2024年會總經理講話稿（精選32篇）
2024年會總經理講話稿 篇1
尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位家屬以及全體同仁們：
大家下午好！
今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開x年年終總結大會暨頒獎典禮！首先，我謹代表全體股東，向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來給予關心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節來臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個早年：祝大家新年快樂，兔年大吉！
x年是x品牌創建的第十年，也是不平凡的一年。這一年，我們x人團結一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累，確實是這樣！也正是因為這樣，我們x年，才收獲了如此可喜的成績！可謂碩果累累！下面，我將對x年，公司各方面所取得的成績，向大家做個總結匯報：
一、銷售業績突飛猛進，圓滿完成公司x年定下的短期目標。
x年公司定下的短期目標：三年做到5000萬，五年做到1個億，十年內完成公司上市！x年公司整體業績達到了5800萬元，圓滿完成了三年內的預期目標！
x年4月26日公司召開了市場工作激勵會議，在會上，我與各業務精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：
防雷市場部：目標業績1500萬元，實際完成1961萬元。
新能源市場部：目標業績3000萬元，實際完成3526萬元。
在激勵政策的號召下，市場完成業績超出預期目標近1000萬元！
公司防雷總業績：x年完成1700萬元，x年完成2500萬元，增長率將近50%；
新能源總業績：x年完成1700萬元，x年完成3500萬元，增長率100%。這是非常可喜的成績！
二、產品質量穩步提升。
x年，在生產人員僅增加10%的前提下，整體生產總值將近翻了一個翻。在產量激增的情況下，雖然產品品質出現過一些小問題，但整體仍然保持著較高的品質水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開的！x年，他們的壓力特別大的，產品需求量那么大，產能遠遠滿足不了市場需求，經常性的加班、趕貨，忙不過來。產品出貨多，自然問題暴露得也比往年要多一些，他們要及時解決問題，要不斷地加強和改進產品品質，確保我們市場前方不出現缺口。x年，能夠把產品生產和品質保持得基本穩定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！
三、新產品、新技術取得初步成功。
x年，公司投入資金和技術力量，全力開發光伏組件清洗車設備，目前樣機已經基本成型。短短十個月時間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術方案討論定稿、樣機成型，歷時短，成果顯著。該項新技術的開發也將為我們明年的市場帶來新的發展機遇。這個新項目的開發，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無怨言，真的不容易啊！辛苦你了，劉總工！
四、員工工資水平和福利待遇顯著提高。
x年，公司為全體員工買了保險，也整體漲了工資。讓員工們在有歸屬感、自豪感。
五、中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。
在我們中間，涌現出了一大批特別積極先進的團隊和個人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優秀主管4人，商務部、市場部等優秀部門6個，還有年度的技術精英、銷售精英、服務之星等等，今天也會對他們一一進行表彰：
x年里，每一位x人都為公司的發展揮灑了無限的汗水，正是因為你們的努力，才有了今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位同仁們，致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！
x年，是兔年，是個萬馬奔騰、飛躍發展的好年頭！在我們主席的正確領導下，發展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發展目標，我們必須更加全力專注地去努力工作！
因此x年，公司將重點做好如下幾個方面工作：
一、更加規范生產管理，嚴格控制生產工藝，確保產品品質。
二、全面規范技術標準，強化生產過程控制，加強技術人員自身技能的.提升。
三、強化執行力。
成立由總經理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監督執行。
四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。
從x年開始，每年6月和12月，公司將會組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進一步提高員工的工資待遇。
五、繼續擴大新能源產業鏈。
x年公司將組建專業的電站維護隊伍，并籌備成立專業的光伏電站維護公司，計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業務。
六、增加生產場地。
x年公司預備再租賃20xx平方的鋼結構廠房，為新能源的生產擴充場地。另外，公司訂置的5000平米廠房目前也已經奠基開工，預計20xx年年底可以交付，那么整體規模又將上一個新的臺階！
七、進一步加強公司平臺建設，完善產品認證、體系認證，CE、ROHS、14000、安全生產許可證等的認證。
同時，公司將增加一個防雷品牌，主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒有后顧之憂，堅定與長期合作！
20xx年目標：
1、繼續朝著x年公司制定的短期目標奮進：x年確保完成7000萬銷售業績，力爭完成8000萬銷售業績！（完成8000萬業績，承諾x年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年！）
2、正式成立x集團公司。
x年，公司將防雷、電子、新能源、新能源技術服務等四部分組建成為規模化的x集團公司，壯大整體品牌價值和影響力，也讓每一個身為同仁感到無比的光榮和自豪！
各位親愛的家人，此刻，我已經熱血沸騰，看到公司蓬勃發展的今天，展望公司無限美好的未來，我真的感受到由衷的激動！新的一年，我們繼續團結一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在而自豪，我更相信，會因為你們而更精彩！為了我們共同的事業，為了宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧！
最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節節高！
2024年會總經理講話稿 篇2
尊敬的各位來賓、朋友們：
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。
一轉眼間20xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下：
一、 完成工作方面
1、 工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，96％的物料順利如期采購跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達99％
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發了瓶頸物料新的供應商，緩解了、材料的質量問題。
二、 工作不足方面：
