崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案（精選3篇）

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇1

　　一、總體要求和目標(biāo)原則

　　（一）總體要求：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升，切實(shí)增強(qiáng)民政系統(tǒng)干部職工工作的責(zé)任感、使命感，提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務(wù)的能力，不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高民政行政能力和服務(wù)水平，為地區(qū)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

　�。ǘ�）目標(biāo)任務(wù)：通過全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，切實(shí)解決民政工作作風(fēng)中存在的問題，使全局干部職工在服務(wù)大局上有新突破、在自身素質(zhì)上有新提升、在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、在工作效能上有新提高、在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步，進(jìn)一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務(wù)實(shí)”的民政形象，為建設(shè)富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻(xiàn)。

　�。ㄈ�）基本原則：堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局的原則；堅(jiān)持抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破的原則；堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范運(yùn)行的原則；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效便民的原則。

　　二、方法和步驟

　　此項(xiàng)工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。

　�。ㄒ唬�學(xué)習(xí)動員階段（3月）。本階段主要任務(wù)是成立機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)組織實(shí)施機(jī)構(gòu)；制定實(shí)施意見和配套措施；明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、方法、步驟和工作重點(diǎn)，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性和必要性。

　　（二）邊查邊改階段（4月-10月）。本階段任務(wù)是結(jié)合我局實(shí)際，開展自我評查、社會評議、察訪核驗(yàn)、整改落實(shí)，通過“自身找、群眾提”，存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的問題。

　　1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象，突出解決“辦事難”的問題。

　　2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責(zé)不清，工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，辦事原則性不強(qiáng)，突出解決“行為不規(guī)范”問題。

　　3、素質(zhì)不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，不思進(jìn)取，知識儲備不足，執(zhí)政能力不強(qiáng)，大事干不了、小事又不做，不求有功、但求無過等問題，突出解決“素質(zhì)不高”問題。

　　4、作風(fēng)不實(shí)。針對個別工作人員作風(fēng)渙散、消極懶散、紀(jì)律不嚴(yán)、遲到早退等現(xiàn)象，突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問題。

　　5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩�干、遇到困難繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。

　�。ㄈ�）建章立制階段（11月）。本階段主要任務(wù)是針對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，并形成制度建設(shè)匯編。重點(diǎn)健全和完善崗位責(zé)任制、政務(wù)公示制、辦結(jié)制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制，以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)、以服務(wù)制度來明確為民服務(wù)內(nèi)容、以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開、以民主決策制度來強(qiáng)化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價(jià)工作實(shí)績、以糾錯追究制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，更好地做到用制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀(jì)律散漫、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)、暗箱操作、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事，確保局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動達(dá)到目標(biāo)、取到實(shí)效。

　　（四）鞏固提高階段（12月）。制定科學(xué)的、量化的、便于操作的績效工作方案，并負(fù)責(zé)考核局機(jī)關(guān)干部職工，績效考核要與年終考核結(jié)合起來，將制度建設(shè)情況以及局機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題作為考核的主要內(nèi)容，考核結(jié)果逐級上報(bào)上級機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將考核結(jié)果作為局機(jī)關(guān)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。同時(shí)，對局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，組織局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)會議，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

　　三、工作保障和有關(guān)要求

　　機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)要求高，要周密安排，精心組織，務(wù)求實(shí)效，保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為促進(jìn)地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長，局長、副局長為副組長，各科（室）及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的`組織實(shí)施和督促檢查，真正把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）明確責(zé)任，落實(shí)到人。嚴(yán)格按照實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，詳細(xì)制定工作措施和辦法；嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，各科（室）、各下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。認(rèn)真找準(zhǔn)、著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。要把效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，建設(shè)“四型民政”，即：培育遵紀(jì)守法、依法行政的作風(fēng)，建設(shè)法治型民政；培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型民政；培育孜孜以求、奮發(fā)學(xué)習(xí)的作風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型民政；培育清正廉潔、嚴(yán)格自律的作風(fēng)，建設(shè)清廉型民政，讓群眾和社會滿意度來檢驗(yàn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果。

