備品備件庫管理方案范文

備品備件庫管理方案范文（精選30篇）

備品備件庫管理方案范文 篇1

　　第一章總則

　　第一條 為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。

　　第二條 倉庫管理工作的任務(wù)：

　　（一）根據(jù)本制度做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

　　（二）做好物資的保管工作，據(jù)實(shí)登記倉庫實(shí)物電腦臺(tái)賬/手工賬，及時(shí)按照所需采購進(jìn)貨，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、物相符。

　　（三）積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協(xié)助做好陳置物資的處理工作。

　　（四）做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

　　第三條 倉庫所有產(chǎn)品出庫嚴(yán)格遵循“見款發(fā)貨”，如需白條出庫，需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　第四條 本規(guī)定適用于公司所有部門的工作人員。

　　第二章入庫管理規(guī)定

　　第一條 采購物資抵庫后，倉庫入庫管理者要按照已核準(zhǔn)的“訂貨單”和“送貨單”仔細(xì)核對(duì)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及外包裝是否完好無損。核對(duì)無誤后將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記“入庫單”并及時(shí)反饋在庫存群。與此同時(shí)記錄詳細(xì)的入庫統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)錄入發(fā)貨系統(tǒng)。

　　第二條 如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問題，要及時(shí)向上級(jí)反映，同時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行鑒定處理。（拍照反饋破損程度，統(tǒng)計(jì)破損數(shù)量，如果是物流方原因需要追責(zé)）

　　原則上單貨不符的物資不得接受，如經(jīng)過和相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，確認(rèn)收下該批次物資，倉庫人員要及時(shí)告知上級(jí)，并于單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況。

　　第三條 物資抵庫但倉庫部門尚未收到“訂貨單”或“采購申請(qǐng)單”時(shí)，倉庫人員應(yīng)先電話洽詢相關(guān)采購人員，確認(rèn)無誤后驗(yàn)收入庫。

　　第四條 發(fā)生退貨產(chǎn)品時(shí)要審核“退貨單”或有關(guān)憑證，認(rèn)真記錄退庫或退貨產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況。退庫或退貨產(chǎn)品要單獨(dú)存放，如可重新銷售應(yīng)優(yōu)先出庫。

　　（一）退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物保持完好無損不影響二次銷售的狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符。

　　（二）倉庫收到退貨時(shí)，必須及時(shí)反饋，客服第一時(shí)間給客戶處理；到付產(chǎn)品出現(xiàn)拒收退回時(shí)第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決處理。

　　（退貨入庫需要登記表格，確認(rèn)是否可以二次銷售，如若可以，做退貨入庫單，不可以則計(jì)為報(bào)損）

　　（三） 收到客戶退貨，產(chǎn)品未拆封，不影響二次銷售時(shí)，需要在軟件系統(tǒng)中做退貨入庫。

　　（四）保管員依據(jù)單據(jù)錄入倉庫賬。

　　對(duì)于使用單位退回的物資，倉庫人員要依據(jù)退庫原因，研判處理對(duì)策，要立即通知相關(guān)人員處理。

　　第三章出庫管理規(guī)定

　　出庫原則：見款發(fā)貨，實(shí)事求是

　　1.訂單處理

　　1.1 所有的出庫必須有付款成功記錄作為發(fā)貨依據(jù)。

　　1.2 接到客戶訂單或出庫通知時(shí)，客服需要準(zhǔn)確的備注，其次根據(jù)物流包裝箱進(jìn)行拆分/合并訂單打單員進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性），審核完畢后，通知倉庫安排出貨。

　　1.3 當(dāng)遇到問題單時(shí)，一定是先核實(shí)清楚再進(jìn)行處理，不具備處理能力時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。

　　1.4 訂單出庫時(shí)，遵循訂單備注。

　　2.發(fā)貨

　　3.1 發(fā)貨人員依據(jù)發(fā)貨物流單核對(duì)出庫產(chǎn)品種類/數(shù)量贈(zèng)品等（如存在任何異議隨時(shí)和打單員進(jìn)行溝通）在整個(gè)打包過程中，檢查無誤打包包裹，有序存放。

　　3.2 發(fā)貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫，并核對(duì)出庫產(chǎn)品品類、數(shù)量、贈(zèng)品等。

　　3.3 快遞每日收貨時(shí)，一定要進(jìn)行核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，做好出庫記錄。

　　4.盤點(diǎn)

　　4.1 所有的貨物每個(gè)月必須大盤一次（包含所有包材），盤點(diǎn)確認(rèn)無誤后簽字存檔。

　　4.2 針對(duì)每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)其他產(chǎn)品的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

　　4.3 每天出庫產(chǎn)品以及剩余庫存都需要按時(shí)盤點(diǎn)，填寫盤點(diǎn)表。

　　4.3 盲盤：給盤針對(duì)每次盤點(diǎn)，倉管人員打印盤點(diǎn)表，包括產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量，交點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。

　　將盤點(diǎn)表交于統(tǒng)計(jì)庫存人員，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。

　　如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯(cuò)誤的，需及時(shí)聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照處罰辦法辦理。

　　5.倉庫日常管理

　　“三高一低”（提高庫存準(zhǔn)確率，提高揀貨包裝效率，提高倉庫面積利用率，降低發(fā)貨差錯(cuò)率）

　　第一條 辦理出庫時(shí)要認(rèn)真審核“出庫單”或“領(lǐng)用單”，核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)。發(fā)現(xiàn)計(jì)算有誤時(shí)要立即通知人員更正后發(fā)貨。

　　第二條 發(fā)放物資時(shí)要堅(jiān)持“推陳出新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約”的原則，發(fā)貨堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四檢數(shù)。同時(shí)堅(jiān)持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。（特殊單需要破損產(chǎn)品，下單時(shí)會(huì)備注清楚，依照備注進(jìn)行發(fā)貨。）

　　對(duì)貪圖方便，違反發(fā)卸貨原則造成物資破損、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，倉庫人員負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　如遇包裝破損，又是急需用品，需與要下單人聯(lián)系，確認(rèn)之后才能發(fā)貨。

　　第三條 打包人員在打包時(shí)要根據(jù)貨物的輕重大小進(jìn)行排放。由于打包質(zhì)量直接導(dǎo)致貨物受損，相關(guān)人員要受經(jīng)濟(jì)懲罰。

　　第四條 出庫時(shí)要認(rèn)真查抄出庫產(chǎn)品數(shù)量以及物流統(tǒng)計(jì)（到付/寄付），核對(duì)當(dāng)日庫存。

　　第四條 做好倉庫與采購、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證經(jīng)營供應(yīng)、管理需要等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫存量同時(shí)保證充足的庫存。

　　第五條 定期進(jìn)行庫存物資結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)分析，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息，協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和陳置物資的處理工作。

　　第四章 物資儲(chǔ)存保管規(guī)定

　　第一條 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。

　　第二條 物資堆放的原則是：

　　（一）本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理安排位置和規(guī)定地距、墻距、垛距、頂距。

　　（二）按物資品種、規(guī)格、型號(hào)等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放，要做到過目見數(shù)、作業(yè)和盤點(diǎn)方便、貨號(hào)明顯、成行成列、文明整齊。

　　第三條 根據(jù)產(chǎn)品類別以及劃分區(qū)域、生產(chǎn)日期、儲(chǔ)備定額進(jìn)行存放。

　　第四條 庫存物資在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。

　　第五條 倉庫盡可能及時(shí)核對(duì)庫存數(shù)量賬，每日根據(jù)出入庫憑單及時(shí)登記核算，月終結(jié)賬和實(shí)盤完畢后與財(cái)會(huì)部門對(duì)賬。

　　第六條 經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時(shí)間編報(bào)庫存日?qǐng)?bào)和庫存月報(bào)。

　　每月必須對(duì)庫存物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，并填報(bào)庫存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，寫出書面報(bào)告，提出處理建議，呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)賬。

　　第七條 倉庫環(huán)境衛(wèi)生要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現(xiàn)場，保證庫容整潔。

　　第八條 做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。

　　第九條 確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度，對(duì)因工作需要出入庫人員按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記，快遞員上門提貨的人員可在一旁等候。

　　第十條 確實(shí)做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。

　　第五章處罰辦法

　　第一條 倉庫全體：嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護(hù)和管理好各種搬運(yùn)工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　第二條 發(fā)貨員：嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序,定額儲(chǔ)存，做好標(biāo)識(shí)。

　　A： 如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理員的管理不當(dāng)，造成實(shí)、賬嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，將給予管理員每次罰款100元的處罰，倉庫主管則每次罰款200元的處罰。

　　B：在配貨的過程中，由于發(fā)貨員的不認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的'錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，影響了實(shí)際庫存以及客戶體驗(yàn)感，每次處以30元罰款。訂單備注正確，打印無誤，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無法追回時(shí)，發(fā)貨人員需處以補(bǔ)差價(jià)賠償。

　　第三條 打單員：嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據(jù),保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、資料存放整齊有序。

　　如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)、由于打單員工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了賬務(wù)的混亂，將給予打單員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由于打單員的工作不認(rèn)真、單據(jù)制作上出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)的現(xiàn)象影響了包裝發(fā)貨的將給予打單員以下處罰：

　　A：錯(cuò)品每次罰款20元；B：錯(cuò)數(shù)每次罰款30元。

　　第四條 倉庫主管：嚴(yán)格按照工作流程及管理規(guī)定進(jìn)行收、發(fā)貨品，不定時(shí)的對(duì)不正常庫存進(jìn)行上報(bào)及示警。

　　A：如果在收貨的過程中由于工作不認(rèn)真發(fā)現(xiàn)了收入庫存的貨品有誤，影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。

　　B： 發(fā)貨的過程中由于工作不認(rèn)真，貨品發(fā)出后出現(xiàn)錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)的現(xiàn)象將給予每次20元的處罰。

　　第五條 倉庫主管：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，按照上級(jí)部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。不定時(shí)的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。

　　如果在工作中出現(xiàn)以下情況，將給予倉庫主管以下處罰：

　　①進(jìn)、出貨品出現(xiàn)錯(cuò)品、錯(cuò)數(shù)影響庫存的每次給予罰款50元。

　　②在發(fā)貨的過程中如果出現(xiàn)貨品發(fā)出后有多發(fā)的現(xiàn)象每次給予主管罰款按成本金額的30%。

　　③貨品發(fā)錯(cuò)地方的現(xiàn)象每次給予罰款50元。

　　④盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予主管50-200的處罰。

　　第六條 打印出庫單據(jù)

　　打印發(fā)貨時(shí)：如果出現(xiàn)多次打印導(dǎo)致產(chǎn)品多發(fā)貨，無法追回時(shí)需要按照客戶訂單原價(jià)賠償。

　　攔截物流單時(shí)：客戶當(dāng)天購買發(fā)完貨又申請(qǐng)退款時(shí)，客服會(huì)告知打單員進(jìn)行攔截發(fā)貨，如通知已攔截成功，但貨物丟失時(shí)，需要及時(shí)找快遞進(jìn)行索賠，未果，則照價(jià)賠償。

　　第七條 倉庫打包發(fā)貨：

　　如因倉庫打包人員，未經(jīng)核查，導(dǎo)致多發(fā)貨，無法追回時(shí)需要按照客戶訂單原價(jià)賠償；

　　訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨導(dǎo)致漏發(fā)的3次以上計(jì)入績效考核；并處以50元罰款。

　　訂單備注正確，未按照要求發(fā)貨，高價(jià)貨物低出無法追回時(shí)，補(bǔ)差價(jià)賠償。

　　3. 當(dāng)遇到無法核實(shí)人員責(zé)任的貨品但是卻為丟貨，有關(guān)人員照價(jià)賠償。

　　4. 當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)，經(jīng)溝通產(chǎn)品追回時(shí)：

　　客戶不愿承擔(dān)快遞費(fèi)用時(shí)，核實(shí)情況：如因訂單備注出錯(cuò)，則客服承擔(dān)；如因打單出錯(cuò)，則打單員承擔(dān)；如因發(fā)貨原因，則發(fā)貨員承擔(dān)。

　　第八條 如因個(gè)人原因，造成公司重大損失，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度，給出相應(yīng)的處罰辦法。

　　第六章 庫管人員工作要求與紀(jì)律

　　第一條 嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，對(duì)無效憑單或?qū)徟�手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理，并及時(shí)向上級(jí)反映。

　　第二條 妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報(bào)表、賬簿，不可丟失。

　　第三條 做好保密工作。

　　第四條 倉庫人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級(jí)簽字，各保留一份。

　　第五條 監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。

　　第六條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。

　　第七條 做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

　　第八條做到四“檢查”：

　　（一） 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　（二） 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。

　　（三） 經(jīng)常檢查庫內(nèi)濕度，保持通風(fēng)。

　　（四） 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

　　第九條嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律：

　　（一） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

　　（二） 嚴(yán)禁酒后值班。

　　（三） 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

　　（四） 嚴(yán)禁未經(jīng)部門主管同意涂改賬目、抽換賬紙。

　　（五） 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

　　（六） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　（七） 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

　　（八） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。

　　（九） 嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。

　　（十） 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

　　第十條 未按本規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第七章附則

　　第一條 以上公司規(guī)定，如有觸犯，按照本制度執(zhí)行處理。涉及非本制度內(nèi)且實(shí)際犯錯(cuò)情節(jié)嚴(yán)重者，則按照實(shí)際情節(jié)經(jīng)由上級(jí)評(píng)定進(jìn)行處理；

　　第二條 本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)；

　　第三條 本制度自頒布之日起施行。

備品備件庫管理方案范文 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，全力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”，根據(jù)全國綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神和縣委縣政府及教育局文件要求，結(jié)合我校實(shí)際決定從5月4日起開展維護(hù)學(xué)校安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以全面綜治維穩(wěn)工作會(huì)議精神為依

　　據(jù)，圍繞建設(shè)“平安長嶺”“法制長嶺”的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，求實(shí)維護(hù)學(xué)校及校園周邊的安全穩(wěn)定，為師生的學(xué)習(xí)生活和健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)。

　　本次專項(xiàng)智力活動(dòng)的整體目標(biāo)是：校園及其周邊治安環(huán)境明顯

　　改觀，師生的安全感明顯增強(qiáng)，建立起維護(hù)校園及其周邊治安秩序的長效機(jī)制。

　　（一）、校園及其周邊治安秩序明顯改善。影響學(xué)校及師生的各類隱患基本消除，不發(fā)生刑事案件，治安案件明顯減少。

　　（二）、妨害學(xué)校教學(xué)生活秩序，影響師生身心健康的經(jīng)營場所、活動(dòng)商販、違章建筑等各類隱患得到徹底清除和整治。

　　（三）、建立健全安全防范責(zé)任制成立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織，并成立了校保安隊(duì)，新制定了保衛(wèi)制度，宿舍管理制度、外來人員管理制度等各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　三、方法步驟

　　本次專項(xiàng)治理活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行（5月4日----6月30日）

　　（一）、組織部署階段（5月5日到5月7日）

　　學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開會(huì)議部署工作任務(wù)，制定實(shí)施方案。

　　（二）、排查摸底階段（5月8日到5月15日）

　　對(duì)學(xué)校周邊的各類安全隱患開展深入細(xì)致的排查摸底，不留死角死面，對(duì)排查來的`問題，進(jìn)行梳理歸納總結(jié)上報(bào)，為下步工作打好基礎(chǔ)。

　　（三）、集中整治階段（5月16日到5月30日）

　　校長是校園安全的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求配足配強(qiáng)校園保衛(wèi)人員，要健全門衛(wèi)制度及各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)外來人員進(jìn)校盤查驗(yàn)證登記制度，禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)；禁止將非教學(xué)用的易燃易爆管理器具入校園；要完善校園安防設(shè)施，在學(xué)校門口等重點(diǎn)區(qū)域安裝視頻監(jiān)控探頭，與110報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，確保一旦有警情公安機(jī)關(guān)能快速反應(yīng)；要在上學(xué)、放學(xué)時(shí)間安排當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師和保安到校門口值守，有秩序地引導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)學(xué)生進(jìn)出校門；高峰期間要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素及可疑人員采取妥當(dāng)措施處置；要加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育，切實(shí)提高自身安全防范能力；要加強(qiáng)對(duì)有精神疾病和心理不健康的師生、有劣跡學(xué)生、不安分學(xué)生排查管控；加強(qiáng)舍務(wù)管理，建立健全舍務(wù)教師工作責(zé)任，保衛(wèi)好學(xué)生宿舍，實(shí)行夜間巡查、值守制度，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理；要制定相關(guān)的預(yù)案，并加強(qiáng)演練，在第一時(shí)間做出反應(yīng)，將影響和損失降到最低程度；在有關(guān)部門的配合下，堅(jiān)決杜絕教師亂辦輔導(dǎo)班現(xiàn)象；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作防止食物中毒和投毒事件；加強(qiáng)師生消防知識(shí)教育，經(jīng)常對(duì)學(xué)生宿舍、食堂等人員集中場所的消防安全進(jìn)行檢查，防止火災(zāi)。全體教師及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)行動(dòng)起來深入工作，排查化解各類社會(huì)矛盾，及時(shí)消除各類不安全隱患。

　　（四）、檢查驗(yàn)收階段（5月31日到6月10日）

　　迎接縣綜治委、縣委、縣政府、教育局對(duì)專項(xiàng)智力活動(dòng)開展情況的驗(yàn)收工作，納入年終綜治考評(píng)。

　　（五）、鞏固提高階段（6月11日到6月30日）

　　對(duì)前四個(gè)階段的工作進(jìn)行“回頭看”力爭各項(xiàng)整治工作取得明顯成效。要進(jìn)一步總結(jié)完善維護(hù)校園安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制，考核評(píng)估機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。確保校園及周邊長治久安。

　　四、工作要求

　　（一）、提高認(rèn)識(shí)

　　這次專項(xiàng)治理行動(dòng)作為維護(hù)人民群眾切實(shí)利益的大事抓緊抓

　　好，真正從思想上高度重視起來，狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

　　（二）、真抓實(shí)干

　　對(duì)影響學(xué)校及其周邊安全的突出問題要采取超常規(guī)措施，一次性解決到位。對(duì)師生反映強(qiáng)烈的問題，實(shí)行掛牌督辦，限期解決，務(wù)求實(shí)效，讓廣大師生和人民群眾切實(shí)滿意。

　　（三）、齊抓共管

　　根據(jù)各自職能，既要相互配合、密切合作，又要分工負(fù)責(zé)，各司其職，構(gòu)筑社會(huì)、家庭、部門聯(lián)動(dòng)格局，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合整治。

　　（四）、落實(shí)責(zé)任

　　要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制。

備品備件庫管理方案范文 篇3

　　我的班整體表現(xiàn)為：學(xué)習(xí)氣氛濃，自覺性強(qiáng)；紀(jì)律穩(wěn)定，言行規(guī)范，基本沒有損壞學(xué)校和班級(jí)形象的事情發(fā)生；絕大多數(shù)同學(xué)心理健康，積極參加集體活動(dòng)，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏，自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級(jí)的管理主要有以下幾方面：

　　一、班主任管理班級(jí)的理念和思路

　　[理念]注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，抓好班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)。

　　[思路]從一開始就要有詳細(xì)的班級(jí)管理制度和要求，明文公布各項(xiàng)制度，宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后，嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實(shí)施，如果有不能接受的同學(xué)，可以當(dāng)面提出疑義，或者商量有所修改。否則，每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn)，所以，每接新的班級(jí)要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級(jí)集體中，建立一個(gè)強(qiáng)壯的班委機(jī)構(gòu)，是搞好班級(jí)工作的樞紐。經(jīng)過一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用，確立正式的班委組織。

　　2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對(duì)全班同學(xué)的交流，讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨，消除對(duì)新環(huán)境的恐懼心理。例：同學(xué)們，今天我們有緣來到這個(gè)集體中，這個(gè)集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識(shí)了我，但是認(rèn)識(shí)你們每個(gè)人，我要有個(gè)過程，你們是多數(shù)嗎！你的過去，我不想了解，我只想知道你的現(xiàn)在和將來，即使過去你很輝煌，有過超凡的成績，那也是過去的事了。或者你曾經(jīng)有過什么過失，或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，那也是過去的事了，只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年，好嗎？針對(duì)個(gè)別同學(xué)的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事，只說什么事，不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣，只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做，并且要指導(dǎo)其正確言行，下次不允許再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

　　3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

　　4、參加學(xué)校和年級(jí)的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學(xué)商量決策。

　　二、班委職責(zé)

　　明確各個(gè)班委員的工作，做到分工明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長作決策，如有困難及時(shí)與班主任溝通，再做決策。

　　1、班長：抓班級(jí)整體工作，進(jìn)行每天的考勤工作，定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長會(huì)，召開班委會(huì)商量本班的事物，一般活動(dòng)有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量，作出決策。同時(shí)，有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時(shí)與班主任溝通，否則要承擔(dān)責(zé)任。

　　2、學(xué)習(xí)委員：監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí)，每星期一收家長的《教育日記》，每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　3、衛(wèi)生委員：主抓班級(jí)每天的值日工作，督促值日生按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　4、體育委員：組織好每天下午課間跑操活動(dòng)，組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會(huì)議活動(dòng)的紀(jì)律。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　5、文藝委員：主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌，組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權(quán)利為班級(jí)建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。

　　三、課代表職責(zé)

　　1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表，每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報(bào)給本科任課老師和班主任處，課間積極與本科任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況，有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。

　　2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時(shí)收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報(bào)給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。

　　3、音樂、體育、微機(jī)、美術(shù)、勞計(jì)課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的作業(yè)，按時(shí)收繳作業(yè)。

　　四、組長職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)組長：每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè)，并大概檢查作業(yè)質(zhì)量，匯報(bào)給各科的課代表，幫助本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議，有義務(wù)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn)。

　　2、值日組長：分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù)，有權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍，可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議，有義務(wù)為班級(jí)環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。

　　五、課堂紀(jì)律的要求與措施

　　課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障，要求全班同學(xué)每個(gè)人都要遵守課堂紀(jì)律，任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響老師的上課。否則，將受到以下的批評(píng)和處罰：

　　1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué)，要在日記中寫出200字的反思篇。

　　2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué)，要在家長的監(jiān)督下，寫出400字的檢查，向全班同學(xué)作出宣讀。

　　3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué)，要值日一周為班級(jí)作貢獻(xiàn)。如不能獲得流動(dòng)紅旗的，將繼續(xù)值日一周。

　　第三章班級(jí)管理辦法

　　第七條：班級(jí)管理采用量化管理的辦法，量化管理基礎(chǔ)分為60分。

　　第八條：扣分情況

　　（一）損害班級(jí)榮譽(yù)的，扣2分；

　　（二）不參加學(xué)校或班級(jí)集體活動(dòng)的，每次扣1分；

　　（三）損壞學(xué)校或班級(jí)公物的，每次扣1分；情節(jié)嚴(yán)重的扣2分；

　　（四）衣著不整潔、穿拖鞋、戴佩飾，男生留長發(fā)、剃光頭，女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟（底）鞋，各扣1分；

