項目計劃書匯編(通用5篇)
項目計劃書匯編 篇1
一、中層管理人員培訓項目:
中層管理人員管理技能提升及強化執行力培訓
培訓目的:根據公司發展需要,中層管理人員作為公司的中流砥柱,需要不斷地獲取先進的管理理念及管理技巧以便提升自身專業管理技能,同時強化執行力,提高工作效率,以提高企業的核心競爭力,保證年度經營目標任務的順利完成。
計劃時間安排:20xx年4月、8月
學習內容:
(一)執行力:余世維《贏在執行》視頻(共6集),該視頻深入淺出的介紹了執行力的核心內容,并輔以案例對當前企業存在的執行力問題以及原因進行分析,提出相關改善建議。
(二)管理技能:余世維《領導商數》視頻(共6集),該視頻介紹了提高領導商數、掌握管理技能的全新方法,從領導力內涵、團隊意識、有效溝通、企業文化等方面進行闡述,通過詼諧幽默的語言和豐富詳實的案例來引導大家正視領導商數的重要性。
學習方式:自學
學員范圍:公司中層管理人員
培訓效果評估方式:結合本職工作及自身情況撰寫學習心得。
二、公司全員培訓計劃項目
(一)醫療常識及急救知識培訓
培訓目的:伴隨著景區的日益發展,到景區游玩的游客將會越來越多,安全隱患也隨之遞增,加之近年來老年休閑游趨勢愈發明顯,為防患于未然,確保在意外事件發生時,可以及時予以援手,保證游客的生命財產安全,并體現公司應有的人性關懷和社會責任。
計劃時間安排:20xx年3月中旬
學習內容:醫療常識、急救知識
培訓講師:外聘專業人員
學習地點:區成教中心
學習方式:授課、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
(二)消防安全知識強化普及培訓
培訓目的:安全是各項工作的重中之重和前提,結合公司實際,隨著游客增多,以及景區的各項活動開展,消防安全的重要性不言而喻,要為保證游客生命財產安全而努力。
計劃時間安排:20xx年6月中旬、11月初
學習內容:消防器材的使用和消防安全相關知識
培訓講師:外聘專業人員
學習地點:區成教中心
學習方式:授課、演習
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
(三)景區基本知識和公司規章制度培訓
培訓目的:員工的職業素養直接決定了公司的未來發展,員工知識儲備的豐富和公司規章制度的有效踐行,將對景區的`知名度、影響力起到積極影響。
計劃時間安排:20xx年4月中旬
學習內容:景區基本知識(涵蓋各景點介紹)、公司相關規章制度。上述兩部分內容以導游詞和員工手冊為準。
學習地點:公司會議室(分部門進行)
學員范圍:公司全員
培訓講師:各部門負責人
培訓效果評估方式:日常工作驗證、導游大賽
(四)工作流程標準化培訓
培訓目的:20xx年是景區旅游標準化體系建設關鍵年,年底將會接受上級主管部門的驗收,工作流程標準化作為旅游標準化體系的重要組成部分,必須得到進一步規范,此外,它直接影響著景區的服務水平以及未來5A級景區評定工作。
計劃時間安排:20xx年7月初
學習內容:工作流程標準化
學習方式:自學
學員范圍:公司全員
培訓效果評估方式:日常工作
三、各部門培訓項目
(一)行政辦公室
培訓目的:進一步提升行政辦公室工作人員的知識水平和服務水平,為公司的快速發展提供強有力的后勤保障。
計劃時間安排:20xx年4月、7月
學習內容:財務報賬流程、景區信息宣傳時效性
學習地點:公司會議室
學員范圍:行政辦公室全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
(二)導游部
培訓目的:作為景區的窗口部門,導游的綜合素質高低影響著游客對景區的直接感官,提升導游團隊的整體素養,是公司長遠發展的支撐。
計劃時間安排:20xx年3月至9月
學習內容:普通話、儀態、古建筑、攝影、急救等
學習地點:公司會議室
培訓講師:導游部負責人、外聘專業人員
學員范圍:導游部全員
培訓效果評估辦法:日常工作驗證
。ㄈ┥唐方洜I部
培訓目的:商品經營作為今年景區工作的重點和難點,將成為景區收入的又一增長點,加強學習和提升已迫在眉睫。
計劃時間安排:20xx年6月、9月、12月
學習內容:服務規范、商品銷售技巧等
學習地點:公司會議室
培訓講師:商品經營部負責人、外聘專業人員
學員范圍:商品經營部全員
培訓效果評估方式:日常工作驗證
。ㄋ模┚皡^管理部
培訓目的:景區管理是游客游玩景區的著眼點,如何有效提升景區管理水平,是我們練好“內功”的關鍵。
計劃時間安排:20xx年3月、4月、6月
學習內容:售票技巧、軍訓、游客投訴處理辦法
學習地點:局會議室、停車場
培訓講師:外聘專業人員、保安組負責人
學員范圍:景區管理部全員
培訓效果驗證方式:日常工作驗證
項目計劃書匯編 篇2
岳西縣秦華蒙林業科技發展有限公司
20xx年12月12日
第一章 項目概述
1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城 、霍山縣相連?h境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里,F有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設13個鎮15個鄉,人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業大縣。改革開放以來,岳西林業不斷發展。1981年推行林業“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩定山林權屬。19xx年實現消滅宜林荒山,被國家林業部評為“全國林業宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發展林業產業“十強”林業局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發展快,林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二Oxx年編制《岳西縣林 業發展規劃》,二Oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業發展后續工程的一個重要部分,走依靠科技發展林業之路。