1. 物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、 明年工作計劃
1、 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、 穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
20xx年的工作計劃
20xx我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規范、重效益，確保全年采購任務順利完成，在更規范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。主要做好以下幾個方面的工作：
一、改進供應商的選擇
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息
二、建立同一類貨物的價格目錄
以便采購能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的優勢。
三、采購規范程度還需進一步提高
采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中有較多的臨時采購計劃，因為庫存不準或是物料需求不及時，為不影響生產只有再安排重復采購，工作量較大。浪費很多人力時間，影響工作效率。還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。
四、采購人員素質還需進一步提高
質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業務水平直接影響到采購工作的質量和效率。采購技能上有待進一步提高，以后將積極為他們提供培訓和學習的機會，真正建立一支專業性強，業務精，清正廉潔、敬業高效，讓領導放心的采購團隊。
五、供應商品質的控制
在20xx的工作中，請品質與工程部相關人員積極參與、指導供應商品質工作，讓供應商了解我司的品質要求。更好的服務我司的生產。
總結：
總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，為公司在新的一年投產創效益，貢獻力量。
2024年會總經理講話稿 篇3
員工朋友們：
金風送爽，中秋月圓。在中華民族傳統佳節——中秋即將來臨之夜，x與x在美麗翠屏湖畔的千年古剎極樂寺共同舉辦中秋之夜系列佛教文化活動，聆聽“琴聲與鐘聲”，品味“禪香與茶韻”，徜徉在迷漫沉香氣息的凈土上，共度美好的中秋佳節。在此，我謹代表古田縣委統戰部向這次活動的舉辦表示熱烈的祝賀，向主辦和協辦這次活動的x等各單位表示衷心的感謝!向蒞臨今晚活動現場的各位嘉賓和媒體記者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
古田又稱玉田，毗鄰省會福州，位于寧德市西南部，轄8鎮4鄉2街道，人口43.5萬，面積2385平方公里。古田歷史人文悠久，唐開元二十九年(公元741年)建縣，至今已有1200多年歷史，人文景觀獨具特色，有與海上女神媽祖齊名的陸上女神陳靖姑祖殿——1220年歷史的臨水宮;有八閩第一湖——水域面積37.1平方公里的翠屏湖，有建于宋代的吉祥塔和幽巖塔、南宋理學家朱熹在古田講學的藍天書院、古田水下古城等遺址。特別是我們今晚身處的千年古剎——極樂寺，始建于唐天寶元年(公元742年)，歷史悠久，影響深遠。新首任佛教協會會長，曾連續九屆擔任佛教協會主席、古田籍愛國高僧圓瑛法師在此當過住持并募捐重建極樂寺。
近年來，在x法師的住持下，x面貌煥然一新，對外影響力不斷擴大，為古田的經濟社會發展、翠屏湖旅游知名度的提升、圓瑛文化的推廣等方面起了積極的作用。
近年來，我們縣委、縣政府確定的“融入環三核心區、打造省會后花園”的發展戰略和“工業提速、農業增效、旅游突破、城市提升、民生優先、保障有力”的發展舉措，已成為全縣上下的共識共為，在凝聚人心、振奮、引領發展中產生了積極效應。作為“融入環三核心區”重要載體的大甲工業區，一年多累計簽約引進項目27個、總投資29億元，現已有15個項開工、2個項目建成試生產。作為“打造省會后花園”重要載體的翠屏湖，堅持保護為先，實施“湖城一體”發展戰略，即利用高速、高鐵通車后古田在福州一個小時經濟圈內的區位優勢和古田氣候，生態、人文等優勢，把湖與城連接起來，湖城互為依托，帶動發展生態養生、旅游地產等產業。目前，省道202線城關過境線正有序推進，建設“湖城一體”戰略的控制性、關鍵性工程——親水步游道主體工程已完成，初步形成了“一堤兩線”的“湖城一體”框架格局，翠屏湖旅游開發拉開了序幕，臨水宮景區也完成國家5A級景區標準規劃，啟動臨水文化旅游區一期項目建設，努力打造集宗教朝圣，旅游觀光、對臺民俗交流等為一體的臨水文化朝覲中心。
多年來，縣委縣政府認真貫徹落實國務院《宗教事務條例》，把促進宗教工作健康發展、傳承宗教優秀文化作為重要抓手，在保障公民宗教信仰自由、維護宗教和睦與社會和諧，規范宗教活動場所管理，積極引導宗教與社會主義社會相適應，最大限度凝聚宗教界人士和廣大信教群眾智慧力量，服務我縣經濟建設、社會發展，構建和諧古田等方面做了大量富有成效的工作。在此，衷心希望極樂寺積極弘揚佛教愛國愛教、團結進步、服務社會的優良傳統，珍惜十方善緣，踐行人間佛教，把極樂寺建設成清凈的和諧寺院，更好地服務廣大四眾弟子，為促進我縣宗教關系和諧，建設和諧幸福古田作出應有的貢獻!
最后，預祝今晚活動圓滿成功!祝各位、各位來賓、各位高僧中秋快樂、吉祥如意!
2024年會總經理講話稿 篇4
員工朋友們：
后天就是是中秋節。中秋的月最圓，最明，最美；中秋月 如水如鏡，詩情畫意，充滿濃濃的親情。中秋節是我國的傳統佳節，是我們人的團圓節，每到這一天，許多遠離家鄉的游子，紛紛趕回家中，與父母親友歡聚一堂，把酒言歡。
為什么叫“中秋” 呢？因為農歷八月十五這一天是在三秋之中，所以稱“中秋”。中秋節是豐收的節日。過去，人們在豐收的季節里，總要大事慶祝一番,慶祝一年的好收成，享受豐收的喜悅。中秋時節云稀霧少，月光皎潔，民間除了要舉行賞月、祭月、吃月餅祝福團圓等一系列活動，有些地方還有舞草龍，砌寶塔等活動。中秋節還有許多美好的傳說，嫦娥奔月、吳剛折桂、玉兔搗藥等等。這些無不寄托著人們對生活無限的熱愛和對美好未來的向往。人們吟誦中秋節的詩詞歌賦很多，最著名的當然要數宋代大文豪蘇軾的“但愿人長久，千里共嬋娟”
同學們，在這美好的日子里，你有何感想呢？我相信，很多人的答案是：想家，想念爸爸媽媽。是的，每逢佳節倍思親。中秋節這一份思念當然會更深切，尤其是一輪明月高掛的時刻。古往今來，多少文人學子在這美好的日子里，都會思念親人，思念家鄉，掛念著祖國，希望與親人團圓，共享歡樂。
在中秋季這美好的日子里，希可以做好幾件事：
第一,孝敬父母長輩,在中秋節休息的日子里為家里做幾件力所能及的小事；感謝他們辛勤的哺育；
第二,給辛苦耕耘在講臺上的老師一聲問候,一聲祝福，感謝他們孜孜不倦的教導；
第三,為祖國的繁榮,國家的強盛,為早日實現祖國統一立下壯志.請記住:少年強則強,我們是國家的希望!
最后我代表全體同學祝各位老師身體健康，節日快樂！
2024年會總經理講話稿 篇5
員工朋友們：
大家早上好！
中秋節是農歷八月十五，是的傳統節日，是僅次于春節的第二大傳統節日，也被視為人的團圓節日。每天都有很多離家很遠的游子趕回家，和父母親戚朋友聚在一起，玩得很開心。
中秋節，一個充滿親情的節日，是一個團圓的時刻。這個時候，感受家庭，釋放家庭，提升家庭；此時，期待團圓，追求團圓，享受團圓.
每逢佳節，我更想念家人。是的，中秋節當然會更深刻。尤其是月亮高掛的時候，和家人一起聚餐，給遠方的親人送上真摯的祝福，是中秋節最重要的章。切一個大月餅，給遠在他鄉的親人留一份思念，一起舉杯，分享日常的事情，聊聊生活中的煩惱，是最真摯的情感表達。
思念是中秋最美的事！全家人聚在一起，聊個不停，敘說個不停，告訴人們同一顆心。中秋節將把我們的目光和思念傳遞給我們想念和關心的人，愿他們永遠沒有悲傷、快樂、煩惱和幸福！
感恩節是中秋節最美好的事情！不用說，給父母一個微笑，給親朋好友一句問候，一杯綠茶，一口月餅，這些都是我們對父母的獎勵。感謝父母給予的生活，感謝父母給予的培養.
