設計顧問服務計劃書(通用3篇)
設計顧問服務計劃書 篇1
為了建設高標準的城市道路、打造畢節雙山新區一流的道路體系,提高畢節對外道路運輸能力,在畢節雙山新區梨新大道工程設計過程中,我院將組織安排高水平的專家顧問團隊對該項目進行設計顧問服務,并將根據工程實施的不同階段,從以下幾個方面開展全方位、高水準、高效率的設計顧問服務工作。
一、專家顧問團隊組成
我院以院總工辦為主,抽調各專業的專家團隊,組織各個專業的專家團隊進行設計顧問服務,詳見下表:(略)
二、服務階段
根據工程的開展順序,我院將從勘察設計、施工兩個階段進行顧問服務。
1、設計階段
主要包括方案設計及優化、初步設計、施工圖設計共3個部分。
在方案設計及優化階段:
、賹﹄p山新區的總體規劃進行全面的解讀與分析,并準確的把握規劃理念,對規劃中的路網及市政設計規劃更能了然于心;對業主提供的本項目的可行性研究報告及有關要求進行全面的了解;對設計團隊外業測設進行評估;
②對設計團隊采用的路線方案、適用的規范、采用的技術和經濟指標、線位走向、主要結點、交叉路口、標準斷面、管網形式、路面結構等進行復核與審查;并提出修改、完善的意見;參加與業主的方案評審等。
初步設計階段:
對初步設計的圖紙與文本、概算進行咨詢,對設計團隊適用的規范、采用的技術標準、設計深度、主要工程數量、初步設計文本、初步設計圖紙、設計概算等提出專家顧問的咨詢意見;參加與業主的初步設計評審等。
施工圖設計階段:
對施工圖及預算進行咨詢,主要爭對重點和難點問題提供技術支持工作,并提出建設性的意見,指導設計團隊的各項設計工作;保證工程設計得到專家顧問的技術支持,使本項目設計達到最完美的要求。
無論從初步設計方面的'重大技術難點(甘河溝大橋等),還是施工圖設計過程中的種種技術細節,我院顧問服務團隊都將進行跟蹤配合。
2、施工階段
因為本項目為在規劃區路網中的重要作用及本項目的特點,作好后續設計服務非常重要,對項目中的技術難點問題,比如大橋、特大橋、高邊坡的支護、軟土路基、煤系地層、地質不良路段等的處理,我院選取專家顧問團隊,配合好設計團隊做好設計后續服務。
項目開工前,在業主指定的時間內,我院將派遣經驗豐富的設計代表(含專家顧問)及相關專業負責人向業主、施工監理和施工單位進行設計技術交底。對施工單位提出的施工疑點、難點進行解釋、解決。在施工階段,我院將派出常駐工地設計代表配合施工,并在業主規定的時間內及時處理和解決施工中與設計有關的問題,且積極配合業主對施工及設計方案進行變更設計。每月安排1~2次設計回訪,總結經驗教訓、指導后續服務,確保施工質量。
三、服務計劃
1、道路、橋梁
在方案優化及初步設計階段過程中,我院將對特殊路段進行詳細設計,并根據詳細的1:20xx帶狀地形勘察資料給出更科學、集約的設計。例如甘河溝大橋的橫斷面及其下部結構、上部結構型式,在設計階段我院將組織我院橋梁專家組(顧問團隊)進行項目評審,確定更合理的設計方案。橋梁施工過程中如遇到施工難點,我院將派遣路橋專業的高級顧問專家進行技術指導。
2、交通工程
在交通工程標志、標線設計過程中,我院將牽頭組織交通工程專業的專家,并聘請資深的一線交通警察共同組成交通專業顧問團隊。該顧問團隊將對交通工程設計進行從施工圖到現場實施層層把關,保證工程設計和工程實施一脈相承。在施工過程中,我院將組織顧問專家進行現場指導,對標志標線的設置位置及設施材料進行審查,以保證交通標志標線設計和使用科學合理。
3、綠化
綠化景觀項目在設計過程中,我院將組織資深園林藝術、植物學等專業的專家對植被的樹種選材等細節進行商榷,并提出合理意見。我院將按照以上意見進行適當調整,爭取打造有特色的沿線景觀帶。在綠化施工過程中,我院將邀請專業的植物學專家和我院景觀專業的專家共同組成顧問團隊,對植物的選材進行把關。