　　（五）亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為，值日生不盡責(zé)任的，各扣1分；

　　（六）罵人、打架（包括打鬧）各扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣2分；

　　（七）說謊話欺騙老師、家長扣2分；見到老師不打招呼扣1分，有意躲避扣2分，上下課不站立敬禮扣2分，其他不尊敬老師的行為視情況扣分。

　　（八）期侮同學(xué)，給同學(xué)起侮辱性綽號(hào)、喊綽號(hào)的扣2分；

　　（九）沒有按時(shí)完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分；考試作弊扣3分；

　　（十）無故曠課，不親自提前跟老師請(qǐng)假扣2分；無故早退、遲到扣1分；

　　（十一）放學(xué)后不及時(shí)回家，無故在校內(nèi)外逗留者扣2分；

　　（十二）故意擾亂課堂紀(jì)律的扣1分，情節(jié)嚴(yán)重的扣2分；

　　（十三）班委、科代表、檢查員、小組長、班報(bào)小組成員不負(fù)責(zé)任的扣1分；

　　（十四）其他違反校規(guī)校紀(jì)及班級(jí)公約者，違反一條扣1分。

　　第九條：加分情況

　　（一）為班級(jí)贏得榮譽(yù)的，加2分；

　　（二）為班級(jí)著想并作出貢獻(xiàn)的，視情況加分；

　　（三）主動(dòng)幫老師做事，關(guān)心同學(xué)的，視情況加分；

　　（四）參加省、市、校各種競賽并獲獎(jiǎng)的，視情況加分；

　　（五）主動(dòng)揭露班級(jí)不良現(xiàn)象并與之作斗爭者，加2分；

　　（六）主動(dòng)向班報(bào)投稿被采用加1分，指名投稿被采用加分；

　　（七）期末考試總分居年級(jí)前十名加3分，十一到六十名加2分，六十一到一百名加1分；單科成績突出者，視情況加分。

　　（八）在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步的加1分；

　　（九）上課積極舉手發(fā)言，在各科課上連續(xù)3次主動(dòng)回答問題并基本正確的加1分；

　　（十）班報(bào)小組成員每次認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期班報(bào)加1分，宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報(bào)加1分（其中班報(bào)主編、宣傳委員不加分）；

　　（十一）班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評(píng)審?fù)ㄟ^的，各加2分；

　　（十二）做其他有益于社會(huì)、學(xué)校、班級(jí)的事，視情況加分。

　　第十條：量化管理的記分、統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會(huì)負(fù)責(zé)。

　　量化管理分每星期公布一次，所有被扣分者都要寫說明書，說明在做本條例禁止做的事時(shí)的心理活動(dòng)以及今后打算。說明書的字?jǐn)?shù)按每扣1分五百字算，說明書交班主任保管。扣分超過3分的，由班主任找學(xué)生談話，并通報(bào)家長。

　　學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分，總分居前五名的由班級(jí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；總分低于60分的，給予相應(yīng)處罰。

備品備件庫管理方案范文 篇4

　　一、經(jīng)營戰(zhàn)略

　　1、在產(chǎn)品上延伸

　　(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性，我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從而形成本店特色。

　　(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營方向，力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目，突出核心競爭力項(xiàng)目，增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤項(xiàng)目)。

　　(3)注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

　　(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù)，創(chuàng)建客戶部，并開辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費(fèi)接送等)。

　　(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主，界定顧客群體。

　　(6)遠(yuǎn)景目標(biāo)：會(huì)所一年內(nèi)形成品牌，建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

　　2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)

　　本會(huì)所承諾沒有折扣，通過營銷形式給顧客帶來回報(bào)，使顧客具有期望值，顧客消費(fèi)的過程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過程，從而形成顧客消費(fèi)的長期性，培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào)，此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的，更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的，自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹立。

　　3、引人注目的廣告宣傳

　　(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介，更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介，通過廣告樹立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，讓《明月堂》深入人心，在受眾者腦海中烙下印象，從而拉動(dòng)消費(fèi) 。

　　(2)形式活潑，引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片， 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美，也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。

　　(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語：我不在家，就在明月堂，我不在明月堂，就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典，享受健康生活。

　　4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式

　　(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將A、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作B、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門票C、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。

　　(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店VIP積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。

　　(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容涉及：企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系，依靠它們來推廣我們會(huì)所。

　　(4)與附近酒店、KTV等合作，采取雙贏互動(dòng)營銷，便利于顧客就近消費(fèi)。

　　5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目

　　在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開發(fā)組，專力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出，始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

　　6、營銷模式的新穎

　　在營銷形式上我們采用全新的模式推出：積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂部、VIP會(huì)員等;為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導(dǎo)入KTV客戶經(jīng)理營銷模式，設(shè)立客戶部，完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù)，制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃，加大會(huì)員卡銷售力度。

　　7、重視管理骨干的技能

　　培養(yǎng)管理骨干以身作則，要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì)，履行承諾，為員工提供指導(dǎo)和幫助，使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽顧客及員工的反饋意見，來提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查，借此了解工作中存在的問題，幫助管理人員改進(jìn)工作，創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。

　　二、管理戰(zhàn)略

　　1、顧客忠實(shí)體系

　　顧客忠實(shí)目標(biāo)

　　A、顧客回頭率保持在85%。

　　B、為客人服務(wù)滿意率保持在100%。

　　C、對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測。

　　D、減少顧客的投訴率。

　　E、提高項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)新效率。

　　顧客忠實(shí)感的建立

　　首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅，直至贏得賓客信賴，創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

　　〈1〉關(guān)注和認(rèn)知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對(duì)客人提供個(gè)性化的服務(wù)和感謝;特別關(guān)心客人的個(gè)別需要;顯示對(duì)客人的敬佩。

　　〈2〉預(yù)知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務(wù)：把自己放在顧客的位置;細(xì)心觀察;記錄顧客檔案。

　　〈3〉員工靈活的態(tài)度：鼓勵(lì)員工在與客人接觸中，靈活處理突發(fā)事件。從不對(duì)顧客說“不”;(不得不說時(shí)，提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外。

　　〈4〉給員工更多的權(quán)力。

　　〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流，掌握準(zhǔn)確的信息。

　　〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制。

　　〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結(jié)合實(shí)際情況提出建議，給員工信心。

　　〈8〉迅速處理解決賓客問題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。

　　2、管理人員工作原則

　　(1) 我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至。

　　(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù)。

　　(3) 我們將保持服務(wù)的一致性。

　　(4) 我們要確保我們服務(wù)過程方便于客人及員工。

　　(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸。

　　(6) 我們要在現(xiàn)場管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定。

　　(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境。

　　(8) 客人滿意是我們工作的動(dòng)力，規(guī)劃方案。

　　3、管理措施

　　(1)實(shí)行A管理模式即垂直管理。

　　A.一個(gè)上級(jí)的原則：不能越級(jí)管理;不能越級(jí)匯報(bào)工作。

　　B.責(zé)、權(quán)、利一致的原則：各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。

　　C.無空白、無重疊的原則：同一區(qū)域不能同時(shí)有兩個(gè)同級(jí)的員工負(fù)責(zé)。

　　(2) 人性化的管理方法。

　　A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理，避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。

　　B、堅(jiān)持原則，照章辦事，徇私情， 加強(qiáng)問題處理的透明度。

　　(3) 管理方向

　　A、人：

　　【1】服務(wù)一致優(yōu)異

　　【2】衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)

　　【3】勞動(dòng)紀(jì)律符合員工手冊(cè)規(guī)定

　　【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)

　　【5】營銷意識(shí)及業(yè)績良好。

　　B、財(cái)物：

　　【1】認(rèn)真交接保管

　　【2】使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會(huì)日常保養(yǎng)維護(hù)

　　【3】努力降低損耗，節(jié)約成本

　　【4】物品擺放美觀整潔。

　　C、信息：

　　【1】掌握顧客反映的情況，并記錄

　　【2】了解企業(yè)內(nèi)部信息，并向上反饋

　　【3】了解同行業(yè)的情況后及時(shí)匯

　　【4】熟知會(huì)所下達(dá)的指令、銷售計(jì)劃。

　　D、時(shí)間：

　　【1】要有嚴(yán)格時(shí)間觀念，遵守勞動(dòng)紀(jì)律

　　【2】充分利用時(shí)間，為自己作好工作的時(shí)間計(jì)劃，學(xué)會(huì)時(shí)間支配

　　【3】講究時(shí)間效率，提高工作進(jìn)度。

　　4、日常管理

　　A、工作系統(tǒng):

　　【1】確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化,確定個(gè)人責(zé)任制。

　　【2】按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實(shí)完成各環(huán)節(jié)。

　　【3】確保每日工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成。

　　【4】對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評(píng)定，作為以后工作參考。

　　B、監(jiān)督系統(tǒng)

　　【1】實(shí)行現(xiàn)場管理工作制度，管理人員隨時(shí)改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴。

　　【2】實(shí)行員工自檢、互檢、上下級(jí)互相監(jiān)督、質(zhì)量檢查、定期不定期檢查等多級(jí)檢查制度。

　　【3】設(shè)立員工意見箱，解決工作中隱藏的問題。

　　【4】制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費(fèi)行為。

　　C、激勵(lì)系統(tǒng)

　　【1】通過點(diǎn)鐘及鐘數(shù)獎(jiǎng)金杠桿，鼓勵(lì)員工上鐘熱情。

　　【2】每月評(píng)選優(yōu)秀員工10名,凡被評(píng)定的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)300元并張榜公布、佩戴徽章。

　　【3】流動(dòng)紅旗班組,實(shí)行月評(píng)定凡是服務(wù)、衛(wèi)生、顧客表揚(yáng)綜合方面特別突出者,該班組被授予流動(dòng)紅旗并每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　【4】員工罰款基金，員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼。

　　【5】樓面服務(wù)人員及管理人員均實(shí)行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。

　　【6】每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后。

　　【7】建立員工日，會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會(huì)，傾聽最真實(shí)的聲音，展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

　　D、培訓(xùn)系統(tǒng)

　　【1】日培訓(xùn)：每天進(jìn)行服務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。

　　【2】月培訓(xùn)：管理人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)員工工作分析并提出改進(jìn)意見，教導(dǎo)員工。

　　【3】管理人員自身素質(zhì)培訓(xùn)：借助以往經(jīng)驗(yàn)揣摩工作方法，改正工作缺點(diǎn)，上級(jí)教導(dǎo)管理藝術(shù)，提高管理水平。

　　E、衛(wèi)生系統(tǒng)

　　【1】落實(shí)崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴(yán)格按照會(huì)所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打掃。

　　【2】客人用品堅(jiān)持衛(wèi)生美觀。

　　【3】加強(qiáng)層級(jí)檢查巡視制度。

　　【4】配好清新劑及香水并適當(dāng)噴灑，保證環(huán)境氣問良好。

　　三、服務(wù)戰(zhàn)略

　　A、會(huì)所實(shí)行定制化服務(wù)

　　定制化是個(gè)性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務(wù)總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細(xì)致。

　　B、員工應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、語言表達(dá)能力：服務(wù)員要求言語清楚，表達(dá)意思完整、準(zhǔn)確、流利。

　　2、應(yīng)變能力：思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務(wù)項(xiàng)目。

　　3、表演能力：根據(jù)推銷環(huán)境和解決顧客糾紛需要,會(huì)同其他服務(wù)員或管理人員扮演角色，處理問題。

　　4、幽默會(huì)話能力：服務(wù)人員要掌握幽默會(huì)話，以備服務(wù)的需。

　　5、交際能力：日常的服務(wù)過程其實(shí)就是服務(wù)員同客人交流的過程，只有具備良好的交際能力，在服務(wù)中不卑不亢，保持良好的心理素質(zhì)才能贏得主動(dòng)。

　　6、觀察記憶能力：服務(wù)員要善于觀察賓客的動(dòng)態(tài)和喜好，并做好記憶，以便為賓客做好更加準(zhǔn)確到位的服務(wù)。

　　7、業(yè)務(wù)能力：要求服務(wù)員對(duì)基本的會(huì)所的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能熟練掌握，并運(yùn)用自如。

　　8、容忍能力：在服務(wù)當(dāng)中難免會(huì)遇到客人誤會(huì)和刁難，服務(wù)人員一定要具有寬闊的胸懷和忍讓的能力，時(shí)時(shí)、事事、處處為賓客著想,達(dá)到賓客滿意。

　　9、體力：服務(wù)工作是一項(xiàng)持續(xù)性很強(qiáng)和繁瑣的工作，特別是體力消耗很大，所以要求服務(wù)員要具備良好的身體素質(zhì)，才能勝任本職工作。

　　10、魅力：服務(wù)行為同時(shí)也是你贏得賓客信賴和信任的過程，服務(wù)人員良好的素質(zhì)會(huì)轉(zhuǎn)化為個(gè)人魅力,成為賓客的向?qū)Ш团蟆?/p>

　　C、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則

　　1、顧客第一，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品服務(wù)對(duì)象是高消費(fèi)者,因此只要你服務(wù)好,他們才會(huì)付錢。這樣，把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

　　2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

　　3、真誠，誠實(shí)友好。這要求服務(wù)員一定盡力為顧客服務(wù)，一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

　　4、提供快速敏捷的服務(wù)。服務(wù)員要根據(jù)顧客的服務(wù)要求和投訴的問題，及時(shí)采取服務(wù)行動(dòng)，以表示你在時(shí)刻關(guān)心客人。

　　5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當(dāng)客人向我們走來時(shí)，我們要說我能幫您嗎?當(dāng)客人向我們道謝時(shí)，我們要說不用謝!

　　6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

　　7、要有和其他人相互工作的團(tuán)隊(duì)精神。

　　8、每一位服務(wù)員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣，就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生，制服必須平整干凈。

　　9、在顧客問候你之前，先用尊稱向顧客問候。這是因?yàn)椋�世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字，我們以顧客的姓，再加上尊稱問候客人，就會(huì)給客人一種賓至如歸的感覺。

　　10、服務(wù)人員要熟悉自己的工作，熟悉自己公司和相關(guān)信息。

　　D、對(duì)員工的服務(wù)要求

　　1、舒適，賓客來消費(fèi)首先是要求有一個(gè)舒適的環(huán)境，所以服務(wù)人員一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨、潔凈的待客環(huán)境，達(dá)到顧客滿意。

　　2、清潔，舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設(shè)，要求服務(wù)員按照會(huì)所要求對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行清理和維護(hù)，創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、禮貌，顧客到店消費(fèi)有求尊重感，服務(wù)人員良好的禮貌行為和禮節(jié)，會(huì)讓賓客感到特別的禮遇而對(duì)酒店留下美好印象。

　　4、細(xì)心，顧客的每一方面，都力求完美，要求大家對(duì)待每一項(xiàng)工作務(wù)必認(rèn)真觀察，謹(jǐn)慎對(duì)待，讓客人滿意。

　　5、溝通，人是情感動(dòng)物，需要?jiǎng)e人的理解和幫助，作為服務(wù)人員，更應(yīng)該掌握與顧客溝通的技巧，時(shí)刻關(guān)注賓客，提高快速服務(wù)，令客人滿意。

　　6、安全，客人選擇會(huì)所消費(fèi)首先是考慮安全，所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務(wù)人員要保守客人 ，保護(hù)好客人財(cái)產(chǎn)和生命安全，是贏得賓客的保障。

　　四、安全戰(zhàn)略

　　1、落實(shí)安全崗位責(zé)任制，制定本崗位的財(cái)產(chǎn)、防火防盜預(yù)案。

　　2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)檢查，保安部督查，兩級(jí)崗位檢查制度。

　　3、加強(qiáng)崗位巡視，保證賓客財(cái)產(chǎn)安全，杜絕火患。

　　4、學(xué)會(huì)使用消防設(shè)施。

　　5、對(duì)本崗位的設(shè)備常備檢查，確保無使用隱患。

備品備件庫管理方案范文 篇5

　　為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于扎實(shí)做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，完成“六保”重要任務(wù)，確保群眾溫暖過冬，保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過科學(xué)謀劃、落實(shí)責(zé)任，分類施策、有保有限，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障全社會(huì)供用電秩序平穩(wěn)。

　　二、編制目的

　　為進(jìn)一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好“兩高”項(xiàng)目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕64號(hào)）《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕89號(hào)）省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準(zhǔn)實(shí)施的《揚(yáng)州市20__年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上，制定《邗江區(qū)20__年今冬明春錯(cuò)峰用電工作方案》（以下簡稱《方案》）。

　　三、基本原則

　　（一）民生為先、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會(huì)公共需求用電，重點(diǎn)保障關(guān)系國家安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負(fù)荷。

　　（二）差異管控、減少影響。堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯(cuò)峰用電方案，在電力短缺時(shí)，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時(shí)段情況，結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)重要程度等因素，將重點(diǎn)限制類、限制類企業(yè)有機(jī)組合，應(yīng)對(duì)不同時(shí)段負(fù)荷缺口。在電力負(fù)荷限額裕度范圍內(nèi)，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。

　　（三）科學(xué)組織、全量參與。在電力負(fù)荷持續(xù)較長時(shí)間較大缺口時(shí)，為避免對(duì)少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施。化工等連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”，采取降負(fù)荷、月輪休等措施，確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。

　　（四）屬地負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣7個(gè)管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實(shí)施一組一策。將壓降負(fù)荷指標(biāo)任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰用電工作，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷精細(xì)化、科學(xué)化管理。

　　四、實(shí)施方案

　　（一）負(fù)荷壓降規(guī)模及組成

　　按照地區(qū)最高負(fù)荷20%修訂錯(cuò)峰用電方案（20__年7月14日，揚(yáng)州全市最高負(fù)荷530萬千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：

　　1、用戶范圍

　　一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。

　　二是部分非工單位：主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等，引導(dǎo)用戶自降負(fù)荷，主要調(diào)整空調(diào)負(fù)荷。

　　2、用戶組別

　　（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中：

　　①快上快下組。邗江共有用戶1戶，為揚(yáng)州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)。可快速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷升降，負(fù)責(zé)負(fù)荷快速避峰錯(cuò)峰和填谷。

　　②重點(diǎn)管控1組。全市共有用戶12戶，無邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

　　③重點(diǎn)管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚(yáng)州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

　　④連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶，無邗江用戶。涉及重點(diǎn)限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長時(shí)間持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

　　⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚(yáng)州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長期持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

　　（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個(gè)管控小組，每組兩種類型：錯(cuò)避峰組和普通輪休組，共計(jì)14組。

　　①錯(cuò)避峰組。錯(cuò)避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負(fù)荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可實(shí)時(shí)響應(yīng)，快速壓降負(fù)荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚(yáng)州亞星客車股份有限公司、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床有限公司、揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚(yáng)州杰利半導(dǎo)體有限公司、揚(yáng)州通宇散熱器有限公司），可限負(fù)荷約1.15萬千瓦。

　　②普通輪休組。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶，需要一定時(shí)間實(shí)現(xiàn)負(fù)荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎(chǔ)負(fù)荷，應(yīng)對(duì)長時(shí)間、大規(guī)模電力負(fù)荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負(fù)荷約8.63萬千瓦。

　　（二）方案執(zhí)行方式

　　當(dāng)全市用電缺口較小，且集中于當(dāng)日某一時(shí)段或某幾天，重點(diǎn)啟動(dòng)快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組，錯(cuò)避峰組用戶實(shí)施負(fù)荷控制，其他組別按照實(shí)際負(fù)荷缺口情況有機(jī)組合執(zhí)行。當(dāng)全市用電缺口較大，且持續(xù)時(shí)間較長，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負(fù)荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負(fù)荷缺口，按照“保六錯(cuò)一”至“全停”的方式進(jìn)行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴(yán)格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯(cuò)避峰組壓降負(fù)荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實(shí)際負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行。

　　1、Ⅳ級(jí)藍(lán)色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%。具體執(zhí)行：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷17萬千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷5萬千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5萬千瓦；

　　（2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　2、III級(jí)黃色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%-10%（27萬千瓦-53萬千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（27萬千瓦-41萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　情況二（41萬千瓦-53萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）“保五錯(cuò)二”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷18萬千瓦；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　3、Ⅱ級(jí)橙色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷10%-20%（53萬千瓦-106萬千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（53萬千瓦-68萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）“保四錯(cuò)三”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷27萬千瓦；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　情況二（68萬千瓦-106萬千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬千瓦。最大可覆蓋41.26萬千瓦缺口；

　　（2）輪休企業(yè)按照“保三錯(cuò)四”、“保二錯(cuò)五”、“保一錯(cuò)六”、“全停”等級(jí)實(shí)行輪休，具體采取措施根據(jù)電力負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入；

　　（4）其余負(fù)荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

　　4、I級(jí)紅色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷20%以上。具體執(zhí)行：

　　（1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　　（2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　　（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

　　五、工作流程

　　嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰用電規(guī)范流程，當(dāng)電力出現(xiàn)缺口確需啟動(dòng)錯(cuò)峰用電預(yù)案時(shí)，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室（設(shè)在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報(bào)備后實(shí)施，具體流程如下：

　　揚(yáng)州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況，確定第二日預(yù)計(jì)負(fù)荷缺口及預(yù)警層級(jí)，并報(bào)送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時(shí)將第二日全市用電預(yù)警等級(jí)通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織實(shí)施，并向?qū)俚卣�府�?bào)備。

　　各地根據(jù)預(yù)警等級(jí)和分解下達(dá)的壓降負(fù)荷指標(biāo)，確定第二日的實(shí)施方案，并向上級(jí)政府報(bào)備，同時(shí)報(bào)揚(yáng)州供電公司。

　　揚(yáng)州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實(shí)施錯(cuò)峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報(bào)制度，做好實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)通報(bào)全市、各地區(qū)錯(cuò)峰用電負(fù)荷控制執(zhí)行情況。

　　六、相關(guān)要求

　　（一）嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。邗江區(qū)人民政府具體負(fù)責(zé)實(shí)施錯(cuò)峰用電工作，將市各項(xiàng)錯(cuò)峰用電調(diào)控措施落實(shí)到位，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)電煤庫存要求，保證機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。

　　（二）加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警通報(bào)。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運(yùn)行監(jiān)測及情況通報(bào)制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負(fù)荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰用電情況等數(shù)據(jù)。對(duì)用電負(fù)荷超過下達(dá)用電限額的情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)執(zhí)行不力的單位采取下達(dá)警示函。

　　（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行錯(cuò)峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責(zé)令改正并予以通報(bào)，必要時(shí)進(jìn)行約談；對(duì)拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應(yīng)程序，依法依規(guī)對(duì)其停止供電或限制用電。