老師們，同學們，我們懷著一顆感恩的心度過這個中秋節！心存感激！感謝所有創造我們的人和所我們成長的人！懷著感恩的心，我們懂得了如何尊敬老師，如何關心和幫助別人，如何努力學習和珍惜自己，如何擁有幸福和快樂！
老師同學們，中秋最美，但美只是一顆感恩的心！中秋節最美，但美只是一種真誠的祝福！在此，祝老師和同學們中秋節快樂，萬事如意！
謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇6
尊敬的各位同仁：
大家好！
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的*%，在以后的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現金采購，新品上的'快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關于“節流”的問題。怎樣才能節流？ 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。
（二）：對于水電費用，采用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
（五）：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對于充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
2024年會總經理講話稿 篇7
今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們XX15歲的生日。20xx年來，XX人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了XX集團大發展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業業工作在每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年是不平凡的一年，集團發展以戰略為導向，堅持使命，實現愿景，充分的體現了XX人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現，全年經營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了是一個有責任的企業，
我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發展。我們有明確的經營思路，豐富了在經營戰略上的內涵，堅持戰略合作，文化創意產業也得到了實質性的發展。我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質有所提高。通過企業發展，我們的大批員工更加熱愛，也更加熱愛事業了，員工的忠誠度日益增強，這是XX企業文化的內涵所在。正因為如此，我們完成了各項經營任務，實現了各項經營指標。這一15歲的小伙子已經強壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業發展上的思路，也將走向更加寬闊的發展之路!
20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產業的發展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰，我們將繼續堅持發展戰略，堅持責任與發展的這一企業理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現我們的愿景。首先，我們要進一步的轉變經營思想，以創新為驅動力，做到產品創新、機制創新、理念創新，同時堅持科學發展，真正的創造出高品質的人居環境，真正的推動住宅產業的水平的不斷提高，實現生態文明和人居文明。要實現從資產經營到資本經營這一在經營思想上的質的轉變，繼續為集團整體上市作充分的準備。同時，堅持以房地產開發為主業，大力發展文化創意產業，在未來的3年內，文化創意產業在進入資本市場上有質的飛躍，真正的實現以地產和文化創意產業各為主線，相互支撐，相互依托，共同發展的企業發展格局。因此，我們在企業管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構架，完善管理體系，注重管理實效;在用人上，繼續堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優秀職業經理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執行能力的優秀員工，提升集團的整體員工的素質。做好XX集團在房地產開發項目上的前期工作，保證后期有效實施，強化成本意識，崇尚節約，注重有效溝通，保證項目如期順利進行;在文化創意產業上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業模式;各子公司也要按照集團的戰略思想和企業的發展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業績。
同仁們，這個團隊是有思想、有作為的團隊，XX人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!
明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，XX人又將快速的奔跑在新的征程上!
2024年會總經理講話稿 篇8
各位同仁、家屬位
大家上午好:
在這辭舊迎新之際，我們在這里召開“20xx年工作總結表彰大會”。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我們采購部門去認真總結和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產經濟效益，為企業增加更大的利潤，自然成為我們采購部所關注的焦點。采購成本并不是單純地和“價格”劃等號，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價”來完成，而是必須站在一個戰略的高度，通過各項相關工作的統籌配合才能達到目標，取得好的效果。我個人總結人有經下幾點:
一、 市場信息的充分搜集和分析
當今的社會是信息化社會，面對紛紜復雜的市場，只有最大程度地占有各種相關信息資料，去粗取精，分析總結，將市場風云了然于胸，才能運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負責人，應該把原材料采購市場信息的搜集作為每天的一項重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準確選 擇供應商。
通過大量搜集各供應商資料，可以了解他們的基本信息、報價、競爭實力，以及信譽度。通過比較分析，可以掌握住市場的發展規律，價格的變動定律有效地控制采購時機。
二、 整體成本的控制
成本作為單項科目存在時，它的額度越低，企業收益越高。但是企業成本、項目成本，以至專項成本，往往都是多個單項成本科目的總和。當單項成本達到最低，單項成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設備的整體成本就大于購買10萬元/件的設備的整體成本了。所以，在進行采購時必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關鍵成本環節和其他相關的長期潛在成本進行評估。
三、 供應商的選定
采購工作說到底還是與人合作。一個有信譽的合適的供應商毫無疑問是采購方最
好的資源，若與這樣的供應商進行長期的良好合作將會為公司節約一大筆成本。
四、采購談判及議價
采購談判的成功與否，不僅對公司在采購環節樹立競爭性的優勢意義重大，而且直接影響著我們企業經營的正常進行和成本的有效控制。知己知彼，百戰不殆，一個合格的采購人員一定要了解到供應商的材料成本，才能有力的進行價格談判。成功的采購談判，是平衡和創造兩者有效的結合，既維護了自身的需要與利益，又能通過與供應商合作創造更大的整體價值和利潤，彼此達成戰略合作伙伴關系，實現雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進一步加強學習先進的采購管理方式及先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業采購部門的工作推上一個新臺階。更好的完成目標，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜個年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、兔年大發。
2024年會總經理講話稿 篇9
員工朋友們：
大家早上好！
再過幾天就是中秋節了。中秋節是最美的一個月，是那么的詩意；中秋節是最柔軟的月份，那么溫柔；中秋節是最晴朗的月份，就像水和鏡子。中秋節是人的團圓節日。每天都有很多離家很遠的游子趕回家，和父母親戚朋友聚在一起，暢飲美酒。
北宋大詩人、大詩人、大文學家蘇軾，唱出了千古名句：‘但愿人長壽’。被稱為“詩仙”的唐代大詩人李白，曾在中秋之夜用“舉目望去，發現已是月色，再沉回去，忽然想到家”這句美句表達思鄉之情。
我們敬佩的人民科學家錢學森爺爺，在這個月圓之夜，凝視著天上的明月，立志報效先輩！古今中外，有多少文人學子在這美好的日子里思念親人，思念家鄉，思念祖國；有多少仁人志士，在這美好的日子里，為了祖國的未來，為了人民的利益，放棄了與親人團聚的機會，默默奉獻自己的崗位.
