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      鄉鎮停車場建設方案范文

      發布時間:2023-10-16

      鄉鎮停車場建設方案范文(精選23篇)

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇1

        一、上半年工作內容

        1、今年年初,我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見,并對提出的問題做出合理化解答。

        2、針對兩會委員在政協提案中提出的問題,我單位制定出全市統一的停車標牌,并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統一的停車標線,明確停車場范圍,為停車場收費員定制了統一制式的收費人員服裝,開創了遼寧省停車場收費員統一服裝正規化管理的先端,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規范、完善停車場管理。

        3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規劃,對全市所有的停車場進行規范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。

        4、通過日常巡視,發現市區主干路及繁華地區機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會各界的肯定。

        5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點,嚴格按規定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現的問題及時進行解決。

        6、針對永豐商業區及周遍地區機動車停放混亂等問題,我單位已經對永豐商業區進行了停車規劃,并且協助永豐商業區管委會在中心區設置了49臺泊位的停車場。使永豐商業區機動車停放狀況得到了很大改變。

        7、我市公共停車場內有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎,影響了公共停車場的日常管理。針對這種現象,我部門致函市綜合執法機關,請市綜合執法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經批準私自占道停車現象。我部門已經將違規名單致函市綜合執法機關,請市綜合執法機關予以處罰。

        8、根據上級領導指示,我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現象進行調研。針對這種情況,走訪了園林一號門周邊的企事業單位及聽取廣大市民意見,并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況,經多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續對我市游泳館車輛停放加強管理,并規劃出更加合理規范的停車管理方案。

        9、我部門所管理的停車場,經過這三年不斷改進,停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動性大,無法辦理用工手續,以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經驗,將我部門管理的停車場委托給專業的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后,停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

        二、工作中存在的問題

        1、我市的停車場數量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制,停車場的分布不平衡。

        2、我市部分商家及業主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現象十分嚴重,我們已向公安機關報警,但仍無有效手段解決。

        3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位,由于免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。

        4、對我市熱點地區停車場的規劃在得到批準的情況下,但在實際建設中并未得到實施。

        5、同規劃等有關部門在工作中還存在脫節問題。

        三、xx年度工作計劃

        1、同規劃部門共同制定中遠期的停車規劃,積極參城市建設、舊城區改造過程中有關停車場的規劃及建設。

        2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以后停車資源合理化建設提供參考依據。

        3、繼續完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創造良好的停車空間。

        4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續同有條件的單位聯辦停車場。

        5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。

        6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質,來緩解我市停車壓力。

        7、建立更加完善的停車收費制度,從而增強停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時,加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署,及時完成各項工作任務。今后,我們將通過卓有成效的工作,加強停車場的建設,完善城市停車場功能,使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇2

        為進一步加強城區車輛停放管理,對標對表全國文明城市標準要求,改善交通和出行環境,營造文明、規范、有序的交通秩序,按照縣委縣政府統一部署,經研究,決定在城區集中開展車輛停放專項治理“百日行動”。現制定如下工作方案

        一、指導思想

        以人民為中心,以車輛停放專項整治為切入點,堅持問題導向和源頭管控,不斷優化車輛停放環境,規范停放秩序,推進城市管理向精細化方向轉變,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好。

        二、工作目標

        進一步規范轄區停放秩序,加強停放整頓,通過合理規劃、有序增加停車區域、加大違停處理力度等途徑,著力解決新老城區、經濟開發區等區域機動車、非機動車亂停亂放的突出問題,推動停車需求與供給的平衡,緩解城區范圍內車位供需矛盾,促進市民形成以文明、規范、有序的停車新秩序,實現城區停車面貌大提升。

        三、組織領導

        成立縣城管局車輛停放專項治理“百日行動”指揮部。

        指揮長:

        副指揮長:

        成員:

        (1)梅山城區整治組

        組長:

        副組長:

        成員:

        宣傳車1輛、拖車1輛

        (2)江店城區整治組

        組長:

        副組長:

        成員:

        宣傳車2輛、拖車1輛

        (3)經濟開發區整治組(包括開發區小區)

        組長:

        副組長:

        成員:

        宣傳車1輛、拖車1輛

        (4)物業小區整治組

        組長:

        副組長:

        成員:

        宣傳車1輛、拖車1輛

        (5)工作督導組

        組長:

        副組長:

        成員:

        負責“百日攻堅”行動停車秩序督查

        領導組下設辦公室,鄭志華同志兼任辦公室主任,具體負責車輛停放專項治理協調、拖車聯系、信息上報等工作。

        四、工作步驟

        專項治理百日行動分三個階段進行:

        (一)摸排清查階段(即日起至9月15日-30日)

        1、清查停車資源。新老城區、經濟開發區等區域對所管轄的各類公共停車場、經營性停車場、停車位進行系統摸排清查。全面排查機動車、非機動車停車位情況,建立基礎臺賬。(9月30日前完成)

        2、排查停車秩序亂點。各片區對新城區靜態停車秩序混亂路段、市民多次投訴停車問題路段、“僵尸車”排查梳理,建立基礎臺賬。(9月30日前完成)

        3、合理建議新增停車泊位點。各片區要根據摸排情況,集合日常管理實際情況,對轄區規范設置停車泊位點、增設停車位標志、施劃停車泊位標線等提出合理建議。(9月30日前完成)

        4、督促物業服務企業加強對小區內停車管理,引導小區業主將車輛停放至地下停車位。(9月30日前完成)

        5、規范停車場庫使用。對收費停車場要加大巡查力度,督促凱達爾公司規范各收費停車場停車秩序,確保智能化無人管理的'停車場設備正常使用,人工管理的停車場要求現場管理人員加大巡查,避免一車占用多位,按照“入位、順向、頭齊”有序規范停放。(9月30日前完成)

        (二)整治階段(10月8日至11月30日)

        1、強化路面秩序整治。充分利用網格化巡查機制,本著分工不分家的原則,通過拖移、貼單等手段,重點查處不在車位停車、不規范停車、“僵尸車”占用停車位等違法違規行為。要形成嚴查嚴治的高壓態勢,對影響交通的駕駛人不在現場的或拒絕駛離的堅決依法處置到位。

        2、強化聯合執法機制。加強與交警、社區、以及物業公司對接協調,同步開展物業小區、背街小巷、機關單位以及公園廣場等停車秩序整治,動員道路沿線各單位落實門前承包制度,門衛保安要參與勸離違停車輛,及時制止違法停車行為。

        3、加強違停巡查管控。加大巡查力度,對城區機動車占道經營進行拉網式檢查,對相對集中、容易反彈的重難點區域集中力量專項治理,著力整改將停車設施挪作他用的違法行為。

        (三)鞏固提高階段(12月1日至12月31日,并長期堅持)

        1、落實長效管理措施。堅持車輛停放長期規范治理,常態化整頓停車設施挪用、占用等問題,嚴厲打擊各類占道經營亂象,嚴格查處占用盲道亂停車、在道路泊位外亂停車、不按道路泊位指定順序亂停車、在非機動車道亂停車、在交叉路口亂停車、占用消防通道亂停車等行為,堅決防止車輛停放亂象抬頭和反彈。

        2、優化車輛停放管理。結合工作實際對車輛停放點位重新規劃,緩解群眾停車難問題。優化車輛停放管理,對禁停標志設置、停車點位新增提出合理建議。同時加大引導提醒力度,在一些重要路段,增設禁停標線、拖移車輛標志,增強警示效果。

        五、工作要求

        1、強化組織領導。要進一步提高車輛停放專項治理對提升全國文明城市創建水平重要性的認識,建立定期會商、公眾參與機制,積極征求社會各界對車輛停放秩序問題及治理對策的意見建議。各部門要對照整治方案,進一步細化工作任務,落實工作責任,保障車輛停放專項治理工作深入開展。

        2、加強督查考核。要按照時間節點要求對停車資源、違法停車點位等情況進行統計匯總,并匯報到車輛停放專項治理工作領導組辦公室。局督查科要定期對各單位車輛整治情況開展督查檢查,并將有關工作進展情況和檢查結果及時通報,確保車輛停放專項治理工作正常有序推進。

        3、加大宣傳力度。要采取群眾易知易曉的形式,充分利用電視、自媒體、宣傳車、宣傳欄等多種宣傳手段,向城區市民宣傳文明創建、文明停車的相關知識,引導廣大人民群眾養成文明停車習慣,提高參與創建文明城市的積極性和主動性。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇3

        為加快補齊城市停車服務短板,改善交通出行環境,完善城市功能,根據《山東省住房和城鄉建設廳山東省發展和改革委員會山東省公安廳山東省自然資源廳關于推動城市停車設施發展的實施意見》(魯建發〔20xx〕4號)和《臨沂市人民政府關于加強和改進城市停車管理工作的實施意見》(臨政辦發〔20xx〕138號)要求,結合我市實際,特制定本實施方案。

        一、總體要求

        堅持以人民為中心的發展思想,堅持科學規劃、分類施策,政府引導、市場運作,建管并重、創新發展,以市場化、法治化方式推動城市停車設施發展,到20__年,基本建成配建停車設施為主、路外公共停車設施為輔、路內停車為補充的城市停車系統;到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車系統全面建成,為現代城市發展提供有力支撐。

        二、主要任務和責任分工

        (一)科學編制城市停車規劃。組織開展城市停車普查,摸清現有停車設施數量、布局和利用情況,完善停車資源基礎數據庫。中心城區和各縣結合國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃要求,20xx年12月底前,編制完成城市停車規劃。在城市停車規劃、詳細規劃中,要合理確定公交場站的用地規模和布局,加強出行停車與公共交通的有效銜接,結合公路、鐵路、機場、客運站和城市公共交通樞紐規劃換乘停車設施,優化形成以公共交通為主的城市出行結構。

        (二)嚴格落實配建停車要求。20xx年底前,組織制定或修編居住建筑和不同類型公共建筑的停車設施、公交場站配建地方標準。醫院和大型商場、文體中心、寫字樓等公共建筑應適當提高配建標準。在建設項目規劃設計條件中,要明確停車配建要求;在建設工程設計方案、規劃許可證中要明確配建車位數量、位置,商住一體小區要詳細區分商業和住宅配建停車位數量和區域;對配套建設的停車設施,應當與主體工程同步設計、同步施工、同時驗收、同時交付使用,嚴禁少配或挪作他用。中心城區公共建筑、旅游景區、市場、商住一體小區、商務辦公樓等未按照規定的標準配建停車設施的,應當予以補建。

        (三)加快建設公共停車設施。在公共交通樞紐、學校、醫院、居住小區、政務服務中心、商務辦公、旅游景點等周邊區域,充分利用城市邊角地、零星地以及綠地、口袋公園、廣場、操場、體育場館、人防等現有設施場地,發揮其復合功能,大力建設立體停車樓、地下停車場、機械停車庫等集約化停車設施和露天林蔭停車場。將新增公共停車設施建設列入為民辦實事內容,制定年度計劃,明確組織實施主體。

        結合老舊小區改造,對既有配建停車設施不能滿足業主停車需求的小區,可統籌利用業主共有用地施劃停車位、增建停車設施,并給予辦理相關手續。

        制定沿街開放區域停車泊位施劃導則,統籌利用沿街開放區域施劃停車泊位,統一規范建筑物退線區停車泊位設置,納入全市智慧停車管理平臺統一運營管理。

        (四)優化路內停車泊位設置。科學制定路內停車策略,平衡停車需求,在老城區、老舊小區等剛性需求區域,合理增加道路泊位,靈活設置全天停車、夜間免費停車、非高峰期限時停車、即停即走等分時段泊位。建立路內泊位公示制度,完善停車泊位標志標線,綜合運用現場查處、執法車攝錄、監控設備抓拍等措施和智能檢測方法,加大對違法占用道路停車、僵尸車、不規范停車、擅自改變道路停車泊位用途、挪作他用行為等查處力度,及時拆除私自用于占用道路停車泊位的地樁、地鎖及各類雜物。完善路內停車泊位收費政策,讓利于民,加大路內停車免費時長,降低夜間收費標準,縮小計費單位時長。新改建公共停車設施營業后,減少或取消周邊200米范圍內路內停車泊位。

        (五)推動機關事業單位車位共享共用。分批組織機關事業單位、國有企業(涉密及重點安保單位除外)停車場對社會錯時免費開放。制定相關政策和配套管理服務制度,采用黑名單、信用評級等方法,加強停車秩序管理。20xx年8月底前,公布第一批名單,20xx年10月底前公布第二批名單。鼓勵有條件的商業區、居民區的車位所有人、管理人錯時對外開放、有償使用、收益分享。

        (六)加強停車服務管理。利用現代信息技術,建設智慧停車平臺,制定智慧停車聯網接入技術規范和標準,取消經營性停車場登記備案制度,實行停車設施信息聯網登記制度,逐步實現全市停車信息全面聯網,停車設施統一監管。依托智慧停車平臺,建設智慧停車誘導服務系統,為公眾停車提供實時引導、泊位搜尋、收費信息、無感支付等停車全流程服務。加強停車難重點區域綜合治理,將停車設施規模和布局納入詳細規劃編制審批,通過在換乘停車場增設擺渡車、限定停車時長、鼓勵工作人員乘坐班車、合理施劃道路停車位、合理制定停車收費標準、及時發布車位動態信息等方式,緩解公共場所周邊停車難。加強對公共停車場改變用途、挪作他用、私設停車場、無照經營等行為的查處。加大違法停車治理處罰力度,及時依法拖移違停車輛,切實根治車輛亂停亂放。加快停車誠信體系建設。指導停車行業協會出臺停車場管理行業規范,引導會員企業加強停車行業自律建設。

        三、組織保障

        (一)加大政策保障力度。優化停車場建設模式,創新投融資方式,多措并舉籌集建設資金。鼓勵將停車項目打包,規模化運營。研究出臺土地分層開發實施細則,采用長期租賃、先租后讓等方式供應停車設施用地。在符合城市停車規劃前提下,企事業單位利用自有建設用地增建公共停車場的,可不改變現有用地性質及規劃用地性質。符合《劃撥用地目錄》的停車設施用地,可按劃撥方式供地,劃撥土地不得改變土地用途。公共停車設施項目符合產權辦理條件的,可整體辦理不動產登記。對不符合當前停車設施管理形勢的制度文件進行清理或修訂,推動制定或修訂地方性停車設施建設管理相關規章制度

        (二)加強停車收費管理。健全由市場決定價格的停車收費機制,政府定價主要限定在具有公益性特征和自然壟斷經營特征的停車設施,停車收費標準應及時向社會公開。停車收費定價應實行差異化定價,按照中心城區高于周邊地區、路內高于路外、地上高于地下、白天高于夜間的原則確定,并建立動態調整機制。普通住宅車位租賃費和普通住宅前期物業停車服務費、車位場地使用費實行政府指導價。其他物業的機動車停放費實行市場調節價,其停車服務費標準,由業主大會或者業主委員會與物業服務企業約定;其車位場地使用費的收費標準由業主大會或者業主大會授權的業主委員會確定;長期使用物業管理區域內規劃的.車位或占用公共區域停放機動車的,可以按月收取停車服務費或者車位場地使用費;臨時停放機動車的,可以按小時收取,但停放未超過二小時的應當免費。其他停車場鼓勵30分鐘以內短時停車免費。逐步縮小計費單位時長。

        全面推行電子計費,推廣使用視頻樁、高位視頻等信息化管理手段,實現無人值守、自動計費繳費,推廣使用“ETC”“先離場后付費”等快捷收費方式。加強對停車設施收費公示的監督管理,嚴厲查處未按定價或公示價格亂收費的行為。建立完善公共資源停車收費管理體系,嚴防停車收費中的群眾身邊腐敗。

        (三)完善工作推進機制。建立中心城區停車設施規劃建設管理工作協調機制,及時研究、解決中心城區停車設施規劃建設管理工作中的重大問題,加強部門間的政策協同和聯動配合,形成工作合力。市、縣區政府(管委會)是停車設施規劃建設管理的責任主體;市自然資源和規劃局是落實配建停車標準的主管部門;市住房城鄉建設局是建設項目配建停車設施主管部門;市城管局是城市停車規劃編制和公共停車設施建設推進主管部門;市公安局是道路停車管理主管部門;市發展改革委是制定政府定價(政府指導價)機動車停車設施停放服務收費標準的主管部門;市市場監管局是停車收費的監督檢查主管部門;其他部門根據職責分工做好相關工作。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇4

        甲方(出租人):_________物業管理處

        乙方(承租人):_______________(身份證號:__________)

        就乙方需租賃小區停車位,與甲方協商一致后達成乙方租賃停車位的如下協議:

        一、甲方向乙方提供_________地下停車場,用于停放車型:_________,車牌號碼:_________。

        二、租用期限及車位租金:自_______年______月_____日至_______年______月_____日止共_____個月,月租金:_________元(人民幣),乙方須于每月30日前交付下個月的車位租金。租賃期間雙方均有權終止本協議,但需提前壹個月告之對方。

