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      項(xiàng)目用款計劃書范文

      發(fā)布時間:2022-09-04

      項(xiàng)目用款計劃書范文(通用5篇)

      項(xiàng)目用款計劃書范文 篇1

        母嬰用品市場簡介:

        “賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示:占據(jù)20xx年十大最新賺錢項(xiàng)目榜首的便是母嬰用品店!

        據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告,中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明,我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一,市場前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明,省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300-500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

        隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長,新生兒成為兩三個兩代獨(dú)生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點(diǎn)。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間,這個年齡階段的人群,是社會中消費(fèi)能力最強(qiáng)的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生,只要是對寶寶的成長有好處的各個領(lǐng)域支付,從不吝嗇,加之隔代長輩推波助瀾,作為年輕的父母,在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔,不計代價。

        投資分析:

        投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位:元)

        新店裝修 20xx0

        店面租金 20xx

        水電雜費(fèi) 400

        人員工資 3000

        首批進(jìn)貨 60000

        每月補(bǔ)貨 50000

        每月銷售 75000

        凈利潤 5000

        營銷方式:

        營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點(diǎn)進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求,重點(diǎn)突出親情化營銷。有條件的話,可先行深入了解這個行業(yè),去一些成功的專賣店實(shí)地借鑒經(jīng)驗(yàn)。同時,要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識,最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識。

        現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議,比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識,就會獲得消費(fèi)者的信任,她們的消費(fèi)行為就會逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。

        嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,流通很快,所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,他們的消費(fèi)具有鮮明的連貫性,這為專賣店贏利的持久性提供了堅實(shí)的保障。

        在客戶管理工作方面,要選擇好重點(diǎn)客戶,開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案,可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作,問問他們買了某種商品后使用效果如何,甚至還可采用些溫情銷售手法,在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等,這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定,生意自然好。

        無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店,只要有好的產(chǎn)品,加上正確的經(jīng)營模式,肯定會有好的回報的。

        另外如果有電腦上網(wǎng),還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店,不需另外進(jìn)貨,就可以增加新的利潤來源。

        開母嬰用品店賣哪些東西?

        衣:這是第一位,任何一個嬰兒用品店,假如衣不是主要產(chǎn)品,生意一定會比較累,(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括:內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

        食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點(diǎn)產(chǎn)品,但嬰兒用品店不一定都能上,因?yàn)槭称樊?dāng)?shù)馗鞔蟪卸加校⑶覂r格都很有優(yōu)勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。

        住:住表示居家的意思,產(chǎn)品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對于嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床,不僅能培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格,還能給寶寶一個完全獨(dú)立的空間,但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什么選擇余地,假如上的多,又太占地方,所以,對于面積少于50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產(chǎn)品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季后,就更是重點(diǎn)產(chǎn)品了。

        行:行的產(chǎn)品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產(chǎn)品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮(zhèn)上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

        玩:玩的產(chǎn)品包括:木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識和對外界的認(rèn)識都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實(shí)在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品,同時也是利潤比較高的一塊,但玩具的特性在于:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。

        學(xué):學(xué)的產(chǎn)品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣,營業(yè)員一定要學(xué)會銷售書籍,因?yàn)闀彩抢麧櫢撸貜?fù)消費(fèi)強(qiáng)的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了,那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

        孕:孕嬰兩個字是連一起的,孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種,其本質(zhì)的目的是:假如服務(wù)好了孕婦,那寶寶的消費(fèi)也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因?yàn)樵趮雰河闷沸袠I(yè),孕婦是黃金客戶,假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來,這是很失敗的一個產(chǎn)品布局。

        護(hù):護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品,洗護(hù)用品利潤很低,但是必需品,主要的品牌有:強(qiáng)生、菲麗潔、愛護(hù)、斯貝斯等,洗護(hù)用品從4月份開始旺銷,一直會到9月份。

        這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品,只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好,假如沒有做好這些產(chǎn)品,那這個店不管面積有多大,那客戶進(jìn)來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買。現(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對照,是不是出些問題!

