)了教育局,并開始進(jìn)行課題的研究工作。

        8、針對(duì)四制改革工作的要求,教研方面的人員在制定學(xué)校規(guī)章制度,制定績(jī)效工資考核辦法方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,起到了應(yīng)有的作用。

        9、教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學(xué)研討會(huì)”論文征集工作圓滿結(jié)束,得到了教研組、年級(jí)組、各位老師的大力支持,但由于學(xué)校后期時(shí)間緊,推至下學(xué)期進(jìn)行。

        總之,我校的教研工作,本學(xué)期有很大的起色,但不足之處還很多,下學(xué)期準(zhǔn)備向深度和廣度推進(jìn)。

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇2

        中石化青島煉化20檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從08年5月投產(chǎn)以來首次全廠停車大檢修。在本次青島煉化20大檢修中凱森負(fù)責(zé)維護(hù)保運(yùn)青島煉化常減壓?jiǎn)卧蛢?chǔ)運(yùn)單元轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備及儀表設(shè)備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備包括壓縮機(jī)9臺(tái)、鼓、引風(fēng)機(jī)6臺(tái)、機(jī)泵333臺(tái)、空冷風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備177臺(tái)。電氣專業(yè)負(fù)責(zé)13所變配電室(包括6\0.4 KV開閉所3座)高低壓配電柜395面,現(xiàn)場(chǎng)配電箱219面以及現(xiàn)場(chǎng)522臺(tái)電機(jī)和27臺(tái)變壓器等相關(guān)電氣設(shè)備。儀表專業(yè)負(fù)責(zé)檢修液位儀表、流量?jī)x表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設(shè)備以及中控三大控制系統(tǒng)共計(jì)10119套。

        早在五月初,青島項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專業(yè)對(duì)于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進(jìn)行,員工的經(jīng)驗(yàn)、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開工以來首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工提供專門的培訓(xùn)場(chǎng)所,總部對(duì)我們更是全力支持,特意為項(xiàng)目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國(guó)際性先進(jìn)企業(yè)管理理念,我們?cè)谧袷厍鄭u煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),確保基層管理方法科學(xué)行之有效,力求專業(yè)技能知識(shí)日臻成熟、用之可取。項(xiàng)目部組織機(jī)電儀三個(gè)專業(yè)利用業(yè)余時(shí)間,分層次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)內(nèi)容,為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,取得實(shí)實(shí)在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同層次、不同崗位、不同工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持共性內(nèi)容與個(gè)性內(nèi)容相結(jié)合,做到內(nèi)容明確,有的放矢。班組根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、安全知識(shí)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。檢修正是開始前又針對(duì)本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。

        河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來充實(shí)我們青島項(xiàng)目部,長(zhǎng)嶺機(jī)電、津?yàn)I公司紛紛派出精英干將前來青島項(xiàng)目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個(gè)檢修隊(duì)伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修專刊,廣播播報(bào),電視新聞,扎實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。

        在檢修過程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,接受項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項(xiàng)目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭(zhēng)先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,黨員爭(zhēng)先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。

        凱森成立了“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”,在檢修中以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造”的檢修楷模。

        正值酷暑,對(duì)每個(gè)參檢人員來說,既是考驗(yàn),也是意志的磨練。他們?cè)谝粋(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前,在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前,面對(duì)一道道難題,他們攻堅(jiān)啃硬跑在前。在一個(gè)月時(shí)間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。

        青島煉化本次檢修以常減壓?jiǎn)卧獮橹攸c(diǎn),富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软?xiàng)目副總經(jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題。儀表專業(yè)的檢修項(xiàng)目向來要求精益求精,更換玻璃板液位計(jì)雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合。總部的管工師傅不畏炎熱的天氣,奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng),為了搶進(jìn)度,他們放棄了午休,加班加點(diǎn)沒有怨言。常減壓沙堆電纜 的清理,電氣專業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時(shí),及時(shí)清理出100余根電纜。機(jī)械專業(yè)的技措項(xiàng)目22臺(tái)熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進(jìn)度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù)。

        53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機(jī)、底蓋機(jī)、除焦頭、風(fēng)動(dòng)馬達(dá)、水馬達(dá)等,個(gè)個(gè)都是“大塊頭”。檢修開始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置P101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn),電機(jī)的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)及過硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿完成任務(wù)。

        為了更好的督促項(xiàng)目部檢修工作順利進(jìn)行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場(chǎng),親切慰問了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開始就來到項(xiàng)目部指揮檢修工作,每天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進(jìn)度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場(chǎng),左總經(jīng)理詳細(xì)詢問檢修員工的工作和生活情況以及工作中遇到的困難,真摯地感謝他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對(duì)此次檢修提出要求:一是檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部要堅(jiān)持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時(shí)間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時(shí),保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是希望全體將士克服困難,堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù),追求卓越”的理念,進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建專業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅(jiān)持“精細(xì)管理,與客戶共同成長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)理念,積極向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造建議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,一定會(huì)全力以赴,按照大修項(xiàng)目部的安排做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。