4、給排水
因市政管網密集,包括:雨水、污水、給水管等,而且與很多行政職能部門有關聯。在管線設計之時我院將組織我院管線工程專家會同各職能部門共同組建顧問團隊進行討論,保證各種管線嚴格按照統一、規范的布置原則,明確管線平、縱、橫的位置。在管線施工期間我院將派顧問團隊進駐現場進行指導,提出合理的施工順序和施工要點。
5、電氣
電氣管線比較集中,且電氣管線應盡量走地下,即敷設在非機動車或人行道下方。電氣管線設計過程中,我院將組織專家團隊針對特殊路段(橋梁、涵洞)進行商榷,保證電氣管線的連續、順暢,并對過街橫向管線在路口處進行預留。各管線實施部門在管網施工期間若有任何疑問,我院將組織專家團隊進行詳細解答,提供全方位的服務。
6、其他
○1變更
如若施工期間遇到設計變更,一般變更在收到通知后3~7天內完成。如遇大型設計變更,我院將組織緊急顧問團隊進行現場勘察,并提出合理的處理意見。我院設計人員將根據處理意見形成新的設計文件,在建設單位(業主)提出的時限內完成變更。
○2工程驗收
根據合同規定,項目負責人組織專家顧問團隊參加隱蔽工程驗收、竣工驗收,檢查工程質量是否符合設計要求。
○3工程回訪
由總工辦等部門組織對工程進行回訪,聽取建設單位、施工單位意見,收集反饋信息,填寫《工程回訪信息反饋表》!豆こ袒卦L信息反饋表》提交給顧問團隊進行審核并簽字。
○4編寫《服務工作總結報告》
服務階段性工作結束后,項目負責人匯總服務全過程的《現場服務記錄》、《工程質量信息反饋表》,編寫《服務工作總結報告》,并報設計顧問團隊進行專項審查,最后報總工辦備案。報告內容包括服務工作內容概況、問題處理結果、服務期間收集到的質量信息、服務工作的意見和建議、竣工驗收工作報告等。
設計顧問服務計劃書 篇2
一、前期分析
1、認真閱讀甲方的設計任務書,充分了解業主的想法和對項目的要求。
2、對項目的原始地形地貌、地域文化、周邊環境等等進行認真的研究和分析,找出有利和不利因素。
3、根據業主的要求和原始條件,進行綜合分析,對項目進行概念性策劃,對甲方進行及時反饋,與甲方要求有矛盾的地方,應及時協調和溝通。
4、對項目進行定性和定量分析,確定項目的風格、性格、類別,確定項目大的格調和地域文化特色。并與甲方溝通,打成一致意見。
二、概念設計
1、根據前期的綜合分析,對項目進行概念性規劃。
。1)項目內容總策劃,確定項目的各項內容。
。2)進行功能分區,合理安排項目各個地塊功能。
(3)進行交通分析,確定主要路網和入口。
。4)確定公園的大體豎向,規劃山形水系。
。5)確定景觀軸線和景觀節點。
。6)確定綠化總體構成。
2、功能安排,合理安排商鋪、管理用房、廁所等各種必須的輔助設施。
3、對景觀節點進行大致規劃,確定基本造型和豎向。繪制剖面圖。
4、對照明、排水進行概念規劃。
5、講概念設計與甲方進行進一步溝通。
三、景觀設計方案
1、對交通路網和入口進行深化設計,完善交通路網。
2、對山形水系進行深化設計,確定豎向設計。
3、對景觀軸線、節點進行深化設計。確定豎向、鋪裝、小品設計。
4、對綠化進行深化設計,規劃密林、疏林、草坪、水生植物,植物空間、變化、基調、主調、輔調、配調等。
5、對亮化、場地排水等設備進行進一步規劃。
6、完成場設計說明、設計分析、方案分析、總圖、效果圖、剖面圖、意向圖等內容,形成匯報文件。(文本、展板、幻燈、視頻、模型等)
7、對甲方進行方案匯報,確定方案。
四、初步設計
1、對項目進行深化設計,完成豎向、鋪裝、小品、喬木和灌木分類。
2、分區設計,完成每個區的平面圖、尺寸圖、豎向圖、鋪裝圖、剖面圖、小品設計圖。
3、完成燈具布置圖。估算用電容量。
4、完成排水規劃圖。確定給水、排水、水面控制、循環等內容。
5、彩色飾面材料表、燈具表、成品選型表等彩色輔助設計內容。
