物價局經(jīng)營管理計劃兩則（通用3篇）
物價局經(jīng)營管理計劃兩則 篇1
XX年，全縣物價工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的 五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)民生”為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,充分發(fā)揮價格杠桿的調(diào)節(jié)作用，加強價格總水平調(diào)控，積極穩(wěn)妥推進價格改革，優(yōu)化市場環(huán)境，重視民生價格問題，促進和諧社會建設(shè)，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)。XX年，是的開局年，是全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要一年，穩(wěn)定市場價格水平，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
主要任務(wù)目標(biāo)是，圍繞“服務(wù)民生”一條主線，突出六大重點：加強市場價格監(jiān)管，加強城市化價格服務(wù)，加強旅游節(jié)價格管理，加強涉農(nóng)價格服務(wù)，加強基本公共服務(wù)價格支持，加強價格誠信體系建設(shè)。重點抓好六個方面的工作。
一是加強市場價格監(jiān)管，維護好市場價格秩序
1、加強價格監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警。一是重點品種專人負(fù)責(zé)日監(jiān)測，既要檢測價格，也要監(jiān)測經(jīng)營變化，保證按時、按質(zhì)、按量上報。二是充分發(fā)揮價格舉報的窗口和監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警作用，密切關(guān)注市場價格動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性、趨勢性價格問題，提高預(yù)見性，為縣委、政府和上級提供決策依據(jù)。
2、突出價格監(jiān)測監(jiān)管重點。一是突出重點品種，尤其是糧食、食用植物油、肉類等基本生活必需品和成品油、液化氣等價格監(jiān)測監(jiān)管；二是加強鮮奶價格監(jiān)管，對鮮奶價格實行指導(dǎo)，及時發(fā)布指導(dǎo)價格。幫助奶加工企業(yè)與奶農(nóng)建立價格聯(lián)動機制，促進全縣奶業(yè)健康發(fā)展；三是加強對甜菜、土豆、特色蔬菜的價格監(jiān)管，定期發(fā)布價格信息，及時把握市場動態(tài)，維護市場價格穩(wěn)定有序。四是突出重點時段，加強對春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日、重大活動期間市場價格的監(jiān)測監(jiān)管；五是突出重點行為，依法從嚴(yán)、從重、從快打擊囤積居奇、串通漲價、哄抬價格、價格欺詐等不正當(dāng)價格行為。
3、加強經(jīng)營者價格誠信建設(shè)。完善明碼標(biāo)價制度，提高普及率和準(zhǔn)確率，凈化消費環(huán)境與經(jīng)營環(huán)境。采取教育引導(dǎo)、提醒告誡、幫助整改等措施，促使經(jīng)營者主動加強價格誠信。
4、加強部門間協(xié)作配合。充分發(fā)揮價格異常波動應(yīng)急調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，加強與有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，分工負(fù)責(zé)，共同努力，做好穩(wěn)定市場物價工作，確保價格總水平的基本穩(wěn)定，圓滿完成全縣控價目標(biāo)。
二是加大價格監(jiān)督檢查力度，保護消費者合法權(quán)益
5、組織開展重大節(jié)日期間價格檢查。在節(jié)假日和重大活動期間組織開展市場價格檢查，維護正常的價格秩序。
6、組織開展涉農(nóng)價格收費檢查。著力落實國家對“三農(nóng)”的各項價格優(yōu)惠政策和補償政策。加強對化肥等農(nóng)資價格的監(jiān)督檢查，加強對國土、供電、農(nóng)牧等各項涉農(nóng)收費檢查，減輕農(nóng)民不合理負(fù)擔(dān)；完善涉農(nóng)價格收費公示制度，加強對農(nóng)資市場價格監(jiān)管。
