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      風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書模板

      發(fā)布時間:2021-06-10

      風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書模板

        我們都紙知道投資有風(fēng)險(xiǎn),這是不定的規(guī)律。小編為大家整理的風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書模板,希望大家喜歡。

      風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書模板1

        一.項(xiàng)目名稱。

        本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器,專利號是20xx20953681.3,是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里,充分利用了液壓系統(tǒng)(千斤頂)的兩大優(yōu)點(diǎn),一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關(guān)閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點(diǎn)則整體下降,松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質(zhì),使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險(xiǎn),電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊(duì)空降等領(lǐng)域。

        二.同類產(chǎn)品。

        目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機(jī)械制造,原理是利用機(jī)械接觸摩擦來減速,有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱,嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

        三.市場情況

        在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場,只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。

        另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)調(diào)查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機(jī)器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法,對從業(yè)人員要求高,工資成本高,危險(xiǎn)也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價(jià)格是每平米四元,工人工資是日薪700元。

        四.產(chǎn)品情況。

        目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善,結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定,只是沒有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價(jià),必須適當(dāng)改變模具,聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計(jì)十六萬元,計(jì)單價(jià)十六元。機(jī)械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計(jì)五萬元,計(jì)單價(jià)五十元。規(guī)模化生產(chǎn)后的單個產(chǎn)品的成本在八十元左右,相比市場上同類產(chǎn)品的定價(jià)和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性,售價(jià)可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。

        本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業(yè)人員的危險(xiǎn)系數(shù),大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。

        五.合作意向。

        本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ),其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。

      風(fēng)投項(xiàng)目計(jì)劃書模板2

        一、戰(zhàn)略目標(biāo)

        1、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象,全方位展示晨鐘臵業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)從公司到項(xiàng)目的品牌嫁接,為金苑小區(qū)項(xiàng)目開盤造勢。

        2、樹立金苑小區(qū)全新品牌形象,充分挖掘項(xiàng)目優(yōu)勢,喚起消費(fèi)者對本項(xiàng)目的注意,建立本項(xiàng)目在消費(fèi)者心目中的品牌印象,增強(qiáng)消費(fèi)者對本項(xiàng)目的了解和好感。

        3、提高銷售業(yè)績,使項(xiàng)目的銷售最大化,以最快的速度回收成本。

        二、項(xiàng)目定位

        開 發(fā) 商:晨鐘臵業(yè)(集團(tuán))有限公司

        位 臵:新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址) 規(guī) 模:總建筑面積15000平方米

        建筑形式:多層

        戶 型:90平方米— 140平方米

        樓 間 距: 30米超大棟距

        綠 化 率:20%景觀綠化率

        智能配套:

        三表(水表、電表、氣表)出戶,電話、寬帶網(wǎng)入戶,智能化安防系量要求也隨之提高。小區(qū)綠化、配套設(shè)施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩(wěn)定的公務(wù)員和高收入經(jīng)商人士二次臵業(yè)的必要條件。

        1、目標(biāo)客戶群說明

        ①公務(wù)員、教師:收入相對穩(wěn)定,對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。

        ②小企業(yè)主、經(jīng)商成功人士:有一定的消費(fèi)實(shí)力,支付能力強(qiáng),對交通停車等有較高要求。

        2. 項(xiàng)目定位策略

        根據(jù)上述目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn),本項(xiàng)目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士,把樓盤定位于精品高尚住宅區(qū),價(jià)格取中高水準(zhǔn),以超越韓城現(xiàn)有小區(qū)和競爭對手的環(huán)境景觀、小區(qū)配套和物業(yè)管理等方面來體現(xiàn)樓盤個性,突出樓盤品質(zhì),進(jìn)而吸取消費(fèi)人群。

        在營銷方面,充分展示晨鐘臵業(yè)的實(shí)力和品牌優(yōu)勢,給消費(fèi)者信心的同時充分滿足業(yè)主尊榮感。

        在本質(zhì)塑造方面,充分展示區(qū)位、規(guī)劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。

        在服務(wù)方面,售前、售中、售后均充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,以人為本的理念。

        開發(fā)理念:闡釋品質(zhì)生活 演繹居住夢想

        晨鐘臵業(yè)〃金苑小區(qū)憑什么吸引業(yè)主購買入住?

        住戶不僅僅需要發(fā)展商對遠(yuǎn)景所進(jìn)行的虛幻的承諾,更看重眼前實(shí)實(shí)在在的利益。

        因此,為了吸引業(yè)主入住,必須具有實(shí)實(shí)在在的利益。 隨著韓城房地產(chǎn)市場的日趨成熟,“千樓一面”必將導(dǎo)致激烈的市場競爭,而尋找到產(chǎn)品的差異化才是取得市場勝利的秘密武器。

        1、區(qū)位價(jià)值

        主題: 高尚住宅,城市中心最后入住機(jī)會

        副題:上班快一點(diǎn),回家早一點(diǎn)

        ◇位居新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址),地理位臵得天獨(dú)厚

        ◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機(jī)關(guān)毗鄰,配套成熟,社會功能齊備

        ◇城市公交線路必經(jīng)之處, 公共交通十分便捷。

        ◇坐擁城市中心黃金地段,贏取韓城未來發(fā)展,升值潛力無限。

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