風險管理顧問合同（通用3篇）
風險管理顧問合同 篇1
風險管理顧問合同
甲方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系方式：
乙方：
法定代表人：
地址：
聯(lián)系方式：
根據(jù)《中華人民共和國保險法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定聘任乙方作為甲方的獨家風險管理顧問，乙方接受擔任甲方的獨家風險管理顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎上，特訂立本合同。
一、合同目的
通過訂立本合同，乙方向甲方提供風險管理和各類咨詢服務，協(xié)助甲方采取科學、有效的專業(yè)技術管理各類風險，規(guī)避、轉(zhuǎn)移各項損失。乙方在完成甲方專項委托事務后，以自愿為原則，可以為甲方提供更多的保險經(jīng)紀服務和風險管理咨詢服務，維護其合法權益和應得利益。
二、風險管理顧問的服務內(nèi)容
1.為投保人提供防災、防損或風險評估、風險管理咨詢服務。
2.為投保人擬定投保方案，辦理投保手續(xù)。
3.為被保險人或受益人協(xié)助辦理理賠。
4.為被保險人或受益人向保險人索賠。
5.中國保監(jiān)會許可，經(jīng)乙方總公司授權的其他業(yè)務。
三、其它
1.本合同有效期兩年：自 年 月 日起至 年 月 日止。。本合同有效期屆滿前六十日內(nèi)，任何一方?jīng)Q定不再延續(xù)本合同的，應書面通知另外一方。未書面通知的，本合同自期滿之日起自動延續(xù)兩年。
2.本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。
3.本合同經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后生效。
4.本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。各份文本具有同等法律效力。
5.因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決：
（1）提交位于 （地點）的 仲裁委員會仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方均有約束力；
（2）依法向 所在地有管轄權的人民法院起訴。
簽署時間： 年 月 日
甲方（蓋章）：
法定代表人或授權代表（簽字）：
乙方（蓋章）：
法定代表人或授權代表（簽字）：
風險管理顧問合同 篇2
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家、地方有關物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)調(diào)一致基礎上，就甲方委托乙方對【項目名稱】項目實行專業(yè)化之物業(yè)管理顧問服務，訂立本合同。
第1章本合同中有關定義
[本物業(yè)]指【項目名稱】項目，座落在X，是經(jīng)X市政府批準、由甲方開發(fā)建設的
【物業(yè)類型】。占地面積：X平方米；總建筑面積：X平方米。以上各項指標以政府審批文件中記載的數(shù)據(jù)為準。
[本合同]指乙方以酬金制形式為【項目名稱】項目提供顧問服務之《【項目名稱】前期/
籌備期/運營期物業(yè)管理顧問服務合同》。
[交付使用之日]指甲方發(fā)出首份業(yè)主入駐（住）通知單上所載明的入駐（住）日期。
[業(yè)戶]指本物業(yè)內(nèi)各單元的業(yè)主、租客和住戶及其合法授權人。
第2章顧問服務期限和有駐場合作方式
前期物業(yè)管理顧問服務期限自本合同簽署之日起至項目交付使用之日前X個月止。項目交付使用之日暫定為X年X月X日，且甲方需提前45天書面通知乙方。
籌備期物業(yè)管理顧問服務期限自項目交付使用之日前X個月至項目交付使用之日止。
運營期物業(yè)管理顧問服務期限自項目交付使用之日至X年X月X日止，計X個月。
