2023年單位年度工作計劃（精選30篇）
2023年單位年度工作計劃 篇1
一、建立全面的質量管理系統
目前，品質部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，質量建立等，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。
二、原材料及配方控制
由于受產品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗，只能對表面現象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環節都可能導致生產的延誤和產品質量的不穩定性，引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質量保證控制，通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤，穩定來料的品質。
保溫材料目前質量性能已達到，在質量穩定的情況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能根據生產的穩定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。
三、制程控制
鑒于成品質量合格率為100%出廠，同時保證后續生產規模的擴大，計劃使用生產部自檢+品質部(生產巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產品質量，這樣才能保證生產即檢驗，產品即良品，產品質量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處。
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產。
3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看。
4、工人的品質意識教育培訓。
5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄。
6、在每一道工序上進行質量控制。
7、對生產現場異常情況做到即時處理。
四、售后客訴處理
及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產品的質量做到化。
在新的一年里，我們有了之前的經驗，但也面臨著新的挑戰，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質量第一。
2023年單位年度工作計劃 篇2
一、加強團結發揮整體效應
團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實"一創雙優"集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色。
二、制定方法措施，完善考核辦法
1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。
2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關數據資料。在此基礎上成立養老保險征繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金征繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲
三、管好用好基金確保基金人員安全
養老保險金是離退休人員的"養命錢"、"保命錢"是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規范基金管理，并結合我處的工作實際，不斷規范基金收支業務流程和操作規范財務管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監管的長效機制。
四、強化稽核確保養老保險金應收盡收
為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程序完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規范管理強化養老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。
1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。
2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時核查撥付的養老金能否全額發到里退休人員手里。根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，并返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。
五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸
根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依托強有力的各勞動保障事務所，
在催繳及征繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支持下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。
我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報!
2023年單位年度工作計劃 篇3
在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。
2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核并報公司領導，協助領導做好決策工作。
2023年單位年度工作計劃 篇4
一、指導思想
加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務 與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各 項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。
4、實現凈利潤萬元。
5、委托銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。
企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2) 職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱 情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一 是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么 辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。
落 實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部 門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、 相互制約。
會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開 支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實 和有效執行。
(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業， 則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變 得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長 的企業。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四，倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有%是由于溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最 后，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作; 其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰 分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力 爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
(3)提高管理者執行力的素質要求
其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。
其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。
其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。
其五，掌握節奏，必要的時候善于轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。
以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。
2023年單位年度工作計劃 篇5
一、指導思想
全面落實科學發展觀，按照“班子正氣，領導垂范;業務領先，實績顯著;教育深入，風尚良好;文體活躍，內涵豐富;管理規范，環境和諧;創建扎實，貢獻突出”的省級文明單位基本標準，緊緊圍繞“增責提效，創新突破，爭優跨越”的質監工作要求，將文明創建工作與業務工作、行風建設、隊伍建設有機結合，全面提升部門整體素質，著力提高事業發展水平，實現質監事業的再跨越，為促進浙江舟山群島新區建設做出新的更大貢獻。
二、創建目標
力爭通過兩年的努力，執行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規范化水平明顯提升，發展環境明顯優化，群眾滿意度明顯提高，在經濟社會發展中發揮更大作用，樹立質監部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。
三、創建步驟
創建工作具體分四步推進。
第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務:建立創建領導小組，制定創建計劃，明確創建措施，落實創建責任，組織宣傳動員，營造創建氛圍。
第三步:總結完善(20__年7月至10月)。主要任務:對前階段創建工作進行總結，并對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。
四、創建重點
(一)加強質監隊伍建設，夯實文明創建基礎
1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機，做好系統各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作，調整、充實、優化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養，不斷提高實踐創新工作能力。
2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標激勵和考核管理等手段，激發干部隊伍的工作活力。
3、加大人才引進培養力度。加強人才隊伍建設規劃，通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創省、市級創新團隊，培養和引進高精尖人才。
4、積極開展崗位創建活動。將干部職工的能力提升、形象創建和素質建設相結合，積極開展以創先爭優、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創建活動，使群團組織成為活絡組織肌體，促進質監文明建設的重要力量。
(二)加強質監文化建設，提升部門文明素質
1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產生、辦理事項不在我這里延誤、監督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現、質監形象不在我這里受損”為內容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動，大力宣傳和弘揚系統內的各類優秀人物和先進事跡，強化質監隊伍的凝聚力、戰斗力和執行力建設。
2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監系統共產黨員先鋒形象標準，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規范自身行為，不斷提高政務工作水平。
3、切實加強群團工作。加強干部職工學習的平臺建設，增進與市圖書館的聯系，強化質監圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統慶祝建黨__周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關心職工工作生活，實施職工療休養制度和職工住院互助保障。
(三)加強質監業務建設，提高質監服務水平
1、堅持機制與載體創新，全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》，制定我市“質量強市建設實施意見”，大力實施質量強市“創四優育百強”行動，組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設，促進產品、服務、工程、環境四大實體質量發展。二是深化名牌戰略實施。組織好政府質量獎、名牌產品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區域名牌的推廣、使用、管理和監督。三是深化塊狀產業質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動，促進產業質量水平整體提升。四是實施標準化戰略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產業集群”和“舟山海洋生物與海產品深加工產業集群”2個省級轉型升級示范區推廣實施聯盟標準，開展浙江省舟山群島國家級旅游服務綜合標準化示范區建設。五是實施質量管理創新工作。以政府質量獎為引導，樹立一批質量管理示范企業，按企業類型分層次推廣先進的質量管理方法，開展群眾性的企業全面質量管理活動。六是深化節能減排工作。推廣實施節能減排技術規范，深入開展鍋爐節能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節能減排力度。
2、堅持強化質量安全監管，促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體，面向企業提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區域監管為基礎、信用評價為引導、綜合監管為推動”的“四位一體”質量安全監管新機制，加快推進企業質量安全信用評價體系建設，在全市范圍內推廣“網格為平臺，網絡為主力，政府為統領”的區域安全監管模式，加強基層質監站建設。三是完善各項監管舉措。加強對重點食品的風險監管;完善特種設備一小時應急救援網建設，深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產品、工業生產許可證產品生產企業的分級分類監管;以食品、水產品、農資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點，深化質量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質量安全事故的發生。
3、堅持推進技術服務活動，促進海洋科技創新。深入開展“技術機構千家企業質量幫扶”行動，全力發揮好技術機構在服務地方產業發展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產品質量監督檢驗中心建設，20__年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監督檢驗中心建設，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業技術創新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據企業需要，有序開展好技術和咨詢服務活動，規范技術服務行為，提高技術服務效能。
(四)加強內部綜合管理，推進創建工作全面發展
1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監”建設，開展質監系統“六五”普法工作，創建依法行政示范單位;規范自由裁量權、公開審案、全程說理式執法、警示性執法、約談等制度，深化“陽光質監”建設;落實行政審批制度改革要求，進一步優化行政審批程序，規范各類監督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。
2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監系統行風建設進行評議和監督，梳理潛在性行風問題，通過評議活動，推進系統行風建設，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題，切實糾正損害群眾利益的不正之風，改進工作作風、提高辦事效率，促進質監系統在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監督管理機制等方面有明顯提升。
3、加強黨風廉政建設和內部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，完善“三談一述”、領導干部任職廉政承諾和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關“六個一”活動，促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設，每月不定期組織內部監督檢查。
4、加強愛國衛生和綜合治理工作。認真落實舟山市創建國家衛生城市的部門工作職責，密切配合街道、社區對環境衛生管理的要求，做好愛國衛生工作。加大基礎投入，美化辦公環境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內部消毒，預防流行病的發生，為全局干部職工提供健康衛生的工作環境。加強內部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內部安全檢查，配合街道、社區開展社會治安綜合治理活動，為推進內部治安和社會安定作出貢獻。
五、保障措施
(一)加強領導。為保障省級文明單位創建工作的開展，市局成立創建工作領導小組，主要領導嚴國強為組長，夏龍義、王富海、盧波為副組長，各處室主要負責人為成員。創建具體工作由局辦公室統一安排、協調。
(二)落實責任。各單位(部門)要把創建活動作為一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創建工作的第一責任人，要親自抓、親自落實，并將任務分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。
(三)強化督查。創建工作領導小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實，確保實現創建目標。
(四)加強宣傳。創建工作領導小組要積極組織開展對創建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網站、信息簡報、社會媒體等加強對動態信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創建信息，營造創建氛圍，并做好有關資料臺帳的整理保管。
2023年單位年度工作計劃 篇6
20xx年xx局要緊緊圍繞向黨的“xx大”獻禮這一工作重點，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動，抓好干部后備人才的培養工作，力爭思想作風上有新突破、新成效。
1、思想建設有新成效，抓好常規學習教育活動。要認真組織學習上級規定的內容，由副科以上領導干部認真備課、講課，把最近的、最新的黨的重要會議精神、領導講話等及時安排到學習教育計劃中，在學習內容上與時俱進。主動請分管領導到單位進行指導;各支部要制定具體的《黨員民主評議方案》，黨組織成員要積極參加學習討論活動，帶頭開展批評與自我批評，廣泛征求黨員意見及建議，評議結果要在本單位進行公示，做到公開透明。活動后要認真進行總結，并將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到“六有”：即有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄，全年集中學習不少于5次。確保黨組織的政治核心作用，保證監督作用和黨員的先鋒模范作用得到更大的發揮，努力開創黨建工作新局面。
2、作風建設有新突破，深化主題實踐活動。首先要繼續深化創先爭優活動。下年要緊緊圍繞“向黨的xx大獻禮”為主題，各單位要認真開展創先爭優活動，把本單位和個人開展創先爭優好的做法以典型材料的形式總結出來，上報區創先爭優活動辦公室;抓好黨員的評諾活動，結合年初情況組織評議，并將評議結果進行公示，對兌現不到位的要整改到位，確保活動實效。其次要在領導層中開展“聯系和幫扶”活動。幫扶農單位貧困戶、幫扶城鎮下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯系和幫扶中做到及時了解和掌握聯系(幫扶)單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯系(幫扶)單位和個人遇到的問題和困難。經常性參與有關工作或活動。每年到聯系(幫扶)單位不少于2次，與聯系(幫扶)個人見面不少于2次，認真填寫聯系和幫扶活動記載。
