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      2025銀行個人工作回顧總結

      發布時間:2025-01-19

      2025銀行個人工作回顧總結(精選3篇)

      2025銀行個人工作回顧總結 篇1

        迎來_喜悅之時,回首__年工總行制定的“__服務價值年”和“創建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。工作重點目標是本著網點中間業務收入和經營目標為__年工作風向標,做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學習充實自己的工作能力,用專業知識贏得客戶遵從,用細致周到服務留住客戶,為網點整體業績提升多盡一份力量。

        __年學習業務知識方面取得的成績:在擁有保險、基金從業資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個人客戶經理資格證書、以及afp資格證書,目前還執著與理財師考試中。本人繼續努力學習不斷豐富自己的專業知識,鍛煉寫理財專業文章。今年工行站原創舞臺有我關于理財、保險、基金、案例等十多篇專業文章,在九月現代商業銀行雜志中以工總行理財支持團隊身份發表保險專業文章。在金融理財師持證人期刊中也發表十余篇理財文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財團隊基金宣傳學習活動,通過與各家基金公司學習機會,懂得了很多理財知識,對做好基金營銷起到促進作用,有幾只重點基金營銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網點和支行做出理財師應有的貢獻。

        __年工作中營銷理念的改變:日常工作中不是坐等領導下達命令而是主動積極配合網點領導做好各項營銷工作,及時把握好上級領導下達的工作營銷方向和任務指標。利用下班晚上和公休時間,勤于學習與工作有關的業務知識,運用到實際工作中,給網點領導提供好的參謀建議,與網點領導配合默契,按照上級風向標做好本網點營銷理財工作。

        個人在營銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產品直銷人員;而是我幫助客戶買好銀行理財產品做好后續跟蹤服務的銀行理財師。簡單說:我不是賣產品,而是幫助客戶買產品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態的不同;工作效果必然不同。由被動變為主動,主動尋找目標客戶之后幫助客戶找到適合的理財產品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。

        __年做好本網點優質客戶數量的提升:在管理網點300名客戶中有理財金卡客戶數量并不多,就把這項工作改變,做為上任理財經理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導我行星級客戶標準,對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經過辛勤努力__年網點開立理財金卡總數量410張,自己營銷的業績占70%以上。個人業績從接手時,全行網點排名由194名提升到60名以內。三季度評為先進網點受到嘉獎。

        __年工作業績匯報如下:一年中常規理財產品營銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬,工銀貨幣基金1600多萬元。今年分行指定重點營銷基金任務指標全年完成股票型基金700多萬元。__年一月至十一月為網點贏得重點營銷積分4163。06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽光保險公司營銷訓練營活動中取得排名第一成績。

        通過一年努力結果,由擁有幾十戶理財金客戶,現在網點擁有理財金客戶數量達到410多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有7戶,六星71戶,明年工作中爭取發展100到150位六星級以上客戶群,為網點綜合客戶素質提高勤奮工作。

      2025銀行個人工作回顧總結 篇2

        一、一年來的工作回顧

        20__年,在市人民銀行、市銀監分局和市有關部門的關心、支持下,在公會理事會的領導下,全體會員單位圍繞既定工作計劃,密切配合、積極參與,公會以促進會員單位實現共同利益為宗旨,適應銀行業改革和發展的需要,認真履行自律、維權、協調、服務職能,在完善組織建設、加強行業自律、搞好行業協調、組織會員培訓、開展調查研究、密切與市外同業之間的聯系與交流等方面開展了一系列工作,取得了積極的效果和新的成績。

        (一)、順利完成了理事會換屆工作。根據公會“章程”的規定,20__年2月12日,召開了第二屆會員大會,一是對一屆理事會成立以來的工作進行了總結,會議高度評價了第一屆理事會所做的各項工作,并對公會的發展提出了很好的建議;二是經全體會員大會選舉產生了公會第二屆理事會;三是召開了二屆一次理事會議,經全體理事會議選舉產生了理事長、副理事長、秘書長、副秘書長。一年來,公會理事會積極履行自己職責。公會理事會會議規范、高效、有序地進行。

