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      單位員工個人工作計劃

      發(fā)布時間:2023-07-05

      單位員工個人工作計劃(精選15篇)

      單位員工個人工作計劃 篇1

        回首過去一年完成的各項工作讓我從中收獲不少經驗,我明白這一年對于企業(yè)的發(fā)展來說是十分重要的,所以我能夠履行好作為員工的職責并認真完成領導安排的各項工作,但回顧以往的得失讓我明白自己有些工作是做得不夠好的,考慮到今后工作中的挑戰(zhàn)讓我對此制定了相應的計劃。

        首先我應當認真做好本職工作從而積極表現(xiàn)自己,對我來說工作量的完成不過是作為員工的基本職責,所以我需要嚴格對待自身的工作并爭取將其做好才行,所以我應當在工作中嚴格遵守企業(yè)規(guī)定并牢記領導的教誨,通過這種方式來鞭策自己并將精力都放在平時的工作之中,而且對于領導在工作中的安排也要認真遵守并用心將其做好,這樣的話能夠通過工作的完成來體現(xiàn)出自身的價值,盡管以往的工作能夠按時完成卻是沒有太多規(guī)劃性的,即沒有進行深入的思考以至于自己沒能收獲太多工作經驗,所以我在做好本職工作以后應該要及時總結并分析是否存在不足之處。

        其次我應該拓展自身的職業(yè)發(fā)展渠道并強化對工作技巧的學習,這需要自己在完成本職工作的情況下對自身的職責進行深入的理解,畢竟僅僅將目光局限于基本任務的完成是很難有進展空間的,因此想要有綜合性的發(fā)展應當要對各方面的知識有所涉獵,這樣的話即便發(fā)生崗位調動的情況也能夠很好地適應工作中的要求,而且我也希望通過工作中的良好表現(xiàn)為領導分憂,對我來說利用工作之余的時間強化學習本就是積極進取的表現(xiàn),面對職場競爭帶來的壓力應該盡快建立工作中的優(yōu)勢才行。

        最后我應該設定更高的工作目標并以此來要求自己,通過工作中的努力讓我明白安于現(xiàn)狀是很難有進展空間的,所以我需要強化對工作技巧的運用并爭取做得更好,在力所能及的情況下應該要多完成一些工作量才行,盡管只是小小的提升卻能夠隨著日積月累使得自己得到很大的進步,工作中嚴格要求自己則能夠很好地激發(fā)潛力,而且我也不希望自己會因為過于安逸的生活導致變得不思進取,因此嚴格要求自己并爭取在工作中實現(xiàn)突破才是我在今后應該做到的。

        為了強化自身的效率應該要在今后嚴格執(zhí)行工作計劃,至少我應該牢記以往的工作經驗并以此來指導今后的自己,相信通過工作計劃的執(zhí)行能夠讓自己的能力得到很大的提升。

      單位員工個人工作計劃 篇2

        一、圍繞中心工作,突出報道主題

        201_年是建國__周年大慶之年,也是我縣積極應對金融危機破難攻堅之年。一年來,我們積極圍繞縣委、縣政府的中心工作,牢牢抓住學習實踐科學發(fā)展觀、百日破難攻堅、重點工程建設等重點工作,突出欄目經營,明晰報道重點,各版聯(lián)動,為全縣工作的順利開展營造了濃厚的輿論氛圍。一是科學發(fā)展觀宣傳重頭出擊。學習實踐科學發(fā)展觀活動是我縣今年的一項重點工作,也是我們宣傳報道的一個重點。我們于年初即對活動的宣傳報道作了重點規(guī)劃和設計,根據版面特點,緊密配合活動的開展,迅速在一版開設了“實踐科學發(fā)展觀,謀求__新跨越”專欄,在三版開設了“解放思想大討論”專版,并將之作為全年的宣傳報道重點列入專項工作考核,激發(fā)和調動全體采編人員全力做好科學發(fā)展觀的宣傳報道。一年來,一版共刊發(fā)科學發(fā)展觀頭條新聞12條,消息、評論員文章、言論等報道126篇;三版共組織刊發(fā)“解放思想大討論”專版15個。在全縣營造了濃厚的學習實踐科學發(fā)展觀的氛圍,為我縣順利完成第二批學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動第三批學習實踐活動的深入開展起到了積極的作用。二是重點工作宣傳緊鑼密鼓。重點工作、重點工程宣傳是我們新聞部門的一大職責。今年,我們進一步加大對重點工程、重點作工作的報道力度。年初,全縣十大重點工程、十大實事確定后,我們于第一時間以兩個版面的篇幅及時地向社會作了詳細披露。同時,將之作為全年的一個宣傳報道重點,一版專門開設了“關注重點工程”專欄,落實專人,根據重點工程進展情況,分階段對之進行了重點報道,對重點工程建設造足了輿論氛圍。11月底,我們與縣督查部門配合,再度聚集重點工程,全方位報道重點工程(實事)工程進度,有效地配合有關部門督促重點工程的建設。“百日破難攻堅行動”是我縣抓工作落實,推動重點工作開展的一個重要載體,我們緊密配合活動的開展,組織專門力量深入全縣重點工程建設工地和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行采訪,刊出了《__工業(yè)園區(qū)雙喜臨門》等一組來自基層一線報道,及時報道“百日破難攻堅行動”進展情況,有力地推動行動的深入開展。新興街拆遷是我縣的一項重點工作,我們落實專人聯(lián)系新興街的拆遷,采取多種形式,及時報道新興街拆遷工作進展情況和部門工作情況,為新興街的拆遷工作提供了較好的輿論支持和報道配合。三是文化旅居報道立題新穎。旅游是縣委、縣政府主抓的一項重點工作,也是我縣經濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。我們在延續(xù)前幾年文化旅居宣傳報道工作成功做法的基礎上,將文化旅居宣傳列為中心的重點工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的旅游發(fā)展新思路,強化報道策劃,突出報道創(chuàng)新,深入挖掘我縣的旅游資源,先后刊出了《__旅游的春天已真正來臨》、《雙峰大義昭日月》等10個文化旅居專版,有力地配合了我縣的旅游開發(fā),并為我縣旅游經濟的發(fā)展的提供了強有力的輿論支持。四是建國60周年宣傳濃墨重彩。為營造建國60周年重大節(jié)慶氛圍,今年,本刊在縣委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位的領導支持下,聯(lián)合縣廣播電視臺成功地策劃推出了《東南西北__人》大型系列報道,全年共組織采寫、刊發(fā)了在全國各地的創(chuàng)業(yè)典型49個,獲得了社會的廣泛好評。節(jié)慶前夕,本刊重點策劃,先后組織刊發(fā)了《__解放親歷》、《印嵌在大盤山深處的那些紅色足跡》等建國60周年宣傳報道專版4個,進一步在全縣營造了濃厚的節(jié)慶氛圍。

