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      燒烤店企業創業計劃書

      發布時間:2023-08-14

      燒烤店企業創業計劃書(精選3篇)

      燒烤店企業創業計劃書 篇1

        1.進行創業調研咨詢

        考察當地的飲食市場,找有創業經驗的廚師及有關有一定社交能力且有一定實權的朋友進行咨詢,并與其保持良好的關系。

        2.撰寫創業企劃書

        創業計劃書的內容,包括行業分析、同業競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規模、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

        3.創業資金籌措

        由于個人的經濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

        4.學習經營技術

        向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數月,各環節的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節,積累實戰經驗。

        5.店面商圈評估

        地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業繁華區、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續尋找,千萬不要半途而廢。

        商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發展前景(商圈變化)等因素。

        商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

        6.找房子,與房東簽約

        根據店面商圈評估情況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

        另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

        7.申請營業證照

        在開店營業之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業,將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執照,由工商局核發;另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業登記,由當地縣市工商核發。多數的店家由于資本不大,只要辦理營利事業登記。另外,還要到稅務機關辦理相關納稅手術,領統一發票,除非是獲準免用統一發票,否則,都一律要辦理。

        除了營業證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。

        8.店面裝修

        店面的裝修關系到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

        所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

        燒烤店的裝潢構想:

        a.臨街玻璃落地窗。

        b. 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

        c.室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

        d.墻壁上掛當地的具有特色的工藝品,突出當地民俗風情。

        e.燈光以柔和光為主。

        f.門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應采用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。

        9.招聘員工

        a.確定燒烤店的部門數,確定每個崗位人數。

        b.確定員工工資標準及獎懲辦法。

        c. 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

        d.員工培訓。

        10.采購原料、器具及設備

        制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

        11.試做產品

        最好是自己先試做產品,掌握一定的密方技術,再和廚師一起試做產品,確定產品的成本及賣價。

        12.開幕促銷

        a.先試營業1個禮拜。對初創業的生手而言,對各管理環節還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協作都要經過磨合。如果沒有經過一段試營業,在開張的`第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當然是好現象,但是由于自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

        b.正式開幕。開幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。

        應該搞有創新的促銷活動,比方把準備開業典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學生,即做了善事,又宣傳了企業的形象。

        自助涮烤吧在經營上采用顧客自理、自助、自娛自樂的方式,將吃、喝、玩、娛樂等融入一體,讓顧客吃得開心、玩得舒心。

        食客自己將烤串放置在國家專利的特別設計的烤爐上,隨著鏈條的滾動烤串便會自動翻滾,均勻烤熟。烤好后可以將烤串架在爐子的上層,這樣既能保溫又不至于使食物烤焦。權威的食品研究院獨特的秘制配方,獨家的腌制調料,涮烤出品位獨特,個性十足的天下精品美食。讓人覺得愜意無比。

        農莊簡介:在學業繁忙之余,你是否忘記了最樸實的大自然生活?為了促進同學之間的交流,加深同學之間的了解,增進班級凝聚力,相約美麗的農莊,開展了為期一天的農家樂活動。大家一起做飯,一起做素質拓展游戲,一起談天說地,度過了快樂而有意義的一天。

        8:00指定地點集中前往農莊,到達后先飽覽了田園迷人風光,參觀農家實踐基地及果園苗圃,聆聽家禽的“歡聲笑語”,隨后舉行了農家樂烹飪活動,體驗自己動手煮飯做菜的歡樂。洗切菜的、備佐料的、炒菜的、加火的、當助手的……掌鍋的同學還真有大廚的模樣,總之大家各盡其職,各顯神通,干得熱火朝天。大家團結一致,每個小組都發揮團隊合作意識,同學們熱情空前高漲。看著那一盤盤香噴噴的美味佳肴端出來,擺滿了石桌,真有點“滿漢全席”的感覺,同學們為自己“杰作”拍了照,品嘗時臉上都洋溢著自豪的微笑,隨后大家集體和老師干杯,興奮不已。中餐就在每組同學的共同協作下劃上完美的句號。

        農莊依山傍水,給人一種清新自然,身心放松的感覺。更為特色是,農莊里有戶外障礙盛網陣,拓展訓練場,大型水上體能活動區等項目。在一片歡樂農家樂活動后,下午同學們又參加了挑戰自我勇氣的素質拓展項目。