3、組織建設有新舉措，進一步抓好基層組織建設。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項黨的規章制度，嚴格執行，督促每個支部完成“一課三會”制度。抓好黨員隊伍建設，增強全體黨員貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力;嚴把新黨員的入關口，按照《黨章》關于黨員發展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發展工作，各黨組織要制定明確的發展和培養黨員計劃，明確發展對象，落實培養人，加強入黨積極分子的培養教育，做好黨組織班子成員聯系入黨積極分子工作，把思想政治素質好、工作能力強、群眾評價好的優秀人才吸納到黨組織中來，形成鏈條式的黨員發展機制，切實做到了成熟一名、發展一名，真正把進一步優化了黨員年齡、性別、文化結構，不斷增強黨員隊伍活力。
抓好干部培養、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經開始老化，因此有必要建立后備干部培養機制，制定具體培養措施，實行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質。推行黨組織班子成員“兩推一選”(即群眾推、黨員推候選人，黨員大會直選)，在任用中優先考慮后備干部，嚴格執行任用程序，做到公開、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實到領導和管理崗位上來，促進領導班子隊伍建設。
4、精神文明建設有新進展，要爭創文明和諧單位。繼續加大創建力度，根據上級下發的文明單位創建測評標準，進一步細化、落實、分解目標任務，積極爭創文明單位及各類文明標兵。結合全市爭創全國衛生城市目標，抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛生知識問卷調查，組織開展文明衛生健康知識講解等一系列教育宣傳活動，提高本單位工作人員的文明衛生意識，營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。
5、穩定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。我們的信訪穩定工作總體形勢是好的，截止目前，越級上訪、群體上訪事件減少了許多;個體信訪案件也減少不少，通過落實責任制，做到該處理的處理，該穩控的穩控。需要大家注意的是，近期，重復訪有所抬頭，信訪穩定工作壓力不小。基層領導干部一定要把信訪穩定工作放在關乎全局、關乎自身命運的高度來認識，各單位一把手是第一責任人。信訪穩定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關鍵環節也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理，堅決把他們穩在當地，不要老往區、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關系和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標責任書，下發了信訪穩定工作考核獎懲意見，目的只有一個，就是督促大家做好信訪工作，承擔起維護大局，維護穩定，確保一切平安的政治責任。
2023年單位年度工作計劃 篇7
一、總體思路
監理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標
1、積極督促施工單位的進度計劃的實施;
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;
3、協調施工單位之間的關系。
三、遠期目標
1、進度控制目標
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃，注重落實：將施工單位所上報的201x年施工進度計劃細化為具體的工作內容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求達到節點
2、質量管理目標
(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發現的問題，由監理部督促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制
監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理
由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作，消除安全生產隱患。
四、團隊建設
1、監理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務能力和技術水平。
2、實行交底制度
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。
五、合理化建議
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;
2023年單位年度工作計劃 篇8
為進一步提高我院文明創建水平，增強醫療服務功能，提升醫院形象，促進和諧醫患關系建設，根據《鶴山市文明單位管理辦法》的有關規定，結合我院工作實際，決定開展創建20xx年度文明單位創建活動，并制定本創建工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，深入開展群眾性的精神文明創建活動，提高醫療衛生工作人員的整體素質和文明程度，不斷創新優質服務，全力推進和諧醫患關系建設，為保障人民群眾健康水平努力工作。
二、創建目標
按照市精神文明委[20xx]6號文件精神要求，在我院掀起"實踐科學發展觀、創新優質服務、構建和諧醫患關系、爭創一流醫療隊伍"的文明創建高潮，按照"抓宣傳強基礎，重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務抓落實，強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營造"創建文明單位、建設和諧醫院"的濃厚氛圍，形成"服務優質、環境優美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時間把我院建設成為鎮級文明單位。
三、工作重點
1、提升整體醫療水平
一是強化理論武裝。以創建學習型、服務型、創新型為抓手，繼續堅持討論學習制度，進一步提高醫務人員的理論水平、認知水平和工作水平。
二是強化交流學習。堅持疑難疾病會診討論再決定醫療方案。堅持相互交流學習，確保患者得到最合理的治療。
三是強化勤政廉政。改進工作作風，把握服務主動性，體現服務真情性，堅持服務的規范性，強化服務的效率性。加強廉政建設，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實做人，勤奮工作。
四是強化團結協作。相互支持、配合、關心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，促進和諧醫院建設。
2、提升整體服務水平
一是強化服務品牌創建。近年來我院在服務群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認可的服務品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優質的服務進一步豐富品牌內涵，提升品牌的核心價值，全力打造精品品牌。以文明創建為契機，進一步加快全鎮健康事業建設步伐，根據"和諧醫院"品牌建設的標準，配置健康知識教育宣傳欄，進一步改善服務環境和服務條件，提高"和諧醫院"在群眾中的知名度，建立完善運行機制，以滿足人民群眾的服務需求，建立具有自身特色的服務體系。進一步深化公共服務、倡導服務、按需服務內涵質量。嚴抓醫療服務質量，狠抓服務態度，堅決杜絕“生、硬、差”，堅持以“熱情相對、文明用語”相對，真正做到“全心全意為人民服務，急患者之所急”。
二是開展"文明服務示范窗口"、"文明示范崗"創建活動。要按照創建活動的實施意見要求，結合我院工作實際，認真開展示范創建活動。努力探索醫療技術服務和衛生健康服務相結合的發展新路徑，以人民群眾滿意為新動力，按照"抓宣傳強基礎重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質，制定干部學習、教育、培訓計劃和學習安排，通過學習，使科室人員的理論水平和業務水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務，健全自查自糾和行政責任問責辦法，加強科室執行力建設。以"能力強科"為抓手，圍繞提高專業知識技能，開展醫院崗位科技大練兵活動，進一步加快和推進崗位專業化、熟練化進程。以"從嚴治科"為抓手，完善激勵約束機制，優化人文環境，實現管理升級，使全體人員素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新提升。
三是強化優美創建。以文明創建活動為抓手，深入開展優美創建活動，創新服務理念。通過崗位技能練兵、窗口優質服務評先評優等各種活動，牢固樹立"工作崗位就是服務崗位、工作人員就是服務人員"的理念，創新服務機制。實施首問責任制，提升"一站式"服務能力;開展多層次、多范圍的服務活動，全面提升服務效率。
3、提升整體管理水平
一是加強標準化建設。在全面落實文明服務、構建和諧醫院的基礎上，以服務標準化、環境標準化和操作標準化為主要內容，實施科室標準化建設。我院將把各科室建設的目標，任務、內容和要求用定量、統一、規范的標準確定下來。
二是發揮監督的導向性。進一步修訂完善科室考核細則，突出激勵機制，引導工作人員自覺優化服務，壓縮時限，強化效率。切實做好樹典型、學先進工作，努力營造比業務、比服務，講學習、講奉獻的良好競爭環境。
三是強化考核考評。繼續堅持實行月總結、年考評制度，評選先進個人、優秀示范崗和示范窗口，激勵工作人員主動提升服務質量。評先評優進一步向窗口傾斜，激勵工作人員立足窗口，做好醫療服務工作。
四、相關措施
1、健全組織，加強領導。醫院成立創建文明單位工作領導小組，組長由院長賴華炯擔任，副組長陸偉，小組成員為麥煥林、周景豐、麥結波、凌東梅、麥連云、馮洪。領導小組負責創建工作的計劃部署、活動組織、監督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實各項工作，確保文明單位創建工作健康、有序開展。
2、積極協作，扎實推進。文明單位創建活動時間緊、事項多、任務重，分管領導、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的良好局面，確保爭創活動有序推進。
3、加強督查，確保落實。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握爭創活動進展情況，對創建活動推進不力的限期改正、完不成任務的追究責任，防止搞形式主義、走過場。
2023年單位年度工作計劃 篇9
今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
(1~11月)實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完 成全年計劃指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。
二、工作業績：主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面
(一)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，x年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程)，工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的項目有：等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全準入制度，規范企業管理，公司在近期開展x年度的施工隊伍管理資審和備案工作;
3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。
4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度，經業務部門商討研究，分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。
(三)以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年，針對公司的管理工作，擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等，進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。
2、加強學習，提高素質為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》，進行計算機基本操作培訓，組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓，進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習，不斷思索，創出新意，保持企業的競爭優勢，8月，行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章，匯編出版了《學習與思索》，員工人手一本，通過閱讀，從中學到一些有用的知識，在實際工作中得到運用。或通過這些文章，啟迪思維，開拓思路，立足本職，結合企業實際，為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意，多想幾個好方法、好思路。
3、全力以赴，材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下，為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證，試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件，在各部室有關人員的共同配合協作下，加緊對質量體系實施試運行，通過了試運行內部審核和管理評審，獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》，為公司拓展業務，創造企業新的效益增長點奠定了基礎。
4、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要，召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議，會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份，就“如何規避風險，加強施工管理”等專題召開了管理研討會，與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇，對研討文章作整理選編，采納應用其中可行的有實用價值的建議。
5、保證資質實力，提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎，公司努力籌增業務資質，不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力，公司順利通過審查，獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。
6、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程，完善簽約、解約等工作，完成新一輪勞動合同簽約的準備，做好年度考核考評。發放《溝通問卷》，實現員工和公司的有效溝通協調，共同營造愉悅的工作氛圍。
7、強化內部管理，提高效率，擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事，設計制作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網，確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司，避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬，宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反復增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊，終于出臺了，總公司以全新的企業形象展示在客戶面前，為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月，公司參加了博覽會建設行業成果和品牌展，進一步向社會各界展示企業形象，公司在辦公室樓掛設宣傳畫板，為來往的客戶展示公司優良工程的風采，達到深化擴大宣傳的效果。
8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。
9、財務部加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力，進一步加大力度，取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶，清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。
(四)黨政工團齊心協力，開展形式多樣的企業精神文明建設
總公司為增強企業的凝聚力和戰斗力，十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質，黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。
1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到：團結就是力量;團結出凝聚力、生產力;服從命令聽指揮，步調一致才能勝利。這次訓練營活動，促進了員工們在日常工作中更加注意合作，達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。
2、結合黨成立x周年紀念，總公司組織“七一”外出活動，舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會，進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中，積極的參與搶答，使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目，讓員工充分展示了個人的綜合素質，集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰斗力。
3、紀律學習月活動中，黨支部按照xx街的部署，安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片，通過對典型腐敗案例的深刻剖析，使黨員們在警示再教育中，加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性，增強了黨員拒腐防變的能力。
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4、黨支部重視對向往加入黨組織的優秀年輕人的教育培養，上半年轉正1名黨員，發展2名預備黨員，為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液，增強了黨組織的生命力。
5、積極開展企業文化活動，組織了春節員工家屬聯歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運動會、“三八”和“五四”紀念活動等一系列弘揚企業精神、貼近員工、激勵斗志的活動，舉辦了“風光有情，樂趣無限”攝影展，出版企業文化之窗板報五期、企業宣傳欄兩期，在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫，在企業內部營造了一種奮發向上的文化氛圍。
6、舉辦“一起走過的日子——企業與我”的征文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加，以各自的方式來抒發頌揚為我們企業發展而嘔心瀝血的領路人，表達對企業取得的輝煌業績由然而生的自豪，希盼著企業的進一步發展，充分表達了對企業的認同和感情。
三、x年工作計劃
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取x年創優滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。
5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子
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工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。
8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。x年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。
x年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!
