創業計劃書寫作步驟
創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品/服務，圍繞這一產品/服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創業計劃的組成部分
創業計劃一般包括：摘要、公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、風險因素的分析及應對、管理團隊、財務計劃、假定公司能夠提供的利益等九個方面。
1.摘要
是創業計劃的一到兩頁的概括。包括以下方面：
——本創業的宗旨及商業模式
——我們的產品及服務
——目標市場的描述和預測
——競爭優勢
——資金需求、資金籌措方法、銷售總匯、資產負債匯總表
——團隊概述
2.公司概述
公司概述應包括公司簡介、詳細的產品/服務描述、專利和相關技術以及它如何滿足關鍵的顧客需求。
3.市場調查和分析
主要是闡釋以下問題：
——顧客
——市場容量和趨勢
——競爭和各自的競爭優勢
——估計的市場份額和銷售額
——市場發展的走勢
4.公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
——營銷計劃：定價和分銷，廣告和提升
——規劃和開發計劃：開發狀態和目標，困難和風險
——制造和生產計劃：生產周期，設備和改進
5.總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要書件
——收入
——收支平衡點和正現金流
——市場份額
——產品開發介紹
——主要合作伙伴
——融資
6.風險因素的分析及應對
評估一下你業務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術狀況和財政狀況），以及對所預測風險的防范。
7.管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.財務計劃
介紹公司的財務計劃（如財務年度報表、資金需求、預計收入報表、資產負債預計表、現金流量表）；并討論關鍵的財務表現驅動因素。
一定要討論如下幾個杠桿：
——毛利和凈利
——盈利能力和持久性
——固定的、可變的和半可變的成本
——達到收支平衡所需的月數
——達到正現金流所需的月數
9.假定公司能夠提供的利益
這是創業計劃的“賣點”，包括
——總體的資金需求
——在這一輪融資中需要的是哪一級
——如何使用這些資金
——投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略