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      物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防演練總結(jié)

      發(fā)布時(shí)間:2024-12-01

      物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防演練總結(jié)(精選3篇)

      物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防演練總結(jié) 篇1

        為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)人員的消防安全教育,提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力,學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。我項(xiàng)目部于20xx年06月05日上午9:00,組織了一次實(shí)戰(zhàn)的消防演習(xí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各分包隊(duì)伍的積極參與下,演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。

        一、主要特點(diǎn)及做法:

        1、演習(xí)準(zhǔn)備充分。為搞好演習(xí),安全部制定了較為詳細(xì)的行動(dòng)方案,并對(duì)方案反復(fù)修改最后由生產(chǎn)經(jīng)理張經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工,組織消防技能知識(shí)培訓(xùn),準(zhǔn)備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動(dòng)指揮程序,為演習(xí)順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、演習(xí)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演習(xí),組織召開了專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習(xí)圓滿完成。

        3、演習(xí)程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習(xí)從9:00分開始,11:40分結(jié)束。整個(gè)演習(xí)從報(bào)警、接警、出動(dòng)、滅火展開,善后工作到講評(píng),層次分明有序。義務(wù)消防員技能動(dòng)作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請(qǐng)示報(bào)告、下達(dá)命令、語言表達(dá)簡短準(zhǔn)確。

        二、存在不足:

        1、有些工人沒有從思想上引起高度重視,不嚴(yán)肅,表現(xiàn)為:①由于現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)的逼真度不高,工人沒有緊張感;②有個(gè)別工人在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。

        2、部分工人對(duì)消防滅火器的使用及火災(zāi)撲救方式上存在不足,經(jīng)過培訓(xùn)講解,我們才有了更深的認(rèn)識(shí)。滅火器的使用需要先把插銷拔掉,然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手,避免噴管亂甩噴射、打傷到人;滅火的順序應(yīng)該是由近及遠(yuǎn)、由下至上,這樣才能更有效的撲滅火源。

        三、改進(jìn)措施:

        1、安全部將制定施工人員消防培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進(jìn)行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識(shí)培訓(xùn)。

        2、加強(qiáng)工人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn),進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)在一旦發(fā)生火情時(shí)各部門協(xié)同配合能力。同時(shí)組織每個(gè)工人進(jìn)行一次滅火器實(shí)際操作訓(xùn)練,保證每個(gè)工人實(shí)地操作一次。

      物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防演練總結(jié) 篇2

        x是經(jīng)濟(jì)高速增長、金融危機(jī)的時(shí)代,也是x園不平凡的一年。從新年堵管事件,到業(yè)主的投訴,再到管理處整改的薄弱環(huán)節(jié),贏得了業(yè)主的好評(píng),真實(shí)記錄了管理處全體工作人員的辛苦。工作總結(jié)如下:

        一、由于我們的不合理經(jīng)營和居民的非法使用,x花園小區(qū)13號(hào)樓209室新年期間被污水浸泡,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失。管理處工作人員異常忙碌,業(yè)主們?cè)孤曒d道。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)過一個(gè)多星期的努力,事情終于圓滿解決,業(yè)主也給了我們辦公室的工作人員現(xiàn)金。

        二、市場(chǎng)環(huán)境的變化導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)人員的短缺,給社區(qū)的公共安全帶來了挑戰(zhàn)。由于人手不足,兩戶人家的鎖都被撬開了。雖然沒有貴重物品丟失,但顯示了人員穩(wěn)定的重要性。管理處向公司反映,在對(duì)工資和人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后,小區(qū)至今未出現(xiàn)上述問題,保證了小區(qū)治安的穩(wěn)定。

        三、x西餐廳占用小區(qū)消防通道三年,引起業(yè)主向管理處投訴,帶來火災(zāi)隱患。經(jīng)過管理處多次協(xié)商調(diào)整,并利用執(zhí)法部門的整治機(jī)會(huì),x西餐廳成功歸還了長期占用的消防通道,提高了消防意識(shí)。這得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。

        四、人員短缺,招聘不能擇優(yōu)錄取,部分員工以自我為中心,但素質(zhì)不太硬,給公司聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面影響。管理處雖然和業(yè)主溝通,可以理解,但不可否認(rèn)的是,這種行為應(yīng)該是死胎,不能答應(yīng)。否則會(huì)給公司帶來毀滅性的打擊。因此,我們接下來的重要任務(wù)是加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個(gè)人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人員的真正價(jià)值。