讓我們希望中華民族從此團團圓圓，永不骨肉分離！那時，讓我們舉國歡慶，‘直到，舉起我的杯子，我問明月，分享團圓的音樂’！
謝謝大家！
2024年會總經理講話稿 篇10
員工朋友們：
大家好！
今天能和員工們在這里，共同慶祝，20xx年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福！
今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說是個人企業，同時也是大家共同的企業。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業的正氣樹立起來。現在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神，學習你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學習團結員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。
發展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發展成一個大幾百人的大廠，包括壽陽的強偉紙業，有一千多號人。這都是大家共同努力的結果，企業家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠，也非常敬業。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心里了。我們非常看重結果，產量就是結果，每年基本都能完成任務，完成目標，這就是結果。質量也是結果，每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最后的結果，沒有效益的企業是沒有前途的。大家都看到了，我們后來又在壽陽建了一個企業強偉紙業，強偉紙業投產快兩年了，現在生產也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心在工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領導干部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這里，但我在這里會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以后這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業業為企業工作。自然也就能為企業帶來更大的效益。
企業和員工是雙贏的。企業有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業，企業就能大發展。所以大家要轉變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業，不是小打小鬧，企業要有戰略眼光，也要在細節的、瑣碎的事情順應民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業的今天，也就沒有今天這么大的規模。做企業要有不服輸的精神，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續前進。企業是永續經營的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業心。我們都應該有這個事業心，企業才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。
新年快到了，借這個機會，我代表老板，代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福！也祝我們的企業蒸蒸日上，興旺發達。
謝謝大家！
2024年會總經理講話稿 篇11
尊敬的領導、各位來賓、公司的全體同仁：
大家上午好！
孔子曰：有朋自遠方來，不亦樂乎。在這晴日暖風生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節里，我們用火一樣真摯的心情，迎來了揚子石化的貴賓們。在這里我謹代表李晴董事長以及公司的全體同仁，對揚子石化各位領導的到來表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導工作的各位領導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！
我公司自成立以來，在社會各界的大力支持和幫助下，發展十分迅速，現已成為湖北有影響的重要的煤炭貿易公司之一。公司在各位同仁的團結努力下，積極拓展企業生存空間，創建并保持了企業的核心競爭力。在新的歷史機遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長李晴的英明決策下，搶抓機遇、務實創新，在大力發展煤炭貿易的的同時，積極開拓煤炭實業，形成“貿易與實業并舉”的新格局，開創了永福發展的新篇章。目前公司已實現資產過億元，公司將繼續搶抓機遇、開拓創新、迅速轉型，再攀事業新高峰。
近年來，我公司緊緊圍繞“貿易與實業并舉”的經營工作大局，在發展永福項目、拓展業務、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發展可以說充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關，各項工作均取得了不少成績。
在發展實業方面，公司在貴州煤礦的資產具有巨大的升值和盈利空間。貴州項目是我公司從貿易向實業轉型過程中舉足輕重的一環，也是我公司目前經營業務的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產生效益。在煤炭貿易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設投入、市場形勢和國家政策的變化等原因，煤炭貿易一直處于運營困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運營中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿易的充足資金儲備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩定的銷售合同，另外還有幾家穩定且有銷售空間的客戶正在洽談當中，并已達成初步合作意向。另外，煤炭采購方面形勢大好，煤炭供應穩定且煤質適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿易業務會越做越壯大，越做越紅火！
回首我公司發展歷程，我們不會忘記的公司各級領導干部的正確領導和全體同仁的同舟共濟，也不會忘懷各位領導的關懷與支持。此次，各位領導百忙之余抽出時間蒞臨我公司檢查指導工作，我作為公司的總經理深表榮幸，我們將以此為契機，加強交流與溝通，不斷優化和完善公司的經營管理，向更高的目標邁進。
最后，我提議再次向蒞臨我公司指導工作的揚子石化的各位領導表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！謝謝大家！
2024年會總經理講話稿 篇12
迎新
親愛的各位家人：
大家上午好!
_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創業的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。
參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!
在咱總店工作5年以上的員工請舉手，因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您
我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富，借助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!
_年總店業績： 蒙山養生館完成銷售_____元，客房完成____元，總店完成______元
新的一年我們要努力挑戰完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。
我們將定為安全質量服務年!
安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。
質量：包含菜品質量和服務質量，菜品質量是我們企業的魂，是企業的生命，廚房的師傅要是菜品如人品，對每一道菜品要做到精益求精，把我們的老蔡做好做精，吸引更多的新顧客，不斷的推出新菜品拉住老顧客，年后將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習，以豐富我們的創新菜品，
服務質量：我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店里體現出來，把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細致的服務營銷出去，新的一年我們加強營銷工作，對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源，對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協議，給予一定的優惠，
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學習型企業：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習，屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。
二，建成具有傳統文化特色的餐飲企業
企業以身作則;
加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當;
關注并參與社會公益事業，如獻血到敬老院 到醫院等;
組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。
每月15號定為企業反省日，把弟-子規作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動，審視自己的工作態度和人際關系，不斷完善自我。
(七)每半年評選表彰一次力行先進。
三，組織節能降耗活動，力行節約，降低成本。把最大實惠留給顧客。
四，新的一年，我們做到月月有活動天天有精新，人人有機會。每月活動如下：
1月份：分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態感恩家人)”;
2月份：元宵節猜燈謎活動;
3月份：三八婦女節、拓展培訓(增強團隊凝聚力);
4月份：春游，烈士陵園，桃花節;
5月份：運動會，母親感恩節(邀請員工母親到店一起過母親節，寫給母親的一封感恩信);
6月份：業務技能比賽，端午節組織到濱河彩蒿草，包粽子比賽;
7月份：唱紅歌及手語操舞蹈比賽，魅力怡朦人禮儀走秀;
8月份：到日照旅游;
9月份：中秋晚會和9.28號學習傳統文化演講以弟-子規為主題，與愛同行;
10月份：重陽節到敬老院及醫院搞愛心活動;
11月份：技能比賽;
12月份：年終總結大會;
每月搞以情服務用心做事，案例演講比賽
每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次
每月評比認識客戶之最
希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。
是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業，成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人，怡朦的發展離不開在座的家人的努力，更離不開我們背后支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風風雨雨的每一位，你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!
最后預祝大家虎年吉祥、家和萬事興!
2024年會總經理講話稿 篇13
尊敬的劉書記、-部長、-總和各位領導、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們--公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業畢業，分配到----工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先后任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業余學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個態：
一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做為--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為--公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對于我以后工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇14
親愛的各位家人：
大家上午好!
_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創業的一年，是我們收獲最大的一年，這收獲不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。
參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!
在咱總店工作5年以上的員工請舉手，因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您
我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年里我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富，借助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!
_年總店業績： 蒙山養生館完成銷售_____元，客房完成____元，總店完成______元
新的一年我們要努力挑戰完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數字，這是多么可喜的事情，并且得到了廣大客戶贊賞和支持。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議并加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平臺而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。
我們將20__年定為安全質量服務年!
安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重于泰山。
質量：包含菜品質量和服務質量，菜品質量是我們企業的魂，是企業的生命，廚房的師傅要是菜品如人品，對每一道菜品要做到精益求精，把我們的老蔡做好做精，吸引更多的新顧客，不斷的推出新菜品拉住老顧客，年后將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習，以豐富我們的創新菜品，
服務質量：我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店里體現出來，把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細致的服務營銷出去，新的一年我們加強營銷工作，對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源，對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協議，給予一定的優惠，
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學習型企業：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習，屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。
二，建成具有傳統文化特色的餐飲企業
企業以身作則;
加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當;
關注并參與社會公益事業，如獻血到敬老院 到醫院等;
組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生并組織共同分享。
2024年會總經理講話稿 篇15
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，并下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規范管理，盡快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重于泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環保工作，每個部門都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區綠化不能應付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業發展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業大都虧損的
現在，最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄范圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產管理，優化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影
響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規范以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規程、反違章落到實處，執行標準化操作，嚴格落實各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計劃，設備點檢實現常態化、有序化。
5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計劃。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以
部門利益為出發點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮斗目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業精神，團結一心，戰勝困難，順利實現經營目標。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
2024年會總經理講話稿 篇16
真誠歡迎您成為“x”的一員!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
加入x大家庭是我們成為合作伙伴的開始，在這個大家庭里，每一位員工都是“x”獲得長足發展的動力和源泉，我期望大家都能夠在這里精準自己的定位，實現自身的價值，與企業攜手并進、共謀發展。同樣，企業也會為員工提供施展才華的機會和展現自我的舞臺。
作為一家以“食品安全是良心工程”為宗旨的食品企業，我們不僅要關注顧客的需要，同時更加關注員工的需要。只有擁有了優秀的員工，核桃乳公司才能夠依托皇氏x乳業集團大發展、大跨越的精神來實現公司的愿景、開拓燦爛的明天。
“提供優質產品，共享健康生活”是公司發展的使命，“責任 服務 學習 創新”是公司的精神。“真心做人 用心做事”是用人的原則，“專心專注專業”是對工作的要求!真誠的希望你能帶著這樣一份誠信，樹立健康理念，用愛心、責任心來迎接你新的工作和挑戰，在求真務實、敢想敢沖中與狼性精英團隊強強聯手、共贏共發展!
