時尚服裝店創業計劃書（通用3篇）
時尚服裝店創業計劃書 篇1
一、名字
“情有獨鐘”校園服裝店
二、性質和內容范圍
銷售服務
主營業務是銷售適合大學生的校園服裝、時尚服裝、獨特服裝。
三、市場背景
有創意的人發現，在北京郵電大學，學生不出校門，除了衣服，幾乎什么都能買。——這不僅說明北郵的物流服務全面到位，也說明服裝店在學校服務社區是一片空白。在這種背景下，為學生自己選擇衣服開店的前景普遍樂觀。這個方案的可行性指標比較大。
四、市場調查
對有創造力的人的調查發現，大多數學生支持在校園里開服裝店，并表示會光顧，占受訪者的82.3%（203名受訪者中有167人同意）。總結起來主要有兩個原因：一是現代大學生與社會接觸頻繁，幾乎成為時尚潮流的生力軍，簡單的校服已經不能滿足穿衣打扮的需要；第二，學生忙于家庭作業，花更多的時間購物，如果他們在校園里購物會方便得多。
市場預測：
價格預測：消費者主要是學生。根據調查結果，價格應該定在最低水平。
需求預測：學生服裝與社會息息相關。除了衣服，一般都是隨季節和潮流快速頻繁更換的。此外，牛仔褲等一些流行服裝絕對保證以合理的價格出售。
五、營銷策略
學校面積略小，學生是最好的廣告媒體。只要維護好店卡的口碑，開業前后的推廣和正常營業后的宣傳，可以節省很多環節和費用。
六、商店位置選擇
在學校創業，租個店。北郵用地緊張，創意人在考慮客戶便利的同時，也要考慮不影響學校其他正常業務的條件。所以他們初步覺得西門北墻附近的原郵電郵局舊址規模合適，地理位置好。重要的是學校不適合做其他用途（比如宿舍）。從這個角度來看，學校很有可能同意租給我們。
七、投資及成本估算
資金的主要來源是吸引投資者投資。
我們將向投資者承諾15%的年投資收益
創業初期各項費用清單如下：店面租金6000元/月，預付款3個月，18000元；店鋪裝修費用1萬元；工人工資累計10000元（所有銷售人員將由學生兼職——這也是學校同意商業計劃書并出租店鋪的條件之一）；貨源：主要商品40000元，運輸及前期宣傳推廣5000元，管理5000元購買辦公用品及支付水電費；另外需要12000元作為彈性基金。因此，投資者需要人民幣10萬元作為初始投資。一旦達成協議，我們將在北郵學校郵局或中國工商銀行開立銀行賬戶。一旦資金到位，業務計劃就可以實施了。
八、投資收入預算
經濟效益評價：北京郵政約有1萬名學生，根據我們調查中的比例，8230人會光顧服裝店，加上學校工作人員和教師，保守數字可以定為8500人。即使這些人的服裝消費是最低標準的30元/月，服裝店每月的銷售收入也就25.5萬元。所有費用之前都列了。經過計算，得出服裝店最保守的稅前利潤會是8萬元/月。并且從項目的風險分析來看，從各方面因素來看，投資服裝店的風險都是極低的。
社會效益評價：服裝店按正常預算經營，學生會以最低的價格買到滿意的衣服。這是對支持學生學習的巨大貢獻；第二，學生節省了去校外購物的時間；第三，最重要的是為學校增加收入，為學生提供工作和學習的機會。
投資者在樂觀的前提下，明年將以10萬元的投資換取超過11.5萬元的本金和收益。
九、企業組織形式和員工
“情有獨鐘”服裝店是學生自由創業的小型個體私營企業。
銷售人員將從學生中招聘，利用業余時間工作和學習。
管理和策劃人員主要是三個有創意的人：劉波濤、尹瑩、蔣玉昌。服裝店的戰略和規劃決策及修改只有三人同意才能實施。除了共同的管理決策外，三人之間的具體分工如下：
劉負責員工的日常事務和管理培訓，調查整理消費者（學生）對門店的反饋意見，并進行宣傳推廣；尹負責設計、采購及與供貨渠道的溝通；姜負責運輸、倉儲及一切財務和法律事務。
時尚服裝店創業計劃書 篇2
開服裝店創業計劃書一定要做好，在開店伊始，一定要做好準備工作，如何開服裝店更賺錢呢?