        (二)、完善了公會制度建設。公會自成立之日起就建立了一整套行之有效的規章制度,這是公會會員加強自我約束的依據,是會員之間溝通、協調、平衡內部關系的依據,也是公會按約自律、依約辦事的依據,但是,隨著時間的推移,情況的變化,規章制度也需要不斷地修訂、完善,才能適應形勢發展的需要。一年來,公會在完善制度建設方面也做了不少工作。一是隨著淮陰市行政區劃的調整,稱謂發生了變化,為了統一使用“淮安市”稱謂,以及適應由于人行、銀監局分設而導致的職能轉換,以便更好地在人民銀行和銀監分局指導下開展工作,公會秘書處將制定于20__年的《淮安市銀行同業公會章程》進行了修改,并先后提交理事會、會員大會審議通過;二是為了適應金融監管體制改革的形勢需要,進一步做好公會工作,秘書處就如何修改“淮安市銀行同業公會負債業務委員會活動規則”、“淮安市銀行同業公會資產業務委員會活動規則”和“淮安市銀行同業公會中間業務委員會活動規則”中的部分條款,廣泛征求了各理事單位和各專業委員會委員的意見,并擬定成“關于修改各專業委員會活動規則的議案”,提交二屆三次理事會審議通過。三是對實行一年多的“淮安市銀行同業公會關于理事單位參與公會活動情況考核辦法”進行了充實修改。通過對規章制度的修改,使之日趨完善,更加嚴謹,更具可行性和可操作性,勢必促進同業公會工作更加健康地向前發展。

        (三)、制定了“淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業公會協助催收債權操作暫行辦法”。為逐步建立和完善與市場經濟相配套的銀行信用體系,維護債權銀行信貸資產安全,防范逃廢銀行債務行為發生,強化對欠債企業到期債務的催收工作。20__年4月20日,市銀行同業公會組織會員赴天津考察學習,著重就“協助會員單位催收債權公約”的主要內容、操作流程、欠貸逾期未還企業名單的認定以及制裁辦法等方面向天津市的同行們作了虛心請教,并結合淮安的實際情況研究制定了“淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權公約”和“淮安市銀行同業公會協助催收債權操作暫行辦法”,正式拉開了淮安市銀行同業公會協助會員單位催收債權的序幕。目前,各理事單位集中上報了18戶欠貸逾期未還企業,經過協商確定3戶欠貸逾期未還企業作為公會協助催收對象,其余15戶欠貸逾期未還企業將一律由公會提供信息平臺在行社內部進行公布,以提醒各行社在為客戶提供信貸服務時能予以注意。

        (四)、搞好優質信用企業評選工作。為了深入開展金融安全區創建活動,打造“信用淮安”,公會在市人民銀行的指導下,在全市范圍內開展了20__年度“百戶優質信用企業”、“百戶優質信用民營企業”評選活動。為了不斷提高“優質信用企業”的評選質量,公會在總結以往“優質信用企業”評選經驗以及吸取外地先進經驗的基礎上,對評選標準作了修訂,對評選程序作了完善,使之更加公平、合理、公正。目前,各理事單位已根據評選標準,按照推薦評選程序共推薦上報“優質信用企業”149戶、“優質信用民營企業”187戶;經公會秘書處審查、篩選,決定向各理事單位發函征求意見的“優質信用企業”為135戶、“優質信用民營企業”為162戶。經各理事單位按照評選標準認真核實后,仍未被淘汰出局的企業,將由公會會同市人民銀行最終審查確定“百戶優質信用企業”、“百戶優質信用民營企業”名單并發文予以公布。

        (五)、積極組織培訓學習活動。為了不斷提高會員單位員工的業務素質,一年來,公會組織了多次培訓學習活動。一是組織會員單位員工參加省公會舉辦的培訓學習活動,如,蘇州“保理”業務研討會、上海“中國銀行業前景研討會(20__)”等。二是公會根據所掌握的信息自行組織會員單位員工到先進地區進行考察學習,比如,4月20日,市銀行同業公會組織會員赴天津考察學習天津市銀行同業協會協助會員單位催收債權的經驗;8月7日,公會組織會員單位人員共8名同志赴四川省考察學習四川省銀行業協會“不良貸款信息系統”建設以及“評選誠實守信先進單位活動”、“不良貸款及欠息重點企業通報”等方面的經驗;10月13日,公會組織秘書處人員赴南通市考察學習南通市銀行同業公會維權以及搭建信息平臺等方面的經驗。此外,公會還于4月16日組織會員單位員工去成都參加了由中國政法大學法學院舉辦的關于金融風險防范和化解相關法律問題暨金融糾紛案件審理實務研討會。通過一系列的培訓、考察學習活動,使大家受到了啟迪,開闊了視野,汲取了經驗,增長了才干。