如項目交付使用之日提前，則按實際日期計算；如交付使用之日推遲，唯最遲不超過X年X月X日，如超過，則X年X月X日為運營期物業(yè)管理顧問服務起始日期，且運營期物業(yè)管理顧問服務期限順延。
合同期內(nèi)，乙方將派遣駐場物業(yè)管理顧問協(xié)助甲方開展物業(yè)管理工作，駐場顧問人員的
費用服從本合同第條的'規(guī)定。
第3章物業(yè)管理顧問酬金及相關條款
物業(yè)管理顧問酬金標準：
前期物業(yè)管理顧問服務每月人民幣X元整（RMBX元）。
籌備期物業(yè)管理顧問服務每月人民幣X元整（RMBX元）。
運營期物業(yè)管理顧問服務每月人民幣X元整（RMBX元）。
酬金支付時間和方式：
本合同簽署后，甲方同意按以下方式向乙方支付物業(yè)管理顧問酬金：
甲方于本合同簽署生效后計X個工作日內(nèi)支付首期(第一季度)前期物業(yè)管理顧問酬金，合計人民幣X元整（RMBX元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應在每季度首
X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。
籌備期顧問酬金按季度支付，甲方應在每季度首X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。
甲方于發(fā)出首份入駐（住）通知單后X個工作日內(nèi)支付運營期物業(yè)管理顧問酬金（第一季度），合計人民幣X元整（RMBX元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應在每季度首X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。
前期、籌備期和運營期物業(yè)管理顧問酬金，均按季度支付，不足一季度的，甲方則按
實際月份數(shù)量支付。
乙方駐場顧問人員費用：
乙方駐場顧問人員費用金額為每月人民幣X元整（RMB元）。
乙方駐場顧問人員費用由乙方派駐人員駐場之日起每X個月結算一次。甲方于乙方
派駐人員駐場之日起，往后的十日內(nèi)向乙方支付首期駐場顧問人員費用，即人民幣X元整（RMBX元），其后每X個月結算一次；甲方須于每X個月的首月十日前支付給乙方X個月的駐場顧問人員費用。
上述款項由甲方匯入乙方指定的銀行賬戶或以支票的形式支付。乙方提供發(fā)票。
甲方須按本合同約定及時支付各項管理顧問費用，乙方指定的銀行賬戶為：
帳戶名稱：X
帳號：X
銀行帳戶：X
第4章物業(yè)管理顧問服務內(nèi)容
前期顧問服務內(nèi)容
提供前期規(guī)劃設計的顧問意見，包括：規(guī)劃平面布局、主出入口及廣場設計、會所功
能設計及設施配套、普通商業(yè)功能設計分配、平面交通流向設計、停車場管理、建筑防災、抗災（火、水、地震）、辦公及后勤用房的選位、信箱選位及郵件處理、廢棄物管理、標識系統(tǒng)建立及其它相關方面等；
提供各類圖紙的顧問審核意見，包括：各類建筑施工圖紙、供水、排水、排污系統(tǒng)圖紙、低壓配電系統(tǒng)圖紙、電梯及垂直交通系統(tǒng)圖紙、弱電系統(tǒng)圖紙、保安系統(tǒng)圖紙、消防系統(tǒng)圖紙及其它相關方面圖紙等；
提供物業(yè)工程設備及材料選擇的顧問建議，包括：外墻及公共區(qū)域建筑材料、停車場防滑防撞設備材料、綠化設計及養(yǎng)護系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、備用發(fā)電機、水泵、設備變頻和節(jié)能模式、游泳池設備的選用及其它相關方面等；
提供物業(yè)配套設施及功能設置的顧問意見。對設施、設備的配置及容量的合理性、服務功能及布局的合理性，以及目前設計圖紙中遺漏、缺陷或多余的項目提出改善意見和建議；
評估影響物業(yè)管理運作及收費之因素，包括但不限于：根據(jù)物業(yè)之整體功能設計、公共區(qū)域/各單元內(nèi)裝修標準及選用之材料、工程設施/設備規(guī)格、員工編制及薪資福利水平、能源消耗指標預期等，對物業(yè)管理費收費標準進行測算。