2023年單位年度工作計劃 篇10
第一部分 20xx上半年工作總結
(一) 總體任務完成情況
由于公司對外受國家房地產調控政策影響，在上半年一段段時間里，資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現，整個項目進度拖延。
(二)質量控制管理
1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業用房主體工程，工程質量經過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收，全部驗收合格。
(三)工程進度管理
1、2、3號樓、地下車庫、商業用房主體工程按公司原計劃在20xx年5月30日
封頂，但中間由于施工方組織協調管理原因、我公司資金不到位等原因，實際到8月22日才完成預定任務。
(四)安全文明施工
20xx年度上半年未出現嚴重安全生產事故事故
第二部分 20xx年度下半年工作計劃
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現”。
二、 主要經營管理指標
(一) 經營指標
確保公司下半年度項目進度計劃的實現，不出現因工程原因影響公司指標實現的事件。
(二) 管理指標
1、 工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目標，關鍵節點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現，減少和預防一般事故的發生。
三、 確保年度目標實現的措施
(一) 以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查，及時發現設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。
2、 強化進度管理
以公司批準的年度生產經營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制
進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監理、施工單位整改落實，把質量隱患消滅在萌芽狀態。
4、 嚴把成本控制關
對于成本控制，工程部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點和項目定位結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對于現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預算部要審核現場的簽證和設計變更，同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部到現場察看;在分部、分項驗收時要組織預算部人員參加，認真核對工程量。
5、 認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
7、 做好溝通協調工作
項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位及監理單位采取措施，確保項目建設目標的實現。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
①、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預計到10月30之前完成。
②、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
④、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結束，預計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內砌體、抹灰施工時，優先完成廚衛間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創造施工面。
2、安裝工程
①、電氣工程：9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌
墻完成室內配電線管預埋、管道井橋架安裝，造價220萬。
②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。
③、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內排水主立管、支管安裝，造價100萬元。
第三部分 下半年預完成分項工程預算書(詳見附件)
前半年的工作給了我們很多教訓，下半年工程部來說是關鍵的一年，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經營管理目標的實現。
2023年單位年度工作計劃 篇11
一、健全和完善單位制度，營造企業文化，組建優秀團隊
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規章制度，約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定，月度優秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損單位利益、違背企業發展、不能和單位同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考核，提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優化管理團隊，做到優勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優良的，樂意付出的，能給單位帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。
二、全面推行6s管理，改善現場作業環境
1、成立6s領導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節著手。做到任何一個環節，任何一個人都不放過，一律按規定和標準做事，徹底改善現場環境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能，實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
2023年單位年度工作計劃 篇12
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀，xx大精神為指導;牢牢把握學校“一體兩翼”的辦學思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設，強化黨組織建設，落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養成教育，堅持依法治校，不斷優化育人環境，構建和諧、安全校園，提高辦學水準，創辦優質高效的教育，鞏固和擴大文明創建成果，逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創建體系，使學校成為精神文明建設的前沿陣地。
二、創建目標
全面落實科學發展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰斗堡壘，促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養成教育，以“陽光體育”活動為載體，豐富學生校園文化生活，促進學生身心健康發展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動，創造整潔、優美、和諧的校園環境和安全、穩定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍，實現工作作風、精神狀態、教育質量、辦學水平、環境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。
三、任務要求
1、完善組織機構，加強領導，責任到人。成立精神文明領導小組，書記任組長，其它領導班子成員分工落實各項創建工作，使學校精神文明建設規范有序。同時，提高教職工參與學校文明創建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。
2、工作策略:以人為本，特色立校，優質服務，活動育人;工作作風:廉潔、務實、開拓、創新。
3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
一是加強黨的組織建設。鞏固擴大保持共產黨員科學發展活動成果，不斷加強黨的組織建設，增強黨組織的戰斗力、凝聚力、向心力，充分發揮黨員在教育教學第一線的先鋒模范作用。開展“優秀共產黨員”、“一個黨員一面旗”等活動;
二是加強黨的制度建設。建立健全黨的理論學習、民主決策、聯系群眾、黨內監督等各項工作制度，積極推行黨組織工作目標管理;
三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度，狠抓領導班子作風建設。發揚黨的優良傳統，樹立科學發展觀，形成領導班子團結協作，作風民主，求真務實，勤政廉政的戰斗集體，增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力。
四是加強領導班子成員的黨性修養。領導班子成員自覺增強黨性修養，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真履行自身職責，自覺做到密切聯系群眾，關心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;
五是加強黨的陣地建設。充分發揮黨員教育的主陣地作用。
4、加強師德建設，突出重點。以道德建設為重點，加強教師師德師風教育，增強教工的服務意識，規范教師的職業道德，全體教師簽約“教師師德服務承諾”，進一步增強教師的責任心、事業心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業奉獻”為主題，廣泛開展“星級教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動，樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續進行“三個代表”及xx大精神重要思想的教育;開展社會公德、教師職業道德和文明常識教育，樹立良好的教師形象。
5、加強書香校園特色建設工作。繼續圍繞“書香校園建設”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動，開展好第六屆讀書節。
6、開展文明校園創建活動，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創設各種文化設施，在現有基礎上，進一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發揮網絡文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個臺階。
7、加強黨風廉政建設創建行業新風。加強組織領導，落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任，要層層簽訂責任書，落實目標責任，確保行風建設工作“縱向到底，橫向到邊”。
8、推行民主治校，依法治校。認真開展校務公開工作，讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。
一是組織學習教育法規。《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規，引領教師切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規管理當中，提高教師依法治校、依法執教的水平。
二是加強甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制，為學生營造一個健康成長的良好環境。
9、發揮“三位一體”的德育網絡功效。要繼續抓住學校、家庭、社會三個重要環節，加強德育環境建設，形成三位一體的教育網絡，為學生成才成長創造良好的教育氛圍。
四、具體措施
1、領導重視，構建齊抓共管格局。創建文明單位是一項事關全局的系統工程，需切實加強組織領導，營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視，把創建文明單位、促進物質文明、精神文明與政治文明建設協調發展，擺上重要議事議程，納入目標管理，做到一把手靠上抓，分管領導具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強與社會和家長的聯系，主動征求對文明創建工作的意見和建議，努力達到提升文明水平的目的。要加大創建力度，采取有效措施，引導全體教職工和學生廣泛參與，不斷提高創建工作效果。要充分調動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應師生需求的創建活動，通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動，努力形成爭先創優的良好局面。
2、加強學習，提高教師隊伍的政治素養。結合目前開展的“執政為民，廉潔高效”集中學習活動，利用政治學習時間，組織教師學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，省、市區有關學習材料，利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式，大力營造學習宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會精神，進一步鼓舞干勁，推動學校各項工作的開展。
3、加大宣傳力度，營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體，組織干部師生認真學習領會創建文明單位的工作內容，了解教育系統精神文明建設和文明單位創建的形勢。充分利用好板報、網站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式，使廣大師生主動參與到創建活動中來，大力營造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經驗的總結和推廣。
4、強化監督，落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規范辦學行為作為創建活動的主要內容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監督員、建立內部督察機制等措施，加強對創建活動的社會監督。
和諧校園是學校整體形象的重要標志，精神文明建設是推進學校改革與發展的重要保證。今年，在學校黨支部的統一領導下，全體師生員工要以高度的責任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設中去，黨、政、工、少先隊要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創建工作中起表率作用，帶領廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實地，開拓創新，圓滿完成精神文明創建奮斗目標。
2023年單位年度工作計劃 篇13
一、協調部門關系
在公司內，各個部門的工作任務都不同，職私不同所以負責的任務也不同，在工作過程中也會出現部門之間的矛盾，在出現時需要靠我們協調，為了避免出現問題，我們后勤部，會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌，做好規劃，畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭并進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責任，每天我們都會記住自己的任務，會牢記工作任務。
二、績效考評
在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔了考評工作，為了保證在這個月里做出公正的業績評價我們會讓后勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態度結合評價，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結果。
三、保證工作正常進行
為了維護單位的正常運轉，保證單位的衛生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然后考慮如何改變，總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰的一月，也是我們提高的一月，這需要我們全員努力共同發展，積極配合彼此提升。
四、維護單位形象
在單位工作就有責任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責任，多留一份心，多考慮一下自己的任務，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務，同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助，當然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護墻。
2023年單位年度工作計劃 篇14
深入貫徹落實科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
大力提升企業精神文明建設水平;切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等
繼續開展工會作用行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。
堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創經濟價值萬余元。
大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼備、掌握現代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。
2023年單位年度工作計劃 篇15
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，以提高黨組織的凝聚力、戰斗力和領導班子、黨員隊伍、教師隊伍整體素質為目標，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神禮貌建設工作，用心推進教育教學改革和質量上水平，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和全面提升共產黨員的先鋒模范作用及示范作用。
二、具體工作：