7、組織開展教育收費檢查。切實做好義務(wù)教育階段免收雜費工作；繼續(xù)抓好高中擇校生“限人數(shù)、限分?jǐn)?shù)、限錢數(shù)”政策落實工作，著力整治擅自設(shè)立收費項目、擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等亂收費行為。
8、組織開展醫(yī)藥價格檢查。認(rèn)真落實醫(yī)藥改革措施，重點檢查藥品和醫(yī)用衛(wèi)生材料銷售價格、醫(yī)療器械銷售加價率、醫(yī)療服務(wù)收費政策、藥品價格執(zhí)行情況。全面推行醫(yī)藥價格公示制度。
9、組織開展電、油、氣價格檢查。嚴(yán)肅查處成品油價外加價、哄抬價格、變相漲價的違法行為，查處液化氣亂漲價的行為。查處擅自提高電價的行為。
10、組織開展市場中介和行業(yè)協(xié)會專項檢查。重點檢查各類中介不執(zhí)行國家政策規(guī)定，超范圍服務(wù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費、強制或變相強制委托人接受指定服務(wù)并收費，對委托人進行價格欺詐，向委托人提供虛假信息，拆解收費項目變相多收費等。
11、深入開展“價格服務(wù)進萬家”活動。加強服務(wù)活動開展情況的檢查指導(dǎo)。抓試點樹典型，培育具有地方特色、行業(yè)特色的價格服務(wù)新亮點。構(gòu)建集價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、明碼標(biāo)價和價費公示、價格誠信建設(shè)以及價格舉報四位一體的價格服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力提高價格舉報的快速反應(yīng)能力。
三是認(rèn)真搞好收費清理，加強收費管理工作
12、大力開展收費清理工作。認(rèn)真抓好國家、省取消、降低收費標(biāo)準(zhǔn)項目的落實工作，確保已清理取消的收費項目落到實處。
13、規(guī)范民辦學(xué)校收費。嚴(yán)格按照《民辦教育收費管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，保持民辦學(xué)校學(xué)費、住宿費標(biāo)準(zhǔn)總體上穩(wěn)定。規(guī)范幼兒園、民辦學(xué)校收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。
14、要認(rèn)真執(zhí)行省局下發(fā)的收費許可證管理辦法，嚴(yán)格收費許可證核發(fā)程序，嚴(yán)禁“以證代文”、“以證批費”。
15、完善收費許可證檔案管理制度，做到一證一卷，資料齊全、手續(xù)完備。按照《收費許可證年審工作規(guī)則》重點對收費單位的收費收入和支出變化情況進行年審。繼續(xù)做好行政事業(yè)收費統(tǒng)計報告工作。
四是加強價格認(rèn)證工作，提高服務(wù)水平
16、開展價格認(rèn)證中心的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行國家《價格認(rèn)證中心工作管理辦法》、省《涉案物品價格鑒證管理辦法》，提高價格鑒定工作的整體水平。
17、做好價格認(rèn)證中心干部的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照依法、公正的原則，開展各項業(yè)務(wù)活動。積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在物價工作中積極發(fā)揮作用。
五是加強物價干部素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)建充滿活力的物價隊伍
18、提高物價干部理論水平。通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，加強物價干部的理論培訓(xùn)，努力提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，認(rèn)真查找工作中存在的問題。
19、提高物價干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要夯實功底，加強基本功訓(xùn)練，努力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)物價干部隊伍。
20、積極參加省、市開展的理論調(diào)研活動，要圍繞價格工作的中心任務(wù)，選擇1-2個重大問題，開展調(diào)查研究，深入基層，摸清情況，提出有針對性的意見和建議，努力提高物價系統(tǒng)的整體工作水平。
