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      創業計劃書樣本

      發布時間:2023-06-05

      創業計劃書樣本(精選3篇)

      創業計劃書樣本 篇1

        新鮮食品是現代人們的最愛,已經成為一種時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營主義者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。

        模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動資產:大約需9.5萬元設備投資:1.房租5000元2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        經濟效益估算

        月銷售額(平均):21000元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

        每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

        貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

        水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        風險及制約因素分析:如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區第一家店的話,就要花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,因為顧客很難改變一貫的口味。

      創業計劃書樣本 篇2

        1、企業名:百貨超市

        2、行業類型:零售

        3、組織形式:個體工商戶

        主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處

        4、經營地點:廣西南寧市大沙田廣場

        面積:占地大概150平方米。

        選擇該地點的理由:因為中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

        5、創業者個人情況:張源,男,十九歲,大專。

        相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

        二、立項概述:

        我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

        隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

        三、市場調查(見表)

        商圈范圍:徒步商圈(二百米~五百米半徑范圍內);

        潛在的消費群體:居民區;

        消費能力:消費能力高;

        競爭情況:附近只有一間不算很大的超市;

        市場潛力:人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理;

        商圈范圍:居民住宅

        潛在的消費群體:消費能力中等

        消費能力:附近有一間中學

        競爭情況:鄰近有幾個村子(五百米~一千米半徑范圍內)

        市場潛力:消費觀念增強,消費水平提高,有較多的商店,但銷售的東西比較少

        四、對其它大型超市的調查:

        1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

        2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

        3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

        4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

        5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

        需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

        6、倉儲式超市的調查:

        在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

        可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

        適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

        交通便利性。主要了解兩方面的情況:

        a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

        b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

        五、開業前的市場調查:

        在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

        (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

        1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

        2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

        3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

        (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

        1、注重價格。很多人都有過手頭拮據的經歷,沒錢的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

        2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

        3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

        六、超市市場調查目的及內容:

        做好市調,提升競爭力~~一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發展方向,了解競爭者的動態,做到知已知彼,百戰不殆。

        零售業,一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業。如何在這一塊新型的圣地發揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市場調查。

        七、商品分類:

        1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

        2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之,這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

        3、市調完商品后要做商品的整理,要將營業額商品、毛利商品、敏感性商品、季節性商品、形象商品區別,做一次整理。包括排面和價格。

        一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調整你的商品。

        市場調查表明:客戶十分重視產品的質量,重視產品的價格,我個人認為市場潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀念改變~~消費就等于讓社會發展,適度的消費能夠促進社會經濟的發展,使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務之急。超市的銷售產品要豐富多彩。

        八、產品與服務:

        產品方面:

        (一)產品分類:

        1、大分類的分類原則:

        在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。

        2、中分類的分類原則:

        A、依商品的功能、用途劃分:

        依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個“早餐關連”的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

        B、依商品的制造方法劃分:

        有時某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網羅劃分。例如:在畜產的大分類中,有一個稱為“加工肉”的中分類,這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經過加工再制的肉品”就成了一個中分類。

        C、依商品的產地來劃分:

        在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進口商品的經營,而列了“進口餅干”這個中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便于進貨或銷售的統計,也有利于賣場的演出。

        (二)、小分類的分類原則:

        1、依功能用途分類:此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

        2、依規格包裝型態來分類:分類時,規格、包裝型態可做為分類的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類原則下的產物。

        (三)、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類。

        (四)以商品的口味做為分類的原則:以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。

        分類的原則在于提供做分類的依據,它源自于商品概念。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統,都是此原則的真正重點所在。

        超市服務方面:

        超市服務在市場經濟條件下,顯示出強大的生命力:

        1、服務對現有商品銷售起到強有力的促進作用。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務,比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務會在一定程度上幫助實現銷售。

        2、服務能將消費潛在需求轉化成現實需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買行為調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買計劃的,而另外60%的顧客沒有預先計劃。由此可見,充分刺激消費者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級市場的銷售額,服務所起到的作用絕不可小視。

        做銷售這種經營服務是一種長期性的服務,關鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關鍵是要得到消費者的依賴。

        設立兩名收銀員(熟悉電腦相關的操作),服務員多名,搬運工幾名等等。

        十、經濟可行性分析:

