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      組織計劃書

      發布時間:2024-05-11

      組織計劃書(通用3篇)

      組織計劃書 篇1

        1、經營品種:面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

        2、產品定位:定位于白領,小區居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

        3、產品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。

        4、經營方式: 現烤現賣,性價比高,有一定的競爭力。

        5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

        6、劣勢:面包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

        市場分析

        1、市場總量:當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。

        2、需求分析:白領,小學生。

        3、市場定位:中端。

        4、當地經濟水平能接受產品。

        5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,并且性價比要高。

        基本條件及可行性分析

        1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

        2、個人有7年面包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

        3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。

        階段目標

        1、長期目標:一個連鎖面包店。

        2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

        3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

        運行方法

        1、好的營銷策略。

        2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

        3、售后服務。服務

        1、客人來時始終保持微笑。

        2、給客人提供多種選擇。

        財務分析

        一、投資費用:1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右。

        二、成本核算

        以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

        利潤預估(以月計算)

        1、成本總額:15500元左右。

        2、銷售毛利:21000元左右。

        3、純利潤:5500元左右。

        風險的評估以及預防

        1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發放,余下的半年后發放。

        2、讓員工穩定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

        3、如果出現虧損,想方設法提高銷售額。

        在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

        計劃摘要列在創業計劃書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

        項目分析

        1、經營品種:面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

        2、產品定位:定位于白領,小區居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

        3、產品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。

        4、經營方式: 現烤現賣,性價比高,有一定的競爭力。

        5、優勢分析:現烤現賣,色香味俱全,能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。

        6、劣勢:面包師傅流動性大,穩定性不強,會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

        市場分析

        1、市場總量:當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。

        2、需求分析:白領,小學生。

        3、市場定位:中端。

        4、當地經濟水平能接受產品。

        5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,并且性價比要高。

        基本條件及可行性分析

        1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

        2、個人有7年面包從業經驗,可努力打造產品的核心競爭力。

        3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優勢。

        階段目標

        1、長期目標:一個連鎖面包店。

        2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

        3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

        運行方法

        1、好的營銷策略。

        2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

        3、售后服務。服務

        1、客人來時始終保持微笑。

        2、給客人提供多種選擇。

        財務分析

        一、投資費用:1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右。

        二、成本核算

        以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

        利潤預估(以月計算)

        1、成本總額:15500元左右。

        2、銷售毛利:21000元左右。

        3、純利潤:5500元左右。

        風險的評估以及預防

        1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發放,余下的半年后發放。

        2、讓員工穩定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

        3、如果出現虧損,想方設法提高銷售額。

        在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉讓,把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

      組織計劃書 篇2

        一、活動目的

        通過發動廣大干部職工,評議日常生活中發生的感人事跡,大力弘揚中華傳統美德文化,引導全體干部職工樹立正確的道德觀、價值觀,促進好人好事不斷涌現,為道德模范評選表彰進一步擴大群眾基礎,在生動具體的道德實踐活動中推進社會主義核心價值體系建設。

        二、評選對象

        全局干部職工

        三、評選標準

        “身邊好人”設“助人為樂”、“見義勇為”、“誠信守信”、“敬業奉獻”、“孝老愛親”五個類別。“身邊好人”推薦評選應該依據基本條件和各類標準條件。

        x、基本條件

        熱愛祖國,身體力行社會主義核心價值觀,遵守公民基本道德規范;

        各類別標準條件

        助人為樂好人:主動給他人無私幫助,積極參加社會主義公益事業,贏得群眾贊譽。

        見義勇為好人:關鍵時刻臨危不懼,挺身而出,用于維護國家利益、集體利益和群眾的生命財產安全。

        誠實守信好人:在經濟活動和社會活動中,堅持誠信為本,操守為重,嚴格自律、履行承諾;

        敬業奉獻好人:立足本職,愛崗敬業,艱苦奮斗,在崗位上做出積極貢獻,取得突出成績;

        孝老愛親好人:孝敬父母,關愛子女。夫妻和睦,家庭和諧,事跡感人。

        四、活動要求

        x、高度重視。“我推薦、我評議身邊好人”活動是中央文明辦利用互聯網先進傳播手段,在廣大群眾中傳播文明、引領風尚,推進社會主義核心價值體系建設的重要抓手。

        x、精心組織。推薦評議活動貫穿全年,結合實際,認真做好推薦人選事跡的核實,確保推薦的數量和質量。

      組織計劃書 篇3

        根據《岳塘區紅旗街道工作人員招聘實施方案》的要求,經紅旗街道招聘工作人員領導小組會議研究,決定于7月5日舉行筆試工作,為確保本次筆試工作順利進行,特制定本實施方案。

        一、筆試原則

        遵循公開、公正、保密和回避的原則,由紅旗街道招聘工作人員領導小組牽頭組織實施。

        1、嚴格按照統一規定的程序和要求組織實施筆試工作,切實增強工作的透明度。

        2、筆試監考員及有關工作人員要嚴格遵守工作紀律,確保筆試試卷及有關資料的安全。

        3、對筆試監考員及其所有工作人員進行嚴格的資格審查,凡監考官及有關工作人員與筆試人員之間有相關法律法規中規定的回避關系,或因其它原因需要回避的,必須實行回避。

        4、筆試內容:公共基礎知識。

        二、筆試形式

        筆試采用閉卷方式,考試時量120分鐘,滿分100分。命題、制卷、印刷、保管等由街道紀檢組派人全程監督。

        三、筆試對象的確定

        招聘領導小組按照公告所列條件要求對報考人員進行嚴格的資格審查,提交領導小組會議研究后,確認參加筆試的對象。

        四、筆試時間、地點

        筆試時間為20xx年7月5日上午9:00-11:00,筆試考場設。

        五、筆試環節組織實施

        根據筆試環節的工作任務,分為資料組、監督組、考務組、后勤組等四個工作小組,通過各工作小組的通力配合,圓滿完成筆試環節的工作任務。

        1、資料組。責任人:

        ①起草筆試環節實施方案報領導小組會議審定。②起草筆試工作安排方案、監考員職責及注意事項、工作人員任務分解表、工作人員守則、考場紀律等考務組織文件資料報領導小組審定。

        ③準考證的制作與發放。制作確定準考證的樣式。對資格審查合格的報名對象,按報名先后順序編寫考生考號,7月2日印制《準考證》并發放給應考人員。

        2、考務組。責任人:

        ①根據報名人數情況,選擇合適的考試場地。安排考務室、工作人員休息室、考生應急處理辦公室等配套場所。

        ②制作指示牌、宣傳標語、工作人員證件等,筆試前一天下午布置好考場。

        ③設置開考、提示、終考鈴聲。

        ④抽調筆試監考員、工作人員并進行培訓。

        ⑤負責筆試當天考場內的考務工作,包括簽收啟封試卷、核對考生身份、考試監考、收回密封試卷等。

        3、監督組。責任人:

        ①負責對筆試環節總體工作的監督。

        ②對命題制卷、試卷印刷、保管接送、場內考務等關鍵環節進行全程現場監督。

        4、后勤組。責任人:

        ①準備筆試環節相關辦公用品:膠水、小刀、哨子、草稿紙、筆、訂書機、復印紙等。

        ②負責考場考室外圍的安保工作,以及考場內有關設備的調配使用。

        ③負責接送試卷、安排車輛待命備用。

        ④負責有關人員的工作用餐。

        ⑤提供應急醫療服務。

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