　　（四）深化民主評議。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為民主評議的主要內(nèi)容進(jìn)行安排，充分發(fā)揮民主評議代表的作用，定期聽取他們對局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的載體，把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據(jù)，制定配套規(guī)定和辦法，不斷完善民主評議機(jī)制，保證評議效果。

　　（五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進(jìn)工作深入開展。一是要注意對重點(diǎn)崗位制度建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行檢查；二是圍繞局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各個階段的任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項(xiàng)綜合檢查。

　�。�六）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，以信息簡報(bào)大力宣傳地區(qū)民政局在開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動中采取的措施、取得的成效，積極營造良好的輿論氛圍。

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化激勵機(jī)制，增強(qiáng)全局干部職工的的中心意識、全局意識和服務(wù)意識，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高機(jī)關(guān)工作效能和科學(xué)管理水平。充分調(diào)動全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。根據(jù)20__年工作要點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，特制訂考核辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，圍繞文化中心具體工作，著重考核工作任務(wù)、工作目標(biāo)的完成情況，考核發(fā)展提示年建設(shè)的完成情況，同時(shí)考核二級單位日常工作開展情況、突出考核局機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成情況。

　　二、總體要求

　　樹立服務(wù)觀念，改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)效率意識、責(zé)任意識和落實(shí)意識。確保機(jī)關(guān)工作協(xié)調(diào)、高效運(yùn)行。

　　三、考核原則

　�。ㄒ唬�實(shí)事求是，效率優(yōu)先。對局機(jī)關(guān)各事業(yè)單位工作進(jìn)行分解量化，合理確定重點(diǎn)工作目標(biāo)，通過綜合考核反應(yīng)和評價(jià)各部門工作風(fēng)貌和工作實(shí)績。

　�。ǘ�）有效有用，鼓勵創(chuàng)新。以目標(biāo)考核促進(jìn)工作落實(shí)，設(shè)立創(chuàng)新工作項(xiàng)目和加分項(xiàng)目，倡導(dǎo)鼓勵各部門創(chuàng)造性的開展工作，激發(fā)進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。

　�。ㄈ�）獎勵結(jié)合，激勵促進(jìn)�？己私Y(jié)果作為評定先進(jìn)和實(shí)施獎罰的重要依據(jù)，在局機(jī)關(guān)建立有效有序的競爭激勵機(jī)制，增強(qiáng)全局干部職工的責(zé)任心、凝聚力、創(chuàng)造力。

　　四、考核對象

　　局下屬單位及單位負(fù)責(zé)人

　　五、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容包括思想政治工作、工作任務(wù)和工作目標(biāo)、文化隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)組織管理、制度創(chuàng)新建設(shè)工作共五大項(xiàng)內(nèi)容，基本分為100分，采取分項(xiàng)打分的方法，具體考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1.思想政治工作（15分）

　　各單位組織健全工作思路明確、黨建工作目標(biāo)明確、措施到位，平時(shí)能認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)，平時(shí)能積極開展創(chuàng)建文化活動，能真正發(fā)揮政治核心作用，確實(shí)取得實(shí)效得15分。

　　2.工作任務(wù)和工作目標(biāo)（50分）

　　各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行局機(jī)關(guān)工作思路，并充分發(fā)揮本單位的職能作用，積極抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，出色完成局機(jī)關(guān)下達(dá)的各項(xiàng)文化工作任務(wù)和目標(biāo)，積極落實(shí)局各項(xiàng)文件。發(fā)展提升活動建設(shè)，重點(diǎn)文化建設(shè)，順利完成各項(xiàng)文化組織管理等工作目標(biāo)。

　　3.文化隊(duì)伍建設(shè)（10分）

　　下屬各單位負(fù)責(zé)人要十分重視隊(duì)伍建設(shè)工作，做到人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)有規(guī)劃、計(jì)劃、考核措施得力，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，隊(duì)伍素質(zhì)明顯優(yōu)化、重視文化領(lǐng)域培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有措施、有投入，并取得明顯成效。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)組織管理工作（15分）