配合銷售宣傳活動，提供銷售期間涉及物業(yè)管理方面的培訓（包括銷售人員及物業(yè)管理人員）；協(xié)助銷售期間的物業(yè)管理形象策劃（包括但不限于制服的款式選定）；厘定銷售中心及樣板區(qū)物業(yè)管理方案等。
籌備期顧問服務內(nèi)容
協(xié)助甲方制定《物業(yè)管理規(guī)約》
根據(jù)國家建設部及X市政府的有關規(guī)定，草擬一份《X物業(yè)管理規(guī)約》供甲方參考。
物業(yè)管理組織架構
提供對本物業(yè)管理處各部門組織架構、基本工作職責之專業(yè)建議,協(xié)助設計人力資源組織架構。
物品采購計劃
協(xié)助審訂或編制項目物品采購清單，指導項目物業(yè)管理單位采購物業(yè)管理運行所需用
甲方(蓋章)：____________
乙方(簽字)：____________
日期:_____年__月__日
風險管理顧問合同 篇3
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》等國家、地方有關物業(yè)管理的相關法規(guī)，就甲方委托乙方對(本合同中的“甲方所屬物業(yè)”、“甲方物業(yè)”專指)提供專業(yè)物業(yè)管理顧問事宜，經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立本合同：
一、甲方物業(yè)概況：
物業(yè)名稱：
坐落位置：
物業(yè)類型：
占地面積：
總建筑面積：
以上各項指標如有變更，甲方應于變更后壹個月內(nèi)書面告知乙方。
二、合作方式
乙方以駐場物業(yè)管理顧問服務方式，指導甲方開展物業(yè)管理及相關工作。
三、顧問服務目標：
1、指導甲方組建物業(yè)公司，結合甲方物業(yè)的特點制定一套完善的物業(yè)管理體系文件，結合甲方物業(yè)地域狀況及需求導入乙方物業(yè)管理模式。
2、指導甲方對所屬物業(yè)實施科學、規(guī)范的物業(yè)管理和服務，并順利完成入伙前的各項準備工作及入伙后的各項日常管理工作，使甲方在合同期內(nèi)形成物業(yè)的規(guī)范管理和正常運行。
3、在物業(yè)管理軟硬件條件具備的前提下,乙方確保入伙后在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）,達到深圳龍崗區(qū)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅區(qū)標準。
4、乙方指導甲方建立符合ISO9001要求的質(zhì)量管理體系，并在甲方提出認證申請時協(xié)助通過第三方認證（認證發(fā)生的費用由甲方支付）。
5、指導甲方進行科學系統(tǒng)的崗位培訓，并協(xié)助甲方建立一支專業(yè)的物業(yè)管理隊伍。
四、物業(yè)管理顧問服務范圍：
1、指導甲方所屬物業(yè)房屋本體共用部位及配套設施的維修、保養(yǎng)和管理。
2、指導甲方所屬物業(yè)公用設施、設備的維修、養(yǎng)護及運行管理。
3、指導所屬物業(yè)紅線規(guī)劃內(nèi)屬甲方物業(yè)管理范圍內(nèi)的市政設施和附屬建筑的維修、養(yǎng)護和管理。
4、指導甲方所屬物業(yè)公共綠化、園林的保養(yǎng)、管理。
5、指導甲方所屬物業(yè)公共部位清潔衛(wèi)生、垃圾清運管理。
6、指導甲方所屬物業(yè)安全（不包含人身、財產(chǎn)保險、保管義務和責任）、消防、車輛停泊管理（不包含車輛及車內(nèi)財產(chǎn)的保險和保管責任）。
7、指導甲方所屬物業(yè)建立物業(yè)檔案資料管理體系，包括工程建設竣工驗收資料、業(yè)主及物業(yè)使用人檔案資料管理體系。
8、指導甲方所屬物業(yè)社區(qū)文化活動的組織和社區(qū)便民服務、商務、中介有償服務的開展。
9、指導甲方所屬物業(yè)的裝修管理、建筑立面外觀管理。
10、指導甲方所屬物業(yè)的組織架構設置、職能分配、人員編制及聘用。
