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      小班工作總結學期亮點工作

      發布時間:2025-07-02

      小班工作總結學期亮點工作(通用3篇)

      小班工作總結學期亮點工作 篇1

        在歡笑與成長中,我們順利結束了小班第二學期的工作。回顧本學期孩子、教師的變化,我們感到欣慰和自豪,因為我們老師在不斷進步,天真可愛的孩子們在健康、快樂、幸福地成長。回顧本學期工作,在老師的努力下,結合本班實際情況,采取各種教育形式、方法、手段,以幼兒實際發展水平開展了各項工作。使幼兒在各個方面取得較大進步。現將本學期工作總結如下:

        一生活能力:

        培養方面鑒于中班幼兒生活自理能力是有待提高的,所以這學期我們加強對幼兒生活自理能力的培養。在平時讓他們養成良好的生活習慣,如:午睡脫衣后將衣服疊放整齊,注意自己衣著整潔、安靜吃飯、保持桌、地、碗都能干凈、經常洗手的習慣等。通過我們不斷努力,幼兒形成了一套自己的生活習慣。經常給幼兒講講究衛生、愛干凈、愛整潔的知識。一段時間下來,幼兒衛生習慣有了很大提高。

        二學習習慣和能力發展方面:

        我認真組織幼兒的每一次活動,培養幼兒良好的學習習慣,讓幼兒能主動學習,多給他們表達的機會。每個孩子都愿意講、也會講。上課時注意力集中,認真積極的參加各項活動。每一次的教學活動,我都讓孩子舉手回答問題。在一次次的鼓勵下,許多小朋友都能集中注意力了。當老師提問時,有些小朋友會用求助的眼光看著我們,這時我們給孩子一個鼓勵的眼光時,孩子就能勇敢地舉起小手。平時我們經常組織幼兒一起講故事、念念兒歌,所以我們班幼兒表達能力較強,能大膽講述自己的想法,能正確表達自己的意見平時不怎么開口的小朋友也變得很活潑開朗了。

        三品德行為和情感的發展:

        我經常講一些小故事讓幼兒了解小朋友之間應該團結、平時及時發現一些好的行為等,如:互相幫助扣扣子、穿鞋子等。及時表揚,逐步形成互相幫助的良好品德,對于能主動幫助小伙伴的小朋友,我們都即使給予肯定和表揚,鼓勵其他小朋友像他們一樣。慢慢地愛幫助別人的小朋友也多了。看到這些場面真的很高興!不過有些小朋友愛欺負別人,例如:銘霖、華艷等有時會欺負別的小朋友,會有小朋友告狀說他們有打人、抓人了。于是一段時間我們對他們進行留意、觀察,發現不好的行為及時讓他們改正,對于他們出現好的行為既是給予表揚,盡量讓他們少犯錯誤。

        四保育工作方面:

        這學期老師對孩子照顧的無微不至。從對杯子、毛巾等每天消毒到孩子的冷暖、身體狀況、每天午休后疊被子、打掃寢室都能做到細致周到,都能看到她忙碌的身影。保證了我們班小朋友能在清潔、干凈的環境中成長。

        五家園互動工作方面:

        家長是教師的重要合作伙伴,幼兒教育離不開家庭教育,因此,我們本著尊重、平等、合作的原則開展家長工作,本學期開展了一系列豐富多彩的活動,增進了家長對幼兒園工作的理解和支持。我通過家校通、互寫親子家園、開辦家長園地等形式,促進家長對幼兒園工作的了解和支持,幫助家長了解幼兒在園的生活、學習情況和幼兒園的教育目標、計劃等,更新家長的教育觀念、明確對幼兒的培養目標,調動了家長參與教育活動的興趣,取得了家園教育的一致性,真正實現家園共育。

        六安全方面:

        ①堅持每日安全晨檢,檢查隨身是否帶有不安全物品,并及時處理。幼兒所服藥品,要求家長注明姓名、藥品名、劑量、服法。

        ②幼兒生活活動時,老師時刻跟隨,以免上廁所滑倒摔傷,幼兒洗手時不玩水,喝水時注意開水的冷熱,避免燙傷。

        ③告訴幼兒不亂動電器、電源、活動時不推不擠,來園向老師問好,離園時說再見,使老師心中有數,以免幼兒丟失。不隨陌生人離開或擅自離園,了解自救辦法,告訴幼兒識別特殊號碼的用途,(如:110、119、120)。