六是加強廉政和效能建設(shè)，樹立物價隊伍良好社會形象
21、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展學(xué)習(xí)教育，加強對重點環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督。使“物價工作為民生”走進群眾，貼近實際，傾聽呼聲，掌握民情，樹立親民為民的良好形象。
22、加強行風(fēng)效能建設(shè)。要進一步完善各項規(guī)章制度，靠制度管權(quán)、靠制度管事、靠制度管人。要深入開展以治懶增效、治散正風(fēng)、治庸提能為主要內(nèi)容的機關(guān)效能“三治”活動。要積極推進政務(wù)公開暨行政權(quán)力公開透明運行工作。要鞏固評議行風(fēng)的成果，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，努力形成評行風(fēng)、轉(zhuǎn)行風(fēng)、樹新風(fēng)的局面。
23、充分發(fā)揮統(tǒng)合力。圍繞黨和政府的中心工作，營造干事、干成事的良好氛圍，提高凝聚力和向心力。充分發(fā)揮新聞媒體作用，加強工作動態(tài)的上報反饋，加強橫向與縱向協(xié)調(diào)聯(lián)系溝通，相互交流，相互學(xué)習(xí)，以新的風(fēng)貌投身物價事業(yè)，以新的思路謀劃物價工作。
物價局經(jīng)營管理計劃兩則 篇2
縣委、縣政府：
年，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹 五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。圍繞促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一主線、積極穩(wěn)妥推進價格改革，切實改進價格監(jiān)管，保持價格總水平的基本穩(wěn)定，著力解決民生價費問題，各項工作取得了新進展，為縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。年被省發(fā)改委評為“價格宣傳工作先進單位”。今年的工作總結(jié)如下：
一、加強宏觀調(diào)控，穩(wěn)定價格總水平
1、強化價格監(jiān)測，及時預(yù)警預(yù)報。全面貫徹落實《 省主要商品和服務(wù)價格監(jiān)測報告制度》。及時掌握價格變化動態(tài)、搞好預(yù)警預(yù)報。建立覆蓋生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)測體系。加強糧、油、肉、禽蛋、液化氣等群眾生活必需品以及相關(guān)藥品價格的監(jiān)測。
2、做好價格基礎(chǔ)工作，組織開展《農(nóng)戶種植意向》、《農(nóng)戶農(nóng)資購買》、《農(nóng)戶存糧》、《生豬生產(chǎn)成本》、《農(nóng)戶早、晚稻生產(chǎn)成本》等專項和常規(guī)調(diào)查，并將調(diào)查數(shù)據(jù)及時上報國家、省、市物價部門和政府領(lǐng)導(dǎo)，為各級領(lǐng)導(dǎo)研究“三農(nóng)”問題提供了第一手資料。
3、加大價格調(diào)節(jié)基金的征管力度。進一步完善征管制度，拓寬征收渠道，加強與代征部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，提高基金的征收率。較好地完成了市物價局下達的基金征收任務(wù)。探索基金在扶持“菜籃子”等產(chǎn)業(yè)方面的辦法和途徑，根據(jù)上級文件精神，使用價格調(diào)節(jié)基金90萬元，為全縣城鄉(xiāng)2.3萬困難群眾發(fā)放價格臨時補貼，扎實做好這一惠及城鄉(xiāng)困難群眾基本生活保障措施的落實工作，為保增長、保穩(wěn)定、保民生、促進社會和諧發(fā)揮了積極的作用。
二、完善價費政策，注重改革和保障民生
1、依法治價，切實穩(wěn)定政府定價和政府指導(dǎo)價。嚴(yán)格控制供電、供水、液化氣等公用事業(yè)價格，進一步規(guī)范中、小學(xué)收費，全面落實義務(wù)教育階段“一費制”相關(guān)政策，配合衛(wèi)生部門大力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面貫徹執(zhí)行《建立國家基本藥物制度實施》（細(xì)則）工作。使群眾看病難、看病貴的問題有所緩解。認(rèn)真做好小水電上網(wǎng)電價的測算工作，改善招商環(huán)境，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的文件規(guī)定，全縣共測算上報電價22家，為小水電企業(yè)增加收入180萬元。為深化城市水價改革，推動城鄉(xiāng)供水事業(yè)健康發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實城市污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)，完善污水處理收費管理制度，規(guī)范污水處理收費行為。
