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      調研計劃書模板范文

      發布時間:2022-11-10

      調研計劃書模板范文(通用3篇)

      調研計劃書模板范文 篇1

        一.前言

        為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業管理,完善公司制度,讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行:衛生院、診所、藥店。

        二.調查目的

        1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

        2、為自產品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據。

        3、為引進終端暢銷品種提供依據。

        具體為:

        (1)了解新余地區普藥市場狀況。

        (2)了解新余地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

        (3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

        (4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

        (5)了解新余地區鄉村一體化實施情況。

        (6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

        三.市場調查內容

        (一)衛生院

        1、鄉村一體化實施情況。

        2、基藥占比、銷售情況。

        3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

        (二)診所(衛生所)

        1、主要進貨渠道、返點情況。

        2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

        3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

        4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

        5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

        (三)藥店

        1、藥店購銷聯盟的可行性。

        2、藥店加盟的可行性。

        3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

        4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

        四.市場調查方法

        以訪談為主,輔與調查問卷。

        五.市場調查程序及安排

        第一階段:制定市場調查計劃(6月6日)

        第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

        第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

        第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

        六.經費預算

        1、派車費用150元/天左右

        2、餐費30元每人每天

        3、其他費用大概50元每天

      調研計劃書模板范文 篇2

        一、前言

        隨著網絡技術的發展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網絡購買自己需要的東西。為了了解本校區大學生網絡購物情況以及他們對網絡購物的看法,特開展此次調查。

        二、調研目的

        通過此次調查,對本校區大學生網絡購物情況以及其對網絡購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

        三、調研內容和范圍

        1、了解大學生對網上購物的認知與消費情況。

        2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

        3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調研分析。

        四、調研方針與方法

        1、采用問卷調查法:

        就調查中所需的信息設計調查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內容規范統一,調查過程進行嚴格監督,調查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

        2、調查過程:

        訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問并保證訪問結果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

        3、調研數據錄入與分析:

        對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計后對數據進行詳細分析并形成書面報告。

        五、調研進度和經費預算

        1、調研進度:

        (1)、第一階段:總體方案的確定

        (2)、第二階段:初步市場調查

        (3)、第三階段:計劃階段

        制定計劃

        審定計劃

        確認修改計劃

        (4)、第四階段:問卷設計階段

        問卷設計

        問卷調整確認

        問卷印刷

        (5)、第五階段:調查實施階段

        執行問卷調查

        (6)、第六階段:數據處理分析階段

        數據統計

        數據分析

        (7)、第七階段:報告形成階段

        書寫報告

        2、經費預算:

        調研問卷印刷費:1500、20元=30、00元。

        調研報告印刷費:預計10、00元

      調研計劃書模板范文 篇3

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

        當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

        二、市場/企業分析

        宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

        東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

        三、營銷策劃

        餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

        鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行。

        1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

        2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

        3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

        4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

        四、具體方案策劃

        (一)SP方案

        1、“微笑服務”

        在活動期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

        7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的版面,每日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

        2、特價

        (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

        二)內部營銷方案

        內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

        1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽

        內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

        要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

        鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

        3、成本節約比賽

        通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。

        (三)產品營銷方案

        1、在推特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

        2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!!!

        (四)文化營銷方案

        向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費群中的影響力。

        在公交車身制作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

        五、廣告營銷方案

        在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

        六、效果分析

        1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

        2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

        3、通過服務比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過促銷,提升營業額。

        日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

        2、特價

        (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

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