        ④進餐時的安全衛生,要求幼兒安靜進餐,避免食物嗆入氣管,被熱菜、熱湯燙傷。午睡時不蒙頭睡覺,并檢查幼兒是否帶有異物(發夾、扣子、珠子、拉鏈等),發現并及時處理。

        ⑤戶外活動時,不擠、不推、不追打,注意幼兒的衣著是否整齊,鞋帶是否系好,以防摔跤。

        ⑥幼兒離園時,陌生人接著幼兒時仔細了解情況,在家長允許的情況下方可放入。老師離園時檢查教室各個地方是否留有安全隱患和幼兒滯留,發現后即時處理.

        七存在問題:

        本學期,由于幼兒的年齡特點,再加上班級幼兒數較多、活動空間小,幼兒的破壞性行為較多,在愛惜公物或同伴玩具方面,道理也都懂,但實際生活中卻做不到,玩具、學具、小椅子被破壞的現象較嚴重等。在新學期里,我將在這方面加強常規培養,以積極的方式,如:正面表揚、開展評比、課間組織幼兒玩安靜、有趣的活動等,引導幼兒愛惜物品,養成良好的生活習慣。

      小班工作總結學期亮點工作 篇2

        今年以來,支行進一步解放思想,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

        一、各項指標完成情況

        今年第一季度受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

        1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%。

        2、授信業務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規模所限,無法繼續為其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3%。

        3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

        4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21.5%。

        5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。

        二、主要工作措施:

        (一)今年以來,支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,通過中間業務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年第一季度我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在分行名列前茅。

        具體做法:

        1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

        2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。

        3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

        4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。

        5、加強培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點柜員等一線營銷人員深入開展網銀業務培訓,確保一線營銷人員了解網銀的各項優勢特點,熟悉網銀業務開通流程,為網銀業務迅速推廣普及奠定基礎。

        6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。

        7、認真梳理全轄代發工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化為網銀代發,新增客戶除特殊規定的以外都必須通過網銀代發;

        8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法,在為企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。

        9、大力宣傳我行網銀的優點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理網上銀行。

        10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系,讓網上銀行業務全面走近客戶,使客戶真正感受到網上銀行高端技術服務的魅力和優勢,從而以客戶現身說法帶動其他客戶,促進了網上銀行業務的擴大發展。

        總的來講,支行全轄依托陣地營銷,實現捆綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業務領域,特色新業務取得實效性發展。

        (二)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

        今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

        加強內控基礎管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創造為核心,以風險控制為主線,轉變經營觀念,推進合規文化建設?,實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。

        1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

        2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強,違章操作現象明顯下降。

        3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。

        (三)加強員工隊伍建設。

        1、加大全行員工思想行為、職業道德、業務知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質,調動廣大職工的積極性和創造性。

        2、加強班子建設,以召開支行干部生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結,開拓創新,形成了一個堅強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。

        三、目前工作中存在的問題

        1、對公存款在第一季度大幅下滑,比6月末下降4200萬元,下降原因:本月初中金嶺南財務公司劃走4500萬元稅款,xx市航道局劃走460萬元(省級單位統一在建行開戶)、天元房地產公司劃走往來款項300元,公路管理總站劃走工程款200萬元,以上4個單位合計劃走5460萬元。

        2、業務發展不平衡,全產品營銷有待進一步加大力度,中間業務發展緩慢。

        3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

        4、員工素質有待進一步提高。

        四、第二季度的工作重點:

        支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

        1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

        2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品營銷特別是重點產品營銷力度,進一步鞏固和發展第一季度已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

        3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

      小班工作總結學期亮點工作 篇3

        20__年,是我鎮在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個方面值得充分肯定:

        (一)多措并舉力助脫貧。

        倉房鎮黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神,圍繞一個目標(20__年完成脫貧攻堅任務)、二個精準(精準扶貧、精準脫貧)、三大環節(學習宣傳扶貧政策、切實轉變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶)、四個施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個一批(發展生產脫貧一批、轉移就業脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態補償脫貧一批、社會保障兜底一批)的戰略部署,全面完成了全鎮841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作,并結合當地實際,因地制宜,以旅游興鎮為主線,以產業幫扶、轉移就業、自愿易地搬遷、醫療救助、政府兜底為主措,以完善基礎設施建設為主體,制定脫貧措施。結合當地實際,因地制宜,依據全域旅游規劃、5A創建、當地豐富旅游資源、人居環境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現我鎮20__年全面脫貧打下了堅實基礎。