　　（四）守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關(guān)部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，組織專門力量，提高工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度，開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查工作，全面排查錯(cuò)峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚(yáng)州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。

　　（五）營造良好社會(huì)氛圍。通過各類新聞宣傳媒介廣泛開展節(jié)電節(jié)能宣傳活動(dòng)，自覺養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，在全社會(huì)營造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對(duì)接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾和限電企業(yè)的正確引導(dǎo)，提高認(rèn)知、增進(jìn)理解。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，妥善處置不實(shí)炒作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

備品備件庫管理方案范文 篇6

　　按照上級(jí)教育主管部門的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定開學(xué)前后疫情防控工作方案。

　　第一部分：開學(xué)前準(zhǔn)備工作

　　(一)完善體系

　　成立新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，由校長、黨支部王義同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)實(shí)施、督查督辦。建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、家長四級(jí)防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和報(bào)送相關(guān)信息。建立與屬地衛(wèi)生健康部門(疾控機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))、公安機(jī)關(guān)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共同做好校園疫情防控工作。

　　(二)健全制度

　　建立完善疫情報(bào)告及應(yīng)急處置制度、師生晨午檢制度、日?qǐng)?bào)告(零報(bào)告)制度、缺勤登記追蹤制度、健康教育制度、衛(wèi)生清潔及消毒制度等。認(rèn)真分析研判開學(xué)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患，組織編制日常防控方案、應(yīng)急預(yù)案、缺課補(bǔ)課預(yù)案、輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案等。(王春利)

　　(三)條件保障

　　提前儲(chǔ)備好疫情防控應(yīng)急所需物資，包括醫(yī)用口罩、75%酒精、消毒溶液、消毒洗手液、肥皂、膠皮手套、體溫計(jì)、噴霧器、應(yīng)急藥品等。按照位置相對(duì)獨(dú)立、遠(yuǎn)離人群、衛(wèi)生條件較好的原則，設(shè)置心理健康中學(xué)為臨時(shí)應(yīng)急隔離空間，配備相應(yīng)生活、防護(hù)設(shè)施設(shè)備。按規(guī)定購置必需的急救器材和藥品，保障對(duì)傳染病的預(yù)防，遇疑似新冠肺炎或其他傳染病、疑難病癥及時(shí)隔離送醫(yī)救治。(王彥波)

　　(四)全面消毒

　　按疫情防控要求對(duì)校園教室、圖書館、運(yùn)動(dòng)場館、食堂、宿舍、辦公室、洗手間、樓道、門崗等活動(dòng)區(qū)域或人員密集場所以及師生高頻接觸的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清洗、消毒、通風(fēng)。(李德紅)

　　(五)精準(zhǔn)摸排

　　對(duì)所有教職員工和學(xué)生的健康信息再次進(jìn)行全面摸排，摸清每個(gè)人的假期去向及身體健康狀況，精確建立健康臺(tái)賬。對(duì)排查的重點(diǎn)人員，要一人一策確定返校方案。禁止有發(fā)熱、干咳等癥狀和未過隔離期的師生返校，堅(jiān)決阻斷傳染病源向校園輸入的渠道。(王春利、張春生)

　　(六)全員培訓(xùn)

　　對(duì)全體教職工提前進(jìn)行疾病防控知識(shí)宣傳普及，開展體溫監(jiān)測、清潔消毒、應(yīng)急處置等培訓(xùn)，組織模擬演練。(王彥波)

　　(七)宣傳教育

　　通過多種形式，對(duì)全體學(xué)生及家長進(jìn)行疫情防控和應(yīng)急預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，提前告知注意事項(xiàng)和防控要求。(魏玉昌)

　　第二部分：開學(xué)組織

　　學(xué)校疫情防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班級(jí)需積極履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)疫情各項(xiàng)防控措施，執(zhí)行疫情預(yù)防、監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)及報(bào)告等工作任務(wù)。

　　(一)開學(xué)決定

　　根據(jù)教育行政部門統(tǒng)一安排，確定具體開學(xué)時(shí)間并向社會(huì)公布。不得提前開學(xué)。

　　(二)返校組織

　　開學(xué)前在校區(qū)駐地滿14天且無異常情況的師生員工可正常返校。

　　(三)返校管理

　　在學(xué)校門衛(wèi)室配備體溫槍、口罩與急救箱，確保進(jìn)校人員為未感染者。學(xué)校安保工作人員24小時(shí)戴好口罩，避免交叉感染。對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的師生員工建立專人負(fù)責(zé)的健康監(jiān)測名冊(cè)，不漏一人。對(duì)未按時(shí)到校的，第一時(shí)間查明原因。發(fā)現(xiàn)未按照要求居家隔離、自行提前返校的，應(yīng)予勸返，決不允許帶病返校。對(duì)拒不服從管理的，一律嚴(yán)肅處理。師生盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上學(xué)。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，須全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。(張春生、劉廣峰、秦興雷)

　　(四)出入管理

　　加強(qiáng)校內(nèi)人員管理，嚴(yán)格教職員工進(jìn)出校園，實(shí)行學(xué)生外出審批制度。學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施教職員工、學(xué)生的入校體溫檢測工作，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，學(xué)生進(jìn)入班級(jí)時(shí)需要進(jìn)行二次檢測。對(duì)校內(nèi)居住的非本校人員，學(xué)校應(yīng)參照校內(nèi)教職工要求管理。嚴(yán)控外來人員進(jìn)入學(xué)校，確需入校的.要實(shí)名登記備案、檢測體溫。所有學(xué)校門口進(jìn)入人員，必須逐一檢測體溫，對(duì)體溫超過37、3度的禁止入校。如有咳嗽、鼻塞、渾身乏力等癥狀的，同樣禁止入內(nèi)。(李德紅)

　　(五)健康教育

　　開學(xué)第一天，對(duì)學(xué)生開展生命健康、傳染病防控知識(shí)教育，確保全覆蓋。學(xué)生應(yīng)保持手衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣，避免接觸公共物品和部位，勿用手接觸口、鼻、眼等部位。當(dāng)咳嗽或打噴嚏時(shí)，應(yīng)用紙巾遮擋口和鼻或用手肘衣服遮擋，并盡快用肥皂和水洗手至少20秒。(魏玉昌、各班主任)

　　第三部分：開學(xué)后管理

　　(一)健康監(jiān)控

　　疫情防控期間，每天追蹤師生健康狀況。通校生由家長負(fù)責(zé)每天早晚各1次檢測走讀學(xué)生體溫并在體溫報(bào)告單上簽字。班主任每天對(duì)缺勤、遲到及后續(xù)返校的學(xué)生，逐一登記、核實(shí)原因，及時(shí)補(bǔ)測體溫。班主任負(fù)責(zé)學(xué)生早中晚三次體溫檢測。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門教職員工體溫檢測，教職員工體溫自測不少于2次。對(duì)體溫超過37、3度的，應(yīng)及時(shí)就診并向?qū)W校報(bào)告。

　　(二)教學(xué)管理

　　開學(xué)后通過適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)檢測，做好學(xué)情分析，及時(shí)調(diào)整課程教學(xué)計(jì)劃和授課進(jìn)度，有針對(duì)性地開展輔導(dǎo)補(bǔ)習(xí)、分層教學(xué)。對(duì)不能及時(shí)返校的，安排線上教學(xué)輔導(dǎo)。

　　教研組和備課組規(guī)劃好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，保障春季學(xué)期教學(xué)時(shí)間，按照計(jì)劃有序進(jìn)行實(shí)施教學(xué)，確保完成教學(xué)任務(wù)。上課時(shí)，建議教師佩戴醫(yī)用口罩，教師要注意考勤，并密切關(guān)注學(xué)生身體狀況。有異常情況，及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)禁學(xué)生課間走廊聚集，更不允許亂串班級(jí)。學(xué)校和年級(jí)不組織大型集體活動(dòng)(張春生、劉廣峰、秦興雷)

　　(三)餐飲管理

　　嚴(yán)格餐飲從業(yè)人員管理，食堂工作人員每天崗前必須進(jìn)行體溫測量并保留檢測記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、帽子和醫(yī)用口罩。食堂采購人員、送貨人員和查驗(yàn)人員在工作期間做好個(gè)人防護(hù)。嚴(yán)格食堂進(jìn)貨渠道管理，不得使用來源不明的家禽、家畜，嚴(yán)禁采購食用野生動(dòng)物。嚴(yán)格衛(wèi)生清潔，食堂要配置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾，餐具嚴(yán)格按規(guī)定消毒和保管。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開，疫情存續(xù)期間禁止提供即食生菜。嚴(yán)格師生就餐管理，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、拉開餐位距離，采取分餐、打包、送餐等多種方式，減少聚集用餐。公共餐具和飯菜統(tǒng)一由工作人員分發(fā)，禁止自行取用。(王彥波、石洋)

　　(四)宿舍管理

　　學(xué)生宿舍實(shí)行封閉式管理。宿舍出入口安排人員值班，控制進(jìn)出人流，避免擁擠。加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁學(xué)生亂串宿舍。保持學(xué)生公寓及公共區(qū)域清潔，定期消毒，做好記錄。學(xué)生體溫異常，學(xué)生本人和宿舍長要第一時(shí)間向宿管和值班老師登記匯報(bào)。(董桐勛、范志翔、呂春暉)

　　(五)衛(wèi)生防護(hù)

　　指導(dǎo)、督促學(xué)生在觸摸公共物品、餐前便后使用肥皂(洗手液)用流水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手；接觸呼吸道分泌物(如打噴嚏)后應(yīng)立即洗手。培養(yǎng)學(xué)生保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，避免用手觸摸眼睛、鼻或口。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入學(xué)校專設(shè)的垃圾廢棄桶。教室等活動(dòng)場所每天開窗通風(fēng)數(shù)次不少于3次，每次20-30分鐘(上午課間操、中午午休和下午課外活動(dòng))。戶外空氣質(zhì)量較差時(shí)，通風(fēng)換氣頻次和時(shí)間應(yīng)適當(dāng)減少。盡量減少到人群密集場所活動(dòng)，避免接觸呼吸道感染患者。門衛(wèi)、保潔等從事校園安保、清潔消毒人員要每日按時(shí)更換防護(hù)用品，必須佩戴口罩，穿工作服，工作服要每日清洗，如被污物污染時(shí)應(yīng)及時(shí)更換清洗。

　　(六)錯(cuò)時(shí)上學(xué)放學(xué)

　　將不同年級(jí)的'不同時(shí)間通知到家長，安排充足的教職員工執(zhí)勤，禁止家長在學(xué)校口停留，分散人流，避免人員密集。(各年級(jí)、班主任)

　　(七)因病缺課學(xué)生復(fù)課

　　對(duì)因病缺課的學(xué)生要做好病因、缺勤等記錄。凡患各類傳染病的學(xué)生復(fù)學(xué)，班主任要嚴(yán)格把關(guān)，必須查驗(yàn)醫(yī)生開具的病愈復(fù)課證明，手續(xù)完備符合復(fù)課條件的，報(bào)年級(jí)批準(zhǔn)后方能允許其復(fù)課，并記錄其復(fù)課時(shí)間。

　　(八)關(guān)懷服務(wù)

　　加強(qiáng)心理健康教育，注重對(duì)重點(diǎn)人員和治愈康復(fù)人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。(張潔、綦建梅)

　　第四部分：疫情處理

　　(一)應(yīng)急處置

　　如有師生員工被確定為疑似病例，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照職責(zé)分工嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)積極配合疾控機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和密切接觸者的隔離觀察，并做好相關(guān)后續(xù)工作。(劉廣峰、魏玉昌)

　　(二)信息報(bào)送

　　堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保信息渠道暢通。疫情防控期間，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度。(賈康、荊州)

　　(三)輿情應(yīng)對(duì)

　　主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)輿情研判，及時(shí)做好輿情應(yīng)對(duì)，快速處置，及時(shí)回應(yīng)師生和社會(huì)關(guān)切。(王春利、謝國旺)

　　(四)責(zé)任追究

　　對(duì)不按照要求進(jìn)行報(bào)告、隔離的，進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令改正。對(duì)隱瞞病情、緩報(bào)、謊報(bào)的，疏于管理或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

備品備件庫管理方案范文 篇7

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我校文明校園建設(shè)，提升校園文化品味，增強(qiáng)學(xué)生的.集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)學(xué)生良好的精神面貌，經(jīng)研究決定，特制訂學(xué)生校服著裝管理方案，要求如下：

　　一、統(tǒng)一著裝要求

　　1.學(xué)生在校期間必須穿校服，校服必須成套著裝。季節(jié)更替或有重大活動(dòng)安排時(shí)，根據(jù)學(xué)校通知著裝。

　　2.學(xué)生以班級(jí)為單位參加升國旗儀式、跑操等校內(nèi)外集體活動(dòng)時(shí)，必須統(tǒng)一穿著校服。

　　3.穿著校服要整潔規(guī)范，上衣不得敞開，不得系于肩膀或腰身處。

　　4.運(yùn)動(dòng)服內(nèi)有特設(shè)的白色條塊區(qū)，用于書寫班級(jí)、學(xué)生姓名，以防丟失或錯(cuò)拿。

　　二、日常維護(hù)要求

　　1.學(xué)生要愛惜校服，養(yǎng)成良好的穿著、愛護(hù)、洗滌、存放的習(xí)慣。

　　2.學(xué)生不得在校服上吊掛飾物，不得在校服上寫字或者涂鴉。

　　3.校服損毀不能穿著或者丟失時(shí)，學(xué)生應(yīng)及時(shí)補(bǔ)購。

　　三、管理與監(jiān)督

　　1.班主任具體負(fù)責(zé)本班學(xué)生校服穿著的管理工作。

　　2.年級(jí)組負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生穿著校服的檢查、教育工作。

　　3.學(xué)生校服的穿著情況列入每日值班記錄和學(xué)生會(huì)日常督查項(xiàng)目，每學(xué)期對(duì)各班校服穿著情況進(jìn)行評(píng)比打分，并納入先進(jìn)班級(jí)和優(yōu)秀團(tuán)支部考核范圍。

備品備件庫管理方案范文 篇8

　　一、危險(xiǎn)源初始狀態(tài)評(píng)價(jià)

　　1.1目的

　　為準(zhǔn)確辨識(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)可能影響職業(yè)健康安全的危害，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，以實(shí)施有效控制。

　　1.2實(shí)施程序

　　1） 以工程管理部、綜合辦公室為主組織成立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。

　　2）評(píng)價(jià)工作組組長根據(jù)被識(shí)別情況，對(duì)組員進(jìn)行分工。

　　具體見如下表：

　　1、《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表》

　　2、《重要環(huán)境因素清單》

　　3、《環(huán)境管理方案計(jì)劃實(shí)施表》

　　4、《職業(yè)健康安全管理方案計(jì)劃實(shí)施表》

　　3）參加危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)接受過專業(yè)培訓(xùn)。

　　1.3辯識(shí)過程

　　1、項(xiàng)目危險(xiǎn)辯識(shí)的工作步驟、危害辨識(shí)方法、評(píng)價(jià)原則過程等按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，由項(xiàng)目技安部負(fù)責(zé)該程序的運(yùn)行及評(píng)價(jià)。

　　2、同時(shí)項(xiàng)目各部門辨識(shí)整理出本部門管理范圍的危險(xiǎn)，并上報(bào)綜合辦公室，危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組進(jìn)行匯總整理并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　3、評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確定出項(xiàng)目施工范圍內(nèi)重大風(fēng)險(xiǎn)，由綜合辦公室形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》，并填寫《重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表》。

　　1.4風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

　　1、對(duì)已評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的因素，由項(xiàng)目綜合辦公室會(huì)同工程部編制《目標(biāo)指標(biāo)及管理方案》實(shí)施后續(xù)的控制；對(duì)于其它危險(xiǎn)因素中需加以控制的部分，項(xiàng)目技安部分別制訂運(yùn)行控制措施實(shí)施控制。

　　2、在施工組織設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)辨識(shí)出的危險(xiǎn)危害因素，由項(xiàng)目綜合辦公室制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　1.5記錄

　　《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》

　　《重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表》

　　二、重大危險(xiǎn)因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案

　　根據(jù)公司對(duì)重大危險(xiǎn)因素控制措施，我項(xiàng)目所識(shí)別的重大危險(xiǎn)源，不存在A類控制措施，不需制定專項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

　　三、重大危險(xiǎn)因素控制措施的`實(shí)施細(xì)則

　　針對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理過程中的各種細(xì)則，在實(shí)施過程中按照項(xiàng)目《總承包管理制度》和公司程序文件及其它各種文件進(jìn)行落實(shí)。

　　1、項(xiàng)目成立職業(yè)健康安全管理體系，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。

　　2、項(xiàng)目綜合辦公室對(duì)現(xiàn)場各工種進(jìn)行崗位識(shí)辯，建立識(shí)辨清單。

　　3、項(xiàng)目綜合辦公室對(duì)進(jìn)場各崗位編制培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)并形成記錄。

　　四、標(biāo)識(shí)和可追溯性

　　對(duì)于現(xiàn)場施工過程及職業(yè)健康安全因素過程，項(xiàng)目相關(guān)部門利用掛牌、標(biāo)記和記錄的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)，通過照片、錄像等形式記錄現(xiàn)場各種情況。

備品備件庫管理方案范文 篇9

　　一、方案主旨

　　為更好地樹立“健康的孩子，國家的未來”的`思想理念，保障新時(shí)代背景下學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)的學(xué)習(xí)生活方式，促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展。根據(jù)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好學(xué)生讀物管理工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　二、方案目標(biāo)

　　讀物管理:保障校內(nèi)圖書，杜絕強(qiáng)制購買。

　　三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　職責(zé)：制定管理方案，全面負(fù)責(zé)五項(xiàng)管理的指導(dǎo)檢查和考核。

　　副組長：

　　職責(zé)：參與制定管理方案，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理措施的檢查考核。

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)讀物具體管理落實(shí)工作。

　　四、讀物管理具體方案

　　1.加強(qiáng)教材征訂和圖書訂購管理，教材征訂前要認(rèn)真核對(duì)審定目錄，不盲目征訂;訂購圖書要充分考慮學(xué)生年齡和認(rèn)知特點(diǎn)，圖書內(nèi)容有有利于促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展。

　　2.加強(qiáng)學(xué)校各樓層電子借書柜管理，定期檢查盤點(diǎn)，清理含有暴力、色情等不利于兒童閱讀的消極、低俗讀物。班主任精選和推薦優(yōu)秀讀物充實(shí)班級(jí)圖書角，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)學(xué)生讀好書、做好人的責(zé)任。

　　3.定期檢查機(jī)房電腦，及時(shí)清理不健康網(wǎng)站和相關(guān)鏈接;同時(shí)引導(dǎo)家長對(duì)家中的讀物、電腦、手機(jī)等及時(shí)檢查和清理，保證學(xué)生的綠色閱讀和綠色上網(wǎng)。

　　4.開展書香校園系列活動(dòng)，加強(qiáng)日常好書推薦，整體架構(gòu)各年級(jí)經(jīng)典閱讀序列，保證每天有一定的閱讀時(shí)間。同時(shí)組織豐富多彩的校本、班本讀書活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子在書香中成長。

　　5.不得強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買任何課外讀物。

備品備件庫管理方案范文 篇10

　　為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對(duì)外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺(tái)、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開放的橋梁， 根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。

　　一、網(wǎng)站簡介

　　1、網(wǎng)站域名：

　　2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

　　3、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目，主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長信箱、班級(jí)博客、每周食譜、七彩生活。

　　二、網(wǎng)站的運(yùn)行模式

　　1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。

　　2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級(jí)管理員，超級(jí)管理員有權(quán)對(duì)網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。

　　3、由超級(jí)管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對(duì)所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。

　　三、網(wǎng)站的組織機(jī)構(gòu)

　　百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組長：x

　　副組長：x

　　成員：x

　　超級(jí)管理員:x

　　硬件維護(hù)：x

　　技術(shù)支持：x有限公司

備品備件庫管理方案范文 篇11

　　為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的相關(guān)安排，根據(jù)《湖南省新型冠狀病毒肺炎疫情流行期間學(xué)校防控技術(shù)指南》《邵東市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》，結(jié)合我辦事處教育實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　中心學(xué)校成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮和領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)疫情防控工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，廖兵華負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)工作，

　　張芳良，金涌浩兼任辦公室主任和副主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

　　同時(shí)中心校成員包干到校：

　　廖兵華：城區(qū)二中，城區(qū)二小，檀中

　　寧順華：城區(qū)三中，關(guān)協(xié)，城區(qū)四小

　　王艷華：城區(qū)五中，宋小，杏園

　　張家喜：城區(qū)六小，檀小，劉橋

　　張芳良：湖塘

　　二、認(rèn)真做好方案和預(yù)案

　　（一）完善疫情防控相關(guān)制度和方案

　　根據(jù)邵東市疫情防控指揮部及邵東市教育局的相關(guān)要求，認(rèn)真做好疫情防控實(shí)施方案和預(yù)施，確保方案和預(yù)案具有可操作性。完善疫情防控各項(xiàng)工作制度，每日跟蹤落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告零報(bào)告制度，規(guī)范健全檔案。根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求和規(guī)定落實(shí)好其他疫情防控工作和學(xué)校安保維穩(wěn)工作。

　　（二）落實(shí)精準(zhǔn)摸排

　　凡是高中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)及張家界，鳳凰，寧鄉(xiāng)返回的師生，都必須及時(shí)報(bào)告并且按規(guī)定隔離；凡是排查中被列為重點(diǎn)監(jiān)管的師生（疫情期間未返回），必須持有戶籍地（居住地）防疫指揮部的健康安全證明材料才能進(jìn)校，凡是入校的教職工及所有學(xué)生都必須提供入校前14天的體溫觀測表，任何教職工和學(xué)生沒有經(jīng)過批準(zhǔn)，不得擅自返校。

　　（三）全面篩查教職工和學(xué)生的健康情況

　　嚴(yán)格執(zhí)行每天篩查教職員工、學(xué)生出行及健康狀況的工作制度，建立學(xué)校、班級(jí)、家長防控體系，按照“一校一案、一人一卡”的要求對(duì)師生員工的健康進(jìn)行高精準(zhǔn)篩查。提前發(fā)放“健康申報(bào)卡”，根據(jù)師生員工出行和健康情況，制定分批分期返校人員管理，合理安排人員返校。發(fā)現(xiàn)干咳、發(fā)燒等風(fēng)險(xiǎn)癥狀的師生開學(xué)時(shí)可暫時(shí)請(qǐng)假不返校。

　　（四）對(duì)可疑教職工和學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管

　　全面查清教職員工和學(xué)生假期間的出行情況。必須做到全體教職工和學(xué)生返校前居家隔離14天無異常情況，隔離期內(nèi)無重點(diǎn)疫區(qū)旅居和隔離史。返校期間務(wù)必注意個(gè)人防護(hù)，特別留意所乘坐交通工具的疫情動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