        (六)、舉辦“_行業綜合改革講座”。為了進一步認清中國銀行業進行綜合改革的背景、深化改革的根本性措施以及銀行業改革的趨勢及前景,分析在改革過程中人們所關注的熱點問題,以統一思想,提高認識,增進改革信心,加快改革進程。11月21日,中國人民銀行淮安市中心支行、中國銀行業監督管理委員會淮安監管分局和淮安市銀行同業公會在市人民銀行第四會議室聯合舉辦了“銀行業綜合改革講座”,邀請到中國銀行業監督管理委員會“銀行監管一部”鄧智毅處長來淮作報告,全市金融系統市以及縣區200多名員工聽取了講座。

        在演講中,鄧處長首先向大家簡要地介紹了中國銀行業20多年來在金融改革的道路上不斷探索、前進的漫長歷程;然后,鄧處長著重圍繞“銀行業綜合改革”這個理論課題講了六個方面的'問題,即:中國銀行業的現狀、銀行業綜合改革的大背景、國家向銀行注資決定的出臺、完善公司治理結構是根本性措施、確保綜合改革成功要有量化標準以及股份制改革過程中幾個熱點問題等。鄧處長對于銀行業綜合改革的精辟論述以及獨到見解贏得了與會同志的熱烈掌聲。與會同志一致認為,這是一次高水準的講座,從學術角度講,他向聽眾闡述了現代金融理論知識、介紹了先進的銀行管理模式;從現實角度而言,他回答了人們所普遍關心的熱點問題,消除了人們的心頭疑慮,從而使人們對銀行業改革的前景充滿了信心,對銀行的未來更加向往。

        (七)、充分發揮“自律、維權、協調、服務”的職能作用。

        一年來,公會堅持圍繞“宗旨”開展公會工作,力求在開展公會活動上動腦筋,在維護“公約”的嚴肅性上下功夫,努力做到協助維權,規勸自律,協調關系,服務會員。為了進一步貫徹落實“禁止上門收款行為公約”,上半年,公會一方面做了多次調研工作,以掌握“公約”實施的真實情況,對認真履行“公約”的單位,則及時幫助其總結經驗予以推廣;對一些有輕微違約行為的單位則采取電話詢問、約見談話、書面規勸等辦法,促其及時改正,自覺遵守約定。另一方面公會還于9月份新學年到來之前,召開了一次負債業務專業委員會委員會議,對行社在新學期到來之際如何在執行“公約”的前提下,為大專院校提供金融服務的問題進行了討論研究,幫助大家進一步提高了對執行“公約”重要性的認識,與會同志都表示要嚴格執行“公約”,杜絕上門收款,努力為營造一個公平、公正、有序的金融競爭環境而做出應有的貢獻。結果,全市金融機構在各類學校新學期開始期間,既能堅持做到不上門收款,又能主動為學校學生提供便捷、優質的金融服務,受到學校師生們的一致稱贊。

        (八)、考評先進理事單位,促進同業公會工作的開展。為了搞好考評先進理事單位工作,公會為此也做了一些有益嘗試,一是對“淮安市銀行同業公會關于理事單位參與公會活動情況考核辦法”和“征稿辦法”進行了一些修改,改進考核方法;二是加強了考核登記工作,堅持從嚴考核;三是堅持定期公布考核情況,增加考核的透明度。通過一年的考核評比,根據分值情況,共評出先進理事單位三名,除由公會發文表彰外,還將給予適當的物質獎勵。

        (九)、努力辦好“簡報”,進一步為會員單位服務。一年來,經各理事單位的大力支持,秘書處共出“簡報”12期,比預定計劃多出兩期。為了辦好“簡報”,充分發揮“簡報”的服務功能,我們不僅增加了出刊期數,而且還調整了欄目,并在“簡報”的內容上作了一些改進,力求使“簡報”成為傳遞政府經濟、金融政策的喉舌,各會員單位之間交流信息的平臺,反映淮安市銀行同業公會活動的窗口,介紹金融新產品、同業新經驗、銀行新知識的園地。由于“簡報”內容貼近實際,反映及時,版面靈活,因此,受到了會員單位的好評。