        1、投資估算:租店鋪投資10萬元,室內裝修4萬元,貨架及其他設施6萬元,入貨20萬元,雇傭員大約5萬元,周轉資金10萬。總投資55萬。

        2、成本控制(每月):租金20xx元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預見費1000元。

        小計每月成本約:10000元。

        3、營業額預測

        本人短時期的計劃營業額(見下表)

        -------------------------------------

        月均營業額(元)季度營業額(元)

        -------------------------------------

        第一季度 15000     45000

        第二季度 17000     51000

        第三季度 18000     54000

        第四季度 18000     54000

        -------------------------------------

        小計:年營業額為2040000元。

        月均營業額:17000元。

        4、盈利能力(月)

        營業額~成本=營業利潤

        17000-10000=7000元

        年利潤:700012=84000元

        5、投資回收期:

        投資回收期:550000/7000=78.57個月≈6.五年

        十一、如何切入市場:

        由于本地超市很少,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘。相反,盡量接近顧客,引導顧客享受綠色產品,享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

        1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

        2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

        3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

        十二、企業定位:

        如果超市業的產業定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業態取代;同樣的,經營超市的業者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業淘汰出局。超市企業的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。一般而言,定位可從“產業特性”、“目標市場特性”、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,以決定最適于企業本身發展的利基點。

        (一)、產業特性:

        1、超市注重品項齊全,可以提供消費者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。

        2、超市強調合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主。

        3、超市強調距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。

        4、超市強調服務,除提供輕松、舒適的購物環境外,超市亦會提供商品資訊、料理方法等,以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應用。

        (二)、目標市場特性:

        1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

        2、追求新鮮、衛生、品質良好且對價格較不敏感的消費者。

        3、所得水準或教育水準較高,較喜歡嘗試新事物或追求時髦者。

        4、較注重購物環境舒適感的消費者。

        5、女性多于男性,且年齡大多在十八歲~五十五歲之間。

        6、單身在外者。

        7、喜歡閑逛比較的消費者。

        (三)、競爭者特性:

        1、強調價格導向,低價銷售。

        2、強調本身具有生鮮處理技術及鮮度管理技術,可維持生鮮商品的品質。

        3、所有產品都品項齊全,或在某些類別品項上特別齊全。

        4、強調某些類別商品的特色,例如:新鮮、產地直銷、直接由國外進口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。

        5、可提供額外的服務,如送貨服務、免費停車、代客送禮等。

        6、可提供特別的金融服務,如現金預付卡、會員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。

        7、強調賣場氣氛及促銷活動的活性化。

        8、強調高格調的整體形象。

        9、強調能提供新的商品知識及新的料理方法。

        10、強調連鎖經營,距離住家很近。

        11、提供購物時間的方便,如提早上班或延長營業時間。

        12、強調可提供選購多樣禮品。

        13、積極參與公益活動。

        (四)、本身條件:

        1、經營理念。

        2、財務資金能力及運用狀況。

        3、專業管理技術。

        4、企業知名度與形象。

        5、后勤補給能力。

        十三、經營目標:

        1、根據市場預測,開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利120xx,年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶穩定營業額,穩定企業動作機制。

        2、四五年后以發展為主,在三個方面盡力發展:發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元,年盈利達20萬以上。再過不到三年后可回收投資的55萬元,即可回收成本。

        十四、開業行動計劃:

        1、大學畢業后先出來工作掙錢,至少五年。

        2、在工作的過程中,要不斷地學習關于經營超市方面的知識,以便更深入了解市場的趨勢。

        3、盡量找合作伙伴,因為這個項目是比較巨大的,而且是有風險的。

        4、籌借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。

        5、走訪社區聯系客戶,了解客戶的需要。

        6、租賃店鋪,室內裝修。

        7、進貨準備開業,加強開業前的有效宣傳。

        8、正式開業,開業那天搞一個現場優惠活動。

      創業計劃書樣本 篇3

        名稱:_市吉埠--養殖中心

        位置:_吉埠鎮

        發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地

        基地優勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。

        發展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。

        成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

        發展理念:以科學的思想去發展,以生態養殖為優勢,以綠色農業為導向。不斷的創新上進,創立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。

        主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

        發展階段:

        第一階段:到專業的地方學習技術,在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

        第二階段:時機成熟時,二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩余經濟價值。

        第三階段:發展農家樂

        行動規劃:

        首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

        其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。

        投資預算:10萬

        人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。

        市場:批發以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發。等我們形成規模,產品可以銷售的更遠。

        運輸工具:小型貨車及三輪摩托車

        銷售技巧:抓好品牌和質量。

        在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

        在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。

        風險:養殖業的風險高,所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

        后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

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        1、企業名:百貨超市2、行業類型:零售3、組織形式:個體工商戶主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處4、經營地點:廣西南寧市大沙田廣場面積:占地大概150平方米。...