        本項(xiàng)目適用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方式:

        母嬰用品實(shí)體店、母嬰用品網(wǎng)店,網(wǎng)上淘寶店等。

        投資收益分析(以100平米店鋪為例)

        按金13000元

        店鋪裝修費(fèi)16000元

        租金4500元

        雜費(fèi)(水電、管理費(fèi))500元

        營業(yè)額20xx元/天×30=60000元

        流動資金25000元

        總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

      項(xiàng)目用款計劃書范文 篇2

        xx有限公司通榆分公司為了企業(yè)的發(fā)展,改變企業(yè)現(xiàn)有的養(yǎng)殖規(guī)模小,養(yǎng)殖成本高,競爭能力低的被動局面,準(zhǔn)備擬擴(kuò)大豬、牛、羊的養(yǎng)殖規(guī)模,增加南瓜種植等項(xiàng)目,計劃投資人民幣20xx0萬元,具體情況如下:

        1、該公司的養(yǎng)殖業(yè)主要利用當(dāng)?shù)刎S富的飼草、秸桿、玉米等資源為飼料,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是計劃投資15000萬元,建設(shè)具有現(xiàn)代化管理機(jī)制的飼養(yǎng)、加工、銷售、儲存一條龍的現(xiàn)代企業(yè),其中生態(tài)養(yǎng)豬項(xiàng)目4800萬元,優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目5600萬元、優(yōu)質(zhì)肉羊養(yǎng)殖、育肥項(xiàng)目4600萬元。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目建成后投產(chǎn),能夠帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為市場提供更多高品質(zhì)的、綠色、健康的活豬、活牛、活羊及各種肉類產(chǎn)品,讓人門吃上放心肉,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。目前,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展前景廣闊,國內(nèi)各主要市場上高品質(zhì)肉類產(chǎn)品供給率較低,發(fā)展?jié)摿^大,我們要加快養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展步伐,為國內(nèi)市場提供高品質(zhì)肉類產(chǎn)品,力爭打入國際市場。

        2、“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,種植開發(fā)的“雜交南瓜”具有營養(yǎng)豐富,保健效果好,食用價值高,而且用途很廣的特征。主要用途分三大類:菜用、果用和藥用。我們是引進(jìn)“雜交南瓜”發(fā)明人王甲生先生發(fā)明的專利和技術(shù)種植開發(fā)“雜交南瓜”系列產(chǎn)品,能夠生產(chǎn)多種系列化的營養(yǎng)食品、保健食品和制藥產(chǎn)品。

        經(jīng)過王甲生先生考核認(rèn)定,我縣的土壤、氣候等自然條件和環(huán)境,非常適合南瓜種植,今年已經(jīng)試種70余畝,長勢良好,已經(jīng)達(dá)到了預(yù)期目的。“雜交南瓜”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目計劃投資5000萬元,種植、生產(chǎn)、加工南瓜系列產(chǎn)品,近來來,國際國內(nèi)研究人員發(fā)現(xiàn),南瓜中含有大量的生物黃酮:生物黃酮具有抗氧化、抗自由基,抗癌、防癌,抗炎、抗過敏,抑菌、抗病毒等作用,是人類健康的需要。該項(xiàng)目的發(fā)展前景非常看好,適合進(jìn)一步開發(fā)利用。

        二Oxx年十二月二十六日

      項(xiàng)目用款計劃書范文 篇3

        一.概述

        1.、電子商務(wù)現(xiàn)狀以及發(fā)展

        電子商務(wù)由1995年開始進(jìn)入中國市場,至盡為止已經(jīng)有15年的時間了。電子商務(wù)乃是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而形成的一種全新的商務(wù)活動框架,其發(fā)展對與之相關(guān)的法律、政策、技術(shù)規(guī)范以及企業(yè)家經(jīng)營意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。

