幼兒園教師安全工作心得（精選3篇）
幼兒園教師安全工作心得 篇1
轉眼間一學期就要和我們說再見了。看著孩子們每天高興的來園，快樂的回家。我們都感到非常的欣慰。這個學期我們班的小朋友已經長大了，成了幼兒園里面最大的小朋友，他們都有了一定的自理能力和安全意識。但是即使是這樣我們的安全意識，以及安全防護還是能夠按部就班的做好。所以在這個學期里，孩子們都非常的健康、愉快。
一、班上的老師和小朋友能夠有很好的安全意識。
在開學的時候，我們老師就開了一次有關安全意識提高方面的會議，會上我們明確了班上最應該注意的有關安全工作方面的問題，并且這次會議都提醒了大家，不管孩子們的自理能力如何，一定都必須保證孩子在老師的視線范圍內活動。其次，我們還商量了教室物品的擺放，以及我們班上哪里會有安全隱患。并且采取了很多的防護措施。如：黑板的角很尖，我們就想辦法把它的調整到孩子們很不容易摔交的地方等。同時，在開學的前幾天，我們都對孩子進行了安全教育，把孩子們的安全意識都充分的調動了起來，并且讓他們找一找教室里哪里還存在著安全隱患。
二、將安全教學融入到日常的教學中，并將行動落到每天的工作上。
在每一個主題教學的活動中，我們都會開展一到兩個的有關安全的活動，注意了讓孩子時刻都有很好的安全意識。如：生產日期和保質期等。我們還在活動之余給孩子們看了一些有關自我保護方面的卡通碟片，孩子們很感興趣也學到了很多的知識。
在提高幼兒安全意識的同時，我們還將這種意識融到了工作之中。在幼兒早上來園的時候，我們都要檢查他們是否帶了小的硬幣或其他的小東西等。在每次的戶外活動之前，我們都會和孩子一起探討做這種游戲應該注意的問題。在晚上孩子來接的時候，如果是其他的人來接孩子我們都會要求和其家長聯系，確認后才可以將孩子交給她。晚上汽車接送的時候，是比較忙的時候，所以在上班之前我們做到了查好哪些孩子有興趣班，哪些孩子是上車的，上哪一輛車都心中有數。并看到每一個孩子都坐上了車我們才離開。
三、家長工作方面。
我們利用了家長園地、網絡、和家園聯系本以及家訪等聯系方式，提醒孩子的家長要時刻把幼兒的安全放在第一位。并且還要求家長要孩子記好自己的聯系號碼。這樣預防突發事件的發生。
新的一學期將到來，，通過我們的實踐也發現了有很多有待加強的地方，在新一學期里，我們一定會取長補短爭取做到最好。
幼兒園教師安全工作心得 篇2
一、網站開設的背景
近幾年，在幼兒園再發展的過程中，我們著重思考的問題是：如何讓教師專業化的進程持續且有效?如何讓家長的所思所想與幼兒發展目標形成合力?如何建構家園互通渠道、挖掘教育資源、豐富教師智慧?我們設想通過建立“幼兒園網站”這個現代信息平臺，達到讓社會各界了解學前教育，讓每位家長積極參與教育教學與管理，讓每位教師的“德”與“才”得以提升，讓教育管理更為有序、規范的目的。
二、網站設計的要點
1.第一階段：網站作為傳播教養信息的平臺，主要發布幼兒一周活動內容，共分四個部分：
(1)最新動態——及時滾動傳達班級和幼兒園的最新資訊，讓家長全面了解幼兒園教養動態。
(2)一周教學內容——各班將一周的教學活動公布在網站上，以達到讓家長監督、配合幼兒園教學活動的目的。
(3)生活哈哈鏡——以文字形式告知家長孩子們在幼兒園的“童真童趣”，記錄孩子學習與生活中的點點滴滴，以及特色活動的進程與動態。
(4)展示天地——以圖片的形式公開幼兒在園的生活、學習狀況，讓家長有更直觀的感受。
2.第二階段：網站成為家園交流的平臺，除了向家長及時傳達幼兒各方面的信息，更要關注家長的所思所想。為此，在網站上特辟“家長論壇”單元，為家長與家長、家長與教師搭建交流平臺。這個互動的過程，既是幼兒園教育管理、教師專業能力等方面接受挑戰和監督的過程，同時，也是對家長的教育觀點與方法進行引導、糾正、宣傳的過程。
3.第三階段：網站成為管理與溝通的平臺。在網站運行過程中，園長能更清晰更全面地了解教師的工作業績，并作為考核評比的指標之一。同樣，園長在網站上發布的幼兒園發展規劃、工作思路以及回答家長的相關問題，能使教師更準確地理解園長的`工作思路，提高教養工作的執行力度。從另一個角度來說，園長也同時接受教師的挑戰與監督。
