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      開店計劃書模板

      發布時間:2024-03-13

      開店計劃書模板(通用3篇)

      開店計劃書模板 篇1

        有許多廚師懷揣創業的夢想,想開個自己的餐飲店,不再替別人打工,小成本的快餐店成了很多創業廚師朋友的首選,投資少,風險低,回報快,比較符合前期資金較少的創業者。

        今天我們通過一個案例來了解一份快餐店計劃書的主要內容,下面是一名廚師的快餐店計劃書。

        俗話說,“民以食為天”,為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要,特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上,服務至上”的基本要求,將為顧客提供最優質的服務。

        一、快餐店概況

        1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

        2.都市快餐店位于昌盛路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3.都市快餐店的所有者是,餐廳經理,廚師,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

        4.本店需創業資金30萬元,其中10萬元已籌集到位,剩下20萬元向銀行貸款。

        二、經營目標

        1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

        2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到附近步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。快餐店中西兼營,價格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場上占有一席之地。

        四、經營計劃

        1.都市快餐店主要是面向大眾,菜價屬中低價位。

        2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

        3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,提供一個優雅的就餐環境。

        4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

        5.經營時間:早6:30-晚11:

        6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

        五、人事計劃

        1.本店開業前期,初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),5名臨時雇員(含2名廚師)具體內容如下:

        通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者應聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試。經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

        六、銷售計劃

        開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

        推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

        4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        七、財務計劃

        本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄。記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情。如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

      開店計劃書模板 篇2

        1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

        2.都市快餐店位于威海路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3.都市快餐店的所有者是----,餐廳經理----,廚師----,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

        4.本店需創業資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。

        二、經營目標

        1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

        2.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        三、市場分析

        1.客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:

        都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。----快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        四、經營計劃

        1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

        2.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

        3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供一個優雅的就餐環境。

        4.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

        5.經營時間:早—晚。

        6.對于以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

        五、人事計劃

        1.本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

        1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者。

        應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

        2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

        1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

        2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

        3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

        六、銷售計劃

        1.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

        2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

        4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        七、財務計劃

        本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

        1)本店固定資產( )萬元

        桌椅 ( )套

        營業面積( )平方米

        冷凍柜 ( )臺

        灶件 若干

        2)每日流動資金為多少萬元

        (主要用于突發事件以及臨時進貨)

        3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

        注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,盡量把價格放低。

        八、附錄

        附錄1 法律要求

        為保證食品衛生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

        一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

        食品生產經營者不得偽造,土改,出借衛生許可證。

        二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求:

        (一)保持內外環境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

        (二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

        (三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風,防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設施。

        (四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

        (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

        (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。

        (七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。

        (八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生,生產,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

        (九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

        (十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

        三、禁止生產經營的食品:

        (一)變質,油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

        (二)含有毒、有害物質或者被有害,有毒物質污染,可能對人體有害的。

        (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

        (四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。

        (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。

        (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

        (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養衛生的。

        (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

        四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。

        菜 單

        快餐店地址:威海路商業步行街

        聯系電話

        快餐店的營業時間;

        快餐店提供品種

      開店計劃書模板 篇3

        第 一 章 前言

        第 二 章 公司描述

        公司名稱

        公司宗旨

        公司目標

        第 三 章 公司經營

        公司業務

        公司客戶

        經營障礙

        經營資源

        經營風險

        第 四 章 財務分析

        投資金額

        資金分配

        每月開銷

        公司收入

        第一章 前言

        路雖遠,行則至;事雖難,做則成。

        創業玩的就是一種心態,拼的就是那股狠勁,那份毅力。

        既然起程了,就別輕易放棄。

        第二章 公司描述

        (一)公司名稱 待定

        (二)公司宗旨和理念

        質量+服務+誠信

        從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。永遠積極探索發展模式和方向。

        (三)公司目標

        低起點,高目標。1、第一年的目標是能生存下來,先從戶內外廣告制作開始,比如店面燈箱招牌、噴繪、pop、字牌等等,日常就用打字復印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業務支出各項開支,用1年左右的時間來積累經驗和客戶資源;2、一年后在穩定發展的情況下拓寬業務,轉向專業做設計、創意、策劃等,為以后介入展覽以及媒體代理業務打基礎。

        第三章 公司經營

        (一)公司業務

        初期的業務內容大體分為:

        設計制作:室內外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據印刷等。

        代理制作:獎杯、獎牌、工藝品。

        (二)公司初期目標客戶

        個體商鋪:主要業務有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架等;

        工廠企業:主要業務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字等;

        單位(醫院、車行、超市、政府機關等):主要業務同上。

        (三)經營障礙

        1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

        2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

        3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

        4. 知名度不高。

        (四)經營資源

        俗話說的好:“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

        資金:我們初期需要投入資金為3.6萬元。

        人力:為節省資源,初期的一切事務盡量由股東親力親為,待公司穩定并初步實現盈利后再通過競爭選拔員工上崗。

        場地:交通便利,12平方米左右。

        (五)經營風險

        以下任何一種情況發生都可能導致公司陷入危機:

        1、選擇經營場地不合理;

        2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓;

        3、原材料性價比不高,或與供應商合作不愉快;

        4、稅務問題;

        5、投資多過預算,致使資金緊張;

        6、客戶貨款結算困難,致使資金運轉不順;

        控制辦法:

        1、選擇經營場地,需全方位考慮,必須多次進行實地考察,結合不同意見進行分析;