11、指導甲方所屬物業(yè)各項管理規(guī)章制度、運行機制和各項工作流程。
12、指導甲方所屬物業(yè)物業(yè)管理費用收取的技巧及相關知識的培訓。
13、指導甲方要求的和所屬物業(yè)物業(yè)管理相關的其它顧問服務（如物業(yè)經(jīng)營等）。
五、物業(yè)管理顧問服務內(nèi)容：（按照提交的顧問咨詢服務方案內(nèi)容進行，方案見附件二）
（一）前期介入期
1、協(xié)助甲方成立物業(yè)公司，完成工商注冊、稅務登記，并指導甲方物業(yè)公司擬訂組織架構、人員定編、人員招聘、崗位職責及作業(yè)指導書等工作。
2、從物業(yè)管理及物業(yè)使用人角度對甲方所屬物業(yè)的規(guī)劃設計、土建、給排水、電氣、環(huán)境景觀、智能化、安防、管理設施、便民設施、商業(yè)中心設施等涉及物業(yè)管理品質(zhì)提升的關鍵工作提供合理的指導性意見及改進建議。
3、結合本項目的實際情況，制定合理可行的《物業(yè)管理方案實施細則》等物業(yè)管理程序文本及入住后具體運作指導，并擬定《物業(yè)管理方案實施細則》，對甲方物業(yè)公司形象、自身建設、管理提供建議，并協(xié)助甲方全面、全程實施，并在實施過程中不斷修正。
4、為促進物業(yè)銷售，提供物業(yè)管理配套顧問服務的建議，具體包括為甲方所屬物業(yè)的銷售人員提供必要的物業(yè)管理培訓文本，解答銷售過程中關于物業(yè)方面的相關疑難問題，根據(jù)甲方要求提供乙方的宣傳資料（包括圖片、光盤、展示架等）。
5、指導甲方物業(yè)公司對甲方所屬物業(yè)樓宇接管及附屬設施、設備的驗收并提出整改意見。
6、指導制定并審核甲方所屬物業(yè)的各項服務項目及其收費標準、收支測算，并在銷售中向業(yè)主明示物業(yè)管理費收費標準。
7、對甲方所屬物業(yè)的裝修和建筑立面外觀提出建議，并配合甲方根據(jù)龍崗物價部門的相關規(guī)定，結合當?shù)匚飿I(yè)管理費標準確定甲方物業(yè)管理費標準。
（二）正常操作期
1、協(xié)助制定并指導甲方實施所屬物業(yè)入住方案，包括制定入住資料（業(yè)主公約、業(yè)主手冊、入住指南、裝修手冊等）、制定入住流程、裝修管理辦法、入住儀式的策劃及業(yè)主檔案的建立等。
2、指導甲方建立所屬物業(yè)客戶服務體系（包括業(yè)主服務、服務項目的開發(fā)、業(yè)主溝通與信息反饋模式、投訴處理等），修訂客戶服務流程，設立物業(yè)管理服務平臺即“客戶服務中心”，并結合業(yè)主的各類需求提供有償服務。
3、制定合理的培訓制度和日常培訓計劃，提供甲方要求的培訓課程和培訓教材文本。組織相應的培訓訓練，保證培訓質(zhì)量。培訓方式：內(nèi)培為主，外培為輔（外培發(fā)生的屬于甲方人員的差旅、食宿費用由甲方承擔）（培訓內(nèi)容見附件
一）。
4、根據(jù)甲方所屬物業(yè)特點，制定社區(qū)文化活動計劃。
5、協(xié)助甲方所屬物業(yè)通過所在地區(qū)的優(yōu)秀物業(yè)住宅區(qū)的`評審。
6、提供質(zhì)量體系范本，并給予甲方必要的技術指導、培訓，幫助甲方建立系統(tǒng)化的ISO9001質(zhì)量體系，如甲方需要認證，認證所需費用由甲方承擔。
7、指導甲方要求的和所屬物業(yè)物業(yè)管理相關的其它顧問服務（如物業(yè)經(jīng)營等）。
（三）監(jiān)審期
1、對甲方按照乙方的指導要求進行物業(yè)管理操作過程予以監(jiān)審，對發(fā)現(xiàn)的問題提交《監(jiān)審報告》（提出問題，并指出整改意見）。
2、對甲方按照《監(jiān)審報告》進行整改進行跟蹤，并指導甲方完成整改。以上三個時期具體工作計劃乙方按照甲方根據(jù)顧問合同及顧問方案具體制定《階段工作計劃表》執(zhí)行。
六、物業(yè)管理顧問期限：12個月。
1、從20年月日起至20年月日止。其中:
20年月日起至20年月日止為前期介入期,
20年月日起至20年月日止為正常操作期,