　　（五）做好防疫物資儲(chǔ)備

　　各學(xué)校積極要籌措抗疫物資，防護(hù)物品，保障師生員工的足額口罩、體溫檢測儀1個(gè)/班，消毒藥至少滿足30天消毒用量。保障安全的校園飲用水、洗漱用水和滅菌消毒洗手液等。

　　（六）加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生和消毒工作

　　學(xué)校積極主動(dòng)與衛(wèi)生健康部門取得聯(lián)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)消毒技能，購置合格的消毒藥品、器械，嚴(yán)格開展消毒工作。在假期間對(duì)校園及周邊進(jìn)行必要的清潔和消毒，尤其在開學(xué)前3天每天對(duì)校園無死角消毒。開學(xué)后每天不少于1次對(duì)全校園進(jìn)行消毒，其中對(duì)大門、教室等消毒不少于3次，對(duì)廁所、垃圾池消毒不少于4次。開學(xué)后，學(xué)校全面廣泛開展“大清掃、大消毒”衛(wèi)生整治行動(dòng)。

　　（七）嚴(yán)格落實(shí)封閉管理：

　　學(xué)校進(jìn)行全封閉管理，疫情防控期間嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入校園。每天值班值守必須有一個(gè)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園，外來人員一律測量體溫，查驗(yàn)健康碼，行程碼和疫苗接種記錄，凡不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)校。勸導(dǎo)相關(guān)住校人員少外出、少接觸他人，減少疫情防控風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控出入校園人員，嚴(yán)格教職員工登記出入，外出教師必須報(bào)告行蹤，經(jīng)篩查合格、校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可入校。對(duì)擅自外出、活動(dòng)軌跡不清、異常情況瞞報(bào)的教師員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理并禁止入校。

　　三、加強(qiáng)學(xué)校管理

　　（一）加強(qiáng)宣傳教育，明確學(xué)生防疫要求

　　根據(jù)上級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的'通知，充分利用LED、標(biāo)語、板報(bào)、校園廣播、家長微信群、班會(huì)等渠道，廣泛宣傳和普及疫情防控相關(guān)知識(shí)和學(xué)校要求，提高師生及員工的自我防護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理，遵守公共衛(wèi)生要求，自覺為疫情防控工作做貢獻(xiàn)。落實(shí)上級(jí)要求，非必要不外出，不聚集，自覺阻斷傳播途徑。

　　（二）封閉管理

　　嚴(yán)格控制學(xué)校人員進(jìn)出，減少與外界接觸，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。非進(jìn)不可的務(wù)必落實(shí)查驗(yàn)要求。

　　（三）杜絕校園恐慌

　　關(guān)注權(quán)威疫情報(bào)告，不信謠、不傳謠、不造謠，不亂轉(zhuǎn)發(fā)疫情信息。加強(qiáng)校園疫情輿論監(jiān)管，通過宣傳讓師生員工和學(xué)生家長清楚疫病可防、可控、可治，只要加強(qiáng)個(gè)人和公共衛(wèi)生，科學(xué)自我防護(hù)，就可避免疫病傳染，防止不必要的恐慌。

　　（四）建立預(yù)警報(bào)警機(jī)制

　　全體師生員工按疫情防控要求，開展監(jiān)督和自我監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不良情況及時(shí)報(bào)告，學(xué)校及時(shí)發(fā)出預(yù)警并進(jìn)行處置。

　　四、防控應(yīng)急處置

　　（一）發(fā)現(xiàn)疫情啟動(dòng)應(yīng)急程序。嚴(yán)格按《宋家塘街道中心學(xué)校關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

　　（二）配合開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查。在校園內(nèi)或師生中發(fā)現(xiàn)確診傳染病例時(shí)，學(xué)校要積極配合衛(wèi)生健康部門及時(shí)開展現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查，采取積極應(yīng)對(duì)措施。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早排查、早治療，防止疫情蔓延。

　　（三）做好心理疏導(dǎo)。各校(園)應(yīng)在醫(yī)務(wù)人員的配合和協(xié)助下，強(qiáng)化開展師生疫情防治知識(shí)、健康教育和心理疏導(dǎo)工作，積極營造寬松的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，及時(shí)消除恐慌心理，為下學(xué)期教育教學(xué)工作的正常開展提供保障。

　　五、工作要求

　　（一）疫情就是命令，疫情防控就是最大的政治任務(wù)，當(dāng)下已是戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。教職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案、措施、常識(shí)，認(rèn)清疫情防控的極端重要性和緊迫性，垂范遵守上級(jí)關(guān)于做好疫情防控的倡議等要求，認(rèn)真做好個(gè)人防控工作。

　　（二）目前，正在全力打一場疫情防控的阻擊戰(zhàn)，各校要高度重視值班守校工作，必須24小時(shí)值班值守，保持通訊暢通，及時(shí)處理一切突發(fā)和特殊情況，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園，確保校園平安。

　　（三）學(xué)校要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，按照各自崗位職責(zé)抓好落實(shí)，做好防范，及時(shí)處置突發(fā)事件。

　　（四）上述方案與后期相關(guān)要求不相符時(shí)，依照新要求和規(guī)定執(zhí)行，待發(fā)出疫情撤銷通知后此方案停止執(zhí)行。

備品備件庫管理方案范文 篇12

　　為進(jìn)一步做好我市迎峰度夏工作，保障我市在夏季用電高峰期間電力的供需平衡，根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于20xx年江蘇省迎峰度夏期間實(shí)施有序用電方案的通知》（蘇經(jīng)貿(mào)電力〔20xx〕475號(hào)）精神，結(jié)合我市具體情況，制定《20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰實(shí)施方案》。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　20xx年宿遷市迎峰度夏電力錯(cuò)峰方案實(shí)施工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市經(jīng)貿(mào)委、宿遷供電公司具體組織實(shí)施。各縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局配合轄區(qū)供電公司負(fù)責(zé)方案落實(shí)工作。

　　二、方案原則

　　1、根據(jù)20xx年宿遷地區(qū)負(fù)荷增長趨勢的預(yù)測，能夠彌補(bǔ)省經(jīng)貿(mào)委和省電力公司下達(dá)高峰指　標(biāo)缺口并留有裕度的原則；

　　2、企業(yè)積極主動(dòng)配合錯(cuò)峰，以避免停電拉路的原則；

　　3、多種錯(cuò)峰方案交替使用的原則。

　　三、方案概述

　　總體方案包括各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)安排、企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)安排、企業(yè)緊急避峰限電預(yù)安排、農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案等四項(xiàng)具體錯(cuò)峰方案，可有序控限負(fù)荷2－7.5萬千瓦。

　　方案一：各廠礦企業(yè)設(shè)備夏季檢修預(yù)案平均每天可平衡1.5萬千瓦左右。

　　方案二：企業(yè)輪休日錯(cuò)峰預(yù)案，各廠礦企業(yè)打破集中周末休息，實(shí)行“開五停二”，達(dá)到周均衡用電。全市周一到周日每天的錯(cuò)峰負(fù)荷分別為：3.5萬千瓦、4.0萬千瓦、3.8萬千瓦、3.6萬千瓦、3.6萬千瓦、4.0萬千瓦、4.0萬千瓦，實(shí)施時(shí)間6月16日－9月15日。

　　方案三：企業(yè)緊急避峰限電預(yù)案，為確保重要單位和居民、政府、電信、交通用電，保持社會(huì)穩(wěn)定，避免大面積限電，實(shí)現(xiàn)“限電不拉路”的目的，各縣、區(qū)排出企業(yè)避峰用電合計(jì)3萬千瓦。

　　方案四：農(nóng)排農(nóng)灌錯(cuò)峰用電預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村農(nóng)排農(nóng)灌用電時(shí)間的管理，采取避開高峰時(shí)段在夜間23：00－7：00打水灌溉。全市每天平衡8.5萬千瓦，其中泗陽2.0萬千瓦、泗洪2.0萬千瓦、沭陽2.5萬千瓦、宿豫2.0萬千瓦。

　　四、實(shí)施要求

　　1、市、縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)委（局）會(huì)同供電公司做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過與企業(yè)進(jìn)行座談、走訪、協(xié)商取得對(duì)避峰方案的理解、支持和配合。

　　2、按照省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一要求，市經(jīng)貿(mào)委組織供電公司制定規(guī)范的方案實(shí)施流程，將各項(xiàng)方案的啟動(dòng)、調(diào)度、通訊、協(xié)調(diào)、操作、記錄等程序書面通知到每戶方案實(shí)施企業(yè)。

　　3、各項(xiàng)錯(cuò)峰方案實(shí)施企業(yè)要把此項(xiàng)工作擺到重要位置，分工一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確責(zé)任人、執(zhí)行人，在用電高峰期間及時(shí)匯報(bào)方案執(zhí)行情況，確保與供電公司客戶中心的通訊暢通。

　　4、供電公司要加強(qiáng)與上級(jí)電網(wǎng)的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確掌握電網(wǎng)信息。加強(qiáng)調(diào)度記錄，重大情況及時(shí)匯報(bào)。

　　5、各縣、區(qū)要排出具體的有序用電方案，并于5月25日前報(bào)市經(jīng)貿(mào)委和市供電公司。

備品備件庫管理方案范文 篇13

　　為嚴(yán)格落實(shí)疫情期間師生出入校管理，進(jìn)一步加強(qiáng)校園管控，保障師生生命健康安全，維護(hù)校園教育教學(xué)秩序，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、高度重視，成立專項(xiàng)工作小組。

　　學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作，成立了以校長為組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由教科室、政教處負(fù)責(zé)，學(xué)校大門口秩序由帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，每天由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)，2名值班教師、1名學(xué)校保安負(fù)責(zé)秩序維持和體溫監(jiān)測。

　　二、學(xué)校門口每日體溫監(jiān)測和疏導(dǎo)管理人員要求：

　　1、早上6:40和中午1:20前，每天校門口值班人員和班主任必須按時(shí)到崗，佩戴口罩、手套等防護(hù)用具準(zhǔn)備學(xué)生入校體溫篩查工作。

　　2、體溫篩查人員要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、動(dòng)作規(guī)范、迅速，發(fā)現(xiàn)體溫異常師生立即上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行登記其相關(guān)情況，通知家長領(lǐng)學(xué)生回隔離觀察、治療，決不允許一名體溫異常學(xué)生進(jìn)入校門。

　　3、學(xué)校保安負(fù)責(zé)維持學(xué)生秩序,教育學(xué)生按秩序排隊(duì)，不擁擠，不打鬧，按照學(xué)校畫定的標(biāo)志線站立，每人之同相隔1米，保證學(xué)生快速有序進(jìn)入學(xué)校。

　　三、師生入校要求

　　1、教師和學(xué)生上下學(xué)一律走校門口消毒區(qū)域，上學(xué)時(shí)測量體溫入校。教師在校門口右側(cè)一路縱隊(duì)依次入校，學(xué)生在校門口左側(cè)一路縱隊(duì)依次入校。

　　2、五個(gè)年級(jí)和幼兒園，具體錯(cuò)峰出入學(xué)校。

　　3、乘坐校車學(xué)生入校時(shí)間：

　　（1）早入校6:40--6:45 上午出校：11:25--11:30

　　（2）下午入校：13:20--13:25下午出校16：25--16:30

　　4、家長不能進(jìn)入學(xué)校，學(xué)校門前設(shè)隔離線，且車輛不能停放在校門兩側(cè)家長接送區(qū)范圍內(nèi)。對(duì)違反規(guī)定的家長進(jìn)行勸阻，如不聽勸阻，實(shí)施闖卡、辱罵毆打管理人員等行為報(bào)警處理。

　　本辦法自開學(xué)之日起開始試行，如有不完善的地方，逐步實(shí)施修改。

備品備件庫管理方案范文 篇14

　　為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào))等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

　　一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　學(xué)校成立以常務(wù)副校長為組長,各副校長為副組長,處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

　　組長:x 副組長:

　　組員:

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

　　二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

　　(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

　　1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

　　2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

　　3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

　　4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

　　5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

　　(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過程中的各項(xiàng)安全工作。

　　1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

　　2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

　　3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場所的安全管理,規(guī)范線路和開關(guān)的設(shè)置。

　　4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

　　(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書,制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

　　1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

　　2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

　　4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

　　6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長。

　　7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

　　8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

　　(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

　　1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

　　2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無"產(chǎn)品,確保師生健康。

備品備件庫管理方案范文 篇15

　　在街工委、辦事處與社區(qū)共同努力下，在轄區(qū)單位的大力支持下，在廣大居民積極參與下，我社區(qū)“883-97行動(dòng)計(jì)劃”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，取得了較好的成績。為鞏固社區(qū)創(chuàng)建成果，特制定以下長效管理工作方案：

　　一、工作目標(biāo)

　　為鞏固“883”社區(qū)創(chuàng)建成果，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)一步做好長效管理工作，建管并重，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)社區(qū)建設(shè)深化發(fā)展，發(fā)揮黨組織核心作用，強(qiáng)化組織制度建設(shè)，以“四到社區(qū)”為重點(diǎn)，在工作中不斷探索、充實(shí)、完善各項(xiàng)工作管理制度，把各項(xiàng)工作一件一件抓落實(shí)。

　　二、實(shí)施方案

　　（一）、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，調(diào)動(dòng)一切積極因素在加強(qiáng)長效管理工作中，不能離開居民群眾的參與和支持，因此想做好長效管理，就必須發(fā)動(dòng)居民群眾共同來維護(hù)和管理自己所居住的家園。如何讓居民們都參與到其中來，則要下大氣力做好宣傳、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作。利用社區(qū)一切可利用的宣傳陣地，廣泛宣傳有關(guān)長效管理的具體內(nèi)容。定期召開居民組長、代表會(huì)議，將社區(qū)工作方案及意圖讓他們帶到居民中，讓居民通過各種渠道來了解長效管理工作的意義及目的，同時(shí)我們還將做好公民思想道德素質(zhì)教育，使兩者有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn)。

　　（二）、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行長效管理

　　1、“社區(qū)是我家，長效管理靠大家”，為了更好地鞏固“883”創(chuàng)建成果，社區(qū)首先制定了值班制度，每日安排一名社區(qū)工作人員值班，帶領(lǐng)公益服務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行分組分片勞動(dòng)，除“牛皮癬”由專人包干外，其它地方則將人員分為五組，每組每周勞動(dòng)一次，負(fù)責(zé)清理轄區(qū)內(nèi)的地面及溝道衛(wèi)生，并為之保潔。值班人員落實(shí)每天的勞動(dòng)情況，并將當(dāng)天的勞動(dòng)情況記錄在案。

　　2、建立衛(wèi)生評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并成立衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，協(xié)助社區(qū)整治環(huán)境，及時(shí)反映居民群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的工作要求和意見。

　　3、做好居民區(qū)綠化工作，調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的黨員、門棟組長、積極分子等共同保綠護(hù)綠，并將綠化帶實(shí)行包干管理實(shí)名制，讓居民共同參與，共同美化轄區(qū)環(huán)境，管理好社區(qū)綠化設(shè)施。

　　（三）社區(qū)治安實(shí)行長效管理

　　1、為進(jìn)一步抓好社區(qū)治安綜合治理工作，實(shí)行長效管理，社區(qū)成立了治安、聯(lián)防、民調(diào)、群防群治四位一體網(wǎng)絡(luò)和一支由66人組成的責(zé)任心強(qiáng)的專兼職關(guān)照隊(duì)伍。

　　2、建立一支過硬的安保隊(duì)伍。

備品備件庫管理方案范文 篇16

　　培養(yǎng)、選拔、儲(chǔ)備大批優(yōu)秀后備管理人才，既是集團(tuán)的要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，是企業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。因此，公司自創(chuàng)立之初，就必須建立和健全后備管理人才的選拔、培養(yǎng)、任用制度，使新老管理人員的交替有雄厚的后備力量。

　　一、選拔后備管理人才的原則和依據(jù)

　　選拔后備管理人才的原則：革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化；

　　選拔后備管理人才的`依據(jù)：德、能、勤、績。

　　挑選時(shí)要注意掌握：①有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有開創(chuàng)新局面的膽識(shí)和才干。②思想意識(shí)健康，作風(fēng)正派，聯(lián)系群眾。③眼界寬闊，思想解放，有綜合分析能力，勤奮好學(xué)，知識(shí)面較廣，有創(chuàng)見，有干勁，并有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作成績突出。④具有大專以上文化程度。

　　二、后備管理人才的年齡結(jié)構(gòu)

　　后備干部的年齡要形成梯形結(jié)構(gòu)，車隊(duì)、車間后備干部年齡一般為30歲左右，分公司和公司本部處室負(fù)責(zé)人后備干部年齡一般為40歲左右。

　　三、后備管理人才的選拔方式

　　1、組織推薦、職工推薦、個(gè)人自薦；

　　2、對(duì)外公開招聘；

　　3、車隊(duì)、車間后備管理人才由分公司組織選拔；部室、分公司后備管理人才由公司組織選拔；

　　4、選拔方法，可采用書面考試、面試、群眾座談測評(píng)、組織考察等多種形式。

　　四、后備管理人才的培養(yǎng)、選拔辦法：

　　1、公司、分公司都應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，制定年度后備管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，統(tǒng)一安排實(shí)施；

　　2、培訓(xùn)后備管理人才可采取以下方法：

　　① 到外部先進(jìn)企業(yè)掛職鍛煉（見習(xí)）；

　　② 先擔(dān)任擬任職務(wù)的助理，經(jīng)考察合格后再提拔；

　　③ 脫產(chǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)管理知識(shí)；

　　④ 專題培養(yǎng)：公司交給后備管理人才一些重要課題，要求他們下去調(diào)查研究，并寫出報(bào)告；或者指派他們負(fù)責(zé)處理一些重大問題。每個(gè)后備人才在提拔之前，至少要完成幾件這樣的任務(wù)。根據(jù)每個(gè)同志的不同情況，給他們規(guī)定必讀的書目，并寫出心得、體會(huì)或論文。

　　3、在管理人才的選拔中引入競爭機(jī)制，實(shí)行公開競聘；

　　4、各管理人才在任用前實(shí)行公示制，廣泛客觀聽取群眾意見；

　　5、建立對(duì)在崗管理人員和后備管理人才的考核機(jī)制，每年對(duì)以上人員全面考核一次。考核的內(nèi)容，主要是工作實(shí)績以及思想、作風(fēng)、學(xué)習(xí)等各方面的表現(xiàn)。考核后，根據(jù)考核的結(jié)果同相關(guān)人員談話，充分肯定成績，同時(shí)指出其缺點(diǎn)和不足，幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。

　　今后提拔管理人員，除特殊情況外，都應(yīng)從后備名單中挑選。

備品備件庫管理方案范文 篇17

　　為有效防范和積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，全面做好我園疫情防控應(yīng)急各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們必須充分認(rèn)識(shí)秋冬季疫情防控的重要性、緊迫感、長期性和艱巨性，在全面總結(jié)前期疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外疫情形勢變化，全面分析研判秋冬季疫情防控新情況新問題，加強(qiáng)秋冬季校園疫情防控工作謀劃，及時(shí)更新本園疫情防控方案，持續(xù)健全疫情防控體系，著力增強(qiáng)秋冬季疫情防控科學(xué)性、精準(zhǔn)性。我園在以前離園錯(cuò)峰的基礎(chǔ)上，重新制定幼兒錯(cuò)峰入離園實(shí)施方案，以國家、省、市、縣、園科學(xué)預(yù)防疫情的工作要求為準(zhǔn)繩，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，加強(qiáng)疫情信息管理，提高疫情防控和應(yīng)急處置能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，控制疫情傳播，保障全體教職工、幼兒及家人的生命健康安全。

　　一、入園

　　時(shí)間錯(cuò)峰：

　　大班：

　　8:00-8:10入園

　　中班：

　　8:10-8:20入園

　　小班：

　　8:20-8:30入園

　　門口錯(cuò)峰：

　　家長帶幼兒依次按照入活動(dòng)室的北門、中門、南門三條通道保持1米間隔等候，幼兒入園開始測溫后家長從兩邊通道離開。

　　路線錯(cuò)峰：

　　大班：

　　大一班、大二班、大三班、大四班由循環(huán)區(qū)北門進(jìn)入上至三樓活動(dòng)室，大五班、大六班、大七班、大八班、大九班由教學(xué)樓大廳正樓梯進(jìn)入四樓活動(dòng)室。

　　中班：

　　中一班、中二班、中三班由循環(huán)區(qū)北門進(jìn)入上至二樓活動(dòng)室，中四班、中五班、中六班、中七班、中八班由教學(xué)樓大廳正樓梯進(jìn)入二樓活動(dòng)室，中九班、中十班、中十一班由教學(xué)樓南門進(jìn)入上至三樓活動(dòng)室。

　　小班：

　　小一班由本班活動(dòng)室進(jìn)入，小二班、小三班、小四班、小五班小六班由教學(xué)樓南門進(jìn)入一樓活動(dòng)室，小七班、小八班、小九班、小十班由教學(xué)樓大廳進(jìn)入一樓、二樓活動(dòng)室。

　　入園時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行師幼入園必須全程戴口罩，入園詢問—體溫測量—消毒凝膠消毒手—班級(jí)門口2次測溫—班級(jí)記錄流程，堅(jiān)決隔離病毒防止疫情傳入幼兒園。每天入園時(shí)段錯(cuò)峰進(jìn)入，由3名保安、值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，避免人員密集，四名值周教師測量體溫，對(duì)發(fā)熱幼兒第一時(shí)間記錄、隔離、上報(bào)，一經(jīng)發(fā)熱不允許進(jìn)入幼兒園，值周領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄。

　　二、離園

　　時(shí)間錯(cuò)峰：

　　小班：

　　17:00-17:10離園

　　中班：

　　17:10-17:20離園

　　大班：

　　17:20-17:30離園

　　路線錯(cuò)峰：

　　按照入園時(shí)路線下樓至活動(dòng)場地

　　場地錯(cuò)峰：小班：

　　小一班、小二班、小三班、小四班、小五班、小六班在一樓南門放學(xué)離園，小七班、小八班、小九班、小十班依次按照離園時(shí)間整隊(duì)離園，班級(jí)之間相隔1個(gè)點(diǎn)位，家長嚴(yán)格站在隔離帶外圍，主動(dòng)保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　中班：

　　中一班、中二班、中三班、中四班、中五班、中六班、中七班、中八班、中九班、中十班、中十一班依次按照離園時(shí)間依次錯(cuò)峰整隊(duì)在后門離園，班級(jí)之間相隔1個(gè)點(diǎn)位，家長嚴(yán)格站在隔離帶外圍，主動(dòng)保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　大班：