        二、服務經濟發(fā)展,彰顯報道推力

        受金融危機影響,201_年是我縣經濟工作最為困難的一年。一年來,我們緊密配合縣委、縣政府經濟工作思路,把握經濟報道特殊背景,以鼓勁、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為報道基調,以經濟轉型升級為報道方向,為全縣保持經濟平穩(wěn)較快增長提供了較好的輿論支持。一是工業(yè)經濟報道重在提振信心。金融危機爆發(fā)以來,我縣工業(yè)經濟遇到了前所末有的困難。為更好地引導我縣企業(yè)積極應對金融危機,我們在二版專門開設了“堅定信心,合力興工”專欄,及時刊發(fā)縣委、縣政府的有關工業(yè)經濟政策,客觀反映企業(yè)經營狀況和他們的呼聲,重點報道工業(yè)經濟領域先進典型和先進經驗,全年共刊發(fā)相關報道30多篇,其中頭條15個,在全縣營造了支持工業(yè)經濟、服務工業(yè)經濟的濃厚氛圍,有效地激發(fā)企業(yè)和涉企部門戰(zhàn)勝困難、發(fā)展經濟的信心和士氣。二是農村經濟報道體現(xiàn)服務性。“三農”工作一直是本刊的一個報道重點,我們在做好常規(guī)報道的同時,今年突出在政策引導、典型宣傳、科技興農等方面加大了宣傳報道的力度,其中“聚集”專欄共刊發(fā)中央一號文件解讀、品質財政、林權改革等農村政策類專版10期,“創(chuàng)業(yè)故事”專欄共刊發(fā)農村創(chuàng)業(yè)典型12個,“農技之窗”共刊發(fā)農業(yè)科技信息30多篇,對推動農村經濟的發(fā)展做足了新聞分量。三是新農村建設報道強調指導性。一年來,我們緊密配合全縣示范整治村建設、空心村改造,嚴格把握好政策口徑,及時組織刊發(fā)有關報道,并配合“行風熱線走進__”活動專門組織了兩個版面篇幅的新農村建設報道,有力地推動了我縣的新農村建設。

        三、關注民生熱點,體現(xiàn)輿論導向

        關注民生民情,引導社會熱點,維護社會穩(wěn)定是本刊宣傳報道工作的一個重點。201_年,大事喜事多,熱點難點也不少。一年來,我們密切關注社會熱點,切實掌握宣傳時機,謹慎把握報道口徑,成功地報道尖山賭博案的處理、交通事故多發(fā)、河道采砂整治和甲型H1N1疫情暴發(fā)等熱點問題,發(fā)揮了新聞媒體積極的輿論引導作用。一是與部門配合緊密。凡是熱點問題的宣傳報道,我們都積極地與有關部門進行聯(lián)系,自覺地將宣傳報道工作納入到熱點問題處理的全過程,緊密配合有關部門的工作,掌握好宣傳口徑,確保報道工作的有效性和針對性。二是充分考慮社會知情權。甲流暴發(fā)以來,我們第一時間與有關部門取得了聯(lián)系,第一時間發(fā)布了疫情動態(tài)報道。其后,在三版專門開設了“甲流防治”專欄,密集刊載疫情知識,并選派記者深入采訪,及時報道防控動態(tài),先后刊出了《我縣甲流防近期取得了階段性成果》、《甲流阻擊戰(zhàn)》等專版,成功地引導群眾有序地開展疫情防控工作,安撫了社會群眾情緒,避免了社會恐慌。三是積極推動熱點問題的處理。一年來,我們密切配合有關部門,嚴格熱點問題報道,及時地消除了社會對尖山賭博案處理的誤解,積極地分析了交通事故高發(fā)的原因,對這些熱點的處理盡到了很好的報道配合,為引導社會說輿情,端正社會視聽起到了積極有效的作用。