加強領導班子建設，努力建設一個“學習、團結、求實、進取”的領導班子。
加強班子自身的學習，堅持中心組學習制度，深入學習政治理論并做到學以致用。認真貫徹執行上級黨組織的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅持重大問題群眾討論決定，堅持群眾領導與個人分工負責相結合的制度，做好干部民主測評、民主評議工作，善于做好教職工的思想工作，講究科學的工作方法。幫忙他們自身素質的提高，充分發揮其對學校發展出謀劃策的參謀作用和對學校各項工作的管理及模范作用。
2、落實持續共產黨員先進性教育要求，抓好黨員隊伍建設。
1)建立黨員示范崗，充分發揮黨員先進性作用，共產黨員要加強自身的黨性鍛煉，嚴格要求自我，高質量地完成本職工作，黨員在教學上要發揮先鋒作用，在師德方面要起到表率作用。要團結周圍的群眾，以自我的突出工作影響群眾、帶領群眾一道工作。開展“有困難找黨員”活動，強化黨性觀念。提高黨組織的戰斗力，加強黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，培養黨員教學骨干，使全體黨員在新課程改革中沖鋒在前，起模范作用。開展好黨內活動。用心開展愛崗敬業、樂于奉獻，真正做到一個黨員一面旗幟，激勵先進、鞭策后進，進一步弘揚先進。
2)加強對青年教師、入黨積極分子培養教育工作，鼓舞引導青年團員將加入黨組織作為政治生命中追求的目標，不斷學習，嚴格要求自已。組織他們學習黨章、黨的知識和有關的法律知識。同時在思想上關心，工作上支持，生活上照顧，在工作中堅持下任務、壓擔子，為他們帶給鍛煉和成長的機會，幫忙他們盡快成長。不斷將優秀分子吸收到黨組織中來。嚴格執行發展黨員公示制、預審制、票決制。
3)深入開展黨風廉正教育和紀律作風教育。透過觀看反腐倡廉警示片、召開民主生活會和開展黨員民主評議等活動，透過開展批評與自我批評，教育黨員持續正常的心態，自覺理解群眾到監督。
3、加強教師思想教育和德育教育，提高教師隊伍素質。
1)組織廣大教師透過學習，認清形勢明確任務，組織黨員學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、習近平在十八屆四中全會上的講話和《持續共產黨員先進性教育讀本》;學習教育方針、教育先進經驗、師德教育有關資料，不斷提高廣大干部教師思想政治素質和業務素質。要以貫徹《公民道德建設實施綱要》、《教師職業道德規范》、《學生守則》和禮儀規范為主要資料，增強學校德育工作方針和實效性;加強對廣大教師的法制教育和誠信教育，增強他們的民主法治觀念和社會公德，職業道德和家庭美德意識。
2)突出“師德”教育，教師不僅僅要教好書，還要育好人，為人師表。采取集中教育與經常性思想教育相結合，思想教育與行政管理相結合。黨支部要關注教職工的思想動態，發現問題，要及時做工作，解除思想隔閡，充分調動大家的用心性和創造性，使各方面的工作爭創一流。進行塑師德風范，做滿意教師活動、開展“為師生服務日”活動，全面提高教師師德水平。
3)調動用心因素，做好穩定工作。統一思想、提高認識、團結進取、鼓舞士氣工作。圍繞教師專業技術評聘改革工作的實施，把工作做實、做細，尊重群眾民主權益，調動用心因素，做好穩定人心、穩定教學秩序工作。
2023年單位年度工作計劃 篇16
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，深入開展群眾性的精神文明創建活動，提高醫療衛生工作人員的整體素質和文明程度，不斷創新優質服務，全力推進和諧醫患關系建設，為保障人民群眾健康水平努力工作。
二、創建目標
按照市精神文明委[20xx]6號文件精神要求，在我院掀起"實踐科學發展觀、創新優質服務、構建和諧醫患關系、爭創一流醫療隊伍"的文明創建高 潮，按照"抓宣傳強基礎，重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞全心全意為人民服務抓落實，強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念，樹立"以人為本、高效廉潔"的部門形象，營造"創建文明單位、建設和諧醫院"的濃厚氛圍，形成"服務優質、環境優美、言行文明"的嶄新面貌，用一年時間把我院建設成為鎮級文明單位。
三、工作重點
1、提升整體醫療水平
一是強化理論武裝。以創建學習型、服務型、創新型為抓手，繼續堅持討論學習制度，進一步提高醫務人員的理論水平、認知水平和工作水平。
二是強化交流學習。堅持疑難疾病會診討論再決定醫療方案。堅持相互交流學習，確保患者得到最合理的治療。
三是強化勤政廉政。改進工作作風，把握服務主動性，體現服務真情性，堅持服務的規范性，強化服務的效率性。加強廉政建設，做到防微杜漸、防患于未然，廉潔從政，踏實做人，勤奮工作。
四是強化團結協作。相互支持、配合、關心、幫助，求大同、存小異，努力成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友，促進和諧醫院建設。
2、提升整體服務水平
一是強化服務品牌創建。近年來我院在服務群眾的過程中逐步形成了為群眾廣泛認可的服務品牌--為人民群眾排患解憂、急患者之所急。在未來幾年里，我院將以更加優質的服務進一步豐富品牌內涵，提升品牌的核心價值，全力打造精品品牌。以文明創建為契機，進一步加快全鎮健康事業建設步伐，根據"和諧醫院"品牌建設的標準，配置健康知識教育宣傳欄，進一步改善服務環境和服務條件，提高"和諧醫院"在群眾中的知名度，建立完善運行機制，以滿足人民群眾的服務需求，建立具有自身特色的服務體系。進一步深化公共服務、倡導服務、按需服務內涵質量。嚴抓醫療服務質量，狠抓服務態度，堅決杜絕“生、硬、差”，堅持以“熱情相對、文明用語”相對，真正做到“全心全意為人民服務，急患者之所急”。
二是開展"文明服務示范窗口"、"文明示范崗"創建活動。要按照創建活動的實施意見要求，結合我院工作實際，認真開展示范創建活動。努力探索醫療技術服務和衛生健康服務相結合的發展新路徑，以人民群眾滿意為新動力，按照"抓宣傳強基礎重關愛創特色"的思路，緊緊圍繞提高科室人員的整體素質，制定干部學習、教育、培訓計劃和學習安排，通過學習，使科室人員的理論水平和業務水平有較大幅度的提高。以"制度管科"為抓手，圍繞創建廉潔高效科室，建立健全工作制度，積極開展"零距離"服務，健全自查自糾和行政責任問責辦法，加強科室執行力建設。以"能力強科"為抓手，圍繞提高專業知識技能，開展醫院崗位科技大練兵活動，進一步加快和推進崗位專業化、熟練化進程。以"從嚴治科"為抓手，完善激勵約束機制，優化人文環境，實現管理升級，使全體人員素質上有新提高、作風上有新轉變、紀律上有新加強、形象上有新提升。
三是強化優美創建。以文明創建活動為抓手，深入開展優美創建活動，創新服務理念。通過崗位技能練兵、窗口優質服務評先評優等各種活動，牢固樹立"工作崗位就是服務崗位、工作人員就是服務人員"的理念，創新服務機制。實施首問責任制，提升"一站式"服務能力;開展多層次、多范圍的服務活動，全面提升服務效率。
3、提升整體管理水平
一是加強標準化建設。在全面落實文明服務、構建和諧醫院的基礎上，以服務標準化、環境標準化和操作標準化為主要內容，實施科室標準化建設。我院將把各科室建設的目標，任務、內容和要求用定量、統一、規范的標準確定下來。
二是發揮監督的導向性。進一步修訂完善科室考核細則，突出激勵機制，引導工作人員自覺優化服務，壓縮時限，強化效率。切實做好樹典型、學先進工作，努力營造比業務、比服務，講學習、講奉獻的良好競爭環境。
三是強化考核考評。繼續堅持實行月總結、年考評制度，評選先進個人、優秀示范崗和示范窗口，激勵工作人員主動提升服務質量。評先評優進一步向窗口傾斜，激勵工作人員立足窗口，做好醫療服務工作。
四、相關措施
1、健全組織，加強領導。醫院成立創建文明單位工作領導小組，組長由院長擔任，副組長，小組成員為。領導小組負責創建工作的計劃部署、活動組織、監督檢查，定期研究，各科室通力合作，具體落實各項工作，確保文明單位創建工作健康、有序開展。
2、積極協作，扎實推進。文明單位創建活動時間緊、事項多、任務重，分管領導、各科室要積極主動、密切配合、通力合作、互相支持，努力形成協調聯動、齊抓共管的良好局面，確保爭創活動有序推進。
3、加強督查，確保落實。辦公室要組織開展跟蹤督查督辦活動，深入了解掌握爭創活動進展情況，對創建活動推進不力的限期改正、完不成任務的追究責任，防止搞形式主義、走過場。
2023年單位年度工作計劃 篇17
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索物業公司預算管理規律
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好物業公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規范資金管理
1、根據新的制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為物業公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發展的步伐。要嚴格物業公司的硬件管理，物業公司的設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
2023年單位年度工作計劃 篇18
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
1、認真做好了會計核算工作
(1)完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作，是財務管理的重要環節。自設置“年度預算制度”兩年多以來,財政預算資金管理更加科學、規范。今年，財務科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關規定，年初按照制定各部門的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出，年底編制各部門財務決算并及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳，并按資金支出進度合理使用資金。
(2)特別是今年管理處加大對“三公”經費的支出監督管理力度，在不影響工作的前提下，特別對公用車輛、業務接待的管理著手從制度的制定到制度執行全過程進行管控，如對車輛管理從使用里程的記錄，確定油料的合理數量，超過標準數量的油料數將核減下月油料數，通過加強對使用費用較同期有所減少。
(3)本著對廣大職工負責的態度，我科按進度向下屬的各部門催要了職工的各項保險，及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務科依照辦公室所計算的20__年度各部門社保費明細表對各部門進行社保費催收工作，累計收繳各類保險xx萬元，其中清欠上年度保險xx萬元。并及時交納職工各項保險xx萬元。其中：為12名職工辦理退休養老保險xx萬元。含1名死亡職工。
(4)截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領工作，為20名在職工和退休職工辦理醫療保險報銷工作，共計報銷醫療xx萬元，計提個人所得稅的并代扣代繳、經濟業務帳務處理等財務管理工作。
(5)制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法，規定了召開科務會制度，加強財務內部管理，對各項經濟業務手續的審核認真細致，嚴格把關，并能夠及時與部門預算對比，對不合理的開支拒絕辦理。
(6)加強和完善國有資產管理，20__年針對管理處的國有固定資產的管理存在問題如固定產明細記錄不完整，我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理，為固定資產的使用和管理打下更好基礎。
(7)對多年來的會計資料進行了整理，對會計檔案進行了整理入檔，使南海濕地風景區管理處的會計工作向標準化、規范化更進了一步。
(8)根據財政部頒布的新事業會計制度。按財政局要求所有20__年會計業務處理必須執行新的會計制度，由于文件下達晚造成，工作重復。但財務科人員沒有怨言，加班加點的進行會計的業務處理。
2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務
(1)按照東河區審計局、東河區財政局的要求對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行賬務的調整，并上報工作。并按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進行審計工作。現審計工作基本完成。
(2)按財政有關編制預算精神并結合實際支出情況，經討論研究和認真測算，按規定時間完成了20__年預算上報工作。
二、保障正常經費的下撥，積極爭取資金，提高資金使用效益。
20__年在東河區財政資金非常緊張，財務科在處領導的大力支持下，積極加強與市、區兩級財政的協調工作力度，將我處每年財政預算經費由20__年度400萬元爭取到500萬元，目前為止，20__年度的經費都及時按進度到了位入帳，同時為了把各項專項工作搞好，目前財務科積極向有關上級部門爭取的資金，也得到了上級各部門的支持，現在爭取資金工作正在進行當中。財務科為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證管理處工作正常運行下，對各部門的預算資金進行了認真分析后適度縮減，在資金減少，監督檢查工作任務加重的情況下，財務科在管理處領導帶動下發揮主觀能動性，提出向管理要效益。在財務管理上，盡力減少不必要的開支，積極挖掘節約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統，減少紙張的流通及其他物質的消耗。通過管理處人員節約挖潛，取得了較好的效果，同時響應了黨中央提出的建設節約型社會，節約型政府、節約型機關的號召。
三、積極參加業務培訓，適應新形勢的要求。
近年來,市、區財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求，為此，今年財務科將繼續組織全體財務人員進行會計繼續教育和培訓并積極參加財政局組織的各類業務培訓班。按照“學習制度化、內容個性化、形式多樣化”的要求在學中我們針對我處財務特點鑿重了《事業會計制度》、《會計實物操作》《經濟學基礎》等書并寫了讀書筆記，每人根據自己對南海濕地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務科的同事們先后學習了通過學習對我處財務人員業務素質和業務技能的提高。
四、參與和開展了南海濕地管理處20__年重大項目工作。
20__年是不平凡的一年，濕地風景區管理處同時展開了多個項目，財務科做為重大項目辦公室，先后參與和進行了南海濕地保護建設項目的資金協調工作，協調政府采購辦進行設備采購工作。先后為南海黃河濕地生態修復工程項目、南海建設保護工程項目、南海水污染工程項目、南海博物館等項目，辦理賬戶的撤銷與開戶工作，由于上述項目所設銀行賬戶均為臨時賬戶按規定2年有效。并按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業務的處理工作等等。完成東河財政局關開債務填報，接受市財政局對我處債務審計工作。
展望20__年度我們將繼續在處領導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如《會計法》《經濟合同法》并參加區里組織的法律知識的培訓和考試。
2、做好財務計劃管理，加強財務計劃執行情況的分析和控制，加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。
4、繼續催交20__年度各部門未交納社會保險工作。
5、繼續與財政局、稅務局協調20__年財政撥款事宜和社會保險“五險”，以及殘疾人保證金交納工作。
6、按時提取工會經費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫療保險和稅金。
7、在對各項目和專款的使用中，要嚴格按照“專款專用”的原則，對各個項目資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
8、認真完成領導和管理處和上級部門布置的各項工作任務。
總之，在過去的一年里，我們雖然取得了一些成績，但財務分析、溝通協調能力，距離上級業務主管部門、管理處領導以及職工對我們的要求，還有一定距離，工作缺乏創新精神，20__年度要進一步加以改進工作。
2023年單位年度工作計劃 篇19
一、指導思想
xx大精神為指導;牢牢把握學校“一體兩翼”的辦學思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設，強化黨組織建設，落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養成教育，堅持依法治校，不斷優化育人環境，構建和諧、安全校園，提高辦學水準，創辦優質高效的教育，鞏固和擴大文明創建成果，逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創建體系，使學校成為精神文明建設的前沿陣地。
二、創建目標
全面落實科學發展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰斗堡壘，促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養成教育，以“陽光體育”活動為載體，豐富學生校園文化生活，促進學生身心健康發展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動，創造整潔、優美、和諧的校園環境和安全、穩定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍，實現工作作風、精神狀態、教育質量、辦學水平、環境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。
三、任務要求
1、完善組織機構，加強領導，責任到人。成立精神文明領導小組，書記任組長，其它領導班子成員分工落實各項創建工作，使學校精神文明建設規范有序。同時，提高教職工參與學校文明創建的廣度，做到“三全”:即全員參與、全過程參與、全方位參與。
2、工作策略:以人為本，特色立校，優質服務，活動育人;工作作風:廉潔、務實、開拓、創新。
3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
一是加強黨的組織建設。鞏固擴大保持共產黨員科學發展活動成果，不斷加強黨的組織建設，增強黨組織的戰斗力、凝聚力、向心力，充分發揮黨員在教育教學第一線的先鋒模范作用。開展“優秀共產黨員”、“一個黨員一面旗”等活動;
二是加強黨的制度建設。建立健全黨的理論學習、民主決策、聯系群眾、黨內監督等各項工作制度，積極推行黨組織工作目標管理;
三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度，狠抓領導班子作風建設。發揚黨的優良傳統，樹立科學發展觀，形成領導班子團結協作，作風民主，求真務實，勤政廉政的戰斗集體，增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力。
四是加強領導班子成員的黨性修養。領導班子成員自覺增強黨性修養，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真履行自身職責，自覺做到密切聯系群眾，關心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;
