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      奶茶店創業項目計劃書范文

      發布時間:2024-11-20

      奶茶店創業項目計劃書范文(通用3篇)

      奶茶店創業項目計劃書范文 篇1

        1、競爭對手

        目前,已有的奶茶店有大口九、口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

        2、SWOT分析

        (一)優勢分析

        ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

        ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

        ⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

        ⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

        (二)劣勢分析

        ⒈奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限;

        ⒉新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

        ⒊產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

        ⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

        (三)機會分析

        ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

        ⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

        ⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;

        ⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

        (四)威脅分析

        ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;

        ⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

        ⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

        《奶茶店創業計劃書(通用5篇).doc》

      奶茶店創業項目計劃書范文 篇2

        一、奶茶店設備的選購

        由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

        1、封口機

        (賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

        2、封口膜

        (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂

        一道大口子。

        3、杯子

        (賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。

        4、吸管

        (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。賣的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經彎了,那就是太軟了。

        5、攪拌機

        西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂

        七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。

        6、飲水機

        為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。

        7、容器

        糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

        二、奶茶店選址

        1、奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,在學校餐廳里開店。

        2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛生上下點功夫,決不吃虧。

        3、奶茶的制作過程不能讓同學看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會

        有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多同學會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。

        4、學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。

        三、奶茶食譜

        珍珠奶茶、麥香奶茶、堅果奶茶、薄荷茶、香蕉奶茶、暖姜奶茶玫瑰奶茶……

        四、開辦流程

        1、裝修:4000元(簡單裝修就可以,最好就是別人幫我們裝修好的,反正投入在裝修上的錢越少越好,我們應該把錢用在購進的產品上。);

        2、產品采購比例(大約數):筆類3000元紙類4000元存儲類4000元案頭用品3000元打印耗材1500元會計用品4000元清潔用品1000元,這樣總共24500元

        3、業務的開展:開始1—2個月可能沒有什么顧客,一般采取制作報價單,不要急于求成,事情一點一點做,顧客一個一個找,貨一點一點進,最好不要求全求多,產品一點一點的積累,做小本生意的,一不小心就要賠,自己學會要精于打算,宗旨就是掙錢。和顧客的關系要維持一個度,要盡力維護客戶的利益,站在客戶的利益上幫他購買產品,這樣才能讓他更信任你,你才有更多的掙錢的機會。

      奶茶店創業項目計劃書范文 篇3

        一、市場分析

        1.市場情況介紹

        所有的高校的市場基本大同小異,奶茶店數目眾多,但是經營好的也就那么幾家。

        2.目標市場分析

        進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。

        作為學生消費群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來越高,對于店內的環境等也越來越苛刻,而我們要做的就是品質與創意的結合,從而吸引學生,乃至周邊群體。

        3.顧客需求分析

        經調查,學生對于奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

        二、競爭分析

        (一)競爭對手

        目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創新,最新的還有,等。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如、等。

        (二)商業分析

        優勢分析:

        ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象。

        ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新。

        ⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少。

        ⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

        劣勢分析:

        ⒈奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限。

        ⒉新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額。

        ⒊產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受。

        ⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

        機會分析:

        ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限。

        ⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑。

        ⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢。

        ⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

        威脅分析:

        ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;

        ⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

        ⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

        (三)市場競爭策略

        本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,從而增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而設計的行動方案是:

        1.注重服務態度的培養,盡最大努力提高服務質量。

        2.不斷進行產品創新,完善并增加奶茶種類,適應不同消費者需求。

        3.不斷加強產品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,并努力發掘潛在客戶群。

        4.適時的進行產品促銷活動。

        5.在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

        三、產品服務

        1.產品發展規劃

        本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,并根據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而占據更多的市場份額。

        2.研究與開發

        本店采用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。

        3.生產與運輸

        為了保證產品的口感,現做現銷,根據客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產品,外送沒有數量限制,極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多,需要進行多方原料采購,對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門,并與之達成長期合作關系;而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質量、價格等各方面的要求。

        四、市場營銷策略

        1.產品策略

        (1)產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應。

        (2)較之于其他奶茶店,推出養生茶飲。

        (3)根據消費者的不同,推出不同產品。

        (4)更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務。

        (5)產品注重包裝,給消費者美好的享受。

        2.價格策略

        (1)針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格。

        (2)較之于競爭者,制定相對低廉的價格。

        3.廣告策略

        廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:

        (1)開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了。

        (2)利用在學校的人際關系,多做宣傳。

        (3)借助于互聯網進行信息發布。

        (4)利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。

        4.促銷策略

        (1)開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;

        (2)每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;

        (3)積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并規定積滿一定分值給予相應積分商品;

        (4)班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。

        五、財務計劃

        1.資金需求說明

        首先一個商店營業需要注冊相關執照。而且,由于采取不同的經營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式,。然后是基本設施的購買,最后就是產品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。

        2.資金投入計劃

        相關辦理(營業執照,商標注冊等):800元。

        店面租金:20000元/年。

        店面裝潢:3000元。

        桌椅等設備:1000元。

        專用設備:飲水機一臺150元,果糖定量機一臺800元,奶茶封口機一臺400元,溫度顯示茶桶150元,咖啡機一臺1600。

        材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000元/年

        電動自行車:一臺20__元

        3.投資收益預測

        日銷售量:奶茶等:60杯/天(取一年平均數值)休閑食品:260元/天(一年按360天,月30天計算)

        年銷售額:206000元/年

        六、風險分析

        1.市場與競爭風險

        對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。

        首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

        2.產品與技術風險

        產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛生。但是在經營中不可避免的會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

        3.管理風險

        店面是共同管理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時,公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。

        七、內部管理

        為加強管理,明確責任,實現整個工作的規范化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規章制度

        1.本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。

        2.本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。

        3.本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;

        4.本店要求不準隨意抓吃食品;

        5.本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。

        6.本店要求要愛護設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

        在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創業精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。

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