      • 創業計劃書范文樣本(精選16篇)

        新鮮食品是現代人們的最愛,已經成為一種時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營主義者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。...

      • 創業計劃書范文樣本

        美國前總統里根曾說:一個國家最珍貴的精神遺產就是創新,這是國家強大與繁榮的根源,那么如何制定創業計劃?下面是第一范文網小編收集整理關于創業計劃書范文的資料,希望大家喜歡。...

      • 創業計劃書樣本(服務類)

        這里提供了一份“中華現代健身中心”的創業計劃。這份計劃是基于美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁mr.kravitt的著作《creating a winning business plan》而寫成的。...

      • 創業計劃書樣本

        目錄 1.計劃概論著2.經營管理體制經理人員介紹 報酬 企業所有權分配 經理人員的責任 董事會成員3.市場分析市場的分布情況 可行性分析4.競爭分析5.企業操作選擇地點 器材的配置 產品和服務介紹6.銷售策略短期策略 長期策略 競爭性推銷策略...

      • 快遞網點創業計劃書(精選4篇)

        一、學校基本信息周口師范學院是一所省屬普通本科高校,位于周口市川匯區文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。二、學校快遞的基本統計信息周口師范學院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我...

      • 創業實施方案(精選3篇)

        深化高等學校創新創業教育改革是國家實施創新驅動發展戰略、促進經濟提質增效升級的迫切需要,是推進高等教育綜合改革、提高人才培養質量的重要舉措。...

      • 服裝制造創業計劃書(精選5篇)

        一、摘要“您是否還在為您的面試沒有一套像樣的正裝而煩惱呢?現在,惜福依酷將為您解決這一切。惜福依酷是一個提議中的公司,旨在為大學生顧客提供最優質的服裝租賃服務,為剛畢業的或者正在尋找實習崗位的大學生因為花費高額的費用去準備...

      • 創業的計劃書(精選28篇)

        “咖啡館”一度是我國城市的時尚消費標志。與相對落后的鄉村相比,城里人生活更加講究品位。時尚青年相約走進幽雅怡然的咖啡館,既是品味咖啡的濃香,更是享受時尚賦予的獨特感覺。...

      • 創業工作計劃模板(精選8篇)

        副部一名,部員十名。科技信息創業部,就科技,信息創業兩大方面做了以下計劃:科技部分:1.完成視頻庫的建立,不斷搜集資料,素材,完善學生會視頻制作流程,提高視頻質量。...

      • 個人策劃創業計劃書(通用5篇)

        一、企業概況主要經營范圍:自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪。企業類型:零售、服務、新型產業。二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗教育背景,所學習的相關課程:王詩琳:目前在北京青年政治學院學習...

      • 有關創業方案(精選22篇)

        上班族想創業,可以考慮的三大創業方案:方案一:利用工作資源建立人脈關系這是上班族的一個特點,也是上班族的一個優勢,學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關系進行創業,可以大大減少創業風險。...

      • 餐飲美食類的創業計劃書(通用3篇)

        正如前面所說,經營飯店、餐廳,我們不僅僅要給予以消費者美味的菜肴,還要給他們創造一個滿足于他們心理的環境氛圍。事實上也是如此,我們所見到的成功的餐飲企業皆都注重于環境氛圍的打造,皆以滿足消費者的心理情感需求為出發點。...

      • 美食店的創業計劃書(精選3篇)

        前言民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社區進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅占調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。...

      • 服裝方面創業計劃書(精選5篇)

        前沿:我是一名服裝設計師,在服裝行業已經摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學生到一位服裝設計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術和制作工藝的設計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一...

      • 計劃書范文
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