　　大一班、大二班、大三班、大四班、大五班、大六班、大七班、大八班、大九班依次按照幼兒離園時(shí)間整隊(duì)離園，班級(jí)之間相隔1個(gè)點(diǎn)位，家長嚴(yán)格站在隔離帶外圍，主動(dòng)保持1米間隔距離帶幼兒離園。

　　離園時(shí)間采用每級(jí)錯(cuò)峰10分鐘離園，要求教師將離園準(zhǔn)確時(shí)間通知到每位家長，每天離園前提醒家長按時(shí)段接幼兒，每班固定離園場地，要求幼兒之間、班級(jí)之間、家長之間保持至少1米的安全距離，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰離園，每天離園時(shí)段錯(cuò)峰離園，由3名保安、值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師共9人在通道口、門口值勤，禁止家長在幼兒園通道門口停留，盡量分散人流，杜絕人員密集。

　　三、新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控錯(cuò)峰管理實(shí)施方案從本學(xué)期開學(xué)執(zhí)行，疫情防控結(jié)束后自動(dòng)停止，幼兒入離園按原來的入離園制度執(zhí)行。

備品備件庫管理方案范文 篇18

　　一、防凍

　　冬季的到來，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)首先要做的是防凍。一般來講，應(yīng)注意空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備以及樓道保溫等三個(gè)方面。

　　1、空置房屋的防凍

　　（1）物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)看護(hù)的空置房屋的防凍。一些開發(fā)商出于對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的信任和減少看護(hù)房屋的麻煩，將沒售出或已售出但沒辦理入住的房屋（特別是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)），交給物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)看護(hù)。對(duì)于這類房屋，應(yīng)采取如下措施避免上、下水管線受凍出現(xiàn)滲漏跑水現(xiàn)象

　　防凍措施：

　　①加強(qiáng)室內(nèi)防寒保溫。對(duì)空置房屋的外門窗（包括陽臺(tái)門窗）進(jìn)行檢查，缺失的玻璃應(yīng)補(bǔ)安，確保門窗關(guān)閉嚴(yán)實(shí)。必要時(shí)還應(yīng)將上、下水管線用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫，對(duì)關(guān)閉不嚴(yán)的門窗用草墊子、棉門簾進(jìn)行封檔。不供暖的空置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，全樓的上、下水主管線都在其室內(nèi)，一旦發(fā)生凍害，受影響的就是全樓的住（用）戶。歷年此類事故已屢見不鮮。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)不能忽視防寒保溫，不要舍不得防寒保溫的投入。

　　②建立空房巡視制度。設(shè)專人對(duì)空置房屋進(jìn)行巡視，一般要求三天巡視一次，最長時(shí)間也應(yīng)一周巡視一次。三九嚴(yán)寒時(shí)對(duì)重點(diǎn)房屋（如有共用設(shè)施的空置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)一天巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)解決。

　　③建立應(yīng)急機(jī)制。入冬前制定出切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急維修隊(duì)，準(zhǔn)備應(yīng)急物資材料。無論是夜晚還是節(jié)假日，接到應(yīng)急報(bào)告，相關(guān)人員能及時(shí)趕到現(xiàn)場，盡快解決發(fā)生的問題。真正做到應(yīng)急不慌，處理得當(dāng)，修繕及時(shí)，避免損失。

　　（2）開發(fā)商空置房屋的防凍。由于銷售或其他原因，沒有入住的空置房屋，由開發(fā)商負(fù)責(zé)看護(hù)。開發(fā)商注重的是空置房屋及設(shè)施設(shè)備是否丟失，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)則注意的是這些空置房屋不要給他人的權(quán)益帶來損害。所以，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)該與開發(fā)商進(jìn)行溝通協(xié)商，確定這些空置房屋冬季看護(hù)巡視辦法以及發(fā)生應(yīng)急事件的處理方案。明確雙方處理空置房屋應(yīng)急事件的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系辦法，建立日常空置房屋看護(hù)巡視的雙方聯(lián)系制度。要確保空置房屋情況清楚，雙方應(yīng)急方案明確，互相聯(lián)系溝通及時(shí)，應(yīng)急處理實(shí)施快捷。

　　（3）業(yè)主空置房屋的防凍。無論什么檔次的小區(qū)，業(yè)主空置房屋的現(xiàn)象都普遍存在。這些空置房屋的業(yè)主，大部分缺乏對(duì)冬季防凍重要性的認(rèn)識(shí)，疏于對(duì)空置房屋的適時(shí)查看，同時(shí)又不愿意將自己相關(guān)信息告知小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)處或相鄰業(yè)主，致使發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)聯(lián)系不到空置房屋的業(yè)主。每年冬季空置房屋發(fā)水（暖氣管或上、下水管凍裂等）而找不到業(yè)主的事情都時(shí)有發(fā)生，給相鄰業(yè)主帶來了較大損害。對(duì)這樣的空置房屋，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在入冬前應(yīng)積極主動(dòng)找空置房屋的業(yè)主，溝通協(xié)商冬季如何對(duì)空置房屋進(jìn)行查看，建議業(yè)主對(duì)上、下水管線等采取保溫措施，確定突發(fā)事件的應(yīng)急解決方案，互相交換聯(lián)系辦法。同時(shí)向業(yè)主告知空置房屋一旦發(fā)生突發(fā)事件，給他人帶來損害時(shí)他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。如果空置房屋內(nèi)沒有貴重物品，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)也可以收存業(yè)主的房門鑰匙（需要專人保管），以備突發(fā)事件時(shí)使用。

　　2、共用設(shè)施、設(shè)備的防凍

　　進(jìn)入冬季后，小區(qū)內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備也應(yīng)該做好保溫防凍措施。上、下水管線、消防設(shè)施等大多在樓道內(nèi)或房屋地下室內(nèi)，隆冬時(shí)節(jié)很容易發(fā)季凍害：如下水管道凍結(jié)造成下水不通，消防溫感報(bào)警器凍裂造成漏水等現(xiàn)象，很多小區(qū)都曾發(fā)生。因此，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要對(duì)這些共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保溫。保溫方法可用珍珠巖砌塊圍護(hù)或橡膠管、巖棉、棕麻纏綁等。必要時(shí)，還可在地下室（或地下停車場）入口處安裝熱風(fēng)幕設(shè)施。這些保溫措施都是一次投入多年受益。

　　3、樓道保溫應(yīng)引起足夠的重視

　　入冬前應(yīng)將樓道門窗關(guān)閉嚴(yán)實(shí)，缺損玻璃及時(shí)補(bǔ)安。屋面出入口也要封閉嚴(yán)實(shí)，必要時(shí)可加鎖防護(hù)。沒有閉門器的樓道門應(yīng)安裝門弓子，以達(dá)到樓道門自動(dòng)回關(guān)。

　　二、防漏

　　冬季共用部位的滲漏主要是屋面和外墻面水落管位置。

　　1、屋面滲漏的防治

　　冬季屋面滲漏的主要部位是女兒墻防水檐下和集中排水的排水口兩處位置。究其原因：一是防水檐下卷材粘接不牢有翹起縫隙，在屋面積雪溶化成水超過卷材邊緣時(shí)，順著翹起的縫隙向下滲漏；二是排水口是鐵板焊制，卷材粘貼在鐵板上，冬季寒冷時(shí)鐵板與卷材膨脹系數(shù)不同，容易出現(xiàn)卷材翹起的現(xiàn)象。屋面積雪溶化成水流淌時(shí)，順翹起之處滲漏。另外排水口窄小，防水施工時(shí)有一定困難，防水施工人員疏忽不認(rèn)真操作，也是引起此處冬季滲漏的原因之一。

　　冬季屋面滲漏防治的主要方法：

　　①在入冬前仔細(xì)檢查女兒墻防水檐下卷材有無翹起縫隙，如發(fā)現(xiàn)有縫隙應(yīng)用防水油膏嵌充，以牢固密實(shí)為準(zhǔn)；

　　②仔細(xì)檢查排水口鐵板與卷材粘貼是否密實(shí)到位，如發(fā)現(xiàn)不密實(shí)或沒到位現(xiàn)象應(yīng)立即用噴燈烘烤或重新粘貼防水卷材；

　　③冬季一旦發(fā)生屋面滲漏，要迅速排除屋面積雪和積水（冰），再仔細(xì)清理滲漏之處的冰渣水滴，必要時(shí)可用噴燈烘干，而后再填嵌防水油膏。

　　2、外墻面水落管滲漏的防治

　　大多屋面都是有組織排水，冬季屋面積雪溶化成水，由屋面排水口流入外墻水落管排出。可是外墻的水落管（特別北外墻面上的水落管）溫度很低且又很長，雪水順?biāo)�落管流下時(shí)就凍結(jié)在水落管內(nèi)壁上，一層復(fù)一層逐漸成冰堵住整個(gè)水落管，繼而膨脹撐破水落管。使得雪水滲漏出來順外墻面流淌，在夜間寒冷時(shí)又凍結(jié)在外墻面上。冬季寒冷時(shí)外墻面形成冰面層現(xiàn)象隨處可見，即是由此而成。

　　防治水落管滲漏主要方法：

　　①在屋面積雪溶化期間，注意及時(shí)清掃排出積水，并在臨近黑天時(shí)，在水落管上部用木棍敲打，將粘結(jié)在水落管內(nèi)壁上的凍層震碎震落，避免冰層越積越厚堵住整個(gè)水落管；

　　②發(fā)現(xiàn)外墻面上有冰層時(shí)，要及時(shí)將冰層清理。即能避免冰層墜落傷人，也可減輕或避免此處墻面春暖花開時(shí)發(fā)霉長毛。

　　三、防滑

　　冬季，由于天氣寒冷，路面有雪有冰非常滑，人員出行有很大不便。如果一不小心摔倒了，容易摔傷，造成安全事故，因此告知業(yè)主一些冬季防滑小知識(shí)，及時(shí)做好溫馨提示。

　　1、人員的防滑：

　　①及時(shí)清除裝置、道路、樓梯、通道上的積雪、結(jié)冰。

　　②在主要通道上設(shè)置防滑設(shè)施，如：防滑毯、防滑墊等。

　　③在存在滑到風(fēng)險(xiǎn)的地方，設(shè)置安全提示標(biāo)語。

　　④上下樓梯應(yīng)扶扶手。

　　⑤冬季雪天出行應(yīng)穿防滑鞋，在馬路人行臺(tái)階上行走。

　　⑥雪天步行速度不要太快，步幅要小，雙手不要揣在兜里，因?yàn)樯媳蹃砘財(cái)[動(dòng)能起到平衡作用。

　　⑦如果路上真的不小心突然摔倒，盡量別用手腕去支撐地面，因?yàn)檫@種摔倒姿勢最容易造成手臂骨折。一旦摔倒發(fā)生骨折，切不可亂揉亂動(dòng)，以免加重傷情。應(yīng)用圍巾、木板等工具固定好骨折部位，請(qǐng)求他人幫助或報(bào)警，盡快送醫(yī)院治療。

　　2、汽車的防滑：

　　①防滑鏈，在輪胎外層套上一層防滑鏈，就像上面說的在鞋子上套防滑鞋套一樣。相對(duì)來講價(jià)格比較實(shí)惠一些。

　　②要是預(yù)算允許，可以換雪地輪胎，為了確保您的輪胎在冬季路面保持良好的抓地和操控性能、保證您駕控之旅的安全，更換成冬季輪胎是有必要的。

　　3、自行車的防滑：

　　增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，提醒業(yè)主最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會(huì)使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。自行車防滑增加車輪與地面的接觸面積可防止打滑，因此最好選擇較粗的輪胎。車體不要攜帶過多、過重的物品，騎行過程中，切記不要急剎車，否則會(huì)使車輪打滑、失去平衡，雪天出行，還是以慢騎為好。盡量避免急轉(zhuǎn)彎，使自己的重心通過車軸線與地面保持垂直，在道路許可的范圍內(nèi)轉(zhuǎn)彎半徑越大越安全。

備品備件庫管理方案范文 篇19

　　一、苗圃的功能定位

　　作為一個(gè)經(jīng)營者，在經(jīng)營一個(gè)苗圃之前，必須將苗圃進(jìn)行一個(gè)大致的功能劃分。只有這樣才能做到有的放矢從而起到事半功倍的效果依本人多年從事苗圃管理來看。我們不妨將苗圃劃分為以下幾種 ：

　　1、繁殖圃：單純的作為苗木、花卉的繁殖用此類苗圃對(duì)土壤的理化性質(zhì)及所處的地理位置要求較嚴(yán)格。主要用來插苗播種苗。規(guī)劃在管理房旁邊比較方面。

　　2、中號(hào)苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育此類苗圃生產(chǎn)周期較長、見效慢。對(duì)苗圃土壤的理化性質(zhì)要求不是很嚴(yán)。但不宜積水地點(diǎn)。

　　3、大樹樁景區(qū)：主要是收購一些鄉(xiāng)土大樹品種移植在此兩至三年后再上工地。此區(qū)應(yīng)設(shè)在公路旁邊人及吊車方面進(jìn)入的地方。

　　4、色塊苗及球形苗區(qū)：此類苗圃的規(guī)劃周期性比較短可適當(dāng)選擇圃區(qū)較低的地點(diǎn)適合色塊苗水分供給球形樹可間植在大樹底下。

　　5、草坪區(qū)：

　　二、苗圃的日常管理

　　一、成本管理成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”只有有效的做好成本計(jì)劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當(dāng)然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時(shí)用藥、適季修剪、提高成活率及及時(shí)中耕除草等等。 二技術(shù)管理對(duì)于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜具體可以劃分為四季依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理促進(jìn)苗木的快速、健壯生長從而縮短生產(chǎn)周期實(shí)現(xiàn)盡快盈利的目的。

　　1、冬季管理

　　冬是春的開始也是秋的延續(xù)此時(shí)雖邁入冬季但部分苗木的木質(zhì)化程度仍未完全完成極易受到突然寒潮的傷害。故此時(shí)應(yīng)密切關(guān)注天氣變化提前做好防寒準(zhǔn)備。并做好冬剪工作為苗木來年春天的生長儲(chǔ)存養(yǎng)分及提高苗木的抗寒性以保證苗木安全越冬。具體管理措施如下

　　（1）冬剪：除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等并隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。

　　（2）病蟲防治此時(shí)病蟲防治工作主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對(duì)易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

　　（3）深施基肥基肥的肥效較慢。故應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

　　（4）越冬防寒隨著冬季的來臨應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

　　（5）苗木存活率統(tǒng)計(jì)做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計(jì)核查工作為來年田間補(bǔ)苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　2、春季管理

　　隨著氣溫回暖、雨水增多一些感溫性強(qiáng)的苗木開始萌芽病蟲害也隨之而來。此時(shí)應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)對(duì)苗圃的早春管理具體措施如下

　　（1）施肥對(duì)于冬季未完成施肥工作的應(yīng)抓緊施肥并在苗木發(fā)芽前完成施肥工作。新栽植的苗木半年以后才能施肥

　　（2）清溝排水此時(shí)屬于苗圃管理上的相對(duì)淡季應(yīng)抓緊時(shí)間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

　　（3）清除冬草對(duì)于成年苗木來說基本上不會(huì)受到冬草的危害但對(duì)于小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時(shí)應(yīng)加強(qiáng)冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對(duì)小苗及地被的危害相當(dāng)大。

　　（4）蟲害防治此時(shí)對(duì)于北方來說基本上不會(huì)受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意提前做好防治工作。

　　（5）病害防治主要針對(duì)繁殖圃及花卉生產(chǎn)此時(shí)主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵而且會(huì)伴隨著整個(gè)生產(chǎn)周期應(yīng)引起高度重施。

　　（6）做好苗木的繁殖、移栽、補(bǔ)苗工作。

　　（7）做好抗旱工作遇到春旱年份應(yīng)及時(shí)澆水抗旱。

　　3、夏季管理

　　夏初是苗木一年中生長的第一個(gè)高峰期，但也是病蟲害高發(fā)期。此時(shí)應(yīng)加大管理力度具體管理措施如下

　　（1）防旱、防澇遇到干旱天氣要及時(shí)進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法每次要澆透澆勻且盡量避開中午陽光最強(qiáng)烈時(shí)候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時(shí)亦是陣雨多發(fā)期雨前、雨后應(yīng)及時(shí)做好清溝排水工作。

　　（2）除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計(jì)劃應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑來達(dá)到控制田間雜草的目的。

　　（3）蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現(xiàn)危害苗木。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)田間調(diào)查提前做好害蟲預(yù)測并及時(shí)地、合理地采取防治措施。

　　（4）夏剪夏剪相對(duì)于冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時(shí)不能及時(shí)對(duì)苗木采取進(jìn)行修剪措施不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質(zhì)。

　　（5）追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應(yīng)及時(shí)地對(duì)苗木進(jìn)行追肥追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

　　（6）防風(fēng)夏季天氣風(fēng)云莫測大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

　　4、秋季管理

　　秋季管理與夏季管理基本類似，具體管理措施如下

　　（1）除草初秋仍是田間雜草猖獗的時(shí)候必須加強(qiáng)田間雜草的清除管理工作并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

　　（2）防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到干旱天氣應(yīng)及時(shí)進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應(yīng)及時(shí)排澇。

　　（3）蟲害防治此時(shí)仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期應(yīng)加強(qiáng)防治力度。

　　（4）科學(xué)施肥對(duì)于小苗及地被來說秋季應(yīng)加強(qiáng)磷、鉀的施用以促進(jìn)其木質(zhì)化程度提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

　　（5）繁殖、移栽秋季氣溫適宜應(yīng)及時(shí)進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

　　三、建立長效管理機(jī)制

　　不斷總結(jié)、完善苗圃的管理，為苗圃的健康、持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。具體應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

　　1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

　　2、做好田間管理記錄為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。

　　3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案以便更好地控制病蟲害的發(fā)生。

　　4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產(chǎn)秩序。

　　5、制訂苗圃的銷售計(jì)劃用以縮短苗木的運(yùn)轉(zhuǎn)周期從而獲取更大的利潤。

備品備件庫管理方案范文 篇20

　　一、實(shí)施扁平化管理的背景

　　xx小學(xué)自xx年初搬入新校區(qū)，隨著學(xué)校使用面積的擴(kuò)展，教學(xué)設(shè)施的更新，學(xué)校的生員、教職員工也急速擴(kuò)容。目前為止，普教班與學(xué)前班合在一起，學(xué)生已超四千人，教學(xué)班64個(gè)。一年級(jí)的平行班已多達(dá)到十四個(gè)，在職教職工總數(shù)達(dá)到一百九十多人。這樣的規(guī)模，在承德市內(nèi)小學(xué)，也是最大的。

　　學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大給我們的管理帶來了新的挑戰(zhàn)，在xx年的學(xué)校管理運(yùn)行中，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的金字塔式的層級(jí)管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校雖然領(lǐng)導(dǎo)眾多，但分為教學(xué)、德育、后勤、安保幾處，教導(dǎo)處主任又以學(xué)科分工，各管一攤互不干涉，很難形成管理合力。每位領(lǐng)導(dǎo)都以具體事務(wù)性工作為目標(biāo)，但實(shí)質(zhì)上大多沒有參與到真正意義上的管理中來。教師多、學(xué)生多，機(jī)構(gòu)多、層級(jí)多，造成了管理信息反饋慢且丟失嚴(yán)重的弊端，弱化了學(xué)校規(guī)章制度的執(zhí)行力，形成了許多管理死角，使一些不合諧現(xiàn)象有機(jī)可乘，出現(xiàn)了等、拖、靠、攀的現(xiàn)象。

　　為了進(jìn)一步的改進(jìn)學(xué)校的管理機(jī)制，全方位的提升學(xué)校管理的工作水平，提高教職員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使學(xué)校管理工作發(fā)揮最優(yōu)化效益，特制定本實(shí)施方案。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育事業(yè)的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的級(jí)結(jié)構(gòu)管理模式，變學(xué)校原有的金字塔式的層級(jí)管理為扁平化管理。創(chuàng)新管理流程，形成管理特色，提升管理效益。

　　三、目標(biāo)要求

　　通過扁平化管理，深化我校精細(xì)化管理理念，合理配置與運(yùn)用學(xué)校的管理資源，形成“人人有事做，事事有人做，任務(wù)具體化、責(zé)任明確化”的局面。使我們的管理政令通暢，信息傳遞與反饋及時(shí)，規(guī)章制度落實(shí)到位，合作與競爭有效結(jié)合，最終達(dá)到降低管理成本、提高管理效率的目的。

　　四、管理總體思路

　　我校的扁平化管理模式是：“一個(gè)中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”。

　　“一個(gè)中心”是指整個(gè)管理以校委會(huì)為中心，這是扁平化管理的發(fā)起點(diǎn)，是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心點(diǎn)、靈魂點(diǎn)。重大活動(dòng)由校委會(huì)布置，當(dāng)某個(gè)級(jí)組部出現(xiàn)了年級(jí)部級(jí)主任無法處理的問題時(shí)，仍需上提到校委會(huì)，由校委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃集中處理。再比如遇到類似于迎檢、小考、大賽、校慶等涉及學(xué)校榮譽(yù)大事件，一切需以校委會(huì)為中心，集體研究，重點(diǎn)突破。

　　“四橫”指的是把學(xué)前到六年級(jí)分成學(xué)前部、低年級(jí)部、中年級(jí)部、高年級(jí)部四個(gè)管理實(shí)體。這是扁平化的的構(gòu)成主線，每個(gè)部管理成員都由教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處領(lǐng)導(dǎo)和幾名教研組長構(gòu)成。全面負(fù)責(zé)本部工作的布置、檢查、指導(dǎo)、評(píng)比，形成橫向管理通道。

　　“五縱”是指黨支部、教導(dǎo)處、德育處、后勤處、安保處實(shí)施縱向管理，專項(xiàng)工作仍由各處負(fù)責(zé)。如語、數(shù)、英、科等單科教研活動(dòng)，仍有各科教導(dǎo)主任布置、組織實(shí)施。

　　“兩條線”；是指教學(xué)、德育兩條線。在縱橫交錯(cuò)的管理中，仍以德育為首，以教學(xué)為中心，兩條線貫穿于整個(gè)管理活動(dòng)始終，是實(shí)施扁平化管理遵循的原則。

　　“一督查”是指督察組負(fù)責(zé)對(duì)各年級(jí)部常規(guī)工作的協(xié)調(diào)，檢查督導(dǎo)。下達(dá)消委會(huì)的命令，對(duì)活動(dòng)過程實(shí)施督導(dǎo)檢查，檢查結(jié)果直接向校長匯報(bào)。