2、認(rèn)真做好“行風(fēng)評議”工作。借助縣“行風(fēng)熱線”和“12358”價格舉報電話的平臺，充分發(fā)揮職能，做到“為百姓辦事、為發(fā)展服務(wù)、為政府分憂”，堅決糾正價格投訴中損害群眾利益的行為。一年來共接投訴31件，解答價格咨詢31件。處理“市長熱線”投訴案件7件，查處價格違法行為47件，收繳金額42萬余元，退還消費者37萬余元，切實維護了群眾的合法權(quán)益。
3、大力開展清費治亂，減輕群眾負(fù)擔(dān)
根據(jù)上級文件政策對應(yīng)減免、降低、取消的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)進行清理，共計保留涉及收費項目400余項，涉農(nóng)（企）收費部門46個，減輕企業(yè)（農(nóng)民）負(fù)擔(dān)110多萬元，為招商引資企業(yè)、農(nóng)民的正常生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了良好的價格環(huán)境，推動全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。為從源頭上截止亂收費、規(guī)范收費行為，我局把《收費許可證》年審作為清理亂收費、規(guī)范價格收費行為的重點來抓，共對106個單位的收費情況進行了審驗，審驗率達100%。
三、加強價格監(jiān)督檢查，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
1、開展涉企收費、中介組織和行業(yè)協(xié)會的收費檢查。減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，開展教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、交通運輸、供電、土地等民生價費檢查。開展了市場商品價格的定期于不定期檢查，特別是加強重大節(jié)假日的檢查力度。依法查處價格欺詐、價格串通、哄抬價格、價格壟斷等不正當(dāng)價格行為，保護經(jīng)營者和消費者的合法利益。
2、大力推進價格公共服務(wù)和價格誠信建設(shè)。按照《 省開展價格公共服務(wù)三年規(guī)劃》文件精神，轉(zhuǎn)變價格管理職能，更好地維護群眾利益，化解社會矛盾。進行涉農(nóng)（企）公示回頭看。對收費公示牌進行了全面檢查，更換因破損、降低收費標(biāo)準(zhǔn)、取消收費項目的收費公示牌（鄉(xiāng)鎮(zhèn)21塊，村級81塊），按上級要求，評出市級價格誠信單位2個。切實讓價格服務(wù)“進農(nóng)戶”、“進企業(yè)”、“進醫(yī)院”、“進學(xué)校”、“進社區(qū)”、“進景區(qū)”。使價格公共服務(wù)深入人心。彰顯了價格主管部門為民辦實事的良好形象，贏得了企業(yè)和群眾的好評。取得了良好的社會效果。
幫助建立誠信，以價格服務(wù)為先導(dǎo)，服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。7、樹立發(fā)展經(jīng)濟理念，班子成員任何時候都不放過任何環(huán)境下的招商引資工作，為經(jīng)濟發(fā)展盡責(zé)、盡心、盡力。8、做好安全穩(wěn)定工作，根據(jù)物價系統(tǒng)的特點，做好基層物價所人員的信訪工作，千方百計幫助解決基層物價人員的實際困難。
四、充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展
認(rèn)真貫徹價格認(rèn)證工作服務(wù)司法、服務(wù)社會、服務(wù)政府的工作宗旨。堅持獨立、客觀、公正的原則，扎實做好價格認(rèn)證工作。辦理各類案件164件，鑒定金額1360萬元，其中刑事案件68件，鑒定金額310萬元，辦理車損91件，鑒定金額127萬元；民事案件4件，鑒定金額140萬元；破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)評估鑒定1件，鑒定金額790多萬元，為政府、司法機關(guān)和行政機關(guān)辦理案件，為當(dāng)事人調(diào)解價格糾紛等提供了科學(xué)依據(jù)。在人員少任務(wù)重的情況下，完成了《全縣部分金屬、硫酸及建材價格專項調(diào)查》任務(wù)，得到縣委汪書記的書面表揚。