        2、對周邊同行進行摸底,避實就虛,做到他無我有,他有我好,并合理定價;

        3、多比較,認真挑選供應商,真誠地長期合作;

        4、盡量走合法程序;

        5、時時注意投資款的預算和運用,絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設備(如桌椅、傳真機等等)

        6、散客戶堅持收取一定定金后再制作,交貨即付現金;對原材料供應商盡量采取月結的形式采購,以保證公司的現金流通。

        第四章 財務分析

        (一)投資金額

        擬總投資為35000元人民幣。其中固定投入為26000元,備用流動資金為10000元。

        (二)資金分配(單位:元)

        1、門面租賃費用(半年):5000

        2、設備

        電腦2臺:6000(3500+2500)

        打印機:500

        掃描儀:700

        圖庫:350

        寬帶:500

        傳真機(二手):300

        割字機:3000

        辦公桌/電腦桌:600

        辦公用品:200

        作業工具(焊機、電鉆、打磨機、切割機、沖擊鉆等):3000

        3、裝修費用:1500

        4、工商執照:--

        5、材料(角鐵、釘、板、扎帶等):1000

        6、其它初期開店費用(車費、人工費、生活費等):1500

        合計:26150

        (三)每月開銷預算

        電費、電話費:500

        鋪租:1000

        稅收:400

        生活:600

        其它:500

        合計:3000/月

        (四)公司收入

        公司初期收入主要來自如下:

        1、室內外噴繪

        戶外:

        燈箱布

        目前東莞市市場價位約為----元/m,噴繪公司單價為----元/,折中毛利潤為----元/

        戶外背膠

        市場價為----元/(不包貼),噴繪公司單價為----元/,折中毛利潤為----元/

        戶外月業務量按----算,則月利潤為800元。

        室內:

        相紙/背膠

        市場價為----元/,供貨價為----元/,毛利潤為----元/

        燈片

        市場價為----元/,供貨價為----元/,毛利潤----元/

        kt板貼背膠

        市場價為----元/,成本為----元/,毛利潤為----元/

        --展架

        市場價為----元/套,供貨價為----元/套,毛利潤為----元/套

        易拉寶

        市場價為----元/個,供貨價為----元/個,毛利潤為----元/個

        室內噴繪,包括商鋪、家庭、單位、工廠都需要,雖然利潤不高,但需求量大,月利潤估為1000元。

        合計:1800

        2、制作

        招牌

        市場價(含架子)----元/,安裝費視情況定,材料----元/,毛利潤為----元/

        燈箱(規格:60--120cm)

        市場價----元/個,材料----元/個,毛利潤為----元

        鋁合金鏡框(裱畫)(規格:80--120cm)

        市場價----元/個,材料----元/個,毛利潤為----元/個

        制度牌(kt板貼畫包邊)

        (規格:50--70cm)市場價----元/個,成本----元/個,毛利潤為----元/個

        泡沫字(泡沫+壓克力板)

        市場價1元/cm,材料成本見附表

        壓克力牌貼字

        12--25cm市場價----元,40--60cm市場價----元,材料成本見附表

        線路牌

        市場價----元/,材料----元/,毛利潤為----元/

        廣告紙割字

        50cm以下市價----元/cm(不包貼),50cm為----元/個,1米長(寬106cm)廣告紙約可割字----元。

        材料成本為普通廣告紙----元/米

        月利潤分析:初期客戶以商鋪居多,主要業務為燈箱按2個/月,毛利潤為----元;招牌按----個/月,毛利潤為----元/個------個=400元

        割字/壓克力牌貼字毛利潤600元,其它利潤500元,共計:1680元/月

        3、字/牌

        鈦金字/烤漆字

        市場價為----元/cm(室內安裝----元/cm,戶外另計),供貨價為----元/cm,毛利潤為----元/cm

        水晶字(8+3)

        市場價為----元/cm(包安裝),供貨價為----元/cm,毛利潤為----元/cm

        腐蝕牌

        規格:12--30cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

        40--60cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

        50--70cm 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

        鋁合金科室牌 市價----元/塊 供價----元/塊 毛利潤----元/塊

        月利潤分析:字/牌一般單位、工廠居多,業務相對較少,但利潤高,估計毛利潤為1000元

        4、打字、復印、名片等 月毛利潤估為200元

        5、廣告材料(廣告紙、泡沫、壓克力牌) 月毛利潤估為200元

        6、代理工藝牌 月毛利潤暫不計

        合計:4800元

        附:

        廣告材料價目表

        角鐵

        4--4中等(6m) ----元/條

        3--3中等(6m) ----元/條

        生鐵皮

        1m寬(0.4厘) ----元/m

        鏤白膠板(壓克力板)

        122--183cm(1.3厘) ----元/張

        122--183cm(2厘) ----元/張

        進口板----元/kg

        pvc板

        122--244cm(1.3厘) ----元/張

        kt板(質量好)5厘

        90--244cm ----元/塊

        122--244cm ----元/塊

        泡沫

        100--200cm(3cm) ----元/塊

        100--200cm(4cm) ----元/塊

        廣告紙

        bk紙

        106cm寬 ----元/米

        威斯柏

        106cm寬 ----元/米

        夜光紙

        120cm寬 ----元/米(進口) ----元/米(國產)

        瑩光紙

        100cm寬 ----元/米(進口) ----元/米(國產)

        不銹鋼條

        3米 ----元/條

        鋁合金條

        3米 ----元/條

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