　　五、各年級(jí)部職責(zé)：

　　依據(jù)學(xué)校要求做好教師臨時(shí)工作安排，督查學(xué)校各校工作在年級(jí)部中落實(shí)情況。

備品備件庫管理方案范文 篇21

　　為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作，確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序，根據(jù)《有序用電管理辦法》（發(fā)改運(yùn)行〔20__〕832號(hào)）及《安徽省能源局國網(wǎng)安徽省電力有限公司關(guān)于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》（皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號(hào)）文件要求，市發(fā)展改革委會(huì)同國網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢，結(jié)合各縣用電負(fù)荷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，研究制定本方案。

　　一、有序用電工作原則

　　（一）有序用電工作應(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、節(jié)控并舉”的原則。

　　（二）根據(jù)國家《有序用電管理辦法》要求，優(yōu)先保障以下用電需求：

　　1.應(yīng)急指揮和處置部門，主要黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的用戶；

　　2.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的保安負(fù)荷；

　　3.重大社會(huì)活動(dòng)場所、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的用戶；

　　4.供水、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施用戶；

　　5.居民生活，排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電；

　　6.國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。

　　（三）貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，重點(diǎn)限制以下用電：

　　1.違規(guī)建成或在建項(xiàng)目；

　　2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

　　3.單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；

　　4.景觀照明、亮化工程；

　　5.其他高耗能、高排放企業(yè)。

　　（四）按照“定負(fù)荷、定時(shí)段、定設(shè)備、定人員”的原則，認(rèn)真落實(shí)好有序用電的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)用電負(fù)荷“限得下、用得上”，確保方案執(zhí)行到位。

　　（五）按照“有多少用多少、缺多少錯(cuò)避多少”的要求，足額完成有序用電負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)，嚴(yán)格控制本地最大用電負(fù)荷不超限額。

　　（六）按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序，杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。

　　（七）疫情防控期間，市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務(wù)，對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點(diǎn)單位及場所做好前期摸排工作并加強(qiáng)跟蹤，這類場所及企業(yè)不參與有序用電工作。

　　二、電力供需形勢分析

　　（一）迎峰度夏形勢分析。

　　據(jù)預(yù)測，今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約290萬千瓦，增長10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約5050萬千瓦，電力平衡存在硬缺口約485萬千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃，蚌埠電網(wǎng)最大可用負(fù)荷為254萬千瓦，電力平衡存在缺口約36萬千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機(jī)組故障跳閘、外來電削減等情況，夏季電力平衡更趨緊張。

　　（二）迎峰度冬形勢分析。

　　據(jù)預(yù)測，今冬（20xx年12月-20__年2月），蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約274萬千瓦。截至20__年1月底，安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬千瓦，電力平衡存在硬缺口約330萬千瓦，蚌埠地區(qū)存在缺口20萬千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來電削減等情況，冬季電力平衡更趨緊張。

　　（三）地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。

　　截至20xx年底，蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座，變壓器30臺(tái)，容量4890MVA；110千伏變電站40座，變壓器78臺(tái)，容量3688MVA；35千伏變電站75座，變壓器150臺(tái)，容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運(yùn)，通過配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問題；擴(kuò)建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變，解決了單變運(yùn)行變電站供電方式不靈活的問題，提高供電可靠性。

　　（四）地區(qū)調(diào)峰能力分析。

　　蚌埠市區(qū)共有客戶自備機(jī)組與小水電等地方性發(fā)電機(jī)組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機(jī)組客戶，屬自發(fā)自用性質(zhì)，對(duì)我市電網(wǎng)高峰時(shí)段調(diào)控負(fù)荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機(jī)組容量6750KW，發(fā)電量較小，尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時(shí)期，可能無法發(fā)電。

　　（五）地區(qū)電力供需平衡情況分析。

　　蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷262.81萬千瓦（發(fā)生在8月18日），同比增長6.82%，今年迎峰度冬期間最大負(fù)荷為259.2萬千瓦，發(fā)生在（1月7日）。綜合考慮20xx年用電負(fù)荷增長情況、負(fù)荷特性、負(fù)荷調(diào)控能力等因素，預(yù)測20xx年迎峰度夏最大用電負(fù)荷290萬千瓦左右。根據(jù)下達(dá)的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯(cuò)避峰負(fù)荷指標(biāo)》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃》要求，蚌埠公司確定16萬千瓦、32萬千瓦、64萬千瓦和70萬千瓦四種預(yù)警等級(jí)。

　　三、有序用電方案

　　（一）地區(qū)可調(diào)控指標(biāo)

　　1.預(yù)警狀態(tài)確定

　　根據(jù)省電力公司的四個(gè)供需缺口級(jí)別，電網(wǎng)供需預(yù)警狀態(tài)確定為四級(jí)：Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅰ級(jí)。超過Ⅰ級(jí)執(zhí)行調(diào)度部門應(yīng)急預(yù)案。

　　2.地區(qū)調(diào)控指標(biāo)

　　結(jié)合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負(fù)荷和20xx年最大預(yù)測負(fù)荷情況，按照電力供需四種預(yù)警級(jí)別，制定蚌埠電網(wǎng)四級(jí)負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)。

備品備件庫管理方案范文 篇22

　　為全面貫徹落實(shí)教育部辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)手機(jī)管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕3號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號(hào)）《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（教基廳函〔20xx〕13號(hào)）《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》（教材〔20xx〕2號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生體質(zhì)健康管理工作的通知》（教體藝廳函〔20xx〕16號(hào)）和自治區(qū)教育廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)中小學(xué)生身心健康發(fā)展的十條措施（試行）》的通知（寧教基〔20xx〕44號(hào)）以及教育局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理切實(shí)減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案》（青教發(fā)〔20xx〕55號(hào)）《關(guān)于進(jìn)一步做好“五項(xiàng)管理”貫徹落實(shí)工作的通知》等文件精神和工作要求，優(yōu)化教育生態(tài)，規(guī)范辦學(xué)行為，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。現(xiàn)制定學(xué)校實(shí)施方案如下。

　　一、工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持以“突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、強(qiáng)化督查、嚴(yán)肅問責(zé)、標(biāo)本兼治、務(wù)求實(shí)效”為原則，以“五項(xiàng)管理”為抓手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部、自治區(qū)教育廳、教育局關(guān)于“五項(xiàng)管理”具體工作要求，強(qiáng)化作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理工作措施，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，整體提高教育質(zhì)量，不斷提升學(xué)校教育治理能力和治理水平。

　　二、重點(diǎn)任務(wù)

　　（一）作業(yè)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃。各中小學(xué)要按照國家和自治區(qū)課程方案，開齊課程、開足課時(shí)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃。小學(xué)起始年級(jí)要嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué)。

　　2、教師要嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)做好教學(xué)準(zhǔn)備，課前要指導(dǎo)學(xué)生做好預(yù)習(xí)，課上要講清重點(diǎn)難點(diǎn)、知識(shí)體系。任何老師不得隨意增減課程課時(shí)，不得隨意增加課程難度，不得隨意加快教學(xué)進(jìn)度，嚴(yán)禁教師組織、參與有償補(bǔ)課。

　　3、統(tǒng)籌控制書面作業(yè)總量。建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)作業(yè)平衡機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各門學(xué)科作業(yè)的統(tǒng)籌管理。嚴(yán)格控制每日作業(yè)總量和時(shí)間，小學(xué)一、二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，小學(xué)中高年級(jí)每天書面家庭作業(yè)總量，控制在1小時(shí)以內(nèi)。探索建立每周三無作業(yè)日。禁止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生布置作業(yè)。

　　4、不給家長布置作業(yè)。教師不得使用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)，嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或變相布置作業(yè)，嚴(yán)禁要求家長代批作業(yè)。

　　5、創(chuàng)新作業(yè)類型方式，增強(qiáng)作業(yè)實(shí)際成效。根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)布置作業(yè)，探索基礎(chǔ)性必做作業(yè)與拓展性選做作業(yè)相結(jié)合的彈性作業(yè)機(jī)制。不布置超越課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和學(xué)生能力要求的作業(yè)，杜絕耗時(shí)長、動(dòng)手難做、過程繁雜的作業(yè)，避免機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練，嚴(yán)禁布置懲罰性作業(yè)，鼓勵(lì)布置家務(wù)勞動(dòng)、課外閱讀、體育鍛煉、藝術(shù)鑒賞、社會(huì)實(shí)踐、志愿服務(wù)、研究性學(xué)習(xí)等作業(yè)。

　　6、認(rèn)真對(duì)待學(xué)生作業(yè)。教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改，做到有布置必批改，有批改必講評(píng)。強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能。

　　7、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)。教師要充分利用課堂教學(xué)和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

　　8、學(xué)校把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績考核評(píng)價(jià)。

　　（二）手機(jī)管理

　　1、手機(jī)有限帶入校園。嚴(yán)格執(zhí)行教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》及《青銅峽市教育局關(guān)于全市中小學(xué)校全面禁止學(xué)生將個(gè)人手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品帶入校園的通知》有關(guān)規(guī)定，按照“有限帶入校園、禁止帶入課堂”的要求，將手機(jī)納入學(xué)校日常管理，原則上學(xué)生不得將個(gè)人手機(jī)帶入校園，確有帶入校園需求的，須由學(xué)生家長提出書面申請(qǐng)，進(jìn)校后將手機(jī)交由學(xué)校統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。

　　2、學(xué)校將手機(jī)管理納入學(xué)校日常管理，制定具體辦法，明確統(tǒng)一保管的場所、方式、責(zé)任人，提供必要保管裝置。

　　3、學(xué)校通過設(shè)立校內(nèi)公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學(xué)生證或提供其他家長便捷聯(lián)系學(xué)生的途徑等措施，解決學(xué)生與家長通話需求，做到堵疏結(jié)合。

　　4、加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理，不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

　　5、學(xué)校通過國旗下講話、班團(tuán)隊(duì)會(huì)、心理輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓學(xué)生科學(xué)理性對(duì)待并合理使用手機(jī)，避免簡單粗暴管理行為。

　　6、做好家校溝通工作。把手機(jī)管理的具體要求提前告知每個(gè)家庭、每名學(xué)生，講清過度使用手機(jī)的危害性和加強(qiáng)管理的必要性，爭取理解與支持，并建議廣大家長加強(qiáng)對(duì)孩子使用手機(jī)的監(jiān)督管理，形成家校協(xié)同育人的合力，確保有關(guān)要求全面落實(shí)到位。

　　（三）睡眠管理

　　1、加強(qiáng)科學(xué)睡眠宣傳教育。學(xué)校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程、心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長學(xué)校、家長會(huì)等多種途徑，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

　　2、保證學(xué)生每天充足的睡眠時(shí)間，指導(dǎo)家長和學(xué)生合理確定就寢時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生自主管理，規(guī)律作息，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，保證小學(xué)生每天睡眠時(shí)間不少于10小時(shí)。

　　3、嚴(yán)格控制學(xué)生在校統(tǒng)一集中教學(xué)時(shí)間。學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間安排，每天不超過6小時(shí)。學(xué)生早晨到校時(shí)間控制在7:50以后，上課時(shí)間不早于8:20考慮乘坐校車、疫情防控、上班高峰等因素，可分年級(jí)、分批次錯(cuò)時(shí)到校。

　　4、各年級(jí)合理安排課間休息和下午上課時(shí)間，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。

　　5、學(xué)校要指導(dǎo)家長和學(xué)生，制訂學(xué)生作息時(shí)間表，保證小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:20。

　　6、開展課后延時(shí)服務(wù)。學(xué)校要落實(shí)課后延時(shí)服務(wù)，實(shí)施好“四點(diǎn)半工程”，辦好陽光學(xué)堂，讓孩子們享受教育的溫暖與關(guān)懷。要充分挖掘潛力，合理利用校內(nèi)外資源，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)、閱讀、興趣小組以及社團(tuán)活動(dòng)，幫助學(xué)生培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長、開拓視野、增強(qiáng)實(shí)踐。堅(jiān)決防止課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或補(bǔ)課。要進(jìn)一步完善課后服務(wù)的保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)的積極性，不斷提高課后服務(wù)水平。

　　（四）課外讀物管理

　　1、課外讀物是指教材和教輔之外的、進(jìn)入校園供小學(xué)生閱讀的正式出版物（含數(shù)字出版產(chǎn)品），嚴(yán)查盜版課外讀物。

　　2、學(xué)校副校長、班主任是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織本校、本班級(jí)課外讀物的遴選、審核工作。

　　3、進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次，推薦程序應(yīng)包括初選、評(píng)議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)。

　　4、學(xué)校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學(xué)科組負(fù)責(zé)審讀，對(duì)選自國家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物，重點(diǎn)評(píng)議適宜性，對(duì)其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān)，提出評(píng)議意見；學(xué)校組織專門小組負(fù)責(zé)審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認(rèn)推薦結(jié)果，公示并報(bào)教育行政主管部門備案。

　　5、學(xué)校明確受捐贈(zèng)課外讀物來源，對(duì)價(jià)值取向和適宜性嚴(yán)格審核把關(guān)，確保質(zhì)量。

　　6、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開，堅(jiān)持自愿購買原則，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物，嚴(yán)禁以推薦用書、必讀用書、指定用書等強(qiáng)制學(xué)生和家長購買課外讀物，嚴(yán)禁與圖書營銷者聯(lián)手組織征訂和攤派。學(xué)校要根據(jù)教學(xué)需要推薦課外讀物，嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量，堅(jiān)持自愿購買原則，不得組織統(tǒng)一購買。

　　7、任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)銷售課外讀物。

　　8、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生攜帶進(jìn)入校園讀物的管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時(shí)予以有效處置，消除不良影響。

　　9、推進(jìn)“閱讀強(qiáng)智”工程，營造良好的閱讀環(huán)境和范圍。各班級(jí)要引導(dǎo)啟迪廣大師生好讀書、讀好書、善讀書，在閱讀中豐富知識(shí)，潤澤心靈，提升修養(yǎng)。可設(shè)立讀書節(jié)、讀書角等，優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動(dòng)書香班級(jí)建設(shè)。學(xué)校采取適當(dāng)?shù)男问奖碚瞄喿x活動(dòng)表現(xiàn)突出的師生。

　　10、嚴(yán)格教輔材料管理。學(xué)校要堅(jiān)持一科一輔，按照教育行政部門公布的'教輔目錄選用教輔資料，嚴(yán)禁強(qiáng)制或暗示學(xué)生、家長購買目錄以外的教輔資料。

　　（五）體質(zhì)管理

　　1、學(xué)校通過體育與健康課程、大課間、課外體育鍛煉、體育競賽、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校協(xié)同聯(lián)動(dòng)等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康重要性的宣傳。

　　2、學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，小學(xué)一至二年級(jí)每周4課時(shí)，小學(xué)三至六年級(jí)每周3課時(shí)，當(dāng)天沒有體育課的，下午的課外活動(dòng)時(shí)間為戶外體育活動(dòng)，不得以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

　　3、合理安排學(xué)生校內(nèi)體育活動(dòng)時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)各1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。

　　4、全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度，學(xué)校每天上午統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動(dòng)，上午和下午各安排10分鐘的眼保健操，每節(jié)課間應(yīng)安排學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松。

　　5、落實(shí)“勞體強(qiáng)身”工程。學(xué)校聚焦“教會(huì)、勤練、常賽”，逐步完善“健康知識(shí)+基本運(yùn)動(dòng)技能+專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能”學(xué)校體育教學(xué)模式。落實(shí)好“勞體強(qiáng)身”工程和“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng)要求，堅(jiān)持健康第一的教育理念，通過實(shí)施體教融合，促進(jìn)體育教育工作改革創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)生文化學(xué)習(xí)和體育鍛煉協(xié)調(diào)發(fā)展，讓每位學(xué)生掌握1—2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能，為提高學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造良好的條件。引導(dǎo)家長支持學(xué)生參加各種形式的體育活動(dòng)，確保學(xué)生達(dá)到體質(zhì)健康合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、學(xué)校組織開展“全員運(yùn)動(dòng)會(huì)”“全員體育競賽”等多種形式的活動(dòng)，構(gòu)建完善的“校內(nèi)選拔性競賽”小學(xué)體育競賽體系。

　　7、學(xué)校教研組要定期進(jìn)行集中體育備課和集體研學(xué)，并適時(shí)對(duì)體育課的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　8、學(xué)校將體質(zhì)健康管理工作納入學(xué)校的日常管理，定期召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，建立健康促進(jìn)校長、班主任負(fù)責(zé)制，通過家長會(huì)、家長信、家訪等形式加強(qiáng)與家長的溝通。

　　9、學(xué)校暢通家長反映問題和意見渠道，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，切實(shí)保障學(xué)生體質(zhì)健康科學(xué)管理。

　　10、重視視力保護(hù)。學(xué)校積極改善學(xué)生用眼環(huán)境，縮短電子產(chǎn)品使用時(shí)間，增加學(xué)生戶外活動(dòng)，堅(jiān)持眼保健操制度，定期開展視力監(jiān)測，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣，降低近視率。嚴(yán)禁教師拖堂教學(xué)占用課間休息時(shí)間。

　　三、工作要求

　　（一）認(rèn)識(shí)到位。教育是國之大計(jì)，黨之大計(jì)，是最大的民生。也是全面落實(shí)黨中央和自治區(qū)黨委、政府決策部署的集中體現(xiàn)。要把落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求作為貫徹全國和全區(qū)教育大會(huì)精神、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重大行動(dòng)，作為破解教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、增強(qiáng)人民群眾教育獲得感幸福感的重要抓手，作為提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生健康成長全面發(fā)展的重要措施，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、積極性、主動(dòng)性。

　　（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校將“五項(xiàng)管理”作為一把手工程，制定方案、完善制度、細(xì)化措施，明確責(zé)任強(qiáng)化管理。要把落實(shí)“五項(xiàng)管理”具體要求作為底線要求，規(guī)范教育教學(xué)行為，融入日常教學(xué)工作，做到令行禁止。將規(guī)范辦學(xué)行為、做好“五項(xiàng)管理”工作列入黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，黨支部書記要履行黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，發(fā)揮政治核心作用，健全對(duì)學(xué)校執(zhí)行黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)設(shè)健康教育生態(tài)的監(jiān)督保障機(jī)制，從維護(hù)教育形象的高度，切實(shí)落實(shí)好“五項(xiàng)管理”各項(xiàng)工作要求。

　　（三）學(xué)習(xí)宣傳到位。學(xué)校認(rèn)真組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育部、自治區(qū)教育廳、吳忠市、青銅峽市教育局關(guān)于“五項(xiàng)管理”的六個(gè)文件精神和作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理的工作措施及具體工作要求，不斷提高做好“五項(xiàng)管理”工作的自覺性、主動(dòng)性。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。要充分利用各類媒體和平臺(tái)做好宣傳，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，消除認(rèn)識(shí)誤區(qū)，爭取家長和社會(huì)理解與支持。充分發(fā)揮家長學(xué)校、家委會(huì)、家長會(huì)等重要作用，引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成才觀，積極營造關(guān)心學(xué)生“減負(fù)”工作的良好社會(huì)氛圍。堅(jiān)持正面導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳形式、突破宣傳難點(diǎn)、消除宣傳盲點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體的運(yùn)用，共同建設(shè)良好的教育生態(tài)。

　　（四）自查自糾和問題整改到位。學(xué)校要對(duì)照教育部、自治區(qū)教育廳關(guān)于“五項(xiàng)管理”的六個(gè)文件精神和作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理的具體工作要求，對(duì)照中小學(xué)“五項(xiàng)管理”督查考核細(xì)則進(jìn)行自查并做好整改，對(duì)存在的問題，形成的原因，擬采取的措施等建立臺(tái)賬或問題整改清單。要建立問責(zé)制度。學(xué)校制定五項(xiàng)管理的每項(xiàng)具體實(shí)施辦法，確保教師人人知曉，自警自律。建立健全約談通報(bào)制度，對(duì)涉及來信來訪較多的教師，進(jìn)行重點(diǎn)約談和通報(bào)。對(duì)違反相關(guān)要求的教師將給予嚴(yán)肅處理。

　　（五）督導(dǎo)工作到位。落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各年級(jí)的減負(fù)工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生減負(fù)工作的督導(dǎo)檢查，將“五項(xiàng)管理”列入班主任年度工作評(píng)價(jià)考核的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)存在問題較多的班級(jí)教師和普遍存在的重點(diǎn)問題督促進(jìn)行重點(diǎn)整治。學(xué)校建立班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)制度，定期開展調(diào)研指導(dǎo)，通過不定期檢查抽查，召開座談會(huì)、問卷調(diào)查等方式，層層傳導(dǎo)壓力，健全落實(shí)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

備品備件庫管理方案范文 篇23

　　一、成立疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立保障機(jī)制

　　各工廠企業(yè)成立主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的新冠肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責(zé)分工。

　　二、實(shí)施應(yīng)急措施

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間如出現(xiàn)確診病例、疑似病例和無癥狀感染者時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。

　　（一）散發(fā)病例。

　　1.發(fā)現(xiàn)可疑病例時(shí)，應(yīng)立即引導(dǎo)病例到臨時(shí)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)或單獨(dú)隔離觀察間進(jìn)行留觀，聯(lián)系單位所在社區(qū)（村居）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）等醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步排查后，送轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院診治。

　　2.配合疾控機(jī)構(gòu)開展密切接觸者流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)所有接觸過病例或無癥狀感染者的人員進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關(guān)最新文件要求進(jìn)行密切接觸者居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)送定點(diǎn)醫(yī)院排查、診治。

　　除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對(duì)一般接觸者要做好登記，并進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)告知健康管理員，并主動(dòng)告知近期活動(dòng)史，做好體溫檢測，佩戴口罩。

　　所有配合疾控機(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查的人員，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

　　3.在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按國家和省的消毒指引，做好病例所在宿舍（公寓）、車間等疫點(diǎn)、公共場所、電梯（扶梯）的清潔、隨時(shí)消毒和終末消毒工作。

　　做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作；加強(qiáng)人群聚集場所的通風(fēng)換氣和空調(diào)等公共設(shè)施及公共用具的消毒，每日對(duì)辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、生產(chǎn)車間、廁所等公共場所及垃圾桶/站進(jìn)行消毒；各工作場所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑，廁所配備洗手液，指導(dǎo)和督促員工做好手衛(wèi)生。

　　4.按照衛(wèi)生健康部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動(dòng)封閉式管理，因地制宜采取宿舍（公寓）、樓棟封鎖等措施，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，嚴(yán)格控制外來人員、車輛進(jìn)入。適時(shí)適當(dāng)調(diào)整工作安排，必要時(shí)采取停工停產(chǎn)等措施。

　　5.做好安全后勤保障工作，確保應(yīng)急工作順利開展。保障需要應(yīng)急處置的設(shè)施、設(shè)備和物資供應(yīng)。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強(qiáng)巡查管控，及時(shí)停止群體性聚集活動(dòng)，及時(shí)處置安全突發(fā)事件。