五、施工圖設計
1、完成所有場地的豎向圖、定位圖、鋪裝圖、小品的詳細做法和其他需要的詳圖。
2、完成綠化設計圖。
3、完成水電設計圖。
4、提供物料選型圖片。
六、后期服務
1、配合甲方完成圖紙修改、預算、招投標。
2、進行圖紙會審和現場技術交底,對圖紙進行解釋和答疑。
3、進行現場技術服務,解決施工過程碰到的技術和效果問題。
4、配合甲方完成項目驗收和最后的整改。
設計顧問服務計劃書 篇3
[摘 要]:企業文化是企業在長期的生存和發展中形成的,是企業的靈魂、軟實力、亦是企業賴以生存和發展的根本,隨著知識經濟的全球化,企業文化建設對企業的興衰將發揮越來越重要的作用,在認識到企業文化的巨大作用的同時,國內企業界也迫切希望企業文化建設成功的案例作為參考和借鑒。泰鑫紡織有限公司企業文化建設中,根據行業特點以及自身實際條件和現實狀況,有機融合了多個組織文化,為之己用,從而形成具有自身特色的企業文化。
[關鍵詞]企業文化 企業文化建設
一 緒論
。ㄒ唬┍疚谋尘敖榻B
迄今為止,已經有很多公司研究發現,只要是業績輝煌的公司,其作用大多數歸功于企業文化,且作用十分明顯。卓越的企業文化是公司得以成功的基石。優秀公司成功的根本原因就是靠不斷創新企業文化,并保持其先進性。有一套堅持不懈的核心價值觀,并有其獨特的優秀企業文化,是每個長壽公司的共同特征。企業文化無疑是一種力量,它對企業的興衰發揮越來越重要的作用,可以說,文化優勢高的公司,發展優勢就大。
國內外企業已經對企業文化的建設越來越重視,但是因為企業文化建設的難度很大,即便是諸多企業強烈希望能找到滿足自己企業發展的企業文化,也終究是事與愿違,不得要領,所以在國內。成功的企業文化建設的案例很少見,這一現象可以反映出,我們還應該愈加大力加強大眾以及領導層對企業文化的認識,并做到豐富文化實踐
作為本論文寫作對象的泰鑫紡織有限公司,其文化建設時現實生存的需要,在文化建設中,需要根據實際條件來有機融合諸多企業文化。本論文選擇泰鑫紡織有限公司文化建設為主題,也是希望它能成為企業文化建設的一個成功案例,為其它類似的論文起到拋磚引玉的作用。
(二)本文主要內容
本文介紹了企業文化的有關理論知識,包括企業文化的興衰、國內外企業文化的現狀,研究,實踐以及企業文化的定義、形成、運作和功能。并且,深入分析了泰鑫紡織有限公司文化建設的設計基礎。再次,從多個的方面進行對泰鑫紡織有限公司的設計。最后,對方案的實施進行介紹,以及提出相關應該注意的問題,操作方法等等,為具體實施計劃做好鋪墊。
二 泰鑫紡織有限公司企業文化建設的理論基礎
。ㄒ唬﹪馄髽I文化研究的起源和現狀
目前外企和國內企業的發展趨勢略有不同,處于西方的學者與國內的就有截然不同的觀念,前者認為企業文化的本質就是企業價值觀,認同產生有高度價值的目標感的關鍵,才是企業文化的根本所在,是企業發展、成功的原動力;然后后者認為企業文化更多的體現在實際行動中,比如生活習俗,思維方式等等。員工之間能夠達到共識,形成心靈上的契約,才是企業文化中不可估量的價值,亦是一切行為的依據所在。
迄今為止,各企業已經逐漸認識到規范的組織文化對發展的意義重大,因此,將對企業文化理論進行深入研究,并對其業績記性剖析,與此同時。做適當的診斷和評估也是必不可少的。總之,目前企業文化的現狀在組織氛圍。人力、企業、策略等方面尚屬樂觀,并可以定量化的深入研究。
。ǘ┪覈钠髽I文化建設的研究
為了更好地實施企業文化建設,必須要站在時代發展的前沿,仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢,應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合,讓領導與全員積極餐椅,凝聚到一起,共同推進,統籌規劃,不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益,確保各方面的全面發展,既體現可操作性。又要體現先進性,使企業的發展面向世界,面向未來,面向現代化。