        四、重視報業(yè)發(fā)展,夯實事業(yè)基礎

        體制問題一直是制約中心發(fā)展的一個關鍵問題。今年來,我們以學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體,動員全體干部職工致力于新聞工作,積極謀劃事業(yè)發(fā)展,并取得了突破性的進展。一是成功地實現(xiàn)了單位性質的轉變。在縣領導和各有關部門的支持下,經縣編委會研究,中心性質由差額事業(yè)單位轉變?yōu)槿~事業(yè)單位,從體制上為中心事業(yè)的發(fā)展提供了保證。二是積極謀劃彩報刊出事宜。為適應報業(yè)發(fā)展,滿足讀者需求,中心自我加壓,決定于201_年1月1日起改出彩報,并已基本完成刊出前期準備工作。屆時,將從根本上改變本刊印刷落后問題,使本刊辦刊更上一個新臺階。三是調整充實了領導班子。今年8月,經市縣聯(lián)動公開選拔領導干部,我中心一名同志成功當選中心副主任,充實了領導班子的力量。同時,經縣委宣傳部同意,中心新提拔了一名中層正職。五是外宣平臺建設再上臺階。__新聞網是我縣對外開放的一個重要窗口,也是對外宣傳的一個重要平臺。一年來,__新聞網積極發(fā)揮網絡平臺的優(yōu)勢,開設新聞專題25個,發(fā)布新聞1萬余條,極大地向外界宣傳了__,展示了__。

        總之,一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委宣傳部的直接領導下,經中心全體干部職工的共同努力,較好地完成了全年的報道任務,并在報業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績,但相對于縣領導對我們的期望,相比于讀者對我們的要求,我們還有很大的差距,尚有待在今后的工作中繼續(xù)努力。

      單位員工個人工作計劃 篇3

        由于楊主任回家治病,為了讓試驗室的工作能夠繼續(xù)順利有序的開展,也為了下一周能夠讓試驗室正常的工作。對于下一周我做了以下計劃,首先試驗室應該繼續(xù)同中心試驗室緊密的聯(lián)系起來,應該及時的取回屬于我們東線的報告,并且應該多跟中心試驗室的人員進行溝通看看我們是否有什么遺漏或者需要我們提供的相關資料,以及需要我們配合的一些工作。在我們拿到中心試驗室的資料以后回來及時的做成報驗單,送到監(jiān)理那里去簽字。在監(jiān)理簽完字以后要取回報驗單,并且做好歸檔備案的工作。下一周東方大道還會有承臺以及墩柱需要澆筑,我們試驗室應繼續(xù)做好各種原材及時的取樣送樣的工作,給監(jiān)理送樣以及給中心試驗室我們進行自檢。下一周要做好澆筑箱梁的準備工作,以及去外委檢測公司同監(jiān)理見證千斤頂和油壓表的監(jiān)測工作。

        今年是20xx年的剛開始,對于我們項目部來說也是我們20xx年的結束。在我們工作還沒有正式的展開之前,把去年的資料存檔也是我們工作的一部分。下一周我們工作計劃還有對去年資料的一個總結歸檔、查漏補缺。看看我們是否存在哪些遺漏,并且及時的補充完整。下一周東方大道應該還有承臺以墩柱需要澆筑,要提前做好準備工作,我們要到拌合樓控制好混凝土的塌落度以及流動性。確保前方生產能順利的進行。

        在箱梁澆筑前我們要跟杭達溝通好,通知杭達有關負責人開始準備原材的進場工作,確保我們箱梁能夠有條不紊的進行澆筑。

        最后我們在下一周要協(xié)助各個部門進行他們的工作。確保我們項目部能夠安全正常的進行下一步的'工作。具體工作如下:

        周一 原材的取樣、送樣工作,在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回,要及時的取回。對混凝土的配合比需要近一步的跟進。

        周二 跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測。

        周三 通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作。以及做好周報,報給后方我們項目部近期的工作進展情況。

        周四 對取回的資料進行整理,做成報驗單,

        周五 給監(jiān)理送報驗單,同時對簽完的報驗單進行歸檔

        周六 如果有承臺及墩柱要澆筑,做好混凝土的控制工作,以及對20xx年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作。

        周日 對要澆筑的箱梁做最后的準備工作,以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單。

        以上就是我對于試驗室下一周的工作計劃,其中還有一些不確定因素可能會隨時調整每日的工作計劃,但是整體的一周工作基本不會改變。

        20xx年3月16日星期日

      單位員工個人工作計劃 篇4

        一、做好工程開工前的準備工作

        1、熟悉設計施工圖、設計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包括:施工組織設計、施工方案、安全組織設計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細則。

        2、分類存放各種資料

        為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料按施工階段、分類別設立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的案卷脊背,方便查找。對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。

        3、積極配合各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內里有他們所要資料的情況下,在第一時間內為他們拿到,如果沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。對資料的借閱、領取做好詳細的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。

        4、用業(yè)余時間進行專業(yè)課程的學習,努力提高自身的專業(yè)技術及專業(yè)素質,認真查閱相關專業(yè)的考試信息,在這一年內至少拿到一個專業(yè)技術資質本。

        二、工程開工后的工作

        1、原材料檢驗

        開工時原材料必須送烏海市質監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進行使用,并及時收集、歸檔。

        2、同時進行的收集工作

        將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設計變更、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。

        三、施工過程中收集和填報資料

        1、收集材料質量證明文件

        收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有CMA標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符,特別是水泥要有28天強度的出廠檢驗單;鋼材的標識、規(guī)格與出廠合格證相符。

        2、填報資料

        按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送。

        四、認真落實崗位責任制

        1、對施工單位施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理細則進行認真閱讀,落實是否按相關施工工藝進行施工及監(jiān)督管理,并且仔細閱讀相關分部工程的施工驗收規(guī)范,協(xié)助工程師嚴格控制質量關;

        2、參加每天的碰頭會,并對會議內容進行完整記錄;

        3、對收文和發(fā)文進行認真記錄,每月至少一次對所有工程資料、檔案進行全面的收集、整理匯總工作,確保所有工程資料完整、查問方便;

        4、負責所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標文件的要求對文件進行有效控制。

      單位員工個人工作計劃 篇5

        內容提要:

