完美規范的借條（精選3篇）
完美規范的借條 篇1
為購買______________，今通過______________向好友______________借到人民幣______________元整(￥______________元)，月利率_______%，于____________年______月______日到期時還本付息。逾期未還，則當期一年期貸款市場報價利率(LPR)的_______倍計付逾期利息。
如任何一方(借款人、債務人)違約，守約方(出借人、債權人)為維護權益向違約方追償的一切費用(包括但不限于律師費、訴訟費、保全費、交通費、差旅費、鑒定費等等)均由違約方承擔。
身份證載明的雙方(各方)通訊地址可作為送達催款函、對賬單、法院送達訴訟文書的地址，因載明的地址有誤或未及時告知變更后的地址，導致相關文書及訴訟文書未能實際被接收的、郵寄送達的，相關文書及訴訟文書退回之日即視為送達之日。
借款人的社交號為：______________
借款人：_____________________
身份證號：_______________________
_____________年______月______日
完美規范的借條 篇2
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
依據《中華人民共和國經濟合同法》，甲乙雙方本著平等、自愿、互惠、互利的原則，就乙方分銷甲方代理產品事宜雙方達成如下協議條款：
一、合同期限： 本合同自甲、乙雙方簽字后生效，于乙方付清全部貨款后本合同自動解除。
甲乙雙方在平等互利的基礎上，經友好協商一致達成產品買賣協議，訂立本合同，供雙方共同遵守： 一、產品銷售價格：
1、產品價格以甲方的報價表為準。如遇廠家調價，甲方將提前 天以書面形式通知乙方執行新價格。
2、乙方應嚴格按甲方規定的產品批發參考價進行產品銷售。
二、合同結算方式：
1、為保障本協議的順利履行，乙方須向甲方繳納保證金人民幣 元;保證金在本協議履行完畢后，乙方未違反本協議的相關約定，由甲方一次性無息退還乙方。
2、甲、乙雙方進行合同結算，乙方向甲方發出的訂貨單傳真件、復印件及甲方送貨單等均可直接作為雙方結算的依據。
三、貨物運輸方式：
1、乙方書面訂貨后,甲方在2-5日內將貨物運送至雙方協定地點。
2. 地點：甲方負責把貨物送到乙方指定地點，產生的費用由甲方負責 .
第一條 產品名稱、價格及數量
電子產品購銷明細、單價及數量見附表一及詳細報價單。此價格經雙方認可，作為本合同的附件。
第二條 合同金額貨物總額 元整。 第三條：付款方式
乙方下訂單后2天內，乙方向甲方貨款。甲乙雙方約定，乙方在本合同年度內向甲方進貨不低于 ，甲方出貨前1天內，乙方將剩余貨款金額劃入甲方開立的帳戶上。
第三條 交貨地點及時間
1、地點：甲方負責把貨物送到乙方指定地點，產生的費用由甲方負責。 2、時間：自本合同簽訂且甲方收到預付款后_____日內。
第四條 交貨條件
如在交貨過程中遇到問題，雙方應本著互惠互利，精誠合作的態度協商解決。 1、逾期交貨：未經乙方允許逾期交貨的，甲方逾期交貨一天扣除除甲方逾期產品貨款總額5%的違約金;甲方逾期10天未交貨的，乙方可以拒收，同時有權解除合同。并按預付款的兩倍要求甲方支付違約金。
2、逾期取貨：如乙方暫緩要貨，甲方將收取按暫緩要貨金額1%的倉儲費用。若乙方暫緩要貨超過15天應事先以書面形式取得甲方同意。
第五條 甲方責任
1、甲方須保證產品質量，有質量問題的產品，甲方須負責更換或退貨。 2、按此合同交貨日期，按時交貨。
本合同未盡事宜，經雙方協商一致，可另行簽訂補充協議，補充協議與本合同
具同等法律效力。
第六條 乙方責任
1、乙方已經通過的電子產品，在合同生效及執行過程中不得擅自更改。 2、按此合同付款日期，按時付款。
3、及時驗貨，乙方應在收到貨物3天內驗貨完畢。 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。 本合同一式貳份，甲、乙雙方各執壹份
甲方：
(蓋章)：
乙方：
完美規范的借條 篇3
合同管理:
合同管理（Contract Management），企業的經濟往來，主要是通過合同形式進行的。一個企業的經營成敗和合同及合同管理有密切關系。企業合同管理是指企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是合同管理的內容；審查、監督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。
概述:
合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對自己不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
在項目管理中，合同管理是一個較新的管理職能。在國外，從二十世紀七十年代初開始，隨著工程項目管理理論研究和實際經驗的積累，人們越來越重視對合同管理的研究。在發達國家，八十年代前人們較多地從法律方面研究合同；在八十年代，人們較多地研究合同事務管理（Contract Administration）；從八十年代中期以后，人們開始更多地從項目管理的角度研究合同管理問題。近十幾年來，合同管理已成為工程項目管理的一個重要的分支領域和研究的熱點。它將項目管理的理論研究和實際應用推向新階段。
組織設置