        在檢修接近尾聲之際,項(xiàng)目部積極配合中石化總部對(duì)本次檢修工作的檢查工作。左總在會(huì)議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護(hù)質(zhì)量,確保機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級(jí)檢修過程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動(dòng)替業(yè)主考慮問題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情況,在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系。一直以來,項(xiàng)目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系。積極參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,本著增進(jìn)理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護(hù)、等級(jí)檢修管理、文明檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討,針對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問題達(dá)成了共識(shí)。及時(shí)溝通工作情況,協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實(shí)際問題。通過加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

        上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,積極溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時(shí)一個(gè)月,提前5天完成常減壓?jiǎn)卧?chǔ)運(yùn)單元機(jī)電儀共計(jì)17512項(xiàng)檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保機(jī)組在未來4年安全穩(wěn)定運(yùn)行。為裝置長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)提供有效保障。

        時(shí)光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無垠的大草原,所以大家身為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員感到發(fā)自內(nèi)心的自豪。春光無限好,正當(dāng)耕耘時(shí),在河北凱森這個(gè)大集體里,,在美麗的青島海濱播種著美好的激情與夢(mèng)想,牢記使命,始終堅(jiān)持 “煉化滿意是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加美好的明天。

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇3

        今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)維穩(wěn)工作部署,緊緊圍繞臨邑縣建設(shè)大局,以構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)臨邑“跨越式”發(fā)展為目標(biāo),認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,積極推動(dòng)“和諧 ”建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定綜合治理工作,充分發(fā)揮文體廣新部門在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的作用,深入開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效化解涉穩(wěn)問題,確保全縣社會(huì)政治穩(wěn)定。

        一、基本情況

        自今年以來,我局共受理市民熱線總量42件次,電話舉報(bào)60件次,辦理市、縣兩級(jí)有關(guān)單位轉(zhuǎn)辦件共42件。主要問題集中在未成年人上網(wǎng)、違法書刊雜志、違法演出等事件。以上問題已經(jīng)得到解決。同時(shí)我局始終以穩(wěn)定大局,服務(wù)社會(huì)為工作宗旨,扎扎實(shí)實(shí)做好穩(wěn)定工作,不斷完善機(jī)制。對(duì)重大會(huì)議和節(jié)假日期間有可能造成較大影響的糾紛均按規(guī)定和要求進(jìn)行了妥善調(diào)解處置,確保了全縣社會(huì)大局的持續(xù)穩(wěn)定。

        二、主要措施

        一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

        文體廣新局為進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)

        具體抓,站在凝心聚力,共筑中國(guó)夢(mèng)的高度,牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定措施的落實(shí),結(jié)合我局實(shí)際,專題研究部署重要時(shí)段、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域的社會(huì)穩(wěn)定工作,制定了嚴(yán)密的防范措施,細(xì)化并落實(shí)各環(huán)節(jié)和崗位的安全穩(wěn)定責(zé)任的落實(shí),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,把不穩(wěn)定的因素消滅在未萌芽狀態(tài)之中。

        二、全面落實(shí)各項(xiàng)安全穩(wěn)定措施

        加大了矛盾糾紛排查力度,切實(shí)掌握對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人員的動(dòng)向。發(fā)現(xiàn)苗頭提前預(yù)警,及時(shí)化解,對(duì)一些化解有難度的落實(shí)了跟蹤穩(wěn)控措施,動(dòng)員各方面力量,參與到排查和調(diào)處不穩(wěn)定因素工作中來,盡可能地將不穩(wěn)定因素處理在基層,并及時(shí)將排查情況及時(shí)上報(bào),做到經(jīng)常化、制度化。加大了突發(fā)問題調(diào)處力度,對(duì)一些突出問題認(rèn)真進(jìn)行梳理,分類研究,逐一落實(shí)承辦人員和承辦時(shí)限,集中時(shí)間、集中精力切實(shí)解決了群眾關(guān)心,社會(huì)關(guān)注的熱難點(diǎn)問題,堅(jiān)決防止問題擴(kuò)大化。

        三、強(qiáng)化宣傳,切實(shí)掌握社會(huì)穩(wěn)定工作主動(dòng)權(quán)

        在全縣加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),大力宣傳縣委縣政府為解決民生問題作出的努力和采取的措施,宣傳各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的模范人物和先進(jìn)事跡,宣傳社會(huì)主義法治理念,建立健全相關(guān)工作機(jī)制,及時(shí)掌握了解不穩(wěn)定動(dòng)向,牢牢把握