        1、壽險市場現(xiàn)狀分析

        2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

        3、工作的總體思路

        4、時間段的目標設定

        5、具體措施:隊伍、業(yè)務

        6、上級公司的支持政策

        一、壽險市場現(xiàn)狀分析

        截止20xx人口40萬左右,其中城區(qū)人口10萬左右,下轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口30萬左右;同業(yè)中專業(yè)公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司華邦、恒瑞達、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家,合計十二家;

        其中在隊伍方面,除代理公司外,五家專業(yè)公司農村隊伍基本萎縮,除國壽在農村尚有四個較成建制的網點外,其余在農村市場網點已全部取消;城區(qū)隊伍中除國壽利用其收展隊伍建設實現(xiàn)正增長外,其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長;

        業(yè)務方面,專業(yè)公司較去年同期均有所增長,雖然效果不是很明顯,但可以看出市場復蘇的狀態(tài);

        二、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

        事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期,告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態(tài),勢必將迎來又一輪發(fā)展期;

        我們的優(yōu)勢:

        (一)品牌優(yōu)勢:的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶、準客戶的最好說服;國壽只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山,這也是原因之一;

        (二)政策優(yōu)勢:政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的,三農保險服務站的體制建設,既結合了人保財?shù)目蛻糍Y源和網絡,又充分的利用的政府資源,使壽險的隊伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式,在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單,推薦更協(xié)調,主管更接受;

        (三)人員優(yōu)勢:本人在洪澤壽險市場的城區(qū)和農村業(yè)務、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解,并有一定的人脈資源;

        我們的劣勢:

        (一)公司導向:就現(xiàn)狀而言,個險在人保壽目前的業(yè)務經營中,非主渠道,在上級公司的政策傾向上,相比于其他公司,可能顯的不足;

        (二)失調發(fā)展:初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區(qū)和農村的隊伍發(fā)展比例),喪失了開業(yè)這個重要的經營借口;

        (三)品牌利用:就人保壽險而言,在市場的知名度部高(可以用很低來形容),這與人保這個品牌很不相匹配;

        三、總體思路

        就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神,結合壽險市場的現(xiàn)狀,立足當下、放眼未來,制定本工作計劃。

        充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢,在隊伍發(fā)展上短時間內利用三農保險服務站,緊扣同業(yè)引進。農村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體,只對增員主體進行追蹤和輔導,確保在考核期限內實現(xiàn)有效人力15人;

        緊緊把握市公司的費用支持政策,在業(yè)務發(fā)展上秉承開源節(jié)流,收支平衡;結合增員主體的人力情況,按照《基本法》進行架構的搭建,通過有效人力的達成,實現(xiàn)保費的增長;

        四、時間段的目標設定

        五、具體措施

        (一)隊伍

        1、同業(yè)引進縮短時間降低成本利用公司現(xiàn)用的《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》(以下簡稱《實施意見》),依托人保品牌資源優(yōu)勢,結合人保財在原有的六個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得的營業(yè)執(zhí)照,按《實施意見》中的待遇及要求,物色增員主體;

        2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求,加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度,公司層面重點

        幫助六個增員主體開展增員工作;同時利用我們自身優(yōu)勢,提高農村三農保險專員創(chuàng)說會的召開頻率,開到鎮(zhèn)、村、組,一會三用(第一談增員、其次談業(yè)務、再次卡折),此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

        3、會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位,推進兩會運作(增員促進會、經營分析會),讓業(yè)務人員來有獲走有勁,對上級公司的精神上傳下達,體現(xiàn)公司對營銷團隊的正規(guī)化經營的重視,打造營銷人員的主人翁意識;

        4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20xx】322號和《實施意見》的文件精神,主動定期向財險公司匯報工作,開展互動業(yè)務,利用當?shù)厝说膬?yōu)勢融洽好與財險公司的關系,在財險客戶資源上尋求突破,使增員主體及下面的業(yè)務伙伴留住人留能人有事做做好事

        (二)業(yè)務

        1、盤活現(xiàn)有強基固本首先協(xié)助黃經理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù),利用會議經營及追蹤配訪,加大溝通力度,保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升;

        2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業(yè)引進工作上,所以新引進的人員也是業(yè)務增長的關鍵,《基本法》是追蹤的借口,利益最大化是最好的引導;

        3、創(chuàng)新會議提高實動我們在思考,壽險公司的產品說明會還能有什么創(chuàng)新,如果說明會沒有突破,那么在產品結構上能不能有突

        破,首先一味的追求高保費的簽單促成,到賬率低、業(yè)務員容易受到打擊,結合我們的實際情況,我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮(zhèn)、村、組,一來提高業(yè)務人員的從業(yè)信心,二來提高大家參與說明會的興趣,保障后期繳等產品說明會的運作,三來可以幫助業(yè)務人員積累客戶資源,四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長,而是不同時間段的側重點不同;

        六、希望得到上級公司的支持政策

        (一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重;

        (二)政策支持可否將《中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農保險服務站建設實施意見》方案,作為對的扶持,進行適當?shù)难悠?

        (三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備;

        以上工作計劃如有所不足之處,請領導指正!