期望你在“x”保持杰出的表現!謝謝!
2024年會總經理講話稿 篇17
親愛的同事們、伙伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有著不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現給原本歡樂祥和的新春佳節蒙上了一層陰霾。歷經本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運休戚與共的關系,和團結互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領導的重視下,由于防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業的免疫力。疫情全國延對中國經濟和產業運行的潛在影響,要求企業必須以靈活、沉著、理性應對不確定的挑戰。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的企業會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業性的、系統性的變革在短時間內就席卷而來,將會是一次全面的大體檢,對于我們每一個人,對于x,均是如此。
眾擎易舉共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因為任何事件的發生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對于x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰,同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰,每個x人都應保持決勝的信心,聚焦目標任務,敢于擔當,以一往無前的奮進者姿態迎風而行。強者愈強,弱者恒弱,這是歷史不變的定律。
在復工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態投入新的戰斗。自x創辦以來,我們經歷過不少大風大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強的心,這是我們能夠一次次戰勝困難的根本;再者,危機安然度過之時,就是機遇爆發之際。
大疫之后,社會各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產業化”與“智能化”的強力深度融合是個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式
最后,我要再次強調,在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛家園。我們應把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進行最后的決戰，為幾個月后取得戰勝疫情的勝利,負起我們應有的責任與義務。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰勝苦難,并在苦難中獲得啟示與新的智慧、獲得更強的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們萬眾一心、共克時艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最后,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
2024年會總經理講話稿 篇18
全體員工同仁：
梅花映春暉，金羊報喜來。
20_年新春佳節來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!
在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動、默默付出，對著每一個顧客做到真誠、耐心的服務，塑造我_保險新形象，得到了顧客認可與好評。同時，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎，在分公司20_年度先進評選中，我支公司獲得了先進直屬支公司獎項，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!
春風即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個頻率交響的共鳴時刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發有為，干好20_年。
最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!
2024年會總經理講話稿 篇19
今天我們在這里召開_年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來_電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在_工作并不等于你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成為一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。_電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局為重，精誠團結，密切協作;要以_事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以_發展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮斗拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
2024年會總經理講話稿 篇20
光陰似箭，日月如梭，驀然回首間，往日變成了永久，但也迎來了一個新的元旦.迎來了崔凱手機電腦超市十周年店慶。一年365天，我們的每一天都和你們共同度過。我們的每一天，都和你們緊緊相連。沒有你們的支持，就沒有我們的今天。在這里，我們崔凱手機電腦超市向所有的新老顧客說一聲：衷心地感謝你們，我們的上帝!進了我們的商場，你們永遠是上帝!
崔凱手機電腦超市的發展離不開各級領導、職能部門的關注與支持;離不開生產廠家的信賴與支持;更離不開廣大消費者的信賴與支持，值此崔凱手機電腦超市十周年華誕之際，崔凱手機電腦超市更是斥巨資推出“激情元旦，天天過節”的大型活動以回報社會。在此讓我們共同祝愿崔凱手機電腦超市十周年“生日快樂”，崔凱手機電腦超市的明天更加美好!!
崔凱手機電腦超市自20x年1月1日成立以來，崔凱手機電腦超市的全體員工，陪我一起努力，一起奮斗，首先感謝你們，因為有了你們，崔凱手機電腦超市才可以堅持到現在，并有信心做的更好!
回饋，也是這次店慶活動的目的之一，在店慶活動期間，所有光臨本店的新老顧客，購物都有好禮相送。希望所有朋友們更加關注與支持我們。
十年，對我們來說是一次小慶祝，我們把這次店慶作為一個新的起點，希望有新的超越，有更大的發展。每一天我們都在進步。相信我們，會做的更好!因為我們堅信：用心付出，總有愛的回報!感恩元旦，真情回報。崔凱手機電腦超市全體員工為您準備了豐富，精致更優惠的活動，恭候您的光臨!
祝福，祝福所有的朋友們心想事成，萬事如意! 祝福，祝福崔凱手機電腦超市的明天更加燦爛……
2024年會總經理講話稿 篇21
各位領導，全體同仁：大家好!
今晚是個難忘的夜晚，美好的夜晚!
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同告別了不平凡的--年。迎來了令人期待的--年。值此虎嘯群山辭舊歲，兔迎盛世啟新程的日子，我謹代表公司領導向在座的各位同仁和全體員工致以節日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!并預祝大家新春愉快，新年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工團結拼搏，攻艱解難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，桶飯、盒飯、商務套餐、食堂托管并駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。
過去的一年，公司全體干部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服重重困難，眾志成城，上下同心，艱苦努力，在園區領導的大力扶持和公司的正確領導下，實現日配餐5千份左右，圓滿、較好地完成了園區創建配餐服務中心為企業服務的目標。
過去的一年，公司建設協調發展，班子引進一流人才，全年無重大安全責任事故發生。資源配置更趨合理，效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，干部員工素質不斷提高，各方面工作取得優異成績。公司去年被園區評為先進單位。這些榮譽的取得是公司全體干部、員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。
展望，公司已站到了一個更高的平臺。加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創一流餐飲企業，實現經濟效益最大化，促進公司創新和發展。
20__年，是“--”規劃的開局之年。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰，戰勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全公司干部，員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼搏的斗志，共創新的輝煌!
春節，是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝愿全體員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
家庭團聚年夜飯上的致辭
2024年會總經理講話稿 篇22
各位領導、各位伙伴、各位同仁：
金秋時節，碩果飄香，在這個收獲的季節，我們酒店迎來了開業兩周年的慶典，在此，我謹代表酒店管理團隊，向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的各界朋友表示衷心的感謝和真摯的敬意!
回望酒店開業以來兩年來的那些日日夜夜和風風雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種.種困難，創造了瀛洲園兩年來的輝煌。在此，我代表酒店管理團隊對大家兩年來付出的辛勤勞動表示衷心感謝!
今天這個喜慶的日子，是我們瀛洲人——一家人的聚會。兩年多來，七百多個日日夜夜，我們從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
兩年來，在酒店董事會的正確領導下，四川新華海頤酒店管理公司的指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都有序運行，取得了良好的成果。我們用辛勤的汗水換來了累累碩果。我們用不懈努力，使瀛洲園酒店的品牌形象日益提高!