        三、甲方收取的停車費只限于停車位場地使用租金,不包含車輛及車上物品的保管費,即雙方只構成車位場地租賃關系,不構成保管關系。該車輛的保險費用由乙方購買。

        四、租約期滿,車主若需繼續租賃,應在協議到期前十五天到管理處辦理續租手續;否則,將視乙方自動終止協議,不再另行通知。

        五、租約到期后仍未辦理續租手續的車主,該車輛進出時一律按臨時車輛收費,乙方不得以任何理由拒付停車位費,否則,甲方有權拒絕其車輛進入小區停放。

        六、乙方承諾并遵守甲方《停車場管理規定》,不得亂停亂放,占用道路或他人車位,凡進出小區停車場的車輛必須服從當值管理人員的指揮。

        七、本協議一式兩份,雙方各執一份,具有同等的法律效力,自雙方簽字之日起生效,雙方不得異議。

        甲方:______物業管理處

        乙方:__________

        簽約人:__________

        __________年__________月__________日

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇5

        一、基本情況

        廣場停車場位于市廣場門前,占地面積0.8畝。根據市領導工作安排,市園林局于20xx年5月29日移交至宜城市國有資本投資運營集團有限公司全資子公司宜城市停車服務有限公司管理,現宜城市停車服務有限公司對其完成配套設備改造升級,可提供車位17個。

        二、收費標準制定

        (一)申請情況

        根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第十四條規定:實行政府定價管理的機動車停放服務的收費標準,由經營者向價格主管部門提出申請。20xx年9月15日宜城市停車服務有限公司向我局提出了《關于臨時停車場服務收費實行政府定價的請示》。

        (二)停車場現場踏勘情況

        我局2名工作人員分別對廣場停車場進行了現場踏勘,停車場具備下列條件:

        1、具有合適場地,申報場地與現場踏勘位置相符;

        2、設有明顯的車輛通行和停放位置的標志及標線;

        3、宜城市停車服務有限公司配備管理人員5名;智慧城市指揮中心配備工作人員4名;

        4、停車場道路均已刷黑,內設計費、監控設施,綠化、亮化等工程完善到位;

        5、實行專人巡檢、無人化收費,使用軟件支付系統,無縫對接支付寶、微信支付、銀聯接口,為用戶提供多樣化支付選擇,無需取卡,零停留,輕松入場,停車場出口通行效率高。

        6、內部收費管理、財務管理、安全防范、崗位責任等規章制度已建立。

        (三)制定收費標準的`依據

        1、定價權限。根據《湖北省定價目錄》規定:“具有自然壟斷經營及公益性特征的機動車停車實施服務收費標準”定價部門為:市(州)、縣人民政府,由同級價格主管部門負責具體工作,我局有定價權。

        2、是否屬于政府定價。根據《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)第五條規定,下列場所的機動車停放服務收費,可實行政府定價管理:

        黨政機關、事業單位、社會團體等辦公場所配套建設或內設的停車場;政府的財政性資金、城市建設投資(交通投資)公司全額投資建設的停車場。

        3、制定收費標準的依據。《國家發展改革委等部委關于進一步完善機動車停放服務收費政策的指導意見》(發改價格〔20xx〕2975號)、《湖北省機動車停放服務收費管理辦法》(鄂價工服〔20xx〕151號)和《宜城市機動車停放服務收費管理辦法》(宜價字〔20xx〕31號)等相關規定。

        4、定價原則。

        一是規范管理,優化資源配置原則。通過采取規范使用、合理定價等手段,有效緩解廣場附近“停車難”的問題,實現停車資源的優化配置及有效利用,滿足人民群眾美好生活需求;

        二是科學合理,推進改革原則。制定收費標準,綜合考慮停車場所的設備設施、服務條件、服務功能、地理位置、供求關系及社會各方面承受能力等因素,推行“差別化停車服務收費政策”。實行半小時內停車政策,其目的是更好地服務市民有效規范停車秩序。

        三是用者付費,倡導綠色出行原則。車主使用公共停車資源應當支付使用費,引導市民選擇公共交通出行,優化交通出行結構,減少機動車流量,降低路面交通飽和度,提高道路通行速度,緩解交通擁堵狀況。

        四是累進加價,設置最高限額原則。短時停車行為實施較低收費,長時停車行為實施較高收費,可讓車主享受短時停車的優惠,達到收費政策惠民目的。

        三、收費標準方案

        廣場停車場停車服務收費標準方案:

        1、小、中型車3小時內(含)收費5元,3—24小時每增加1小時加收1元,全天最高限額20元。

        2、實行包月計費方式的,每月不超過360元。

        3、超過24小時重新按以上規定計收。

        4、對懸掛公安部門核(換)發的新能源汽車號牌的車輛,3小時內(含)收費2元;3—24小時每增加1小時加收0.5元,全天最高限額10元。

        5、停車半小時以內免收停車費,停車時長超出半小時的,前半小時納入計費停車時長。

        6、執行任務的軍車、警車、消防車、救護車、救災搶險車、郵遞車、環衛車、市政設施維護維修車、殯葬車等免收停車服務費。

        7、根據法律、法規規定,應當免收車輛停放服務費的車輛,如殘疾人隨身必備的專用車輛等免收停車服務費。

        8、車型大小具體分類,參照中華人民共和國公安部有關機動車類型劃分的規定確定。

        9、實施收費時,在停車場入口處和交費處醒目位置,按明碼標價規定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據、服務承諾、監督機關及價格舉報電話(12315)等有關內容,接受社會監督。

        四、執行時間:

        擬定標準于印發之日起執行。

        五、公開征求意見截止時間:

        20xx年9月30日。

        六、提交意見方式

        略

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇6

        1、凡本停車場進出或存放之機動車輛,其駕駛人員均應遵守本規定,服從車場管理人員的管理和指揮,按指定位置停放車輛,自覺維護場內秩序。

        2、車輛入場時,駕駛員須按規定自覺出示有效的停車卡,待閘桿抬起后,方可入場停放。

        3、入場之機動車和駕駛員必須保持車場內清潔衛生。凡臟污、泥濘之機動車輛,本停車場有權禁止其入內及停放。

        4、入場停放之任何機動車輛,應按停車證或停車卡指定之區域停放,不得異區、異位停放。否則,本停車場有權將不按指定位置停放的車輛拖至適當地點,并由其車主承擔一切費用。

        5、停放在停車場的車輛,必須鎖好門窗。凡現金、重要文件、貴重物品及車內物品,本停車場不負保管責任。

        6、易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴禁帶入車場。否則,將被處以罰款,并承擔可能引起的一切責任。

        7、車輛離場或任何人士駕駛或移動場內任何車輛時,車場管理人員有權對其進行管理、檢查,駕駛員不得以任何理由拒絕,否則,駕駛人員須承擔由此引起的一切責任。

        8、本停車場只提供車位有償使用,并承擔保管負責。凡使用本停車場停車之任何機動車輛,本停車場無須為被停車輛承擔任何損壞、損毀及遺失之責任。

        9、使用停車場停車之任何機動車輛及其使用人,應對由其引起的本停車場內的建筑物、設備、設施的任何損壞或損失負責。并在指定的時間內繳付被損壞、損失對象的賠償費、修理費、安裝及相關的`費用。

        10、使用停車場停車之任何機動車及其使用人,必須遵守和執行本停車場以書面或口頭規定的一切合法條例和規定。如速度限制、高度限制、嚴禁吸煙等,違反者將按規定處以罰款。

        11、停車場之停車位只供機動車輛停車之用,其它超過停車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

        12、停車卡為一車一卡制,只限指定車輛使用,不得轉借、涂改、偽造。否則,將收回停車卡。如事件、行為帶有刑事性質,將送交公安機關,追究其刑事責任。

        13、所有車輛均應按照本停車場現時有效之收費標準繳費,車輛須在當月最后一天前到管理處財務部繳付相關停車費用。

        14、如遇停車卡遺失,依下列方式處理:時租卡遺失應立即向門崗管理員申報,月租卡遺失須到管理處物業部辦理補辦手續,并繳付有關費用。

        15、本停車場保留修改、增刪本管理規定中任何或全部條款以及制訂新的管理規定的權利,經修訂的管理規定一經發布,即告生效,并對所有停放的任何機動車輛及使用人具有效力和約束力。同時,舊的管理規定即告失效。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇7

        為有效推動我市城市停車設施發展,提高綜合管理能力和水平,有效滿足合理停車需求,按照《河北省人民政府辦公廳轉發省發展改革委等部門關于推動城市停車設施加快發展實施意見的通知》(冀政辦字〔20xx〕77號)精神,結合我市實際情況,制定本方案。

        一、總體要求

        以科學規劃、分類施策,政府引導、市場運作,建管并重、集約發展,改革創新、支撐保障為基本原則,加強規劃引導,通過市場化方式推動我市城市停車設施發展,改善城市人居環境,提升城市運行效率和增強城市綜合競爭力。20xx年全市新增公共停車位2.3萬個以上。到20__年,我市基本建成配建停車設施為主、路外公共停車設施為輔、路內臨時停車為補充的城市停車設施系統,社會資本積極參與,居住社區、醫院、學校、交通樞紐等重點區域停車需求基本得到滿足,出行停車難問題得到有效緩解。到2035年,布局合理、供給充足、智能高效、便捷可及的城市停車系統全面建成。

        二、主要任務

        (一)加強城市停車設施頂層設計

        1.研究制定專項規劃。各縣(市、區)要積極做好城市停車普查,摸清停車資源底數,建立城市停車設施供給能力評價制度。依據國土空間規劃和城市綜合交通體系規劃,區分城市中不同區域的功能要求,按照《城市停車設施規劃導則》和《城市停車規劃規范》,統籌地上地下空間利用,圍繞基本停車需求、出行停車需求、停車換乘需求,科學編制和完善城市停車設施規劃,明確目標、規模和建設時序。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

        2.保障基本停車需求。新建居住社區要嚴格按照城市停車規劃和居住社區建設標準配建停車位。老舊小區、老舊街區、老舊樓宇等改造時,要考慮擴建新建停車設施。結合片區綜合治理和停車資源共享等方式,提出居民停車綜合解決方案。兼顧業主和相關方利益,創新停車設施共建共管共享模式。優化小區周邊道路交通組織,在保障道路通行的前提下,科學劃定允許居民在夜間停車的路段、時段,合理利用道路資源緩解城市小區居民夜間停車需求。加大公交場站配建力度,保障公交車輛停放,基本消除公交車夜間占道停車。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市公安局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局、市應急管理局按職責分工負責〕

        3.滿足出行停車需求。根據《河北省城市停車設施配置及建設導則》,合理確定各類建筑物停車位配建指標,新建項目要配足停車設施。在學校、醫院、辦公樓、商業區、旅游景區等重點區域,結合公共交通發展情況和周邊區域交通條件,區分不同時長停車需要,綜合采取資源共享、價格調節、臨時停車等措施,合理確定停車設施規模。公共交通發達區域,應合理控制停車設施建設規模,完善公共停車設施建設。在保障道路交通有序、安全、暢通的前提下,統籌路內停車泊位總量,合理施劃路內停車泊位,保證人行道、自行車道的連續性、安全性。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市公安局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局按職責分工負責〕

        4.解決停車換乘需求。加強出行停車與公共交通有效銜接,在城市出入口建設“停車+換乘”(P+R)停車設施,支持公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車設施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結構。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市交通運輸局按職責分工負責〕

        (二)加快推進城市停車設施項目

        保障滄州市中心城區公共停車泊位供量穩步增長,今年內,路內泊位施劃在原有4000個基礎上再施劃不少于1500個。加快推進滄州市名人植物園人防工程地下公共停車場和新華路公共停車場建設。謀劃啟動市中心醫院(水專院區)、市人民醫院(本部)、市中西醫結合醫院(高新區院區)停車場項目。〔市公安局、市人防辦、市城管局、市衛健委牽頭負責,市財政局、市發展改革委、市自然資源和規劃局按職責分工負責〕

        (三)提高城市停車設施服務質量

        1.提升裝備技術水平。支持我市停車裝備制造企業自主創新,加強智能機械停車裝備研發。大力推廣電子不停車快捷收費系統應用。統籌推進路內停車和停車設施收費電子化建設,改造既有停車設施,增設充電樁,推動停車充電一體化設施建設。

        2.優化停車信息管理。鼓勵不同投資主體和運營商合作,完善和更新停車數據信息,依法依規開放停車數據,促進停車信息共享。支持有條件的縣(市、區)推進停車信息管理平臺與城市信息模型(CIM)基礎平臺深度融合,鼓勵互聯網平臺企業等依法依規為公眾提供停車信息引導等服務。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市發展改革委、市工信局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市公安局按職責分工負責〕

        3.推廣智能停車服務。加快應用大數據、物聯網、第五代移動通信(5G)、“互聯網+”等新技術新模式,完善移動終端智能化停車服務,實現信息查詢、車位預約、泊位誘導、電子支付等功能集成,推動停車資源共享和供需快速匹配。支持停車服務企業依托“冀時辦”,上線移動終端智能化停車服務應用,改善停車體驗,方便群眾快速停車。鼓勵停車服務企業依托信用信息提供收費優惠、車位預約、通行后付費等便利服務。積極探索“全市統建一套智慧泊車平臺”,實現全市停車資源的統一調度、資源共享及大數據分析研判等工作。

        4.鼓勵停車資源共享。持續保持中心城區黨政機關、企事業單位內部停車場向社會免費開放使用,進一步擴大開放覆蓋面,并在全市復制推廣。鼓勵商業設施、寫字樓、旅游景區、體育場館等停車設施在空閑時段向社會開放。推動居住社區、企業單位、周邊道路由專業停車企業統一經營,探索錯時開放、有償使用、收益分享經營模式,通過網絡化智能化手段實現車位共享,提高使用效率。

        (四)鼓勵市場主體參與項目建設

        1.創新合作模式。有條件的縣(市、區)可通過項目打包、統一招標、規范補貼等方式,鼓勵進行規模化開發。支持規范運用政府和社會資本合作(PPP)等模式推動共同投資運營停車設施。在防范政府債務風險和不增加政府隱性債務的前提下,允許有條件的縣(市、區)依法合規使用地方政府專項債券資金支持符合條件的具有一定收益的停車設施項目建設。在不減少車位的前提下,允許停車設施配建一定比例的洗車點、便利店等便民設施,提升項目綜合收益能力,推動停車設施建設管理產業化。

        2.放寬準入條件。深化“放管服”改革,培育公平開放的停車市場環境,消除市場壁壘和障礙,鼓勵各類市場主體全面參與停車設施建設、裝備研發、產品供應、設施維保、運營管理和信息系統建設。允許中小微企業和個人申請投資運營公共停車設施,原則上不對車位數量作下限要求。對小型停車設施項目和利用自有土地建設的停車設施項目實行備案制。

        3.加強監督管理。加強停車設施建設工程質量和驗收管理,做好各類機械式停車設施設備養護維護和監測,確保安全運行。推動停車服務市場化改革,培育規模化、規范化、專業化停車服務企業,提升管理效率和服務水平。加強對停車設施及服務企業的監督管理,嚴厲打擊違法違規行為。

        (五)著力完善政策法規體系建設

        1.健全管理法規體系。在立法權限范圍內,結合城市交通管理實際,清理不符合停車設施建設管理要求的規章制度,推動出臺停車設施建設管理地方性法規,為依法治理城市停車問題提供法治保障。出臺停車設施不動產登記細則,明確不同類型停車設施的產權歸屬,做好不動產登記工作。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市公安局、市司法局、市自然資源和規劃局、市住建局、市城管局、市應急管理局按職責分工負責〕

        2.完善標準規范體系。建立健全停車設施建設和運營管理標準規范,構建多層次標準規范體系。各縣(市、區)負責制定或修編本地區居住建筑和不同類型公共建筑的停車設施、公交場站配建地方標準,根據不同項目使用性質和停車需求,合理確定配建指標,并根據城市交通發展變化適時評估調整。〔各縣(市、區)人民政府、渤海新區、開發區、高新區管委會負責,市住建局、市城管局、市交通運輸局、市市場監管局按職責分工負責〕

        3.依法規范停車秩序。建立健全執法聯動機制,綜合運用民警巡邏、執法車攝錄、監控設備抓拍等多種手段,及時依法查處違法停車行為,維護良好停車秩序。嚴格按照規定標準設置消防通道并實行標識化管理,嚴格依法查處堵塞消防通道等停車行為,確保生命通道暢通。加強路內停車泊位限時管理,嚴格控制停車泊位使用時段、時長,滿足臨時停車需求。

        4.規范停車收費政策。健全完善主要由市場決定價格的'停車收費機制,逐步縮小政府定價范圍。根據不同區域、位置、時段、車型和占用時長等,科學制定差異化收費標準,建立動態調整機制。停車收費標準應向社會公開。

        三、保障措施

        (一)強化組織協調推進。各縣(市、區)人民政府和渤海新區、開發區、高新區管委會作為停車設施規劃建設管理的責任主體,要建立健全工作機制,強化行業主管部門責任,明確相關部門職責,全力推動城市停車設施發展。市有關部門按職責分工加強統籌協調和監督評價,指導和督促各縣(市、區)完善相關政策、落實各項任務,確保目標如期實現。重大問題及時向市政府報告。