        (十)、整理資料匯編,為開展同業公會工作提供方便。為了系統地總結我市銀行同業公會工作,篩瀝出公會成立以來的經驗和教訓,進一步規范管理,以便把今后的工作做得更好,經同業公會理事會會議討論,決定將一屆理事會以來的組織體系,領導人講話、規則、制度、辦法、公約、文件、記事等內容匯集整理編印成冊,既可作為歷史資料保存、也可作為今后開展公會工作的依據。經過對各類資料作了較長時間的搜集、篩癬整理、編纂。目前,資料匯編經交付專業部門設計編排,已經印制成冊。

        (十一)、開展調查研究活動,為自律管理決策服務。一年來,公會堅持從調查研究入手,去尋求解決問題的方法,不斷探索開展公會工作的新路子,以便更好地發揮公會的職能作用,進而為會員單位提供優質服務。一年來,公會共開展各種調查研究活動達六次之多,僅圍繞《禁止上門收款行為公約》的貫徹執行情況就組織了多次調研活動。一是組織負債業務專業委員會委員進行調查。讓委員們通過實地調查,講情況、談看法、提建議、訂措施,達到了交流情況,互通信息,相互學習,共同提高的目的。二是組織秘書處工作人員到金湖、洪澤等基層行社進行調查。通過召開座談會的形式向當地人民銀行以及部分商業銀行了解《公約》執行情況,幫助基層總結經驗,針對存在問題,共同商討解決辦法,尋求新學期開始后如何在保證執行“公約”的前提下搞好金融服務的措施和方法。三是召開負債業務委員座談會進行討論。通過開展調研活動,大家進一步統一了思想,提高了認識。各行都決心在貫徹執行《公約》的前提下,靠金融產品創新去爭取客戶,靠優質金融服務去贏得客戶,堅決杜絕各種形式的上門收款行為,以維護正常的金融秩序,為創造一個公平、公開、公正、有序的金融競爭環境而做出應有的貢獻。

        此外,自10月20日,工、農、建三行上報了18戶要求公會協助催收債權企業名單后,公會秘書處便感到由于情況不明,審查確定協助催收債權企業名單有一定的難度,于是便著手做了一些調查研究工作。一是深入到楚州、漣水、金湖等三個縣(區)實地了解欠貸企業的歷史情況和現實狀況;二是商請市人民銀行、市銀監分局相關部門的負責同志共同探討協助催收債權的措施辦法;三是約請工、農、建三行有關部門負責人具體協商確定協助催收債權的企業名單,本著先易后難的原則,最終確定了協助催收債權企業名單。

        一年來,根據工作計劃安排,公會做了不少工作,較好地完成了全年目標計劃,也取得了一些成效,得到省公會的肯定,兄弟公會的好評。這與市人民銀行和市銀監分局的正確指導、各會員單位的大力支持是分不開的,希望在今后的工作中能夠繼續得到領導和大家的支持,讓同業公會真正成為市人民銀行和市銀監分局的監管“助手”,會員單位自律維權的“娘家”。

        二、今年工作打算

        在新的一年里,公會將以促進會員單位實現共同利益為宗旨,自覺履行“自律、維權、協調、服務”的職能,在充分發揮各專業委員會的職能作用上下功夫,在全面提高公會服務質量上動腦筋,努力促進全市銀行業健康、穩定、快速發展。

        1、修改完善制度建設。修改完善“淮安市銀行同業公約”、“淮安市銀行同業公會理事會議事規則”、“淮安市銀行同業公會議案處理規則”等,以便同業公會更好地開展工作。

        2、建立“欠貸逾期未還企業信息系統”。為了使銀行同業之間能夠更好地交流、查詢社會、企業信用信息,計劃建立“欠貸逾期未還企業信息系統”,將各會員行上報的需要協助催收債權的企業名單全部登錄上網,讓會員單位通過輸入密碼來查詢企業信息,以便為各會員單位信貸決策和防范風險提供信息支持,同時制定“欠貸逾期未還企業名單信息交流公約”。