2、岳西縣林業資源豐富。全縣林業用地18.4萬公頃,其中有林地、16.96 公頃疏林地7120公頃,灌木林地2153公頃,未成林造林地3424公頃,苗圃地10公頃,無林地1630公頃,活立木總蓄積量370.47萬立方米,森林覆蓋率為72.84%。岳西縣地處大別山腹地,屬亞熱帶常綠闊葉林北緣與暖溫帶落葉
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的有67種。優越的自然條件和資源為本項目實施提供了環境基礎。
3、岳西縣委、縣政府重視林業建設和林業科技發展,1995年12月,召開全縣林業第二次創業動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業建設第二次創業的決定》,提出:加速森業資源培育,大力發展“一優兩高”林業,加速 調整優化林業結構,大力發展林產工業;加速森林資源綜合開發,大力發展林業產業經濟,實現由傳統林業向現代林業轉變;由林業低效益向林業高效益轉變,由粗放經營向集約經營轉變。規劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發,通過推行山場使用權和活木有償轉讓,鼓勵集體、個人和企事業單位跨所有制、跨行業、跨區域投資林業開發等措施,出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業二次創業再起新高潮。自19xx年以來,經濟林發展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃,培育經濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮白帽和土橋),林業科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題,研究優質、高產新品種,推廣新技術,符合國家產業政策,符合岳西縣林業開發方向。
4、岳西縣山區適宜于發展多種經濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經濟林
生長。為充分利用山區資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式,改造現有低產林,新建優質、高產、高效林區,科學規劃,科學種植,科學管理,形成特色林業,壯大特色林業產業實體;增強林產品市場競爭力,使產品升級,附加值增大;公司帶動農戶走共同發展之路,依靠科技開發現代林業產品,將有利于農村經濟發展,不僅能使企業本身創造新的效益,而且能使農民增收,加快山區農村脫貧致富奔小康的步伐。
第二章 項目投資實體
本項目系岳西縣林業局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司,座落在合肥經濟開發區,于二Oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經營范圍為:五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來,經過公司上下共同不懈努力,現已發展成為合肥建材貿易界的`核心企業,業務覆蓋全國各地,年貿易額達到1.2億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現有員工50多人,大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域,是合肥建材業最為重要的供應商。本著“服務大眾,回報社會,造福員工”的經營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務宗旨,公司計劃轉行投資農業、林業、旅游。本項目系經岳西縣林業局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮流轉5000畝山場建設特種林基地,經過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業科技發展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業資源,依靠現代林業科學技術,以高產優質林果系列開發為主產業,以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發展為主課題,以“公司+合作社+基地+農戶”的聯動模式發展山區高效林業,努力實現“林業增產、農民增收、企業增效”總體目標。
第三章 項目選址
本項目選址在來榜鎮楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風淳樸,是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
第四章 項目目標
三年內產業成型,五年內年產值1.5個億,實現年利潤0.5億元。
第五章 項目預定位
1、 生態種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆
杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
2、 生態養殖: 100畝野生河魚養殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200
項目計劃書匯編 篇3
一、項目名稱
二、項目背景:
根據XX區城市建設總體規劃,XX處原苗圃需要異地搬遷。按照建設部《城市規劃建設指標》和《河北省城市綠化管理條例》的規定,城市苗圃用地不得少于建成區面積的2,苗木自給率80以上。因此,我區還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專用苗圃。
目前我市已經確定了創建國家級生態園林城市,如果新苗圃不能及時完成建設,我區將消耗大量資金到市內、外其它苗木生產基礎地購買苗木,這對我區的城市綠化建設極為不利,對完成市委市政府提出創建國家級生態園林城市的目標也會產生嚴重的消極影響,因此苗圃建設勢在必行。
三、項目建設條件