        大家玩累了可以圍成個圈,坐在綠草如茵的草坪上進行了邏輯推理“殺人”游戲,最后本次活動在大家的歡聲笑語中圓滿結束,回來路上不少同學都紛紛表示自己此次活動受益匪淺。

        在周末舉辦這樣的活動,讓大家間感受到了團結的力量,勞動的快樂,加強了感情交流,更收獲了一份份寶貴友誼,讓人感覺到參加的不僅是活動,而是收獲了一份生活體驗。

        娛樂項目

        水上梅花樁過橋抽板纖夫之樂蜻蜓點水

        震震心橋鐵索寒橋 彩云追月∨型支撐

        陡手向前混水摸魚打水炮別有洞天

        野炊踩高橈踢足球游園會

        燒烤尋寶園風生水起洋洋得意

        跨越障礙蕩千秋水上體能磨豆坊

        參觀農田游園會釣螃蜞篝火晚會

        圓通大道財源滾滾頂天立地釣放鞭炮

        收費標準:

        單景點門票和爐:15元(大學生) 25元(成人)

        包車服務:45座普通軟座空調大巴600元

        保險:10萬個人意外險3元/天

      燒烤店企業創業計劃書 篇2

        一.產品(服務)介紹

        1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和爆米花,薯片等。

        2.本店主要為情侶設計,也主要是針對大學生。內設小隔間,每個隔間風格各不相同,赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上,通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情,綠的清新,橙的溫馨,紫的浪漫,同時還包括一個大的隔間,約12平米。供朋友聚會,生日聚會使用。因為房間有限,使用需要提前預約。

        3.為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶,兒童節:推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

        4.同時,本店還辦理情侶會員卡,會員積分享受優惠或者禮物兌換。

        5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求,根據消費者的愛好挑選吸管的形狀,顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。

        6.店內服務員男女人數相同,各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。

        二.公司概述

        本店名“飲品店”易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題。“飲品店”可以讓人無限遐想,“愛我吧”“讓我們相飲品店”不同的人會有不同的擴展。這也是一種引人注視的企業文化。

        “飲品店”選址在大學生較集中的中心點,可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品,而在于獨特的環境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。

        1、公司宗旨

        以大學生情侶為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更特色的服務,吸引更多的客戶。

        2、經營目標

        在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

        3、產品優勢

        奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品不同包裝和服務。

        4、管理團隊

        在我們這個創業團隊中,總共有六人,分工如下:

        制作、銷售、現金結算、服務、店面整理、材料訂購。

        5、公司標志

        一顆帶翅膀的心,翅膀上面寫著飲品店,是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的。

        三.市場需求與競爭分析

        1.市場需求分析

        除了一些大品牌的咖啡屋,像萬達的星巴克等,其他大多數熱飲冷飲店都是顧客買了就走,很少有提供一個溫馨場所的環境,許多原料直接露天擺在外面,而且放置原料的地方,都不是很干凈,容易讓客戶反感。

        2.競爭分析

        (1)波特五力模型分析

        1.現有競爭:在市場中發現“飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店,但它的大多數顧客是小資群體,產品價格定位比較高。通過兩者比較,“飲品店”更適合學生這樣的消費群體。

        2.潛在競爭者:面對學校周邊這樣的環境,很多學生也有開類似的店鋪。

      燒烤店企業創業計劃書 篇3

        一、創業者的情況

        基本情況:

        創業者及工作經歷:

        二、擬創辦企業情況

        基本情況:

        出資情況:

        三、產品(服務)介紹

        四、市場分析

        目標客戶描述:

        市場現狀及發展趨勢:

        五、市場營銷

        經營地址:

        選擇該地址的主要原因:

        選擇該銷售方式的原因:

        銷售渠道的拓展:

        六、人力資源規劃

        企業人員的組成:

        員工工資:

        員工的培訓:

        勞動保障:

        七、固定資產情況

        辦公及生產服務工具和設備:

        八、財務計劃

        資源來源:

        貸款計劃:

        經營收益的預測:

        九、企業管理制度的建立

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