        工作主動(dòng)權(quán),尤其是在重要節(jié)假日期間,堅(jiān)持每日?qǐng)?bào)送信息,有事報(bào)事,無事報(bào)平安,堅(jiān)決防止瞞報(bào)、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)。

        三、下一步工作安排

        一、繼續(xù)按照上級(jí)安排部署,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí),完善措施并抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)

        二、進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)信息資料的報(bào)送和宣傳工作。

        三、突出抓好不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處和穩(wěn)控化解工作,健全完善社會(huì)矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)排查調(diào)處活動(dòng)機(jī)制并切實(shí)發(fā)揮作用,細(xì)化涉穩(wěn)問題的穩(wěn)控化解方案,努力化解涉穩(wěn)問題,規(guī)范和深化社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,切實(shí)防止和杜絕因自身工作原因引發(fā)和新增涉穩(wěn)問題,確保全縣社會(huì)穩(wěn)定。

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇4

        溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20xx年能具有績(jī)效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):

        一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

        由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁->程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績(jī)效可言。

        日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。

        二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

        20xx年共開展項(xiàng)目如下:

        四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目),改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余);

        四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目),改版八次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級(jí)) 耗時(shí)三個(gè)月有余;

        魅力DNA(資訊項(xiàng)目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;

        魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目),全新開發(fā),耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月,二次開發(fā)耗時(shí)一月;

        這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有 “仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和 “資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。

        項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。

        三、技術(shù)不過關(guān)

        網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

        設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。

        程序邏輯設(shè)計(jì):四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁面顯示邏輯;魔力DNA(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力DNA(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。

        懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致 表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(B2C項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項(xiàng)目)、魅力DNA(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術(shù)部

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇5

        今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學(xué)樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項(xiàng)目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學(xué)樓、”“華農(nóng)動(dòng)醫(yī)動(dòng)科樓”等。有今年參加評(píng)審的項(xiàng)目,也有列入目標(biāo)管理的項(xiàng)目。

        目標(biāo)多了,難度加大了。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趯㈨?xiàng)目列入滾動(dòng)計(jì)劃的同時(shí),即制定目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到人,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。在激發(fā)項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任人工作積極性的同時(shí),也加大其工作責(zé)任心。我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)過程中結(jié)合實(shí)際情況,制定了若干高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控技術(shù)指標(biāo),重點(diǎn)是嚴(yán)格對(duì)照廣東省建設(shè)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及市質(zhì)監(jiān)站消除質(zhì)量通病措施以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在控制施工過程的質(zhì)量工作中,我們自始至終都堅(jiān)持了“優(yōu)、高、嚴(yán)、細(xì)、穩(wěn)”五字方針,進(jìn)行科學(xué)的施工管理。為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

        一體化認(rèn)證工作

        為繼續(xù)推進(jìn)一體化管理體系工作,作為公司貫標(biāo)核心部門,在主管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)指揮帶領(lǐng)下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標(biāo)計(jì)劃,對(duì)個(gè)項(xiàng)目部開展了貫標(biāo)活動(dòng)。在項(xiàng)目部貫標(biāo)過程中,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的培訓(xùn)、宣講,指導(dǎo)他們?nèi)绾尾僮鳎⒍酱贆z查存在的問題和落實(shí)問題的整改,同時(shí)對(duì)公司及項(xiàng)目部個(gè)部室進(jìn)行了余個(gè)條款全面的內(nèi)部審核,并完成了管理評(píng)審、體系改進(jìn)等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基礎(chǔ)。使今年環(huán)通認(rèn)證中心在5月份對(duì)我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項(xiàng),受到了專家檢查組的好評(píng)。、資金審查

        由于資金監(jiān)管直接影響到項(xiàng)目部的資金使用,我們?cè)谑紫缺WC安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行專款專用的前提下,以求更便利地為項(xiàng)目部提供服務(wù)。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)保證金和工人工資進(jìn)行專款專用;第二:力求在項(xiàng)目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責(zé)任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項(xiàng)目資金 金使用到位。

        平安卡”辦理工作井然有序

        根據(jù)市建委[]635號(hào)文《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設(shè)工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務(wù)用工秩序的重要舉措。為配合上級(jí)部門這一行動(dòng),本部指定專人等負(fù)責(zé)辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓(xùn)教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項(xiàng)目有個(gè),全部成功申請(qǐng)開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項(xiàng)目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求,有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)后續(xù)工作。

        召開施工會(huì)議,傳達(dá)有關(guān)精神

        為及時(shí)傳達(dá)建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項(xiàng)目經(jīng)理的凝聚力,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會(huì)議

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇6

        根據(jù)年初制定的工作要點(diǎn)“實(shí)施三個(gè)項(xiàng)目,抓住兩個(gè)機(jī)遇,擴(kuò)展一個(gè)基地和完善一套機(jī)制”的“3211計(jì)劃”和實(shí)際工作的需要,在校(院)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全部門人員的積極參與和共同努力下,較好地完成了任務(wù)。