        (二)創新金融支持方式。對有規劃、有目標、有進度、有政策、有治理措施的城市,加大金融支持力度,在完善償債措施等前提下,支持企業以市場化方式發行用于城市停車設施建設的專項債券。鼓勵金融機構在風險可控、商業可持續的前提下,探索提供基于停車設施產權和使用權的抵押融資、融資租賃等金融服務;鼓勵和支持符合條件的企業在銀行間債券市場發行短期融資券、中期票據、定向融資工具等非金融企業債務融資工具,支持城市停車設施建設;鼓勵通過資產證券化等方式,盤活存量資產。鼓勵采取“債貸組合”等方式,構建多元化、可持續的城市停車設施融資體系。

        (三)保障項目用地供應。充分利用城市邊角空閑土地、中心城區功能搬遷騰出土地、城市公共設施新改建預留土地以及機關、企事業單位自有土地增建停車設施,鼓勵其他土地使用權人利用自有土地增建停車設施。充分利用地上地下空間建設停車設施,挖掘城市道路、廣場、公園綠地以及公交場站、垃圾站等公共設施地下空間等資源規劃建設停車設施。各縣(市、區)要結合具體實際,抓緊出臺土地分層開發實施細則,落實土地要素市場化配置政策,采用長期租賃、先租后讓等方式供應停車設施用地;符合《劃撥用地目錄》的停車設施用地,采取劃撥方式供地。

        (四)做好宣傳引導工作。要以深入開展“三重四創五優化”活動和“三基”建設年活動為契機,強化對城鄉基礎設施一體化建設和20項民生工程中城市公共停車設施建設工作的政策宣傳,引導和鼓勵社會資本積極參與各類城市停車設施建設。加強對城市停車相關法律法規政策解讀,及時向社會公布停車普查結果、停車設施配建標準及建設規劃。總結推廣各地停車設施規劃建設管理的好經驗好做法,充分發揮行業協會等中介組織作用,加大宣傳力度,推動城市交通條件持續改善。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇8

        為加快補齊市區停車設施供給短板,提高停車管理水平,有效解決人民群眾關注的停車難問題,根據國家和省有關要求,結合本市實際,制定本方案。

        一、總體要求

        牢固樹立以人民為中心的發展思想和為人民管理城市的工作理念,圍繞“致力民生、聚力轉型”,通過推動城市停車設施合理布局,緩解市區停車設施供需矛盾。在3年內,市區機動車停車泊位與機動車擁有量之比達到1.3:1以上,商圈、醫院等重點區域機動車停車泊位與機動車擁有量之比達到1.1:1以上。努力形成設置規范、停車有序、協調發展、群眾滿意的城市停車管理格局。

        二、基本原則

        (一)政府主導、協同治理。完善停車管理政策,明晰停車管理職責,構建政府統籌協調、部門聯動配合、社區積極參與、社會協作共治的城市停車管理機制。

        (二)因地制宜、差別供給。按照“建筑配建停車為主,路外公共停車為輔,道路路內停車為補充”原則,分類確定停車設施建設規模,科學配置停車資源,適度滿足基本停車需求,控制路內停車泊位,動態調整停車泊位設置。

        (三)需求調控、價格引導。按照“路內高于路外、中心高于外圍、地面高于地下、白天高于夜間”的原則,推動完善分區域、分路段、分時段的停車收費標準,加大出行停車需求調控力度。

        (四)智能管理、資源共享。提升停車管理服務信息化水平,完善智慧停車管理系統建設,融通共享各類停車資源數據信息,實現停車資源“一網運行”。建設智能停車誘導系統,實時提供停車信息查詢服務,推動停車資源錯時共享,提高停車資源利用效率和周轉率。

        (五)重點突破、依法治理。以學校、醫院、商圈、老舊小區、全民健身場地等區域為重點,實施交通設施精細化改造,規范設置停車設施,挖掘停車資源潛力。以停車入位為目標,建立健全停車執法聯動機制,充分運用科技手段,加大執法管控力度,借助“隨手拍”等社會力量協助執法工作,實現停車執法全覆蓋,逐步消除停車亂象。

        三、重點工作

        (一)加大停車規劃實施力度

        1.加強規劃統籌。按照《泰州市市區停車設施專項規劃》,建立停車設施項目清單,編制停車設施年度建設計劃,有序推動實施。今后三年,市區每年停車泊位新增數量不少于3000個。

        2.調整配建標準。結合城市停車發展策略、交通管理政策,根據各類建設項目使用性質和停車需求,合理確定停車設施配建指標,并根據城市交通發展變化適時調整,及時向社會公布。改擴建建筑物應當按照配建標準補齊停車泊位。配套建設的停車設施應當與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步交付使用,不得少配或者挪作他用。

        3.建立評價制度。開展停車指數體系測評工作,科學評判城市停車設施發展運行質量,指導解決城市停車存在問題。通過對城市人口規模、汽車保有量、停車泊位數及結構分布等方面進行深入研究分析,強化停車需求現狀研究監測,精準查找停車問題,指導各地科學治理停車問題,引導停車供需平衡,推動停車治理取得長效。

        (二)合理增加停車設施供給

        4.鼓勵增建停車設施。鼓勵黨政機關、企事業單位和其他土地所有權人利用自有土地、地上地下空間建設停車設施、機械式立體停車庫等集約化停車設施,并按照一定比例配建電動汽車充電設施,與主體工程同步建設。鼓勵利用公建合建、綠化合建、廣場合建、學校操場合建、公交合建等增加公共停車設施。20__年起,新建學校應當建設地下空間停車區域,試點地下散學中心,緩解道路擁堵。

        5.鼓勵超配建停車位。新建建筑超過停車配建標準建設停車場以及隨新建項目同步建設并向社會開放的公共停車場(地下停車庫和地上停車樓,配建附屬商業除外),在規劃審批時可根據總建筑面積、超配建的停車泊位建筑面積、公共停車場建筑面積等情況,按照國家、省規定給予一定的容積率獎勵。

        6.充分利用公共空間。按照市《人行道及建筑后退空間停車泊位設置管理規范》等標準規范要求,合理設置城市道路兩側停車位。充分利用待建土地、空閑廠區、邊角空地、橋下空間等閑置公共資源,設置臨時停車設施。應當充分利用公共區域人防工程,在不影響戰時防護功能的前提下,支持平時作為地下停車設施使用。鼓勵開發利用住宅小區老舊人防工程,滿足居民平時停車需求。對于市區公共人防工程,加大公益性投入,采取降低停車收費標準、延長免費停車時間段等方法,提高停車空間利用率。

        7.推動布局均衡。對停車基礎設施等級較低或者缺失、無法滿足城市發展需求的地區,加快實施城市更新行動,結合老舊小區、老舊廠區、老舊街區、老舊樓宇等改造,積極擴建新建停車設施,市區各級財政可合理安排資金予以統籌支持。合理利用老舊小區周邊次支道路等設置臨時停車位;鼓勵周邊單位閑置車位向社會開放,優先保障市民回家有位置停車。各區開展街道、社區停車自治試點,充分發揮街道、社區作用,統籌安排、協調推動,創新停車設施共建共管共享模式。

        (三)科學調控停車需求

        8.落實公交優先政策。按照公眾利益優先和效率最優原則制定城市交通政策,形成以公共交通為主、個體交通為輔的城市交通格局。統籌規劃布局公交首末站和沿線站點,實現中心城區公交站點500米半徑全覆蓋。重點解決火車站、汽車客運站等客運樞紐的公交的配置,與市內交通實現無縫對接。調整優化公交線網和發車間隔,提高公共交通服務覆蓋范圍、降低公眾出行成本。

        9.加強換乘銜接。加強出行停車與公共交通、公路客運站有效銜接,支持公共交通樞紐集約化建設,完善換乘車輛停放城市交通樞紐配建停車設施短時停車服務收費優惠政策。倡導綠色出行,形成以公共交通為主的城市綠色出行結構。

        10.盤活存量資源。大力推動停車資源共享利用,激活閑置車位,支持停車企業通過網絡化智能化手段有效聚合零散車位、零散時間、零散需求,讓現有停車資源“活起來、用起來”。推動機關、企事業單位率先全面錯時共享,鼓勵商業設施、寫字樓、旅游景區、體育場館、學校、小區等停車設施錯時共享,在空閑時段向社會開放。

        11.合理調控臨時停車需求。結合城市道路功能、道路交通流量等情況,加強路內停車泊位管理,嚴格控制停車泊位使用時段、時長,有條件、低限度滿足臨時停車需求。在目前路內停車泊位數量占城區停車泊位總數10%左右的基礎上,逐年遞減一個百分點,20__年底前將比例控制在7%以下。對殘疾人車輛、出租汽車、城市物流車輛、公廁周邊等特殊停車需求,規范設置專屬停車泊位,并根據道路交通情況嚴格限制停車時間。

        (四)全面推廣智慧停車管理模式

        12.升級智慧停車系統。制定智慧停車平臺系統接入接口標準,引導既有停車設施標準化改造,推動數據歸集共享,研究智慧停車管理平臺與城市信息模型(CIM)基礎平臺深度融合。綜合利用5G、大數據、區塊鏈、物聯網、人工智能、云計算等新興技術,升級市級智慧停車平臺,實現停車基礎信息年度滾動更新,精準提供區域分析、各時段車輛分布、停車導流預測、潮汐規律分析等停車大數據服務,實現停車信息全面聯網、停車設施統一監管。市有關部門負責督促其管轄單位的停車設施落實信息聯網接入工作。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會負責組織、推進轄區內停車設施信息聯網接入工作,實現全市停車大數據實時互聯共享。

        13.提升停車設施設備智能化水平。新建停車設施設備系統原則上要求具備車牌識別、移動互聯網支付技術(二維碼、ETC、無感支付等)、車位感知、場外誘導、車位預約等功能,并與市智慧停車系統平臺相銜接。應當將接入智慧停車平臺作為停車設施建設驗收的基本條件。現有停車設施服務企業要按照城市智慧停車信息聯網管理要求,加快升級改造停車設施設備系統,在主要交通樞紐、商業區、醫院、旅游景區等率先安裝ETC不停車收費系統。

        14.構建智慧停車誘導服務體系。依托市智慧停車系統平臺,促進智慧停車誘導、自動識別車牌等技術開發與應用,實現市區停車誘導服務。加快推廣面向市民的智慧停車誘導服務移動端“好停車”APP以及微信公眾號、小程序等,提升應用功能,為公眾出行提供實時引導、泊位搜尋、車位預約、使用狀態、收費信息、場地導航、無感支付等停車全流程服務,有效提升市民群眾停車體驗以及現有停車資源利用效率,減少因停車誘發的交通擁堵。

        (五)完善停車設施保障措施

        15.加強用地保障。城市建設應當保障停車設施項目建設的用地,并納入國有建設用地供應計劃。新建建筑物配建停車設施以及利用公園綠地、學校操場、醫院等地下空間建設停車設施的,其建設規模應當一并納入建設用地供應計劃。中心城區未出讓以及更新改造后的閑置地塊,優先用于停車設施等公共服務設施建設。對符合《劃撥用地目錄》的停車設施用地,采取劃撥方式供地;不符合的,應當依法實行有償使用。對新建獨立占地的、經營性的公共停車設施用地,同一宗用地公告后只有一個意向用地者的.,可以協議出讓方式供地。鼓勵土地復合開發利用,新增土地供應配建一定比例公共停車位的,可將相關停車設施要求納入規劃條件。在符合國土空間規劃的前提下,機關事業單位、各類企業利用自有建設用地增建公共停車設施的,可不改變現有用地性質及規劃用地性質。在城市道路、廣場、公園綠地等公共設施地下建設停車設施,以出讓等有償方式供地的,按照泰州市地下空間建設用地使用權管理的有關規定辦理。

        16.加強政策激勵。研究公共停車設施建設激勵政策,適當給予扶持。單獨新建公共停車場用地規劃性質為社會停車場用地。為鼓勵停車產業化,在不改變用地性質、不減少停車泊位的前提下,允許配建不超過20%的附屬商業面積。附屬商業功能需與車輛、惠民服務等有關,具體要求在規劃條件中予以明確。

        17.簡化審批流程。創新聯合審查、聯合驗收、“一站式”審批服務窗口等方式,優化停車設施建設項目在立項、用地、建設、經營等環節審批流程。在滿足結構、人防、消防安全等條件下,既有其他功能建筑改建為停車設施的,可簡化規劃審批流程。臨時公共停車設施(含平面及機械設備安裝類)可通過聯席會議的方式進行聯審。除設備基礎外不涉及土建工程的層數大于或者等于2層的機械式立體停車設施可按照特種設備類報建,不再辦理相關審批手續。層數大于或者等于2層的機械式停車設備按照《特種設備安全法》《特種設備使用管理規則》辦理相關手續后方可投入使用。

        18.完善收費政策。結合實際情況,科學制定差異化收費標準,推行不同區域、不同位置、不同車型、不同時段停車服務差別收費,抑制不合理停車需求,建立動態調整機制。修訂《泰州市市區機動車停車收費管理辦法》,有序放開,形成充分競爭的停車設施服務收費格局,逐步縮小政府定價范圍。政府定價主要限定于具有公益性特征和自然壟斷經營特征的停車設施。

        19.拓寬融資渠道。加大支持力度,拓寬停車設施建設投融資渠道,由企業獨立投資經營的,完全由企業投資建設并經營管理;鼓勵運用政府與社會資本合作(PPP)模式進行公共停車場建設;鼓勵社會資本參與公共停車場和社區停車設施挖潛改造的建設工作,支持公私合作、共建共治的停車設施投資、建設和運營管理模式。

        20.加強金融支持。鼓勵商業銀行等金融機構在風險可控、商業可持續的前提下,探索開發基于停車設施產權和使用權的抵押融資、融資租賃等金融服務;鼓勵停車產業化,推動停車與養護、廣告、保險、充電等領域合作。

        (六)開展停車設施綜合治理

        21.強化停車秩序治理。建立健全執法聯動機制,通過監控抓拍、違停貼單、強制拖移等手段依法查處違法停車行為。堅持“物理防治+嚴格執法”,在具備條件的地段優化增設阻停設施,嚴管違法停車行為,提升慢行出行品質。建立健全交通違法行為舉報機制,鼓勵市民通過“隨手拍”等方式舉報交通違法行為,各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會落實舉報獎勵資金。嚴格按照規定標準設置消防通道并實行標識化管理,依法查處堵塞消防通道等停車行為。

        22.開展停車設施專項整治。針對停車設施出入口及相關停車設施設置不規范、未按規定明碼標價、不執行政府定價等違法違規行為,定期開展聯合執法。堅持以整治促規范,以規范促提升,全面提高公共停車長效管理水平。

        23.加強停車設施建設監管。加強停車設施建設工程質量和驗收管理,強化停車設施項目建設監管。做好各類機械式停車設施設備養護維護和監測,確保安全運行。加強對停車設施使用后監管,落實停車設施經營單位的日常管理責任,督促其強化內部管理,提高服務質量,維護良好的停車秩序。健全停車管理制度體系,研究公共停車場(庫)運營服務規范、公交場站配建等標準。

        24.打造停車管理示范區。圍繞商場、學校、醫院周邊,通過最大限度挖掘停車資源、常態化加強違停整治、增設人行道物理隔離柱等精細化管理措施,集中力量破解停車難及交通無序、擁堵、亂停車等交通亂象,打造停車管理示范區,整體提高區域停車能力和管理水平,并以點帶面逐步在全市推廣,推動構建規范有序的城市停車環境和交通秩序。

        四、保障措施

        (一)強化組織保障。市政府成立停車設施規劃建設管理工作領導小組,由分管副市長任組長,市政府分管副秘書長、市城管局局長任副組長,各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會及有關職能部門為成員單位。由市工作領導小組牽頭,定期召開聯席會議,各相關單位結合自身所承擔的工作任務,制定具體的實施方案,明確完成任務的時間表、責任人,將工作分解到位,定目標、定任務、定進度,抓好落實。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會作為停車設施規劃建設管理的責任主體,要建立健全工作機制,有力有序推動城市停車設施發展,加強要素保障,加大資金投入,加快停車設施項目建設。

        (二)加強典型引領。按照江蘇省城市停車設施發展示范城市創建工作具體要求,積極開展城市停車設施發展示范城市創建,探索加強停車設施規劃建設、規范停車設施管理的經驗做法,通過典型示范引導,進一步提升城市停車設施規劃建設管理水平。

        (三)加大宣傳力度。各區人民政府、泰州醫藥高新區管委會和市各有關部門要加強城市停車設施規劃建設管理工作宣傳和相關法律法規政策解讀,引導公眾樹立積極參與、共建共享、停車入位、有償使用等觀念。及時總結推廣各地停車設施規劃建設管理的好做法、新經驗,積極營造良好輿論氛圍,共同推動城市交通狀況持續改善,宜居水平不斷提升。

        五、附則

        本方案所稱停車設施指社會性客車的停放設施,不包括公交車、出租車、貨車等專業運輸車輛、摩托車以及非機動車的停放設施。按停車設施的建設類型劃分,主要分為建筑物配建停車場、城市公共停車場、路內停車位三類。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇9