　　6.本單位醫(yī)務(wù)人員要協(xié)助當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)開展流行病學(xué)調(diào)查、采樣、密切接觸者篩查等工作。繼續(xù)做好職工的健康監(jiān)測工作，配合衛(wèi)生健康部門做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員的健康監(jiān)測工作。每天保持與單位主要負(fù)責(zé)人、疾控部門進(jìn)行信息溝通，及時(shí)上報(bào)最新情況。

　　7.做好宣傳和員工心理疏導(dǎo)工作。疫情期間要做好輿情監(jiān)測、心理健康引導(dǎo)和健康教育等工作。通過各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識(shí)。根據(jù)確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開展心理支持和危機(jī)干預(yù)工作，穩(wěn)定員工的情緒，避免過度恐慌。

　　（二）二周內(nèi)出現(xiàn)2例及以上聚集性病例。應(yīng)由疫情防控專家評(píng)估后采取相應(yīng)管控措施。對(duì)發(fā)生聚集性疫情的樓宇、院落實(shí)施硬隔離。

　　三、預(yù)案終止

　　當(dāng)病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛(wèi)生健康部門評(píng)估，可由疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。

備品備件庫管理方案范文 篇24

　　為加強(qiáng)全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體要求

　　全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實(shí)屬地、部門、企業(yè)、個(gè)人“四方責(zé)任”，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“進(jìn)必掃碼、出必銷號(hào)、實(shí)名登記、責(zé)任明確”要求，堅(jiān)決筑牢建筑工地疫情防控防線。

　　二、建筑工地防控措施

　　（一）壓實(shí)各方責(zé)任

　　1.壓實(shí)屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點(diǎn)區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)建筑工地在核酸檢測、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。

　　2.壓實(shí)主管部門責(zé)任。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強(qiáng)對(duì)建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動(dòng)，督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。

　　3.壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗(yàn)、核酸檢測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對(duì)疫情防控措施不落實(shí)的，提出整改要求，拒不整改的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實(shí)防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　4.壓實(shí)個(gè)人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個(gè)人自身防護(hù)。

　　（二）強(qiáng)化人員管理

　　建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號(hào)等權(quán)威渠道及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對(duì)有高（中）風(fēng)險(xiǎn)區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對(duì)性落實(shí)好防控措施。對(duì)進(jìn)出工地人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時(shí)人員進(jìn)行分類管控。

　　1.加強(qiáng)常駐人員管理。項(xiàng)目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過實(shí)名制閘機(jī)進(jìn)入工地。入場人員信息要第一時(shí)間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場人員相關(guān)信息要及時(shí)銷號(hào)。

　　2.加強(qiáng)臨時(shí)人員管理。送貨司機(jī)、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗(yàn)健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場時(shí)要及時(shí)登記。

　　3.摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對(duì)“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實(shí)名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無差漏。

　　（三）加強(qiáng)核酸檢測管理

　　嚴(yán)格落實(shí)省、市關(guān)于重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實(shí)，確保“應(yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動(dòng)協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進(jìn)行核酸檢測。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測點(diǎn)進(jìn)行檢測。加強(qiáng)一體化疫情防控平臺(tái)“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號(hào)創(chuàng)建、動(dòng)態(tài)管理工作，及時(shí)更新各項(xiàng)目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對(duì)系統(tǒng)報(bào)警人員及時(shí)處置。

　　（四）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

　　1.做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個(gè)建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機(jī)。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動(dòng)態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實(shí)名制檢驗(yàn)、場所碼查驗(yàn)、體溫測量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗(yàn)結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

　　2.落實(shí)防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項(xiàng)目用車等，并建立日常消殺臺(tái)賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點(diǎn)部位和人員密集場所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄。現(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會(huì)人數(shù)，控制會(huì)議時(shí)間。住宿區(qū)實(shí)施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動(dòng)，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯(cuò)峰用餐等措施，餐具宜采用個(gè)人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時(shí)隔離點(diǎn)，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。

　　（五）加強(qiáng)突發(fā)疫情應(yīng)急處置

　　結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時(shí)間報(bào)告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實(shí)施處置措施，切實(shí)做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”。

　　三、強(qiáng)化工作保障

　　（一）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動(dòng)融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實(shí)屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項(xiàng)目三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息共享。

　　（二）加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對(duì)接，對(duì)建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。

　　（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

　　具體實(shí)施過程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。

備品備件庫管理方案范文 篇25

　　一、嚴(yán)格校門管控。

　　教職工經(jīng)櫻花路北門統(tǒng)一從學(xué)校東門出入，封閉學(xué)校南門，西門僅供保障和特殊車輛進(jìn)出。所有進(jìn)入校園人員須查驗(yàn)48小時(shí)核酸檢測陰性報(bào)告、核驗(yàn)身份、掃場所碼、測溫正常、戴口罩。校外人員、車輛未經(jīng)保衛(wèi)處允許，一律不得進(jìn)入校園。

　　二、非必要不進(jìn)校。

　　自3月18日起，除學(xué)校疫情防控一線工作人員外（具體人員詳見第9號(hào)通知），其他人員居家線上辦公。確因工作需要到校辦公，按照教職工返校申請(qǐng)要求，審批通過后，持48小時(shí)核酸檢測陰性報(bào)告方可返崗。學(xué)生不得外出，確因特殊情況須由輔導(dǎo)員陪同出入校門，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理。

　　三、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)疫情防控信息。

　　全體師生及家屬要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)疫情防控主體責(zé)任，按照疫情防控要求，自覺對(duì)照官方的新冠肺炎病例活動(dòng)軌跡，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)有重合軌跡、時(shí)空交集的，要立即上報(bào)所在社區(qū)和學(xué)校；接到疾控部門涉疫信息通知，須第一時(shí)間向?qū)W校保健站、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，并積極配合疾控部門指令，落實(shí)流調(diào)、隔離等要求。各單位收到涉疫信息后，要第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按照學(xué)校指令嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求。

　　四、實(shí)施食堂有序管理。

　　倡導(dǎo)每個(gè)宿舍僅指派一名同學(xué)到食堂帶餐。鼓勵(lì)學(xué)生通過“常紡后勤服務(wù)”微信公眾號(hào)在線訂餐（搜索“常紡后勤服務(wù)”微信公眾號(hào)，進(jìn)入底部菜單“服務(wù)大廳”，點(diǎn)擊“甜甜在線”即可在線訂餐）。加強(qiáng)食堂進(jìn)出口單向分開設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行食堂就餐單向就座；師生員工進(jìn)入食堂就餐嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩，嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測，控制食堂就餐人員流量。

　　五、校園公共區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩的控制措施。

　　六、其他有關(guān)工作要求

　　1.全體教職員工高度重視疫情防控工作，加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行教育部和省、市等上級(jí)有關(guān)部門的部署和要求，遵守防疫期間學(xué)校的各項(xiàng)工作安排，把疫情防控工作作為當(dāng)前學(xué)校最重要的工作來抓，在防控疫情的同時(shí)，做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

　　2.各疫情防控工作組要按照科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的.要求，強(qiáng)化大局觀念、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好疫情防控工作的責(zé)任感和使命感。要及時(shí)研判形勢、精準(zhǔn)把握疫情、狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)防控工作能夠做到更強(qiáng)更實(shí)更細(xì)，毫不松懈，嚴(yán)防死守。

　　3.學(xué)校各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人是疫情防控工作的第一責(zé)任人，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。要認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教職員工的各項(xiàng)工作安排和具體要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，做到“防疫情”與“保運(yùn)行”兩手抓、兩不誤。

　　4.各基層黨組織和全體黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在疫情防控工作中踐行初心使命，沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿，保障師生員工的生命安全和身體健康。

　　請(qǐng)全體師生嚴(yán)格執(zhí)行，并支持配合學(xué)校疫情防控工作，共同打好防疫阻擊戰(zhàn)，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。學(xué)校將根據(jù)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作的最新要求，適時(shí)調(diào)整學(xué)校工作有關(guān)安排，并及時(shí)發(fā)布通知。

備品備件庫管理方案范文 篇26

　　一、采購領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：、

　　（二）采購小組

　　組長：

　　成員：、

　　二、采購原則

　　1.堅(jiān)持“學(xué)生自愿”原則。充分征求我校家長委員會(huì)、家長及學(xué)生的意見，尊重家長意愿，與家長委員會(huì)(家長代表)共同商定本校學(xué)生是否統(tǒng)一采購校服及相關(guān)事宜。

　　2.堅(jiān)持“非營利”原則。按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際，合理確定我校學(xué)生校服的價(jià)格區(qū)間，必須按照非營利原則據(jù)實(shí)收取，不得加收其他任何費(fèi)用，建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生幫扶機(jī)制。(企業(yè)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，按照采購數(shù)量總貨款5%的比例對(duì)特困戶子女、革命烈士子女及孤兒學(xué)生實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)送。)

　　3.堅(jiān)持“公開透明”原則。我校將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于校服采購的規(guī)定，與家長委員會(huì)(家長代表)共同制定我校學(xué)生校服采購方案和管理辦法，規(guī)范操作，自覺接受社會(huì)、家長的監(jiān)督，確保學(xué)生校服采購工作。

　　4.堅(jiān)持“確保質(zhì)量安全”原則。我校要選擇質(zhì)量保障體系健全、產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定、社會(huì)信譽(yù)好的合法合規(guī)企業(yè)(供應(yīng)商)采購校服，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)學(xué)生校服和床上用品生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各技術(shù)參數(shù)不低于校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》等國家新四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)生校服質(zhì)量管理，建立和落實(shí)學(xué)生校服驗(yàn)收、“雙送檢”和“明標(biāo)識(shí)”制度，做好采購前后的組織管理工作。

　　三、采購項(xiàng)目

　　冬季校服（兩套）

　　四、項(xiàng)目說明

　　（一）總體要求

　　1.符合我校辦學(xué)理念，體現(xiàn)我校特色和標(biāo)識(shí)。

　　2.符合中學(xué)生身份及年齡特點(diǎn)，美觀、樸素、大方、得體、實(shí)用。

　　3.體現(xiàn)出當(dāng)代中學(xué)生精神風(fēng)貌，適合學(xué)校及其他場合穿著，集體穿著整體效果好。

　　（二）樣式要求

　　1.樣式簡潔，文化氛圍濃，突出學(xué)校特色。

　　2.不得侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　3.一旦確定樣式，該樣式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校。

　　（三）顏色要求

　　顏色明快，能體現(xiàn)積極健康向上的精神追求。

　　（四）安全質(zhì)量要求

　　達(dá)到GB18401《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》等新四項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、投標(biāo)單位資質(zhì)條件

　　1.具備法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證（機(jī)構(gòu)類型須為企業(yè)法人）；或三證合一。注冊(cè)資金在壹仟萬元及以上。

　　2.生產(chǎn)廠家營業(yè)范圍中須含有服裝生產(chǎn)銷售項(xiàng)目。

　　3.生產(chǎn)廠家銀行開戶許可證。

　　4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力

　　5.參加比選活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄，提供信用中國查詢截圖。

　　6.校服生產(chǎn)企業(yè)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

　　必需全部具備以上材料。嚴(yán)禁弄虛作假，否則將被取締參與競標(biāo)的資格，該企業(yè)將永遠(yuǎn)不得參加我校的校服競標(biāo)。

　　六、采購流程

　　（一）確定校服設(shè)計(jì)方案

　　1.參加學(xué)校校服采購的企業(yè)須在9月13日下午6:00前在學(xué)校學(xué)生處張紹海主任處登記報(bào)名，同時(shí)遞交上述資質(zhì)條件材料。并與學(xué)校簽訂校服設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)讓承諾書，即承諾一旦學(xué)校選中設(shè)計(jì)方案，則其知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等一并屬于學(xué)校所有，即使在后階段未中標(biāo)都務(wù)必放棄追究學(xué)校或者中標(biāo)企業(yè)責(zé)任的權(quán)利。

　　2.經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)（在綦江區(qū)教委服務(wù)中心報(bào)備且具備上述第六項(xiàng)所有條件的企業(yè)），針對(duì)《項(xiàng)目說明》對(duì)校服的總體要求自行設(shè)計(jì)校服，于20xx年9月22日9:00-11:00遞交校服設(shè)計(jì)方案彩色打印稿和校服設(shè)計(jì)方案電子文檔到綦江中學(xué)學(xué)生處張紹海處。不按時(shí)遞交設(shè)計(jì)方案的視為棄權(quán)，不得參與設(shè)計(jì)方案的后續(xù)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

　　3.20xx年9月22日下午2:30召開“校服設(shè)計(jì)方案”評(píng)選會(huì)。參與甄選企業(yè)按照抽簽順序依次展示并講解自己的設(shè)計(jì)方案，時(shí)間不超過20分鐘。綦江中學(xué)校服采購小組從中選定校服款式設(shè)計(jì)圖。

　　4.20xx年9月22下午校服設(shè)計(jì)款式展示結(jié)束后，校服采購工作小組立即對(duì)每一企業(yè)的每一項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，教師代表組評(píng)分占60%，學(xué)生和家長代表組評(píng)分占40%，并告知所有參與甄選企業(yè)學(xué)校確定的設(shè)計(jì)款式及相關(guān)補(bǔ)充要求。

　　（二）確定成衣樣品

　　1.參與甄選的企業(yè)根據(jù)學(xué)校確定的款式及相關(guān)補(bǔ)充要求，在7個(gè)工作日內(nèi)依據(jù)自己對(duì)該圖的理解，按照學(xué)校規(guī)定的布料、輔料及其他所需材料制作一套成衣樣品。樣品上不能出現(xiàn)任何反映企業(yè)名稱的信息。

　　2.20xx年9月30日上午9:00提交校服成衣樣品至綦江中學(xué)躬耕樓104張紹海，逾期不再受理。每家參與甄選的企業(yè)只能提供一種成衣樣品方案，不得提供其他備選方案。

　　3.遞交成衣樣品的同時(shí)遞交校服布料成份說明、其他用材說明等。

　　（三）確定中標(biāo)企業(yè)

　　本次校服采購由綦江中學(xué)校服采購工作委員會(huì)設(shè)最高限價(jià)640元/生(兩套)，為保證校服質(zhì)量，避免黑校服、毒校服流入校園，本項(xiàng)目設(shè)最低限價(jià)，最低報(bào)價(jià)不能低于最高限價(jià)的80%。未參加方案設(shè)計(jì)的企業(yè)不得參與此次評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

　　1.校服展示流程及要求：

　　（1）投標(biāo)企業(yè)抽簽決定展示順序并由學(xué)校校服采購委員會(huì)做好登記。

　　（2）在每家企業(yè)的成衣樣品上貼上抽簽決定的序號(hào)。

　　（3）評(píng)委親自查看校服的布料、款式等。

　　（4）綦江中學(xué)校服采購工作小組組織身材適中的男、女生作為成衣樣品的試穿模特，并按照企業(yè)抽簽順序一次性全面展示一家企業(yè)的成衣樣品。

　　（5）在模特展示成衣樣品的同時(shí)企業(yè)可以進(jìn)行說明和講解，時(shí)間不超過10分鐘。說明和講解不得透露企業(yè)的名稱信息。

　　2.評(píng)委的組成及評(píng)分方式。

　　（1）為保證評(píng)標(biāo)的公開、公平、公正，綦江中學(xué)校服采購評(píng)標(biāo)委員會(huì)由學(xué)校行政代表、教師代表、家長代表和學(xué)生代表共同組成。

　　（2）校服采購評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員由學(xué)校紀(jì)委臨時(shí)隨機(jī)抽取。

　　（3）綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容明細(xì)

　　所有評(píng)分結(jié)束后，由綦江中學(xué)校服采購評(píng)標(biāo)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)得分情況，按最終得分確定1家中標(biāo)企業(yè)。

　　3.中標(biāo)企業(yè)與學(xué)校簽署《綦江中學(xué)學(xué)生校服定制合同》，并交納履約保證金50000元。合同原則上一年一簽，凡是學(xué)生及家長滿意度達(dá)到98%及以上可以續(xù)簽下一年，最多續(xù)簽3次。

　　4.提供的樣衣留校封樣保存，以此作為學(xué)校收貨的驗(yàn)收依據(jù)。

　　5.選定款式設(shè)計(jì)

　　七、其他要求

　　1.根據(jù)評(píng)選確定的校服設(shè)計(jì)方案，若最后中標(biāo)的生產(chǎn)企業(yè)不是方案的設(shè)計(jì)者，則由中標(biāo)企業(yè)一次性付給設(shè)計(jì)企業(yè)方案1000元的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，未中標(biāo)的方案設(shè)計(jì)企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等一并獨(dú)家轉(zhuǎn)讓給學(xué)校并簽訂轉(zhuǎn)讓合同。

　　2.校服設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)讓給學(xué)校后，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)等歸綦江中學(xué)享有，轉(zhuǎn)讓方不得再將該設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓給其他第三方。

　　3.中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)必須在本企業(yè)生產(chǎn)校服、不得外包代加工生產(chǎn)，若沒有在本企業(yè)生產(chǎn)，學(xué)校有權(quán)終止合同。

　　4.中標(biāo)企業(yè)在合同簽訂后50日之內(nèi)完成學(xué)校規(guī)定數(shù)額的校服套數(shù)，學(xué)生按照采購價(jià)格自行在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購買，中標(biāo)企業(yè)務(wù)必在8月20日前將質(zhì)監(jiān)部門的抽樣檢測報(bào)告或者送檢報(bào)告（達(dá)到GB18401GB31701GB/T31888標(biāo)準(zhǔn)）送達(dá)學(xué)校張紹海處。

　　5.中標(biāo)企業(yè)需提供售后服務(wù)說明書和網(wǎng)絡(luò)購買平臺(tái)資料。

備品備件庫管理方案范文 篇27

　　按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

　　一、工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對(duì)接工作。

　　二、包聯(lián)小區(qū)實(shí)際分布情況

　　我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號(hào)樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實(shí)現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　格日勒敖登黨組書記、局長

　　副組長：

　　馬常林黨組成員、副局長

　　胡布?xì)J黨組成員、副局長

　　成員：

　　所有人員需保持24小時(shí)暢通，根據(jù)工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù)。

　　四、職責(zé)分工

　　設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動(dòng)員宣傳組、緊急救助組。

　　信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報(bào)、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）

　　后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應(yīng)保障工作。（阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé)）

　　動(dòng)員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

　　緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對(duì)接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負(fù)責(zé)）

　　封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

　　五、管控措施

　　確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出，外不進(jìn)，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

　　1、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控。小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道，實(shí)行24小時(shí)值守。

　　2、嚴(yán)格車輛管理。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度，外來車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

　　3、加強(qiáng)人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車輛要登記、消殺。

備品備件庫管理方案范文 篇28

　　一、調(diào)控目標(biāo)責(zé)任分解

　　市直有關(guān)部門和單位實(shí)行物價(jià)調(diào)控管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)糧食、豬肉、公房房租、居民生活用水、居民生活用電、燃?xì)狻⑹场�煙草、電訊費(fèi)、交通費(fèi)、中小學(xué)學(xué)費(fèi)、保育費(fèi)、醫(yī)療保健服務(wù)、藥品等14種主要商品和服務(wù)收費(fèi)價(jià)格水平按照預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)控。

　　二、價(jià)格調(diào)控管理和保障措施

　　（一）加強(qiáng)對(duì)市場價(jià)格總水平的調(diào)控。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及批發(fā)市場建設(shè)，建立穩(wěn)固的糧食、蔬菜生產(chǎn)基地，從生產(chǎn)源頭抓起，進(jìn)一步增加“米袋子”、“菜籃子”商品的生產(chǎn)和供應(yīng)，堅(jiān)持生豬定點(diǎn)屠宰，繼續(xù)推廣“放心肉”工程，努力保持主副食品價(jià)格的穩(wěn)定。年內(nèi)重大調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)，要把握好價(jià)格調(diào)整的時(shí)機(jī)和力度，服從于實(shí)現(xiàn)全年價(jià)格調(diào)控預(yù)期目標(biāo)，并充分考慮低收入居民的實(shí)際承受能力，出臺(tái)相應(yīng)的價(jià)格補(bǔ)貼措施，保證民心安定。用足用好市場物價(jià)調(diào)節(jié)基金，強(qiáng)化征收、使用管理，增強(qiáng)政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控市場價(jià)格的能力。

　　（二）進(jìn)一步深化各項(xiàng)價(jià)格改革。以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的價(jià)格政策，制定和完善促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品、高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)格扶持政策。繼續(xù)推進(jìn)水、電、氣、油等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，改進(jìn)對(duì)政府定價(jià)的管理，建立反映資源稀缺程度的價(jià)格形成機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）繼續(xù)加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測監(jiān)管。進(jìn)一步建立健全市場價(jià)格監(jiān)測體系，完善價(jià)格監(jiān)測報(bào)告制度，健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測質(zhì)量，及時(shí)掌握市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，為政府調(diào)控提供決策依據(jù)。開展重要商品和服務(wù)價(jià)格的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好涉農(nóng)價(jià)格、電價(jià)、房價(jià)以及教育、醫(yī)療、就業(yè)等關(guān)系人民群眾切身利益的價(jià)格和收費(fèi)檢查，確保各項(xiàng)政策和優(yōu)惠措施的落實(shí)。繼續(xù)以"倡導(dǎo)價(jià)格誠信、反對(duì)價(jià)格欺詐"為主題，進(jìn)一步推進(jìn)流通領(lǐng)域價(jià)格誠信體系建設(shè)和明碼標(biāo)價(jià)工作，制止不正當(dāng)價(jià)格行為。

　　（四）做好清費(fèi)治亂減負(fù)工作。以減輕企業(yè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范涉企和涉農(nóng)收費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)的管理和年審工作，全面實(shí)行付費(fèi)登記卡制度。緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的醫(yī)藥、住房和教育方面的價(jià)格、收費(fèi)問題，組織開展專項(xiàng)治理。進(jìn)一步完善醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格體系，規(guī)范醫(yī)藥和藥品價(jià)格行為，改進(jìn)招投標(biāo)藥品價(jià)格管理辦法，繼續(xù)降低政府定價(jià)藥品的零售價(jià)格；進(jìn)一步加強(qiáng)商品房價(jià)格監(jiān)管，繼續(xù)貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于穩(wěn)定住房價(jià)格的各項(xiàng)措施，全面推行商品房明碼標(biāo)價(jià)制度；繼續(xù)貫徹教育收費(fèi)“一費(fèi)制”辦法，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教材價(jià)格的監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范擇校收費(fèi)行為和服務(wù)性收費(fèi)管理。加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作，積極拓寬價(jià)格投訴舉報(bào)渠道，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　（五）建立市場價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制。制定出臺(tái)《市價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》，建立信息通暢、反映靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的價(jià)格預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，運(yùn)用綜合調(diào)控手段，確保市場價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)平抑措施及時(shí)落實(shí)到位。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核辦法