在大家的努力拼搏下，我們瀛洲園酒店已于今年順利通過了四星級旅游飯店的評定，成為了會理縣首家掛牌四星級酒店;現在，酒店正在積極創建綠色旅游飯店，我們堅信，在董事會的支持下，在瀛洲人的共同努力下，我們會很快實現這個目標的。兩年來，我們先后完成了陳文華副省長、省委副書記黃小祥、全省煙草農業暨煙葉收購現場會、WBC洲際拳王金腰帶爭霸賽、“堆金灣杯”全省林業系統籃球賽等各企事業單位的接待工作，贏得了與會領導的廣泛好評。由于接待工作落實得好，會理縣的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來了可觀的經濟效益和社會效益。
兩年來，酒店蓬勃發展，碩果累累，首先人力是酒店最大的財富，瀛洲園酒店兩年的發展中成長了一大批愛崗敬業、富有創造性、充滿生機活力的優秀員工，他們為酒店發展做出了不可磨滅的貢獻!在這里，請允許我向曾經在瀛洲園工作過的老員工和正在瀛洲園工作的員工表達我真誠的謝意!
兩年來，灑下的是瀛洲人艱苦創業、奮力拼搏的辛勤汗水。展望未來的歲月，打開的將是瀛洲園酒店立足現在、再創輝煌的一副最美畫卷!
今天我們歡聚一堂，共同慶祝瀛洲園兩歲的生日。明天，我們將攜起手來，用行動與成績為酒店續寫輝煌，共同開創瀛洲園酒店光輝燦爛的新篇章!
最后，我代表瀛洲園酒店全體員工，用一顆感恩的心，向兩年來給予酒店關心、支持，呵護的領導、同事、朋友們再一次表示深深的感謝!謝謝你們!謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇23
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家上午好!
盛世之夏，激-情飛揚，今天，我們在這里隆重舉行“沂州超市”開業慶典。首先，
我代表沂州超市的全體員工向參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!
向一直以來關心支持沂州超市的各界朋友表示衷心的感謝!
朋友們，千秋偉業千秋景，萬里江山萬里美，從今天起，沂州超市正式開業了，她就像一艘航船，
承載著各位好朋友的希望和期待，也承載著超市全體員工的理想和信念，
滿懷激-情和信心，揚帆起航了。站在新起點實現新挑戰，我們將以全新的經營理念，全新的市場定位，
全新的管理機制，全新的服務水平，塑造全新的企業形象，
全面展示沂州超市的風采，全力打造現代化的綜合商場和大眾消費時尚的購物中心，
積極適應市場消費升級換代的新形勢全力爭當超市行業的先鋒。
同時，我們也將以只爭朝夕的工作精神與廣大商戶通力合作，精誠團結，扎實工作，
努力使這艘航船乘風破浪，勇往直前。
我堅信：由各級領導的大力支持，有廣大商戶的鼎力配合，有各界朋友的無私幫助，
我們一定能到達勝利的彼岸，實現我們心中共同的理想。
在今后的日子里，我們真誠地希望各位領導、各界朋友繼續關心、關注、關愛沂州超市的發展。
并祝大家合家幸福!事業順心!生意興隆通四海，財源廣進達三江!
謝謝!!!
2024年會總經理講話稿 篇24
我最親愛的家人們：
大家下午好!
光陰似箭，轉眼間_年已經進入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關于市場環境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!_年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!
在過去的半年中，我們成立了全國督導小組，打造標桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓大會，為終端銷售人員提供一場關于營銷知識的盛宴;我們不斷細化區域運營，全面加強廣告投放，大力推動區域品牌建設，品牌影響力節節攀升……
同時，我們沒有忘記企業的初心和社會責任：我們到石頭營子小學進行捐贈慰問，贏得了社會各界的一致贊譽;我們號召全國百城聯動，百余經銷商團隊攜手助力高考學子，為他們送去了清涼的祝福……
在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優秀的，就會按照最優秀的標準來要求自己!作一個優秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!
挑戰，是成功的另一幅面孔，木門行業在震蕩中加速洗牌，唯有創新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師antonio
camoranesi先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細致的市場調研，更為精準的產品定位，更為周到的客戶服務，全力為企業和合作伙伴未來的發展鋪好道路!讓信賴我們的經銷商不斷發展壯大，從而引領行業健康向前發展!
親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節!我堅信在未來的100天中，飛虎戰車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統，不斷突破與創造行業奇跡!
最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!
謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇25
大家好!我十分高興能有機會站在那里做一次很異常的演講。為什么說異常呢?原因有兩個：
第一，就我自我來說，這是我平生第二次擁有聽眾最多的演講。
第二，演講題目的特殊性，這是一個很大膽也很有意義的演講題目。
大家明白，總經理是把握企業的方向、制訂公司發展戰略的關鍵人物，肩頭擔負著振興與發展企業的重任。作為總經理，要研究的問題數不勝數，要做的事情更是多如牛毛。可是，今日的演講中，我想談談自我的看法，那就是，作為總經理如何下工夫提高企業的凝聚力。
企業的凝聚力是一個企業的靈魂所在。一個企業如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的企業，全體員工的心才會緊緊的團結在一齊，整個企業才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。
總經理就是打造企業凝聚力的核心和關鍵。相信大家還記得一首歌曲吧?歌名叫“眾人劃槳開大船”，如果那艘大船是我們搜盈公司，我們就是船上的水手，那舵手就是我們的總經理，是他凝聚了每位搜盈人的心，控制著大船的行使方向。那么如何提高企業的凝聚力呢?
首先，要確立企業的共同遠景。
從短期看一個企業要有自我的目標;從長遠看，企業要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，企業是必須做到與員工充分溝通，要讓員工在搜盈公司看到期望。從某個方面講，企業目標的實現有利于增強員工的信心，企業在長遠目標規劃中，也要研究到目標實現后員工得到的利益，在企業內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次，要重視人，換句話就是要學會尊重企業的每一位員工。
我們的公司是一個整體，任何一位都是我們公司整體的組成部分，都擔負著公司發展中必不可少的工作任務。所以，重視每一位員工，尊重每一個人，無論哪個部門，哪個員工都不能忽視，給予他們適當的關心，有的時候哪怕是一個不經意的舉動都會帶來意想不到的效果。
除了較好的福利待遇外，企業還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會等等。更重要的是要讓員工在自我的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受歡樂。重視員工才能得人心，也僅有這樣，我們公司的員工才能真正的團結在一齊。
第三，要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。
一個管理混亂的企業對員工是缺乏凝聚力的。有不少企業也制訂了不少制度，但并不能得到執行，結果仍是我行我素，企業的領導隨意性太大，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如員工生日，我們大家能夠送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。
作為公司的領導，如果能像對待客戶那樣關注員工的內心需求就必須能夠促進人性化管理的發展與創新。總經理也是公司的一員，僅有經常與員工交流才能發現公司存在的問題，也才能了解員工的想法與困難，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實提議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以，作為一名管理者要剛柔并濟，軟硬兼施。所謂硬的部分是制度，軟的部分就是企業文化。
最終，要致力于營造一個舒適的工作環境。
這不僅僅是樹立公司形象的需要，由于公司注重員工并為他們創造良好的工作環境。所以，也在必須程度上會自然的增加員工對企業的認同感。
假如我是總經理，需要做的還有很多很?說一千道一萬，兩橫一豎就靠干。只要立足本職扎實干，明天必須更燦爛。作為一名管理人員，將來的路還很長，需要學習的知識也很多。但拿破侖說過：一名不想當將軍的士兵不是一名好士兵。
2024年會總經理講話稿 篇26
各位同事：
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間我們送走碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望和更多挑戰的20xx年。值此在新春佳節到來之際，我代表公司領導 向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家人，向關心支持我們的廣大客戶和合各界朋友，致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!