        一年來,我部業(yè)務(wù)工作最顯著的特點(diǎn)是“兩眼向外、著眼未來”,盡可能在學(xué)校外部去尋找發(fā)展機(jī)會(huì)和尋求支持,經(jīng)過大家不懈的努力取得了可喜的成績(jī),最突出的亮點(diǎn)是在學(xué)校未花一分錢的情況下取得了“新建一個(gè)網(wǎng)、加強(qiáng)一個(gè)網(wǎng)、榮獲一個(gè)獎(jiǎng)、爭(zhēng)得一個(gè)中心、完成一個(gè)立項(xiàng)”“五個(gè)一”的成績(jī),它們分別是:

        新建一個(gè)網(wǎng):即新建成校園無線寬帶網(wǎng)。年初,利用摩托羅拉公司通過中國(guó)西部人才開發(fā)基金會(huì)向我校無償捐贈(zèng)的價(jià)值120多萬的20套摩托羅拉公司生產(chǎn)的最新無線寬帶網(wǎng)橋,構(gòu)建起了覆蓋我校東區(qū)和西區(qū)絕大部分區(qū)域的高質(zhì)量的校園無線寬帶網(wǎng)絡(luò),無線上網(wǎng)速度可達(dá)50多兆。該網(wǎng)絡(luò)建成后,極大地方便了我校內(nèi)部移動(dòng)上網(wǎng)用戶的無線上網(wǎng)和移動(dòng)辦公,為校內(nèi)未來的無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)一個(gè)網(wǎng):即完成了四川干部教育網(wǎng)主干雙線工程:在四川網(wǎng)通公司的大力支持下,于第一季度內(nèi)開展了省委黨校至市州黨校間的四川干部教育網(wǎng)主干雙線工程,使22個(gè)市(州)黨校(含省級(jí)機(jī)關(guān)黨校)接入四川干部教育網(wǎng)在原有的一條1-2M的ATM光纖線路的基礎(chǔ)上,又全免費(fèi)增加了一條2-10M的虛擬網(wǎng)絡(luò)線路,實(shí)現(xiàn)了省委黨校與各市州黨校間的雙線寬帶互聯(lián),既較好地解決了各市州黨校上互聯(lián)網(wǎng)速度慢的問題,又構(gòu)成了全國(guó)黨校系統(tǒng)少有的、覆蓋面最廣、安全性能最好的全省黨校系統(tǒng)內(nèi)部的主干網(wǎng)絡(luò)。

        榮獲一個(gè)獎(jiǎng):即在20__年全國(guó)黨校信息化工作會(huì)上我校榮獲中央黨校多部門聯(lián)合頒發(fā)的分量最重的先進(jìn)集體獎(jiǎng)——“遠(yuǎn)程教學(xué)應(yīng)用管理先進(jìn)”獎(jiǎng),同時(shí)我校上報(bào)中央黨校的遠(yuǎn)程教學(xué)課件中有三個(gè)獲得入圍獎(jiǎng)。

        爭(zhēng)得一個(gè)中心:即爭(zhēng)取到CDDLN二期項(xiàng)目的最核心的資源及管理中心落戶我校。CDDLN二期項(xiàng)目可研報(bào)告經(jīng)國(guó)家發(fā)改委審批后,資金和項(xiàng)目規(guī)模度有較大幅度的減小,特別是各省級(jí)中心的設(shè)備配置大受影響。我校抓住初步設(shè)計(jì)在我校進(jìn)行的機(jī)會(huì),經(jīng)過努力,將全網(wǎng)最核心的資源及管理中心爭(zhēng)取到手,整個(gè)中心設(shè)備及軟件投入將超過400萬元。

        完成一個(gè)立項(xiàng):即完成了CDDLN二期延伸市州教學(xué)點(diǎn)的省內(nèi)配套資助項(xiàng)目的立項(xiàng)。在CDDLN二期延伸項(xiàng)目中給四川安排了六個(gè)市州級(jí)遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn),并全部落戶市州黨校,是西部12個(gè)省中安排教學(xué)點(diǎn)最多的省。經(jīng)過與省西部開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商和共同的努力,成功在省發(fā)改委進(jìn)行了CDDLN二期延伸市州遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)的配套資金的立項(xiàng),爭(zhēng)取到定向配套資金60萬元。這筆資金可裝備4個(gè)市州級(jí)遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn),使CDDLN二期延伸的市州及遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)達(dá)到10個(gè)。