　　（一）建立部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要把穩(wěn)定市場物價(jià)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)作為各有關(guān)部門、單位的重要任務(wù)和考核工作實(shí)績的重要指標(biāo)，實(shí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)下的各部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，市物價(jià)局具體負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的具體實(shí)施工作，各有關(guān)部門也要相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格調(diào)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　（二）健全目標(biāo)實(shí)施情況定期分析報(bào)告制度。市物價(jià)局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局，定期分析市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，檢查目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況，提請(qǐng)市政府研究決定重大的價(jià)格調(diào)控措施。實(shí)行居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)公布制度，市物價(jià)局每月8日前將上月居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)的運(yùn)行情況及時(shí)通報(bào)市直各有關(guān)部門及單位，每季度向市政府報(bào)告一次。

　　（三）繼續(xù)實(shí)行價(jià)格調(diào)控目標(biāo)年度考核獎(jiǎng)懲制度。價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況由市物價(jià)局負(fù)責(zé)檢查考核，年終根據(jù)目標(biāo)完成情況，提出考評(píng)獎(jiǎng)懲的建議，報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由市物價(jià)局對(duì)價(jià)格調(diào)控工作成績突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

備品備件庫管理方案范文 篇29

　　為實(shí)現(xiàn)假日旅游市場“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”的目標(biāo)，營造良好的旅游市場環(huán)境，根據(jù)國家、省、市有關(guān)假日工作指示精神和部署要求，結(jié)合我市旅游行業(yè)工作實(shí)際，特制定本工作指引。

　　一、A級(jí)旅游景區(qū)

　　（一）制定實(shí)施游客流量管控方案，嚴(yán)格按照“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”的要求，采取網(wǎng)上預(yù)約方式入園，控制接待游客量不超過最大承載量75%。

　　（二）組織工作人員及消費(fèi)者嚴(yán)格落實(shí)掃碼（包括查驗(yàn)行程軌跡）、測溫、戴口罩等常態(tài)化防控措施。落實(shí)人員實(shí)名登記，根據(jù)網(wǎng)上實(shí)名制分時(shí)段、間隔性等方式安排游客入園。

　　（三）游客服務(wù)中心應(yīng)放置防治新冠肺炎的宣傳資料，免費(fèi)向市民游客發(fā)放，并通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、提示牌、廣播、電子顯示屏等平臺(tái)及時(shí)提醒游客游覽期間疫情防控的注意事項(xiàng)。

　　（四）做好景區(qū)游客服務(wù)中心、購票窗口、出入口、游覽步道、觀景臺(tái)、衛(wèi)生間、停車場等公共場所的衛(wèi)生消毒，對(duì)景區(qū)密閉建筑、游樂設(shè)備、餐飲場所等進(jìn)行通風(fēng)換氣和清潔消毒，洗手、噴淋等設(shè)施應(yīng)保持正常運(yùn)行。做好景區(qū)垃圾分類處理。

　　（五）加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)出入口、主要通道、重要參觀點(diǎn)、休息區(qū)、餐飲等容易形成人員聚集區(qū)域的巡視巡查和疏導(dǎo)管理，保持人員間距，嚴(yán)防游客擁擠和聚集；在必要情況下，應(yīng)采取關(guān)閉景區(qū)、分流疏導(dǎo)游客等措施，確保游客安全。

　　二、星級(jí)酒店、民宿（其他酒店或住宿業(yè)參照?qǐng)?zhí)行）

　　（一）加強(qiáng)酒店、民宿公共場所管理，大堂或大廳控制人員聚集，嚴(yán)格落實(shí)掃碼（包括查驗(yàn)行程軌跡）、測溫、戴口罩等常態(tài)化防控措施，做好員工和入住人員健康檢測，落實(shí)實(shí)名登記、信息填報(bào)制度。落實(shí)員工防護(hù)和疫情防控培訓(xùn)，工作人員上崗必須嚴(yán)格洗手消毒，時(shí)刻佩戴口罩。

　　（二）落實(shí)客房通風(fēng)消毒和衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格做到客房日用品“一客一換一消毒”；疫情期間建議停止空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的使用，盡量采用直接開窗通風(fēng)，每天早、中、晚，至少三次，每次不少于1小時(shí)；定期對(duì)餐廳等公共區(qū)域、電梯按鍵等公共設(shè)施、廚房、過濾網(wǎng)等空調(diào)設(shè)施、熱水系統(tǒng)、拖把等潔具、非密閉式的污水泵井周邊等進(jìn)行重點(diǎn)消毒。

　　（三）餐廳對(duì)循環(huán)使用的餐具進(jìn)行高溫消毒，倡導(dǎo)公筷公勺，加大餐廳、茶室內(nèi)餐桌間距，開展團(tuán)體性、群眾性聚餐、宴會(huì)活動(dòng)提倡每桌不超過10人，引導(dǎo)消費(fèi)者適量點(diǎn)餐，杜絕浪費(fèi)。

　　（四）溫泉設(shè)施實(shí)行預(yù)約服務(wù)、實(shí)名登記。溫泉池營業(yè)期間保持有新鮮溫泉水不斷補(bǔ)充，開展定時(shí)消殺工作。

　　（五）做好電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全檢查，把好食品采購、存儲(chǔ)、加工等環(huán)節(jié)，特別是接觸進(jìn)口冷凍肉制品與水產(chǎn)品環(huán)境和產(chǎn)品的員工，必須佩戴手套、口罩等進(jìn)行操作，保障食品安全。

　　（六）完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，接待超過50人以上團(tuán)隊(duì)客人，要及時(shí)向旅游主管部門報(bào)備；一旦發(fā)現(xiàn)疑似患者，要安排疑似患者在臨時(shí)隔離間等候并上報(bào)衛(wèi)生健康部門及行業(yè)管理部門。

　　三、旅行社及在線旅游企業(yè)

　　（一）要了解和掌握旅游目的地和客源地疫情防控情況，將疫情防控和安全措施貫穿游客招徠、組織、接待各環(huán)節(jié)，落實(shí)熔斷機(jī)制，一旦旅游目的地被列為中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，未出發(fā)的`團(tuán)隊(duì)必須立即取消或更改旅游行程。

　　（二）已經(jīng)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的旅游團(tuán)隊(duì)，須暫停在當(dāng)?shù)氐穆糜位顒?dòng)。旅游團(tuán)行程中出現(xiàn)發(fā)熱人員時(shí)，全團(tuán)暫停行程，就地觀察，向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心報(bào)告情況，配合衛(wèi)生部門對(duì)發(fā)熱病人進(jìn)行調(diào)查和隔離觀察，并按照衛(wèi)生部門意見，確定其他人員是否繼續(xù)行程。

　　（三）做好行前游客信息采集以及出行前排查相關(guān)工作，合理確定團(tuán)隊(duì)人數(shù)，提倡小規(guī)模旅游團(tuán)隊(duì)，出團(tuán)時(shí)盡可能安排游客分散就坐，旅游包車不低于25%的空座率，防止人員集聚。

　　（四）導(dǎo)游做好游客在乘車、入住、購票、游覽、就餐等環(huán)節(jié)的防控提醒，引導(dǎo)游客科學(xué)佩戴口罩，保持安全距離，做好個(gè)人防護(hù)。

　　（五）旅行社企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)營業(yè)場所管理，完善疫情防控方案以及應(yīng)急預(yù)案，做好場所衛(wèi)生清潔、消殺和通風(fēng)等工作，配備好防疫物資，同時(shí)加強(qiáng)員工健康管理，建立員工健康記錄表，每日進(jìn)行體溫檢測，及時(shí)掌握員工健康狀態(tài)、出行軌跡等情況。

　　各旅游企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行專人值班制度和信息報(bào)告制度，保持足夠的應(yīng)急力量，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，“聯(lián)得上、趕得到、辦得了”。要加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改；遇有疫情突發(fā)事件和安全事故要按規(guī)定及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)市文廣旅體局和屬地政府部門。

　　本指引由XX市文廣旅體局市場管理科負(fù)責(zé)解釋。

備品備件庫管理方案范文 篇30

　　為積極應(yīng)對(duì)20xx年我市可能出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張、網(wǎng)絡(luò)受限、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)事故等情況，促進(jìn)電力資源優(yōu)化配置，維護(hù)正常的供用電秩序，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供可靠的電力保障。依據(jù)《中華人民共和國電力法》《電力供應(yīng)與使用條例》《有序用電管理辦法》等法律法規(guī)以及《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于規(guī)范優(yōu)先發(fā)電優(yōu)先購電計(jì)劃管理的通知》《廣東省能源局關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年有序用電實(shí)施方案的通知》等政策文件，根據(jù)廣東省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實(shí)際情況，由中山市發(fā)展和改革局（以下簡稱“市發(fā)展改革局”）和廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司中山供電局（以下簡稱“中山供電局”）共同研究制訂本方案。

　　一、中山市電力供需形勢預(yù)測

　　20xx年，預(yù)計(jì)全省用電增長較快，疊加來水偏枯、電煤供應(yīng)不足等因素，電力供應(yīng)偏緊。根據(jù)中山市近年電力電量增長情況、地區(qū)負(fù)荷特性變化和全市GDP增長情況，結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，預(yù)測20xx年中山市電力供應(yīng)總體偏緊，部分時(shí)段可能出現(xiàn)電力缺口；受中山北部地區(qū)電網(wǎng)薄弱、電網(wǎng)建設(shè)滯后影響，北部部分鎮(zhèn)街存在電網(wǎng)受限的風(fēng)險(xiǎn)。鐵路、高速公路、干線公路等重大工程建設(shè)電力設(shè)施遷改停電也可能導(dǎo)致局部供電受限。此外，極端天氣、機(jī)組非計(jì)劃檢修停運(yùn)、天然氣供應(yīng)短缺等不確定因素，也可能進(jìn)一步加大電力缺口。

　　二、工作原則

　　（一）“有保有限”的原則。嚴(yán)格落實(shí)“保民生、保公共服務(wù)、保社會(huì)穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，切實(shí)保障民生、公共服務(wù)、社會(huì)穩(wěn)定等用電。貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，在出現(xiàn)負(fù)荷緊張的情況下，對(duì)違反供用電合同的電力用戶優(yōu)先安排限電。嚴(yán)格控制高耗能、高排放、限制類用戶和景觀照明、亮化工程用電，壓減不合理用電需求。

　　（二）“綜合平衡”原則。綜合考慮區(qū)域用電結(jié)構(gòu)、客戶負(fù)荷特性、電網(wǎng)斷面限制等因素，將有序用電負(fù)荷合理分配到日和區(qū)域，留有一定的操作余量。

　　（三）“五定”原則。各鎮(zhèn)街執(zhí)行有序用電方案應(yīng)定用戶、定負(fù)荷、定時(shí)間、定線路、定責(zé)任人，保證有序用電方案可實(shí)施、可控制。

　　（四）“先自覺、后強(qiáng)制”原則。按照先自覺錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后線路側(cè)強(qiáng)制錯(cuò)峰的順序編制和安排電力電量平衡。

　　三、組織分工

　　為確保20xx年中山市電力有序供應(yīng)，根據(jù)《中山市人民政府辦公室關(guān)于成立中山市有序用電專項(xiàng)工作組的通知》（中府辦函〔20__〕146號(hào)），由中山市有序用電專項(xiàng)工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有序用電總體工作，解決工作中的突出矛盾和問題，保證有序用電工作穩(wěn)步推進(jìn)。有序用電綜合調(diào)度組、工業(yè)用電工作組、商業(yè)用電工作組、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組、公共宣傳組和督查督辦組根據(jù)各自職能做好相關(guān)工作。

　　四、指標(biāo)與計(jì)劃

　　（一）市、鎮(zhèn)（街）供電部門逐級(jí)細(xì)化各項(xiàng)有序用電措施的指標(biāo)。指標(biāo)分配須統(tǒng)籌考慮各片區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、用電量占比、用電結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)工程完成率、負(fù)荷特性、供電能力等因素進(jìn)行，做到公正合理。按照“權(quán)利和義務(wù)對(duì)等”等原則，以下片區(qū)可多分配一些有序用電措施指標(biāo)：電網(wǎng)工程完成率較低的片區(qū)、污染較大等限制用戶占比高的片區(qū)等。

　　（二）對(duì)于電源性缺電，各鎮(zhèn)街電力運(yùn)行主管部門按照有序用電方案，組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)街供電分局結(jié)合當(dāng)期負(fù)荷指標(biāo)和實(shí)際用電需求，制定當(dāng)期有序用電執(zhí)行計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)滿足在市級(jí)錯(cuò)避峰預(yù)案下的錯(cuò)避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)電力用戶按照當(dāng)期計(jì)劃實(shí)施錯(cuò)避峰用電，超計(jì)劃用電的將實(shí)施用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施。

　　（三）對(duì)于區(qū)域網(wǎng)絡(luò)受限缺電，供電部門按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的負(fù)荷指標(biāo)，結(jié)合有序用電方案和實(shí)際用電需求，制定當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電執(zhí)行計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)滿足在市級(jí)錯(cuò)避峰預(yù)案下的錯(cuò)避峰容量并留有一定裕度。相關(guān)區(qū)域電力用戶按照當(dāng)期網(wǎng)絡(luò)受限有序用電計(jì)劃實(shí)施錯(cuò)避峰用電，超計(jì)劃用電的將實(shí)施用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施。

　　五、方案內(nèi)容

　　（一）優(yōu)先保障和重點(diǎn)限制用電范圍。

　　嚴(yán)格按照國家《有序用電管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行優(yōu)先保障和重點(diǎn)限制用電范圍。

　　1、優(yōu)先保障用電范圍。

　　（1）應(yīng)急指揮和處置部門，包括黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、通信、交通（如鐵路、港口、城市公共交通等）等關(guān)系國家安全和社會(huì)秩序的客戶；

　　（2）中斷供電可能造成安全事故的企業(yè)，如危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)；

　　（3）重大社會(huì)活動(dòng)場所、醫(yī)院、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客戶；

　　（4）供水、供氣、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施客戶；

　　（5）居民生活用電；農(nóng)業(yè)用電，包括生產(chǎn)、排灌用電；

　　（6）國家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)；

　　（7）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、疫情防控物資保障等相關(guān)企業(yè)單位。

　　2、重點(diǎn)限制用電范圍。

　　（1）違規(guī)建成或在建項(xiàng)目；

　　（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

　　（3）單位產(chǎn)品能耗高于國家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；

　　（4）景觀照明、亮化工程；

　　（5）其他高耗能、高排放企業(yè)。

　　（二）錯(cuò)峰方案。

　　原則上將全市工業(yè)電力用戶納入錯(cuò)峰方案。電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休一個(gè)周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，設(shè)置為7個(gè)組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　在供電部門發(fā)布有序用電安排時(shí)，參與錯(cuò)峰輪休的用戶，在錯(cuò)峰輪休日的高峰時(shí)段（8：00-24：00）必須停止動(dòng)力用電，只允許保留保安負(fù)荷用電。保安負(fù)荷為該電力用戶停止生產(chǎn)后必備保安要用到的最低負(fù)荷。

　　（三）避峰方案。

　　原則上將可臨時(shí)轉(zhuǎn)移負(fù)荷或可中斷負(fù)荷的工業(yè)電力用戶納入避峰方案，以保障缺電情況下的電力供需平衡。日常避峰原則上在全省高峰負(fù)荷時(shí)間段執(zhí)行，具體以當(dāng)日發(fā)布的需求響應(yīng)時(shí)段為準(zhǔn)。日常避峰電力用戶組別原則上按照有序用電安排輪休避峰一個(gè)周期所含的天數(shù)進(jìn)行分組，一般設(shè)置為7個(gè)組，組別可分別設(shè)置成“周一”至“周日”。

　　（四）靈活調(diào)減（緊急避峰）方案。

　　靈活調(diào)減負(fù)荷（緊急避峰）用戶群是指在可通過臨時(shí)減產(chǎn)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，在緊急情況下接到通知后應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)自行壓減負(fù)荷至規(guī)定值，以避免或減少實(shí)施強(qiáng)制措施。

　　（五）靈活調(diào)增方案。

　　靈活調(diào)增負(fù)荷用戶群是指可通過臨時(shí)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)調(diào)峰負(fù)荷的用戶。供電部門與其簽訂靈活調(diào)整用電協(xié)議，用戶在接到通知后應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)配合日內(nèi)網(wǎng)供負(fù)荷情況快速增加生產(chǎn)負(fù)荷至規(guī)定值，并按協(xié)議享有優(yōu)惠補(bǔ)償權(quán)益，以提高錯(cuò)峰安排的靈活性，將供電能力“用足用滿”，將有序用電影響降到最低。

　　（六）超計(jì)劃限電。

　　落實(shí)國務(wù)院“保民生、保公共服務(wù)、保社會(huì)穩(wěn)定、保電網(wǎng)安全”要求，對(duì)不包含優(yōu)先保障用戶、重要用戶等用電的線路進(jìn)行排序，當(dāng)某條線路所屬用戶未自覺錯(cuò)峰導(dǎo)致線路超過核定的保安負(fù)荷時(shí)，先實(shí)施用戶側(cè)限電或強(qiáng)制錯(cuò)峰，仍未達(dá)到要求時(shí)，按照序位對(duì)線路進(jìn)行強(qiáng)制錯(cuò)峰。

　　電網(wǎng)故障、局部設(shè)備短時(shí)過負(fù)荷、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制、其他超出預(yù)計(jì)情況需要緊急避險(xiǎn)期間，在采取電力用戶錯(cuò)避峰措施、用戶側(cè)強(qiáng)制限電措施后，仍不能滿足電網(wǎng)負(fù)荷平衡要求危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行時(shí)，由供電部門實(shí)施線路拉閘措施。因不可抗力因素導(dǎo)致的線路缺電所采取強(qiáng)制錯(cuò)峰或事故限電拉閘所造成的損失由用戶自行承擔(dān)。

　　六、啟動(dòng)與執(zhí)行

　　本方案在日常電力供應(yīng)出現(xiàn)缺口時(shí)使用，性質(zhì)上屬于自覺錯(cuò)峰，包括輪休錯(cuò)峰、避峰等，限制用電對(duì)象主要為工業(yè)電力用戶。相關(guān)錯(cuò)避峰用電用戶應(yīng)保證接收錯(cuò)避峰信息的手機(jī)、電話等渠道暢通，若因自身原因造成錯(cuò)避峰指令無法及時(shí)傳遞所造成強(qiáng)制限電等一系列后果，均由錯(cuò)避峰用戶自身承擔(dān)。

　　當(dāng)輸電線路、主變、母線等輸變電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行長時(shí)間檢修停電時(shí)，供電部門須盡力優(yōu)化檢修安排和運(yùn)行方式，減少對(duì)用戶的影響，當(dāng)局部供電能力仍然不能滿足用電需求時(shí)，可以根據(jù)本地區(qū)電力供需形勢，按照有序用電方案進(jìn)行錯(cuò)避峰安排，須及時(shí)通知參與的用戶。

　　七、方案調(diào)整原則

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)、用戶變更、用戶開戶、銷戶、設(shè)備投退運(yùn)、用戶所在線路調(diào)整等變化，中山供電局應(yīng)適時(shí)更新用戶信息，確保聯(lián)絡(luò)方式、容量、保安負(fù)荷、所在臺(tái)區(qū)、所在線路、用戶類型等有序用電方案中相關(guān)信息準(zhǔn)確完整，與實(shí)際一致。

　　（一）對(duì)于只是設(shè)備或者用戶名稱、編號(hào)變化的，該設(shè)備或者用戶仍繼續(xù)執(zhí)行原有序用電措施；對(duì)于電力用戶所在線路變化、用戶重要性變化或有保供電新要求的，中山供電局可根據(jù)需要對(duì)用戶的有序用電安排做一些調(diào)整。

　　（二）當(dāng)本地區(qū)有部分用戶發(fā)生變更，在不影響有序用電各項(xiàng)措施可靠足量的前提下，在征得相關(guān)用戶同意后，錯(cuò)峰輪休方案可經(jīng)中山供電局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后相應(yīng)進(jìn)行局部調(diào)整。

　　（三）當(dāng)本地區(qū)用戶類型、用電結(jié)構(gòu)、負(fù)荷特性、用電需求等因素發(fā)生重大改變或調(diào)整，則整個(gè)有序用電方案須進(jìn)行重新編制，經(jīng)市發(fā)展改革局批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　八、宣貫引導(dǎo)

　　（一）各鎮(zhèn)街利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等渠道，刊登關(guān)于實(shí)行有序用電措施的公告和實(shí)施辦法，引導(dǎo)媒體正確、客觀地宣傳用電形勢，及時(shí)報(bào)道有關(guān)有序用電各項(xiàng)舉措，爭取社會(huì)各界理解、支持、配合。繼續(xù)加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，強(qiáng)化全社會(huì)的節(jié)電意識(shí)。

　　（二）供電部門應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)參與錯(cuò)峰用戶開展宣傳、培訓(xùn)等工作，引導(dǎo)用戶實(shí)施有序用電。及時(shí)召開各鎮(zhèn)街大用戶座談會(huì)，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)和解釋工作，使用戶及時(shí)了解有序用電預(yù)案內(nèi)容，引導(dǎo)其自覺配合做好有序用電工作。

　　（三）供電部門充分利用峰谷電價(jià)政策，以峰谷分時(shí)電價(jià)政策的經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)用戶多用谷電，少用峰電，以達(dá)到中山市電網(wǎng)削峰填谷的目的。

　　九、監(jiān)督檢查

　　（一）市有序用電督查督辦組不定期現(xiàn)場抽查各鎮(zhèn)街有序用電執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況不到位的鎮(zhèn)街將給予通報(bào)批評(píng)。

　　（二）各鎮(zhèn)街電力運(yùn)行主管部門可組織各鎮(zhèn)街供電分局等部門成立協(xié)調(diào)工作組，在電力供應(yīng)緊張時(shí)切實(shí)加強(qiáng)有序用電線路和用戶現(xiàn)場巡查工作。對(duì)不執(zhí)行錯(cuò)避峰用電計(jì)劃，在輪休日擅自使用電網(wǎng)電力進(jìn)行生產(chǎn)的用戶，一經(jīng)查實(shí)，將按規(guī)定對(duì)該用電用戶實(shí)行連續(xù)多天強(qiáng)制錯(cuò)峰限電處理；對(duì)不按要求實(shí)施避峰的電力用戶，應(yīng)立即實(shí)施短時(shí)停電，并可立即取消避峰資格而實(shí)行輪休停產(chǎn)錯(cuò)峰。如果用戶擅自合閘使用電網(wǎng)電力，將視為違章用電，依法嚴(yán)加處理。

　　十、修編要求和有效期

　　（一）視中山市實(shí)際情況每年修編一次，經(jīng)市政府批復(fù)同意后由市發(fā)展改革局印發(fā)實(shí)施。

　　（二）本方案有效期至新的有序用電實(shí)施方案出臺(tái)前。