五、求真務(wù)實，加強隊伍建設(shè)
我局通過加強思想建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的 五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進價格工作；加強作風(fēng)建設(shè)，樹立“為民、務(wù)實、勤政”的物價干部形象，明確工作定位，認(rèn)真肩負(fù)職責(zé)，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；組織黨員干部開展了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》知識考試。多次在《通訊》、《報》上發(fā)表了調(diào)研文章，得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評。加強制度建設(shè)，進一步加強和完善各項制度，按制度辦事以制度管人；加強隊伍建設(shè)，做好了穩(wěn)定工作，特別是基層物價所工作人員的信訪工作，千方百計幫助解決他們的實際困難。
一年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“奮進，實現(xiàn)財政‘保七爭八’的總體目標(biāo)”，團結(jié)一心、扎實工作，始終把安民生、搞服務(wù)作為價格工作的出發(fā)點和落腳點，著力解決政府關(guān)心、社會關(guān)注、群眾反映強烈的民生價格問題，把建設(shè)成為贛閩交界區(qū)域新型工業(yè)化花園城市躋身全市經(jīng)濟發(fā)展第一方陣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。
具體安排
認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府各項決定，不折不扣地完成上級交辦的各項任務(wù)，充分發(fā)揮單位工作職能，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，為經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的努力，主要抓好以下幾個方面的工作：
1、加強對居民生活必需品的價格監(jiān)測和預(yù)警，保持市場物價總水平的基本穩(wěn)定。
2、加強價格、收費管理，營造寬松的價格環(huán)境。
3、加強價格監(jiān)督檢查，特別是對人民群眾生活密切相關(guān)的價格實行定期不定期檢查，營造和諧的市場環(huán)境。
4、加強價格認(rèn)證工作，為司法機關(guān)和社會提供公平、公正的價格認(rèn)證依據(jù)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、加大基金征收力度，為政府調(diào)控市場籌措更多資金。
6、加大價格公共服務(wù)宣傳，幫助建立誠信，以價格服務(wù)為先導(dǎo)，服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
7、樹立發(fā)展經(jīng)濟理念，班子成員任何時候都不放過任何環(huán)境下的招商引資工作，為經(jīng)濟發(fā)展盡責(zé)、盡心、盡力。
8、做好安全穩(wěn)定工作，根據(jù)物價系統(tǒng)的特點，做好基層物價所人員的信訪工作，千方百計幫助解決基層物價人員的實際困難。
物價局經(jīng)營管理計劃兩則 篇3
成本具有普遍性，無處不發(fā)生，無時不發(fā)生，無人不發(fā)生。成本控制部的重點工作是發(fā)現(xiàn)公司成本管理中存在的問題，及時提出，會同相關(guān)部門盡快解決，同時充分調(diào)動所有員工降本增效的積極性與創(chuàng)造性，保證企業(yè)成本管理的全員參與和共同努力。成本控制工作一般都是企業(yè)的重點工作環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，各部門在成本控制方面也有大量的工作需要完成。為了進一步加強企業(yè)的成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，結(jié)合企業(yè)實際情況，成本控制部的成本管理應(yīng)做好如下幾方面工作。
一、準(zhǔn)確項目成本核算。