苗圃位于貫通XX市區和XX區的必經之路——XX大道北側,南側正對XX公園,東側與XX區行政中心隔河相望,距著名的景區1.5公里,西側是生產基地,地理位置優越,交通便捷。苗圃地勢平坦,土層肥厚、水源充足,適合各類苗木繁育,符合苗圃建設的立地條件。建成后可滿足我區城市綠化建設苗木供應的要求,將為我市創建國家級生態園林城市打下堅實基礎。另外,苗圃處于城市區西部農村,地價較為便宜,可節省大量建設成本,具有較強自行性。
四、項目建設規模和內容
苗圃建設總占地預計10畝,其中苗木生產用地150畝,花卉生產用地35畝,溫室、組培室等設施用地15畝,管理用房、倉庫及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發展特色鄉土苗木,引種外地名優苗木和培育時令花卉為主,保障城市綠化美化苗木供給的同時,還將進行苗木科研工作,推廣科研成果,提高我區整體苗木生產水平。
苗圃建設主要進行土地平整、圍墻、管理房倉庫及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產供電、供水設施等基礎設施建設。另外還將引進運輸車2輛,園林機械、工具等,使新苗圃實現苗木生產現代化,提高苗圃生產效率降低生產成本。再有,苗圃還需引進苗木30萬株,確保苗圃當年就可以實現苗木生產供應和銷售,盡快投入正常運營。
五、項目投資估算及資金來源渠道
。ㄒ唬╉椖客顿Y估算
1、苗圃征用地費用按每畝2萬元計算共計約210畝×2萬元=420萬元
2、苗圃基礎設施建設費用估算約為300萬元。
3、苗圃苗木引進和新增園林機械按市場價估算為200萬元。
三項合計,該項目投資估算為920萬元。
。ǘ┵Y金來源渠道
政府撥款投資
六、項目性質與特點
本項目為苗木產業化項目,綠化環保是其特點,以人工方式培植苗木,不會產生廢水、廢氣、廢渣等排放物,而且苗圃投入生產后因其有大量的樹木有利改善周邊生態環境,苗圃苗木生產主要是為城市綠化供應優質苗木有較強的公益性。另外苗圃還擔負著苗木生產新技術的研究推廣工作,所以也是政府在育苗業進行科普工作的.重要基地。
七、項目可行性分析
(一)經濟效益
1、利潤核算
隨著我國經濟的快速發展,城市建設日新月異,綠化育苗業也得到了蓬勃的發展。就我區來說城市新區建設的雙向帶動,城市綠化將面臨千載難逢的契機,保證苗木供應也成為我區城市綠化建設的重要內容。按照往年原苗圃經營情況,除正常供應城區綠化用苗外,對外銷售苗木及花卉的銷售額可在150萬元左右,除去正常開支,凈利潤可達40萬元。
2、緩解城市綠化管理經費不足的問題。
近年來隨著我區城市建設的快速發展,綠化面積隨之不斷擴大,由于經費用不足,管理太少,造成綠化管理不到位,綠化成果沒有得到較好的保護。通過利用苗圃經營收入,可以部分彌補城市綠化管理養護資金不足問題,減少財政壓力,從而推動我區城市綠化建設全面發展。
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當前事業單位改革正在逐步推進,事業單位將進行企業化管理。目前,我區隊伍有在職職工56人,其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工,約占總人數的39.5。改制后勢必在人員編制有所控制,其余人員將會進行化解分流。按照目前園林管理處的實力,全部吸納分流職工難度較大,如果新苗圃不能建設,那么原苗圃的12名正式職工在內部更將無法安置,這樣無疑會給社會造成負擔和職工下崗面臨巨大的再就業壓力。苗圃項目建成后需要員工65人,其中管理人員9人,科研技術人員7人,普通員工50人,管理人員和技術人員將以本單位原有人員為主。另外,還需聘請一些專業學校畢業學生和有經驗的本行業專家,其余普通員工,將優先選擇所在地的農民或下崗失業人員。這樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下,根據苗圃苗木生產的需要還可以吸納一些大專院校畢業生和農村剩余勞動力。
還有苗圃建成后因其作為國有苗圃還有推廣苗木生產新技術的重要任務,對提高我區的育苗業的整體水平、農村產業結構調整范文網、提高我區的經濟增長、增加農民收入起到了重要推動作用。
綜上所述,此項目的建設勢必會給我區帶來良好的生態效益和社會效益。
八、結論
從城市綠化規劃規定的要求和滿足城市建設的需要以及市場的客觀供求關系看,此項目既是生態環保項目又是社會公益項目,還具有可觀的經濟效益。因此,該項目具有可行性。
項目計劃書匯編 篇4
一、學校名稱:福泉市高石鄉翁巴小學
二、學校類別:完全小學
三、建設性質:規劃保留、添置設備
四、學;厩闆r:
福泉市高石鄉翁巴小學位于高石鄉翁巴村,距高石鄉政府所在在10公里,建于1952年,是一所農村完全小學。學校服務半徑3.5公里,轄翁巴村9個村民組,總人口2831人。學,F有6個教學班85名學生;有專任教師7人。學校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達8.9平方米;運動場地650平方米,無塑膠運動場,無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。
五、學校發展規劃
到20xx年本校服務半徑與現在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統計,本轄區范圍內2-7周歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右,屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班,教師編制達9人(其中專任教師8 人)。
至20xx年,力爭按照《農村普通中小學建設標準》(建標﹝20xx﹞159號 )、《貴州省義務教育階段學;巨k學條件標準》(黔教基發【20xx】193號)標準,結合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設學校。按照義務教育學校標準化建設的標準,配齊圖書、教學實驗儀器設備、體音美衛