五是加強黨的陣地建設。充分發揮黨員教育的主陣地作用。
4、加強師德建設，突出重點。以道德建設為重點，加強教師師德師風教育，增強教工的服務意識，規范教師的職業道德，全體教師簽約“教師師德服務承諾”，進一步增強教師的責任心、事業心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業奉獻”為主題，廣泛開展“星級教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動，樹立教師良好的師表形象。教師職業道德和文明常識教育，樹立良好的教師形象。
5、加強書香校園特色建設工作。繼續圍繞“書香校園建設”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動，開展好第六屆讀書節。
6、開展文明校園創建活動，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創設各種文化設施，在現有基礎上，進一步完善和開辟文化墻、名師名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發揮網絡文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個臺階。
7、加強黨風廉政建設創建行業新風。加強組織領導，落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任，要層層簽訂責任書，落實目標責任，確保行風建設工作“縱向到底，橫向到邊”。
8、推行民主治校，依法治校。認真開展校務公開工作，讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。
一是組織學習教育法規。《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規，引領教師切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規管理當中，提高教師依法治校、依法執教的水平。
二是加強甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制，為學生營造一個健康成長的良好環境。
9、發揮“三位一體”的德育網絡功效。要繼續抓住學校、家庭、社會三個重要環節，加強德育環境建設，形成三位一體的教育網絡，為學生成才成長創造良好的教育氛圍。
四、具體措施
1、領導重視，構建齊抓共管格局。創建文明單位是一項事關全局的系統工程，需切實加強組織領導，營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視，把創建文明單位、促進物質文明、精神文明與政治文明建設協調發展，擺上重要議事議程，納入目標管理，做到一把手靠上抓，分管領導具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強與社會和家長的聯系，主動征求對文明創建工作的意見和建議，努力達到提升文明水平的目的。要加大創建力度，采取有效措施，引導全體教職工和學生廣泛參與，不斷提高創建工作效果。要充分調動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應師生需求的創建活動，通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動，努力形成爭先創優的良好局面。
2、加強學習，提高教師隊伍的政治素養。結合目前開展的“執政為民，廉潔高效”集中學習活動，利用政治學習時間，組織教師學習黨的xx大、xx屆四中全會精神，省、市區有關學習材料，利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式，大力營造學習宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解xx大、xx屆四中全會精神，進一步鼓舞干勁，推動學校各項工作的開展。
3、加大宣傳力度，營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體，組織干部師生認真學習領會創建文明單位的工作內容，了解教育系統精神文明建設和文明單位創建的形勢。充分利用好板報、網站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式，使廣大師生主動參與到創建活動中來，大力營造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經驗的總結和推廣。
4、強化監督，落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規范辦學行為作為創建活動的主要內容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監督員、建立內部督察機制等措施，加強對創建活動的社會監督。
和諧校園是學校整體形象的重要標志，精神文明建設是推進學校改革與發展的重要保證。今年，在學校黨支部的統一領導下，全體師生員工要以高度的責任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設中去，黨、政、工、少先隊要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創建工作中起表率作用，帶領廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實地，開拓創新，圓滿完成精神文明創建奮斗目標。
2023年單位年度工作計劃 篇20
財政系統作為全市重要的綜合經濟管理部門，在經濟社會發展中承擔著重要職責。我們將認真按照會議部署，結合自身實際，努力做好以下工作：
一、統一思想，提高認識，積極推動活動的有效開展
一是深入學習。
省第x次黨代會進一步明確了建設經濟強省、和諧的偉大戰略目標，也為經濟社會發展帶來了新的發展機遇。我們將把學習黨代會精神和開展“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動作為當前和今后一個時期的重大政治任務，作為創建學習型機關的重要內容，努力用黨代會精神武裝頭腦、凝聚共識、指導工作，自覺地把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。
二是加強宣傳。
我們將進一步加大宣傳力度，為活動開展營造濃厚氛圍。利用財政網站、《財政》、宣傳欄等載體，采取講黨課、舉辦培訓班、研討會等形式，認真抓好黨代會精神和“愛、做貢獻、干成事、出亮點”活動的宣傳普及和教育，引導全市廣大財政干部職工進一步統一思想、堅定信心。
三是務求實效。
我們將嚴格按照活動實施方案的要求，進一步明確任務、細化分解、落實責任，創新工作思路和方法，強化督導檢查，大力改進工作作風，加強自身建設，積極推動活動的有效開展。
二、明確目標、狠抓落實，全力以赴做好各項財政工作
在市委、市政府的正確領導下，今年我市財政經濟保持了良好的發展勢頭。全市全部財政收入預計完成325億元，比上年增長20%，其中一般預算收入預計完成116.8億元，比上年增長28%。綜合分析全市經濟運行情況，我們初步確定了20年全市財政工作的奮斗目標：全市財政收入增長15%，即全部財政收入達到374億元，一般預算收入達到134億元。
同時我們也確定了一個爭取目標：即全市全部財政收入增長23%，突破400億元大關;一般預算收入增長28%，突破150億元大關。為完成這一目標任務，我們將全力以赴抓好以下五項工作。
一是全力以赴抓收入
一方面，加強與相關部門的溝通協調，推進建立綜合治稅大格局，強化重點稅源管理，加強對重點行業、重點領域的稅源控管，密切關注收入進度，加大征收力度，堅決制止和糾正收入違規減免退庫，在防止虛收空轉的前提下爭取多超收，努力實現財政收入奮斗目標。
另一方面，牢固樹立“開放財政”理念，加強與上級財政部門的溝通銜接，加大跑辦力度，開動腦筋，多謀劃、多請示、多匯報，用足、用活、用好各項財政政策，為經濟社會發展爭取更多的資金和政策支持。
二是全力以赴抓支出
認真貫徹國務院廉政工作會議精神，嚴格控制一般性財政開支，加強公務接待經費、因公出國(境)經費、公務用車購置及運行維護費用支出審核，確保重點項目支出資金需求。增強財政支出的均衡性與科學性，進一步加大牽頭協調、組織推動力度，找準癥結，采取有力措施，不斷提高財政資金使用效益，確保完成支出任務。
三是全力以赴抓預算
突出抓好預算編制工作，按照“保民生、保運轉、保發展、保重點”的原則，區別輕重緩急，有保有壓地安排項目。落實好綜合預算、零基預算、部門預算要求，在編實、編細、編準預算上下功夫，提高預算編制的科學化、精細化水平。加強預算績效管理，以“編制績效預算、實施績效評價、落實結果應用、實行績效問責”為重點，推進全過程預算績效管理。
四是全力以赴抓改革
牢固樹立“制度財政”理念，堅持用制度管錢，按制度辦事，最大限度地發揮財政資金使用效益。
第一，深化財政體制改革，用好并不斷完善支持工業聚集區和開發區發展的體制政策。
第二，深化政府采購改革。
繼續擴大政府采購管理范圍，強化政府采購制度體系建設，著力推動政府采購操作執行標準化管理和政府采購監管方式創新;
第三，深化國庫管理和投資評審制度改革。
進一步規范財政資金專戶管理，推進國庫支付業務制度創新，打造安全、高效的國庫支付業務新流程。建立科學的財政評審工作體制，不斷拓寬財政評審的職能和范圍。
五是全力以赴抓服務
牢固樹立“服務財政”理念。
第一，為領導服務。
切實為市委、政府當好家、理好財。繼續辦好“領導參閱”等內部刊物，充分發揮好參謀助手作用。
第二，為縣市區和市直部門服務。
針對上級的政策導向，以文化產業、水利設施、義務教育等為重點，積極協助市直部門和縣市區申報和包裝項目，為全市爭取更多的項目和資金。
第三，為企業服務。
真正為企業著想，替企業解難，給企業辦事。
第四，為百姓服務。
努力保障和改善民生,確保社會保障、義務教育、醫改、保障性住房建設等民生政策支出，加強對涉及民生財政政策和資金的監督檢查，嚴格落實補貼標準、適用范圍和發放程序，確保把惠民生的各項政策落到實處。
2023年單位年度工作計劃 篇21
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，按照“班子正氣，領導垂范;業務領先，實績顯著;教育深入，風尚良好;文體活躍，內涵豐富;管理規范，環境和諧;創建扎實，貢獻突出”的省級文明單位基本標準，緊緊圍繞“增責提效，創新突破，爭優跨越”的質監工作要求，將文明創建工作與業務工作、行風建設、隊伍建設有機結合，全面提升部門整體素質，著力提高事業發展水平，實現質監事業的再跨越，為促進浙江舟山群島新區建設做出新的更大貢獻。
二、創建目標
力爭通過兩年的努力，全局文明素質有新的提高，“三個文明”建設協調推進，執行能力明顯增強，服務效率明顯提速，規范化水平明顯提升，發展環境明顯優化，群眾滿意度明顯提高，在經濟社會發展中發揮更大作用，樹立質監部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標準，進入省級文明單位行列。
三、創建步驟
創建工作具體分四步推進。
第一步:計劃部署(20xx年6月前)。主要任務:建立創建領導小組，制定創建計劃，明確創建措施，落實創建責任，組織宣傳動員，營造創建氛圍。
第三步:總結完善(20xx年7月至10月)。主要任務:對前階段創建工作進行總結，并對照省級文明單位評選標準，查漏補缺，逐項落實。
四、創建重點
(一)加強質監隊伍建設，夯實文明創建基礎
1、加強領導班子和機構建設。以落實“三定方案”為契機，做好系統各級機構建立、職責調整、處室改設、干部配備等工作，調整、充實、優化各級領導班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養，不斷提高實踐創新工作能力。
2、加強干部隊伍履職能力建設。不斷強化干部綜合素質培訓教育，通過集中輔導、專題講座、業務授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續教育等多種方式，學用結合，學以致用，建立一支“一崗多能”的復合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標激勵和考核管理等手段，激發干部隊伍的工作活力。
3、加大人才引進培養力度。加強人才隊伍建設規劃，通過招錄、轉任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監管工作任務重、人手少的現狀。深入實施人才強檢戰略，建立完善學科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創省、市級創新團隊，培養和引進高精尖人才。
4、積極開展崗位創建活動。將干部職工的能力提升、形象創建和素質建設相結合，積極開展以創先爭優、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創建活動，使群團組織成為活絡組織肌體，促進質監文明建設的重要力量。
(二)加強質監文化建設，提升部門文明素質
1、推進學習型黨組織建設。深入開展以“工作差錯不在我這里產生、辦理事項不在我這里延誤、監督管理不在我這里缺失、不良風氣不在我這里出現、質監形象不在我這里受損”為內容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學習活動，大力宣傳和弘揚系統內的各類優秀人物和先進事跡，強化質監隊伍的凝聚力、戰斗力和執行力建設。
2、積極推行政務禮儀。按照機關公務禮儀要求，推行微笑服務、禮儀服務和文明服務，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優質高效的服務為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認真踐行質監系統共產黨員先鋒形象標準，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規范自身行為，不斷提高政務工作水平。
3、切實加強群團工作。加強干部職工學習平臺建設，增進與市圖書館的聯系，強化質監圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統慶祝建黨90周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統第二屆文藝匯演等;充分挖掘和發揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關心職工工作生活，實施職工療休養制度和職工住院互助保障。
(三)加強質監業務建設，提高質監服務水平
1、堅持機制與載體創新，全面推進質量強市工作。一是貫徹落實省政府《關于加快推進質量強省建設的若干意見》，制定我市“質量強市建設實施意見”，大力實施質量強市“創四優育百強”行動，組織推進質量安全保障、質量技術支撐、質量誠信和質量評價四大體系建設，促進產品、服務、工程、環境四大實體質量發展。二是深化名牌戰略實施。組織好政府質量獎、名牌產品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區域名牌的推廣、使用、管理和監督。三是深化塊狀產業質量提升工作。重點開展全市水產品精深加工業、船配和定海機筒螺桿質量提升、岱山汽配質量整治及提升四大行動，促進產業質量水平整體提升。四是實施標準化戰略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產業集群”和“舟山海洋生物與海產品深加工產業集群”2個省級轉型升級示范區推廣實施聯盟標準，開展浙江省舟山群島國家級旅游服務綜合標準化示范區建設。五是實施質量管理創新工作。以政府質量獎為引導，樹立一批質量管理示范企業，按企業類型分層次推廣先進的質量管理方法，開展群眾性的企業全面質量管理活動。六是深化節能減排工作。推廣實施節能減排技術規范，深入開展鍋爐節能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節能減排力度。
2、堅持強化質量安全監管，促進平安舟山建設。一是加強質量安全宣傳。運用“質量安全大講堂”、“質量安全知識競賽”等載體，面向企業提供質量、標準、特種設備安全等質量安全知識的教育培訓。二是注重長效機制建設。構建完善舟山特色的“主體責任為核心、區域監管為基礎、信用評價為引導、綜合監管為推動”的“四位一體”質量安全監管新機制，加快推進企業質量安全信用評價體系建設，在全市范圍內推廣“網格為平臺，網絡為主力，政府為統領”的區域安全監管模式，加強基層質監站建設。三是完善各項監管舉措。加強對重點食品的風險監管;完善特種設備一小時應急救援網建設，深化特種設備“二四”模式維保制度;加強對強制性認證產品、工業生產許可證產品生產企業的分級分類監管;以食品、水產品、農資、建材、特種設備和重點工程、實事項目等為重點，深化質量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質量安全事故的發生。
3、堅持推進技術服務活動，促進海洋科技創新。深入開展“技術機構千家企業質量幫扶”行動，全力發揮好技術機構在服務地方產業發展的重要支撐作用。一是全面推進技術平臺建設。加快國家船舶舾裝產品質量監督檢驗中心建設，20xx年通過國家質檢總局驗收;加強國家海洋食品質量監督檢驗中心建設，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業技術創新基金項目。二是加強檢測項目建設。加快新項目和新技術開發，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設。三是加強科研工作。技術機構組建若干個科技攻關小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術和咨詢服務能力。根據企業需要，有序開展好技術和咨詢服務活動，規范技術服務行為，提高技術服務效能。
(四)加強內部綜合管理，推進創建工作全面發展
1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質監”建設，開展質監系統“六五”普法工作，創建依法行政示范單位;規范自由裁量權、公開審案、全程說理式執法、警示性執法、約談等制度，深化“陽光質監”建設;落實行政審批制度改革要求，進一步優化行政審批程序，規范各類監督評審、認證認可、檢驗檢測和技術服務行為。
2、認真組織行風評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質監系統行風建設進行評議和監督，梳理潛在性行風問題，通過評議活動，推進系統行風建設，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題，切實糾正損害群眾利益的不正之風，改進工作作風、提高辦事效率，促進質監系統在服務群眾意識、依法行政水平、干凈干事風氣、監督管理機制等方面有明顯提升。
3、加強黨風廉政建設和內部管理。全面落實黨風廉政責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，完善“三談一述”、領導干部任職廉政承諾和機關中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關“六個一”活動，促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風險防控體系建設;強化效能建設，每月不定期組織內部監督檢查。