        1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮為旅游鄉鎮,旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊深厚,有香嚴寺和坐禪谷景區,年接待游客20萬人次,經濟效益和社會效益達1.5億元。 脫貧攻堅、精準扶貧、精準發力、精準施策,我們出臺貧困戶從事旅游行業的優惠政策,以房屋高標準立面改造、人居環境改善為載體,以景區帶村、能人帶戶,引導貧困戶從事農家樂經營、旅游產品銷售、旅游業務工等方式實現增脫貧。今年來,從事旅游業貧困戶達250戶1260人,年人均純收入預計達8000元以上。

        2、合作社(公司)+農戶帶動脫貧模式。為創新脫貧攻堅方式、倉房鎮今年主要采取了合作社(公司)+農戶形式,以土地流轉、協議務工、入股、入社等方式實現貧困戶脫貧增收,今年共發展柑桔合作社、艾葉合作社、農家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業合作社等22家,實現合作社(公司)與農戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

        3、生態農業基地帶動脫貧模式。采取大戶承包和農戶自建相結合,集中連片規模發展,鎮統一為產業基地提供苗木、技術與管理、銷售服務,解決貧困戶產業發展過程中的難題和銷售的后顧之憂。目前已發展有柑桔產業基地、核桃產業基地、花卉苗木產業基地,可幫帶貧困戶戶均收入5000元以上

        4、易地搬遷帶動模式。20__年實現劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮內易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養一方人”的生存困難,同時將該23戶全部打造成農家樂產業項目,該23戶全部加入中潤園旅游服務公司,以發展產業帶動貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產業、能致富”。

        5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對養豬、牛、羊、雞等養殖戶,加強防疫管理;對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業經營戶,對其進行技能培訓;對從事運輸業和水上捕撈業等貧困戶,加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

        6、社會保障兜底模式。完善醫療救助,加快發展農村醫療衛生,健全農村社會保障體系。做到“五保戶”應保盡保,符合低保條件的農村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農村醫保水平,完善農村,困難群眾醫療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態移民工程,經扶貧、民政、紀檢、衛生院等部門核查,共確定社會保障兜底戶176戶238人。

        (二)水質保護率先突破。

        一是在全縣率先完成剩余網箱拆解上岸和限養區內9家畜禽養殖企業拆除任務,任務完成率均達100%,位居全縣先進位次。二是組織專業清潔隊伍,對村鎮街道、景區景點、主要通道臟亂差進行了集中整治,在全鎮大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰。三是全面完成農村環境綜合整治項目建設,高標準配套一批環衛設施,高效推進農村人居環境改善。

        (三)生態產業勢頭良好。

        一是生態建設步伐加快。繼續實施“秀美倉房萬民行動計劃”,新增生態造林面積15000畝。二是優勢產業發展迅猛。繼續采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式,鼓勵在全鎮發展優質柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優勢產業,新增優質柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農意識增強。聘請華中農大專家團隊,對產業大戶進行技術培訓及現場指導,幫助解決產業種植中出現的問題,為全鎮產業造林提供有力技術保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯合、以強帶弱等方式,推動產業種植、管理、銷售向集約化縱深發展,進一步形成產業優勢,擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農貿有限公司簽訂了合作意向書的基礎上,進一步細化合作協議,明晰發展林果產品深加工項目,拉長產業鏈條,擴大農民收入。依托中潤園農業旅游發展公司,成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農副產品推介。