        其他工作計劃相關文章:

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      單位員工個人工作計劃 篇6

        一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

        二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

        三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

        2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

      單位員工個人工作計劃 篇7

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

        一、指導思想

        xx學年繼續(xù)以“學習實踐報告科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,,“堅持后勤服務一切,一切工作后勤在先。”強化后勤服務育人意識,營造環(huán)境育人的特點,突出后勤精細化管理,為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。

        二、主要工作

        1、物資購置

        (1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購,本著同樣產品比價格,同樣價格比質量的原則。

       。2)對教學、辦公用品早預算,本著節(jié)約的原則在開學前足額購進,確保不無教學所需。

        (3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據權限審批、總務辦理的制度。

        2、校產管理。加強固定資產的管理。

       。1)對校產進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行。

       。2)開學前將教育教學用各種設備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。 (3)教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領取,班級用辦公用品由班主任領取,領用時,由領用人簽字后方可領取。

       。4)開學前對凍壞的自來水設施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。

       。5)個人借用的教學用具要造冊登記,使用者要愛護校產,應妥善管理好所使用設備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,學期結束照冊收回。

        3、財務管理。

        (1)進一步完善財務管理制度,嚴格后勤財務收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。

       。2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。

        4、飲食管理。

        認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關,堅決杜絕三無產品入校,確保師生身心健康。

        5、其他工作。

        (1)根據學校實際,搞好規(guī)劃設計,利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。

       。2)堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習,努力提高后勤人員的素質。

       。3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質保量完成各項工作。

      單位員工個人工作計劃 篇8

        一、班級基本情況:

        我所教的一年級共有學生57人,其中男生30人,女生27人。這是一群聰明、活潑的孩子,因此也是一群好動的小精靈。行為習慣,學習習慣都較欠缺,我將力爭讓孩子們適應緊張而有序的學校生活,并使他們形成良好的習慣,嚴謹?shù)陌囡L。

        二、班級管理措施:

        行為習慣方面:

        1、利用晨檢、班會以及處理班級偶發(fā)事件的機會,對學生進行思想品德教育以及行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生知道班規(guī)班紀、校規(guī)校紀的重要性,初步培養(yǎng)學生辨別是非的能力,團結協(xié)作的精神以及集體榮譽感。

        2、利用課間和孩子們在一起的機會,教育學生樓道不打鬧、校園不瘋跑、上下樓梯靠右行、輕聲快步進課堂、磕碰多說文明語、同學之間好相處、上學放學排路隊、按時按點到學校、班級衛(wèi)生靠大家、共同愛護這個家。

        (1)制定班級每周一句話,每人每天一句話制度。

        (2)建立班級好人好事記錄本,考勤記錄本,優(yōu)秀路隊評比表,好孩子講衛(wèi)生評比記錄本。

        (3)每周評選守紀小明星作為墻報文化的素材。

        學習習慣方面:

        1、對學生進行良好學習習慣的培養(yǎng),采取各種不同的課堂教學手段,使學生們個個都能愉快學習。培養(yǎng)孩子們的自我表現(xiàn)力和創(chuàng)新能力。

        2、在平常的教育中處處滲透學習習慣的養(yǎng)成教育。書本要愛護、學具要帶齊、讀書寫字有規(guī)定、坐姿站姿要記牢、收拾書包個人事、丟三落四不可取、布置作業(yè)按時完、書寫工整人人夸、多讀好書益處多、勞逸結合才算棒!

        (1)每天一句話書寫訓練。

       。2)朗讀能手賽,讀書大王比賽,硬筆書法比賽。

       。3)評選每周發(fā)言小名星,作業(yè)小名星,朗讀小名星,讀書小名星做為墻報文化的素材。

       。4)建立“我真棒”專欄本。

        安全教育方面:

        “安全第一”始終是班級頭等大事,時時刻刻提醒孩子們上學放學排路隊、路隊中間不打鬧、上下樓梯不追逐、馬路行走看車輛、橫穿馬路要不得、地下通道要行走、過街天橋別忘記、陌生人不搭話、安安全全回到家。

        家校聯(lián)系方面:

        家長是孩子們的第一任老師,他們的一言一行影響著孩子們的個性發(fā)展,因此只有家庭、學校、社會共同配合才能使孩子們更加進步,使用家校聯(lián)系本,作業(yè)有記錄,家長有簽字,每天有沓花,周周有總結。

      單位員工個人工作計劃 篇9

        體育部根本宗旨是宣傳體育活動,提倡同學與老師加強體育鍛煉,提高身體素質。因此,體育部一直以來都舉辦了一系列校內外體育競技比賽來豐富同學們與老師們的課余生活。

        根據校級體育部之前的情況,即干事分工模糊、人才浪費等,體育部在之前的一個學年里進行了一項重大改革,即由校體育部逐步接手院級體育部承辦的各項傳統(tǒng)球類比賽,而院級體育部承辦各自的特色體育賽事,這一改革使得體育部每一位成員有了用武之地,校級、院級體育部分工明確,學校的體育活動能愈加順利的開展圓滿的結束。

        -xx學年,體育部將全面接手院級的傳統(tǒng)球類項目,通過新的宣傳、報名方式,將比賽開展得更加如火如荼,另外,也將開創(chuàng)新的小組新的項目,體育部始終以創(chuàng)新作為進步發(fā)展的前提,力爭把自己的職能工作做得更加出色。與此同時,體育部也會配合其他部門,共同把學生會的工作做好、做實。新學年的具體計劃如下。

        一.體育部內部建設

        在開學初,我部將會就原大一新進部干事一學年的表現(xiàn),并結合各原小組組長的意見與建議,對表現(xiàn)卓越的部員進行提拔,對工作態(tài)度不良,嚴重違反規(guī)章制度的部員,實行勸退。精簡體育部部員,明確各干事的工作范圍,將各項工作細致地分配到人,提高辦事效率,充分發(fā)揮各小組的優(yōu)勢,讓體育部每個成員得到充分的鍛煉。具體名單將在開學后由部內干部開會產生。確定體育部新干部名單后,將進行交流討論,制定體育部未來一系列改革和發(fā)展方案。

        另外,我部將采取嚴格的例會制度,各組組長將在例會中對所負責的項目做出及時的匯報,讓體育部每位成員都清楚明了體育部的工作以及職責,并方便部內成員進行工作交流,而每次例會的內容都將由專人記錄,同時對部內干事進行考勤,以此作為將來干事提拔的依據。