        20__年9月,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的《新商業(yè)文明浮現(xiàn)——20__年度網(wǎng)商發(fā)展研究報告》顯示:截至20__年上半年,中國的網(wǎng)商數(shù)量已經(jīng)突破6300萬,社會經(jīng)濟(jì)影響力越來越大。據(jù)不完全統(tǒng)計,20_年9月以后的一段時間里,每天新增的網(wǎng)店超過5000家。而根據(jù)20__年12月淘寶公布的數(shù)據(jù),淘寶注冊商家超過一個億,從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達(dá)到20__億,而這個數(shù)據(jù)在20_年,將會達(dá)到4000億。

        從網(wǎng)民、網(wǎng)友,到網(wǎng)蟲、網(wǎng)商,不同時期不同稱謂的出現(xiàn)頻率告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用正在深度進(jìn)化,從娛樂、社交到生活,再到電子商務(wù),大部分人都已經(jīng)感覺到,電子商務(wù)正在改變我們的工作模式、商業(yè)模式和商業(yè)形態(tài)。

        時至今日,幾乎沒有人不聽過網(wǎng)店、阿里巴巴、淘寶等電子商務(wù)詞匯,“今天不電子商務(wù),明天將無商可務(wù)”。電子商務(wù)今天已經(jīng)如火如荼,這是不可否認(rèn)的事實(shí),品牌商、工廠、經(jīng)銷商乃至個人,無不尋覓著在電子商務(wù)里面找個空間掛靠,并且無數(shù)成功的例子在宣告,電子商務(wù)吧,讓你的生意火起來。

        實(shí)體店傳統(tǒng)以來,一向是產(chǎn)品的銷售終端,在電子商務(wù)出現(xiàn)之前,幾乎所有產(chǎn)品都是經(jīng)銷售終端到消費(fèi)者手里,而如今,電子商務(wù)洶涌的搶著他們的飯碗。要不就電子商務(wù),要不無商可務(wù),開通網(wǎng)絡(luò)營銷之路,對于眾多實(shí)體店,已經(jīng)是迫在眉睫,尤其是連鎖實(shí)體店,越發(fā)沉重的固定成本,越來越多的客戶被分流到電子商務(wù)公司。

        艾瑞咨詢近期正式發(fā)布的《20__-20_年中國的網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模(實(shí)物類商品為主)繼續(xù)高速增長,達(dá)到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預(yù)期。考慮到虛擬及服務(wù)類商品的網(wǎng)絡(luò)交易情況,艾瑞咨詢認(rèn)為電子商務(wù)及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。

        20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模達(dá)到2630億元,超預(yù)期增長

        艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20__年中國的網(wǎng)絡(luò)購物交易額規(guī)模繼續(xù)高速增長,達(dá)到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預(yù)期,其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平臺式購物網(wǎng)站交易額增長率超出艾瑞的預(yù)期。20__年淘寶網(wǎng)交易規(guī)模達(dá)到2083億元,連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)100%以上的增長。艾瑞咨詢分析認(rèn)為,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與09年淘寶網(wǎng)改善賣家評價體系、優(yōu)化買賣交易功能等密切相關(guān)。

        2電子商務(wù)模式

        c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專業(yè)用語,是個人與個人之間的電子商務(wù)。c2c即消費(fèi)者間 ,因?yàn)橛⑽闹械?的發(fā)音同to,所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者的英文單詞是Consumer,所以簡寫為c,而C2C即 Consumer to Consumer。

        B2C(Business toCustomer)。B2C中的B是Business,意思是企業(yè),2則是to的諧音,C是Customer,意思是消費(fèi)者,所以B2C是企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。

        一般是商家與顧客之間的商務(wù)活動,也就是通常所說的“網(wǎng)上購物網(wǎng)站”。企業(yè)、商家可充分利用電子商城提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動。