        (四)旅游開發成效顯著。

        一是旅游總體規劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮旅游總體規劃,形成終稿,完成編制。二是景區提升。香嚴寺景區火完成火石嶺山門綜合服務區建成并投入使用,高標準建成慧忠廣場和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內修復、賓館住宿餐飲升級改造已經全面完成,景區外延正加快落實,累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區修復古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網絡監控設施等項目已完成,景區農家樂賓館完成了立面改造,累計完成投資700萬元,近期即將啟動坐禪谷旅游服務中心建設,高標準建設旅游生態廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設項目正式啟動,建設規劃正在編制。三是農旅游邁出堅實步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設已初見成效,香嚴寺、坐禪谷景區新建農家樂50家,全部通過了審批并投入營業。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網、中國攝影家協會、省市縣電視臺等國內主流媒體,運用微博、微信等宣傳媒介,進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業收入大幅增長。全年境內景區景點接待游客30萬人次,其中自駕游人數首次突破3.5萬人次,旅游業收入再創新高。

        (五)村鎮面貌明顯改善。

        一是全面啟動集鎮及公路沿線形象提升工程,為強力推進倉房全域旅游發展目標,全面貫徹全縣五景聯創5A戰略,鎮黨委政府不遺余力,克難攻堅,全力實施集鎮形象提升工程。對鎮域主公路沿線及集鎮400余戶共有各類房屋3051間,進行立面改造,截止目前已河南盛達建筑工程有限公司已改造100余戶50余間,美麗古鎮的面貌如出水芙蓉,初步展露在游客面前,年底計劃完成150戶600余間完成一期工程投資600萬元。二是鎮污水廠、垃圾場已建成移交北京首創集團托管運營,污水主管網全面貫通,

        二、三級管網全面覆蓋,。三是集鎮建設總體規劃已經完成,鎮區、街道、建筑設計突出本地特色,被列入全縣20__年鄉鎮建設重點實施計劃。四是基礎設施突飛猛進。全面完成集鎮街道和張營碼頭——火石嶺游客服務中心的道路路面的瀝青鋪設和警示標線的劃設工程。按照“三園”化標準,實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側的環境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時聘請專業保潔公司,負責街道清潔衛生,確保集鎮“潔凈亮美”。五是美麗鄉村建設高效推進。按照中國鄉村規劃設計院規劃設計投資2500萬元全面完成磨溝新農村的建設任務。按照南陽市《關于加快特色小鎮規劃建設的意見》的.文件精神,結合創新、協調、綠色、開放、共享”五位一體的發展理念,聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規劃設計了磨溝村特色文化生態旅游小鎮現已進入市級評審階段,有望進入省級評審。

        (六)民生工程高效落實。

        一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務已全面完成,二期配套工程已經完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目,解決了20__余名農村群眾吃水問題。積極規劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項目已經進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復建路建設,解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛生室建設,改善了村級醫療衛生條件。五是實施了鎮域12個村及集鎮電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時對廣電線路進行了檢修維護,確保信號穩定暢通。高效啟動了廣電線路的復建工程。七是全面實施了鎮區的網通、電信,廣電的三線入地工程。

        (七)社會事業穩步發展。

        一是積極實施均衡教育,加大基礎教育投資力度,全面完成了磊山小學改擴建、鎮直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內硬化等工程。鎮小、侯家坡村小體育場的建設正在進行。二是著力提升服務質量與服務水平。著力改善鎮綜合性黨群服務中心、三資管理中心、黨子口黨群服務中心、胡坡黨群服務中心等標準化基礎服務設施條件,并提高服務水平。三是社會管理持續向好,安全生產、信訪穩定、綜合治理維持良好態勢,防控和處置突發事件積極有效,社會大局保持穩定。四是民政、農業、衛生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發展。新農合、新農保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會救助體系建設基本完成。各項農業惠農政策落實到位,涉農各類獎補資金安全準確發放到戶、到人。電網、通訊網絡安全穩定運行,科技文化事業也取得了積極進展。五是武裝、統戰工作發揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統戰工作明顯成效,在全縣進行了典型交流發言。

        我們在取得成績的同時,也清醒地看到,在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅和水質保護任務依然艱巨;鎮村集體財力還比較薄弱,且發展不平衡;就業、保障、教育、衛生、居住環境等群眾生產生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業不夠發達,農業產業化程度不高;干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應經濟和社會發展的需求;投資軟環境尚需改善;村級組織建設還存在著薄弱環節;公共安全、社會穩定方面還有待于進一步加強,未來的工作依然繁重。鎮黨委政府將按照縣委政府的要求,進一步統一思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志,以更加務實的作風,搶抓機遇,務實發展,決戰20__年!

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