等器材,滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算,至規劃年還欠缺下列校舍及設施設備: (一)補充教師住房175平方米; (二)運動場地及附屬設施建設等;(三)補充課桌椅51套;購置7.5萬元教學儀器設備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺計算機。
六、學校規劃建設內容
根據規劃測算的.校舍缺額情況,結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目(20xx-20xx年)的預通知》(黔教計發【20xx】10號要求以及學校校園布局實際,具體實施內容為:
1、課桌椅51套0.8萬元; 2、教學儀器設備7.5萬元; 3、音體美器材2.2萬元; 4、計算機2.5萬元; 5、圖書1.6萬元;
完成上述建設內容,共需投入資金14.6萬元。 附件1:福泉市高石鄉翁巴小學校園現狀平面圖 附件2:福泉市高石鄉翁巴小學校園規劃平面圖 附件3:福泉市高石鄉翁巴小學校舍設施設備購置統計表
福泉市高石鄉翁巴小學農村義務教育薄弱學校改造
計劃項目 (設施購置)
項目計劃書匯編 篇5
目錄
一、執行概要.................................................. - 1 -
1、企業理念和企業特征 ....................................... - 1 -
2、商機和戰略 ............................................... - 1 -
3、企業目標市場和預測 ....................................... - 1 -
4、企業競爭優勢 ............................................. - 1 -
5、企業經濟性、盈利性和收獲能力 ............................. - 1 -
6、企業團隊 ................................................. - 2 -
7、投資企業的回報 ........................................... - 2 -
二、企業 ...................................................... - 2 -
1、行業機會: ............................................... - 2 -
2、企業描述: ............................................... - 2 -
3、產品或服務: ............................................. - 3 -
4、企業競爭優勢: ........................................... - 3 -
5、現狀與需求: ............................................. - 3 -
三、管理團隊及組織結構 ...................................... - 3 -
1、組織 ..................................................... - 3 -
2、主要管理人員: ........................................... - 4 -
3、管理報酬和所有權 ......................................... - 4 -
4、雇傭協議與其他協議: ..................................... - 5 -
5、專業顧問和服務支持: ..................................... - 5 -
四、產業分析:................................................ - 5 -
1、產業趨勢: ............................................... - 5 -
2、估計的市場份額和營業額: ................................. - 5 -
3、企業目標市場: ........................................... - 5 -
4、市場評估: ............................................... - 5 -
5、競爭和競爭優勢: ......................................... - 5 -
五、營銷計劃.................................................. - 5 -
1、營業總戰略 ............................................... - 5 -
2、定價: ................................................... - 5 -
3、營銷戰術: ............................................... - 6 -
4、進入戰略和成長戰略: ..................................... - 6 -
5、服務和保證原則: ......................................... - 6 -
6、廣告和營業公關: ......................................... - 6 -
六、運營計劃.................................................. - 6 -
1、營業周期: ............................................... - 6 -
2、地理位置: ............................................... - 6 -