        五、管理處積極響應(yīng)公司號(hào)召,制定了有償服務(wù)價(jià)格表,并在x園率先實(shí)施。雖然少數(shù)業(yè)主持有不同意見,但溝通后都欣然接受了這個(gè)事實(shí)。目前運(yùn)營狀況良好,不是為了增加公司收入,而是為了規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物業(yè)管理各自的責(zé)任。

        六、小區(qū)成立8年,地下管網(wǎng)小,容易堵塞。管理處一直按照年前制定的操作流程進(jìn)行操作,持續(xù)了一年。現(xiàn)在沒有問題,管網(wǎng)暢通,給小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,受到公司和業(yè)主的好評(píng)。

        七、因?yàn)閤年分享芒果的成功經(jīng)驗(yàn),我們做好了x年芒果的管理和分享工作,讓小區(qū)的`業(yè)主們可以重新享受自己的節(jié)日——芒果節(jié)。看著小區(qū)里業(yè)主們分享的芒果大餐,我們深深的覺得,只有真心付出,才能得到滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性取決于我們?nèi)绾胃攀鏊?/p>

        八、建筑屋頂長期失修,暴露出安全隱患。小區(qū)東西門的損壞和當(dāng)初的不合理設(shè)計(jì),讓小區(qū)的業(yè)主飽受烈日和雨水的煎熬。管理處的工作人員用重型焊機(jī)爬遍了每一個(gè)走廊。經(jīng)過一周的努力,終于圓滿結(jié)束了。

        九、住宅單元樓門禁系統(tǒng)是業(yè)主與管理處之間的基石,多年來一直沒有得到有效解決。管理處多次與業(yè)主溝通,得到大多數(shù)業(yè)主認(rèn)可,同意管理處牽頭聯(lián)系討論門禁改造方案。到目前為止,該項(xiàng)目已成功完成兩棟建筑的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處回訪裝機(jī)業(yè)主,得到的回答是:“我家孩子晚上九點(diǎn)下樓按對(duì)講機(jī),讓我們聽家里對(duì)講機(jī)傳來的音樂,逗得我們哈哈大笑。”。

        由于社會(huì)環(huán)境的影響,x年工作總結(jié)中的x園管理處在x年裁員,從之前的16人減少到現(xiàn)在的13人,這對(duì)我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。以前的成績是有的,不能以裁員為借口降低服務(wù)質(zhì)量,所以得不到業(yè)主的認(rèn)可。經(jīng)過大家的共同努力,我們用實(shí)際行動(dòng)給出了答案。保持原有的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好。全年發(fā)生兩起治安事件,立案1起;因?yàn)闆]有綠化投入,只能保持原樣。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處略顯清閑。

        這一年來,雖然我們的工作有所收獲,但仍然存在許多不足。希望在公司的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,朝著正確穩(wěn)定的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

      物業(yè)小區(qū)內(nèi)消防演練總結(jié) 篇3

        一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確崗位

        為確保這次防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行,全面完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)防汛演練任務(wù),根據(jù)本項(xiàng)目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求,成立了以站長余國洋為組長的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)班子,并組成了4個(gè)職能小組,按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行了演習(xí)前學(xué)習(xí)和講解,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

        二、各職能組堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),保證了防汛演練活動(dòng)的正常進(jìn)行

        各職能小組自防洪演練來到演練地點(diǎn)廠房大門卷閘門處開始,演練工作人員全部上崗到位,實(shí)行責(zé)任到組,科學(xué)分工,責(zé)任明確,各職能小組的工作職責(zé)的分配任務(wù)在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用,為這次防洪演練活動(dòng)的勝利完美結(jié)束起到了決定性作用。

        三、防洪演練的幾點(diǎn)收獲

        1、提高了對(duì)葉塘水電站防汛演練的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)演練、及防汛演練通過實(shí)際參與,我們更深刻地認(rèn)識(shí)到葉塘水電站運(yùn)行和防洪是一個(gè)整體。

        2、檢驗(yàn)了我們的防洪預(yù)案和搶險(xiǎn)方案。這次防洪演練設(shè)想不是非常全面,因此,我們的防洪預(yù)案的可操作性、指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和對(duì)意外事件的快速反映能力,都提出了新的挑戰(zhàn)。

        3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過洪水預(yù)報(bào)、設(shè)備搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同搶險(xiǎn)能力。

        4、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍,全體演練人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的工作積極性和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),是一個(gè)工作積極,態(tài)度端正,服從指揮的工作團(tuán)體。

        四、演練工作中存在的問題

        1、由于對(duì)這次演防汛演練講解不夠,部分人員崗位不是很明確。

        2、由于部分演練人員是第一次參加防汛演練工作,對(duì)各職能組有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

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