創業計劃書的具體章節（通用6篇）
創業計劃書的具體章節 篇1
一、市場現狀及發展趨勢
美容美發、保健按摩等消費已成為城鎮居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點。不受經濟危機的影響。
二、運行計劃
1、服務項目
（1）治療：頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經痛、腰椎間盤
突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關節錯位、脊椎調理、各種肌肉勞損、便秘、失眠；
（2）保健按摩：全身放松、局部放松；
（3）足療；
（4）刮痧；
（5）拔罐；
2、組織結構
（1）店長兼收銀員一名，有中高級按摩師證書，負責日常管理、運營、
負責對工商、稅務、衛生、城管等部門。
（2）高級按摩師一名，持有中高級按摩師證書、刮痧、拔罐。
（3）足療師一名，持中級按摩師證書，會刮痧、拔罐。
3、成本利潤核算
（1）成本構成：店面租金、水電費、器械費、人員工資。
（2）原始投資估算表
（3）產品價目表
三、SWOT優勢劣勢分析
1、內部優勢S
2、內部劣勢W
3、外部機會O
4、外部威脅T
5、全年開支及利潤
四、企業形象戰略
1、塑造企業文化
2、實施CIS戰略
創業計劃書的具體章節 篇2
網絡創業計劃書這里所說的個人，就是指創業者自己，或者基本以一個人為主。個人網絡創業，由于勢單力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特點。針對這些特點，個人網絡創業應該遵循下列基本原則：
1.以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情。
2.從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短。
3.從簡單做起，起步越簡單越好。
4.堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人。
5.不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步。
6.說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發展方向。
7.不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創業，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”。
8.不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。9.創業之初不要大投入。網絡創業不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功。
創業計劃書的具體章節 篇3
4.1 資金來源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保，即可在工行、建行等金融機構獲得10萬元左右的保證貸款，從而較快的獲取創業資金。
4.2 早期資金投放及回報情況
店面面積為五平米到十平米，一平米到二人均可，封口機1臺、沙冰機1臺、果凍專用模具5套、巧克力噴泉機1臺。店內需3～4店員，員工工資占投資額的10%左右。
留4000元用于平時經營流通。
剩下的投資用于進貨。
4.3 具體費用安排如下：
(1)店面租金：1000/月
(2)設備投入
電腦一套3000元
柜臺2500元
封口機一臺200元
電話機一臺50元
刨冰機一臺300元
沙冰機1臺300元
巧克力噴泉機1臺200元
(3)水電通訊費用
上網費用：60元/月
(4)電費：500/月
(5)工人工資：900元×三人/月=2400元/月
(6)推廣費用：傳單費用約為300元/月
前期不準備采用電視廣告，因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應進行宣傳。
一次性投入為：6540元
每月費用：3270元
創業計劃書的具體章節 篇4
一、項目介紹
項目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
經營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具
項目投資：10萬元
回收成本期限：6個月
樣板店地址：金碧花園小區內
項目概況：先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加
盟樣板店"，在此基礎上，創辦一個以社區為依托、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。
企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!
二、市場分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。
比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車，還有童床，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。
創業計劃書的具體章節 篇5
一、項目選定起因
1、不管經濟形勢如何，吃作為基本訴求不會改變；
2、隨著生活節奏的改變，購買大米的形式與渠道有分化的趨勢；
3、不同消費能力，不同消費需求的客戶對大米的選擇形成了多樣性；
4、老糧店作為逝去的風景，經過目標用戶選擇，產品選擇，現象包裝，應該可以重新煥發生命力。
二、初步構想
1、產品定位為中端為主，要有差異化；
2、店面包裝以老糧店為基本元素，輔以現代元素包裝；
3、進貨渠道要選好，壓低成本；
4、通過小區宣傳、門店宣傳、網絡宣傳拓寬店面輻射面；
5、店面以專賣店形式出現，與市場的普通銷售店實現差異化，但店面的設計避免高價店的印象，讓客戶有進店的欲望，“高而不貴”。
三、成本控制
1、產品進價；
2、鋪面成本、人工成本
3、確定基本盈利平衡點后，重新定位產品線。
四、待解決問題
1、選點
2、選產品
3、選渠道
4、鋪面、產品、人工、進銷渠道的預估，確定出基本運營成本及盈利平衡點，從而確定最終的方案可行性。
創業計劃書的具體章節 篇6
撰寫創業計劃書，首先需要6C的規范。
一是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣的是什么。
二是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
三是Competitors（競爭者）。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
四是Capabilities（能力）。要賣的東西自己懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
六是Continuation（持續經營）。當事業做得不錯時，將來的計劃是什么。
一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然后是財務數據，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉等等。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。