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      商業(yè)計劃書的21條軍規(guī)

      商業(yè)計劃書的21條軍規(guī)

        創(chuàng)業(yè)者們,商業(yè)計劃書是你們找vc的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,怕你們敲不開vc的大門。

        這世界上永遠是來要錢的人多,能給出去的錢少,僧多粥少,中小企業(yè)融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,你根本就進不了vc的門。而每一個vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書,所以你的機會是有限的,你面臨著巨大的挑戰(zhàn),關(guān)鍵是你要能夠脫穎而出。

        注意:別誤解我的意思,打動vc,從來就不是一份商業(yè)計劃書就可以做到的事,商業(yè)計劃書只能幫你打開vc的門,進門以后的事情還多得很,還要靠你的繼續(xù)努力。今天我們單講一件事:如何寫一份有分量的商業(yè)計劃書去砸vc的大門。    

        不客氣地說,相當一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,他們并不了解投資人的思維方式,以為vc都是些盲目來送銀子的冤大頭,只要去侃、去忽悠就能搞到錢來。不是嘛,每天我電腦的郵箱里收到的商業(yè)計劃書當中,相當一部分不外乎以下三大類型:

        a)大排檔類

        估計是在網(wǎng)吧里花了一刻鐘完成的,寒磣到了極點,白底黑字的ppt,總共不超過10頁,除掉第一頁標題和最后一頁“thank you!”以外,有7頁是從網(wǎng)上拷貝和粘帖的關(guān)于“web 5.0將改變我們大家的生存方式......iresearch預測到2050年,中國的web5.0市場規(guī)模將達到5000個億......我們將成為中國web 5.0的最大的門戶......”外加一頁需花5000萬元錢的消費清單。插入了商業(yè)計劃書的附件之后,創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計劃書,在網(wǎng)上搜索了一下,說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務(wù)狀況和人員構(gòu)成做詳細介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動,是否下星期一上午我們可以和你面談?”

        兄弟們呀,不是我不喜歡簡潔的風格、不是我不愿和你們見面,只是你不給我足夠的有用信息,我沒法判斷這個項目是不是適合我們投資,要是每個創(chuàng)業(yè)者寫個白條過來就要立刻見面,我的辦公室大概也會擠成了勞動局的上訪室了,從早到晚都接待不過來。

        b)八股文類

        用某個律師或財務(wù)顧問掛在網(wǎng)上招攬客戶的那類“商業(yè)計劃書模板”,寫上洋洋80-100頁的文字......可以想象創(chuàng)業(yè)者們在發(fā)出郵件前的那副得意的樣子:“這份商業(yè)計劃書寫得夠認真了吧?我花這么多工夫,你不好意思不從口袋里摸錢出來了吧?”花了半天時間讀完,我發(fā)現(xiàn)自己還是一頭霧水,不知道商業(yè)計劃的核心內(nèi)容在哪里?

        溪不在深,有魚則清。一份商業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少,即使你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到,但是關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭,恐怕到頭來還是白忙乎。我相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是報著僥幸心態(tài)來碰運氣的,以為文字多、篇幅長、貌似態(tài)度認真就可以蒙混過關(guān)忽悠到vc的錢?

        c)精心包裝的實心饅頭類     

        還有些商業(yè)計劃書是請了平面設(shè)計師精心設(shè)計排版的,粗看一眼會為之眼睛一亮,但是反復看了幾遍,除了精美的ppt畫面以外,還是找不到實質(zhì)性的內(nèi)容。就像肚子餓的時候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子,吃了半天發(fā)現(xiàn)原來里面全是實心的,肉在哪里呀?!

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      商業(yè)計劃書的21條軍規(guī) 相關(guān)內(nèi)容:
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      • 計劃書范文
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