        它是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對消費(fèi)者的電子商務(wù)。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,以8848網(wǎng)上商城正式運(yùn)營為標(biāo)志。B2C即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供一個新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對于工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。目前B2C電子商務(wù)的付款方式是貨到付款與網(wǎng)上支付相結(jié)合,而大多數(shù)企業(yè)的配送選擇物流外包方式以節(jié)約運(yùn)營成本。隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的改變以及優(yōu)秀企業(yè)如商業(yè)項(xiàng)目計劃書ack商業(yè)項(xiàng)目計劃書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈?duì)柕仁痉缎?yīng)的促進(jìn),網(wǎng)上購物用戶迅速增長,這種商業(yè)模式在我國已經(jīng)基本成熟。

        二.方案規(guī)劃

        1.、設(shè)計目標(biāo)與宗旨

        目標(biāo):打造一個網(wǎng)絡(luò)上的世界皮革直營航母。

        商業(yè)模式 :B2C的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

        2、項(xiàng)目設(shè)計

        桐鄉(xiāng)定位高端-世界皮革直營航母,要想在商業(yè)模式上有所突破與創(chuàng)新,可以利用現(xiàn)階段電子商務(wù)比較成熟的環(huán)境打造網(wǎng)絡(luò)購物的電子商務(wù)平臺(以下簡稱平臺)。它需要解決三個問題:賣什么,怎么賣,如何盈利

        2.1賣什么?

        主營箱包,皮具、鞋、皮草等,應(yīng)該說這些商品還是比較適合在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,成功的案例也很多。但是網(wǎng)絡(luò)銷售只能選擇有品牌,質(zhì)量好的商品進(jìn)行銷售。可以大大降低退換貨率、投訴率、提高購買轉(zhuǎn)化率。利用各自品牌本省的影響力,降低平臺本身的宣傳推廣費(fèi)用。

        2.2 怎么賣?

        商品流可以分為三種方式

        A.完全利用 商鋪的庫存量,平臺零庫存

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:零庫存,低成本,但是商品更新太快,無法完全保證平臺上出售的商品商鋪有現(xiàn)貨,只能盡可能的建立協(xié)調(diào)機(jī)制降低無貨率。

        B.完全自建倉庫備貨

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:極高的成本,需要很大的資金流支持,但縮短了中間環(huán)節(jié),提高了利潤,庫存情況清晰明了。

        C.部分利用商鋪的庫存量,部分自建庫存

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:上面兩個方案的折中過渡方案,盡可能回避各自缺點(diǎn)。

        信息流的三種方式

        A.獨(dú)立建站,建立網(wǎng)上的 商城

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:獨(dú)立建站,擁有完全控制權(quán)。類似國美電器網(wǎng)上商城,一號店,京東商城等。但這樣的網(wǎng)站運(yùn)營需要強(qiáng)大的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)支持,而且網(wǎng)站的推廣成本極大,廣告費(fèi)用高。

        B.利用淘寶目前超強(qiáng)人氣開設(shè)淘寶商城專營店

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:部分受制于淘寶的游戲規(guī)則,但可以利用淘寶的幾百萬會員的人氣,推廣成本相對較低

        C.開設(shè)淘寶商城并將數(shù)據(jù)同步到獨(dú)立網(wǎng)站并建立分銷渠道

        優(yōu)缺點(diǎn)分析:進(jìn)退自由,可以視發(fā)展情況有所側(cè)重的發(fā)展淘寶商城或者獨(dú)立網(wǎng)站,并在適當(dāng)時候推出分銷制度,發(fā)展分銷商,并可以發(fā)展市場內(nèi)的有興趣的商鋪進(jìn)行分銷,既共享了資源又能從網(wǎng)站獲取第一手的商業(yè)資料。

        2.3 如何盈利?