        二.招新

        由于校級體育部的改革,部內將需要招收多于以往的干事,招收前將開展例會,由部內干部按照我部的情況對干事的要求進行討論與統(tǒng)一,招收合適我部發(fā)展的干事。

        吸取以往招新的經驗,我部將采取更加嚴謹?shù)恼行轮贫龋蠲课徊績瘸蓡T在面試時都做好記錄,避免在面試后發(fā)生回想不起面試同學姓名的尷尬情形。

        三.體育部在活動開展方面:

        1.體育部四大傳統(tǒng)球類比賽

       、判惹锛7vs7足球聯(lián)賽

        活動目的: 旨在讓全校喜歡足球的同學能有個展現(xiàn)自己的舞臺,同時讓同學們在緊張的學習之余得到放松,豐富課余生活。

        活動簡介: 本次足球聯(lián)賽是傳統(tǒng)賽事,是既春季聯(lián)賽之后又一項全校范圍的足球賽事。將于xx年9月中旬開幕至10月中旬結束,為期一個月。主辦方為校學生會體育部。

       、菩3vs3籃球聯(lián)賽

        活動目的: 使全校喜歡籃球的同學們能有個舞臺展現(xiàn)自己,同時進一步豐富同學們的課余生活。

        活動簡介: 本賽事也是一項傳統(tǒng)賽事,每年的慣例是第一學期3vs3,第二學期5vs5。將于xx年10月初至11月初結束,歷時一個多月。主辦方為校學生會體育部。

       、切绕古仪驁F體賽(含師生友誼賽)

        活動目的:使全校喜歡乒乓球運動的同學和老師能有個展現(xiàn)自己、共同交流的舞臺,進一步豐富課余生活,增進師生感情。

        活動簡介:同樣作為傳統(tǒng)賽事,乒乓球比賽中的師生友誼賽是本活動的亮點,這學期依然以團體賽的形式進行比賽。將于xx年10月底至11月底結束,賽時一個多月。師生友誼賽將于11月中旬進行。主辦方為校學生會體育部。

        ⑷校內羽毛球團體賽(新增師生友誼賽)

        活動目的:旨在讓全校喜愛羽毛球的同學和老師能夠發(fā)揮自己的實力,豐富課余生活,增進師生感情。

        活動簡介:在過去羽毛球比賽的基礎上,借鑒乒乓球師生友誼賽的經驗,新增羽毛球師生友誼賽。正式比賽還是按團體賽形式進行。將于xx年10月底至11月底結束,賽時為一個多月。師生友誼賽將于11月底進行。主辦方為校學生會體育部。

        2.計劃新增小組以及比賽

        ⑴女生組

        根據我校女生偏多的情況,本學期我部將專門開設女生組,吸納原女生部優(yōu)秀部員以及特色項目,提升女生的體育興趣。具體活動如下。

       、傩6vs6女子排球賽

        活動目的:使全校喜歡排球的女生能有個舞臺展現(xiàn)自己,同時進一步豐富同學們的課余生活。

        活動簡介:女子排球比賽雖為校體育部的新增賽事,但我部將會借鑒舉辦其他球類賽事的經驗,成功地組織友好高效的女子排球比賽。比賽將于xx年10月初至11月初結束,歷時一個多月。主辦方為校學生會體育部。

        ②原學校女生部特色活動

        活動說明:活動項目將在開學后根據女生組計劃,討論后再定。

        3.新的宣傳報名方式

        我部在總結了前幾屆的比賽報名情況之后,發(fā)現(xiàn)原先單單在食堂門口的宣傳方式已經無法法達到預期的效果,為此,我部希望能聯(lián)合學校園區(qū)管理委員會或者委派體育部部員在園區(qū)內進行更加全面的宣傳,令更多的同學們知曉我部所舉辦的各項比賽以及其,使同學更加積極地參與到體育鍛煉中來,從而達到全民健身的目的,實現(xiàn)我部的根本宗旨。

      單位員工個人工作計劃 篇10

        一、進一步熟悉___客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯;

        二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協(xié)調公司各部門間各項協(xié)作事宜;

        三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

        四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

        五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

        六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

        七、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

      單位員工個人工作計劃 篇11

        因為只有如此,才能確保銷售團隊在新一年里實現(xiàn)新的銷售目標。薪酬制度的出發(fā)點就是要設想到銷售人員的行為會因此出現(xiàn)哪些變化,因銷售目標之需,而行銷售人員之賞。而通常人們在銷售薪酬設計中,會出現(xiàn)一些普遍性問題,下面我針對這些普遍性問題來提出建議。

        一、擺脫老產品慣性

        首先,企業(yè)最常見的問題是:新一年里推出新的產品時,會發(fā)現(xiàn)過去的薪酬體系并沒有推動銷售人員全力銷售新品。

        這是因為銷售人員對老產品已經非常了解,他們會傾向于賣自己最了解的產品。

        而在很多情況下,賣出新產品會花更多的時間,也需要銷售人員花更多的時間去學習。所以,薪酬體系如果沒有與企業(yè)新一年的銷售計劃結合起來,這個問題會在來年越來越突出。因為銷售戰(zhàn)略與薪酬體系、獎金激勵制度不匹配。這也是很多公司雖然制定過很多目標,但并沒實現(xiàn)的重要原因。

        而處理的方法,關鍵是讓老產品和新產品的提成比例出現(xiàn)“落差”——你可以降低老產品的提成比例,也可以在保持老產品提成比例不變的情況下,讓新產品提成比例明顯高于老產品。