合同管理的任務必須由一定的組織機構和人員來完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專門化和專業化，在承包企業和建筑工程項目組織中應設立專門的機構和人員負責合同管理工作。
對不同的企業組織和工程項目組織形式，合同管理組織的形式不一樣，通常有如下幾種情況：
1.承包企業應設置合同管理部門(科室)，專門負責企業所有工程合同的總體的管理工作。主要包括：
參與投標報價，對招標文件，對合同條件進行審查和分析； 收集市場和工程信息；
對工程合同進行總體策劃；
參與合同談判與合同的簽訂，為報價、合同談判和簽訂提出意見、建議甚至警告；
向工程項目派遣合同管理人員；
對工程項目的合同履行情況進行匯總、分析，對工程項目的進度、成本和質量進行總體計劃和控制；
協調項目各個合同的實施；
處理與業主，與其它方面重大的合同關系；
具體地組織重大的索賠；
對合同實施進行總的指導，分析和診斷。
2.對于大型的工程項目，設立項目的合同管理小組，專門負責與該
項目有關的合同管理工作。在美國凱撤公司的施工項目管理組織結構中，將合同管理小組納入施工組織系統中，設立合同經理、合同工程師和合同管理員。
3.對于一般的項目，較小的工程，可設合同。他在項目經理領導下進行施工現場的合同管理工作。而對于處于分包地位，且承擔的工作量不大，工程不復雜的承包商，工地上可不設專門的合同管理人員，而將合同管理的任務分解下達給各職能人員，由項目經理作總體協調。
4.對一些特大型的，合同關系復雜、風險大、爭執多的項目，在國際工程中，有些承包商聘請合同管理專家或將整個工程的合同管理工作(或索賠工作)委托給咨詢公司或管理公司。這樣會大大提高工程合同管理水平和工程經濟效益，但花費也比較高。
常見問題
1. 合同內容不夠嚴謹
合同內容不夠嚴謹主要表現為以下幾個方面：
(1)合同文字不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易發生岐義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。可以說，合同講究咬文嚼字。
(2)只有從合同而沒主合同。是指能夠獨立存在的合同。從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同。沒有主合同的從合同是沒有根據的合同，是“無源之水”，而“無源之水” 是不存在的。
(3)不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。常見漏掉的往往是違約責任。有些合同只講好話，不講丑話，只講正面的，不講反面的，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。
2. 合同簽訂后沒有進行合同交底
很多單位在簽訂合同時，公司總部一級都很重視，但一旦合同簽訂后，對合同分析和合同交底往往不夠重視，甚至忽視了這項工作，合同簽訂與合同執行脫節，致使合同往往被鎖在文件柜或項目負責人的抽屜內，其它人員只知其相關工作職責，而對合同總體情況知之甚少，甚至完全不了解合同的具體內容，給日后合同糾紛埋下了隱患。
3. 合同執行過程中忽視變更管理
應變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在于不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。合同變更包括合同內容變更和合同主體變更兩種情形。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現。
問題原因
1. 對市場與合同的關系缺乏認識。在市場經濟條件下，這是一種相互依存的關系。一方面，市場的運作需要合同。市場是靠合同動作的，市場主體各方都是靠合同去履行其權利義務的。另一方面，合同的成立必須以市場為前提。沒有市場談不上什么合同。合同是市場的產物，是市場可持續發展的動力。有些業內人士只顧到市場上承攬任務，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結果遇上糾紛就沒有協商與調解的依據，或者依據不足。
2.對合同與合同管理的關系缺乏認識。這也是一種相互依存的關系。合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。合同產生在合同管理的前期階段。在這一階段往往受到高度重視。一旦合同簽訂了，合同就束之高閣了，甚至忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程，而僅僅把它看成是生產過程。因此，合同管理的問題大多數產生在中期和后期履行階段。但這并不是說前期階段就沒有問題。前期階段所出現的問題，多數是由于急于簽成合同而過于草率或者對發包人的遷就。
3. 企業的從業人員的合同法律意識淡薄。最明顯的表現是不認識合同與合同法律的關系。訂立和履行合同往往離開合同法律，缺乏依法訂立和履行的意識，以致產生了合同管理上的問題，造成不少失誤和損失。合同法律的作用，從宏觀來說是維護社會主義市場秩序，發展社會主義市場經濟；從微觀來說是規范合同各方主體的行為，維護他們的合法權益。任何離開合同法律所簽訂的合同都是無效合同，不受法律保護。
主要對策
企業合同管理是市場經濟條件下企業管理的―項核心內容，企業管理的方方面面都應圍繞著這個核心而開展。在市場競爭日趨激烈的當今，加強合同管理是爭取企業經濟效益的最佳途徑。放松工程建設過程中的合同管理，就很難取得工程盈利，甚至造成工程虧損。