企業文化建設不僅要根據本企業的行業特征和自身特點,更要根據企業文化建設的總體規劃,制定工作計劃和目標。確定企業的使命,發展戰略的同時,深入進行調查研究,準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷的對員工以及大眾進行熏陶與教育,讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。
。ㄈ┍疚年P于企業文化的定義
企業文化,顧名思義,亦可稱之為公司文化,自二十世紀八十年代起,便出現在人們的生活中。自誕生以來,諸多學者與專家提出種種表述。然而迄今為止,如同文化一樣,企業文化仍然在國內外仍沒有公認的詮釋與定義。可以說,企業文化屬于人類的思想,也可以說是認得價值觀念,或者說是人載思想觀念上的內在的自我約束。企業文化產生不同于文化,亦不同于企業,任何一個企業都有他獨特的一面,每個企業的經營理念與基本分為都會形成各自的價值觀,因此他們所體現出的企業文化也是各有特點的。本文通過多個方面來詳細的詮釋了企業文化的內涵。
(四)企業文化的成因分析
企業文化的`成因包括外部成因和內部成因兩個部分,外部成因具體包括:生產力發展水平的影響、經濟制度影響、宏觀經濟影響、國際化影響、政治體制影響、社會文化影響、傳統文化影響、地域文化影響、行業文化影響。內部成因僅僅有兩個方面:領導者特質和重大歷史事件影響,或者說是企業發展史。著重影響的當屬內部成因,在這里詳細介紹一下。一個企業和任何一個組織一樣,都有其人格化的特征,可以說,文化的載體僅可能是人。在企業文化理論界中,都有著這樣一個說法:從某種程度上說,企業家的個性文化就是企業文化。由此可見,只要你是一個成功者,就一定會有一種企業文化。更深的說,企業家對企業的影響是深不可測、不可估量的。另一方面,企業發展歷史的演變也會伴隨著企業文化的變化而變化,尤其是重大的歷史事件,這種強大的沖擊力可能會使企業變革,甚至重新塑造企業文化。
。ㄎ澹┢髽I文化的功能和價值
一個過硬的企業文化必然要實現企業價值的最大化,讓核心領導力與基層員工之間達到對企業目標的一致認同,從而凝聚成一股巨大的競爭能力,在價值最大化的同時,體現出企業共同價值和企業精神。同時,良好的企業文化體現出的優質的管理,具體的表現以及先進的管理理念,員工的行為方式等等都會令企業經營效益最大化,從而實現良性循環、取得最佳效益。在通過傳達體系塑造出的優秀的企業品牌的同時,讓企業滾動式發展,也可以喜迎更大范圍的資源的聚合,來實現這一目標。優秀的企業不僅僅要有經濟效益,更應該有社會效益。若要實現經濟效益和社會效益的雙豐收,就需要企業文化得有良好的經營道德和倫理意識,得到外部公眾的人工,就可以為企業贏得寶貴的社會資源,不僅可以大大的減低企業的運作成本,還可以讓經營效益和社會效益雙豐收。
三 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案設計
。ㄒ唬┨渭徔椨邢薰酒髽I文化建設目標
經過長期努力,建立法律認可,符合社會道德規范,適應行業特點和滿足公司發展需求的具有特色的泰鑫企業文化體系;通過企業文化建設實踐,引導和規范全體員工的行為,使泰鑫企業文化的核心價值觀和理念潛移默化的深入到員工腦海中,營造出一個積極向上、廉潔高效、員工身心愉快的工作氛圍;通過企業文化建設,保障公司經營業績目標的實現和增長,為公司未來發展打下扎實的文化基礎;通過企業文化建設,增強員工的團隊凝聚力,塑造泰鑫紡織有限公司的整體形象,為企業的品牌創造做出應有的貢獻;通過企業文化建設,是泰鑫公司成為具有執行力的企業。管理者的決策,各項政策和規章制度能得到有效執行。