        當然,對新產品知識的培訓也是非常重要的,要幫助銷售人員創(chuàng)造新產品銷售的條件。

        二、看清按銷售額提成的缺陷

        第二個比較普遍的問題就是,銷售管理者在制定薪酬制度的時候,是基于銷售人員的銷售額而不是基于產品的利潤率。這樣的結果是:銷售額很高,但是公司的利潤率卻很低。

        當銷售人員的提成是基于銷售額的時候,最容易出現(xiàn)的情況是:銷售人員面對客戶時,只要發(fā)現(xiàn)客戶在猶豫,其第一反應就是降價。因為他的提成是基于銷售額的,無論降到多少,依然能拿到提成。在這樣的薪酬制度下,銷售人員是不用管公司賺不賺錢的。

        舉例來說,如果一個產品的價格是1000元人民幣,公司利潤率是20%,也就是200元,而銷售人員的銷售提成比例是10%的話,那么,如果這個銷售人員以1000元賣出產品,提成就是100元?墒,如果他發(fā)現(xiàn)客戶對價格有些猶豫,那他很容易用降價來促成成交。因為即使把價格降到900元,他的提成也只是從100元降到了90元,損失10元(10%)——可公司利潤卻損失了50%!

        從這個例子能看出來,大多數(shù)公司依據銷售額設定提成的薪酬制度,缺陷是非常大的。

        因此,我一向主張,公司應該把利潤額作為銷售人員的提成基數(shù)。這樣才能促使銷售人員以“價值銷售”為主,而不是以“價格競爭”為主。在美國,至少有50%銷售人員的提成,已經調整為基于利潤設定了。

        而按利潤提成是需要與一些信息透明制度相配合的。雖然許多公司不愿意公開制造成本,但是公司的財務成本是可以公開的,可以把稅收、運營等成本加總算進來,公開財務上的利潤率。財務成本信息透明的工作必須做好,否則按利潤提成的制度就可能引起銷售人員的猜疑,反而挫傷其銷售積極性。

        三、突破老客戶“陷阱”

        第三個銷售薪酬制度的問題是:一些銷售人員進入公司的時間很長,已經維系了許多老客戶,這樣他雖然很有能力,但實際上基本不需要做什么銷售就可以有很好的收益。有的老銷售人員只需要花30%的工作時間,就能把客戶維護好,這些人有很多空閑時間,這對他的能力和公司來說都是損失。

        而處理方案之一,就是讓老客戶的提成比例逐年降低。比如:獲得客戶后,第一年的提成比例是10%,第二年則是7%,第三年5%,第四年3%。這樣,隨著時間推移,新老客戶的提成比例會有明顯差別,以推動銷售人員開發(fā)新客戶。

        一些公司還在實施另一個方案:銷售人員談成的新客戶,在兩年或若干年之后,就不再是“屬于”這個銷售人員的了,而成為公司客戶,由專門的內部銷售人員(比如:電話銷售人員)或者專門的客戶服務部對接這個客戶。保險行業(yè)經常采用這種方式。

        第四個問題則是有的公司銷售人員的底薪過高。比如:在美國底薪占銷售人員收入的50%,歐洲占80%,不過中國占20%,提成占銷售人員收入的80%,這是個好現(xiàn)象,其激勵性比其他地區(qū)更強。

        四、解開銷售目標難題

        第五個問題,在很多公司,銷售人員是沒有銷售目標的,因為銷售經理不知道如何為銷售人員設置銷售目標,但銷售目標不確定,則會影響薪酬體系的建立。

        如何設定銷售目標?有效的銷售目標具有以下五個主要特征:①是具體的。銷售目標可以具體到數(shù)字、百分比。②是可衡量的。建立起每日、每周、每月可衡量的銷售報表,衡量每月、每周乃至每天的銷售進度。③是可實現(xiàn)的。銷售目標的制定要讓銷售人員參與進來,聽取他們對目標設置的想法,而非管理人員自己拍板。④是有挑戰(zhàn)性的。要基于銷售人員過去的銷售表現(xiàn)而制定,所以每個人的銷售目標都不一樣。

        而這就帶出了第五個特征:銷售目標是要個性化的。比如:有的銷售人員一年只能賣500萬元的產品,還有人能完成1000萬元的任務,你就不能把1000萬元的目標套在前一個人的身上。

        所以,我們能看出來——銷售目標是要落實到具體人身上的,而不只是團隊。但很多企業(yè)的銷售管理者,只制定了總體團隊的銷售目標,并沒有考慮個性化的目標設置。這樣,最后團隊里是你推我讓,目標很難落實。而有一些公司制定銷售目標時的做法值得借鑒:75%的目標針對個人,25%針對團隊。這樣,當要依靠團隊配合來銷售的時候,人們依然有動力,因為雖然是團隊的指標,但自己做了依然有好處。

        對于企業(yè)來說,一年將盡,新一年銷售計劃剛剛制訂出來的時候,正是重新審視原有銷售薪酬體系的最佳時機。

      單位員工個人工作計劃 篇12

        時光如梭,一年的時間即將結束,在這一年中,有挫折,有成長;有疏漏,有成績。總之,在這一年工作中讓我受益頗多。為了來年更好的開展工作,特地制定以下計劃:

        1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

        2、倉庫人員的換崗;在今年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

        3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

        4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。

        5、建立數(shù)據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據來確定員工的工作能力。

        6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

        7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!