        為規范小區車輛的出入和停放,嚴格實行業主自行刷卡進出制度,針對小區部份多層區業主有車沒車位、別墅區業主一戶有兩輛以上車輛以及小區公區有60個臨時停放車位可使用的問題,服務中心應多數業主建議和要求,決定根據在小區現有的車位數量情況,給小區業主無卡車輛辦理包月臨時停放業務,詳細信息如下:

        一、本次辦理數量為50個(建渣房暫時占用10個車位);

        二、費用:一戶最多辦理一張,一輛車辦理一張車卡,車卡押金50元/張,包月費用按xx市現行標準暫時核定為100元/月;

        三、使用期:原則上以半年為一個包月周期,體現在車卡有效期上,本次辦理期限統一到xx年底,到期車卡無效,請到服務中心辦理續用或終止手續;

        四、辦理程序:

        1、為公平起見,服務中心將進行為期一周的該《通知》公開公示;

        2、公示結束,將于6月17日正式開始按“先來后到”的順序辦理,直到50張卡辦理完畢;如果同時到場業主較多,將采取排隊發號或抽簽形式確定資格;

        3、服務中心將對臨時包月車輛的業主房號、車牌號和車卡號進行詳細登記。

        五、要求和特別提醒:

        1、請已辦理臨時停放包月手續的業主車輛自覺刷卡出入;

        2、請臨時停放的包月車輛進入小區不超速、不逆行,不亂停亂放,將車停放到公區標有“臨”字樣的.臨時停放車位上。

        3、特別提醒:

        ①如有臨時停放的包月車輛不按規定停放在臨停車位,服務中心將做記錄,并進行溝通、說服,對于拒絕協調、勸說者,當車卡有效期截止時,服務中心將不再給予辦理續用手續,將此機會留給其它需要的業主;

        ②無卡偶爾停放或來訪車輛,在小區車位未停滿情況下,服務中心將對其適當放行,費用將按照相關標準實行記時收費;當小區臨時停放車位已停滿,將拒絕其進入。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇10

        一、目的

        為規范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防范車場安全事故的發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

        二、車場安全工作領導組織機構

        組 長(總指揮):項目經理

        主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。 副組長(副總指揮):秩序隊長

        主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

        成 員:(本單位4名職工為成員)

        主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

        通訊聯絡組:

        組長:客服領班

        主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到

        四川華瑋物業管理有限公司

        事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報辦公室。 滅火組

        組長:秩序班長

        成員:(秩序隊員、工程人員)

        主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

        報警電話:110

        火警電話:119

        醫療急救電話:120

        交通急救電話:122

        三、方法和過程控制:

        (一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

        1、車場內如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人 ,必要時向部門經理匯報。

        2、處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

        3、根據當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的.,處理人員應主動通知中心與交管部門

        聯系,請雙方等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

        4、處理撞車事件的人員應注意控制雙方車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任何一方發生沖突。

        5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

        6、如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。

        (二)、車輛沖崗處理:

        1、車場門崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人 和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

        2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

        3、中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

        (三)、車輛丟失處理:

        1、當值人員發現或接到車輛丟失的信息后,應首先向控制中心

        匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

        2、控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

        3、確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

        (四)、車場傷亡事故處理:

        1、車場內發生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理。

        2、現場當班班長應于接到通知后的第一時間內趕赴現場,對事故現場進行保護,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

        3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

        4、劃定保護區范圍,布置警戒;疏導車場交通。

        5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

        6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

        (五)車輛堵塞車道的處理:

        1、如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

        2、當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

        3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

        4、控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

        5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內進行協調.如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

        6、如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

        (六) 、防汛的處理

        1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

        2、通訊組:(客服部)及時用廣播通知業主將車輛駛離車庫、現場拍照,情況重大立即上報相關單位并求助;

        3、應急組:(秩序部)對業主貴重物品進行救助、搬運,有序疏

        導車輛駛離車庫;

        4、后勤組:(保潔部)待水位恢復正常,對車庫進行清掃;

        事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

        停車場突發事件應填寫《突發事件處理記錄表》。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇11

        一、成立防汛工作應急領導小組,加強領導

        組長:

        副組長:

        成員:、

        二、成立防汛工作搶險隊伍,確保安全

        指揮:

        組長:

        搶險隊伍:服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班

        共計22人。

        三、防汛工作職責

        1、認真貫徹執行市x公司關于防汛排水的指示精神,全面指揮防汛工作。實行防汛責任經理負責制,物業服務中心主任為防汛安全第一責任人,快速、及時、有效地處置防汛工作中出現的各類突發性災害事故。采取有效措施,立足小區,堅持自保、自救,確保汛期安全。

        2、組織足夠的防汛物資,根據出現的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為防汛工作提供科學依據。

        3、負責檢查、監督防汛措施的落實情況;負責檢查、監督防汛物品的準備;確保業主的正常生活秩序和財產安全,杜絕地下室漫水。

        四、防汛工作要求及措施

        1、成立防汛領導小組和搶險隊,具體負責防汛工作,確保安全渡汛和業主財產不受損失。

        2、及時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣傳工作,提高全體業主的防汛意識,確保無事故發生。

        3、防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位,不離崗、脫崗,如遇大雨,經理、管理員、各班班長必須到崗,服務中心成員要做到手機不關機。

        4、建立安全責任制,物業經理是第一責任人,服務中心主任是地下停車場安全工作第一責任人。應對有車業主進行經常性的安全提示,并做好地下室車輛停放秩序。服務中心應與地下室車輛停放業主建立聯系制度,了解有關業主的通訊聯系方式,必要時通知業主配合做好安全疏散工作。

        5、物資準備:根據實際情況,檢查各排水泵的安全和應急使用情況,充足電量;應備3把鐵鍬,沙袋至少20袋,以備排洪之需。

        6、遇到特大暴雨,應注意雨水情況和有關小區道路的通暢情況,做好與停車業主聯系的準備工作。

        7、在險情到來之時,在崗的員工,要堅守崗位,認真負責;對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失的人員實行問責制,造成重大損失的要追究責任。

        8、及時掌握險情,一旦地下室發生洪澇災害,全體搶險隊員應立即趕到地下室,聽從組長的指揮。防汛期間,若發生遇險情不報、玩忽職守等情況,造成業主財產受損的,要追究當事人的責任。

        9、重點部位加強巡視,工程人員定期檢查設備,確保室設施設備正常使用和安全。

        五、按不同情況啟動相應預案

        1、第一預案:

        當氣象臺發布暴雨警報時,防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息,通報風情、水情、雨情。服務中心根據各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛應急措施,組建防汛搶險隊伍,落實搶險物資。

        2、第二預案:

        當暴雨襲擊或有關部門發布緊急警報時,防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業服務中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。

        3、第三預案:

        遇暴雨突發性災害天氣時,物業服務中心迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對小區內部和地下室積水情況進行監測,及時報告災情,監督服務中心有關人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保業主正常的生活秩序和財產安全。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇12

        一、系統概述

        系統實現全視頻車位引導停車為主及場內反向尋車為輔的進出車場管理方案,實現無需刷卡、減少排隊等候功能,為現今停車難提供一種高效、便捷的停車管理解決方案。包含以下子系統:

        1、出入口管理系統:將出入庫車輛的車牌號碼作為車輛管理的唯一憑證,自動采集出入庫車輛的前部特征圖像,自動識別車牌號碼并記錄車輛的前部全景圖像。

        2、視頻車位引導系統:每停車位設置視頻車位檢測終端,停車場通道設置LED車位引導屏、視頻節點控制器、網絡交換機,停車場管理中心設置服務器并安裝引導系統管理軟件、中央控制器;

        3、反向尋車系統:在停車場主要路口、分岔口和拐角處等處設置尋車終端,集成反向尋車功能;

        4、云停車服務平臺(擴展功能):車主終端安裝APP,平臺為其提供停車位的查詢、繳費、引導等功能。

        二、出入口收費管理系統

        1、不停車快速入場:入口無需發卡發票,出口無需驗卡,驗票。并且可做到入口無人管理,無障礙通行。既可節省卡或票的成本支出,也可相應節省人員開支。

        2、車牌自動識別:系統將出入庫車輛的`車牌號碼作為車輛管理的唯一憑證,自動采集出入庫車輛的前部特征圖像,自動識別車牌號碼并記錄車輛的前部全景圖像,作為停車管理、安全認證的原始數據,并以車牌號碼作為數據標識進行信息數據管理。

        3、視頻流逐幀識別:系統自動提取出視頻中所存在的車牌號碼信息、顏色信息,并同時提供相應的包含車輛的單幀或多幀圖片、車牌小圖、車牌二值化圖等信息,實現全天候的車牌識別,以及無牌車的檢測與抓拍。

        車牌識別一體機——設計有可升降裝置以滿足各種高度需求,攝像頭像素達到130萬像素,具有夜視功能,實現高清晰及高準確性的有效識別。設備與顯示控制一體機聯動,當識別車牌成功后將聯動顯示控制一體機顯示車輛車牌、進場時間同時控制道閘開閘放行;車輛離場時,設備識別車牌后聯動顯示控制一體機,提供用戶繳費依據,繳費后放行。

        出入口顯示控制一體機——集顯示、控制、語音功能于一體,可滾動顯示實時時間、社區歡迎語、車牌號、有效期、收費金額、剩余車位等,可控制道閘起落,與傳統的系統相比,其具有免去了控制設備的安裝,對于工程成本而言得到了極大的成本控制。設備安裝于入口處,當車主到達停車場入口時,可查看剩余車位情況;設備安裝于出口處,當車主離開車場時,可查看應繳費金額。

        室內LED車位引導屏——主要安裝于車場內,用來顯示行車方向機該方向的剩余車位信息,引導車主快速停車,根據停車場大小及實際需求供有單向、雙向、三向可選。

        三、視頻車位引導及方向尋車系統

        視頻車位引導及反向尋車系統是基于車牌識別專利技術、DSP處理專利技術等多項發明的綜合應用,實現現代智慧交通領域的停車管理的解決方案。

        系統采用高清視頻檢測終端,實現一個檢測終端可檢測多個車位,從技術上降低設備投入成本,并有效降低系統壓力;

        系統應用行業領先的串行布線方案,實現一個視頻節點控制器可管理16個視頻檢測終端,在節約線材成本、設備成本方面極具優勢。

        視頻車位探測器——是車位信息的采集終端和指示終端,必須配合視頻節點控制器才能正常使用。設備正常安裝于走道上。

        單攝像頭:一個視頻車位探測器可探測一個車位;

        雙攝像頭:可實現一個視頻車位探測器檢測兩個車位,對于設備成本控制有極大優勢。

        視頻節點控制器——應用于16車位的車牌號碼提取,并將識別結果傳輸給中央控制器,以及指示車位是否空閑,傳輸車位到引導屏,同時還能為攝像機提供電源。

        戶外LED車位引導屏——可定制安裝于停車場入口處,用來顯示整個停車場的總車位你信息及所剩余車位信息,方便車主判斷車場內是否還有剩余車位。設備與中央控制器連接,通過中央控制器采集視頻節點控制器的車位情況信息,進而顯示全部車位及車位剩余情況。

        智能尋車終端機——安裝在車主進入車場的入口處(一般安裝在電梯附近),通過觸摸的方式輸入車牌號,觸摸屏上的地圖就會顯示告知車主自身的位置與車輛所停的位子。還可以通過停車的時間,顯示該時間內的停車的車輛圖片供車主進行選擇。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇13

        為保證住宅小區車輛收費工作順利進行,合理制定停車收費標準,更好的為業主提供車輛停放業務,逐步改善小區車輛停放服務功能,規范收費管理秩序。制定方案如下:

        起用IC卡停車場收費系統,在IC卡系統使用正常的情況下實施刷卡收費運行:

        持卡須知

        1)領取IC卡時須交納押金(月卡,年卡用戶)。

        2)按有關規定,住宅小區收取的費用為場地占用費,非保管費。

        3)一車一卡,專車專用,因有圖象對比,請勿借給他人使用,請妥善保管,若有遺失及時掛失。

        4)駕駛員必須嚴格按照IC卡智能停車場收費系統指示操作。

        5)進入住宅小區的車輛請按位停放,服從管理。

        6)本卡必須隨身攜帶,嚴禁存放車內,以防車輛被盜,違者后果自負。

        編號:NO.0001至NO.

        物業管理公司服務中心

        電話:

        2 、臨時卡、月卡、半年卡、年卡以不同顏色進行區分識別。

        3、收費標準報物價部門批準后錄入電腦系統自動計費。

        4、收費軟件的安裝調試由本公司負責完成。

        五、制定車輛停放規定(附后)

        六、臨時卡收費標準

        1、參照地區機動車停車場收費標準(住宅小區內場地占用收費標準)的`規定執行

        1)轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)半小時內含半小時不收費,半小時-1小時1元,1 -3小時2元,3-6小時3元,6-9小時4元,9-12小時5元,12-24小時10元。

        2)中型客貨車(16-22座)3小時以內2元,3-6小時4元,6-9小時5元,9-12小時6元,12-24小時11元。

        3)大型客貨車3小時以內3元,3-6小時5元,6-9小時6元,9-12小時7元,12-24小時12元。

        2、結合住宅小區實際建議收費

        1)轎車、小型客貨車(12座4噸以下)半小時內含半小時不收費,半小時以上-12小時(按正常收費標準下浮60%)收2元,12以上-24小時(按正常收費標準下浮60%)收4元,

        2)中型客貨車(16-22座)半小時內含半小時不收費,半小時以上-12小時(按正常收費標準下浮50%)收3元,12以上-24小時(按正常收費標下浮45%)收6元,

        3)大型客貨車半小時內不含半小時,半小時-12小時(按正常收費標準下浮42.9%)收4元,12以上-24小時(按正常收費標準下浮33%)收8元。

        七 月卡,年卡收費標準

        1、住宅小區車輛實行辦理月卡、半年卡、年卡,對已購買車庫的車輛辦理長效卡。每個車位以大小不等收取130-150元/月租金。

        2、轎車、小型客貨車(12座、4噸以下)月卡(按正常收費標準下浮67%)100元,半年卡(打9折,90/月)540元,年卡(打8折,80/月)960元。

        3、中型客貨車(16-22座)月卡(按正常收費標準下浮54.5%)150元,半年卡(打9折,135/月)810元,年卡(打8折,120/月)1440元。

        4、大型客貨車月卡(按正常收費標準下浮44.4%)200元,半年卡(打9折,180/月)1080元,年卡(打8折,160/月)1920元。

        5、辦理IC卡每張收取工本費50元,包括新辦、損壞、失效、掛失。

        6、一切車輛均按以上標準實施收費。

        車輛停放管理規定

        一、住宅小區車位實行有償使用,進入小區的車輛必須交納車輛占地使用費,按規定位置停放,不得堵塞消防通道及進出路口。

        二、進出車輛實行刷卡管理,臨時進出車輛需在門衛處領取IC卡,由值班保安履行登記手續 。

        三、車輛進出遵守交通規則,禁止鳴喇叭,限速10公里,車主積極配合保安員指揮停放。

        四、停車后,須關好車門車窗,防盜系統置于警備狀態,IC卡等有效證件及車內貴重物品隨身攜帶,否則遺失后果自負。

        五、住宅小區內不得試剎車,練習駕駛,禁止裝載有毒、易燃易爆物品和其它危險物品的車輛停放。

        六、車輛運貨出小區,必須有相應證明,屬貴重、大件物品,必須到服務中心開放行條,方可放行。

        七、按時交費,不得拖欠,不得刁難、辱罵或以暴力威脅等手段妨礙保安工作。

        八、進出車輛實行一車一卡制,IC卡不得轉借他人或一卡幾車多次使用,如發生問題概不負責,若IC卡遺失請立即到服務中心掛失。

        九、保安員有權對可能存在問題的車輛進行詢問,確實存在問題的可暫不放行。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇14

        1.目的

        確保停車場內的設備、設施和停放車輛的安全,保證車場內整齊有序。

        2.適用范圍

        本公司轄區內停車場(庫)

        3.職責

        3.1車場收費員負責按標準收取駛出車輛的車位有償使用費,放行。

        3.2車管員負責指揮車輛整齊停放、存放、巡視、監護并做好進出場記錄。

        3.3安全班長負責車輛管理的監督、指導。

        4.引用文件

        《中華人民共和國交通管理條例》、《停車場建設和管理暫行規定》

        5.工作程序

        5.1硬件標準

        5.1.1停車場內應按消防要求設置、配備手提或便攜滅火器等消防設施和消防器材。

        5.1.2停車場和車行道路應做好停車位和行車線以及禁停、轉彎、減速、禁鳴、限高等醒目標識。

        5.1.3停車場內應設置垃圾桶(箱),在必要的位置設置路障和防護欄。

        5.2車輛進場必須服從車管員的指揮,遵守停車場管理規定,履行相關手續,按規定交納費用。

        5.3停放好車輛后,必須上鎖,車箱、車簍內貴重物品隨身帶走。

        5.4駕駛員、車輛使用人必須保持車場清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在車場內,車輛發生漏油時,車主應即行處理。