        以上“五個(gè)一”不僅大大提高了我校在全國(guó)黨校系統(tǒng)和西部各省的聲譽(yù)和地位,還為我校乃至全省黨校系統(tǒng)爭(zhēng)取到來自外部的信息化建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)用約700多萬,有力地促進(jìn)了全省黨校系統(tǒng)的信息化工作,密切了我校與省內(nèi)市(州)和區(qū)(縣)黨校間的聯(lián)系,更重要的是為全省黨校系統(tǒng)未來的發(fā)展搭建了一個(gè)更好更高的技術(shù)平臺(tái),更加有利于全省黨校系統(tǒng)“信息化大船”的打造。

        其他各方面的工作可歸納為“基本建設(shè)實(shí)施了五大工程、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用推進(jìn)了五大應(yīng)用、管理服務(wù)開展了四大活動(dòng)”,具體情況如下。

        1、 在“建設(shè)”上完成了“五大”工程,基礎(chǔ)條件得到較大改善,能力得到較大提升。

        1) 校園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性調(diào)整:根據(jù)學(xué)校內(nèi)部應(yīng)用和管理的變化和實(shí)際需要,按照整合資源發(fā)揮效能的指導(dǎo)思想,對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包括將東區(qū)辦公大樓和東區(qū)教學(xué)大樓網(wǎng)絡(luò)從圖書館網(wǎng)絡(luò)中剝離,分別直接接入校園網(wǎng)核心層,使得校園網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上更加合理,管理更加方便,上網(wǎng)情況得到較大改善。

        2) 核心服務(wù)器增加:利用世行貸款購置了四片高性能的刀片式服務(wù)器,并用新服務(wù)器替換了原來幾臺(tái)較老的應(yīng)用服務(wù)器,使校內(nèi)的應(yīng)用服務(wù)器的效率得到明顯提高。

        3) 遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)的升級(jí)擴(kuò)容:20__年我校購置的軟視頻會(huì)議系統(tǒng)已不能很好地滿足全省黨校共同使用的需要,上半年內(nèi)進(jìn)行了系統(tǒng)的升級(jí),使同時(shí)支持的用戶數(shù)達(dá)到40,功能和性能得到較大改善和提高。

        4) 網(wǎng)絡(luò)管理軟件購置:過去我校網(wǎng)絡(luò)管理一直沒有專門軟件,網(wǎng)內(nèi)一旦出現(xiàn)問題查找和管理都十分困難,今年經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)和對(duì)比正式選擇了北塔公司的BTNM產(chǎn)品構(gòu)建我校的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理系統(tǒng),該系統(tǒng)提高了我校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、利用率、服務(wù)質(zhì)量和安全性等,同時(shí)、系統(tǒng)還為我校信息化的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供了必要的依據(jù)。

        5) 更新了部分計(jì)算機(jī):用新購進(jìn)的120臺(tái)計(jì)算機(jī),更新了東區(qū)計(jì)算機(jī)房的兩個(gè)機(jī)房,用更新出來的計(jì)算機(jī)調(diào)整了西區(qū)計(jì)算機(jī)房原來已不能使用的計(jì)算機(jī),進(jìn)一步改善了東西區(qū)機(jī)房的計(jì)算機(jī)條件,更好地滿足了教學(xué)和培訓(xùn)的需要。

        2、 在“應(yīng)用”上著重推進(jìn)了“六大應(yīng)用”,使“建設(shè)成就”在教學(xué)、科研和管理上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        1) 遠(yuǎn)程教學(xué)資源的應(yīng)用:為充分發(fā)揮中央黨校的衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)、GDLN、CDDLN、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)以及《中經(jīng)視頻》等寶貴的遠(yuǎn)程教學(xué)資源,我們利用“蜀光”內(nèi)部網(wǎng)站推出了大量的遠(yuǎn)程教學(xué)內(nèi)容,除了每天通過內(nèi)部網(wǎng)站在線直播中央黨校衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)一頻道的節(jié)目和農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)網(wǎng)的節(jié)目,還將其中好的節(jié)目錄制下來存入遠(yuǎn)程教學(xué)資源庫中,與購買的《中經(jīng)視頻》等遠(yuǎn)程教學(xué)數(shù)據(jù)庫一起,為全省黨校系統(tǒng)的教職人員和學(xué)員提供教學(xué)節(jié)目的點(diǎn)播服務(wù),使這些資源在全省黨校的主體班教學(xué)、研究生教學(xué)、函授本科教學(xué)和一些專題培訓(xùn)班中發(fā)揮了重要作用。

        2) 全省擬任縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)政治理論水平任職資格考試系統(tǒng)的應(yīng)用:今年共進(jìn)行了兩次全省范圍的大規(guī)模考試,全省23個(gè)考點(diǎn)累計(jì)參考人數(shù)達(dá)6000多人。