      單位員工個人工作計劃 篇13

        XX年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

        一、指導思想

        以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

        二、工作目標

        藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

        一、轉變觀念,明確奮斗目標。

        俗話說意識反應態(tài)度、態(tài)度決定一切,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

        (一)加強認識,轉變工作角色。

        面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到一個轉變,一個認清,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立三百六十行,行行出狀元和既來之,則安之的觀念,警惕今天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

        (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

        目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

        二、加強學習,提升個人素質

        學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到身強體健。因此,要從三方面著手:

        (一)加強思想政治學習。

        思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

        一要加強鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

        二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

        三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

        (二)始終牢記安全教育。

        煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的井下文化長廊、安全知識考試、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由要我安全到我要安全的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

        (三)強化崗位技能學習。

        崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向書本學、向師傅學、向同事學、向領導學和通過唐礦互幫互助等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

        三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

        立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

      單位員工個人工作計劃 篇14

        為進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,動員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,大力開展志愿服務活動,切實提高公民文明素質和社會文明程度,特制定本工作計劃。

        一、指導思想

        堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指引,以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,堅持志愿服務社會化、制度化、規(guī)范化發(fā)展方向,以推進志愿服務機制建設為重點,通過廣泛開展“三關愛”志愿服務活動,大力弘揚志愿服務文化,夯實基層基礎,不斷健全組織,完善制度,深入宣傳發(fā)動,整合社會資源,推動全街志愿服務工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

        二、工作思路

        以《全國志愿服務測評體系》為依據,以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點,以關心關愛為主題,以積德行善為動力,以完善機制為保障,與學雷鋒活動相結合,用制度化實現(xiàn)常態(tài)化。

        三、工作重點

        (一)加強隊伍建設,壯大服務力量

        堅持依托轄區(qū)學校、機關、企事業(yè)單位,廣泛調動各種積極力量,加強注冊志愿者隊伍、專業(yè)志愿者隊伍、骨干志愿者隊伍。堅持尊重志愿者的主體地位,不斷調動激發(fā)廣大青年、廣大黨員干部參與志愿服務的內在積極性,充分發(fā)揮志愿者骨干隊伍在志愿服務中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿服務培訓,進一步加強社區(qū)(村)志愿服務站工作人員的管理水平、組織能力,提高在冊志愿者的專業(yè)服務水平。

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        1、抓好“三關愛”志愿服務活動開展。一是以鄰里守望為主題,做好關愛他人志愿服務。重點抓好三類志愿服務:(1)開展敬老志愿服務;(2)開展愛幼志愿服務;(3)開展助殘志愿服務。二是以共筑和諧為主題,做好關愛社會志愿服務。重點抓好七類志愿服務:(1)開展文明禮儀知識普及志愿服務;(2)開展公共場所文明引導志愿服務;(3)開展文明交通志愿服務;(4)開展網絡文明傳播志愿服務;(5)開展社區(qū)志愿服務;(6)開展文化體育志愿者進學校志愿服務;(7)開展應急救護志愿服務。三是以生態(tài)文明為主題,做好關愛自然志愿服務。重點抓好三類志愿服務:(1)開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務;(2)開展保護裕安山水志愿服務;(3)開展植樹造林志愿服務。

        2、不斷深化社區(qū)志愿服務。社區(qū)是志愿服務的依托,是各類志愿服務資源匯集場所,也是實現(xiàn)志愿服務制度化的關鍵和保障。社區(qū)志愿服務陣地重點抓好三項:一是社區(qū)志愿服務廣場。做到“10個有”,即有固定場所,有專人負責,有服務隊伍,有服務項目,有服務時間,有標識標牌,有規(guī)章制度,有宣傳氛圍,有資料收集,每月至少一次志愿服務活動。二是社區(qū)志愿服務工作站。由黨支部、居委會和物業(yè)公司聯(lián)合組建,并要切實發(fā)揮作用。三是志愿服務培訓場所。不定期邀請相關專業(yè)機構、專業(yè)人士對社區(qū)志愿者進行業(yè)務知識培訓,提升志愿者服務技能。

        3、抓好黨員志愿服務活動開展。利用市直、區(qū)直單位在職黨員進社區(qū)報到為群眾服務工作鍥機,廣泛開展“進社區(qū)、亮身份、辦實事、樹形象”等群眾需要的各類主題服務活動。以基層黨員服務中心為樞紐,積極組織開展黨員志愿者服務月、服務日等活動,將黨員的先進性和志愿者的奉獻心充分結合,發(fā)揮廣大黨員在知識、信息、技術、服務等各方面優(yōu)勢促進社會和諧發(fā)展。

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        1、加強激勵機制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。對本年度內積極參與志愿服務活動的集體和個人,及時向上級推薦申報優(yōu)秀志愿服務集體、優(yōu)秀志愿服務項目、優(yōu)秀志愿者,通過評選表彰激勵機制,樹立身邊可學可信的志愿者先進典型。

        2、加強信息宣傳,傳播服務理念。利用街道、社區(qū)(村)網站,普及志愿知識、傳播志愿服務理念,加大對皖西日報、大別山晨刊、今日裕安等媒體的投稿,加強對志愿服務的活動宣傳,弘揚志愿服務精神,推動形成關心、支持和參與志愿服務的良好社會環(huán)境。

        各社區(qū)(村)請于4月18日前,擬定好本單位全年志愿服務工作計劃,報送街道文明辦,并做到年初有計劃,年中有小結,年底有總結。

      單位員工個人工作計劃 篇15

        1、日常來訪客戶以及面試人員的接待和安排。

        2、日常來電接聽以及潛在客戶信息的登記。

        3、日常辦公用品的采購、部門辦公用品的申領以及月末盤點。

        4、日常部門文件的打印。

        5、日?爝f的收發(fā)以及月末賬單的核對。

        6、每周新入職員工統(tǒng)計及資料收集。

        7、每周離職人員工統(tǒng)計以及相關物品的回收。

        8、日常請假單、外出單的收集,以及月末員工考勤統(tǒng)計,外出單、出差單的統(tǒng)計。

        9、領導安排的其他事宜。

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