一、發展前景
隨著近幾年韓國風在我國盛行，韓國的文化漸漸走進我們的日常生活，韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著13億人口的市場下，本人想開一家韓國服裝店。
二、店面選址
為了減少資金投入，直接用靠近。
三、店面裝潢
店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費x元。
四、發展戰略
1、主要經營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.采用網絡、店面相結合的方法，利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提，根據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。
2、開幕促銷
當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
3、長期發展營銷策略
(1)原則：堅持走自己的路線，網絡更新要快，如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。
(2)方針：盡量把其中的每個環節作成標準化，以備日后發展連鎖，即模式復制。
(3)服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
(4)方法：初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能：
①傳達我們購物方式的先進，如每三天網上都有新貨更新等信息;
②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;
五、選貨及進貨的渠道
1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網，直接掛到我們的網上，低買高賣。
2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本。
六、人力規劃
創業初期減少成本，鍛煉個人能力。不準備雇服務員，由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國后進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。
七、投資金額分析，每月費用分析
1、裝修費;
2、店面擺放衣服，飾品，小東西等;
3、其他店面內費用1000元;
4、員工工資在贏利后的月底結，暫不算在投資內;
5、余下做流動資金使用。
共計：x元
時尚服裝店創業計劃書 篇3
一、 項目介紹
1、項目名稱：休閑服裝店
2、主要從事男女休閑服裝銷售，服裝以休閑簡約為主，進門左邊是男裝，右邊是女裝（按中國的傳統習慣男左女右）。
3、選擇開服裝店的原因是服裝行業較為成熟，項目需求的成本較底，容易進入，容易啟動，而且自已對服裝也感興趣。
二、 經營理念
經營理念為廣大年輕人提供一個前衛流行的購物環境以及一個不同于其它商店的平臺。在選定行業之前，我先衡量自已的創業資金。因為各行各業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，根據本人的實際能力進行投資規劃。
三、 商品介紹
1、商品定位：服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要，又是能引導消費者消息趨向的行業，服裝消費成為廣大消費者和各階層人士的必不可少的需求。
2、市場前景：現在，服裝行業在不斷地更新人們的觀念，推動時代的進步，款式新穎的服裝前景廣闊。
四、 市場分析
1、目標群體：18—35歲年輕人為主。
2、優勢：服裝比競爭對手時尚、有個性，價位比競爭對手低，自身服裝搭配能力強。
3、劣勢：企業經營經驗不足，對同類企業的了解不夠，沒有足夠的資金按自已的愿望做廣告。
4、機會：本縣其它同類服裝店的定價過高，本店可以以低價進一些時尚質量可靠的服裝，在假期進行大促銷，吸引大家注意本店。
5、威脅：在我縣有幾家同類服裝店，也許還會有新開的同類服裝店，最大的威脅是電子商務對傳統商業模式的沖擊，網購的日益流行。
五、 店面選址
把握“客流”和“錢流”，原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，盡管成本增大，但成功幾率較高，因為川流不息的人潮就是潛在的客源，只要所銷售的商品能滿足消費者的需要，就一定會有好的業績。
地點的選擇對日后的店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商業圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發達，人口密集，前景廣闊以及固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛的地方。
客流量較大的地段有：
1、縣城商業中心（鬧市區）
2、各種車站旁邊
3、各個學校門口或附近
4、農貿市場旁邊
5、大型生活小區門口
本店擬選址在縣城的步行街，這里人流多，步行利于客戶進店挑選。
六、 市場營銷方案
1、產品：由于是時尚裝，款式要求新穎、精致、高雅、時尚，面料較好，突出流行時尚特點，主要尺寸為1.55M—1.65M為主，要求做工精細。
2、價格：定位中等消費水平，100—300元/件。
3、促銷方法：
（1） 店面外面懸掛橫幅。
（2） 店門口安裝電子屏幕，滾動介紹店內服裝信息。
（3） 在本縣的各個貼吧和網站上，打促銷廣告，發揮網絡的作用。
（4） 開業一星期辦一些銷活動，如打折，買一送一，贈品及抽獎，發放積分卡等。
每年的幾大節日，都搞幾次促銷活動，換季商品提前一星期成本價出售，回攏資金為主。
七、 管理方案
1、每天早晚兩次大掃除，營業時間內保持店內外干凈衛生整潔。
2、每星期二、六模特衣服更換一次。
3、待客必須熱情、仔細、認真，客戶至上，多爭取回頭客。
4、節約用電，店內全部采用節能燈。
5、節約用水。
6、每天須盤點貨物。
八、 行業相關法律法規 民法通則、合同法、勞動法，
本企業的組織形式是個人獨資店
九、 企業人員組織
1、制定好各種完善的管理制度，并經常檢查制度的落實情況，獎罰分明。
2、企業人員與工作分配如下：
十、 投資效益可行性
本項目啟動資金為10萬元（主要是門面的轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費及初次進貨的貨款等）