        3) “蜀光”內(nèi)部網(wǎng)站上信息發(fā)布的應(yīng)用:在校辦公室的大力支持下,今年主要建立和完善了校內(nèi)各部門、全省各級(jí)黨校在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布信息的制度、標(biāo)準(zhǔn)和督促檢查機(jī)制。為推進(jìn)該項(xiàng)工作,專門成立了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭,校辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)部門各司其職的信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組,通過多次的分類培訓(xùn),現(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)信息報(bào)送的無紙化和規(guī)范化,并將信息報(bào)送情況作為年終目標(biāo)考核的內(nèi)容,使內(nèi)部網(wǎng)上的信息發(fā)布數(shù)量和質(zhì)量都得到很大提高,同時(shí)也提高了全省黨校系統(tǒng)對(duì)蜀光內(nèi)部網(wǎng)站的關(guān)注度。

        4) 內(nèi)部辦公及文件傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用:在推進(jìn)信息無紙化發(fā)布工作的同時(shí),也積極推進(jìn)全省黨校系統(tǒng)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化化,經(jīng)過培訓(xùn),已在部分部門間和部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)和電子化簽批,初步實(shí)現(xiàn)了無紙化或少紙化辦公。大部分市州黨校也積極配合該項(xiàng)工作,主動(dòng)利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)進(jìn)行無紙化文件和資料交換,大大提高了辦事效率,降低了辦事成本。

        5) 電子化網(wǎng)絡(luò)考場(chǎng)的應(yīng)用:利用我校優(yōu)良的機(jī)房條件和網(wǎng)絡(luò)條件,近年來逐步形成了省內(nèi)知名的電子化網(wǎng)絡(luò)考場(chǎng),除了每年定期開展的全省擬任縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)政治理論水平任職資格考試外,我校還承接了國(guó)際知名的考試公司—ATA公司在四川組織的幾乎所有行業(yè)認(rèn)證的電子化考試,如為省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、省證券行業(yè)協(xié)會(huì)和銀行協(xié)會(huì)等舉辦多種行業(yè)認(rèn)證考試。此外,省人力資源開發(fā)中心和測(cè)評(píng)中心開展的各種干部選拔考試,全省黨校系統(tǒng)內(nèi)研究生班、學(xué)歷班的有關(guān)課程的遠(yuǎn)程考試等等。每年參考上兩萬多人次,不僅擴(kuò)大了黨校影響,提升了黨校地位,也為學(xué)校帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        6) GDLN和CDDLN的應(yīng)用:全年利用GDLN和CDDLN資源共開展了17個(gè)班次的遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn)及遠(yuǎn)程會(huì)議,參加人數(shù)1300余人次。在GDLN和CDDLN安排的培訓(xùn)任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下,我部還自己組織了約60多場(chǎng)次的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和授課,較好地發(fā)揮了GDLN和CDDLN資源的作用,得到國(guó)務(wù)院西部開發(fā)辦和世界銀行學(xué)院的一致表揚(yáng)。11月,世行亞太區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)官菲利浦先生一行來我校進(jìn)行了考察,對(duì)我部盡可能發(fā)揮GDLN和CDDLN資源的作用、積極探索將GDLN和CDDLN教學(xué)資源延伸到市州級(jí)教學(xué)點(diǎn),擴(kuò)大GDLN和CDDLN在邊遠(yuǎn)地區(qū)的作用和影響等給與了很高的評(píng)價(jià)。

        3、 在“管理和服務(wù)”上主要完成了“四大活動(dòng)”,有力地促進(jìn)了我校和全省黨校系統(tǒng)的信息化工作。

        1) 為教師配發(fā)計(jì)算機(jī)進(jìn)行的服務(wù):為教師配發(fā)計(jì)算機(jī)是廣大教師十分關(guān)心的問題,為盡可能滿足大家的要求,我部與財(cái)務(wù)處密切配合,通過與省政府采購中心、廠家和商家的多次溝通協(xié)調(diào),最后采購了性價(jià)比非常好的臺(tái)式計(jì)算機(jī)和筆記本計(jì)算機(jī),并配合供應(yīng)商家對(duì)教師的計(jì)算機(jī)進(jìn)行了系統(tǒng)安裝和日常維護(hù),我們的工作得到了廣大教師的肯定,也為校委對(duì)廣大教師所做的這件實(shí)事畫上了圓滿的句號(hào)。

        2) 對(duì)全校教職工開展的辦公自動(dòng)化應(yīng)用培訓(xùn):為推進(jìn)信息發(fā)布和資料交換無紙化和制度化工作,在辦公室的牽頭和組織下,完成了對(duì)校(院)委成員、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政秘書的多層次的針對(duì)性培訓(xùn),有效地促進(jìn)了我校的辦公自動(dòng)化工作。根據(jù)計(jì)劃,年底前還將對(duì)校內(nèi)的教職員工進(jìn)行更深入和更廣泛的培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)我校的無紙化或少紙化辦公。