20年月日起至20年月日止為監(jiān)審期。
2、由于整個顧問期（12個月）和顧問費的限定，如因甲方原因?qū)е抡麄�顧問期或個別階段出現(xiàn)變更，甲方不能以此改變本合同的時間和已經(jīng)確定的支付給乙方顧問費用的金額。如果本合同項目各階段的變更導致顧問期超過12個月或按自然日連續(xù)計算，自甲方通知之日起滿12個月，則本顧問合同期結束。
七、物業(yè)管理顧問服務方式：
乙方以顧問駐場服務方式，選派物業(yè)項目經(jīng)理，在合同簽訂后5個工作日前進駐甲方至合同期結束，全面開展物業(yè)項目顧問工作。
1、前期介入期：二個月。合同簽訂后甲方書面通知時起至入伙前兩個月止：在前期介入期內(nèi)，注冊成立物業(yè)公司，確定物業(yè)管理各項收費標準，確定公司組織架構、招聘人員，對甲方進行指導、培訓、咨詢和會診；協(xié)助甲方對物業(yè)管理服務準確定位，并從物業(yè)管理角度對甲方前期的設計方案及各項配套提出專業(yè)建議，以方便日后的物業(yè)管理，完成本階段承諾的服務內(nèi)容。
2、正常實操期：八個月。從入伙前兩個月起至入伙后六個月止（入伙時間以甲方書面通知為準）：在正常實操期全程指導甲方全面實施物業(yè)管理和服務工作，對甲方正常實操期的工作狀況進行檢查，并提交《檢查報告》及《整改意見》
3、監(jiān)審期：二個月。從入伙后的第八個月起至第九個月止在監(jiān)審期內(nèi)，對甲方物業(yè)管理運行狀況進行全面的檢查，并對甲方管理中的疑問進行指導，并針對檢查出發(fā)現(xiàn)的問題進行會議講解，并提交《監(jiān)審報告》和《整改意見》。
八、甲方的權利和義務
1、有權向社會各界宣布甲、乙雙方合作之事實，經(jīng)乙方書面同意，有選擇地播放、展示、發(fā)布乙方物業(yè)管理資料咨詢、信息（乙方提供用于宣傳的錄像、圖片、文字說明、展示架等）、廣告等，但不得對乙方之社會聲譽造成損失。有權在各類宣傳媒介上登載：物業(yè)顧問：國家一級物業(yè)管理企業(yè)，深圳市鵬基物業(yè)管理服務有限公司。
2、承擔物業(yè)管理業(yè)務中的所有投資、收益及債權、債務。
3、全面、全程實施物業(yè)管理與服務工作并履行各項權利、承擔責任。
4、對乙方提交的物業(yè)管理咨詢服務成果進行審核并提出合理意見。
5、對乙方派駐的項目經(jīng)理的工作進行監(jiān)督和考核。如不稱職有權要求乙方調(diào)換,乙方應在接到通知后5個工作日調(diào)換到位。
6、尊重并配合項目經(jīng)理的工作，并指定專人予以配合。
7、按時支付物業(yè)管理顧問服務費。
8、無償提供辦公場地、辦公設施。
9、審核《物業(yè)顧問服務階段查檢表》（根據(jù)合同及顧問方案要求，分階段查檢表，由乙方提交，經(jīng)甲方確認后作為合同附件三），評價乙方的顧問成效。
10、在物業(yè)管理顧問服務提供過程中，對乙方的知識產(chǎn)權進行保密。未經(jīng)乙方書面許可，不得將乙方提供的各類管理規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、策劃文件等，對外傳播或用于其他商業(yè)用途。
11、完善本項目各項配套設施，滿足創(chuàng)優(yōu)所需要的各項硬件條件。
12、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。
九、乙方的權利和義務
1、按本合同規(guī)定前往本項目現(xiàn)場，指導甲方全面、全程開展物業(yè)管理與服務。
2、認真負責地提供專業(yè)的物業(yè)管理顧問與服務。
3、定期檢查和督促甲方物業(yè)管理工作的實施。
4、在保證甲方管理自主經(jīng)營的前提下，對其在組織架構、人員編訂、人員招聘、任用和辭退及其他各項管理程序上有監(jiān)督和建議權、決定處置權。
5、對物業(yè)咨詢?nèi)藛T實施有效管理。
甲方(蓋章)：____________
乙方(簽字)：____________
日期:_____年__月__日