3、設施改善和條件: ......................................... - 6 -
4、戰略和計劃: ............................................. - 6 -
5、規章和法律問題: ......................................... - 6 -
七、設計和開發計劃........................................... - 7 -
1、開發狀態和任務: ......................................... - 7 -
2、困難和風險: ............................................. - 7 -
3、機遇與挑戰: ............................................. - 7 -
4、設計改進和新品牌的推出: ................................. - 7 -
5、成本(以月為統計期限): ................................. - 7 -
6、所有權問題: ............................................. - 7 -
八、財務計劃.................................................. - 8 -
1、企業的經濟性 ............................................. - 8 -
2、預計資產負債表(見附表) ................................. - 8 -
3、預計利潤表(見附表) ..................................... - 8 -
4、預計現金流分析(見附表) ................................. - 8 -
5、成本控制和盈虧平衡分析 ................................... - 8 -
九、關鍵風險因素 ............................................. - 8 -
十、附錄 ...................................................... - 8 -
1、企業行為準則: ........................................... - 8 -
2、報表: ................................................... - 9 -
一、執行概要
1、企業理念和企業特征
為了豐富地區居民的文化生活,提升人民的文化素質,目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院,投資人本著“立足實踐、大膽創新,與時俱進、勇于探索”的理念,設想將在該地區創立一家中高檔的美容美發有限公司,為在那里居住的市民提供優質、上等的服務,滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰略
公司所在地區的環境“動靜相宜”,周邊屬于城郊結合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理發店,這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此,該美容美發公司的建立,將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利,在此地區設立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務品牌,聘請著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受,消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐,在取得成功經驗的基礎上,再擴大經營規模,定能創造出更多的利潤。
3、企業目標市場和預測
公司服務的對象主要是該地區的中青年人士,向他們提供優質的服務,只要定價合理,服務保證,一定會有一定數量的消費者,產生更大的規模經濟,據保守的預測年營業額將會超過20萬元。
4、企業競爭優勢
由于該地區尚未具有比較高檔的美容美發公司,而且隨著大批商業樓及居民的建成,公司的建立勢必會帶來一定的消費者,打敗一些不成氣候的小小理發室,使公司在競爭中處于不敗之地。
5、企業經濟性、盈利性和收獲能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年營業總成本: 40萬元
年利潤: 10萬元
所交所得稅:2.7萬
稅后利潤: 7.3萬
提取盈余公積: 1.01萬
可分配利潤:6.29萬
投資回收期:3年
6、企業團隊
公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動,其中招聘深資質的美容師1名,其余為招聘勞務工(不出資)。
7、投資企業的回報
總投資額為20萬元人民幣
注冊資金為20萬元人民幣
1)、出資情況:
法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。
2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功后)全部到位。
4)、經營期限:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業回報:
企業預計將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外,再按出資比例分紅。
二、企業
1、行業機會:
屬消費行業,主要從事美容美發,目前該行業具有廣大的消費市場,有廣闊的發展前景,但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下,不斷打造服務品牌,以服務帶動人,以創新的理念,追求時尚,給企業帶來生機和潛力。