過去的20xx年是不平凡的一年，20xx年是革新的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年。經過公司全體員工的不懈努力，目前公司已穩步的從集團一個事業部平穩過渡到股份制的公司。經過多年的積累和沉淀，公司已從單一產品PICAD過渡到了擁有三大系列，幾十個品種的軟件企業。二十幾年的技術積累，公司已具備了行業內技術領先，為企業提供整體解決方案 能力與實力。所有這些成就都離不開公司全體員工辛勤的努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司領導 班子永遠都不會忘記同志們、朋友們，并向各位表示最衷心的致謝和問候!
日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心;展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效，長遠發展。在公司管理上，嚴格管理，以人為本;在市場銷售上，目標明確，再接再厲;在軟件發展上，精益求精，力求創新;在客戶服務上，客戶至上，誠信互惠。虎視趕超業界的領頭羊、佼佼者!早日再鑄曾經的輝煌!成為行業內的風向標!
20xx年將是突破的一年，產值快速增長的一年，也是產品遍地開花的一年。我堅信：拉弓沒有回頭見，只要我們上下一心，群策群力，在國家經濟快速發展的大好政策以及政府的支持下，通過xx人得不懈努力和廣大客戶及各界朋友鼎力支持下，我們創業板上市的目標一定能夠早日實現。
面對新的一年，新的挑戰，xx人將信心滿懷，直擊未來!
謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇27
各位來賓、全體員工及家屬朋友們：
大家晚上好!
隨著20__年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20__年，迎來了充滿希望、奮發進取的20__年。在此，單位向在過去一年來為單位發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們某單位成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們某單位成立某周年的大喜日子。某年的艱辛，某年的拼搏，某年的堅持，某年的發展。回顧走過的歷程，我們發展的如此迅速。這得力于單位全體同事多年來的努力和奉獻。過去的某年我們單位始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了單位領導層的心愿，也凝結了單位管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
進入20__年，單位將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，單位將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的某大家庭，為我們單位今后的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的單位能在今后激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做某地區領頭者!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20__的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的某單位一定能實現新的飛躍、開創單位新的輝煌。20__年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們某強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們單位全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們某單位新的成就和輝煌。
最后，在此新年之際，單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
2024年會總經理講話稿 篇28
光陰荏苒，時光如梭，隨著電動工具的發展，隨著歷史前進的腳步，工具制造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設了三鋒公司，公司養育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創新求變、自強不息”的三鋒精神，形成了一整套理念體系、價值觀念和經營機制，造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊伍，年年新氣象，歲歲攀高峰，取得了物質文明和精神文明建設的輝煌成就。
為了實現--年公司發展戰略，在這個陽春三月我公司動力工具事業部正式成立，這為公司實現電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰略部署拉開了序幕，我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰略，不斷提高產品質量，逐漸加快發展步伐。
在未來發展道路上，我們將繼續發揚“追求卓越，真誠服務”的企業精神，堅持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更優”的工作理念，努力為客戶提供全方位的優質服務。以“多樣化集團”為取向，以“職業化管理，理性化經營”為手段，使企業早日實現由“經濟型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的發展壯大，無不凝聚著各級領導的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著你繼續對三鋒公司給予關愛和支持。
撫今追昔，感慨萬千;展望未來，任重道遠。面對日益開放的市場環境，希望與困難交織，機遇與挑戰并存。我們有幾經錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累形成的創新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發展的高新技術產業，三鋒人將以昂揚的姿態和嶄新的風貌，搶抓機遇，迎接挑戰，加速發展，創出世紀輝煌!
2024年會總經理講話稿 篇29
尊敬的各位朋友和酒店的全體員工:
歡迎加入心康商務酒店，成為我們大家庭中的一員!
“做最好的本土化酒店”―――是我們的發展目標.
“員工和企業共同成長”----------是我們的發展信念.
我們堅持認為:企業與員工之間,不應該是簡單的雇傭與被雇傭的關系,而應該是攜手合作、共同發展的事業伙伴關系.
秉承“以人為本”的管理理念，從員工入職的第一天起,心康商務酒店就把“人”放在我們工作的的首位，認真致力于營造顧客與酒店、酒店與員工、員工與員工之間的親切和諧、團結協作的家庭氣憤，讓每一個進入心康商務酒店的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。我們強調對顧客的尊重，把每一個客人當作我們海外歸來的家人對待，盡我們的努力為顧客提供細微的個性化的服務，使酒店的服務充滿人情味。
同時，我們強調對員工的尊重，把每一位員工當作我們朝夕相處的家人來的對待，要求每一個管理者必須把對員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發點，在全體成員中營造相互理解，相互尊重，相互支持，團結協作的團隊精神，并通過一系列的職業培訓，為每一位員工的進步和成功創造條件和機會。
多年的酒店經營管理經驗告訴我們：細節決定成敗，成功源自忠誠。酒店特別注重員工的主動進取精神及對企業的高度忠誠，要求每一位君度人認真關注每一個服務細節，自覺維護酒店的形象和利益。
我們強調質量，追求卓越。質量，不僅是酒店的生命，也是我們每位成員賴以生存和發展的源泉。一流的質量，來自規范的管理;持續的效果，來自不懈的堅持。
我們的管理法則是：“100-1=0”。
不斷的追求卓越，實現自我發展，是我們每一個心康人不懈的追求。心康酒店給每一個員工提供的，不僅僅是生存的空間，更重要的是學習、鍛煉和成長、發展的機會。
我殷切希望各位員工以心康酒店為家，以心康酒店為榮，同心同德，團結協作，群策群力，不斷進取，為成就我們共同的事業而努力奮斗。我相信，只要我們腳踏實地，目標一致，我們的事業一定能夠取得更大的成功
2024年會總經理講話稿 篇30
每個人的心中都有一個夢想，有的夢想成為科學家，有的夢想成為企業家，有的夢想成為政治家，雖然我已經過了多夢的季節，可是只要有夢想，我們就會為之奮斗，只要夢想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個靜謐而清新的夜晚，我想假如自我是總經理，那么該如何去做呢?