        就平臺本身而言前期盈利主要以進(jìn)出貨的差價為主,后期可以利用平臺本身的影響力,在賺取差價的同時收取加盟費(fèi)和廣告費(fèi)。最終目的創(chuàng)建平臺本身的品牌和渠道。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)同時創(chuàng)多品牌。電子商務(wù)平臺其實(shí)和傳統(tǒng)實(shí)體市場相同,它的培育同樣需要一個比較長的周期,只能做好一年虧本,兩年保本,三年開始盈利的心理準(zhǔn)備。

        就平臺對于市場商鋪的附加值而言,對商鋪來說在傳統(tǒng)市場銷售的同時多了一個網(wǎng)絡(luò)的渠道,而這個渠道又不必花費(fèi)太多的精力去打理,只需交給專業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)即可。

        目前的現(xiàn)實(shí)就是很多實(shí)體商鋪本身在進(jìn)行初級階段的電子商務(wù),或者有很多想實(shí)施,但苦于沒有技術(shù)和人才。所以為商鋪提供這樣一個電子商務(wù)的服務(wù)既為自己的網(wǎng)上世界皮革直營航母做準(zhǔn)備,又為商鋪提供了一條網(wǎng)上銷售的渠道,可以大大提高競爭力。

        綜合分析,可以采用以下模式進(jìn)行:第一階段: 組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)(或公司)開設(shè)淘寶商城,選取若干品牌專賣店加入,由團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一拍攝實(shí)物照片并錄入淘寶商城數(shù)據(jù)庫進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售,當(dāng)商品賣出后,每天下午固定時間由專門物流人員統(tǒng)一收貨,統(tǒng)一打包,統(tǒng)一發(fā)貨。第二階段:根據(jù)銷售情況,平臺逐步自行進(jìn)貨并銷售。第三階段:當(dāng)商品數(shù)量和銷售量達(dá)到一定程度,團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)完全組建并融合,可以開始將淘寶商城的數(shù)據(jù)同步到的獨(dú)立B2C網(wǎng)站上,并建立分銷制度,發(fā)展分銷商。如果再發(fā)展一個階段的話,那就是舍棄淘寶商城,全力推B2C網(wǎng)站,既可銷售其他品牌產(chǎn)品,也可創(chuàng)建自己的品牌產(chǎn)品和銷售渠道,開創(chuàng)電子商務(wù)的新渠道,打造一個網(wǎng)絡(luò)上的世界皮革直營航母、一個行業(yè)電子商務(wù)門戶網(wǎng)站。

        三.項(xiàng)目優(yōu)勢分析

        桐鄉(xiāng) 在實(shí)體的各方面均成熟可行,建立平臺。依靠實(shí)體的市場建立起來的B2C平臺具有起自身優(yōu)勢:

        a.倉儲問題:由于 各店鋪就是一個最有效、實(shí)時的倉庫,所以平臺的倉儲成本為零。 b.是送貨時間太長的問題:由于B2C平臺的倉儲就是自身,所以在送貨方面能做到當(dāng)天定獲當(dāng)天發(fā)貨。

        c.商品質(zhì)量以及售后服務(wù)沒有保障的問題:為保證商品質(zhì)量,在所有貨物發(fā)出之前均由專業(yè)物流團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一收貨、包裝、發(fā)貨,保證了商品質(zhì)量。至于售后問題,客戶面對的也是平臺,而非商鋪,由此的商品質(zhì)量保證機(jī)制負(fù)責(zé)與商鋪協(xié)調(diào)溝通,省卻了客戶與商鋪的對話。并可建立7天免費(fèi)退換貨、先行賠付、貨到付款等機(jī)制。

        d.信譽(yù)問題:以 的名義建立的商城,更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感。

        四..實(shí)施規(guī)劃

        1.、.人力資源配備

        商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):市場調(diào)查、商業(yè)計劃書撰寫、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、電子商務(wù)策劃

        網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì):搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競價排名指導(dǎo)(SEM)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(PPC)網(wǎng)站技術(shù)團(tuán)隊(duì):網(wǎng)站開發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)、電子支付接口開發(fā)