項目成本核算準(zhǔn)確性的問題，是企業(yè)成本核算工作的一個卡脖子工程，完成該項工作需要多個部門協(xié)調(diào)，主要有項目部的項目預(yù)算，車間的各類領(lǐng)料，倉儲物流部的各類材料消耗erp錄入，計劃調(diào)度部的項目工時匯總等。長期以來，由于企業(yè)中存在著許多不規(guī)范和程序不清楚，導(dǎo)致企業(yè)項目成本核算工作的開展困難重重。
存在問題有：
1、領(lǐng)料單的填寫和向ERP的輸入不規(guī)范，缺項、串項、填寫、輸入錯誤等現(xiàn)象很多，直接影響成本核算的準(zhǔn)確性。主要原因是相關(guān)人員在思想意識上重視不夠和責(zé)任心不強造成的，其次是方法不對，倉庫人員對車間的項目領(lǐng)料單的控制沒有措施，不知道領(lǐng)料單的填寫是否齊全，是否有遺漏。
2、部分計劃（定額）送不到倉庫保管員手中，按計劃發(fā)料不能執(zhí)行。例如：項目的外配套計劃、鑄件計劃、滾筒車間的機加工材料計劃、小件組的材料計劃、托輥車間需要下料車間下料的材料計劃等。
3、工序外協(xié)的入庫手續(xù)滯后。由于其他原因，工序外協(xié)的手續(xù)往往滯后，工序外協(xié)的出入庫一般不是倉庫直接經(jīng)手，是生產(chǎn)中心直接安排的，而辦理出入庫手續(xù)需由倉庫辦理，工序外協(xié)的入庫手續(xù)必須有計劃、檢驗單、車間負(fù)責(zé)人簽字方可辦理，很正常的要求執(zhí)行起來卻經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。
4、售后和產(chǎn)品的劃分不清晰。公司有許多產(chǎn)品是屬于售后范圍，是沒有收入的，而從生產(chǎn)安排的所有環(huán)節(jié)都反映不出來，造成財務(wù)的記賬困難。
5、批量生產(chǎn)和成品結(jié)轉(zhuǎn)問題。由于常年積累和其他原因，生產(chǎn)中存在有批量生產(chǎn)向單個項目結(jié)轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象，以及利用成品庫存產(chǎn)品直接銷售的現(xiàn)象。這就要求財務(wù)必須有相應(yīng)的財務(wù)處理方法，把實際的生產(chǎn)過程和財務(wù)的記賬方法統(tǒng)一起來，不能實際生產(chǎn)是一套方法，財務(wù)記賬是另外一套方法，相互不一致。
解決措施：
1、對倉庫保管員進行技能培訓(xùn)，不斷提高倉庫保管員的工作技能，并且要保證部分主要骨干保管員工作的相對穩(wěn)定性。倉庫保管員的工作如果只是簡單地收發(fā)材料，對保管員的工作技能要求就比較低，但是，倉庫保管員的工作是公司成本核算工作中的重要組成部分。成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，基礎(chǔ)資料的收集和輸入幾乎全部來源于倉庫環(huán)節(jié)。加上我們公司的部分倉庫管理是開放式，如鋼材庫、半成品庫、成品庫等，因此，對倉庫保管員工作技能的要求就更重要，倉庫保管員要把各項工作都做好，需要學(xué)習(xí)和掌握許多公司內(nèi)部的各種流程，并能在平時的工作中找到好的工作方法才行。
2、按計劃（定額）收發(fā)材料，要求所有材料的采購計劃和材料發(fā)放定額都必須發(fā)到倉庫保管員手中。倉庫只有堅持做到按計劃入庫和按定額出庫的基本原則做事，倉庫管理才能逐步走向正規(guī)，項目成本核算才有了基礎(chǔ)。同時，各類問題才能暴露出來，為解決問題提供依據(jù)。
3、建立半成品庫，規(guī)范產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中間過程的控制。目前公司的生產(chǎn)中存在有一些控制薄弱的中間環(huán)節(jié)，如外協(xié)鑄件半成品、成品、機加工外協(xié)件，無項目的備品備件等。如果沒有半成品庫的管理，這部分工作的各類手續(xù)（出入證、出入庫）就會不規(guī)范，不能起到控制的作用，同時，項目的成本核算也會不準(zhǔn)確。
4、建立成品庫，一是把公司的成品管起來，責(zé)任到部門和專人，二是把財務(wù)的“生產(chǎn)成本”區(qū)分開來。目前公司財務(wù)的“生產(chǎn)成本”包含在制品、產(chǎn)成品、未結(jié)算發(fā)出商品，如此的記賬方法不利于成本核算和成本分析。通過成品庫的建立把公司目前的“生產(chǎn)成本”區(qū)分為在制品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品，同時對于庫存成品的項目再利用也理順了財務(wù)手續(xù)。