        3、開展調查,協調收費。隨著經濟、金融改革的深入,對外開放的擴大,中間業務市場份額也不斷擴大,中間業務收入占銀行收益比例不斷上升,為了使中間業務市場能規范發展,計劃對中間業務收費情況進行一次調查,并針對存在問題進行研究和協調。

        4、繼續協助催收債權。對各會員單位上報的欠貸逾期未還企業名單,除將其全部登錄“欠貸逾期未還企業信息平臺”外,對一些生產正常、有資產可催收、市場化運作程度比較高、市場行為能力比較強的客戶,繼續協助會員單位進行催收,以維護銀行業權益。

        5、調查公約執行情況。對各項既定公約諸如“禁止上門收款行為公約”、“貸款競爭行為公約”、“協助會員單位催收債權公約”等進行問卷式調查,一方面可以了解公約執行情況,另一方面可以對各項公約進行再宣傳,以便增強各會員單位執行公約的自覺性。

        6、組織培訓考察學習。為了增強銀行業廣大職工適應金融市場化改革開放的需要,增強適應能力,繼續組織參加省同業公會統一組織的各種培訓班,以學習現代金融經營知識和法律知識等,以便提高銀行業的經營水平。繼續組織和兄弟公會間的交流學習,借鑒經驗,提高公會工作水平。

        7、開展優質信用企業評眩計劃繼續配合人民銀行開展優質信用企業、優質信用民營企業評選工作,先制訂辦法向外公布,使企業在常年生產經營中能夠按照優質信用企業標準去遵守信用,到年末,銀行業對照標準進行評選,并向社會公布,為打造誠信淮安作出努力。

        8、辦好“簡報”,年終評優。為了更好地在銀行業內部進行交流,與有關盛市公會進行交流,繼續辦好“淮安市銀行同業公會簡報”,按照“征稿辦法”平時進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。同時,在日常工作中對各理事單位參與公會活動情況,按照辦法進行考核,年終進行評比、表彰、獎勵。

        各位理事、各位代表,新一年的工作計劃已經制定,讓我們在省銀行同業公會,市人民銀行、市銀監分局以及公會理事會的領導下,認真總結經驗,努力做好公會工作,力爭使公會工作再上一個新臺階。

      2025銀行個人工作回顧總結 篇3

        自正式開業以來,在行領導及上級部門的正確領導下,__支行緊密圍繞上級工作會議精神,認真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神,提高金融服務水平,創新業務發展方式,強化基礎管理,深抓合規經營,使各項工作穩步推進。

        我支行轄內共有10個營業機構。截止6月末各項存款余額230,973萬元,較5月末增長6,751萬元;各項貸款余額93,516萬元,較5月末下降1,175萬元;表內不良貸款余額235萬元,較5月末下降395萬元;財務總收入3313萬元(其中實現收入635萬元),總支出2485萬元,實現凈利潤828萬元。

        一、,我支行主要的工作措施及成效有以下幾個方面

        (一)搭建內部管理框架,全力以赴保障開業順利進行

        自盛大開業以來,__支行積極落實了籌建辦及總行在籌備創立和開業初期的各項工作,優質高效的完成了開業公告、對外宣傳等各項工作。先后開展了機關人員雙聘及中層管理干部選聘工作,積極籌備機關組建工作,在總行和兄弟支行的幫助與支持下,確定辦公地點,逐漸完備辦公設施,初步確立機關管理人員的選配和部門的基本設置。自此,__支行機關部門已具雛形,保證了各項管理工作有序開展。

        (二)逐步建立和完善支行信貸管理制度

        按照總行安排,我行依據《授信審查委員會工作規則(暫行)》要求,成立了__支行授信審查小組,制定了《__支行授信審查小組議事規則》。按照《授信業務操作流程(暫行)》,結合我行實際情況,制定了__支行授信業務流程。議事規則和授信業務流程的制定明確了我行授信業務各個環節的工作職責,對我行現階段授信業務的順利開展奠定了良好的基礎。