        網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊(duì):圖片拍攝、數(shù)據(jù)錄入、文案、網(wǎng)上交易接洽、24小時在線客服、網(wǎng)上支付處理、信用卡防欺詐管控

        物流管理團(tuán)隊(duì):商品供應(yīng)管理、庫存管理、發(fā)貨管理

        2.軟件解決方案

        使用目前已經(jīng)很成熟的淘寶商城系統(tǒng)建立淘寶商城,以及網(wǎng)上商店軟件市場占有率第一的shope_軟件建立獨(dú)立網(wǎng)站

        3、.宣傳推廣

        前來 的游客發(fā)放電子優(yōu)惠券,憑密碼可以參與優(yōu)惠。

        網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷,對回頭客進(jìn)行優(yōu)惠;

        懸掛網(wǎng)商標(biāo)識;

        搜索引擎推廣:優(yōu)化網(wǎng)站,讓Google 和百度更多的收錄網(wǎng)站信息;

        電子郵件推廣:有針對的群發(fā)電子郵件;

        網(wǎng)絡(luò)廣告推廣:購買廣告位或者Google AdWords或者百度關(guān)鍵字;

        博客推廣:利用博客的Web2.0效應(yīng);

        軟文推廣:聘請職業(yè)寫手撰寫推廣的軟文;

        與有關(guān)部門合作舉行大項(xiàng)公益活動,提升網(wǎng)站知名度;

        3..資金預(yù)算

        員工薪水:50萬

        攝影設(shè)備:6萬

      項(xiàng)目用款計劃書范文 篇4

        __鄉(xiāng)位于魯西平原,北距汶上縣城13公里,南距濟(jì)寧市30公里,東臨旅游勝地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5萬人,總面積40.18平方公里,4.1萬畝耕地,轄29個行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對家庭致富項(xiàng)目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,__鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式,對全鄉(xiāng)29個行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查,具體情況如下:

        一、__鄉(xiāng)家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀

        __鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,地屬平原,土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,形成了大蒜、桑蠶、速生林、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個,養(yǎng)殖小區(qū)6處。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,民企發(fā)展迅速,現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,形成了有機(jī)肥生產(chǎn)、機(jī)械制造、木材加工、食品加工、服裝加工、建筑建材等為主的民營產(chǎn)業(yè)體系。家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也隨之發(fā)展,為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡、規(guī)模小、帶動面窄,提供就業(yè)機(jī)會少。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目僅僅需要一家人即可,像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)奶牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶、種棉花、種大蒜等,限于專業(yè)戶水平。真正雇人,解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項(xiàng)目需要的人數(shù)大多也只有幾十人,提供的就業(yè)崗位少,待遇工資低,多數(shù)在300—600元左右,勞動強(qiáng)度大,技術(shù)水平低。

        二、存在的問題

        通過各級各部門的積極努力,我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力,高漲的積極性,發(fā)揮了巨大作用。但仍然存在一些困難和問題:

        1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低。據(jù)調(diào)查,我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動力初中文化程度以下的占80,只有應(yīng)付簡單的程式化勞動。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低,很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要。

        2、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想、歷史文化影響,闖市場的勇氣不夠,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),不愿冒風(fēng)險。部分婦女存在小成即滿,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大錢掙不來,小錢不愿掙的思想,阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性。

        3、社會化服務(wù)體系相對滯后。由于女性創(chuàng)辦的項(xiàng)目起點(diǎn)低,投資少,規(guī)模小,缺乏必要的發(fā)展資金、技術(shù)和信息。加之,當(dāng)前部分單位辦事效率低,收費(fèi)項(xiàng)目多,法律服務(wù)保障的問題仍然存在,在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。

        三、建議和對策

        1、加強(qiáng)宣傳,營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊、怕?lián)L(fēng)險,小成即滿的思想,樹立敢闖、敢干、敢冒風(fēng)險精神,抓住機(jī)遇,闖出路子,積極參與家庭創(chuàng)業(yè)。