4、加強愛國衛生和綜合治理工作。認真落實舟山市創建國家衛生城市的部門工作職責，密切配合街道、社區對環境衛生管理的要求，做好愛國衛生工作。加大基礎投入，美化辦公環境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內部消毒，預防流行病的發生，為全局干部職工提供健康衛生的工作環境。加強內部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內部安全檢查，配合街道、社區開展社會治安綜合治理活動，為推進內部治安和社會安定作出貢獻。
五、保障措施
(一)加強領導。為保障省級文明單位創建工作的開展，市局成立創建工作領導小組，主要領導嚴國強為組長，夏龍義、王富海、盧波為副組長，各處室主要負責人為成員。創建具體工作由局辦公室統一安排、協調。
(二)落實責任。各單位(部門)要把創建活動作為一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負責人為創建工作的第一責任人，要親自抓、親自落實，并將任務分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務及相應的工作要求要做到保質保量完成。
(三)強化督查。創建工作領導小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實，確保實現創建目標。
(四)加強宣傳。創建工作領導小組要積極組織開展對創建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網站、信息簡報、社會媒體等加強對動態信息的宣傳。各有關單位(部門)要及時反饋創建信息，營造創建氛圍，并做好有關資料臺帳的整理保管。
2023年單位年度工作計劃 篇22
認真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應經濟發展新常態，統籌規劃稅收收入，深化稅收經濟分析，圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題，發揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學管理，落實新的會計制度，加強預算管理，強化預算執行和監督，促進財務管理工作科學化、制度化、規范化。
一、做好組織收入中心工作。適應經濟發展新常態，創新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。根據阿拉爾經濟稅源實際、稅種情況、行業分布等要素，科學分解20xx年度稅收計劃，增強任務觀念和憂患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點，找準漏征點，向管理要收入，向服務要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保圓滿完成全年稅收收入目標。
二、強化收入質量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規行為，按照區局對收入質量管理的相關要求，確保稅收收入質量穩步提高，促進依法征稅。
三、扎實做好稅收分析工作。結合區局關于對稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析和經濟運行分析的相關要求，建立健全由計劃財務科牽頭、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數據查找稅收管理風險和稅收收入風險，及時分析“營改增”等稅收政策調整、減免稅優惠政策對稅收、經濟、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。
四、提高稅收預測水平。按照區局要求繼續執行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統計各科室提供的預測數據，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核，摸清稅源底數，掌握稅收趨勢，通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價，月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數據計算。
五、加強重點稅源數據分析與應用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數分析等，尤其對稅收變動較大的企業、行業進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預測稅源發展趨勢。
六、提高稅收調查工作質量和效率。提高數據質量，加強業務培訓，確保企業填報指標數據的準確、完整。強化數據分析應用，提高數據分析質量，按照區局要求認真撰寫稅收調查分析報告。
七、進一步完善會統基礎制度。充分發揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關的稅款入庫工作。按照區局稅收統計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求，做好會統相關工作。
八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統計工作，結合區局對減免稅核算工作的要求，根據“營改增”以及消費稅、資源稅、環境保護稅等稅種改革進展，開展相關測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展。
九、落實票證管理制度。繼續加強對我局新版票證的使用情況和執行《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》情況的監管，進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區局反映和協調解決相關問題。
十、嚴格財務管理。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度，增強經費保障能力，強化預算執行，加強會計核算，實行預、決算公開制度，強化財務監督和實有資金監控。
十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設備等資產利用率，做好預算執行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務管理水平。
十二、優化國有資產。按照區局統一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產進行清理，優化資產結構，確保國有資產完全完整。
十三、加強基建管理。根據區局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關工作。
十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風和紀律建設，以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處。落實中央“八項規定”和自治區“十項規定”，加強財務管理權、行政管理權監督，重點加強專項資金安排、經費使用、基本建設項目、國有資產處置、大宗物資采購等重要環節的監督。
十五、不斷加強績效管理考核工作。結合區局和我局制定的績效管理考核指標，分解項目、專人負責、責任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務。
十六、做好督查督辦工作。強化內控機制建設，按照區局要求每季終了后3日內上報計財工作總結。
2023年單位年度工作計劃 篇23
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀，十x大精神為指導;牢牢把握學校“一體兩翼”的辦學思路，以“辦好讓人民滿意的教育”為目標;進一步加強領導班子建設和隊伍建設，強化黨組織建設，落實黨風廉政建設責任制;著力抓好書香校園特色項目建設和行為習慣養成教育，堅持依法治校，不斷優化育人環境，構建和諧、安全校園，提高辦學水準，創辦優質高效的教育，鞏固和擴大文明創建成果，逐步形成全方位、多層次、由點到面、整體推進的創建體系，使學校成為精神文明建設的前沿陣地。
二、創建目標
全面落實科學發展觀。把黨支部建設成為推動學校工作的戰斗堡壘，促進黨政班子隊伍建設。加強教師師德教育和校本教研;強化學生的行為習慣養成教育，以“陽光體育”活動為載體，豐富學生校園文化生活，促進學生身心健康發展。開展健康文明、積極向上、豐富多彩的教育活動，創造整潔、優美、和諧的校園環境和安全、穩定的校園秩序，形成全員化、全方位、全過程的育人網絡和氛圍，實現工作作風、精神狀態、教育質量、辦學水平、環境建設為主要標志的文明程度的顯著提高。
三、任務要求
1、完善組織機構，加強領導，責任到人。成立精神文明領導小組，書記任組長，其它領導班子成員分工落實各項創建工作，使學校精神文明建設規范有序。同時，提高教職工參與學校文明創建的廣度，做到“三全”：即全員參與、全過程參與、全方位參與。
2、工作策略:以人為本，特色立校，優質服務，活動育人;
工作作風；廉潔、務實、開拓、創新。
3、進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
一是加強黨的組織建設。鞏固擴大保持共產黨員科學發展活動成果，不斷加強黨的組織建設，增強黨組織的戰斗力、凝聚力、向心力，充分發揮黨員在教育教學第一線的先鋒模范作用。開展“優秀共產黨員”、“一個黨員一面旗”等活動;
二是加強黨的制度建設。建立健全黨的理論學習、民主決策、聯系群眾、黨內監督等各項工作制度，積極推行黨組織工作目標管理;
三是加強領導班子思想政治建設。堅持“三會一課”制度，狠抓領導班子作風建設。發揚黨的優良傳統，樹立科學發展觀，形成領導班子團結協作，作風民主，求真務實，勤政廉政的戰斗集體，增強領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力。
四是加強領導班子成員的黨性修養。領導班子成員自覺增強黨性修養，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，認真履行自身職責，自覺做到密切聯系群眾，關心群眾疾苦，把群眾的安危冷暖放在心上;
五是加強黨的陣地建設。充分發揮黨員教育的主陣地作用。
4、加強師德建設，突出重點。以道德建設為重點，加強教師師德師風教育，增強教工的服務意識，規范教師的職業道德，全體教師簽約“教師師德服務”，進一步增強教師的責任心、事業心和使命感，樹立良好的師德形象。以“教書育人、為人師表、敬業奉獻”為主題，廣泛開展“教師”、“我愛教育活動”、“愛崗位、愛自己、愛學生”活動，樹立教師良好的師表形象。多形式多層面繼續進行“三個代表”及十x大精神重要思想的教育;開展社會公德、教師職業道德和文明常識教育，樹立良好的教師形象。
5、加強書香校園特色建設工作。繼續圍繞“書香校園建設”這一主題，按照“學生主體、全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、鼓勵創新、持之以恒”的要求，大力開展校園讀書和展示活動，開展好第xx屆讀書節。
6、開展文明校園創建活動，提升校園文明水平。從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創設各種文化設施，在現有基礎上，進一步完善和開辟文化墻、名生展示走廊等思想、文化教育陣地;充分發揮網絡文化陣地的作用，使校園文化層次再上一個臺階。
7、加強黨風廉政建設創建行業新風。加強組織領導，落實崗位目標責任制。學校主要的黨政領導要擔負起黨風廉政建設的領導責任，要層層簽訂責任書，落實目標責任，確保行風建設工作“縱向到底，橫向到邊”。
8、推行民主治校，依法治校。認真開展校務公開工作，讓廣大教職工都能成為學校工作的管理者和決策者。
一是組織學習教育法規。《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法規，引領教師切實樹立“全員育人”，“全程育人”“全方位育人”的教育理念，積極參與到學校常規管理當中，提高教師依法治校、依法執教的水平。
二是加強甲型H1N1流感等傳染病的防控工作。建立長效法治安全管理機制，為學生營造一個健康成長的良好環境。
9、發揮“三位一體”的德育網絡功效。要繼續抓住學校、家庭、社會三個重要環節，加強德育環境建設，形成三位一體的教育網絡，為學生成才成長創造良好的教育氛圍。
四、具體措施
1、領導重視，構建齊抓共管格局。創建文明單位是一項事關全局的系統工程，需切實加強組織領導，營造齊抓共建的良好局面。學校領導班子要高度重視，把創建文明單位、促進物質文明、精神文明與政治文明建設協調發展，擺上重要議事議程，納入目標管理，做到一把手靠上抓，分管領導具體抓，齊抓共建，形成合力。要加強與社會和家長的聯系，主動征求對文明創建工作的意見和建議，努力達到提升文明水平的目的。要加大創建力度，采取有效措施，引導全體教職工和學生廣泛參與，不斷提高創建工作效果。要充分調動各科室、各教研組和廣大群眾的積極性，組織形式多樣、適應師生需求的創建活動，通過建設文明組室、文明標兵、文明少年等評比活動，努力形成爭先創優的良好局面。
2、加強學習，提高教師隊伍的政治素養。結合目前開展的“執政為民，廉潔高效”集中學習活動，利用政治學習時間，組織教師學習黨的十x大、十x屆x中全會精神，省、市區有關學習材料，利用校園廣播、黑板報、輔導講座等形式，大力營造學習宣傳氛圍，讓全校師生掌握和了解十x大、十x屆全會精神，進一步鼓舞干勁，推動學校各項工作的開展。
3、加大宣傳力度，營造良好的氛圍。要充分利用好黨和教職工政治學習等載體，組織干部師生認真學習領會創建文明單位的工作內容，了解教育系統精神文明建設和文明單位創建的形勢。充分利用好板報、網站、簡報等宣傳陣地和班會、主題隊會等形式，使廣大師生主動參與到創建活動中來，大力營造“說文明話，辦文明事，做文明人”的良好氛圍。要切實重視先進典型、先進經驗的總結和推廣。
4、強化監督，落實責任追究制。學校要把加強行風建設、樹立教育良好形象、規范辦學行為作為創建活動的主要內容。通過設立投訴電話、征求意見箱、聘請行風監督員、建立內部督察機制等措施，加強對創建活動的社會監督。
和諧校園是學校整體形象的重要標志，精神文明建設是推進學校改革與發展的重要保證。今年，在學校黨支部的統一領導下，全體師生員工要以高度的責任感，飽滿的熱情投入到精神文明建設中去，黨、政、工、少先隊要齊抓共管，形成合力，黨員干部要在創建工作中起表率作用，帶領廣大教職工，艱苦奮斗，腳踏實地，開拓創新，圓滿完成精神文明創建奮斗目標。
2023年單位年度工作計劃 篇24
20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年，是堅持加快熟悉業務工作，積極參與企業建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業創新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導，以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：
一、轉變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”，心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環境，
今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發，站在可持續發展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業發展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業規劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業的優良傳統，隨著社會的發展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業創建和諧礦區的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業精神，不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業作為一種高危行業，安全始終是我礦發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優秀的安全型唐礦員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創造業績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。
四、拓展領域，實現個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻，才能更多獲得企業的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。目前，唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇，創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態度，緊緊抓住發展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此，首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表唐礦形象，處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業價值的完美統一。
平凡的事業承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!
2023年單位年度工作計劃 篇25
本年度總結：
20xx年即將過去，算一算我來到九華實習也三個月了，俗話說：萬事開頭難。無論做什么工作，起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間里也了解到了許多學校里學不到的知識，了解了旅行社導游工作與計調工作的具體程序。同時我也體會到導游和計調都是對知識積累、工作經驗積累和應變能力要求很高的職業。因此平時要多注意知識的積累，多涉獵各方面的知識，拓寬視野，增加和客人交談的話題和內容，提高自己的深度。并且還要細心，要事前預先了解可能出現的情況，提前做好準備工作，從而使自己在工作中掌握主動權。
下年度計劃：
20xx年即將到來，新的一年，新的希望，新的計劃。我市的旅行社業不斷的發展我們對自己的發展也要有新的、明確的發展方向。據不完全統計，目前我市的旅行社有近26家，其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社，也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應該如何應對呢?