        5.5停車場內禁止洗車、修車、試車、練習。

        5.6任何人不得損壞停車場內消防、清潔、電器、供水等場地設施。

        5.7停車場由專職保管人員24小時值班。

        5.8不準酒后取車啟動機動車輛并駕駛。

        5.9停車場內禁止吸煙。

        6.車輛進出

        6.1車管人員應引導車輛使用人在指定位置停放車輛,主動、禮貌上前接待。

        6.2車管人員在辦妥相應手續后方可允許車輛離場,如因私自放行導致車輛失竊,車管人員承擔一切責任。

        6.3夜間停放的車輛,車管員應做好記錄并辦理交接班手續。

        7.巡視

        7.1車管員每半小時或臨時詳細檢查車輛的車況,發現漏油、未上鎖、車箱(車簍)遺留物品等情況應及時處理并通知車主,同時應在交接班記錄本上做好記錄,特殊情況報告班長處理。

        7.2逾夜車輛,或遇交接班時應清點、核對車輛數量,確保安全。

        7.3班長檢查手提滅火器等消防器材,發現逾期或其它異常情況應在交接班記錄本上記錄并及時上報,立即處理。

        7.4車管員負責維護好車庫內清潔衛生,保持車庫整潔。

        8.意外事故的處理

        8.1當車管員發現停車場內的車輛被盜或被損壞時,就立即通知業主,同時逐級報告班長和公司領導。

        8.2屬撞車事故的,車管員不得放行肇事車輛,并應保護好現場。

        8.3屬酗酒或尋釁肇事而引發的砸車事故,車管員應立即制止,并通過巡邏安全員上門通知車主,對造成的事故進行確認。

        8.4車管員認真填寫交接班記錄,如實寫明逾夜停放車輛的數量、區域停放情況、發生事故的時間以及發現后的報告處理情況。

        8.5車輛在停車場被盜后,車管員應立即匯報公司處理,待車主確認后向當地公安機關報案,車管員以及車主都應積極配合公安機關做好調查處理工作,涉及公司內部人員責任問題,由公司組織調查,視情況做出處理決定。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇15

        為全面貫徹落實《隴南市機動車停車場管理辦法》(市政府令〔20xx〕第1號),進一步理順停車場管理體制,提高停車場使用效率,有效緩解“停車難”問題,現結合我市實際,制定如下實施意見:

        一、目標任務

        進一步規范全市停車場管理,實現“辦證經營”、備案管理;現有經營性停車場全部進行信息化改造,并接駁全市智慧停車平臺,盤活存量資源,實現車位應用盡用、充分利用;不斷改善停車環境,打造破解“停車難”的隴南模式,全面促進城市交通與經濟社會的協調發展。

        二、基本原則

        堅持以民為本、利民惠民的原則,創新機制、強化措施,以最大決心、最強合力、最優服務,拓展地上地下停車資源,盡可能實現停車資源利用最大化,努力滿足群眾的停車需求。

        三、適用范圍

        本意見適用于全市所有的經營性停車場,包括市政府國有企業統一建設運營的公共區域停車場,以及對外開放收費經營的機關、醫院、住宅小區等專用停車場。

        四、促進規范管理

        (一)確定停車場行業經營服務條件

        1.從事經營服務收費的停車場經營者,應當依法向市場監督管理部門申請辦理“停車場服務”增項的營業執照;

        2.從事經營服務收費的停車場經營者,應當自領取《營業執照》或有關部門批準成立30日內,依法向稅務部門辦理稅務登記;

        3.所有經營性停車場要按照隴南市機動車停放服務收費的相關規定收取停車費;納入政府定價的,由發展改革部門核定收費標準;

        4.建筑配建停車場必須具有由住建部門核發的《建設工程消防合格證明》;

        5.從事經營服務收費的停車場經營者,應當依法辦理以上手續后,申請向縣區公安交警部門備案,經材料審核和現場查勘合格后,予以備案,發放《隴南市經營性停車場備案登記證》,登記證編號按照行政區劃代碼+四位數字(從0001開始)。

        備案所需材料:

        (1)經營服務單位基本信息(包含營業執照、稅務登記、

        消防合格證明、收費依據等相關材料);

        (2)停車場平面示意圖;

        (3)符合規定的停車設施、設備清單;

        (4)經營、服務、安全、應急管理制度;

        (5)法律、法規規定的其他資料。

        (二)規范停車場經營管理服務行為

        停車場經營者應當嚴格按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第二十四條的規定履行職責;同時,強化停車經營者自律經營,加強停車行業從業人員的職業道德教育和業務技能培訓;健全監督制約機制,推進停車經營服務單位依法、誠信經營,提高經營服務水平,形成健康良好的市場秩序。

        (三)鼓勵停車資源共享

        機關、醫院、住宅小區等專用停車場,應當在滿足工作人員或本小區業主停放需求的情況下,向社會公眾提供機動車停放服務;或與周邊有停車需求的車輛所有人約定車輛錯時停放。

        (四)推行智能化管理

        公安交警部門負責制定全市統一的數據采集和聯網標準;停車場經營者應當采用停車場智能管理系統,并接入全市智慧停車平臺實行聯網管理;智慧停車平臺為進行信息接駁的機動車停車場優先提供停車信息、交通狀況信息、智能化停車誘導等服務。對經營性停車場未按照有關規定接入全市智慧停車平臺的,根據《隴南市機動車停車場管理辦法》第三十九條處三千元以上一萬元以下罰款的處罰。

        機關、事業單位、住宅小區等專用停車場可以自行負責管理運營,也可委托市屬國有企業實現智能化運營。

        (五)實行誠信檔案制度

        加強監管檢查,對不按規定履行職責的停車場經營者和惡意逃費的駕駛人通過“信用中國”平臺,客觀評定誠信等級、依法使用誠信檔案,建立信息共享、部門聯動的管理工作機制,促進停車場經營服務水平提升,規范停車場及其經營主體行為,培育優質的經營服務單位,保障良好的經營服務秩序。

        五、強化日常監管

        (一)公共停車場和專用停車場管理

        公共停車場,指為社會車輛停放提供經營服務的場所(包含市屬國有企業在公共區域設置的停車場)。

        專用停車場,指為本單位、本居住區車輛及特種車輛提供停車服務的場所。

        1.使用監管:收費停車場標識及收費公示牌完整,收費人員統一著裝,佩戴工作牌;按照發展改革部門規定的標準依法收費,收費標準和收費公示牌一致,統一使用稅務部門監制的專用發票;未經自然資源部門批準,任何單位和個人不得將配建停車場挪作他用,不得變更規劃確定的停車位,不得改變公共停車場為社會車輛提供停放的用途。住建、消防救援、公安交警等相關部門要進一步督促規范單位、住宅小區等專用停車秩序的管理,確保消防車道的暢通。

        2.依法處罰違法違規行為:經營者擅自將已投入使用的公共停車場、專用停車場挪作他用的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第三十八條處一萬元以上兩萬元以下罰款的處罰。公共停車場以及收費經營的專用停車場未備案登記的,公安交警部門書面通知進行限期備案登記,經書面通知督促仍不備案的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》第四十條處一萬元罰款的處罰。對占用消防通道妨礙消防車通行的,依據《中華人民共和國消防法》第六十條處五千元以上五萬元以下罰款的處罰。

        牽頭單位:各縣區公安交警部門

        責任單位:各縣區市場監管、稅務、發展改革、住建、自然資源、消防救援等部門。

        (二)道路臨時停車泊位管理

        道路臨時停車泊位,是指依法在道路范圍內設置的臨時停放機動車輛的場所。

        1.使用監管:收費泊位停車場標識及收費公示牌完整,收費人員統一著裝,佩戴工作牌;按照發展改革部門規定的標準依法收費,收費標準和收費公示牌一致,統一使用稅務部門監制的專用發票;收費泊位因政府舉行重大活動或市政檢修等原因需臨時占用道路臨時停車泊位的,對占用道路臨時停車泊位的時間及數量予以核實;協調處理經營過程中產生的其他問題。

        2.依法處罰違法違規行為:對違反《隴南市機動車停車場管理辦法》有關規定,具有妨害道路臨時停車泊位正常使用等行為的單位及個人,依照《隴南市機動車停車場管理辦法》第四十三條處一千元以上三萬元罰款的處罰。未備案登記的,書面通知到轄區公安交警部門限期備案登記,經書面通知督促仍不備案的,按照《隴南市機動車停車場管理辦法》四十條處一萬元罰款的處罰。

        牽頭單位:各縣區公安交警部門

        責任單位:各縣區市場監管、稅務、發展改革、住建、自然資源、消防救援等部門。

        六、建立健全工作機制

        建立由市政府整體統籌、市級公安交警部門牽頭多部門協同、縣區政府及其相關部門負責實施的常態化工作機制,進一步明確職責和分工,規范停車場管理及相關服務,提升停車場管理的水平。建立停車管理聯席會議制度,聯席會議辦公室設在公安交通管理部門,負責組織研究,協調解決停車管理中的重點和難點問題。

        市場監管部門:負責辦理營業執照注冊登記;依法查處無照經營行為、擅自改變主要登記事項或超出核準登記的經營范圍從事經營活動;負責對停車場收費行為進行監管,依法查處有關價格違法行為。

        稅務部門:負責辦理稅務登記以及停車收費發票(電子發票)的監督管理工作。

        住建部門:負責核發《建設工程消防合格證明》;加強對物業服務企業經營活動的監督管理。

        發展改革部門:負責停車收費政策制定,并根據社會發展狀況、城市交通運行狀況、停車泊位供求狀況,適時調整完善我市停車收費政策。

        公安交警部門:負責停車場備案、道路內側停車泊位的設置;負責對各類機動車輛在城市道路亂停亂放行為的監管,協助城市管理綜合執法部門對公園、綠地、濕地等場所機動車亂停亂放行為的監管;督促經營性停車場將停車位信息接入智慧停車平臺。

        城市管理綜合行政執法部門:協助公安交警部門依法查處擅自在街道兩側和公共場地設置影響市容的停車位行為和公共區域停車場內違反城市管理的行為。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇16

        為及時滅火和疏散辦公樓內人員,避免造成人員傷亡和財產損失,特制定本預案。

        一、組織機構:

        “一部、五組”即:現場指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通訊聯絡組、安全防護救護組和后勤保障組。

        (一)現場指揮部人員組成

        總指揮:

        副總指揮:

        成員:

        (二)現場指揮部辦公室負責人

        主任:孫召輝

        副主任:

        成員:

        二、各組組成人員、負責人及職責

        (一)滅火行動組:由局部分義務消防員及全體物業保安、保潔人員組成。

        組長:趙國瑞

        職責:1、發現火情,快速向指揮部匯報,并代替總指揮立即到消防中控室根據具體情況,利用應急廣播或電話通知疏散引導組到現場疏導人員撤離現場,也可在火場適當位置成立臨時指揮部,以便迅速有效的指揮。

        2、調集滅火組成員控制著火點消滅火災,防止火勢蔓延。

        3、滅火區域的人員和義務消防隊員要立即用滅火器、消防栓水源、撲救初期火災。

        4、快速啟動現場消防設施,并及時撥打火警電話“119”報警。

        5、特殊情況下,可代替指揮部下達疏散人員指令和啟動消防設施指令。

        (二)疏散引導組:由局部分義務消防員及全體物業保安、保潔人員組成。

        組長:蓋自強

        職責:1、發生火災后,疏散組負責人及其他成員立即到火災現場組織疏散被困人員。

        2、及時組織與著火點相鄰的單位或部門疏散與火災現場較近的閑散人員。

        3、負責人要安排專人分別到各出、入口維持疏散秩序,防止有人再次進入著火現場。

        4、及時通知辦公樓消防中控室。在緊急情況下,可直接啟動應急廣播疏散辦公樓內所有人員。

        (三)通訊聯絡組:由局各事業單位及外駐單位的辦公室主任及部分義務消防人員組成

        組長:郭鳳玲

        成員:

        職責:1、發生火警后,發現人立即向消防中控室或指揮部負責人報警,也可直接向火警“119”報警。

        2、辦公樓消防中控室接到報警并確認火情后,立即通知局領導、指揮部成員及物業公司經理到中控室集合。

        3、在中控室值班人員,各單位的通訊聯絡組成員隨時向現場指揮部轉達火場信息和傳達指揮部命令。

        4、聯絡各行動小組隨時向指揮部匯報火災現場情況。

        (四)安全防護救護組:由局各事業單位及外駐單位的辦公室主任委員及部分義務消防員組成。

        組長:林永慶

        職責:1、辦公大樓發生火災后,外勤保安立即到大樓正門和北門和車庫出、入口布置人員進行警戒,防止外人進入辦公大樓。

        2、幫助撤出人員運離大樓和火災現場,并進行安置。

        3、指揮引導消防車進入大樓外圍,停靠到適合救火位置。

        4、及時疏導圍觀群眾和閑散人員,疏通救火用交通要道。

        5、大樓四周及地上一層車庫內的車輛,要及時通知車輛所有人駛離現場,以免損壞。

        6、對受傷人員及時搶救,及時撥打“120”急救中心電話對受傷嚴重的人員進行救治。

        (五)后勤保障組:由局義務消防員和所有后勤工作人員組成

        組長:趙紅杰

        職責:1、及時向火災現場運送滅火器,以及其他所有滅火用具。火災現場煙霧大時,應向滅火搶險人員提供濕毛巾。

        2、保證消防設施正常運行,及時排除消防設施故障。

        3、及時清理事故現場、疏散人群,保證急救車輛、消防車輛在事故現場暢通無阻。

        三、要求及注意事項:

        1、在搶險救火中,滅火救援領導小組各成員是第一責任人,與各行動小組、單位都要積極配合,發揮主動作用,做好滅火、通知所屬科室、單位和疏散人員的工作。

        2、所有參與滅火人員都要聽從指揮部的統一指揮,接到命令迅速到達指定地點,各行動小組要協同合作,共同完成緊急情況下的各項工作任務。

        3、煙霧較大時,搶險人員應用隨身帶的溫毛巾將口鼻捂住并將身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離,在高層的人員撤離時千萬不能乘電梯撤離。

        4、本預案中指揮部及各行動小組負責人如未在崗時,由代班人或其他成員履行其職責。

        5、各科室、單位及各行動小組成員要認真學習本預案,熟悉各自的職責分工和任務。如遇火災發生,應立即根據各自責任分工開展滅火工作、全力控制火災難。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇17

        一、停車場泊車背景

        停車場地處國基路99號陽光嘉苑住宅小區,我公司對停車場地進行了現場勘測、分析調研,根據本小區建筑的品質和居民經濟層次、車場規模及效益,利用車場現有資源,科學規劃建設,配置相應的停車場管理設施設備,力爭打造精品停車場地,并實現三贏(物業公司、業主或使用人、我公司)之目的。

        1、陽光嘉苑小區實劃有效車位約481個,流動車位350個,屬于居民服務區。

        2、根據甲方以往的運作模式要求,陽光嘉苑小區地面停車場地位為長租和零收兩種管理模式。

        3、運用科技手段加強管理力度,車場內配置視頻監控設備、門禁系統、擋車器等交通設施設備,各種標識、標線、指示燈箱配備齊全。

        4、預留消防通道,通道內不規劃車位。

        二、停車場泊車管理

        機動車泊車管理模式:車輛進入停車場泊車,如果是臨時停靠車輛先由進口門崗發放停車計時卡,固定停車位可自行刷卡進入,巡視引導員提示、引導車輛安全出入車位,車輛駛離時到出口門崗處交還計時卡或刷卡,臨時停車按卡上計錄時間收取停車費,同時付給停車場專用發票。

        1、根據本車輛停車的性質劃分區域,分出專用固定停車位區和臨時停車區,以便于管理。

        2、停車專用車位區的固定車輛,配發本車輛的專用車證。一車一證一位,車輛不準隨意停放。

        3、停車證是為方便業主停車而采取的以年交停車費方式的憑證,在有效期內持證出入車場免收停車費。臨時車輛按計時卡記錄時間交納停車費(按照鄭州市物價局文件收取)。

        4、固定車輛進場時,要憑本車場停車證領勸停車卡”進入專用區域泊車,出場時交還“出入證”。了解車輛動態避免車輛的丟失。

        5、所有進場車輛在入口處要進行外觀檢查,對有外傷的車輛要記錄在冊,車輛出入均有高清攝像監控攝錄,并提示司機確認。分清責任避免不必要的糾紛。

        6、車輛泊車入位,管理員提示司機鎖好車門、拉緊制動手剎、保險器、車內不放貴重物品。車輛出現如沿途遺散、車體漏油、報警器長鳴等現象的,謝絕車輛入位。以確保安全、清潔、靜謐的停車環境。

        7、隨時保證停車場出、入口處及各通道的通暢,避免由車輛滯留而延誤導致不良后果。對突發事件的應對我們會嚴格按照緊急事件應急預案處理,及時消除影響和妨礙。不給業主的出行和甲方的管理帶來不便。