　　下屬各單位負(fù)責(zé)人做到廉潔自律，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，團(tuán)結(jié)協(xié)作好、凝聚力、分工協(xié)作，密切配合、思想統(tǒng)一、工作目標(biāo)明確、整體作用發(fā)揮好、能帶領(lǐng)干部職工出色完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有督查、有考核，促進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、辦事效率不斷提高，能夠按時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)的得15分。

　　5.制度創(chuàng)新建設(shè)（10分）

　　對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、辦事時(shí)限、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、廉政建設(shè)等事項(xiàng)做到嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，下屬單位根據(jù)各自特點(diǎn)確定1—2項(xiàng)創(chuàng)新特色工作，報(bào)局同意后實(shí)施，完成創(chuàng)新特色工作目標(biāo)任務(wù)。

　　六、程序和辦法

　　年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核由局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施，具體工作由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。具體方法和程序如下：

　　1.自評申報(bào)。下屬單位根據(jù)年初工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，在對照檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自評申報(bào)，并將年終總結(jié)、自評表和各事項(xiàng)說明材料一并上報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　2.核實(shí)打分。在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，由局考核小組對各單位的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對照局里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。

　　3.加分項(xiàng)目。本單位在年度內(nèi)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)逐級給予加分。

　　4.綜合上述評分，由局考核小組進(jìn)行匯總評分。

　　5.結(jié)果報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，給以公布。

　　七、組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)要求

　　各單位要認(rèn)真對待年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，上報(bào)的情況要實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象和弄虛作假行為，全年考核視為不達(dá)標(biāo)，并在全局進(jìn)行通報(bào)批評。

　　八、獎罰措施

　�。ㄒ唬┙Y(jié)果通報(bào)。考核結(jié)果在考核工作結(jié)束后的10日內(nèi)由局辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)，考核得分不封頂。

　�。ǘ�）先進(jìn)評比。單位考核總分前三名的確定為先進(jìn)集體。

　�。ㄈ�）被考核單位當(dāng)年未完成年度工作任務(wù)的，取消年終評比先進(jìn)集體的資格。

崗位目標(biāo)管理及效能建設(shè)實(shí)施方案 篇3

　　為提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評價(jià)的有關(guān)要求，結(jié)合縣委編辦實(shí)際，特制定20__年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

　　一、考評對象

　　縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評價(jià)的考評對象為：機(jī)關(guān)全體工作人員（含聘用人員）。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評價(jià)結(jié)果計(jì)分，編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

　　二、考評內(nèi)容

　　目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評價(jià)的主要內(nèi)容包括：理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績等五個方面，其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo)，工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

　　三、考評方法

　�。ㄒ唬┏闪⒛繕�(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價(jià)全面工作，辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評具體工作。

　�。ǘ�）實(shí)行民主測評和集中考評。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評價(jià)分為民主測評和集中考評兩部分，設(shè)總分100分。其中，民主測評設(shè)分值100分，測評方法是召開全體干部職工會議，在聽取個人述職的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個等次以及1.3：1：0.7：0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分；集中考評設(shè)分值100分，考評方法是考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后，按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計(jì)算出來的結(jié)果即為個人年度考核綜合得分。

　　（三）嚴(yán)格考評工作程序。1、被考核人按照崗位職責(zé)對全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職；2、組織干部職工進(jìn)行民主測評；3、考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評；4、計(jì)算個人綜合得分；5、向個人通報(bào)考核結(jié)果。

　　四、結(jié)果運(yùn)用

　　對綜合得分95分以上（含95分）的，發(fā)放全額效能考核獎金2400元，并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰，年度考核確定為優(yōu)秀等次；對綜合評分90-95分（含90分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎金2300元；對綜合評分85-90分（含85分）的，發(fā)放目標(biāo)考核獎金20__元；對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎金。對表現(xiàn)特別差的，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的，扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎金，年度考核評定為不稱職（合格）等次，屬聘用人員的解除合同。