一、目標市場定位
假設我們把目標客戶群分為高、中、低三個客戶群，高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社，尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢，不是一塵不變的，只是我們首要的目標客戶群應該定位在中低端的客戶群中，去開發和維持這些客戶。
(一)其中最為關鍵的是如何穩住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現象也主要是集中在這一客戶群上，而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝，我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。
1、以創新取勝，我們應該將接收的各地組團社的旅游行程計劃笑話成為有我們自己個性特征、特色的線路安排。讓我們的行程區別于、特色于其他的旅行社。
2、以優質取勝，我們在給客人推薦線路時，盡量具體情況具體分析，根據客人特質的不同，給予不同推薦，并與其他線路的不適之處進行對比，突出本線路的亮點，使得線路因適合而變得優質。
3、以價廉取勝，在保證行程質量和一定利潤的基礎上，以價廉取勝，俗話說：人多力量大。人多往往利潤也會大的。
4、以宣傳、促銷取勝，這一策略是在所有的準備工作都具備之后的“東風”。可以是宣傳單、網絡、電訪或是面訪等。
5、以提供售后服務取勝，這一競爭手段，在我市現有的旅行社中實踐的并不多，最主要的方式就是問候電話，親切詢問出游的感受及意見、建議等，并做好記錄并改進。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。
(二)另外，對于低端的客戶群，主要集中在農村鄉鎮。隨著經濟的發展農民的經濟收入和生活水平普遍提高，尤其是中老年人，兒女們成家立業，家庭寬裕，旅游的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以，只要我們能夠在這些鄉鎮能有適當的宣傳活動，我想能有很大的收獲的，(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉鎮是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關系在適當的位置設辦事處。
二、計調
1、聘用專業人才，做好職務和工作的分工，并做好定期的培訓工作。
2、計調分工要細致和明確，盡量做到每個人具體負責一個區域的線路，精細的吃透線路的細節，在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說，應答如流。從而讓我們顯得更有專業素質，獲得客人的信賴。
3、力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，盡量做到在旅程結束后進行回訪，親切詢問旅程的感受、意見和建議，并改進。因為維系一個老客戶比發展一個新的客戶要容易和必要，更容易形成客戶對品牌的忠誠。
4、注意保持同行間的友好關系，爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關動向。
5、本社內的同事間應經常進行小型的活動，促進同事間的工作心得交流和情感交流，增進公司的向心力。
三、建立健全公司的各項制度，包括日常的行為規范、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規范的運營模式。
2023年單位年度工作計劃 篇26
伴隨新年鐘聲的敲響，我們回首過去，展望未來。為了更好地開展新學期的各項工作，現擬定以下工作計劃：
一、指導思想
20xx年對于我來說是一個意義重大而又令我終身難忘的一年，在這半年里，我不僅親身參與并且見證了保育院的華麗轉變，也完成了本人從一名大學生到幼兒教師的身份蛻變。從剛剛踏入幼教行業的茫然失措，到現在的自信從容，是保育院伴我成長，伴我前行。新的一年，我將鼓足干勁，服從院領導的安排和指示，團結同事，深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，以創建濱海新區星級幼兒園為目標，不斷總結爭創一級園工作的經驗，緊密圍繞我院三年發展規劃和課題研究，以幼兒藝術教育啟蒙為特色，以幼兒發展為核心，以藝術實踐研究為載體，探索富于藝術特色的園本課程。緊密圍繞我院三年發展規劃和課題研究，加強思想政治教育和職業道德教育，不斷樹立正確的教育觀，堅持以德為首，按照《教師十要十不要》要求自己，由他律轉為自律，在實踐中提升本人的教師專業素質，結合我院的辦園理念，努力創建特色班級，平等對待每一位幼兒，發現并挖掘每位幼兒身上的閃光點，讓幼兒在德智體美全面發展的基礎上，張揚個性，凸顯自己的特色。
二、主要工作目標
1.繼續加強思想政治學習，自覺加強思想道德修養，努力提高思想道德素質。
2. 通過師徒結對活動，虛心向老教師學習和請教，努力提高自己的專業素質，認真學習、鉆研業務，磨練帶班能力。爭取一年后勝任主班老師的工作。
3.提高教學水平和專業能力。一是申請積極參加教研室組織的初職教師培訓活動，增強本人的理論知識和實踐經驗，開拓教育思路，不斷提升專業能力。二是積極參加園內組織的各項聽課，做課等大練兵活動。在學習、交流和實踐、反思中提升教學水平和能力。加快由潛力型教師向骨干教師邁進的步伐。
4.繼續發揮本人的專業特長，自學與請教相結合，不斷更新教學理念，虛心向前輩請教，由模仿借鑒到樹立自己獨特的教學模式，彰顯個人教學魅力。
5.提高科研能力。一是積極參加課題研究，在研究組長的帶領下努力學習本人負責的學科內容，提高研究水平和能力，為課題研究貢獻一份力量。二是積極參加園內組織的各項教研活動，在實踐中積累經驗，提升教研水平。
6.積極參加園內開展的教師專業技能競賽，在教師之間的學習和交流中強化專業技能，爭取取得好的成績，激勵以后的工作。
7.在多媒體達標工程中，刻苦鉆研，發揮青年教師的教育優勢，通過自培和互相學習的方式提高制作課件的水平。
8. 提高自身的教育技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等，努力做到一專多能。
9.積極參加各種級別的論文的評選活動，認真書寫，爭取獲獎，以便不斷提高論文寫作水平。
三、實施措施
1.要勝任一名合格的幼兒教師首先要有高尚的職業道德和情操，關心和愛護每一位幼兒，因此為加強思想道德修養，提高思想道德素質，我會認真學習《幼兒教師職業道德規范》，以師德的要求時刻提醒自己，時刻以《教師十要十不要》嚴格要求自己，并以此在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，以《綱要》和《規程》為指導，自覺遵守園的規章制度，服從上級領導安排，積極配合主班教師和保育員老師搞好班級工作，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發展。
2.繼續借助師徒結對這一良好的平臺，虛心向我的兩位師傅請教，學習他們老教師身上珍貴的教學經驗和處理突發事件的方法。上個學期在主班教師的幫助和指導下，學到了許多帶班經驗。我由剛入職的茫然失措，進而慢慢熟悉班內各項工作，但作為新教師，我各方面能力仍有諸多欠缺，離勝任主班教師還有很長的路要走。例如作為一名幼兒教師，與其他教師最大的區別就是我們要有一雙靈巧的手，不但要寫筆頭的教案，更要制作出符合幼兒年齡特點和興趣，以及知識能力目標的玩教具，為他們創造輕松快樂地生活和學習環境。而我深知這正是我目前所欠缺的能力，在以后的工作中，我會加強這方面的學習和磨練，翻閱幼兒教室環境創設及幼兒玩教具制作的書籍，在實踐中鍛煉動手能力，主動承擔此類工作，變壓力為動力，我相信努力一定會有回報。作為主班教師不僅要負責本班教育教學的主要任務，還要對本班所有幼兒的成長做到心中有數，觀察和了解每位幼兒生活和學習中出現的各種問題，處理每天都有可能發生的突發事件。作為新教師的我雖然有滿腔熱情和工作精力，但仍缺乏工作經驗和處理突發事件所需要的隨機應變的能力。而這方面的能力不是一朝一夕就能養成的，我會抓住一切學習的機會，用心觀察日常生活中老教師處理問題的方式方法，不斷內化，反思，并且運用到實際工作中去，在實踐中體會和總結經驗，提高管理班級的能力。另外，作為幼兒教師不但承擔著教書育人，照顧幼兒日常生活的重任，每天面對天真可愛的孩子們，還要面對性格迥異，文化水平不同的家長們，作為幼兒園與家長之間的溝通紐帶，教師要具有良好的溝通技巧，與家長成為教育伙伴，站在同一個出發點來陪伴幼兒健康成長。因此，在以后的工作中，我會繼續學習老教師身上的優秀的溝通技巧，并發揮青年教師活潑的語言特點，變不敢說為主動說，不斷優化溝通技巧，搞好家園共育。總之，作為新教師的我有許多要學習和改進的地方，雖然我們常聽說做任何事情不能操之過急，但我認為想要取得進步，還是需要一股往前沖的精神頭，任何事情寧愿往前趕，也不要往后推。要勇于承擔工作，扛得起責任，即使很困難，也要想辦法克服，而不是一味地推脫，想辦法逃避。相信通過勤奮學習，扎實肯干、堅持不懈，我一定會取得一個一個的進步，終就勝任主班教師的工作。
3.參加工作以前，曾聽有人說幼兒園的課程很好上，只要把最粗淺的知識以最簡單明了的話語傳授給孩子就行。但真正成為一名幼兒教師后，我才深深體會到 “要給孩子一碗水，教師要有一桶水”。這句話的道理。而今，隨著社會的不斷進步，知識的不斷更新發展，要求我們的教師應該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識，但一定要是正確的、是合乎時代節拍的。幼兒教育五大領域的課程各有側重點，而每一個領域都是我未曾接觸過的，這讓我感受到了前所未有的壓力，但作為園內教師的新鮮血液，我會珍惜院里提供的“走出去”的學習機會，例如積極參加初職教師的培訓活動，外出聽教研室組織的優秀示范課，認真做聽課記錄，及時做聽課反思，并與相關教師進行討論研究，交流授課經驗，做到學有所用。除了利用“走出去”的機會，汲取優秀教學經驗外，我還會積極參加園內組織的聽課、說課、講課、評課等大練兵活動。做到一個學期內聽課不少于15節，除了做詳細地聽課記錄外，課后我會及時做好聽課反思，認真對待每一節課，虛心聽取老教師和其他教師的意見和建議，不斷改進和優化每一節課，甚至是每一個教學環節。把每一次做課都當做自己成長的階梯，相信通過自己的努力再加上各位前輩的幫助和指點，我會向成為一位骨干教師這一目標一步步地邁進。
4.作為英語專業的畢業生，我會充分發揮專業特長，本班又是英語特色班，為了幼兒能在輕松、愉悅的環境氛圍下學好英語，沒有壓力地“玩”著學，激發他們學英語的積極性，其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中，進而啟發他們的學習興趣。根據幼兒的年齡特點，變被動接受為主動參與，利用各種手段，各種形式，各種感官來學習英語。如：學習英語中的菠蘿時，讓幼兒通過觸摸、品嘗來調動幼兒學習英語的積極性。學習身體各部位名稱時，我會利用有趣的英文歌曲來調動幼兒的學習興趣，讓幼兒在學習歌曲的過程中潛移默化地習得英語單詞和短語。學習英語中的汽球時，讓幼兒通過身體的各個部位來玩球，然后大膽地表述。在有趣的ABC學習中讓幼兒通過各個領域的整合，調動一切感觀來發現學英語的樂趣。另外我會在"一日生活"的空隙階段來滲透一些日常中要用到的短語、問候語，因為這部分時間較短，幼兒注意力較容易集中，這些短語較枯燥，這樣學習往往會取得良好效果。小孩子生來是好動的，是以游戲為生命的。游戲是幼兒最喜歡的形式之一。游戲能激起幼兒學英語的興趣，密切師生間的關系，將知識融于游戲中，讓幼兒在情趣盎然的游戲中練習所學知識。也在不知不覺中掌握了知識。更重要是感受到學習英語的樂趣。因此，我會將幼兒英語活動應盡量游戲化，寓教育于游戲，讓幼兒在游戲中輕輕松松學英語。總之，在今后一年的英語教學中，我會不斷更新教學理念，豐富和優化教學手段，凸顯本班英語的教學特色。
5.新學期我很榮幸地成為了本園課題研究組的一員，雖然是第一次參與此類型的研究活動，缺乏研究經驗，但作為新教師，我會充分發揮學習能力強的優勢，在研究組長的帶領下，通過廣泛翻閱音樂學科的書籍，深入學習此方面的相關理論知識，通過多種渠道搜集有用資料和素材，與同組成員互相交流學習成果，反復調整和修改教案，在有可能的情況下做到一課三研。相信此次課題研究活動將會成為我日后工作的一筆寶貴財富。上學期我有幸成為中大班教研組的成員，與各位老師一起開展了幼兒良好行為習慣養成的策略的教研活動。此次活動讓我受益匪淺，除了讓我了解了教研活動開展的基本步驟，習得了教研的主要方式方法。新的一年我仍會主動承擔教研工作，在實踐中總結經驗，不斷提升教研能力。
6.積極參加園內組織的教師技能競賽，認真準備每次比賽，在準備過程中重新梳理和重溫理論知識，在比賽中收獲經驗，提升各方面的技能。
