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      項(xiàng)目策劃書(shū)格式模板

      發(fā)布時(shí)間:2020-11-05

      項(xiàng)目策劃書(shū)格式模板

        項(xiàng)目策劃書(shū)范本

        策劃書(shū)的格式:

        一份完整的策劃書(shū)的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文。

        (一)市場(chǎng)狀況分析

        要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

        (1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

        (2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

        (4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

        (5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

        (6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

        (7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

        (8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

        (9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

        (10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

        (11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

        (12)公司過(guò)去5年的損益分析。

        (二)策劃正文

        策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

        (1)公司的主要政策

        策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)

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