        3) 對(duì)市(州)和區(qū)(縣)黨校計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員開展的應(yīng)用培訓(xùn):為推進(jìn)全省黨校系統(tǒng)的化工作,為基層黨校培養(yǎng)一批技術(shù)過硬的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,結(jié)合全省黨校系統(tǒng)信息化工作的發(fā)展需要,我部今年分兩批次對(duì)全省市(州)和區(qū)(縣)黨校的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了一次輪訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)站的維護(hù)與使用、技術(shù)及在四川干部教育網(wǎng)上的使用、省委黨校數(shù)字圖書館使用、“蜀光內(nèi)部網(wǎng)”信息發(fā)布與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)使用、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)使用等,參訓(xùn)人數(shù)近200人,并全部通過了考試獲得了上崗證,通過培訓(xùn),極大的提高了市(州)和區(qū)(縣)黨校計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)和管理水平,推動(dòng)了全省黨校系統(tǒng)在“蜀光內(nèi)部網(wǎng)”這一個(gè)辦公平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)信息無紙化報(bào)送、資料無紙化交換的進(jìn)程,有力地促進(jìn)了全省黨校系統(tǒng)信息化工作的健康發(fā)展。

        4) 組織召開了20__年全省黨校系統(tǒng)信息化工作會(huì)議:為了傳達(dá)和貫徹全國(guó)黨校系統(tǒng)20__年信息化工作會(huì)議的精神,總結(jié)和安排全省黨校系統(tǒng)的信息化工作,按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示,會(huì)前由校辦公室、教務(wù)處、函授學(xué)院、工作處、圖書館和信息技術(shù)部等部門組成了全省黨校信息化工作聯(lián)合調(diào)查組,于10月中下旬分頭對(duì)各市(州)黨校的信息化工作進(jìn)行了檢查評(píng)估,在此基礎(chǔ)上于10月底在樂山市委黨校召開了20__年全省黨校系統(tǒng)信息化工作會(huì),中央黨校信息管理部主任郭英樓同志和我校(院)常務(wù)副校(院)長(zhǎng)劉毅同志出席了會(huì)議。會(huì)上總結(jié)了20__年度全省黨校系統(tǒng)的信息化工作,評(píng)比表彰了8個(gè)先進(jìn)市(州)黨校,先進(jìn)黨校交流了經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)考察了井研縣委黨校在開展干部在線學(xué)習(xí)方面所進(jìn)行的有益探索,安排部署了全省黨校系統(tǒng)下一階段的工作。會(huì)議調(diào)動(dòng)起了大家的積極性,取得了圓滿成功。

        4、 在教學(xué)和教輔工作上圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),在學(xué)校教學(xué)、科研和管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有作用。

        1) 較好地完成了規(guī)定的教學(xué)任務(wù):全年我部教師分別承擔(dān)了研究生班、主體班、函授和西區(qū)學(xué)歷教育四個(gè)層次的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)課程共?門,完成教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)共?學(xué)時(shí),在所有教學(xué)過程中未出現(xiàn)教學(xué)事故,教學(xué)質(zhì)量良好。在研究生班的《電子政務(wù)》課程中,七個(gè)教學(xué)班次在期末考試中全部應(yīng)用了遠(yuǎn)程電子化考試,提高了考試的效率和質(zhì)量。

        2) 超額完成了計(jì)算機(jī)房的教學(xué)輔助工作:計(jì)算機(jī)房除了東區(qū)四個(gè)機(jī)房主要為主體班、碩士研究生和研究生班提供課程上機(jī)外,西區(qū)七個(gè)計(jì)算機(jī)房主要為西區(qū)的學(xué)歷教育服務(wù),由于本年度學(xué)歷教育擴(kuò)大,學(xué)歷班增加得多,共接納185個(gè)學(xué)歷班、50余門課程,共計(jì)完成了8000余學(xué)時(shí)的上機(jī)、上課任務(wù);同時(shí)還承擔(dān)了計(jì)算機(jī)系所有畢業(yè)班200個(gè)學(xué)時(shí)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。此外,我部機(jī)房人員還利用業(yè)余時(shí)間承擔(dān)了大量對(duì)外培訓(xùn)和考試任務(wù),積極為學(xué)校創(chuàng)收,效果顯著。

        3)出色完成了中函本科及研究生的遠(yuǎn)程教學(xué)輔助播出任務(wù):遠(yuǎn)程教學(xué)共錄制:中函本科班課程37次課, 中函在職研究生課程68次課,主體班“形勢(shì)與任務(wù)”報(bào)告6次課,主體班主體班“五當(dāng)代”課程5次課, 中央黨校主體班選聽講座8次課, 中央黨校主體班專題講座7次課,主體班“_”課程6次課, 地方黨校選送課程6次課,內(nèi)參周周讀28部,中華文化大觀園29部,聚焦29部, 一周聚焦12部, 一周綜述10部,中央黨校學(xué)習(xí)xx大報(bào)告2次課。此外,中函研究生遠(yuǎn)程授課72次課,刻錄資料光盤300多張,制作考試監(jiān)考光盤18張,很好地支持了我校的函授教學(xué)工作。