        (三)加強信貸基礎管理,提高經營管理水平

        在加大貸款營銷力度的同時,我支行對報送貸款資料進行了逐筆審查,共審查8筆,金額共計470萬元。對符合貸款授信條件的業務及時進行審批,對不符合授信業務條件的貸款做退回處理,對貸款資料不完善需補充的,及時通知經辦行補充完善資料。在授信業務審查上我支行依據相關法律法規、國家行業政策、本行業務經營規劃及信貸政策制度,通過財務分析與非財務分析等手段,對授信業務進行審查,充分揭示授信業務風險,并提出可行的風險控制措施,為授信審批提供依據。同時我支行堅持在業務合法性、安全性及可行性基礎上加快審查速度,對個人類貸款審批于當日或次日內審查完畢,公司類貸款盡快審查。

        (四)強化會計基礎管理,及時進行各項費用處理

        根據總行《會計檢查方案(暫行)》,6月下旬財會部3人組成檢查小組,對轄內10個網點進行了專項檢查,內容主要包括庫存現金、重要空白憑證、會計業務印章、內外賬務、會計檔案、會計人員交接六個方面,對檢查中發現的問題按照有關規定及時進行了限期整改,逐步實現了會計工作制度化、流程化、規范化。

        我支行財會部從6月中旬開始正式運轉,前期費用報賬工作未能正常進行,因此我們首先認真學習了總行下發的財務審批辦法、財務費用報銷辦法、低值易耗品管理辦法等,嚴格按要求進行財務費用報賬工作,認真審核財務事項和票據,按審批流程和權限規范處理,確保費用支出的真實性、合理性、合規性。遇到難以把握的問題,積極與總行相關人員溝通,避免因認識不到位、理解有偏差而影響工作質量。

        (五)規范電子設備管理及操作,進一步完善信息管理工作

        根據電子渠道部的安排,__年6月19日我支行相關人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會,學習有關電子銀行和信息科技方面的業務流程、管理辦法和業務規范;陸續與電子設備維保商、經銷商、生產商對接;整理歸檔電子設備價目表、通信線路;每日統計系統差錯及時報總行電子渠道部處理;協調解決各網點上報的系統及電子設備臨時故障

        (六)加強安全保衛工作,提高安全防范意識

        綜合管理部運用了望、聞、問、的檢查方式對我轄營業部及9個二級支行進行安全方面的檢查,檢查覆蓋率達100%,通過檢查對各網點中存在的問題及時予以糾正。同時結合本次檢查中存在的問題,對員工進行了安全教育和管理,提升員工安全意識和防范能力。

        (七)?加強綜合管理,確保行務工作運轉有序高效

        一是積極搭建OA辦公系統,實現了公文往來電子化,提高了效率,節省了時間。及時將總行、銀監局等上級部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,嚴格按照保密法、保密規章制度和文件傳閱制度的規定及時傳送給行領導,并且按照行領導的指示及時、準確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時回收,防止遺失。對收回的文件分類存放,以備查詢。二是堅持抓好支行物業管理,對全轄營業網點的租賃情況、環境衛生、場所設施等方面都進行了全面檢查。

        對需要維修或更換的設施及時進行了處理更換。三是對我轄內支行低值易耗品和固定資產采用賬面盤點與實務盤點相結合的方式,逐一盤點,并落實賬務差別。

        二、工作中存在問題

        1、二級支行壞境需要進一步改善,全轄營業網點沒有統一的標識,并且普遍存在裝修時間過長、網點設施陳舊,有些支行需要重新裝修,部分辦公設施需要更新。

        2、柜員服務質量有待進一步提高,服務意識有待加強。

        3、規章制度還需進一步完善和細化,在制度執行的自覺性、規范性和精細化上還需要進一步加強。

        三、次月工作計劃:

        1、進一步完善我行信貸業務管理制度,加強對信貸管理人員的培訓。

        2、在充分調研的基礎上對部分費用核定標準,杜絕浪費。努力壓縮不必要的支出,形成節約辦公的意識和習慣。

        3、協同未央行做好賬戶資料、風險預警信息上報的銜接工作。

        4、根據行領導安排并結合我二級支行實際情況,在與總行溝通協調,為有條件安裝ATM自助取款機的網點盡快配備自助設備。

        5、根據對分支機構的部門設置、工作職責及人員編制方案并結合我行現有人員編制情況,進行人員配置。

        6、細化業務操作流程,完善支行內部管理制度,構建嚴密有效的制度保障體系,形成辦事有制度,操作有規程,違規有懲處的長效機制。

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