。ǘ┨渭徔椨邢薰窘ㄔO方案設計原則
首先要指明,在泰鑫紡織公司企業文化建設中還存在著很多的問題,弱勢文化占主導、裙帶關系嚴重、企業不承認等級差別、企業文化與企業制度完全是兩回事,兩張皮、并且,還存在著一系列認識誤區。因此,在充分了了解企業文化的現狀之后,我們應該了解行業特點,以及本企業的特點,并了解員工的世界觀、思維模式、價值觀等等。努力做到尊重事實、超越事實、并努力去實踐。充分體現企業的個性化、系統性、持久性、藝術性、以及員工的積極參與。盡全力通過建設方案的實施將公司的價值體現到最大化。
四 泰鑫紡織有限公司企業文化建設方案的實施
為了更好地實施企業文化建設,必須要站在時代發展的前沿,仔細分析各種即將面臨的客觀形勢與發展趨勢,應與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結合,讓領導與全員積極餐椅,凝聚到一起,共同推進,統籌規劃,不斷完善提高。提高企業的競爭力的同時還要提升經濟效益,確保各方面的全面發展,既體現可操作性。又要體現先進性,使企業的發展面向世界,面向未來,面向現代化。
企業文化建設不僅要根據本企業的行業特征和自身特點,更要根據企業文化建設的總體規劃,制定工作計劃和目標。確定企業的使命,發展戰略的同時,深入進行調查研究,準確的找到切入點和工作重點。從而進一步的完善企業規章制度。在學習培訓媒體傳播等多種宣傳方式,持續不斷的對員工以及大眾進行熏陶與教育,讓廣大員工理解到企業精神以及價值觀念。
一個企業的靈魂無疑就是企業文化,它的存在讓企業有好的工作氛圍,帶動著員工的積極性。讓企業走向更遼闊的未來的同時保持企業的活力。即使僅僅是一個小小的企業,若有一個優良的企業文化,并堅持不懈的做下去,最終也一定有很好的建樹。優秀的企業文化能為公司創造良好的企業環境,為大家樹立正確的價值觀,讓大家一起奮進。企業文化最重要的層面也就非精神層莫屬,不僅僅是一個深層文化,還是企業的經營哲學。僅僅用精神層面就可以說明企業文化對企業的重要性,對企業文化的建設也以后這巨大的影響。
同時,在不斷加強企業文化建設的同時,不應該盲目,但可以相互學習,相互借鑒,不能照搬照抄,適合自己的企業的文化才會對自己的建設有著不菲的效果,發展自己的企業文化,也對自己企業的發展有著深遠的意義和影響,所以,推動企業生產力的發展也變得尤為重要了。
結束語:
企業文化有著不可估量的作用,時代在進步,社會也跟著在發展,如果一個企業想在大企業之林樹立自己,就必須要較快的發展自己的經濟,提高自身的競爭力,最重要的就是找到適合自己的企業文化并用巨大精力去發展建設,可以多在“優秀”方面做做文章,用巨大的精神凝聚廣大員工,即便有些物質資源也許會枯竭,但是精神層面為主的企業文化會生生不息。對于這種無形的生產力,更要把它當做是潛在的動力,它無疑是一種不可估量的資產與財富。企業文化不僅會極大的促進企業的發展,更會凝聚企業的實力,所以,只要做到企業文化和企業的互相協調、互相促進、互相補充、讓二者相輔相成,同步運行,建設出一套優秀的企業文化來,一定會讓企業有廣闊的未來與發展前景,也會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。本文以泰鑫紡織有限公司的企業文化建設為寫作背景,提供了一個企業文化建設的結構性框架,從理論和精神兩個方面來體現,本人正是運用這種方法,對現實企業進行組織文化建設,并起到參考和借鑒作用。通過本文可以體會:企業文化建設是一項負責艱巨的系統工程,一定要全身心的投入到其建設中,否則想要讓企業文化在企業中出成效就只能是一種奢望。