        4) 較好地完成了資料采集、報(bào)送和存檔工作:為校內(nèi)重要會(huì)議及活動(dòng)共拍攝91次,校外拍攝5次。制作發(fā)布網(wǎng)絡(luò)視頻新聞47則,上載新聞圖片185張,新聞報(bào)道39篇,各種重要活動(dòng)、重要會(huì)議、課件等制作刻碟37張,并全部按檔案管理要求進(jìn)行了整理歸檔。

        5) 較好地完成了其它服務(wù)性工作:包括對(duì)遠(yuǎn)程教室和雅玉廳上百次使用的服務(wù),對(duì)辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)員區(qū)以及家屬區(qū)的網(wǎng)絡(luò)及電腦的上千次的上門服務(wù),對(duì)市州黨校和區(qū)縣黨校的衛(wèi)星遠(yuǎn)程教學(xué)站及其他信息化設(shè)備的數(shù)十次的上門維護(hù)和檢修等等。

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇7

        信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們的成員分散在各個(gè)教研組,很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,他們?cè)谕瓿?繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),我一直感到很慚愧,對(duì)他們工作中的付出我都無以回報(bào),第一范文網(wǎng)范文之工作總結(jié):信息技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。

        我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,繁雜,很多時(shí)候做得都是一些救急工作,實(shí)在是說不出什么驚天動(dòng)地的大事,也談不出很多高深的理論。雖然如此,我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的

        第一, 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,在他們的影響和指導(dǎo)下,全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,老師文字處理,制作隨堂的教學(xué)課件,已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,這樣可以使問題得到比較快的解決,老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

        第二, 各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。

        第三, 在大型活動(dòng)中,信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,大家分工明確,各盡其職,徐誠(chéng)、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告

        第四, 在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為“江蘇省語文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動(dòng)”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會(huì)議”、“游戲周活動(dòng)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動(dòng)”、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話連著你我他”主題宣傳活動(dòng)、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書節(jié)系列活動(dòng)、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、“心理工作室”活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,這些工作看似單調(diào),瑣碎,但是如果沒有高度的責(zé)任心,是無法保持保量地完成的。

        第五, 在信息技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下,我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,參賽、對(duì)外公開課等,其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng))。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

        第六, 利用校園網(wǎng),開辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,交流各類信息,自校園網(wǎng)建立后,先后進(jìn)行了“我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,“中老年教師研討會(huì)” 、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專題研討,改變了原來的單向交流的活動(dòng)形式,通過網(wǎng)絡(luò),使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長(zhǎng)們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

        在過去的一年中,我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,做了一些工作,但還有很多的不足, 下一步工作,我們將圍繞以下幾個(gè)方面:

        第一, 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來,學(xué)校在教育信息化上舍得投資,在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

        第二, 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評(píng)價(jià),這固然有設(shè)備方面的原因,但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上,在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,建立一個(gè)較為完善的資源庫,這個(gè)資源庫并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,那怕是一張圖片,一段音樂,一則幻燈片,都可以放入資源庫,但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來做是心有余而力不足的, 要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一。

        第三, 增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,做課件等瑣碎的工作上的,做了大量的工作,我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,但是

        第四, 增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

        第五, 拓展學(xué)校教育虛擬空間,促進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、家庭的發(fā)展。我聽說有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,家長(zhǎng)、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

        第六, 強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,在分工明確的情況下,對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

        通過一年的工作,我們明確了自己的責(zé)任,看清了努力的方向,在新的一年中,我們期待著把工作做得更好,為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      信息技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告 篇8

        時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。Xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)

        ⒈ 本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。 經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的 實(shí)行,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。

        但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。

        ⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、 以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來效益。

        ⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。Xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

        一、總結(jié)和思考

        技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。

        ⒈ 部門定位與自我定位的確立

        我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。

        我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。

        并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來,公司的競(jìng)爭(zhēng)中來,自己的平臺(tái)也變大了。肯定的是,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

        ⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

        我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)

        ⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

        ⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

        ⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時(shí),提供解決問題的方案。

        ⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

        ⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

        ⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

        在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

        ⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們提供建議。

        ⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問題,通過加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

        ⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

        ⒋ 主動(dòng)性上有所提高

        很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。

        不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

        二、不足與欠缺

        xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過努力能夠得到改進(jìn)。

        ⑴專注性太強(qiáng),思維過于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時(shí)候,將原本問題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

        ⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

        ⑶思想頑固,說白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn),這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②xx年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。

        ⑷定位的模糊。有時(shí)候沒有做到平心靜心聽取意見,對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來。有時(shí)沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

        三、小結(jié)

        思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。

        新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態(tài),做 “人”。

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