開店計劃書
第 一 章 前言
第 二 章 公司描述
公司名稱
公司宗旨
公司目標
第 三 章 公司經營
公司業務
公司客戶
經營障礙
經營資源
經營風險
第 四 章 財務分析
投資金額
資金分配
每月開銷
公司收入
第一章 前言
路雖遠，行則至；事雖難，做則成。
創業玩的就是一種心態，拼的就是那股狠勁，那份毅力。
既然起程了，就別輕易放棄。
第二章 公司描述
（一）公司名稱 待定
（二）公司宗旨和理念
質量+服務+誠信
從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。永遠積極探索發展模式和方向。
（三）公司目標
低起點，高目標。1、第一年的目標是能生存下來，先從戶內外廣告制作開始，比如店面燈箱招牌、噴繪、pop、字牌等等，日常就用打字復印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業務支出各項開支，用1年左右的時間來積累經驗和客戶資源；2、一年后在穩定發展的情況下拓寬業務，轉向專業做設計、創意、策劃等，為以后介入展覽以及媒體代理業務打基礎。
第三章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
設計制作：室內外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據印刷等。
代理制作：獎杯、獎牌、工藝品。
（二）公司初期目標客戶
個體商鋪:主要業務有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架等；
工廠企業：主要業務有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門頭字等；
單位（醫院、車行、超市、政府機關等）：主要業務同上。
（三）經營障礙
1. 資金不足導致公司基礎建設落后。
2. 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4. 知名度不高。
（四）經營資源
俗話說的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
資金：我們初期需要投入資金為3.6萬元。
人力：為節省資源，初期的一切事務盡量由股東親力親為，待公司穩定并初步實現盈利后再通過競爭選拔員工上崗。
場地：交通便利，12平方米左右。
（五）經營風險
以下任何一種情況發生都可能導致公司陷入危機：
1、選擇經營場地不合理；
2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價打壓；
3、原材料性價比不高，或與供應商合作不愉快；
4、稅務問題；
5、投資多過預算，致使資金緊張；
6、客戶貨款結算困難，致使資金運轉不順；
控制辦法：
1、選擇經營場地，需全方位考慮，必須多次進行實地考察，結合不同意見進行分析；
2、對周邊同行進行摸底，避實就虛，做到他無我有，他有我好，并合理定價；
3、多比較，認真挑選供應商，真誠地長期合作；
4、盡量走合法程序；
5、時時注意投資款的預算和運用，絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設備（如桌椅、傳真機等等）
6、散客戶堅持收取一定定金后再制作，交貨即付現金；對原材料供應商盡量采取月結的形式采購，以保證公司的現金流通。
第四章 財務分析
（一）投資金額
擬總投資為35000元人民幣。其中固定投入為26000元，備用流動資金為10000元。