        2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家、經(jīng)營管理、法律知識等培訓(xùn),有針對性地進(jìn)行新技術(shù)、新知識培訓(xùn),為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。

        3、搭建載體,拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員、女科技示范戶,發(fā)揮她們的傳、幫、帶作用,扶持一批以女性為主的企業(yè)項(xiàng)目。對規(guī)模小,具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜,讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè)。

      項(xiàng)目用款計劃書范文 篇5

        一、活動前言

        隨著如今社會的高速發(fā)展,在教育水平不斷提高的同時,逐漸涌現(xiàn)出一批富有社會責(zé)任感和公益道德心的同學(xué)。他們重新思考生命的意義,重新定義企業(yè)使命。他們以公民的責(zé)任指引,以愛心為動力,參與社會的自我治理,從而復(fù)興和深化民間公益?zhèn)鹘y(tǒng)。他們身體力行,提倡“經(jīng)世濟(jì)民,以人為本,義利兼顧”之道,因而取得學(xué)習(xí)成績與人格魅力的雙贏。

        二、活動背景

        在醫(yī)學(xué)院校的高素質(zhì)培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一批具有高素質(zhì)熱心奉獻(xiàn)的具有扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)有余力的大學(xué)生。我院積極響應(yīng)國家構(gòu)建和諧社會的口號,積極促進(jìn)學(xué)院班級的同學(xué)和諧相處,并繼續(xù)鞏固醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,特舉辦此活動。

        三、活動主題:

        “推暖陽之光,拿愛意之手”

        四、活動時間、地點(diǎn)

        時間:__年第一學(xué)期

        地點(diǎn):12棟A課室

        四、活動對象:

        暖陽公益志愿者

        五、舉辦單位:

        主辦單位:共青團(tuán)廣州醫(yī)學(xué)院委員會

        承辦單位:基礎(chǔ)學(xué)院團(tuán)委

        六、活動前期策劃

        (一)、日常培訓(xùn)

        1、活動前期宣傳:ppt、視頻 ---宣傳委員

        2、宣傳資料:ppt制作、宣傳單制作 ---宣傳委員

        3、報名表制作、志愿者名單收集、簽到表制作 ---副書記助理

        4、場地申請:多媒體 ---組織委員

        5、活動物資準(zhǔn)備:針灸套件 ---副書記助理

        (二)、見習(xí)安排(也要宣傳)

        1、聯(lián)系各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)

        2、收集見習(xí)人員名單

        3、分配見習(xí)人員到見習(xí)單位

        4、培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說注意事項(xiàng)

        七、活動中期

        (一)、日常培訓(xùn)

        (二)、見習(xí)

        八、活動后期

        1、照片收集

        2、活動資料收集

        3、工作人員開小會,總結(jié)活動可取之處及不足之處

        九、工作安排

        (一)、日常培訓(xùn)

        1. 活動前期宣傳:ppt

        2. 宣傳資料:ppt制作、宣傳單制作

        3. 志愿者名單收集、簽到表制作

        4. 場地申請:多媒體

        5. 活動物資準(zhǔn)備:針灸套件

        (三)、見習(xí)安排

        1. 聯(lián)系各見習(xí)單位見習(xí)負(fù)責(zé)人、申請總見習(xí)人數(shù)

        2. 收集見習(xí)人員名單

        3. 分配見習(xí)人員到見習(xí)單位

        4. 培訓(xùn)見習(xí)人員、細(xì)說注意事項(xiàng)

        十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(待定)

        十一、應(yīng)急方案

        1、若天氣濕滑,其即使聯(lián)系醫(yī)院負(fù)責(zé)人,及時溝通。

        2、若科室臨時被占用,發(fā)信息改期。

        基礎(chǔ)團(tuán)委

        __年4月5日

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