二、成本控制。
成本控制是成本控制部的核心工作，依據(jù)公司的實際情況，成本控制部目前的主要成本控制工作有以下幾個方面：
1、項目優(yōu)化設(shè)計。開發(fā)設(shè)計部的圖紙設(shè)計，在滿足用戶需求的情況下，根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況，保證對產(chǎn)品設(shè)計進行優(yōu)化。同時要注重對圖紙的審核，盡量減少圖紙在生產(chǎn)過程中的修改次數(shù)。成本控制方面對開發(fā)設(shè)計部的考核指標(biāo)應(yīng)增加“設(shè)計優(yōu)化”和“設(shè)計錯誤率”的內(nèi)容。
2、定額的準(zhǔn)確性和工藝的先進性。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料出入，標(biāo)準(zhǔn)件的采購和發(fā)放，車間工人的工資核算等都要以定額為依據(jù)。工藝部對產(chǎn)品定額的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。產(chǎn)品加工工藝的先進性是節(jié)約成本的最有效途徑，目前公司生產(chǎn)工藝的改進空間還很大，特別的批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須進行工藝流程再造，例如滾筒的生產(chǎn)、橫梁的生產(chǎn)、噴漆工序等。滾筒的工藝再造重點是，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少產(chǎn)品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少輔助工序，合并不關(guān)鍵的工序，從而達到減員增效，規(guī)模復(fù)制，擴大生產(chǎn)能力。具體方法是利用正確的、科學(xué)的工藝過程，以及過硬的技工隊伍，和完善的管理方法。橫梁的工藝再造重點是簡單工序的自動化。噴漆工序的改進重點在于油漆的浪費。
3、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)是直接成本增加的主要環(huán)節(jié)。因此要求品控部對不合格產(chǎn)品的控制要有記錄、有措施、有處罰。要形成制度，要養(yǎng)成習(xí)慣，在每個員工的思想中都有這樣的意識，既犯錯誤就要承擔(dān)責(zé)任，犯錯誤就會被發(fā)現(xiàn)，使員工面對產(chǎn)品要有謹(jǐn)慎細(xì)致的態(tài)度。工作態(tài)度很重要，好習(xí)慣養(yǎng)成靠的是長期堅持不懈的教育和處罰，因此，品控部《產(chǎn)品不合格通知單》制度認(rèn)真執(zhí)行力度的大小是
關(guān)鍵。
4、產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成本控制的重點是一切按定額領(lǐng)發(fā)物資。如倉庫按定額收發(fā)材料、標(biāo)準(zhǔn)件，車間按定額核算工資等。這環(huán)節(jié)要做好，倉庫保管員必須有方法、有措施，不然只會是口號，是空談。因此，要求倉儲物流部要對倉庫保管員進行培訓(xùn)，并且要保持倉庫骨干人員技能的不斷進步，保持與公司管理提升的同步，才能保證此項工作的順利無差錯完成。
5、車間輔料消耗的控制。目前，車間的輔料管理是一項空白，領(lǐng)用無計劃，過程控制無依據(jù)，沒有效果評價。各車間要先依據(jù)20xx年的實際輔料消耗，制定出車間主要輔料的消耗定額。為車間的輔料消耗管理做好基礎(chǔ)工作。同時，工藝部要逐步把產(chǎn)品的輔料消耗定額制定出來，最終要達到所有輔料的消耗象主要材料一樣有定額，能控制。
6、外協(xié)鑄件的成本控制。鑄件外協(xié)對產(chǎn)品的成本影響比較大，因此要求外協(xié)工作要做細(xì)致，目前公司的鑄件外協(xié)分毛坯和成品兩種。毛坯外協(xié)要確定毛坯的重量，不能是外協(xié)廠家把毛坯鑄多重公司就收多重。外協(xié)成品要計算毛坯價格和成品價格的差異，不能為了好管理而簡單的要求成品，特別是大的鑄鋼件，毛坯價格和成品價格是不小的差異，更要統(tǒng)籌計算成本。同時要求將公司主要外協(xié)鑄件的價格進行分析，并將分析結(jié)果備案。
7、建立成品庫和半成品庫。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，和為了降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，正常生產(chǎn)中一定會出現(xiàn)暫時分配