如果我是總經理，我將同所有員工一齊，堅定信心，冷靜應對危機。在全球經濟都不景氣的形勢下，對于企業而言，如何提高企業員工的凝聚力將是企業渡過危機的重要工具。同行業廠家的停產、公司內部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動蕩，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產品質量問題增多，為避免這些問題的發生，進取組織開展應對金融危機的活動，增強員工對危機的認識，讓員工能真切的感受到企業的生存與其自身工作是息息相關的。
如果我是總經理，我會要求采購部，實現成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實現利潤最大化，所以采購部即是公司原材料的采購中心之一，同時也是公司利潤中心。一個企業成本水平的高低是企業生產水平、技術水平和管理水平的綜合體現，決定著企業競爭本事的強弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機的特殊形勢下，同行業之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業取勝的重要武器之一。
如果我是總經理，我將著重關注質量管理部，用質量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業之間的競爭將最終成為質量的競爭。產品或服務不貼合質量標準，將直接影響企業產品的品牌形象及銷售額。努力培養員工去追求“零缺陷、零重復”，每個人都要有決心第一次及每一次都要盡自我的努力去完成它，并且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識，能夠提高全員對產品質量和業務質量的職責感，從而保證產品質量和工作質量。讓企業成員去自動自發地找差距，挑毛病，查根源，層層把關，步步提高，把問題一次性地解決在企業內部。
如果我是總經理，我將要求人事行政部適時組織員工學習，充實自我，了解危機，在危機中抓住戰機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及范圍之廣，都是歷史罕見的，對于我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經過組織金融經濟方面的理論培訓、同行業競爭對手之間風險分析等活動，使員工能夠全面的認識危機并不可怕，可怕的是我們沒有戰勝它的信心。
對于夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收獲夢想成真的歡樂。大多數人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對于執著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心里生根發芽，不斷的催發自我去前進。
讓我們所有人都為了自我的夢想去奮斗吧!
2024年會總經理講話稿 篇31
各位領導、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
首先非常感謝大家的光臨!
值此美好燦爛的夜晚，萬家燈火，溫馨暖人，我們迎來了鼠年的新春。
在這里我謹代表我及我的團隊們，向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們，向默默地支持我們的家屬同胞們，致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠。
公司成立10年來，10年的拼搏創業、10年的風雨兼程，我們一路走來，一路汗水，一路艱辛，也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力，無盡的付出張揚了我們的事業。
過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下，我們通過一年的艱苦奮斗，并在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下，在全體員工的頑強拼搏下，我們現在可以自豪地說：我們*而出色地完成了年初制定的各項計劃指標，實現銷售與盈利雙突破的喜人成績，這是值得我們全體同仁慶賀的事。
回顧過去的一年，公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。
這一年，公司已經步入了合資經營軌道，戰略是清晰的，定位是準確的，決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃，已把公司引入了良性發展的軌道。
這一年，我們通過積極推進授權資產調整，打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金，初步完成了債權平臺建設工作;通過迅速投放100億元貸款支持了開放年的大建設;通過精心籌劃自營項目，打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面，較好地完成了上級下達的各項工作任務。
這一年，員工隊伍得到充實與發展，管理水平有了明顯的提高，各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展，合資成功，將為今后幾年的發展奠定良好的基礎，將帶動公司的事業躍上一個新的臺階。
一年里，公司先后獲得了市級先進黨支部、重合同守信用單位、3*信用單位等稱號，并成功入選中國優秀企業名錄。
成績來之不易，給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜，又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等著我，路漫漫其修遠兮，我們將上下而求索。
一元復始，萬象更新。20xx年，又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托董事局的正確領導，以抓好產業調整重心，以積極培育發展新抓好老項目為動力，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現管理與運營結構的全面優化，共創20xx事業新的輝煌!
最后，在這金鼠送福的大好時節，恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
謝謝大家!
2024年會總經理講話稿 篇32
_年，是_教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年，累計在_及全國發展代理86家，服務學員四百余人，與數十家大型企事業單位形成戰略合作伙伴，包括百度，360，_建設集團，_江投資集團酒店管理公司等。這一年，是從無到有的一年;這一年，是公司成長的一年;這一年，是我們經歷無數風雨的一年。在這一年里我們還有很多愿望未能如愿，在這一年里我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓、有失敗、有成長;這一年里我們所經歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。
_年，我們遇到了無數復雜的人和事，我們經歷了常人難以體會的辛酸和痛楚，我們建立了龐大的人脈背后所付出大量汗水，我們克服了大量不可預見的困難和環境考驗，我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰…然而，我們沒有畏懼風險和停止腳步，我們沒有放棄信念和心中的那份理想，我們始終堅持努力，始終不忘自己所肩負的使命和責任，始終把企業信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中，因為我們始終不忘我們成立公司最初的愿景：誠信辦學，真誠服務。
_年1月23日，_教育咨詢有限公司正式注冊，至此_教育正式拉開帷幕，2月正式上線，同月在360，百度簽約形成戰略合作伙伴并躋身咨詢行業的前列，次月手機網站上線并穩定運行，7月正式向國家商標注冊總局申報“_”為保護品牌，12月分別獲得江蘇有線電視，_省教育協會頒發的江蘇優秀民辦教育培訓機構，不斷的發展與進步使我們的信譽度以及贊譽度深入人心，大大增強了我們線上線下虛實融合、協同發展的信心。我們堅定信念加速發展步伐，全面布局以_為中心迅速覆蓋江蘇，安徽，上海市場。這一年來，我們的客戶在逐月增加，我們所有合作代理人的報送學員人數也在逐月增加，這一系列的成績以及真實的數據也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標堅持努力，腳踏實地，就一定會取得突破性的成績，就一定能夠實現我們個人價值和企業價值的同步發展。
為客戶服務是_教育存在的唯一理由，客戶需求是_教育發展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。
_年，是國家改革全面進入攻堅期階段，也是大量企業面臨“改革存亡”的關鍵年份，__教育堅持為企業人員提供良好的學歷教育與職業資格培訓，讓員工與企業共同發展，與社會共同進步，這將是_教育_年奮斗的方向，也是_教育未來工作的指導。
未來_教育必須以“_”品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司從小規模到大規模的一個轉變，在從規模大到實力強的第二次蛻變，爭取在3年內達到_成人教育第一領導品牌，江蘇成人教育行業知名品牌。_年，我們將進一步布局_全省13個地級市，54個市轄區有我們的代理，另將覆蓋上海，廣州，深圳等一線城市。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在_年，我們將會增加專業的市場部、以及我們的銷售人員，來增強市場部的實力。當然，我們的服務將一如既往的強硬和實效。
_年，是我們進一步高速改變的一年，我們將積極響應國家政策，高度重視改革進程，實時調整發展方向，在快節奏的咨詢領域里勇往直前。有些程序我們會進一步規范;有些陋習我們將完全改變;有些問題及時發現及時糾偏，扎扎實實做好每一件工作，不拖拉，不懈怠，不逃避;我們的工作節奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放，我們的服務質量、合作信譽、思維格局、協調能力以及談判能力也將全面提升，我們員工的工作責任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面，我們將深刻反省和總結教訓，歷史性和致命性的錯誤絕不重演，這些教訓是極為深刻且前所未有，這些經驗是彌足珍貴且值得深思，它將重新指引我們前進的正確方向，做一名優秀的咨詢人!
回顧過去，展望明天，我們將站在一個更高的歷史起點上，無論前進的道路有多少風雨，我們對于創業信念以及創業成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業發展轉型方案，面對不可預見的市場動態和環境風險，我們會順勢而為，適時而動，采取有力措施實現業務多元，確保企業穩固立足、永續經營。任何環境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發展的強烈決心。