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      項目計劃書范文案例

      發(fā)布時間:2023-02-16

      項目計劃書范文案例(精選3篇)

      項目計劃書范文案例 篇1

        一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

        二、項目內(nèi)容成立教育培訓(xùn)機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

        三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

        1、教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與實業(yè)公司的法律關(guān)系。

        2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準(zhǔn)。

        四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

        1、20xx年12月至20xx年元月開展以、為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為人。

        2、20xx年12月至20xx年3月開展地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為人。

        3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東與江西的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為人。

        4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

        5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

        五、資源優(yōu)勢

        1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。

        2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

        3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學(xué)生的信任度。

        4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:

        (1)利用檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

        (2)利用行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

        (3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

        (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

        六、效益模式〔以市(地區(qū))個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣人(次),每人收培訓(xùn)費為元,每人銷售圖書元。收益如下:

        1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為元,每人圖書純收益元。

        2、一個縣的收益為元人=元。

        3、一個地區(qū)的收益為元人=元。

        七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費元,其承擔(dān)的費用為:%的學(xué)校提成,%的教師酬金,%的公關(guān)費,%的管理費,共%,約元。

        八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為萬元,先投入萬元,新需萬元的投資方向與計劃如下:

        1、市場開拓:萬元(開支如下:先以個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

        (1)廣告費元。

        (2)宣傳資料元。

        (3)教師及辦公酬金元。

        (4)請人酬金:元個月=元。

        (5)辦公設(shè)備元。

        (6)公關(guān)費元。

        (7)差旅及辦公開支元。

        (8)資料采購元。

        (9)稅收(未定)。

        一個縣的開拓支出為萬元。

        2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費萬元,其中英語元,數(shù)學(xué)為元。

        3、掛牌及品牌利用費為萬元。

        4、圖書出版、編輯、印刷費萬元。

        5、不可預(yù)見萬元。

        九、出資比例、利潤分配、虧損(略)

        十、公司管理與控制(略)

        十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素:

        1、法律風(fēng)險。法律嚴禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

        2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

        3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

        4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

      項目計劃書范文案例 篇2

        一、項目名稱

        《美國英語》(雜志)

        《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)

        二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析

        1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析。

        英語學(xué)習(xí)市場被認為是我國目前最大的經(jīng)濟熱點之一,它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費熱點。英語學(xué)習(xí)已成為一個產(chǎn)業(yè)。

        據(jù)統(tǒng)計,全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種

        特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要。現(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國民的素質(zhì)。

        現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行萬套,每套x元。僅在廣東x、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。新英語據(jù)報道每年有x萬元的收人。

        現(xiàn)出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽。

        2.出版市場分析。

        當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C

        而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的保護,將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。

        一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作

        ,將可以得到豐厚的回報。

        所以說,投資出版市場是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人

        帶來巨大的利潤空間。

        三、項目介紹

        1.《美國英語》:

        (1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機密)。

        (2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略,商業(yè)機密)。(3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。

        (美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。

        主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。

        (4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機密)。(5)前景預(yù)測。

        如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上

        (6)同類英語雜志比較參考。

        ①非(系外人借

        ②((廣場》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進行好的策劃和宣傳)。

        (7)出版計劃。

        200x年x月底組好稿件。

        200x年x月正式出版推出市場。

        2、《寶寶智力開發(fā)》:

        (1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略,商業(yè)機密)。

        (3)編寫人員。

        本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。

        出版時間:估計15個月后推向市場。

        3.項目進展情況:

        上述項目均已安排好人選進行編寫,并做好出版計劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營合同,200x年后工作全面展開。

        四、市場推廣方式

        《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。

        通過專家的

        利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。

        五、項目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機密)

        六、項目風(fēng)險

        1.系統(tǒng)風(fēng)險,整個出版行業(yè)衰敗,或者國家政策出現(xiàn)重大變化。

        2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。

        3,宣傳策劃不到位或市場上出現(xiàn)較多同類書籍。

        4.出版公司違約。

        七、項目投入、項目預(yù)計收入、投資者盈利分配、風(fēng)險承擔(dān)(部分略,商業(yè)機密) 1項目投人:

        (1)《寶寶智力開發(fā)》。

        模特兒:約x萬元,從懷孕開始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片,且有一部分必須是x照。

        稿酬:約xx萬元。

        攝影:約、x萬元。

        其他:(差旅、招待等)約xx萬元。

        印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔(dān)

        %.、交(萬套)、x、義、%二x、(萬元)。

        合計:約x萬元。(2)《美國英語》。

        制母帶:'

        以上三項每套成本約xx元(一套為一本配一碟)。壓碟:xx元顧集。

        雜志:x元/本。

        包裝:x元/L

        版稅:x元/套。

        印刷:平均每本約x元,(萬套)%=(萬元)。

        合計約:(萬元)。

        2.項目預(yù)計收人(略,商業(yè)機密):

        (1)《寶寶智力開發(fā)》三種版本初步定價如下(略,商業(yè)秘密)。

        (2)《美國英語》預(yù)計發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為萬套,定價為xx元/套,全年預(yù)i于收入(略,商業(yè)機密)。

        3.投資者盈利分配及風(fēng)險承擔(dān):

        采用項目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險等情況共同協(xié)商確定

        八、法律:知識產(chǎn)權(quán)的取得與保護

        知識產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護相關(guān)的權(quán)益。

        九、楓島公司管理團隊組成

        總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語圖書近100余種。

        副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊會計師。

        市場部經(jīng)理,個體書商、擁有發(fā)行和營銷網(wǎng)絡(luò)。

      項目計劃書范文案例 篇3

        一、前言

        本公司代理廣告_洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進產(chǎn)品銷售。

        本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎;第二年為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以_洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

        然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,并以_洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的年_洗發(fā)水廣告企劃案。

        二、廣告商品

        廣東_洗發(fā)水公司——_洗發(fā)水

        三、廣告目的

        1、促進指名購買

        2、強化商品特性

        3、銜接、年廣告

        4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

        四、廣告期間

        五、廣告區(qū)域

        全國各地區(qū)(以城市為主)

        六、廣告對象

        七、策劃構(gòu)思

        (一)市場大小的變化情況的兩種:

        a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

        b:質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

        在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

        (二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

        (三)使用及購買頻度的增加

        就_洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

        在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

        1、促使消費者指名購買_

        2、促使洗發(fā)店老板主動推薦_

        八、廣告策略

        針對消費者方面

        1、針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

        2、制作sticker張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用。

        3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

        4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運用經(jīng)濟日報的插排(廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

        (一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

        好的頭發(fā),選擇_。

        在廣告牌上畫一個美女,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有_品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

        (二)電視廣告策劃

        在電視臺的黃金時間播出:

        畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛_。

        (三)廣播臺

        廣播內(nèi)容就是介紹_,例如請嘉賓,做一個_專訪。

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      • 項目計劃書范文十一篇

        一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建活動為平臺,進一步加強團的自身建設(shè),提升服務(wù)青年、服務(wù)大局的能力,引導(dǎo)團員青年勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛崗、服務(wù)社區(qū),推動團的工作持續(xù)創(chuàng)新。...

      • 項目計劃書范文模板十二篇

        保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及我們的商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。我們要求投資公司的項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)我們同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的商業(yè)秘密。...

      • 項目工作計劃十篇

        20_年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。20_年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20_年度的工作...

      • 項目工作計劃書十三篇

        一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進度,促進我縣...

      • it項目計劃書十篇

        一、項目內(nèi)容1、項目名稱2、主要產(chǎn)品3、生產(chǎn)綱領(lǐng)(分階段實施的要注明)二、項目單位簡介1、公司名稱、地點、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬(包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、專利、品牌)2、公司人才:一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),二是項目主管和技...

      • 項目計劃范文匯編(精選22篇)

        今年9月我們將正式參加日本站的比賽,為了使我們項目能夠更好的發(fā)展,使大家得到更多的鍛煉機會,現(xiàn)規(guī)劃了寒假中的以下計劃:A.比賽任務(wù):1.Costreport(成本報告),Designreport(設(shè)計報告)以及SEF(結(jié)構(gòu)等同性報告)的相關(guān)內(nèi)容填寫。...

      • 計劃書范文
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