7. 我們已經進入了高科技的21世紀、計算機也從它那高高的神壇上走下來，走進學校、走進幼兒園，用它來制作輔助幼兒園教育教學活動的多媒體課件，更加適合孩子們的心理特點，顯示出無以倫比的優越性，利用生動、形象的多媒體進行教學，容易使幼兒產生新奇感，有效激發幼兒的學習興趣，在活動中起到了事半功倍的效果。在這種大趨勢下，本院在新的學期也將實行多媒體達標工程，作為青年教師的我，將在此次活動充分發揮青年教師的教育資源，通過自培和互相學習的方式提高制作課件的水平。
8. 提高教育技能。努力做到一專多能。一名優秀的幼兒教師僅有良好的品德修養和專業知識素質是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以，幼兒園強調幼兒教師必須是一專多能。在新的一年里，我將充分利用空余時間大練教師基本功，提高自己的業務水平，不偷懶，不耍奸。進一步練習舞蹈、聲樂、在技能技巧等方面都有較大的提高。由于我的藝術活動能力較弱，因此我必須加強基本功的訓練，尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學技能技巧的提高。
四、完成日期及支持
1.加強思想政治學習，自覺加強思想道德修養，努力提高思想道德素質是一個長期的學習過程，因此在這一年里我會不斷深入學習《幼兒教師職業道德規范》，時刻以《教師十要十不要》來監督自己，養成一名合格的幼兒教師應有的高尚的職業道德和情操。
2.爭取在一年內通過自己的虛心學習，刻苦鉆研，在院領導的支持及老教師的幫助和指導下，快速成長，磨練帶班能力，早日具備勝任主班教師的能力。
3.在上半年積極參與聽課和做課的活動，在實踐中提升教學水平和能力。希望院里多給青年教師提供外出學習和聽課的機會，讓我們走出去，吸取其他幼兒園優秀的教學手段，更新教學理念，與時俱進 ，開拓教育思路。
4.在上半年繼續以學習和借鑒為主，汲取前輩教師授課的優點，內化吸收后反思自己的教學，在下半年的教學實踐中努力樹立自己獨特的教學模式，彰顯個人教學魅力。希望院里給我提供一些外出聽其他幼兒園優秀英語示范課的機會，開拓我的教育思路，更新教育理念，不斷提升英語教學水平。
5.在上半年積極參加課題研究，積極參加每次研究活動，認真思考并虛心學習。與同事交流教學心得體會，提升研究能力。希望院里推薦我們提供一些實用的有價值的有關課題研究的書籍供我們翻閱和學習，以便為課題研究提供理論支持。
6. 積極認真地準備在今年上半年開展的教學技能大賽，爭取取得良好的成績。
7.在一年內不斷加強學習多媒體課件制作，教師間互相交流和學習，共同提高課件制作的能力。
8.下半年我將提高自身的教育技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等，努力做到一專多能。希望院里為我們提供便利地學習條件，通過自己的勤奮和努力，提高藝術才能。
9.在一年之內積極參與各種級別的論文評選大賽，認真撰寫，虛心向前輩請教，請他們幫助指導，提供寶貴的修改意見，爭取獲獎，使自己的綜合素質始終處于動態的發展過程。
好的計劃，是成功的開始，我將按照計劃的各個步驟，一步一個腳印，有條不紊地開展各項工作，我堅信：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”在新的一年里，一定會留下我努力拼搏，積極進取的身影，譜寫一段不平凡的時光。
2023年單位年度工作計劃 篇27
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
績效考核管理工作
一、取得的成績：
績效考核管理工作從20xx年6月正式開始，具體做了如下工作：
1.20xx年6月到20xx年8月完成了對《績效考核管理制度》的編制，并最定稿。
2.從20xx年9月份至今，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，基本上能正常的運行。績效一詞已經逐漸的成為了員工關心的話題。
二、不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。順利圓滿完成了公司的社會保險工作，全公司本年度參保人數為125人，其中新參保人員9人。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
2023年單位年度工作計劃 篇28
2019年，鳳城鎮人民政府將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，總結經驗，克服不足，團結奮進，開拓創新，在更高起點上推進鳳城大發展。發展的預期目標是：財政收入增長14%;固定資產投資增長20%;限額以上商貿零售額增長15%;城鎮居民人均可支配收入與農民人均純收入分別增長12.5%、10%。為實現上述目標，我們將全力做好以下工作。
一、致力于繁榮經濟，提升商貿發展水平
結合2019年省市縣經濟工作重點，立足縣城區區位優勢，大力發展商貿服務業。對現有商貿重點企業明確具體聯系人，下移服務重心，用好用活一系列優惠政策，引導其提升規模，做大做強。積極培育和擴大消費熱點，開展以酬賓讓利、換季購物、休閑購物、名優特新產品展銷等為主要內容的營銷活動，引導個性化、差異化、時尚化、品牌化消費。結合新區商業網點和在建商貿綜合體的招商工作，積極引進國內外知名商貿企業落戶我鎮，大力實施“名品名店引進”戰略，引導多業態，服務功能齊全的商業、服務業進駐設點，推動全鎮商貿服務業提檔升級，不斷壯大鎮域經濟規模。
二、致力于項目建設，提升基礎設施水平
結合完善城市功能，改善城市形象，加快桶街一期安置房項目掃尾工程和二期項目主體建設，確保如期回遷;推進舊電影院片舊城改造項目規劃設計和房屋征收工作，力爭于下半年動建安置房;完成江濱路網工程建設，配套建設路燈及綠化景觀帶等附屬設施，進一步完善市政基礎設施。結合村級預留地開發，積極協調902電臺搬遷工作，推動北岳商貿物流市場和城區立體停車場建設，解決城區商貿服務設施不足等問題，實現鳳翔路臨時市場搬遷;做好玉山預留地土地掛牌及建筑設計方案論證等前期工作，引進商貿地產項目;抓緊華潤萬家城市綜合體項目商場建設，以大建設推動大發展。
三、致力于城市管理，提升人居環境水平
結合文明創建工作，廣泛開展城管法律法規、健康文明知識等宣傳活動，切實提高市民文明素質，夯實城市管理的基礎。創新環衛工作舉措，落實村居民、企業、商家“門前三包”主體責任與保潔員“定時間、定區域、定任務”工作職責，加強村居環境衛生檢查評比與保潔員工作考核。加大鎮財轉移力度，對市場周邊等重點區域增添保潔力量。加快實施地下排污管網、路面、花圃等設施整修工程，完善環衛硬件設施。做好衛生服務費的征繳工作，實行衛生費專戶封閉管理，確保環衛工作的正常運行與推進。大力開展“十項整治”，嚴厲打擊違法違章建設，限制煙花爆竹燃放，整頓夜市、占道經營、車輛亂停放等突出問題，進一步改善城區環境質量。
四、致力于保障民生，提升社會建設水平
繼續加大經費投入支持教育工作，同時配合職能部門加強對民辦教學機構的安全監管，促進民辦教育規范發展。提升改造社區衛生服務中心，積極發展社區衛生服務，抓好計生基層基礎工作，完善信息網絡，加強流動人口管理，提高衛生、計生服務和管理水平。啟動社區居家養老服務站建設，完善社區服務功能。推進社區公共體育設施與文化場所建設，培育、壯大社區文體隊伍，促進文化體育事業繁榮發展，打響鳳城文化品牌。實施低保動態管理，做到應保盡保。做好新農合、城鎮居民醫保、社保與新農保工作，擴大保障覆蓋面。大力開展關愛行動，關注留守兒童、婦女、老年人、殘疾人的生產生活狀態，切實保障貧困、弱勢群體合法權益。
五、致力于維護穩定，提升綜合治理水平
扎實推進網格化管理，不斷增強網格承載社會綜合治理的能力。注重社情民意的收集與反饋，突出抓好矛盾糾紛與不安定因素的排查調處，重點抓好對因征地拆遷、建房糾紛等歷史遺留問題形成的信訪積案和老信訪戶有關訴求的化解工作，切實維護社會安定穩定。加強警民聯系點建設，充分發揮群防力量，重點整治治安突出問題。嚴格落實安全生產主體責任制，認真開展安全生產大檢查，突出抓好消防、煙花爆竹、危險化學品、道路交通等重點行業領域安全生產專項整治和隱患排查治理，提高安全防范水平，堅決杜絕生產安全事故的發生。
2023年單位年度工作計劃 篇29
動思考、主動操作、主動評價，運用啟發學習、嘗試學習、發現學習、合作學習等方法，在教學中求創新，在活動中促發展，課堂教學重視學生的訓練，精心設計練習作業，練習作業有層次有坡度，對學生的作業要嚴格要求，培養良好的作業習慣。在進行計算能力訓練時，要求學生先要認真審題，邊審題邊思考;計算過程中要求學生做到一步一回頭，進行自覺檢驗。
對發現個別學生做錯了題，及時要求學生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養成認真計算的習慣。平時要求學生對題目中的數字、小數點、運算符號必須寫得清楚工整、規范，作業做完后，要養成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鉆研的學習態度，培養獨立思考和克服困難的精神。根據學生的實際情況進行集體輔導和個人輔導，熱情輔導中下生，有組織地進行課外活動，活動講究實效;重視對學生的知識考查，做好學生的補漏工作。根據教材的特點進行德育滲透，對學生進行有效的品德教育。
1、利用多媒體教學設備的直觀性，用課件給學生上課，讓學生手、眼、腦并用，把課堂上獲取知識的主動權交給學生，讓學生成為信息的主動攝取者和加工者，充分發掘學生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉化為主動的“我要學”，變“學會”為“會學”。“我要學”、“學會”與“我要學并學會”都是使學生掌握基礎知識的基本技能。
2、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，部分學生缺乏自覺性，經常不能按時完成作業，甚至有的學生欠交作業，針對這種問題，要對他們進行思想教育，樹立學習的信心;有的學生學習成績不理想，并不是他們沒有潛能，而是不相信自己有潛能，在經歷了一兩次失敗和挫折后，對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識，久而久之，形成習慣，一遇到問題，先想自己不行，對自己沒信心，結果自己什么都學不成，什么都不想學，作業不會做，造成成績低下，形成了對數學產生畏難情緒。對這些學生更要在課堂上多鼓勵他們，增強他們的自信心，在課堂上有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發言機會，讓他們到黑板上做題，給他們自我表現的機會，同時對他們在學習中的點滴進步，都要給予表揚和鼓勵，使他們逐步樹立起學習的信心。
3、積極參與聽課、評課，虛心向學習先進的教學方法，提高教學水平。作為教師，自己的知識千萬不能只比學生快一課時。我們平時說的最多的就是學生有一杯水，我們就要有一盆水、一桶水。所以自身的學習很重要。要積極參加各種教師培訓,牢牢抓住每次出去學習的機會，認真觀看、思考、做記錄，然后回來整理，形成自己的經驗，以便更好的用在教學上，對于數學組的活動，都要積極參與。認真觀看示范課，積極參與到評課討論中去。
4、在做好教育教學工作的同時，還要做好總務的管理工作。學期初，購置好學生的課本和其他教學用品，安排好班級，維修、配備好班級中的課桌凳、多媒體教學設備，制定好各項安全工作預案，做好乘坐校車的學生的摸底工作，為師生創造一個良好的教育教學環境;學期中對各室的公物進行登記造冊，做好公物的保護工作;學期末寫好各項工作的總結，以便為以后做好各項工作打下伏筆。
2023年單位年度工作計劃 篇30
回顧20xx年的銷售，半年多的IT銷售工作初體驗，實在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外，本年度的銷售工作中的成績和戰果還是應該給以一定程度的肯定.首先是完成了個人從食品行業向IT產業的轉型，并且在半年的工作中取得了同行業相對領先的水平.獲得了公司和客戶，以及銷售渠道的認可，這些都是個人20xx年的成績.并且在工作中，合理的制定銷售計劃，按照計劃執行計劃，以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估，都使自己的業務水平得到全新的發展.20xx年要在20xx年的喜人的成績下再接再厲，努力向前，努力的突破利用公司現有的一切有利資源和產品線，突破市場各局限性的制約，為完成一個更加豐收的年度銷售繼續努力.
開工了，我從昨天開始已經陸續的，見到了去年合作的客戶.相互一笑，重新開始一年的合作，無疑為個人的業績的穩定提供了人和的挑戰.天時是一方面，地利是一方面，而人和是最主要的的一個方面.現在在最主要的一個方面上，占據了一定的地位.在20xx年繼續延續和擴充20xx年的人脈基礎.在原有的基礎上，不斷的加強新的合作和擴張，從而實現業務上的擴張和成長
另外，對于個人的產品規劃，應該做一個補充計劃.
主要是設想頭和音響兩個領域內的，每個月把其他產品的收益納入到正常的軌道上來.