        8、停車場周邊的禁停區禁止擺攤、隨意停車。高峰期出現車位需求矛盾時,啟用預留等待區域,組織引導車輛等候順序出入常必要時可調派協管員參與疏導管理。

        9、停車場內要做到車位資源合理調配,積極引導車輛停放,保證車輛按區域停放入位,做到無位不停,秩序井然。

        10、按鄭州市物價局規定合理收取停車費。正在執行公務的警車、救護車、軍車可免收停車費。

        11、節日、假日、以及重大公益活動日,可以應物業的要求,經雙方溝通協調,制定適時的組織停車方案,合理調整安排,協助物業做好臨時性工作,保證顧客滿意停車。

        12、停車場遇突發事件及特殊情況,可通報物業方,請求援助。其應對措施和服務程序,要嚴格按照《作業指導書》要求辦理。

        13、駕駛員駕車進入停車場,必須服從管理人員的指揮,對于無理取鬧、不聽勸阻的可采取必要措施,如:限制車輛移動。情節嚴重的要通報交管部門或公安機關。

        14、停車場內按要求配備安全防火器材,確保器材安全有效,各種電源、電器隨時檢查,設施設備及時保養維護。出現隱患隨時排除。

        15、嚴格執行公司內部稽查制度,真誠接受社會監督,虛心聽取陽光嘉苑物業管理處提出的合理要求及建議,努力完善自己。

        16、停車場向保險公司投保停車場責任險。凡在本車場內發生的,由于我方管理原因,導致機動車被刮、盜等第三方責任事件發生,造成的經濟損失(不包括車內物品),可依保險條款向保險公司索賠,解除車主的后顧之憂,規避物業管理責任風險,不給物業管理企業帶來負面影響。

        17、由于乙方接管后屬于封閉式管理,乙方有義務對非機動車進行管理,并對園區內業主裝修、搬家等物品的進出進行必要的查驗。乙方根據甲方要求對園區內業主實行非機動車出入卡管理,出入物品放行條管理。

        如因乙方管理責任造成非機動車丟失或大件物品電器從門口未經物管處放行造成損失的由乙方負責。

        三、我方對該停車場提出以下建議

        1、按照物業與業主簽訂的服務合同整合停車資源,充分利用停車場現有條件維護物業方的利益,為物業方解決實際困難。

        2、為有效的管理好陽光嘉苑停車場管理秩序,更好的為車主服務,提升車場的品牌效益,降低物業方管理成本,提高雙方的經營效益,我們建議將該停車場固定車位及臨收車位分區管理,充分提升停車場的使用率,降低人員成本和物耗,確保物業方和我方達到雙方共贏的目的。

        3、陽光嘉苑現有車位481個,我方建議甲方將固定車位每月服務費按(40)元收取,具體定價根據鄭州市物價局新頒布的收費文件執行。

        4、地面按甲方歸劃為臨時車輛的管理區域,由于上述相關費用出現,我方建議:

        ①臨時車位,每小時按單車位5元計算,停放時間不足20分鐘免收停車費。

        ②我方負責該停車場地與政府相關部門的協調事宜及備案,年審手續。

        四、停車場崗位人員定編

        1、根據陽光嘉苑小區停車場的實際情況及特點,設置車場入口崗、出口崗、引導停車管理員崗位及車場主管等崗位。實行17人3班制,經理1人,車場主管2人,共計用工20人。選派業務能力強、經驗豐富的管理人員進駐車場參與管理,解決前期難題難點。

        人員崗位分布:

        門崗:每班兩人三班倒6人,園區巡邏每班兩人三班倒6人,其余5人停泊車服務,白班3人夜班2人,主要分布于園區內各處主要進出口或密集停車區指揮疏散、車輛停泊。

        2、公司派駐停車場的人員,都要經過公司培訓部門的嚴格培訓。經業務考試合格,員工進駐新停車場要提前熟悉車場環境及物業公司要求,經過磨合期后正式上崗。

        3、工作人員統一著工服,配戴胸卡。文明服務,禮貌待客,以飽滿的熱情服務來保障良好的服務水準,維護物業方的形象和聲譽。

        4、各崗位的主要職能

        A、停車場入口崗:

        (1)有效控制進場車輛,保證車場入口、通道及門前良好的交通環境。場內車位出現需求矛盾時,組織與疏導車輛在等候區域排隊順序進常

        (2)所有進場車輛的外觀檢驗,排疑有安全隱患的車輛入常

        (3)固定車輛進場時,“停車證”的檢驗及“出入證”的發放。

        (4)臨時車輛進場時,計時卡計時工作。

        B、停車場引導員:

        (1)、保證場內通道的暢通,有效的提示車位及交通導向。

        (2)、負責場內消防及車輛安全的監督。

        (3)、合理調配車位資源,隨時將信息傳遞給入口崗。

        (4)、對需存車輛的司機提供安全提示服務。

        C、停車場出口崗:

        (1)、保證出口崗門前及通道良好的交通環境。

        (2)、負責出場車輛按計時卡核算計時合理收取停車費,同時付票據。

        (3)、固定車輛出場時,停車證、出入證的檢驗及出入證的收回。

        D、停車場主管:

        (1)、負責與物業代表協調停車場事務。

        (2)、負責本班組的`全面日常管理工作。

        (3)、嚴格按公司制度組織班組人員完成各職位工作。

        五、停車證的管理

        1、停車場車證要同雙方協商確認,車證的制作及發放由停車公司負責,客戶詳細資料要注冊存檔并由專人管理不準泄露業主信息;否則,因乙方泄露信息引起的一切責任由乙方承擔。

        2、停車證是為方便業主停車采取以年交停車費方式的憑證,具有時效性。發現無效車證要及時收回。

        3、停車卡要擺放在車里,進場出示車證。車證丟失要及時按停車場公司規定程序補辦。

        4、停車卡的具體使用說明詳見停車證背面。

        六、停車場票據管理

        1、按停車公司財務制度執行票據管理,本車場票據領取的數量由停車公司方負責記賬。

        2、車場內日常現金收入、票據的管理以及基礎工作,按相關規定執行。

        3、長租車位的年租費,可由停車公司方代收并付內部收據。停車公司根據物業方提供的.客戶資料,制作停車證;同時開據正式發票。客戶憑內部收據兌換正式發票;領取停車卡。

        七、項目收入及成本測算

        (一)項目支出:

        1、項目經理1人×4500元/月×12/月=54000元/年

        2、項目主管2人×4000元/月×12/月=96000元/年

        3、員工17人×2500元/月×12/月=510000元/年

        4、人員保險20人×183/元×12/月=43920元/年

        5、服裝費20人×400元/人=8000元

        6、對講機20部×500元=10000元

        7、辦公用品300元/月×12/月=3600元/年

        8、被褥20人×600元/人=12000元

        9、福利費660000×1.4%=9240元/年

        10、合計:746760元

        (二)項目收入:

        1、每天車場停車量平均481輛×40元×12/月=230880元

        2、預計車流量每天平均350輛×5元×365天=638750元

        3、經營收入合計:869630元

        3、經營所得稅:869630×6.5%=56526元

        (三)停車場利潤:

        總收入869630元/年經營所得稅56526元總成本746760元/年66344元/年總利潤

        (四)甲乙雙方利潤分配:協商

        八、合作模式

        1、乙方承包經營模式:乙方負責收費,自負盈虧,乙方每月向甲方支付停車場地、位損壞維修管理費,甲乙雙方各負責各自收入的所得稅,乙方負責車場公共險,車場員工工資及意外傷害險,甲方免費提供員工住房,乙方負責車場的能源費用和設備維護費用。

        (乙方向甲方支付管理費每月3500元,如果按照提成的話不超出總凈收入的20%,收益率從明面上看不高,但實際收益遠遠大于甲方運營收入。因為甲方為此停車項目沒有實際經濟投入,就是有幾乎可以忽略不計,僅人工開支就減少了甲方幾十萬投入成本,合理規避了甲方勞動用工風險和甲方的停車場管理責任風險,停車場出現的一切責任事故均有乙方承擔和協調處理,不給甲方造成任何聲譽及經濟影響。乙方派駐的管理團隊歸屬甲方統一管理,積極配合甲方管理處工作,責任自行承擔。而我方一旦接手會對小區一系列停車設備設施進行投入整改,保證停車安全有序,如合同期限屆滿后不再合作,則乙方投入設備設施和管理模式歸甲方所有)

        2、雙方合作經營模式:

        甲乙雙方共同投資管理,乙方投入主要管理人員和合作模式,甲乙雙方承擔各自50%投入(其中包括:證照辦理、年審,稅金,人員工資、福利、社保,停車安全責任險、設施設備)經營利潤按對半分成。利潤平分,責任共擔。

        九、合同的終止

        如雙方在經營期間發生虧損現象或因為國家政策或單方原因,不能正常經營的情況下,在合同期內提前一個月內向對方提出協商解決,如一個月內未給答復合同自然解除失效,乙方退出該項目的管理,其它相關事宜參照合同要求執行。

        十、乙方承諾

        1、如我方與貴方達成合作意見,簽署合同后,在合同簽訂日甲方繳納50000元履約保證金,用于乙方對于停車場管理責任和配合甲方工作的履約保證,如乙方拒不承擔停車場管理的第三方責任或不能滿足甲方管理需要和工作配合,經5次書面警告整改無效的,甲方可扣除乙方所交保證金用于支付第三方賠償或違約賠償。在甲方最后整改通牒下發后一月內未有明顯改觀甲方有權解除合約。

        2、乙方在甲方提供場地的條件下無償為甲方項目陽光嘉苑小區建設非機動停車棚,用于非機動車停放,配套安全的充電插座,方便居民電動車充電。車棚建設面積、建設時間具體根據甲方劃定區域而定,但最大總規模不超過500平米(涉及乙方經營成本問題,此項捐建必須作為合同期限和經營管理的要約{合同期至少兩年})

        3、預留不低于15停車位,方便甲方關系維護使用。

        4、一切因車輛停放所導致的安全事故及管理責任,均有乙方承擔,乙方有協助甲方收取物業費和維護業主關系的義務,并不得推辭。

        十一、費用及繳納時間周期

        1、管理費:管理費3500元/月,分季度提前預交,預交時間在每前一季末的15日前繳納下一季度管理費。

        2、履約保證金:保證金于合同簽署當日足額繳納。乙方如無違約行為,甲方履約保證金自動續約于下一年。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇18

        按照省政府辦公廳《印發關于進一步推進停車設施建設實施方案的通知》(冀政辦字〔20xx〕19號)文件要求,為推動停車設施建設發展,優化停車設施管理模式,改善城市停車環境,解決停車難問題,促進城市基礎設施高質量發展,提升城市管理水平,制定本方案。

        一、總體要求

        (一)指導思想。深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實省第十次黨代會、省委經濟工作會議部署,嚴格落實市委、市政府決策,堅持以人民為中心的發展思想,貫徹新發展理念,構建新發展格局,按照規劃引領、分類施策、政府引導、市場運作、建管并重、創新發展的原則,深入挖掘可利用土地、地下空間等資源,科學規劃建設城區停車設施。面向社會有序開放機關單位內部停車場,逐步清退路內停車泊位,切實解決停車難、收費亂問題,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

        (二)工作目標。城市新建建筑嚴格執行配建停車位標準,老城區、老建筑盡力補配補建停車位。推動城市公共停車設施建設,到20xx年底,新增城市公共停車位不少于10000個。通過持續推進公共停車設施建設和實施棚戶區、城中村改造補建配建停車位,逐步降低路內停車位比例。到20xx年,基本建成以配建停車設施為主、路外公共停車設施為輔、路內停車為補充的城市停車體系。推進智慧停車管理和資源共享,中心城區、商業區、辦公區、交通樞紐等重點區域停車需求得到顯著改善,各類資本廣泛參與,停車資源高效利用,城市停車規范有序。

        二、主要任務

        (一)加強規劃引領,保障土地供應。

        1.科學規劃布局停車設施。各縣區要充分結合轄區內實際情況,依據城市發展戰略,根據國土空間規劃和交通體系規劃,科學編制和完善本轄區停車設施專項規劃。確定停車設施發展總體目標,明確未來幾年停車設施布局、規模、標準和建設時序。按照差別化供給策略和集約緊湊發展模式,綜合考慮城市功能、人口、土地、交通等因素,合理劃定停車分區,科學確定差別化的停車設施發展政策、供給和管理策略。以社區、街道、商圈為單位,測算城市中心區結構性停車位供需數量,合理布局停車設施,解決結構性供需矛盾。

        新編控制性詳細規劃要依托經依法批準的專項規劃對規劃落實及建設用地進行管控,作為停車設施建設和管理的依據,嚴格執行。市、縣(區)兩級分別建立專項規劃實施情況評估機制,以年度為時間節點,評估規劃落實情況,根據評估情況,及時調整工作措施,保證規劃項目落實落地。

        2.保障停車設施用地供應。自然資源和規劃部門要結合實際,抓緊研究出臺我市土地分層開發實施細則,細化停車設施供地政策,各縣區要結合實際情況,完善本級停車設施用地供應策略。停車設施用地符合《劃撥用地目錄》的,可采取劃撥方式供地;不符合的.,應采取有償使用方式公開出讓,鼓勵采取長期租賃、先租后讓等方式供地。統籌考慮現狀及未來停車供需關系,在規劃階段為中心城區、商業區、學校、醫院、交通樞紐等重點停車難區域,預留公共停車用地條件和建設空間。鼓勵盤活存量用地建設停車場,對利用存量建設用地從事停車場建設,各縣區要制定相關鼓勵政策。

        (二)分類推動建設,加大設施供給。

        1.加快補齊公共停車設施缺口。持續開展公共停車設施補短板行動,20xx年全市新增公共停車位10000個以上,中心區建設比例不得低于年度任務的40%。重點在城區中心區的大型商業、醫院、車站、學校等各類公共服務中心、大型公建設施附近,挖掘可利用土地、地下空間等資源,統籌安排公共停車設施建設項目。各縣區政府要將停車設施用地選址納入年度用地計劃,保障公共停車設施建設用地需求。市級停車管理部門建立公共停車設施建設半月報、月通報、季督查工作制度,確保建設任務保質保量完成。

        2.配足新建建筑物配建停車位。新建建筑物要嚴格執行城市停車設施專項規劃和建筑物停車位配建標準,配建指標應符合《河北省城市停車設施配置及建設導則》規定,一律不欠新賬、不留缺口。加強建設項目管理,嚴把建設用地規劃、建設工程規劃等行政許可關口,保證新建、擴建、改建建筑配建停車設施符合相應配建標準,配足停車設施。配建停車設施應與建筑物主體工程同時設計、同時施工、同時交付使用。加強竣工驗收管理,杜絕停車設施緩建、少配。

        根據城市綜合交通發展水平,定期對停車位配建指標進行動態調整,適度提高建筑物停車位配建標準。市相關部門要制定相關政策,鼓勵新建建筑充分利用地下空間建設停車位并作為公共停車場向社會開放。鼓勵新建建設項目超過停車配建指標建設停車場,超出部分設置收費停車場進行市場化運作。

        3.逐步補配補建既有建筑停車位。結合城市更新行動,在棚戶區、城中村改造的規劃設計階段,留足配建停車位。在老舊小區改造時,因地制宜,結合小區實際補齊配建停車位。鼓勵社會資本參與老舊小區、老舊廠區、老舊街區、老舊樓宇更新改造,結合片區綜合治理和停車資源共享等方式,創新停車設施共建共享共管模式,各縣區可因地制宜制定具體辦法。

        4.加快清退超配路內停車位。通過持續推進公共停車設施建設和實施棚戶區、城中村改造補建配建停車位,盡快置換清退超配的路內停車位,力爭到20xx年底,路內停車位比例降到5%以下。定期分析路內停車位對交通的影響,一路一策、一位一研,對使用率低、嚴重影響交通的路內停車位,逐年縮減、合理清退,保證人行道、自行車道的連續性、安全性。除公安機關交通管理部門外,任何單位和個人不得在城市道路范圍內設置停車位。

        5.充分利用城市地下空間。充分挖掘利用城市公共綠地、公共廣場、學校操場、公交場站等用地的地下空間,規劃建設公共停車設施,保證地下與地上設施統籌兼顧。做好人防工程建設規劃與城市停車設施專項規劃的有效銜接,各縣區要建立人防工程項目臺賬,充分分析研判,在滿足戰時功能布局前提下,充分考慮城市停車服務功能,加大改造和利用力度,用于補充建筑物配建停車位或城市公共停車位。力爭20xx年利用人防工程新增一批停車泊位,20xx年以后,按照“平戰結合”的原則,持續將適合停車的人防工程改造為停車位。

        6.推進立體停車設施建設。各縣區要大力推動立體停車設施發展,制定建設管理和用地支持政策、激勵措施,在符合規劃要求前提下,充分利用城市各類邊角空地和地下空間,大力推進機械式立體停車場、停車樓建設,并做好臨街停車設施立面美化,與周邊環境相協調。及時總結建設經驗,擴大立體停車設施服務范圍,推動城市立體停車設施發展。各縣區每年新建公共停車泊位中,立體停車設施泊位原則上占比不得低于20%。