此外，家園互動為幼兒園提供了多元的教育資源與經驗，久而久之為家長和教師建立了最快捷、最實用的教育知識庫。同時，網站也成為新教師的培訓教材之一。
三、網站的定期評估
在網站運行的過程中，我們及時對其進行評估，具體包括：
(1)教師自我評估。教師是網站最大的支持者和參與者，于是，每月以教研組為單位對網站進行評估，有教師自評、教師互評、教師建議三大板塊，內容主要從優化網站運作、優化教師自律、優化家長工作三方面展開。
(2)家長及社會評估。按季度在網站上開辟無記名評選活動，鼓勵家長參與網站的監督與評價，具體評選項目有：最有特色班級獎、最有意義教案獎、最打動我的一張照片獎等。同時，利用網站的特點，充分吸納社會各界對幼兒園教育和管理提出的建議和意見。
(3)技術性評估。經常組織專家對網站的穩定性、安全性、合法性進行評估。
幼兒園教師安全工作心得 篇3
從事幼兒教育幾年了，那些我們熟悉的領域與專業，我們做起來固然得心應手，但若長久停留在原地，那么再多的重復也無濟于事。通過培訓學習受益匪淺，學到了很多教學技能和管理經驗。下面就我的學習和認識談幾點體會。
作為幼兒園的管理者，應清醒的認識到：在當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。具有較高綜合能力的領導和教師，是一所幼兒園發展的關鍵。因此無論在思想上、業務上都應嚴格要求自己，不辜負園長這一職務所賦予的責任感和使命感。
一、思想政治素質：
作為管理者，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中只是分工的不同，在人格和義務上是平等互助的，工作中與同伴是合作的關系。我應該把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。時常以換位思考的方式，理解青年教師與經驗型教師不同的需要和渴望；青年教師她們需要領導、同事在生活上的關愛，她們需要有更多鍛煉的機會與平臺、她們渴望工作上得到領導、同事的肯定、她們更渴望自己能盡快的成長。經驗型教師她們工作在第一線，對于教學都有一份屬于自己獨特的理解，應給予她們信任，重壓擔子，帶徒弟，讓她們有施展才華的機會。在我的職責范圍內盡可能的滿足她們專業發展的合理需求同時給予適時的幫助。
二、工作能力：
我覺得自己既是管理者，又是一位教師，更是一個學生，深深感到必須不斷地接受新的觀念，學習新的知識，不斷提高自身的業務水平。作為園長，必須站在提高幼兒園保教質量，促進幼兒園發展的層面，為教師的業務出謀劃策，指明方向。所以，要勤于學習和反思，全面提高自身的業務素質，在教師中起到很好的專業引領作用。
三、事業心和責任心：
我們從事著一份育人的事業，是太陽底下最崇高的事業。要熱愛自己的幼教事業，熱愛純潔、可愛、天真、活潑的孩子們。有一顆強烈的責任心，在平凡工作中，能吃苦肯鉆研，不計名利、不講報酬，始終以飽滿的熱情投入工作。始終將社會需求、家長的期盼、孩子與教師的成長作為我工作的出發點。合理安排幼兒一日作息時間，盡全力抓好幼兒園的保教質量，促進幼兒全面、健康、和諧的發展。
四、組織協調能力：
俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創造未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在工作過程中，應該主動召集副園長、保教主任、教研組長及教師一起溝通交流、全力做到目標上同向、工作上同步，共同為幼兒園的發展出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，要始終遵循一切從工作出發、大局出發。其次工作中盡量讓每一位教師都積極參與教研活動中來，讓每一位不同層次的老師都有事干，都能體驗到成功，從而極大地調動了全體教師的工作熱情。