        (三)規范停車管理,提高使用效率。

        1.推動停車設施資源共享。充分發揮既有停車位效能,在加強安全管理的前提下,積極探索機關、事業單位停車位共享機制,有序盤活其余單位停車資源。推動企業單位、商業設施、寫字樓、體育場館等停車設施在夜間空閑時段向社會開放,可由專業停車企業統一經營,實行有償使用、收益分享經營模式。各縣區政府要摸排轄區內有富余停車位的小區,以政府為主體或推動社會資本參與,購買或租賃這一部分停車泊位供社會使用,降低配建停車位空置率。

        2.加強停車秩序管理。各縣區要健全停車管理工作機制,制定統一規范的經營管理政策,合理制定并公布政府定價管理的停車服務收費標準。逐步開展公共停車設施備案工作,規范公共停車設施備案標準和流程,強化停車基礎信息數據采集、更新。各級管理部門要加強事中事后監管,及時受理處置群眾對停車管理方面的投訴、舉報。嚴厲打擊占用公共資源私設停車位行為,加強對違法占用道路停車、僵尸車等查處力度,維護良好停車秩序。依法查處違法停車行為,對重點區域實施限時停車、即停即走等管理措施,提升停車位周轉率。

        3.推行城市智慧停車服務。應用大數據、物聯網、人工智能等現代信息技術,完善城市智慧停車管理平臺系統,進一步推進全市經營性停車場數據接入工作,統籌路內、路外停車資源,實現智能停車誘導、信息查詢、車位預約、泊位誘導、電子支付等功能,推動停車資源共享和供需快速匹配,減少尋位繞行時間,方便群眾就近停車。積極探索全市統一運營模式,督促智慧停車經營單位定期更新車位布局、泊位使用、收費標準等數據,并及時向社會公開。全面推行電子計費,實現無人值守、自動計費繳費,推廣使用“ETC”“先離場后付費”等快捷收費方式。

        4.提高公共交通保障能力。落實公交優先戰略,大力發展公共交通,優化城市公交線網和站點布局,實現城市道路公交服務全覆蓋。加大公交專用道建設和使用監管力度,增加城市中心區及交通密集區公交客運能力,確保公共交通分擔率達到20%以上。加強出行停車與公交換乘無縫街接,在公路客運站和城市公共交通樞紐建設換乘停車設施,逐步形成以公共交通為主的城市出行結構,引導公眾綠色出行。

        三、政策措施

        (一)簡化行政審批程序。深化行政審批制度改革,簡化城市停車設施投資、建設、經營手續辦理程序,提高工作效率。對小型停車設施項目和利用自有土地建設的停車設施項目,實行備案制。既有停車庫(樓)內部改造為機械式立體停車的,可按照特種設備管理要求辦理安裝告知、監督檢驗、使用登記等手續,不再辦理用地規劃、工程規劃、施工許可等手續。

        (二)完善差別化收費機制。發改部門結合實際制定或完善具體的差別化收費政策,逐步推行不同區域、不同位置、不同車型、不同時段停車服務差別收費。綜合考慮交通擁堵狀況、公共交通發展水平等因素,在中心城區、商業區、交通樞紐等重點停車難區域實行高收費,城市外圍實行低收費,一般區域正常收費。同一區域內,按照“路內高于路外、繁忙時段高于空閑時段”的原則,進一步細化差別化收費標準。

        (三)完善投資經營激勵政策。對停車需求大、收益較好的中心區、交通樞紐等區域的停車設施,鼓勵社會資本以市場化投資為主開發經營,重點建設立體停車場或既有停車場實施“平改立”改造。對停車需求較小區域的停車設施,可通過合理確定收費標準、政府適當讓渡項目收益權等方式,吸引社會資本參與。推動停車產業化發展,在符合相關規劃、不改變用地性質、不減少停車泊位的前提下,允許配建一定比例的附屬商業面積,具體比例由各縣區政府確定。

        (四)完善停車法規標準體系。健全停車管理法規體系,推動編制或修訂地方性停車設施建設管理法規,抓緊出臺《張家口市停車場管理條例》,在立法權限范圍內,結合城市交通管理實際,清理不符合停車設施建設管理要求的規章制度,為依法治理城市停車提供法治保障。健全停車設施標準體系,編制或修訂停車設施配建標準,制定完善智慧停車管理標準、停車設施運營規范、停車管理服務規范等,為全面提升城市停車管理水平提供支撐。

        四、組織保障

        (一)落實主體責任。各縣區政府是停車設施規劃建設管理的責任主體,要加強組織領導,建立健全工作機制,強化主管部門責任,明確相關部門職責和時間表、路線圖。要結合實際,加大工作力度,按照“一城一策”的原則,抓緊制定各縣區停車設施規劃建設管理工作方案,加快解決停車難問題。

        (二)強化統籌協調。建立停車管理統籌協調機制,市發展和改革委員會、市城管執法局、市自然資源和規劃局、市住房和城鄉建設局、市公安局、市市場監督管理局、市行政審批局、市人防辦等部門按照職責分工,加強對全市停車設施治理工作的組織、協調和指導,共同研究政策,解決重大問題。各縣區政府、經開區管委會、各管理區委員建立相應工作機制,統籌負責本地停車管理工作,形成政府主導、部門協同的城市停車治理格局。

        (三)強化督導調度。各縣區政府、管委會要加強對轄區內有關部門的工作檢查和考核評價,加強督導調度,層層壓實責任。對工作開展不力、弄虛作假、問題整改不到位的嚴肅追責問責。市有關部門要按照職責分工,對各縣區工作推進情況定期開展督導檢查,督促各縣區落實主體責任,推動城市停車治理能力提升。

        (四)加大輿論宣傳。充分利用各類媒體對停車設施治理工作進行全方位宣傳報道,宣傳先進經驗和典型做法,營造政府關心、社會關注、群眾關切的良好環境。開展群眾參與體驗活動,充分吸收廣大群眾意見建議,不斷優化改善城市停車環境,有效提高群眾的獲得感、滿意度。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇19

        根據《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《中共河南省紀委辦公廳關于印發的通知》(豫紀發〔20xx〕6號)、河南省住建廳《關于印發城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案的通知》(豫建城管〔20xx〕196號)任務要求,結合我縣實際,對城市公共停車場運行管理專項整治工作實施方案安排如下:

        一、指導思想

        堅持以人民為中心的發展思想,緊緊圍繞停車管理領域群眾普遍關注、反映強烈的突出問題,充分發揮全面從嚴治黨引領保障作用,深入整治、認真解決人民群眾“急難愁盼”問題,不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感。

        二、總體要求

        (一)提升政治站位。牢固樹立以人民為中心的發展理念,堅持從人民群眾最現實的利益出發,把做好整治工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動,確保實際成效。

        (二)堅持問題導向。緊盯群眾關注關心的熱點難點問題,以人民滿意為根本標準,認真梳理排查,澄清問題底數,建立整改臺賬,逐項整改落實,回應群眾關切。

        (三)強化責任擔當。對存在問題主動擔責、不回避推諉,整改問題認真徹底、不敷衍塞責。主動檢視和查找組織管理、職責履行方面的問題不足。

        (四)堅持標本兼治。克服“就事論事”、“就地論地”思想,堅持舉一反三,全面排查整改。治標與治本相結合,深入剖析問題原因,健全完善制度機制,注重從根本上解決問題。

        三、整治任務及措施

        根據《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》和市紀委《關于開展全市停車收費腐敗和作風問題專項治理工作方案》的通知要求,“嚴肅查處私用公共資源謀私貪腐問題,特別是以開展停車收費行業專項整治為重點,深入開展公共資源管理領域小微權力整治,督促推動行業加強監管、堵塞漏洞,促進公共資源管理和制度健全完善”內容要求,結合全縣停車場運行管理工作實際,重點圍繞以下任務開展整治。

        (一)全面開展普查。根據省、市工作要求,按照“屬地負責、行業主管負責、相關部門齊抓共管”、“底數清、情況明”、“一張圖、一本賬”的總要求,全面摸清所轄區域城區內公共停車場、道路路內停車泊位、專用停車場的數量底數,為專項整治工作開展,建立城市停車設施供給能力評價制度,推動城市內部挖潛增效、停車資源共享,停車場運行管理政策制定及領導決策提供數據支撐。

        (二)抓好問題排查。結合全面普查,同步做好問題停車場排查工作。重點圍繞:

        1、涉及公共停車場運行管理六個方面的問題:

        (1)政府資源的公共經營性停車場是否收支兩條線;

        (2)是否存在無照經營,私設停車場收費問題和亂收費、強制收費的“黑停車場”問題;

        (3)是否通過合法合規程序取得運營收費資格;

        (4)收費停車場是否在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費;

        (5)是否存在收費后不提供合法收費票據問題;

        (6)收費人員是否統一著裝,佩帶明顯標識等,全面摸清問題停車場情況。

        2、涉及停車收費領域腐敗和作風十個方面的問題:

        (1)政府職能部門及其經營單位在停車收費管理中履職不力、不擔當不作為、推諉扯皮、失察失管,導致公共資源被私人占有操控、謀取私利,嚴重侵害公共利益、群眾利益問題;(2)公職人員搞權力尋租,違規審批、設置、出讓、出租、中止停車位,違法經營或收取抽成費保護費好處費,縱容、操控、指使收費人員亂收費、不如實全額上繳停車費,違規將停車收費業務承攬給自己親屬或以他人名義直接參與經營問題;

        (3)停車收費經營單位(個人)私設、隱瞞停車位,篡改收費賬目,截留、挪用、套取、私分停車費問題:

        (4)少數社會人員圍獵公職人員形成利益團體,操控停車收費業務,排除公平競爭,謀取非法利益問題;

        (5)公職人員甘于被圍獵,與操控停車收費業務的企業和個人相互勾結,為其提供保護、搞利益輸送問題;

        (6)政府職能部門不按規劃設立停車場、私自篡改規劃停車位數量,國家機關和事業單位,包括銀行、學校、醫院、體育場館、博物館、文體中心等不按規定向社會開放,各社會主體及個人擅自擺放P牌、破舊座椅等占用停車位等問題;

        (7)未取得停車收費許可的醫院、國有企事業單位及賓館、酒店等承擔公共服務職能的企業,違規收費或提高收費標準,引發群眾不滿等問題;

        (8)機關事業單位、商超、公園等附近擁堵路段停車難,相關職能部門只貼條罰款不疏導解決、停車位應劃未劃、公共場所應開放未開放,造成群眾意見大等問題;

        (9)社會停車場擠占公共資源、劃地為王亂收費、強收費等群眾反映強烈的突出問題;

        (10)對公安、交通管理部門依法查扣車輛產生的停車費用,仍由當事人自行承擔或者變相承擔,加重群眾負擔,借機謀取私利等問題。

        (三)深入集中整改。對排查出的問題停車場及相關問題,要認真梳理歸類,逐個建立整改臺賬,細化整改措施,明確整改責任人和整改時限,逐項抓好整改。

        屬于各單位主管的公共停車場、路內停車泊位、專用停車場存在的問題,由各單位組織進行整治。

        (四)暢通投訴渠道。各單位各部門要暢通停車場運行管理問題投訴舉報受理渠道,通過網站、微信公眾號和新聞媒體向社會公開公示投訴舉報電話、舉報信箱等。要認真做好群眾投訴舉報辦理工作,對群眾政策咨詢要耐心解答,對投訴舉報要及時登記受理、限時處置辦理,辦理結果及時向投訴舉報人反饋。

        (五)完善政策制度。全面深入分析問題原因,找準問題癥結,健全停車場運行管理的政策措施,建立完善長效制度機制,規范停車場運行管理。

        四、工作步驟安排

        (一)動員部署(8月1日前)。各單位認真學習領會相關文件精神,明確整治任務及要求,理清工作思路,結合實際制定整治方案,細化整改措施,開展動員部署。

        (二)全面排查(8月12日前)。按照整治任務要求,全面開展普查和問題停車場排查,全面摸清城區和單位停車場數量底數和問題停車場情況。

        各單位按時完成各項報表排查統計表格后,進行內容審核后(不得缺項、漏項),加蓋單位公章,報紙質表格一式三份,同時報電子文檔(Excel格式)。于8月12日之前報送至縣政府辦公室(蔡生生)進行統一匯總審核,加蓋公章報市政府。

        (三)集中整治(9月20日前)。按照市專項整治方案,實行項目化推進,及時掌握工作進展,強化督促指導,確保排查問題件件整改落實。單位要高度重視集中整治工作,結合各地各部門工作實際,統籌做好專項整治:

        1、發改委負責價格指導和監督工作。

        2、財政局負責政府資源的公共經營性停車場經營性收入的收支兩條線監督檢查工作。

        3、市場監管部門負責無照經營、私設停車場收費、亂收費、強制收費的執法管理,監督檢查和規范收費停車場在醒目位置設置明碼標價公示牌,并按公示價格收費。

        4、稅務部門負責查處停車場不提供合法收費票據、違反稅務管理規定的行為。

        5、公安部門負責依法查處和打擊經營性停車場強買強賣、涉惡的違法犯罪行為,依法查處在專項整治工作中阻礙工作人員執行公務的違法行為。

        6、住建部門負責完善政府投資建設的公共停車場建設工程竣工驗收備案手續,并向各級停車場主管部門進行移交管理。

        7、城管部門負責查處擅自在城市道路兩側和其他公共區域設置機動車、非機動車停放泊位的,或者使用地鎖、石墩、柵欄等障礙物占用公共停車泊位的行為。

        8、交通部門負責對本部門在城區建設管理的停車場進行排查和整治。

        (四)總結評估(11月5日前)。對整治效果作出定量和定性評估。建立完善停車場管理政策措施和制度機制。做好工作總結,上報經驗做法。單位整治工作總結報告于11月5日前報縣城管局,由縣城管局進行匯總總結上報縣政府。

        五、工作要求

        (一)加強組織領導。城市停車收費行業事關群眾切身利益,是當前社會民眾關注的.焦點熱點,列為《省紀委監委關于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風的工作安排》《全省紀檢監察機關強化監督執紀問責深化作風建設的十六條舉措》的重要內容和督導重點。各單位務必要深化思想認識,堅決克服單純任務和業務思想,切實把專項整治列入黨組議事日程和重點工作,主要領導要親自安排部署,親自督促落實。這次專項整治時間緊、任務重,尤其是普查工作涉及面廣、工作具體、數據量大,要抽調精干力量,組成工作專班,做好必要保障,搞好工作協調,確保專項整治各項工作有效落實。

        (二)加強督導檢查。縣紀委監委加強對各單位的督導檢查,及時幫助解決問題,對整治工作不力的及時通報。

        (三)強化執紀問責。各單位要明確責任分工,對照整改方案和任務要求,卡緊時間節點,逐項抓好落實。要加強與相關部門的工作協調,對排查發現的屬于其他部門職責范圍的問題,要以公函形式交辦處理,不得以問題不在本部門職責范圍為借口,遲滯問題整改。對整治工作不實、不細、進展遲緩、普查不準確、臺賬數據上報不及時等問題要全市通報批評,對專項整治工作不重視、推動不力、搞數字整改、虛假整改的,嚴肅追責問責。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇20

        第一條加強停車場的規劃、建設和管理,改善道路交通狀況,保障城市交通協調發展,根據《中華人民共和國道路交通安全法》和《建設工程質量管理條例》等法律、法規的規定,結合我市實際,制定本辦法。

        第二條本辦法所稱停車場,是指供各類機動車和非機動車停放的公共停車場、專用停車場、道路停車場(含臨時停車場)和院內停車場。

        第三條濟寧市城市規劃區停車場的規劃、建設和管理適用本辦法。

        第四條市公安局負責停車場的監督檢查工作,市公安局交通警察支隊具體負責濟寧市城區規劃區停車場的管理工作。規劃、建設、工商行政管理、物價、稅務等部門按照各自職責,做好停車場管理的有關工作。

        第五條鼓勵單位和個人投資建設開辦公開停車場,實行誰投資、誰受益的原則。

        第六條市規劃局應會同公安、建設部門按照城市規劃的要求編制停車場建設規劃,報市人民政府批準后組織實施。

        第七條新建、改建、擴建大型賓館、飯店、商店、體育場(館)、影(劇)院、展覽館、圖書館、醫院、旅游場所、車站、居民小區等公共建筑和繁華商業街(區)的,建設單位應按照停車場建設劃配建、增建停車場。停車場竣工后,須經市公安局交通警察支隊參加驗收,驗收合格后方可使用。

        配套建設的停車場應當與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收、同時交付使用。

        建設單位未按照前款規定規劃建設停車場的,規劃行政主管部門不予核發《建設工程規劃許可證》。

        現有大型公共建筑未按規定配建停車場的,應補建停車場或與其他單位聯合建設停車場。

        第八條根據車輛停放需要,須在支路、繁華商業街道、小區街道等設置臨時停車場的,應由公安機關會同規劃、建設部門統一確定,并由市公安局交通警察支隊監督施劃臨時停車泊位。封閉住宅小區院內停車場的經營者,應當接受市公安局交通警察支隊的監督管理。

        第九條按照停車場建設規劃建設的.停車場,未經批準,不得擅自改變使用用途。

        因特殊情況,確需關閉停車場的,應經公安、規劃部門批準。

        第十條擬經營公共停車場的.單位或個人,應經公安、規劃部門同意,并到工商行政管理、稅務部門辦理有關手續后,方可從事公共停車場經營活動。

        第十一條公共停車場經營者應當遵守下列規定:

        (一)服從市公安局交通警察支隊的管理,按照營業執照規定的范圍經營;

        (二)使用市公安局交通警察支隊統一監制的停車場標志和車輛停放保管憑證;

        (三)在停車場醒目位置懸掛價格行政管理部門核發的收費許可證及其統一監制的標價牌;

        (四)按照價格主管部門核定的收費項目、標準收費;

        (五)使用由市公安局交通警察支隊統一領取的地稅部門監制的通用定額發票;

        (六)公布市公安局交通警察支隊的投訴電話號碼,公開管理制度;

        (七)配備與其車輛停放規模相適應的照明、通訊、消防和安全設施;

        (八)保持車輛停放有序,環境整潔;

        (九)對進出車輛進行查驗、登記,防止車輛丟失;

        (十)發生火警、搶竊、交通事故等情況,應當采取相適應的緊急措施,并及時向有關部門報告;

        (十一)法律、法規、規章規定應當遵守的其他規定。

        第十二條專用停車場擬向社會提供車輛停放有償服務的,其經營者應按照本辦法第十條的規定辦理。

        第十三條在停車場停放車輛者應當遵守下列規定:

        (一)接受停車場工作人員的指揮調度,按照停車場交通標志線有序停放車輛;

        (二)機動車停車后關閉發動機;

        (三)按照規定支付車輛停放保管費;

        (四)愛護停車場內的各種設施。

        第十四條機動車和非機動車需要臨時停車的,應在統一設置的臨時停車場停放,不得擅自占用車行道、人行道、廣場和路邊空地。

        第十五條道路兩邊的單位確需占用公共場所臨時停放職工、學生的車輛的,應經公安、規劃部門批準。

        第十六條停車場經營者不給付發票的,車輛停放者有權拒絕支付車輛保管費。

        第十七條停車場經營者違反價格行政管理部門的規定增加收費項目、抬高收費標準的,車輛停放者有權向價格行政管理部門和市公安局交通警察支隊進行投訴或者舉報。

        第十八條違反本辦法規定、建設單位未對建設的停車場組織竣工驗收,擅自交付使用或驗收不合格交付使用的,由建設行政主管部門按照《建設工程質量管理條例》的規定,責令改正,處工程合同價款2%%以上4%%以下的.罰款;造成損失的,依法承擔賠償責任。

        第十九條違反本辦法規定,停車場經營者不執行政府定價的,由價格行政管理部門按照《中華人民共和國價格法》的規定責令改正,沒收違法所行,可以并處違法所得5倍以下的罰款;沒有違法所得的,可以處以罰款;情節嚴重的,責令停業整頓。

        第二十條停車場因管理不善造成車輛丟失或損壞的,停車場經營者應當依法承擔民事賠償責任。

        第二十一條當事人對行政處罰決定不服的,可依法申請行政復議或向人民法院提起行政訴訟;逾期不申請行政復議,也不向人民法院提起行政訴訟,又不履行行政處罰決定的,作出處罰決定的行政機關可以申請人民法院強制執行。

        第二十二條縣(市)城市規劃區停車場的規劃、建設和管理可參照本辦法執行。

        第二十三條本辦法自20xx年2月1日起施行。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇21

        一、目的

        為規范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產安全,防范車場安全事故的'發生,力保車場安全事故發生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發生的事故,根據上級有關部門文件與會議精神和相關法律法規,結合該停車場的環境建設與準備的實際,制定本預案。

        二、車場安全工作領導組織機構

        組 長(總指揮):項目經理

        主要職責:負責定時召開停車場安全工作領導組會議,傳達上級相關文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。 副組長(副總指揮):秩序隊長

        主要職責:具體負責組織對緊急預案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領導部署的各項任務。

        成 員:(本單位4名職工為成員)

        主要職責:具體負責車場所發生突發事件的處理、報告、監控與協調,保證領導小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協調到滿意為止。

        通訊聯絡組:

        組長:客服領班

        主要職責:一旦發生火警,負責與疏散各組聯絡,調動有關人員到指定地點。應立即報警,先報119救火,再報110維持到

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        事故現場處理,根據人員受傷害情況報120,同時報辦公室。 滅火組

        組長:秩序班長

        成員:(秩序隊員、工程人員)

        主要職責:負責消防設施完善和消防用具準備,負責檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發生,立即參加救火救災工作。

        報警電話:110

        火警電話:119

        醫療急救電話:120

        交通急救電話:122

        三、方法和過程控制:

        (一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

        1、車場內如發生交通事故,控制中心應立即調動安全員控制現場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責人 ,必要時向部門經理匯報。

        2、處理人員到現場后,要求肇事當事人如實反映事故發生的經過,并進行拍照,做好相應的事件發生經過客觀記錄,并迅速聯系被撞車主到現場進行調解。

        3、根據當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應主動通知中心與交管部門

        聯系,請雙方等待執法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現場保安員負責疏導車輛進出,并指引警務和保險公司車輛和人員到事發地點現場。

        4、處理撞車事件的人員應注意控制雙方車主的情緒,以協調處理為原則,避免與任何一方發生沖突。

        5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責任。

        6、如因車主原因造成車場公共設施損壞需照價賠償。

        (二)、車輛沖崗處理:

        1、車場門崗發現車輛欲沖崗時,首先采取應急措施,設法阻止,同時聯系控制中心呼叫聲援。中心應立即調出現場鏡頭進行監控、錄像,并立即通知保安負責人 和服務中心領導前往處理,同時向部門經理確定是否需報警。

        2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛人的基本特征、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現場秩序。

        3、中心應立即與車主聯系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經部門經理同意不得播放或轉借。

        (三)、車輛丟失處理:

        1、當值人員發現或接到車輛丟失的信息后,應首先向控制中心

        匯報,由控制中心第一時間通知部門經理。

        2、控制中心應立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應立即使用地樁)同時檢查該車相關記錄,查明進出時間,與車主聯系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經過。

        3、確認車輛丟失后由部門經理向公司領導匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現場的所有資料封存,以便協助調查。

        (四)、車場傷亡事故處理:

        1、車場內發生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據人員傷亡情況,第一時間通知部門經理。

        2、現場當班班長應于接到通知后的第一時間內趕赴現場,對事故現場進行保護,并立即聯系控制中心通知受傷者家屬。現場班長對需急救的傷者應立即設法救護,并視情況撥打120急救和送醫院,同時記錄現場情況及事件經過,對現場進行拍照記錄。

        3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

        4、劃定保護區范圍,布置警戒;疏導車場交通。

        5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關措施處理。

        6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協助公安部門處理。

        (五)車輛堵塞車道的處理:

        1、如在停車場出入口出現車輛滯留的現象,安全崗位應及時進行疏導,如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

        2、當車輛發生堵塞時,當值班長要及時趕到現場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應急通道,并做好其他車主的解釋工作。

        3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協調顧客在洽談室等影響較小的區域進行洽談。

        4、控制中心人員應將車輛堵塞現場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

        5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內進行協調.如不能解決的,應及時將情況匯報部門經理,經部門經理的同意,可聯系轄區警務室及公安交通部門前來協助處理。

        6、如警務部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯系相關媒體進行曝光。

        (六) 、防汛的處理

        1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

        2、通訊組:(客服部)及時用廣播通知業主將車輛駛離車庫、現場拍照,情況重大立即上報相關單位并求助;

        3、應急組:(秩序部)對業主貴重物品進行救助、搬運,有序疏

        導車輛駛離車庫;

        4、后勤組:(保潔部)待水位恢復正常,對車庫進行清掃;

        事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結。

        停車場突發事件應填寫《突發事件處理記錄表》。

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      鄉鎮停車場建設方案范文 篇22

        為給社區居民提供良好的生活居住環境,提升社區整體服務形象,確保停車場的正常使用及車輛安全。經20xx年3月1日兩委會討論同意,將光明社區36棟—37棟之間機動車停車場租賃外包,具體方案:

        一、承包地點:

        “光明苑”機動車停車場——36棟和37棟之間,承包面積1600㎡

        二、承包要求:

        1、按相關規定執行,只能用于停放機動車車輛,不能經營其他項目,更不能搭建其他建筑物。

        2、管理好停車場內的公共設施。

        3、做好停車場的清潔衛生,按時交納垃圾清運費。

        4、管理好車輛的進出通行。

        5、車輛被盜及損壞由乙方自行負責,社區不承擔任何責任。

        6、不得更改停車場的使用性質,不得轉讓他人。

        7、對停車場的安全、治安、消防全部由乙方自行負責。

        三、承包期限一年。

        20xx年4月1日—20xx年3月31日。

        四、租賃價格及方式:

        1、通過社區采購小組和監委會成員詢價,參照往年租賃價格,社區兩委會討論通過,租賃底價為:元/年,由社區發租賃公告,采取比選方式,高價中選,乙方先交費后使用,如在規定的時間未交清承包費,視為違約,甲方有權收回承包管理權。

        2、乙方在租賃承包期間,必須服從社區相關管理。

        五、承包履約保證金:

        合同履約保證金xx元。承包期滿后,甲方不計息退還給乙方。乙方不能亂收費,如有舉報,經社區核實乙方有亂收費現象,則處罰如下:第一次,處罰20__元;第二次,處罰4000元;第三次,社區與乙方終止合同。

      鄉鎮停車場建設方案范文 篇23

        根據《三明市城市管理局等六部門印發關于深化整治城區公共空間違規設立經營性停車場問題及規范收費管理等行為實施方案的通知》(明城管〔20xx〕7號)及《中共泰寧縣紀委辦公室《關于加強日常監督推動“點題整治”工作常態化的實施方案》的通知》(泰紀辦〔20xx〕3號)有關工作要求,為深化整治城區公共空間違規設立經營性停車場問題,進一步規范收費管理等行為,決定在全縣開展深化整治城區公共空間違規設立經營性停車場問題及規范收費管理等行為專項工作(以下簡稱“停車場整治工作”),具體實施方案如下:

        一、工作目標

        進一步鞏固整治成果,完善停車場規劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面長效制度,強化日常監管;新增城區公共空間違規設立經營性停車場和收費不規范行為明顯減少,對發現的問題按照常態化的監管制度及時整治到位;對合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%,對實行政府定價和政府指導價管理的停車場所,100%實施分區域(類別)、分時段差異化停車收費政策及實現夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段;加大停車場建設力度,力爭全年新增城鎮公共停車泊位50個。

        二、職責分工

        停車場整治工作各職能部門合力做好轄區內停車場整治工作的謀劃、部署、推動和提升,具體落實停車場整治工作,各職能部門具體分工如下:

        泰寧縣發展和改革局:負責對實行政府定價(含政府指導價)管理的停車場所,實施分區域、分時段差異化停車收費政策,全縣100%實施分區域(類別)、分時段差異化停車收費政策,全縣道路停車泊位100%設置夜間22:00至次日早上7:00不等的免費停車時段;對需要納入政府定價(含政府指導價)管理的城區公共空間合法設立的經營性停車場所,要完善相關收費規定,加強停車收費管理。

        泰寧縣公安局交通警察大隊:負責城區道路范圍內違法設置停車泊位的摸排工作,20xx年底前,城區道路停車泊位摸排率達到100%。

        泰寧縣自然資源局:負責指導在開展國土空間規劃編制中充分考慮城市停車設施建設需求,合理安排停車設施規劃空間;規范利用儲備土地設立經營性停車場,按規定辦理相關手續。對排查發現的非法占用儲備土地設立經營性停車場的要依法依規查處到位,整治到位率達到100%。

        泰寧縣住房和城鄉建設局:負責加大停車場建設力度,力爭全年新增城區公共停車泊位50個;嚴格對照20xx年問題臺賬,對已完成整改的城市公園、綠地、廣場逐一開展“回頭看”,確保問題零反彈;按照100%比例全部完成實地排查。

        泰寧縣市場監督管理局:負責持續宣傳停車場收費明碼標價“十個清”“十個不”倡議,推動停車場經營者增強規范收費主體責任意識,依法查處經營性停車場價格違法行為;合法設立的經營性停車場價格違法行為舉報線索核查率達到100%;配合縣住建局(城市管理局)對移交的需辦理營業執照停車場名單進行核對,積極引導未辦理營業執照的停車場及時主動辦理,辦理情況及時向縣住建局(城市管理局)反饋。

        三、重點任務

        (一)強化機制建設,在停車場規劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面建立長效機制

        1.落實長效制度。各職能部門根據本地實際情況,進一步加強停車場規劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面規范化管理。

        2.完善閉環機制。對投訴舉報受理、轉辦、調查取證、核實、整改、反饋等各環節實行閉環管理,明確各環節的責任部門、辦理時限和有關要求,暢通群眾評價反饋渠道。

        (二)持續做好新增城區公共空間違規設立經營性停車場和收費不規范問題整治

        1.加大宣傳,拓寬問題線索渠道。充分運用網絡、新媒體、宣傳海報、宣傳小冊子等載體,在街道、社區、居住小區和停車場等場所進行宣傳,公布投訴舉報電話,拓寬群眾投訴舉報渠道,提高群眾的知曉率和參與度。

        2.加大力度,持續推進專項整治。綜合運用數據套合、資料審核、實地核查、信訪舉報線索收集等手段,繼續排查新增問題,依法依規進行處置。

        3.加強跟蹤,確保整治工作實效。不定期對整改后的停車場進行抽查、暗訪,防止回潮和反彈,鞏固整治成效。

        (三)堅持疏堵結合,加強停車場規劃建設,增強停車泊位,不斷滿足群眾停車需求

        1.堅持疏堵結合。堅持以改造提升為主,確需取締的,應另行補充相應的停車泊位數量,確保現有城區停車泊位總量不減少。

        2.提高停車位使用效率。積極推廣公共停車設施智能管理平臺建設,探索錯峰停車,提高停車設施的使用效率。

        3.多方式新設停車設施。采取增劃道路停車泊位、安裝機械式立體停車設備和新建停車場等方式增加停車設施。鼓勵利用政府儲備用地、待建土地、空閑廠區等閑置場所,依法設置臨時停車設施,緩解停車困難。

        四、工作步驟

        (一)部署推進(7月底前)

        縣住建局按照“定主體、定目標、定措施、定進度”的原則,制定工作方案,明確各職能部門具體分工,推進專項整治工作。

        (二)整改提升(9月底前)

        各職能部門在全面梳理、總結去年實施集中整治工作成效和存在問題的基礎上,認真分析原因,研究提出對策,進一步健全完善城區公共空間經營性停車場規劃、設立、備案、建設、經營、收費等方面的制度,強化日常監管,按照職責分工,對新發現的問題,逐宗建檔,實行臺賬管理,并結合實際依法依規進行處置,整治一宗,銷號一宗。

        (三)驗收鞏固(10月底)

        縣住建局對開展的專項整治情況進行總結,并匯總形成“問題(整改)清單、制度清單、成果清單”三項清單,同時,建立健全停車場長效管理機制,規范停車場管理,加強常態化屬地日常監管工作。

        五、工作要求

        (一)高度重視,提高認識。各職能部門要高度重視停車場點題整治工作,主要領導做到“親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦”有關“點題整治”工作。圍繞整治項目和工作重點,細化、分解工作任務,加強跟蹤督促,及時研究解決問題,確保各項任務落實到位,并接受縣紀委監委的監督。

        (二)部門聯動,形成合力。協調機制要充分發揮統籌協調作用,推動各職能部門之間的協同協作,增強工作合力,及時建立健全信息互通、線索移交、成果共享等工作機制;對排查出的清單,各職能部門要按照職責依法依規處置到位;對整治工作推諉扯皮、進展遲緩、不作為、亂作為等行為的,要嚴肅追責問責;定期召開整治工作推進會,協調解決問題、困難,合力推動整治工作,推動全縣上下“一盤棋”開展整治。

        (三)加強宣傳,營造氛圍。要堅持“開門整治”,主動公開監督舉報方式,及時做好“點題整治”項目的宣傳發布與政策解讀。要加強宣傳,充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳整治工作開展情況。主動收集和及時反饋群眾訴求,每月通過信訪、“e三明”、“12345”等多渠道了解群眾訴求,幫助群眾協調解決困難和問題,建立有關臺賬,提高群眾參與的積極性,提升群眾滿意率。

        (四)建立臺賬,及時報送。專項整治工作實行“工作臺賬”和“問題臺賬”雙臺賬月報告制度,縣住建局于每月23日前將專項整治工作開展情況形成書面材料報送縣紀委監委相應紀檢監察室和市協調機制辦公室,10月8日前報送專項整治工作總結。

        (五)建章立制,長效管理。縣住建局要督促各職能部門按照專項整治工作方案逐項落實,梳理形成“問題清單、制度清單、成果清單”三項清單。對整治中發現的個性問題要及時整改到位;對共性問題要建立機制,堵塞漏洞。對已整改問題,每半年組織開展“回頭看”,鞏固整改成果。對在整治中發現的行業性、普遍性、政策性問題,要深入剖析原因,深化改革舉措,建立標本兼治的長效機制。

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